摄影创新创业大赛计划书(合集22篇)

时间:2025-01-16 11:26:36 作者:admin

摄影创新创业大赛计划书 第1篇

一、影楼介绍

( 一 ) 公司成立背景:

中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,2011年中国的GDP已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均GDP也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

( 二 ) 业务介绍:

婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题,水下摄影主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

二、 影楼基本情况

1、影楼组织结构和人力资源状况

⑴影楼组织结构

⑵人力资源状况 店长兼摄影总监1名,主管兼会计1名,销售人员2名,化妆师2名,

摄影师2名,摄影助理3名(协助摄影师的工作)

总管理(店长兼摄影总监):

负责公司经营业绩,终审公司发展、年度经营计划。

负责接待重要来宾,处理紧急事件,对外签约合同。

负责高难度高要求摄影。

财务管理(会计):

负责财务结算、出纳、审计、采购等。

负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。

负责公司财产的安全。

人力资源管理(主管):

负责人事招聘、培训、考核和员工升降级安排等。

负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚力。

市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师):

负责产品销售和客户服务,如客户咨询、客户取件等。

负责为客户化妆、摄影。

负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌的知名度。

后期制作(摄影师):

负责修片和加工。

负责公司所有产品的设计和制作。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至20xx年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 ) 市场及目标群体分析

随着我国经济的快速发展,居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。锡市现有较为出名的婚纱摄影楼有爱罗维、道日娜、合·摄影。但是我们这里拍摄风格较为局限,街拍时尚元素较少。尤其在婚纱微电影,摄影MV方面现只有道日娜一家具备这样的条件。以下是现有几家摄影店的基本情况:

道日娜:蒙古元素居多,写真价格499元起服装2套,10张入册。价格系列:775,987,1268元,价格贵服装套数多,最好6套衣服,2697元起可以拍外景,费用也是另加,可以去三亚,海南,泰国普吉岛,本地外景在九曲湾拍摄,三亚机票,吃住,自己付不包括拍摄价格在8000左右,婚纱5999—7999元系列。在三亚出外景可以拍水下加1000,敞篷跑车另加2000元,直升机另加3000元,跟三亚,海南,泰国普吉岛当地有合作。可以拍MV价格在3000元一个机器跟拍。总共4层楼,室内场景居多,条件较好,装修风格也不错。工作人员多,有专门的修片室,化妆室,有5个修片师,4个化妆师,3个摄影师,占地面积:2000平。

爱罗维婚纱摄影:个人写真系列价格:300元2套服装,400元2套服装,风格较多,有4位专业摄影师,可以直接上手的有2位,摄影机价格在5万元左右,个人写真有私人定制类1208起价,送12相册,7寸摆台,3套服装,普通写真价位在398元2套服装和898元5套服装,成品20天可以取。婚庆策划加婚纱摄影全套服务起价一万五,婚纱照6000元是7套服装,18寸相册,16寸和12寸摆台,可优惠1200元,总店在北京,20xx年进入锡市,个人写真提前3天预约,婚纱提前半个月。装修风格欧式复古型。

合摄影:内蒙古唯一家水下婚纱摄影店,在摄影棚内修建的'水下摄影场景,除拍摄顾客不准入内。一对一服务,每天只拍摄一组客户,个人水下写真最低价2899元3套服装,3899元4套服装,2013年开业,总部在西安,团队总共4人,后半年会去泰国考察,会加入MV制作等,最进店庆搞活动水下写真最低1800元,根据个人喜好进行拍摄风格制定,争取做到不重复,有风格,拍草原风格系列较有特色,此店投入较大,成本也高。

婚纱照客户群分析:75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的消费实力;80后,多为晚婚一族,多年积累已有独立消费实力; 85后,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定。

毕业照客户群分析:红旗镇附近有较多高校,临近毕业时,同学们都想为自己的校园生活留下纪念,照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业

照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力,我们的这系列是低价位的。

艺术照目标客户分析:都市白领一族,具有较高收入者,同时拥有一定文化素质,追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。

( 三 ) SWOT分析

(四)营销方式

1、价格策略

策略主要是根据需求不同为线索,分设高、中高、中、中低、低档产品,把握整个市场。

⑴、至尊级:定位为超过万元套照的顾客,将享受至尊级的服务。

⑵、贵宾级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受贵宾级的服务。

⑶、会员级:定位为达到一次消费的顾客,金额不限,将成为会员累计积分。

2、产品策略

⑴、产品套餐设计

A类套餐:以婚纱为主,为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

以情侣照、全家福为次。

以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

B类套餐:元气摄影健康法

就是让拍照也成为一种高级的免费享受。专业化与人性化的结合,提倡元气摄影与健康服务法,适用于高档次拍摄流程或提升服务品质。做法:

1、拍照前——来杯功夫茶,增强精力,舒缓紧张情绪;

2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。

3、拍照中播放情境音乐——大自然组曲:海浪声、蝉鸣鸟叫声让新人感到舒适、自然;

4、美味的营养餐点;

5、拍完照后提供洗浴休闲俱乐部礼券,洗后可消除疲劳;

6、回到家送您温泉泡汤——舒缓肩膀酸痛,免费提供沐浴花香温泉精。

C类套餐:12星座婚纱系类

根据不同星座的性格特征设计出符合的婚纱,此类婚纱系类设计新颖、独特。例如:a、摩羯座婚纱,贴身礼服,摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘,沉静果敢的性格下,其实是极具魅力。 亮面柔滑质感布料,再搭配贴身性感的设计,展现摩羯座新娘典雅的女人香。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张。b、天秤座婚纱,中性设计凸显天秤特色,乾净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉,潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照,重质不重量的细致质材、中性设计及色系,更能凸显天秤新娘的与众不同。半价享受“元气摄影健康法” 并送 超值组合28张入册。

⑵、增值服务

沟通:讲求的不是技巧,而是以诚为本,真正将顾客当作朋友,讲求承诺兑现原则,尽一切努力真正服务好顾客,使其没有受骗感。

品质:以产品为主,一是表现在样片的独特性上,二是表现在包装的精致上,三是表现在服装的选择上,四是表现在化妆品的选择上。

周到:对顾客提出的特别要求尽量满足,如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

四、财务分析

( 一 ) 资金规划:资金是我们创业的基金来源,包括个人与他人出资金额比例 、银行贷等,这会影响整个事业的股份与红利分配。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体项目:

硬件设备投资:包括电脑3台(5000x3=15000元),传真机600元,摄影灯2000元,照相机20000元,摄像机30000元.激光打印机1600元,彩色打印机1000元。需要70200元左右。

房租:租铺面5000元每月,押金两个月10000元,共15000元

店面装修:大概32000元。

普通灯具600元,桌子电脑桌500元,沙发800元,店铺网络700元每年,总2600元。

其他计划等一系列问题花费4000元x5月=20000元。

总计:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

( 二 ) 营业额预测

小计:年营业额为224000元。

( 三 ) 盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

224000-134000=90000元

( 四 ) 投资回收期:

投资回收期:140000/90000=年

五、营销活动策划

活动方式

参加的抽奖的受众必须是拥有影楼印发的宣传页。

现场以婚纱模特秀为线索,中间穿插与目标观众(分为消费者和现场观众)互动游戏。

当天消费者既结婚新人自己也当一回模特,在台上走秀,并将现场定格拍摄当作纪念,走完秀后让现场观众给予新人祝福并让其参与最佳新人的抽奖。 新人除参与抽奖外,还帮忙当晚现场观众幸运奖和最幸运情侣的选取。被选到的情侣抽完奖还可以在台上走秀,影楼帮他们免费拍照送给他们。

抽奖类别分为最幸运情侣奖,最佳新人奖和现场观众幸运奖。奖品主要是实物或者额外赠送服务。此为活动现场刺激消费的诱因,必须实在,且要控制好成本,

强调消费者收取50%定金才送。一方面为保证整个活动收支平衡,另一方面为增加活动现场业绩,为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

六、风险管理与控制

( 一 ) 外部风险——有限的资金资源

建立一个公司所需要的资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。些高档设备价格的不确定性,这包括主要设备来源和价格的不确定性,也包括原料配送网络的不确定性。

( 二 )市场风险

摄影创新创业大赛计划书 第2篇

上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

一、企业概况

(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述)

近几年,中国每年大约有1000万对心上人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费,以2005年为例,仅城镇新人花在婚礼的消费就多达4183亿元人民币。据不完全统计,在新婚消费方面,有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的约15%,用来购买婚纱或租借婚纱拍摄婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温,也带动了婚纱消费。 经营范围: 婚纱摄影,个人写真,儿童摄影伊丽纱白婚纱摄影公司不仅是是一个企业,更是一个“以人为本,服务至上”的'服务团体,求实创新,展示个性。 服务宗旨:以独树一帜的创意设计只做全新的新娘婚装,打造一个更独特完美的新娘。

发展目标:我们要创立属于自己的品牌,并在各个城市开分店

20xx—7:~20xx—10:在某婚纱店实习,学习了婚纱店管理工作的系统套路 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20xx—20xx:枣庄高中

20xx—20xx:威海职业学院

学习管理,市场营销,网络销售等专业在有关婚纱店店实习过,对婚纱摄影方面有所了解

三、市场评估

婚纱摄影行业不断在竞争中发展,处处生机勃勃,在这个竞争残酷的现实,面临多重压力,包括内部机能欠缺,人才流失的压力,还有市场消费心理的颤变和消费心理的转移的压力,为了把握机遇,展望明天,能否把握未来的市场把我自己的命运,关键在于认清市场,年攀高,因此婚纱的需求还是很大的。

市场的容量或本企业预计市场占有率:

现在婚纱市场主要是国内品牌的婚纱占据着一部分市场份额,加上国际品牌的数量少,价格高,买不到等问题导致市场容量还远远没达到饱和。认清自己,认清对手,兵法云:知己知彼,百战不殆。本店优势是完善的技术和贴心的服务,顾客至上,追求卓越。

市场容量的变化趋势及前景:

据调查统计,婚纱市场的前景还是十分辽阔的,现在每年的新婚人数在年年递增。

四、市场营销计划

1、产品:

2、价格单位:元

3、地点

(1)选址细节步行街的年轻人比较多,且流量大,有利于吸引顾客

(2)销售方式(选择一项并在其前面的□内画√):将把产品或服务销售提供给:□最终消费者 √零售商品商□批发商

(3)选择该销售方式的原因:该方式相对简单,利润空间大,有利于管理

4、促销

摄影创新创业大赛计划书 第3篇

一、活动目的:

为了丰富校园文化生活,为了更好的体现感恩之心。为了提高当代大学生的情感修养、道德情操,本摄影为大学生提供展现自我价值和传播恩情的平台,促进同学之间的交流以及提高同学们的道德思想素质,培养学生恩情谨记的心态,为学生生活增添活气。

二、活动主题:

“情感温暖人心,感恩心系天下”

三、作品要求:

以感恩为主题,要求健康积极,能表达出当代大学生的感恩情怀。

作品题材不限,人物、动植物、母校风景等…作品可附加文字便于明确表达(备注:照片不可借助电脑修饰;作品统一4寸的的冲印照片。)

四、面向对象:全院学生

五、活动地点:艺术楼展示厅

六、活动时间:201x年近期时间

七、报名方式:通过班上报名或设置报名点报名

八、主办单位:漳州城市职业学院

九、策划承办单位:漳州城市职业学院艺术系团总支学生会

赞助单位:

十、工作安排

(1)由办公室负责整理参展图片。

(2)由自律会负责活动场地的布置,活动结束后的整理工作。

(3)由体育部负责活动所需物品的搬运。

(4)由组织部和实践部负责组织活动现场的秩序。

(5)由宣传部负责本次活动的宣传工作。

摄影创新创业大赛计划书 第4篇

1.公司简介:

经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典

经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2.资金需求与预计用途

预计总投入资金30万:

(1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000

(2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,

预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

3.投资报酬率

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

摄影创新创业大赛计划书 第5篇

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:xx年11月4日———29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展————校内公开公平公正的评比——交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:xx年11月5日——11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张此次活动的海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的'优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

四、活动流程:

摄影工作室创业计划书

申请活动推荐信——与商家谈判确定——制定活动计划方案——活动人员安排——活动宣传——活动报名——统计参赛作品及整理报名人员信息——邀请嘉宾评比——公示优秀作品(无异议后)——上报苏宁电器城公示评审——对优秀作品颁奖——活动分享、交流、总结会——(此次活动结束)

五、附录及备注:

(一)参赛作品要求

摄影创新创业大赛计划书 第6篇

一、项目概述

我们是一家专注于提供高质量摄影服务的摄影公司,致力于捕捉每个瞬间的美好并打造出令人难忘的照片作品。我们将为客户提供一系列的摄影服务,包括商业摄影、婚纱摄影、家庭摄影等,以满足不同客户的需求。

二、市场分析

随着社交媒体的兴起以及人们对个性化的追求,摄影服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。从商业活动到个人生活,人们都希望通过摄影来记录下美好的瞬间。同时,随着经济的发展,人们对摄影服务的需求也在不断增加。

三、竞争分析

市场竞争激烈,有众多摄影公司提供类似的服务。我们将通过提供个性化定制的服务、引入高水准的摄影师团队以及不断创新的摄影理念来与竞争对手区分开来。

四、商业模式

我们的商业模式主要有两个方面:一是通过线上线下渠道推广,提高品牌知名度,吸引更多客户;二是提供多样化的摄影服务,满足不同客户的.需求,提高客户满意度,激发口碑传播。

五、运营计划

我们将建立完善的摄影团队,拥有一批专业的摄影师和后期处理师,确保为客户提供高质量的摄影作品。同时,我们将注重客户体验,提供优质的服务,不断改进和完善服务流程,提高客户满意度。

六、市场推广

我们将通过广告宣传、线上推广、社交媒体营销等方式进行市场推广,提高品牌知名度,吸引更多客户。同时,我们将注重口碑营销,通过客户满意度和口碑传播来吸引更多潜在客户。

七、财务规划

我们将注重财务管理,控制成本,提高效益。同时,我们将定期进行财务分析,及时调整经营策略,确保公司持续健康发展。

八、未来规划

我们将不断创新,引入先进的摄影技术和理念,与时俱进,满足客户不断变化的需求。我们将不断扩大业务范围,拓展更多的市场,成为行业的领军企业。

摄影是一门艺术,更是一门商业。我们将以创新的理念、专业的团队、优质的服务为客户创造更多美好的瞬间,成为客户信赖的摄影品牌。让我们携手共进,共创美好未来!

摄影创新创业大赛计划书 第7篇

一、规划书摘要部分

1.公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客提供优质产品与服务。

2.管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。

3.创业项目:本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。

4.公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。

5.公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。

6.技术特点

(1)具有丰富的拍摄经验。

(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。

(3)c.能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。

(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。

摄影创新创业大赛计划书 第8篇

摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。

我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。

我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童...

一、工作室简介

挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。

同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的'套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。

二、业务介绍

随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。

在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。

我们主要从事以下业务

1.艺术写真

2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等)

3.儿童摄影

4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻录。

三、价值评估

按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚纱照,每起20xx元,每月总计收入16000元.

其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作

1.按每天打印 60张照片 元 x 60=36元.每张成本元,利润12元。

2. 每天打印100页 元 x 1000=30元,每张成本元,利润10元。

3. 每天复印400张 元 x 400=40元,每张成本 元,利润10元

4. 每月摄像两次,300元,并制作DVD20套200元,利润250元.

5. 每月刻录VCD/DVD 各6套,利润200元.

每月合计:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四、团队管理

1.队伍状况:我们的创业团队总共有六人。

2.目前摄影工作室的成员共有6人,全部是大学本科生。

成员名单如下

负责人:

成员:

2.组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

3.负责人兼店主:

财务:一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。

门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。

分工安排:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松波负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。

五、订单

我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。

摄影创新创业大赛计划书 第9篇

一、项目概述

本创业计划书旨在成立一家专注于婚庆摄影的摄影公司。随着人们生活水平的提高和对婚礼仪式感的重视,婚庆摄影作为记录人生重要时刻的方式,市场需求持续增长。我们的婚庆摄影公司将依托专业的摄影团队、高品质的服务和创新的拍摄理念,为每一对新人打造独特而难忘的婚礼回忆。

二、市场分析

1. 目标客户群体:主要面向即将结婚的新人,以及希望通过专业摄影记录婚礼仪式的家庭。

2. 市场规模:婚庆市场作为庞大的产业链之一,具有巨大的市场潜力。特别是随着消费升级和人们对婚礼品质的追求,婚庆摄影市场的规模将持续扩大。

3. 竞争状况:目前市场上存在众多婚庆摄影公司,但服务质量和专业水平参差不齐。我们将以高品质、个性化的服务,以及创新的拍摄理念,脱颖而出。

三、公司定位

1. 产品定位:专注于婚庆摄影服务,提供包括婚纱照、婚礼跟拍、婚礼MV等多种产品,满足新人对婚礼摄影的全方位需求。

2. 品牌定位:打造专业、高品质、有温度的婚庆摄影品牌,为新人提供温馨、浪漫的拍摄体验。

四、运营策略

1. 团队建设:组建一支专业、富有创造力的摄影团队,包括摄影师、化妆师、后期处理师等。同时,注重团队培训和技能提升,确保服务质量和客户满意度。

2. 服务流程:制定详细的服务流程,包括客户咨询、预约、拍摄、后期处理、交付等环节。确保服务流程的顺畅和高效,提升客户体验。

3. 创新拍摄理念:我们将注重创新和个性化,根据每对新人的需求和特点,制定独特的拍摄方案。同时,结合现代科技和拍摄技巧,为新人打造独一无二的婚礼回忆。

五、市场营销

1. 品牌宣传:通过社交媒体、网络平台等渠道,发布精美的婚礼摄影作品,展示我们的专业水平和拍摄理念。同时,与婚礼策划公司、酒店等相关企业建立合作关系,扩大品牌知名度和影响力。

2. 口碑营销:我们将注重客户口碑的积累和传播。通过优质的服务和拍摄作品,赢得客户的信任和好评。同时,鼓励客户分享自己的.婚礼照片和经历,提升品牌美誉度和影响力。

3. 线下推广:参加各类婚庆展览、婚礼秀等活动,与潜在客户面对面交流,展示我们的专业水平和拍摄作品。同时,与婚庆行业内的专业人士建立联系,拓展业务渠道和合作机会。

六、财务规划

1. 初始投资:包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。我们将根据实际需求,制定合理的预算计划。

2. 运营成本:包括人员工资、场地租金、设备维护等费用。我们将通过优化管理、提高效率等方式,降低运营成本。

3. 盈利预期:在运营初期,我们将注重服务质量和客户口碑的积累。随着业务的发展和市场份额的扩大,我们预计将逐步实现盈利。

七、风险与应对

1. 市场风险:我们将密切关注市场动态和客户需求变化,及时调整市场策略和产品定位。同时,拓展多元化业务,降低对单一市场的依赖。

2. 技术风险:我们将注重技术更新和团队培训,确保拍摄技术和后期处理技术的领先性。同时,建立技术备份和应急机制,应对可能出现的技术问题。

3. 法律风险:我们将遵守相关法律法规和行业规范,确保经营活动的合法性和规范性。同时,加强合同管理和知识产权保护,降低法律风险。

摄影创新创业大赛计划书 第10篇

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照,在日常生活中会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件上面的相片不满意,因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求,比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等,而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然,本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成,包括多名管理者和技术人员,各抒己任,共同营运公司,根据调查显示,在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室,因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万,包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成,店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。

本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等,提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等,运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。

二、企业介绍

xxx创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区,由6名深圳大学的学生共同创办与运营的自主品牌公司,致力于拍摄全中国最好看的证件照,提供包括化妆、拍摄与洗照等服务,我们的战略目标是在20xx年内完成所有手续与起步工作,并正式开始营业,在20xx年发展地市级以上代理商5家,营业额在500万元人民币以上,并通过收取加盟发展企业,利润率保证在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的,然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材,与很不专业的修图工具,就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已, 如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰,这张相片可能伴随着 你七八年,很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片 遮起来,原因就是证件照真的很难拍好看。

一张体面得体的求职照可以大大提高面试者的first impression,也能大大提高求职的成功率,然而绝大部分的照相馆都是很不负责 的,他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求,而并没有去追求将相片拍 好看,更加符合人们的审美。

因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的, 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和 服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、 卖萌……随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相 机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的'视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲 劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的xxx相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术 验。

四、服务介绍

工作室承包如下服务:求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片,一般用于简历上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿着某些特定服装的全身照;拍摄结婚登记照的`时候 可以在店内的服装室内选择合适的服装,如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等; 全家福一般是半身照,可以选择一些道具配合摄影,可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果; 证件照与求职照不同的是,证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片; 写真则是拍摄一些比较文艺的相片,且一般是按照一组相片为准的;产品照则是承包 公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示;外拍则是承包一些会议、演唱会 等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→ 修正→取照,我们将会有专业的人员为顾客造型,如简易的修眉与淡妆遮瑕等,并使用 最先进与专业的摄影器材完成摄影工作,并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理, 整个流程一共大概30分钟,类似于证件照的收费为80元一组,而类似于全家福的有 艺术感的相片则为120元一组,而写真与外拍等操作系数比较高的则按不同的套餐收费。

五、市场预测

目前深圳市内并没有类似的摄影工作室,在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年,累计利润约计60万元,因此公司的前景还是十分可观的,服务的销售压力较小,建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售,目前已经初步了解具体流程,确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大,且居民的消费水平较高,大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照,因此很看好本工作室的未来前景。

六、营销策略

(1)秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。

(2)“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店内,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。

(3)“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

七、工作计划

由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生 的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规 模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属 无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只一 家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的 其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店 尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场 难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得 下这样一家店。

海岸城与桂庙有许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带 来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞 争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的 合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消 费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

八、财务规划

(1) 各种认证、许可证、商标等:10万元

(2) 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等:20万元

(3) 房租、转让费、人员工资(半年):30+20+12=62万元

(4) 参加展会、广告费、宣传费用:20万元

(5) 摄影器材的购置与店铺的装修:30万元

(6) 周转资金:30万元

(7) 摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置:20万元

合计:192万元

九、风险与风险管理

(1)停业风险

每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。 假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。

(2)管理风险

企业的运作是团队协作指挥,内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置内部半数以上通过制。

(3)经营风险

天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。

摄影创新创业大赛计划书 第11篇

一、大赛主题

在今天,环境危机造成全球降水重新分配,冰川和冻土消融,海平面上升等,既危害自然生态系统的平衡,更威胁人类的食物供应和居住环境。科学家和政治家警告说,除非采取紧急的应对措施,否则随着环境危机的不断加剧,数百万的贫困人民将遭受饥饿、干渴、洪水和疾病的困扰。在这样的时候,我们举办一个关注地球、关注世界环境的摄影展。向人们展示世界的美好,自然的魅力,同时能够让更多的人意识到环境问题的紧迫性和严重性,以此有意识地在生活当中加强环保观念,约束自己的行为习惯,从每一处生活细节入手,让绿色的生活习惯成为一种自觉的行为。

二、大赛目的

宣传环保理念,传播环保思想,普及环保知识。

三、大赛定位

一次公益性的环保宣传活动;同时环协希望将其做成本学期的一项主要大型活动,联合研一研会及南京市环保局宣教科、南京市绿石环境保护协会等机构,扩大其参与面和影响力。

四、大赛组织

主办:

南京大学环境协会

南京大学环境学院

南京大学团委

联合单位:

世界自然保护协会

南京市环保局宣教科

南京市绿石环境保护协会

南京大学校研究生会

协办:

绿石组织中的南京各大高校环境保护协会及部分外地高校

五、作品要求

1.保护环境主题的摄影作品均可参赛,可以反映负面题材,也可进行正面宣传。

特别鼓励以下范围题材:

生物保护类:表现各类生物尤其是野生物种的生活处境与保护

社区发展类:社区环保工作相关图片故事,鼓励老百姓自己拍摄

气候变化类:反映气候变化与人类活动的相互影响的.图片

2.本次比赛不限单幅和组照,传统照片和数码照片均可参赛。除纪实类作品外,可以对作品进行后期处理。

摄影创新创业大赛计划书 第12篇

一、项目背景

随着社交媒体和互联网的普及,视觉内容在信息传递中的重要性日益凸显。摄影作为一种艺术表达形式,不仅满足了人们记录生活、展现个性的需求,也成为了商业推广的重要手段。作为一群热爱摄影的大学生,我们决定创办一家大学生摄影工作室,提供专业的摄影服务,满足广大客户的需求。

二、市场分析

1. 目标客户群体:我们的目标客户群体广泛,包括学生、家庭、企业等。我们将根据不同客户的需求,提供个性化的摄影服务。

2. 市场规模:随着经济的发展和人们生活水平的提高,摄影市场需求持续增长。尤其是在特殊节日、毕业季、婚礼等重要时刻,人们对摄影服务的需求更加旺盛。

3. 竞争状况:市场上存在不少摄影工作室,但大多数缺乏特色和专业性。我们将以年轻、创新、专业的品牌形象,以及个性化的服务,赢得市场份额。

三、项目定位

1. 产品定位:我们的摄影服务将涵盖人像、风景、产品等多个领域,以高品质、个性化的摄影作品,满足不同客户的需求。

2. 价格定位:我们将根据摄影作品的难度、质量以及客户群体的需求,制定合理的价格策略。在保证品质的前提下,力求为客户提供性价比高的服务。

四、运营模式

1. 团队组建:我们将组建一支年轻、专业、富有创造力的摄影团队,包括摄影师、化妆师、后期处理师等。同时,我们将定期进行团队培训,提升整体服务水平。

2. 设备采购:我们将根据业务需求,采购高品质的摄影器材和后期处理设备,以确保摄影作品的'品质。

3. 服务流程:我们将制定详细的服务流程,从客户咨询、预约、拍摄到后期处理、交付等环节,确保服务质量和客户满意度。

五、市场营销

1. 品牌建设:我们将注重品牌形象的塑造,通过设计独特的LOGO、制定统一的VI系统、发布宣传视频等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 线上推广:我们将利用社交媒体、网络平台等渠道,发布摄影作品、分享摄影技巧、开展线上活动等方式,吸引潜在客户关注。

3. 线下宣传:我们将参加各类摄影展览、文化节等活动,展示摄影作品,与潜在客户面对面交流,提升品牌曝光度。

六、财务规划

1. 初始投资:包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。我们将根据实际需求,制定合理的预算计划。

2. 运营成本:包括人员工资、场地租金、设备维护等费用。我们将通过优化管理、提高效率等方式,降低运营成本。

3. 盈利预期:我们预计在运营初期,通过提供高品质、个性化的摄影服务,积累客户口碑,逐步扩大市场份额。随着业务的发展,盈利能力将逐渐增强。

七、风险与应对

1. 市场风险:我们将密切关注市场动态,及时调整市场策略,以应对市场变化。

2. 技术风险:我们将注重团队技术水平的提升,定期进行技术培训,确保摄影作品的品质。

3. 法律风险:我们将遵守相关法律法规,确保经营活动的合法性。

摄影创新创业大赛计划书 第13篇

一、投资案汇总。

(一)公司简介:

1、经营部门:

(1)婚纱摄影部。

(2)婚礼庆典部。

2、经营项目:

(1)婚纱摄影,个人写真。

(2)全家福,婚礼庆典。

3、经营团队:

前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名。(约10——16人组成经营团队)

(二)资金需求与预计用途:

预计总投入资金30万:

1、影棚:佳能5D1台(28——105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000。

2、数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000。

3、化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000。

4、装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000摄影部装修预计20000。

5、广告策划:前期30000。(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

6、房租100000。

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备。工装……)约10000。

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

(三)投资报酬率。

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%——40%。

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二、公司基本资料。

1、公司的缘起:

xx婚庆发起人xx于20xx年创办xx喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上,因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立xx婚纱婚庆公司。

2、企业文化:

影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的.信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规。企业的经营制度。企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造。文化设施建设)等四个层次构成的。

3、xx企业文化主导:

细心、热心、诚心、信心

4、各项手续及其日程表。

三、公司组织。

1、筹备期间筹备处组织:现由xx主要负责。

2、公司组织系统图预拟:

3、主要经理人:

4、股东:

摄影创新创业大赛计划书 第14篇

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照,在日常生活中会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件上面的相片不满意,因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求,比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等,而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然,本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成,包括多名管理者和技术人员,各抒己任,共同营运公司,根据调查显示,在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室,因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万,包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成,店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。

本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等,提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等,运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。

二、企业介绍

DREAM PHOTO创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区,由6名深圳大学的学

生共同创办与运营的自主品牌公司,致力于拍摄全中国最好看的证件照,提供包括化妆、拍摄与洗照等服务,我们的战略目标是在2015年内完成所有手续与起步工作,并正式开始营业,在2017年发展地市级以上代理商5家,营业额在500万元人民币以上,并通过收取加盟发展企业,利润率保证在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的,然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材,与很不专业的修图工具,就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已, 如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰,这张相片可能伴随着 你七八年,很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片 遮起来,原因就是证件照真的很难拍好看。

一张体面得体的求职照可以大大提高面试者 的first impression,也能大大提高求职的成功率,然而绝大部分的照相馆都是很不负责 的,他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的`要求,而并没有去追求将相片拍 好看,更加符合人们的审美。

因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的, 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和 服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、 卖萌??随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相 机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲 劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术 验。

四、服务介绍

工作室承包如下服务:求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片,一般用于简历上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿着某些特定服装的全身照;拍摄结婚登记照的时候 可以在店内的服装室内选择合适的服装,如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等; 全家福一般是半身照,可以选择一些道具配合摄影,可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果; 证件照与求职照不同的是,证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片; 写真则是拍摄一些比较文艺的相片,且一般是按照一组相片为准的;产品照则是承包 公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示;外拍则是承包一些会议、演唱会 等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→ 修正→取照,我们将会有专业的人员为顾客造型,如简易的修眉与淡妆遮瑕等,并使用 最先进与专业的摄影器材完成摄影工作,并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理, 整个流程一共大概30分钟,类似于证件照的收费为80元一组,而类似于全家福的有 艺术感的相片则为120元一组,而写真与外拍等操作系数比较高的则按不同的套餐收 费。

五、市场预测

目前深圳市内并没有类似的摄影工作室,在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年,累计利润约计60万元,因此公司的前景还是十分可观的,服务的销售压力较小,建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售,目前已经初步了解具体流程,确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大,且居民的消费水平较高,大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照,因此很看好本工作室的未来前景。

六、营销策略

(1)秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。

(2)“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店内,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。

(3)“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

七、工作计划

由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生 的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规 模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属 无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只一 家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的 其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店 尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场 难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得 下这样一家店。

海岸城与桂庙有许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带 来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞 争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的 合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消 费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

八、财务规划

(1) 各种认证、许可证、商标等:10万元

(2) 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等:20万元

(3) 房租、转让费、人员工资(半年):30+20+12=62万元

(4) 参加展会、广告费、宣传费用:20万元

(5) 摄影器材的购置与店铺的装修:30万元

(6) 周转资金:30万元

(7) 摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置:20万元

合计:192万元

九、风险与风险管理

(1)停业风险

每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。 假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。

(2)管理风险

企业的运作是团队协作指挥,内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置内部半数以上通过制。

(3)经营风险

天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。

摄影创新创业大赛计划书 第15篇

一.投资案汇总

1.公司简介:

经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典

经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2.资金需求与预计用途

预计总投入资金30万:

(1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000

(2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

3.投资报酬率

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注:面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二.公司基本资料

1.公司的缘起:

XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的.淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司

2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

三.公司组织

1.筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟:

3.主要经理人张XX

4.股东:

摄影创新创业大赛计划书 第16篇

一、 活动概况

(一) 活动背景

大学生活是一生中一段短暂却美好的青春时光,如果对建院的记忆只有毕业照,那将是一件遗憾的事。此次活动希望通过收集、筛选评比和展出与建院相关的摄影作品,激发建院学子及校友对建院生活的珍惜和怀念之情,让每位建院人都拥有一双发现美的眼睛。

(二) 活动目的

1. 旨在培养建院学子及校友的摄影兴趣,为广大摄影爱好者提供成长交流的平台。

2. 旨在丰富建院学子的校园文化生活,提高异班、异专业、异系别、异校区、异校的摄影使用频率,激发线上摄影交流的热情。

3. 旨在加强学院各通讯社之间的联系,让摄影这个不仅仅是艺术,更是一种生活的态度的爱好发扬出去。

4. 旨在增强校友与学院的交流,搭建学院与校友多渠道沟通的桥梁。

二、 活动概况

(一) 活动对象:四川建院全体师生以及校友(德阳校区和成都校区)

(二) 活动时间:20xx年3月15号到20xx年4月7号( 网络证集)

4月8号到4月12日整理并打印明信片

4月13号到4月17号在4教广场宣传,并做好微博现场网络投票

(三) 主办单位:四川建院校友联合会

(四) 协办单位:四川建院摄影协会

四川建院微博协会

(五) 特别邀请:各大通讯社 包括星火通讯社、土木朝阳通讯社等学校大型通讯社

穷游户外协会、徒步越野协会

三、 活动安排策划

(一) 前期准备

1. 制作宣传海报,在各大教学楼、宿舍楼进行海报张贴,并建立活动QQ群。

2. 给各大通讯社,摄影协会等部门协会发放邀请函,邀请其参与。

3. 在学校的校园广播站宣传。(每日插播活动信息)

4. 在官方微博、微信、贴吧、云宝吧范文、我爱竞赛网、QQ群发起活动,并邀请协办单位微博协会发起网络作品征集平台,并有实名制投票。其中网络投票时间提前在4月7日凌晨0时结束。

5. 制作讲座的门票,并发放在各系、各部门、各协会发放门票,并安排校友联合会的成员在4教广场发放门票。

6. 活动现场的布置请示,以及现场的布置安排,前期的材料准备。

7. 购买活动奖品以及制作证书。

(二) 征稿作品

1. 微博征稿:#建院好摄之徒# 文字内容及图片并@四川建筑职业技术学院校友会,或者直接私信四川建筑职业技术学院校友会

2. 邮箱征稿:将投稿图片以邮箱形式发至 邮箱即可。

(三)活动流程

1. 现场投票:

由摄影协会以及院团委宣传部赵老师选出20幅优秀参赛作品冲印并制作成明信片,或者打印成海报。作品将在四教展示一个星期,期间进行现场投票。

2. 开展摄影教学交流讲座

将为建院摄影旅游户外发烧友开展摄影专题讲座。初定时间为3月24日,四教学术报告厅,主题:带你走遍世界每个角落——蕾羽旅行摄影分享会

3. 优秀作品整理:

最后将优秀作品进行整理,所有获奖的作品将在《建院人》校园期刊以及微博等网络平台进行展示。

(四)比赛分组

1. 手机组别:人物、校园风景以及校内活动(包括反映校友景致、学生生活、学习场景、实训场景等)、旅游民俗、动物照、植物照、建筑照、自然风光。注:手机组像素须保证130万以上。

2. 相机组别:人物、校园风景以及校内活动(包括反映校友景致、学生生活、学习场景、实训场景等)、旅游民俗、动物照、植物照、建筑照、自然风光

注:各项奖品根据参赛实际情况可以空缺。

四、 评比工作

1. 评选单位:四川建院摄影协会、院团宣传部老师、专业摄影达人

2. 评选标准:要具有一定的震撼力、吸引力、以及欣赏性。

3. 评选时间:3月16日比赛开始到4月6日进行网络海选接着4月7日将选出作品打印出来,在四教现场为期一周的投票。根据专业老师打分*60% 网上投票数量*40%的方式来计算出得分。

4. 奖项设置:最佳创意奖、最佳内容奖、最佳人物奖、最佳校园风景奖、最佳校园活动照、最佳旅游民俗照、最佳动物照、最佳植物照、最佳建筑照、最佳自然风光照各一名(共20名,分相机和手机组)表扬奖(若干名),并通知获奖的参赛者,并颁发荣誉证书以及活动奖品,最后合影留念。

五、 参赛要求

1. 参选照片必须是本人原创作品,不得在网上下载,一律发现立即取消参赛资格。谢绝提供电脑创意和改变原始摄影的作品(照片仅可作亮度、对比度、色饱和度的适度调整,不得合成、添加、大幅度改变色彩等技术处理)作品思想健康、色彩搭配合理、美感突出。

2. 摄影要求画面清晰,黑白、彩色不限,相机组分辨率不低于1600*1200.参赛作品也可以是组照,组照最多6幅照片。

摄影创新创业大赛计划书 第17篇

活动引言:

有爱在我们身边,只是我们有没有发现它。家中充满爱;有家是快乐的,无论是家人给予你爱,还是你给予家人爱,你都会觉得非常开心。家中充满爱,父母无时无刻地关心我们,爱护我们,只要是我们受到一点点伤害,他们都会十分心痛。而同时,我们看见父母辛苦的时候,也会无私地帮助他们,希望减轻他们的负担。以报答他们对我们的爱。万家园陪您一起成长用相机留下“大家”最美的瞬间。

一、活动主题:“家和、家美”

二、活动时间:XX年7月1日——XX年9月30日(交作品时间)

三、主办单位:万家园木门北京分公司

四、策划承办单位:万家园木门策划部

五、活动对象:万家园木门的新老客户

六、参赛方式:摄影作品征集

七、活动目的:

为了回馈新老客户,为了今后能更好的服务大家。提高万家园木门的产品质量,售后质量。和感恩大家对我们产品的支持与厚爱。

八、作品要求:

①所拍照片内容以家和、家美、为主题。

②拍摄角度自由把握。

③照片可以是单照也可以是组照。如果是组照参赛,则一组作品控制在3-5张,组照作品可以是不同角度的同处,也可以是相关联的多处景观。

④另付与内容相关的照片介绍,不限字数,可以是由画面讲解您与万家园的不解之缘。

⑤条件允许的话请大家用单反机或专业相机、卡片机(市面上常见数码相机)拍摄,或是有效像素在500万以上的手机。

⑥作品要求绝对原创,发现偷袭或者网上载录的取消比赛资格。

⑦照片不得通过电脑修饰,照片以(。raw或者。jpg)格式,并发于万家园的邮箱。

九、评奖标准及评审团队:

1、由万家园设计部的专业人员以及摄影部成员,针对作品的清晰度、角度、内容等方面进行评选。

2、评选时间10月1日至10月7日如果您中奖我们会以短信和电话的形式通知您,本活动不收取任何费用。

十、奖项设置:

本次大赛设置一、二、三等奖和优秀奖。

一等奖1名(现金1000)。

二等奖1名(现金500)。

三等奖1名(现金200)。

优秀奖若干名(创意格子)。

注:获奖的照片将于XX年10月7日以后在万家园多处宣传栏处悬挂式的方式晒照片。

摄影创新创业大赛计划书 第18篇

一、活动目的

为了加强龙岩学院图书馆的网站和微信平台宣传,加大在校学生对图书馆的兴趣,为相应四月份大学生读书月的'号召。

二、大赛主题:“用照片记录回忆,尽享读书的乐趣”

三、作品要求

内容尽量以图书馆为背景,记录下某个令自己觉得感动的瞬间。

四、活动对象:龙岩学院所有在校学生

五、活动时间

报名参赛时间:xx年4月15日至xx年4月22日

评选时间:xx年4月22日至xx年4月26日

六、活动内容策划

(1)必须是以手机拍摄的作品,作品像素不低于500万,格式为JPG,每人上交照片数最多五张。参评人的参评作品必须是其本人拥有著作权的作品。

(2)参赛作品可通过一下三种方式投稿:

①发送到读者协会邮箱

②将照片打印出来上交到所在院系负责人处

③自行上交到图书馆五楼读者协会办公室。上交作品时请注明自己所在学院,专业和联系方式。

(3)在最后的颁奖典礼上,公布获奖名单,并请艺术与设计学院的老师参与评讲。

七、评奖方式:

摄影创新创业大赛计划书 第19篇

1.筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟:

3.主要经理人张XX

4.股东:

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

摄影创新创业大赛计划书 第20篇

1、创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

2、从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

3、融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

4、创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的,创业计划书是真正开启创业之旅的第一步,只有将这一步走好了,以后的路才会更加通畅。对于初创者,立马写出一份完美的创业计划书有很大的挑战,大学生应该勇于尝试,在实践中不断完善。

摄影创新创业大赛计划书 第21篇

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:**年11月4日---29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展------校内公开公平公正的评比----交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品论文范文。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:**年11月5日----11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批.

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的`海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,(论文范文)并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信----与商家谈判确定----制定活动计划方案----活动人员安排----活动宣传----活动报名----统计参赛作品及整理报名人员信息----邀请嘉宾评比----公示优秀作品(无异议后)----上报苏宁电器城公示评审----对优秀作品颁奖----活动分享、交流、总结会----

(此次活动结束)

六、附录及备注:

(一)参赛作品要求

摄影创新创业大赛计划书 第22篇

1.公司的缘起:

XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的'淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司

2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)