项目材料计划表 第1篇
一、项目概述
（一）项目功能
项目具备服装自定义设计、订单管理（含在线支付）、秀平台、数据统计分析、用户管理和后台配置管理功能。
1、产品设计
产品设计按照提供基本选项（领型：6种；袖口：A、B共2种；袖子：A、B共2种；下摆：A、B、C共3种；版型；颜色；材料；印刷；数量）选择，进行设计。设计完成后，加注设计思路和自我点评，形成产品预览图。
2、订单管理
（1）订单。产品设计完成后，在线填写收货地址、联系人、联系方式等信息，提交订单。
（2）支付。提供支付宝和微信2种支付方式，支付方法、账号由客户提供。
（3）订单跟踪。根据订单号查询生产和物流进度（物流仅提供物流公司和单号，物流详细信息后期实现）。
3、秀平台
展示热门设计作品。作品展示页，包含服装图片、基本参数，设计师自我点评和评论，支持点赞。
4、数据统计分析
（1）服装分类数据统计。
（2）网站累计运行1年以后，视情况增加风格潮流趋势预测功能。
5、用户管理
（1）普通用户
注册：客户以电子邮箱为唯一凭证，电子邮箱验证成功后，即注册成功。注册时，需填写用户名、性别、出生年份两项信息（主要作为后期广告、产品信息推送的基本依据）。
登陆：客户可用用户名/电子邮箱登录，视情况加入验证码。
安全中心：客户根据实际需要更改密码；密码遗失后，通过注册电子邮箱找回用户名，修改密码。
基本信息：完善身高、头围、颈围、胸围、腰围、臀围等人体数据，补充收货地址、手机号码等联系方式。
设计中心：未完成的设计产品进度状态（含设计、加工、物流信息），历史设计产品相关信息。
灵感箱:记录未下订单的设计作品。
（2）设计师
基本功能：参照普通用户1-3部分。
申请认证：设计师上传1寸证件照片、身份证双面照片、设计师相关资格证明或从业证明照片作为认证凭据，补充姓名、性别、银行账号或支付宝等（用于返利）、从业经历（可选）等资料。
基本信息：完善身高、头围、颈围、胸围、腰围、臀围等人体数据，补充收货地址、手机号码等联系方式。
设计中心:未完成的设计产品进度状态（含设计、加工、物流信息），历史设计产品信息和被订购数量。
灵感箱：记录未下订单的'设计作品。
6、后台管理分析
1、设计师资质、产品订单等审批工作。
2、数据统计分析。服装分类数据统计，后期发展风格潮流趋势统计。
3、 网站数据动态配置和管理。
（二）项目开发和运行环境
项目利用Visual Studio 2010开发环境，C#和T-SQL数据库语言标准编码设计。
项目硬件环境最低支持CPU双核，内存2GB，公网带宽不小于1M。为提高用户体验建议CPU双核以上，内存不小于4GB，公网带宽不小于4M。
项目运行于Windows Server 2003以上版本操作系统，数据库兼容SQL Server 2005以上（含Express版）版本，支持以上版本。
（三）项目验收方式与依据
项目验收主要分交付前验收、试运行（初步）验收、最终验收3部分。
项目验收依据主要以项目计划书中明确和规定的功能为准，项目计划书外新调整和增加功能模块不作为验收依据。
二、项目时间构成
网站开发分需求对接、美工设计、UI程序开发、数据库设计、主程序开发、功能测试、兼容性测试及调整5部分。
网站发布部署分为网站发布、内部测试、Beta版在线测试、操作培训和移交4部分。
项目设计和编码测试总共需要35个工作日，上线测试和功能微调（项目已上线可用）30天，操作培训和项目移交1天。
三、项目成本构成
1、域名及备案。域名按照国家标准执行（29-188元/年），备案需2月时间，需基本工本费用。
2、硬件环境。服务器依据客户访问量选取配置，按月向硬件服务商缴纳租赁费用。每天不大于500人的访问量，建议服务器按每月500元标准租赁，访问量提升后，适时调整服务器对应配置。
3、软件环境。当前选用免费数据库支持软件，满足成长型企业一般需求。
4、软件开发。根据网站需求，拆解细分网站页面，依据难度系数确定开发工时，按工时计算开发费用。网站设计师500元/天，网站UI开发工程师500元/天，数据库开发工程师750元/天，后台程序开发工程师750元/天。美工设计、UI程序开发、数据库设计、主程序开发工时按《项目时间构成明细表》计算，开发费用为人民币元。项目立项后，需付启动资金人民币用于开发环境搭建和预付金之处，项目试运行（初步）验收通过后，付人民币，项目最终验收通过后，支付余下开发费用。
四、应交付成果
（一）需完成的软件
网站系统：实现项目具备服装自定义设计、订单管理（含在线支付）、秀平台、数据统计分析、用户管理和后台配置管理功能。
配置数据：数据库脚本数据、配置文件、素材文件、安装软件源程序文件。
（二）需提交用户的文档
需求规格说明书、操作使用手册。
（三）应当提供的服务
提供网站后台数据配置、数据分析操作培训；网站维护、数据库维护培训；1年免费系统安装、维护、调试以及远程技术支持。
五、项目团队组织
开发团队根据软件开发和工作分工，设有美工设计、UI程序开发、数据库和主程序开发。美工设计负责根据甲方业务需求，设计网站效果图和平面图；UI程序开发负责将平面图制作转换成符合HTMl规范的前台页面，并做好兼容性测试和调整；数据库和主程序开发负责项目技术架构搭建、技术模型选择和程序编码测试等工作。
团队组成人员为上市软件公司或电商在职核心开发人员，具有较强的职业素养和软件开发能力，能承担中小企业ERP、OA等业务系统开发。
项目材料计划表 第2篇
一、 项目的简要介绍
二、 项目的内容
1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、 市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的`分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、 投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、 项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
项目材料计划表 第3篇
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义：
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标：
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的`分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、管理和技术支持
项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、技术可行性、人员和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
(2)就人员培训进行阐述。
4、生产设施的环境因素和应对措施。
五、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：
就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
项目材料计划表 第4篇
1、需求变更风险
需求变更是软件项目经常发生的事情。在应用的开发过程中可能存在用户的需求定义的不明确，不够准确，或者是用户没有真正了解自己的需求，以及APP开发过程中的各种问题、技术支持等，可能会产生需求变更的风险
风险管理计划：预防这种风险的办法是项目建设之初就制定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。
2、沟通不良风险
项目组与项目各成员方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素，成员间可能存在需求、开发方向、技术上的差异导致沟通不良。
风险管理计划：预防这种风险的办法是项目建设之初就和项目各成员约定好沟通的渠道和方式、项目建设过程中多和项目各成员交流和沟通、注意培养和锻炼自身的沟通技巧。
3、进度风险
项目对进度要求非常苛刻（进度要求不高的项目，我们同样要考虑该风险），项目进度的延迟意味着失败的开发。
风险管理计划：预防这种风险的`办法一般是分阶段交付产品、增加项目监控的频度和力度、多运用可行的办法保证工作质量避免返工。
4、质量风险
用户对软件质量有很高的要求，如果项目组成员同类型项目的开发经验不足，则需要密切关注项目的质量风险。
风险管理计划：预防这种风险的办法一般是经常和用户交流工作成果、品牌管理采用符合要求的开发流程、认真组织对产品的检查和评审、计划和组织严格的独立测试等。
5、系统性能风险
软件项目属于多用户并发的应用系统，系统对性能要求很高，这时项目组就需要关注项目的性能风险。
风险管理计划： 预防这种风险的办法一般是在进行项目开发之前先设计和搭建出系统的基础架构并进行性能测试，确保架构符合性能指标后再进行后续工作。
6、技术风险
在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。风险管理计划：预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。
7、团队成员协作风险
团队成员是否能齐心协力为项目的共同目标服务，生产管理是影响进度和质量的关键因素。
风险管理计划：预防这种风险的办法是项目在建设之初项目经理就需要将项目目标、工作任务等和项目成员沟通清楚，采用公平、公正、公开的绩效考评制度，倡导团结互助的工作风尚等。
世间万物总是发展变化的，风险亦可能随时出现和变化。以上这些风险，应该是软件项目建设中经常出现的主要风险，但由于项目本身的个性化特征，针对具体的项目，肯定会出现一些我们上面没有列举甚至是事先根本无法预期的风险，这就需要我们项目经理有敏锐的观察力，去识别它们，从而更好地预防和控制它们。
项目材料计划表 第5篇
一、 项目目标
1、总体目标：构建 xx公司覆盖全公司层面、各层次的风险管理体系
2、 阶段目标：
三个月目标：完成重要部门的'风险点清理，设计并试运行风险监控程序，形成风险监控指引制度
半年目标：在全公司本部范围内实施风险监控程序，并形成风险管理手册初版
一年目标：在子公司及联营公司实施风险监控，完善风险管理手册，形成动态监控管理程序（动态修正风险点、修正风险标准及动态应对措施）
3、 分项目标
制度：制定风险管理制度，编制风险管理手册
组织：成立风险管理机构，确定权责，建立风险预警和报告程序
体系：建立风险监控、预警以及应对、跟踪体系
二、 项目理念
1、项目思路：系统有序，稳步推进，重点突破，
2、风险管理理念：风险创造价值
三、项目组织架构
1、领导机构：董事会领导下的风险委员会
2、执行组织：风险管理部为基础的风险项目组
3、 项目成员：
4、 职责权限：
四、 实施重点
1、设立风险点：收集、了解、清查风险点，区分风险点，协商确定风险标准和依据来源，判断方法，构建主要风险点体系
2、建立监控模型：制度、组织、人员、职责、权限、流程、表单
3、风险实施流程：依据监控模型，风险识别—风险评估—应对措施库—执行—结果检查——返回修正监控模型。
4、重点部门试行：先试行业务部门，初期报告—反馈建议—改进—实施
5、全面推进完善：业务部门完善——职能部门——全公司
五、 执行推进表
附： 风险监控流程
项目材料计划表 第6篇
一、培训目标
通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升，结合医疗卫生机构基本设施的改善，使卫生网络服务能力得到提高，为推行新型农村合作医疗制度，提高全镇居民健康生活水平提供有力保障，为建设农村卫生保障体系奠定基础。
二、培训形式
采取形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，注意克服以往“以考代教”的简单方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教育和答题考试，真正在业务水平上有新的收获和提高。
三、培训对象
1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。
2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。
3、取得合格资质的`乡村医生。
四、培训时间
XX年12月至XX年5月
五、培训内容
1、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物临床应用指南)——萧县卫生局
2、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物处方集)——萧县卫生局
六、组织领导
卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务具体、时间长、涉及面大。为做好培训项目实施工作，赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
职责：明确职责，落实责任，精心组织，严格管理，认真实施，确保实效，按时完成培训计划实施工作，并整理保存好计划、签到簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。
七、工作要求
搞好医疗卫生技术人员培训，是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务能力，加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建设，为全镇人民提供一个安全健康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。
项目材料计划表 第7篇
一、初赛创新方案(报名时提交)
初赛创新方案的标准格式为PDF格式。为保证本次大赛公平性和公正性，各参赛团队提交项目计划书后，组委会将对计划书以匿名形式发送给评审专家。为方便专家进行评审，初赛创新方案参考包含以下内容：
(一)项目概述
1.项目的背景与意义;
2.交通运输领域待解决的主要问题;
3.相关问题的.国内外主要解决方案等。
(二)应用方法
1.参考数据(包含大赛提供数据、其他开发数据、参赛团队自带数据、智能硬件产生数据等);
2.拟采用的主要技术方法(技术架构、数据模型、算法思路、硬件设计等);
(三)应用成果
1.包含项目创新分析
2.项目的预期成果
3.应用成果的商业价值与社会效益分析。
二、复赛创新方案(进入复赛项目提交)
复赛创新方案的标准格式为PDF格式，要求各参赛团队以匿名形式提交，为方便专家进行评审，复赛创新方案参考包含以下内容：
(一)项目摘要
进行项目总体简介。
(二)项目概述
1. 所解决问题
2. 描述项目所用方法
3. 项目建设内容
4. 项目可达到效果等。
(三)数据技术方案
1.详细描述项目中包含的数据(包含大赛提供数据、其他开发数据、参赛团队自带数据、智能硬件产生数据等)
2.详述项目所用到的主要技术和方法，包含但不限于数据处理方法、算法方案、智能硬件设计及实现方法、效果评估方法等。
(四)作品展示
介绍项目成果，从用户界面、应用价值、创新性等方面详细阐释项目产品。
项目材料计划表 第8篇
一、对外投资概述
1.公司控股子公司中工国际投资(老挝)有限公司投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期，计划投资规模xx亿美元。
2.董事会审议投资议案的表决
3.外投资不构成关联交易。
二、投资者介绍
公司名称：xxx。
企业类型：有限责任公司。
法定代表人：xx。
注册资本：xx万美元。
业务范围：咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。
股东：公司持有70%股权，老挝吉达蓬集团持有30%股权。
三、投资目标的基本情况
1.项目资金来源
项目投资资金来自公司自有资金，不足部分由公司向金融机构借款解决。
2.项目内容
该公司聘请了国际知名的咨询公司为当地学生创新创业项目制定计划。目前，私家车在我国相当于日用品，当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关心备至。汽车作为一种耐用商品，当销售相对饱和时，后期的美容护理变得耐用和主要。另一方面，我国各大中城市发展迅速，但相关设备不能及时到位。由于缺乏停车场，大量汽车只能在露天休息，遭受风、雨和阳光。此外，中国许多城市的气氛污染严重，加速了汽车的老化。这为汽车美容掩饰行业的发展提供了条件。在私家车一族中，汽车对男人来说有点像情人，而对女人来说，汽车更像孩子。街上女人的车五颜六色，充满卡通气息。汽车的日常维护是汽车爱好者的时尚和文明。养护业是一块大蛋糕，也是一滩浑水，蛋糕越做越大，浑水越搅越混。市场上的汽车修理店好坏参半。路边摊的水平怕把汽车美容变成汽车毁容，而4S商店的价格令人望而生畏。这催生了汽车美容行业，赚汽车后市场已成为许多投资者的'首选。
据市场调查得出：目前，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气；30%以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。
由此可见，汽车美容装饰行业前景广阔。虽然中国真正的汽车美容概念来得晚，但随着私家车开始进入普通人的家园，车主的力量不时使与汽车相关的其他行业蓬勃发展。一些车主对汽车保养不满意。在汽车修理厂、洗车厂甚至路边摊上洗车打蜡很简单。汽车的外观就像一个女人的脸需要保养和美容。因此，他们需要更专业、更值得信赖的汽车维修一站式服务。
汽车美容服务已成为车主保养汽车的最佳方式。
第一类的主要特点是价格便宜，但大部分都是挂羊头卖狗肉，整个操作不规范，维护质量难以保证。
在超市中，提供了大量高档优质的汽车美容产品。
但是店里只提供商品，没有特殊人员提供服务，价格也比较高贵。
汽车美容店结合前两者的特点，从最基本的洗车、封釉到汽车美容装饰提供一站式服务。
汽车美容行业的发展，汽车美容行业属于边缘产业。
随着我国汽车工业的蓬勃发展，大量的市场需求为汽车美容的发展增添了可持续性。
另一方面，汽车美容行业一直在不断发展，新产品和新服务项目不断出现。服务产品的更新为行业的可持续发展提供了技术支持。
汽车美容店最大的特点是汽车美容掩饰，目前市场新颖，风险低，利润率大。
据了解，除了声音、防盗中控、倒车雷达等一些电子项目外，其他项目的利润率都在50%以上。
许多项目甚至高达200%至300%。
汽车美容装饰仍然是一个新兴行业，目前在市场上非常受欢迎。
它主要依靠人工技术获利，对设备和产品的投资相对较小，其资本投资主要是住房租金和人员工资。
对于那些对汽车维修行业了解不多的投资者来说，汽车美容装饰技术更容易学习和快速启动。
假设缺乏管理经验和技术知识，建议选择加盟的形式，当然要选择国际知名品牌加盟。
选址:最好在市区建店，选择交通流量大、车辆进出方便的地方，比如停车场、路边，招牌要耀眼向阳。
店铺装修：双层结构。
下层用于车辆的美容保养和停车，上层用于办公和放置各种汽车用品，也接待客户。