垃圾分类物业公司工作计划 第1篇
为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（物业管理公司管理中心）一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的`房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）
今年完成物业管理费xx万元，代租、代办费xx万元（xx×20%），一共为。万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为xx万元，其它收入xx万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在万元之内（不包括元以上的修理费用），其中：
1、人员工资包括三金总额为：xx万元（按现48人计算）
2、自担水电费：xx万元。
3、税金：xxx万元。
4、其它xx万元。
垃圾分类物业公司工作计划 第2篇
20xx年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。20xx年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面：
1．认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
2．整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3．合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理 部、楼宇管理 部、保安部、办公室。
4．积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的`运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。
5．进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。
6．有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会 ，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。
7．调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们物业公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”
这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：
（1）开展家政业务。物业公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验 。在家政这一方面从卫生 保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。
（2）办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。
（3）花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。
（4）承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
（5）增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
垃圾分类物业公司工作计划 第3篇
为认真落实x号文件，全面提高x生活垃圾处理能力，加快城市生活垃圾减量化、资源化、无害化进程，逐步建立和完善垃圾分类工作运行机制，实现垃圾资源综合利用。
一、总体要求
x小区作为垃圾分类工作试点单位之一，自试点工作开展以来，在上级主管部门和x区生态文明办的正确领导下，紧紧围绕《x方案》的部署要求，加强组织管理，坚持注重实效，着力解决问题，克服困难，扎实工作，较好地完成了试点阶段垃圾分类工作的各项任务。
二、开展市容环境整治，夯实垃圾分类基础
x重点抓好住宅小区、主次干道和综合市场周边环境整治，做到垃圾分类工作与“美丽乡村”创建、示范道路(小区)创建、环境长效管理有机结合。
三、生活垃圾分类工作推进基本情况
(一)前期准备
1、建立x个垃圾分类试点小区，x、x和x小区。
2、在试点小区中开展大型宣传活动x次，发放宣传品x余份。使居民知晓率达到100%。
(二)制订方案，健全机构
x社区作为先行试点社区，按照要求对垃圾分类工作做统一部署，结合小区的`实际情况，成立了垃圾分类工作领导小组，制定了《社区生活垃圾分类工作实施方案》，同时，按照垃圾分类工作有关要求，明确工作职责和任务，制订了垃圾分类工作考核细则，以及责任主体、操作流程、管理标准等一系列制度，确保了垃圾分类试点工作的有序开展。
(三)着力宣传，营造氛围
垃圾分类工作的开展，离不开社区居民的支持，为了营造试点，社区开展垃圾分类工作氛围，利用宣传栏、宣传展板、微信、微博等介绍垃圾分类有关知识，提高全员做好垃圾分类的自觉性和准确性。
(四)注重实效，有序实施
按照实施方案，x广场计划发放分类垃圾亭x个，分类垃圾桶x组;x发放分类垃圾亭x个，分类垃圾桶x组;x发放分类垃圾亭x个，分类垃圾桶x组。x月下旬将购买垃圾亭、垃圾桶的申请报告递交至x，预计x月初资金落实到位，分类垃圾配置也及时安装到位。
垃圾分类物业公司工作计划 第4篇
为认真落实xx号文件，全面提高xx生活垃圾处理能力，加快城市生活垃圾减量化、资源化、无害化进程，逐步建立和完善垃圾分类工作运行机制，实现垃圾资源综合利用。
一、总体要求
xx小区作为垃圾分类工作试点单位之一，自试点工作开展以来，在上级主管部门和xx区生态文明办的正确领导下，紧紧围绕《xx方案》的部署要求，加强组织管理，坚持注重实效，着力解决问题，克服困难，扎实工作，较好地完成了试点阶段垃圾分类工作的各项任务。
二、开展市容环境整治，夯实垃圾分类基础
xx重点抓好住宅小区、主次干道和综合市场周边环境整治，做到垃圾分类工作与“美丽乡村”创建、示范道路(小区)创建、环境长效管理有机结合。
三、生活垃圾分类工作推进基本情况
(一)前期准备
1.建立xx个垃圾分类试点小区，xx、xx和xx小区。
2.在试点小区中开展大型宣传活动xx次，发放宣传品xx余份。使居民知晓率达到100%。
(二)制订方案，健全机构
xx社区作为先行试点社区，按照要求对垃圾分类工作做统一部署，结合小区的实际情况，成立了垃圾分类工作领导小组，制定了《社区生活垃圾分类工作实施方案》，同时，按照垃圾分类工作有关要求，明确工作职责和任务，制订了垃圾分类工作考核细则，以及责任主体、操作流程、管理标准等一系列制度，确保了垃圾分类试点工作的有序开展。
(三)着力宣传，营造氛围
垃圾分类工作的开展，离不开社区居民的支持，为了营造试点，社区开展垃圾分类工作氛围，利用宣传栏、宣传展板、微信、微博等介绍垃圾分类有关知识，提高全员做好垃圾分类的`自觉性和准确性。
(四)注重实效，有序实施
按照实施方案，xx广场计划发放分类垃圾亭xx个，分类垃圾桶xx组;xx发放分类垃圾亭xx个，分类垃圾桶xx组;xx发放分类垃圾亭xx个，分类垃圾桶xx组。xx月下旬将购买垃圾亭、垃圾桶的申请报告递交至xx，预计xx月初资金落实到位，分类垃圾配置也及时安装到位。
垃圾分类物业公司工作计划 第5篇
为贯彻落实国家机关事务管理局等五部委联合印发的《关于推进党政机关等公共机构生活垃圾分类工作的通知》（国管节能〔x〕180号）文件精神，扎实推进委机关生活垃圾分类处置工作，结合实际，特制定如下实施方案。
一、宣传动员，营造氛围
一是围绕弘扬中华传统美德，立足回应社会关切，在委机关集中开展“倡导绿色生活、反对铺张浪费，实施垃圾分类、促进资源回收”的宣传教育，引导机关干部崇尚自然简约的生活方式，增强生态道德意识，培养积极向上向善的良好风气。
二是充分利用电子显示屏、局域网、短信平台、微信群等宣传工具，加强对垃圾分类的宣传介绍，普及垃圾分类知识。
三是源头抓起、建章立制，建立健全机关生活垃圾分类处置的常态化、长效化机制，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，减少一次性用品的使用，从源头实现生活垃圾减量，养成主动分类、自觉投放的行为习惯，在全委形成垃圾分类“人人有责、人人尽力、人人作为”的良好氛围。
二、明确责任，狠抓落实
1、机关各处室承担委机关落实实施生活垃圾分类工作的主体责任，后勤服务中心承担主管责任，后勤总务科负责拟定、完善机关生活垃圾分类工作的制度及办法、管理和职责，负责分类垃圾的回收处置工作。
2、建立垃圾分类工作目标责任制，将垃圾分类工作纳入委机关目标责任制及文明单位创建内容一并实施监督考核，同时建立相应的激励和约束机制。
3、适时引入专业化、社会化的.保洁公司、服务公司负责机关生活垃圾的分类收集、运输和处置工作，确保机关生活垃圾“日产日清”。
三、垃圾分类小常识
1。可回收垃圾：主要包括废旧报刊书籍，废塑料，废包装物，废纺织物、编织袋，废金属，废玻璃等。
2。不可回收垃圾：主要包括废电池、废灯管、废药品药具、废油漆、卫生纸、餐巾纸、烟头、果皮果壳等，以及食堂产生的餐厨垃圾，如剩菜剩饭、骨头残渣、菜根茶叶、蛋壳果皮等。
3。其他可回收物：主要包括废弃计算机、投影仪、打印机、复印机、传真机、扫描仪、电视机、空调，以及废弃交通工具及办公家具等。
四、相关事项
1。委机关涉及保密、机要等废旧文件、资料的回收处置，严格按保密规定及处置权限进行回收。
2。委机关废弃固定资产的分类处置，严格按《省发展改革委固定资产管理暂行办法》的处置规定执行。
五、工作举措
一是动员发动，宣传教育，普及知识，营造氛围。此项工作8月底前完成。
二是积极筹措资金，购置垃圾分类所需设备设施，在委办公楼办公室和公共区域及机关食堂等地放置垃圾分类设备，制作张贴横幅、标语、警示牌等，为完成机关垃圾分类工作提供保障。此项工作9月底前完成。
三是按照时间节点要求，x年底前实现委机关生活垃圾强制分类全覆盖，全面完成机关生活垃圾分类处置工作。
垃圾分类物业公司工作计划 第6篇
根据《xx省城镇生活垃圾分类实施方案》、《xx省生活垃圾分类工作考核评价指标体系》、《xx省生活垃圾分类工作考核评分细则》和市垃圾分类办相关文件、通知精神，落实《20xx年度xx市生活垃圾分类工作考核评价指标及评分标准》（衢分类办〔20xx〕4号），扎实推进市机关集中保障区域垃圾分类工作，结合我中心实际，特制定本方案。
一、目标任务
加强市机关事务保障中心和中心下属各单位垃圾分类规范化工作，以点带面，推动机关事业单位垃圾分类工作有序开展，20xx年12月底前力争实现本单位包括下属单位干部职工办公区域、公共区域全面推行垃圾分类，生活垃圾分类覆盖率、知晓率、参与率达到100%，垃圾投放准确率力争达到100%；全市新增10%以上（含）的党政机关、事业单位建成生活垃圾分类示范单位；在党政机关、事业单位食堂开展文明餐桌、“公勺公筷”“光盘”行动，不主动提供一次性餐具，办公场所不使用一次性杯具，努力成为我市机关事业单位生活垃圾分类工作样板和示范工程。
二、加强领导
为提高工作认识，有效推动市机关事务保障中心机关和下属单位垃圾分类规范化工作，市机关事务保障中心决定成立垃圾分类领导小组，由党组书记、中心主任徐剑同志担任组长，阮涵彦、何水根、周世红等班子成员为副组长，各处室及中心下属单位负责人为组员，并下设办公室，办公室设在行政中心服务处，由服务处处长兼任办公室主任，副处长为垃圾分类工作联络员。领导小组办公室具体负责垃圾分类工作的联系协调和指导监督工作。
同时，建立中心垃圾分类监督员、宣传员和引导员队伍。郑杰、何锋同志和亚太物业公司经理吾振宇、海川物业公司经理孙燕飞为垃圾分类监督员，各楼宇主管为垃圾分类宣传员，同时各楼宇设垃圾分类引导员（志愿者）2-4名，人员变动时要及时补齐满员。
三、工作措施
1、营造工作氛围。中心负责保障的9幢办公大楼的电梯间、大厅，6个大食堂都要张贴垃圾分类宣传海报。各洗手间等公共场所、人员集中区域，要通过张贴垃圾分类宣传海报、温馨提示等方式推送垃圾分类知识。中心微信平台要积极宣传垃圾分类工作中涌现出的好人好事、经验做法。要充分发挥微信群、钉钉群的作用，市垃圾分类办下发的通知、文件要及时传达到每一个干部职工和编外员工。要确保每名干部职工和物业从业人员了解垃圾分类工作要求，并引导人人参与分类工作，营造良好的舆论氛围。
2、加强工作培训。根据市垃圾分类办工作要求，组织好干部职工、物业、安保、餐饮从业人员的培训工作，让每一名干部职工、物业、安保、餐饮人员充分认识垃圾分类工作的艰巨性、紧迫性、重要性和必要性，明确垃圾分类的目的、意义，普及垃圾分类怎么分、如何分，提升干部职工、物业、安保、餐饮人员垃圾分类规范化工作的综合能力。
3、发挥结构优势。要根据保障中心的特点，充分发挥物业、安保、餐饮从业人员多、分布广的'优势，从中心和下属单位、外包服务单位三个层级组织好志愿者党员的先锋模范作用和志愿者的引领示范作用，在日常工作和生活中带头做好垃圾分类的实践者、宣传员、督导员，并且结合主题机关支部党日、进社区服务日等活动，以身作则、率先垂范，带动、影响身边人参与我市的垃圾分类规范化工作。
4、开展系列活动。一是要和列入10%提升示范的单位开展一对一的交流、沟通，帮助他们对标对表，积极开展垃圾分类各项活动，确保年度目标的如期实现。二是要组织好志愿者引领示范活动。主要在每个集中办公区域的垃圾站设垃圾分类引导员，引导干部职工、周边居民正确投放垃圾。三是组织垃圾分类知识应知应会测试，力争优良率达90%以上。
5、配齐投放设施。
（1）集中办公区域的公共区域，如大厅、电梯厅、洗手间、公共会议室、垃圾站的分类垃圾桶由市机关事务保障中心负责，各办公室内部和单位自身的会议室由各单位自己负责。食堂的垃圾分类桶由食堂自己负责。
（2）每层楼公共区域设置分类垃圾桶不少于2个（分别为可回收物和其他垃圾桶），每楼层洗手间设易腐垃圾桶1个，每个开水间设茶叶、果皮桶一只。每个办公室内部原则上至少设两分类（分别为可回收物和其他垃圾桶）垃圾桶1只（规范摆放：即摆放在一起，不得分开使用）。
（3）各垃圾站设100-120升的垃圾桶4只及以上，分别为可回收物、易腐垃圾、有毒有害、其他垃圾桶。
（4）城市展览馆的垃圾桶由原则上由城市展览馆按照其个性要求及分类标准自行设置。
（5）下属单位的垃圾桶按标准各自负责。
（6）标志标识由保障中心统一提供，各单位不得自行设计。
6、层层落实责任。将市机关事务保障中心负责的集中办公区域划分为六个责任区。由组长负总责，副组长负领导责任，各成员负具体责任。具体划分如下：
办公室：市行政中心7、8号楼；
财务处：市行政中心4号楼、市_；
房产处：市行政中心1、3号楼；
服务处：市行政中心2号楼；规划楼（城市展览馆）；
保卫处：市行政中心5号楼；
车管处：市行政中心6号楼。
各处室要认真履行职责，做好本处室工作人员垃圾分类的教育引导工作，负责检查、督促各自责任区内的垃圾分类工作，切实发挥好示范、引领、指导、监督作用，确保把生活垃圾分类管理各项任务落到实处。
7、强化监督检查。一是不定时地组织检查。由组长或副组长负责牵头，赴各点检查指导；二是实行工作交办机制。对发现的问题要进行逐件交办，跟踪督办，做到件件有回音，事事有着落；三是要建立工作台帐。由分类工作办公室、各物业公司负责记录工作开展情况、统计分类投放垃圾量及分类等情况。各处室要做好工作信息的收集、梳理、报送工作，中心办公室要利用微信、钉钉平台，及时做好宣传工作。
8、及时总结上报。由中心垃圾分类工作领导小组办公室对每年的垃圾分类工作进行总结并报市垃圾分类办公室。