关于摄影的创新创业计划书 第1篇
一、市场介绍
目前，.....，装备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查)
据初步了解.......，我们可以捉住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)
二、目标市场
目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：...。
三类目标市场的论述(略)
目标客户 ：早期目标客户主要定位于....。
建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费..天的时间。其中展面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了...天。
招聘店面在。。。进行。
创造区域上风：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附：宣传策划简案)
三、可行性论证
此计划经过市场调查，根据需求分析的深进研究，可从三方面来论证其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
综上所述，此项目具有一定的可行性。
关于摄影的创新创业计划书 第2篇
1.公司简介：
经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部
经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典
经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名
(约10-16人组成经营团队)
2.资金需求与预计用途
预计总投入资金30万：
(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000
(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000
(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000
(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000
摄影部装修预计20000
(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)
(6)房租(100000)
其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，
预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000
周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)
3.投资报酬率
回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%
注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!
关于摄影的创新创业计划书 第3篇
我们的宗旨
摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一 工作室介绍
摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二 业务介绍
随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：
(一).....
1.艺术写真
2.婚纱摄影
3.......
三 价值评估
按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每个月最少接到....套)。
每个月制作.......。
合计：元
预计.....。
四 团队管理
1.队伍状态
目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单以下：
负责人：
成员：
2.组织协作关系
负责人兼店主：
财务：
门市：
分工安排：
备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。
五、定单
我们开设了网上定单服务(QQ定单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到定单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大进步了效力。
关于摄影的创新创业计划书 第4篇
1、创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
2、从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
3、融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
4、创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的，创业计划书是真正开启创业之旅的第一步，只有将这一步走好了，以后的路才会更加通畅。对于初创者，立马写出一份完美的创业计划书有很大的挑战，大学生应该勇于尝试，在实践中不断完善。
关于摄影的创新创业计划书 第5篇
一、项目概述
本创业计划书旨在成立一家专注于婚庆摄影的摄影公司。随着人们生活水平的提高和对婚礼仪式感的重视，婚庆摄影作为记录人生重要时刻的方式，市场需求持续增长。我们的婚庆摄影公司将依托专业的摄影团队、高品质的服务和创新的拍摄理念，为每一对新人打造独特而难忘的婚礼回忆。
二、市场分析
1. 目标客户群体：主要面向即将结婚的新人，以及希望通过专业摄影记录婚礼仪式的家庭。
2. 市场规模：婚庆市场作为庞大的产业链之一，具有巨大的市场潜力。特别是随着消费升级和人们对婚礼品质的追求，婚庆摄影市场的规模将持续扩大。
3. 竞争状况：目前市场上存在众多婚庆摄影公司，但服务质量和专业水平参差不齐。我们将以高品质、个性化的服务，以及创新的拍摄理念，脱颖而出。
三、公司定位
1. 产品定位：专注于婚庆摄影服务，提供包括婚纱照、婚礼跟拍、婚礼MV等多种产品，满足新人对婚礼摄影的全方位需求。
2. 品牌定位：打造专业、高品质、有温度的婚庆摄影品牌，为新人提供温馨、浪漫的拍摄体验。
四、运营策略
1. 团队建设：组建一支专业、富有创造力的摄影团队，包括摄影师、化妆师、后期处理师等。同时，注重团队培训和技能提升，确保服务质量和客户满意度。
2. 服务流程：制定详细的服务流程，包括客户咨询、预约、拍摄、后期处理、交付等环节。确保服务流程的顺畅和高效，提升客户体验。
3. 创新拍摄理念：我们将注重创新和个性化，根据每对新人的需求和特点，制定独特的'拍摄方案。同时，结合现代科技和拍摄技巧，为新人打造独一无二的婚礼回忆。
五、市场营销
1. 品牌宣传：通过社交媒体、网络平台等渠道，发布精美的婚礼摄影作品，展示我们的专业水平和拍摄理念。同时，与婚礼策划公司、酒店等相关企业建立合作关系，扩大品牌知名度和影响力。
2. 口碑营销：我们将注重客户口碑的积累和传播。通过优质的服务和拍摄作品，赢得客户的信任和好评。同时，鼓励客户分享自己的婚礼照片和经历，提升品牌美誉度和影响力。
3. 线下推广：参加各类婚庆展览、婚礼秀等活动，与潜在客户面对面交流，展示我们的专业水平和拍摄作品。同时，与婚庆行业内的专业人士建立联系，拓展业务渠道和合作机会。
六、财务规划
1. 初始投资：包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。我们将根据实际需求，制定合理的预算计划。
2. 运营成本：包括人员工资、场地租金、设备维护等费用。我们将通过优化管理、提高效率等方式，降低运营成本。
3. 盈利预期：在运营初期，我们将注重服务质量和客户口碑的积累。随着业务的发展和市场份额的扩大，我们预计将逐步实现盈利。
七、风险与应对
1. 市场风险：我们将密切关注市场动态和客户需求变化，及时调整市场策略和产品定位。同时，拓展多元化业务，降低对单一市场的依赖。
2. 技术风险：我们将注重技术更新和团队培训，确保拍摄技术和后期处理技术的领先性。同时，建立技术备份和应急机制，应对可能出现的技术问题。
3. 法律风险：我们将遵守相关法律法规和行业规范，确保经营活动的合法性和规范性。同时，加强合同管理和知识产权保护，降低法律风险。
关于摄影的创新创业计划书 第6篇
一、前言：
只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加入我们。如今丹桂飘香，落叶纷飞，以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧，将这份美与快乐传递给身边的每个人，让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。
二、活动概要：
活动主题：全民摄影大赛
活动目的：丰富大学生的精神生活，展示当代大学生眼中的美，激发大学生对精神生活的更高的热情。
活动主办方：苏宁电器
活动承办方：贵州大学创业社
活动时间：xx年11月4日―――29日
活动地点：贵州大学校区（花溪校区及蔡家关校区）
活动对象：贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生
活动形式：参赛筛选（参展――――校内公开公平公正的评比――交予苏宁电器城进行公示评比）
三、活动主要内容：
我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息；并调动全校学生的参展活动，搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品；再由苏宁电器城评选出优秀的作品；获奖者持相关证件即可获得相应奖品。
四、活动安排：
（一）活动前期准备：
时间：11月5日――11月12日
1、活动申请：携带活动策划到校团委申请获得审批。
2、活动宣传：在贵州大学进行宣传
宣传方式：
网络宣传：在我社团网站上进行宣传。
海报宣传：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。
横幅宣传：由商家赞助，拉过街横幅。
3、工作人员的安排：（活动设以下几个小组分别进行）
策划组：制定出相关活动的严密的策划。
外联组：与商家进行协谈及联系
宣传组：负责展报展板的.制作及相关宣传文件的发放。
组织组：负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示，按活动相关流程进行有序安排。
协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。
（二）活动开展：
1、（在前期宣传的基础上）由我社在校园内设立相关点：整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息（包括联系方式等）
报名对象：贵州大学各校区的所有学生。
2、将参选的作品进行编号并做好登记工作，我社将组织对参赛照片进行初步的筛选（邀请我校老师及专业学生进行公平地审评）
3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示，并收集学生的反馈作出最后的评定。
4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。
5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。
6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。
（三）后期活动：
1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品，同时达到加大宣传此活动的目的。
2、激发充分展示大学生丰富的业余生活，营造和谐文明的校园氛围。
五、活动流程：
申请活动推荐信――与商家谈判确定――制定活动计划方案――活动人员安排――活动宣传――活动报名――统计参赛作品及整理报名人员信息――邀请嘉宾评比――公示优秀作品（无异议后）――上报苏宁电器城公示评审――对优秀作品颁奖――活动分享、交流、总结会――（此次活动结束）
六、附录及备注：
（一）参赛作品要求
关于摄影的创新创业计划书 第7篇
一、项目背景
随着社交媒体和互联网的普及，视觉内容在信息传递中的重要性日益凸显。摄影作为一种艺术表达形式，不仅满足了人们记录生活、展现个性的需求，也成为了商业推广的重要手段。作为一群热爱摄影的大学生，我们决定创办一家大学生摄影工作室，提供专业的摄影服务，满足广大客户的需求。
二、市场分析
1. 目标客户群体：我们的目标客户群体广泛，包括学生、家庭、企业等。我们将根据不同客户的需求，提供个性化的摄影服务。
2. 市场规模：随着经济的发展和人们生活水平的提高，摄影市场需求持续增长。尤其是在特殊节日、毕业季、婚礼等重要时刻，人们对摄影服务的.需求更加旺盛。
3. 竞争状况：市场上存在不少摄影工作室，但大多数缺乏特色和专业性。我们将以年轻、创新、专业的品牌形象，以及个性化的服务，赢得市场份额。
三、项目定位
1. 产品定位：我们的摄影服务将涵盖人像、风景、产品等多个领域，以高品质、个性化的摄影作品，满足不同客户的需求。
2. 价格定位：我们将根据摄影作品的难度、质量以及客户群体的需求，制定合理的价格策略。在保证品质的前提下，力求为客户提供性价比高的服务。
四、运营模式
1. 团队组建：我们将组建一支年轻、专业、富有创造力的摄影团队，包括摄影师、化妆师、后期处理师等。同时，我们将定期进行团队培训，提升整体服务水平。
2. 设备采购：我们将根据业务需求，采购高品质的摄影器材和后期处理设备，以确保摄影作品的品质。
3. 服务流程：我们将制定详细的服务流程，从客户咨询、预约、拍摄到后期处理、交付等环节，确保服务质量和客户满意度。
五、市场营销
1. 品牌建设：我们将注重品牌形象的塑造，通过设计独特的LOGO、制定统一的VI系统、发布宣传视频等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：我们将利用社交媒体、网络平台等渠道，发布摄影作品、分享摄影技巧、开展线上活动等方式，吸引潜在客户关注。
3. 线下宣传：我们将参加各类摄影展览、文化节等活动，展示摄影作品，与潜在客户面对面交流，提升品牌曝光度。
六、财务规划
1. 初始投资：包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。我们将根据实际需求，制定合理的预算计划。
2. 运营成本：包括人员工资、场地租金、设备维护等费用。我们将通过优化管理、提高效率等方式，降低运营成本。
3. 盈利预期：我们预计在运营初期，通过提供高品质、个性化的摄影服务，积累客户口碑，逐步扩大市场份额。随着业务的发展，盈利能力将逐渐增强。
七、风险与应对
1. 市场风险：我们将密切关注市场动态，及时调整市场策略，以应对市场变化。
2. 技术风险：我们将注重团队技术水平的提升，定期进行技术培训，确保摄影作品的品质。
3. 法律风险：我们将遵守相关法律法规，确保经营活动的合法性。
关于摄影的创新创业计划书 第8篇
1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责
2.公司组织系统图预拟：
3.主要经理人张XX
4.股东：
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于摄影的创新创业计划书 第9篇
1.外部风险
有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，没法依照预定计划到位，那末公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
某些主要装备价格的不确定性
这包括二手装备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2.市场风险
市场的巨大变化
市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为之服务。
公道性和可实现性
选择摄影行业为创业项目，首先是由于人们对美的要求不断进步和对留下美好回忆的意向愈来愈大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得其实不规范完善，竞争程度较低。
关于摄影的创新创业计划书 第10篇
摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...
一、工作室简介
挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二、业务介绍
随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务
1.艺术写真
2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等)
3.儿童摄影
4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。
三、价值评估
按二天接单一套个人写真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照，每起2000元，每月总计收入16000元.
其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作
1.按每天打印 60张照片 元 x 60=36元.每张成本元，利润12元。
2. 每天打印100页 元 x 1000=30元，每张成本元，利润10元。
3. 每天复印400张 元 x 400=40元，每张成本 元，利润10元
4. 每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.
5. 每月刻录VCD/DVD 各6套，利润200元.
每月合计：(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四、团队管理
1.队伍状况：我们的创业团队总共有六人。
2.目前摄影工作室的成员共有6人，全部是大学本科生。
成员名单如下
负责人：
成员：
2.组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
3.负责人兼店主：
财务：一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市：由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。
分工安排：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松波负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。
五、订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单业务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。