美业创业计划书范文 第1篇
计划摘要
计划摘要位于淘宝网店创业计划书的开头部分，简要概述了整个计划的核心内容。它以清晰、简洁的方式传达了创业计划的关键要素，旨在帮助评审者迅速理解计划的主要内容，并作出判断。计划摘要的目的是让读者能够在最短的时间内掌握创业计划的精髓。
该部分通常应涵盖以下几个重要方面：公司概况、主要产品及业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理团队及组织架构、财务计划及资金需求等。对于企业的介绍，首先需要阐明创办企业的理念、思维来源及发展目标，随后需要说明企业的历史背景、现状及经营范围。在这部分内容中，要对企业过去的表现进行客观评估，指出优点和不足。通过合理分析，增强计划的可信度，赢得读者的信任，从而提高对计划书的认可度。最后，还需要简要介绍企业创始人的背景、经验及专业优势，因为企业家自身的素质对企业的成功起着至关重要的作用。创始人在这部分应突出自己的优势，展现进取心，以便给投资人留下良好印象。
在编写计划摘要时，企业必须清晰回答以下问题：
企业所属行业、经营*质和业务范围；
企业主要产品的特点和定位；
企业的市场在哪里，目标客户是谁，他们的需求是什么；
企业的合作伙伴和投资方有哪些；
企业面临的主要竞争对手及竞争形势分析。
摘要部分应力求简明扼要，同时生动具体，特别要突出企业与众不同的特*及其成功的市场驱动因素。对于对行业非常熟悉的创业者来说，计划摘要通常不应超过两页；但如果创业者对所从事的业务不够了解，摘要可能会冗长至二十页以上。因此，一些投资者通过计划摘要的长度来判断创业者的准备情况。
产品（服务）介绍
在投资项目评估中，投资者最为关注的一个问题是，企业的产品、技术或服务是否能够解决现实问题，或者能在多大程度上帮助顾客节省成本、增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中至关重要的部分。通常，产品介绍应包括以下内容：
产品的概念、*能及特*；
主要产品介绍；
产品的市场竞争力分析；
产品的研发历程；
新产品的发展规划和成本分析；
产品的市场前景预测；
产品的品牌建设和专利保护情况。
在产品或服务介绍部分，企业应详细阐述其产品或服务的特点，描述清晰且通俗易懂，确保非专业的投资者也能理解。一般来说，应附上产品原型、图片或其他相关介绍资料。企业在介绍产品时，要回答以下核心问题：
产品能解决顾客的哪些痛点，顾客从中能够获得哪些具体好处？
相比竞争对手，企业的产品有哪些独特优势，为什么顾客会选择它？
企业对其产品采取了哪些保护措施，是否拥有专利或许可证，是否与其他厂家有专利合作？
为什么企业的定价策略能确保充足的利润，并促使大批量购买？
企业在提升产品质量和*能方面采取了哪些措施，未来是否有新产品研发计划等。
在这一部分，虽然企业需通过推销自己产品的优势来吸引投资者，但必须遵循诚实原则，避免空洞承诺。每个承诺都是一种“债务”，企业必须力求兑现。长期的合作关系建立在信任之上，虚假的承诺只能导致信用损失，这对企业和投资者来说都是不可接受的。
人员及组织结构
拥有一款出*的产品后，创业者需要组建一个高效的管理团队，这是企业成功的另一关键因素。管理团队的素质直接影响企业的运营风险与发展前景，而高水平的管理人员和合理的组织结构是企业能够健康发展的保障。投资者在评估创业项目时，往往会特别关注管理团队的构成及其能力。因此，企业必须在计划书中详细介绍团队的情况。
企业的管理团队应该是多元化且互补的，团队成员应具备强烈的合作精神。企业应设立专门的人员负责产品设计与研发、市场营销、生产管理和财务等核心职能。在计划书中，需要具体说明主要管理人员的背景、经验、职责及在公司的角*。除个体介绍外，还需要简要描述公司的组织结构，包括组织架构图、各部门职责、关键岗位人员信息、薪酬体系、股东名单及股权结构、董事会成员及其背景等。
这样详细的介绍能够让投资者全面了解公司的核心管理力量及其能力，从而增加投资的信心。
美业创业计划书范文 第2篇
大学生超市创业计划书
一、企业概况
主要经营范围：
工业化中餐（包括各种“北绿”冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝莓饮料等）
企业类型：
新型产业
□√新型产业 □传统产业 □其他
相关经验：
1985-1995 天津市电表厂 技术工人
1995-1997 纸业公司 会计
1997-2000 餐厅 会计
2000-2002 *中心 会计
2001-2005 健康中心 会计
2005-2006 食品销售部 会计
2006-至今 筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景：
1983-1985 天津市电表厂技校 电子仪表
1994 天津市河西职大会计证培训
三、市场评估
目标顾客：
时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等
市场容量和市场占有率：
本店位于内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道，2005年快餐业营业额将达到2000亿元，方便面市场规模达230亿元。按1%的市场占有率计算，市场容量可达2亿元。预计本企业市场占有率可达20%。
市场变化趋势：
随着人们对食品安全意识的增强和对营养快餐的了解加深，本企业品牌和产品的知名度将不断提高。价格合理，市场份额将明显增加。
竞争对手分析：
主要优势：
资金雄厚，经常促销
进入市场较早，品种多
宣传力度大
管理完善
主要劣势：
价格高
多数缺少营养，很少是绿*有机食品
开办费高、经营面积大
设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的优势：
价格适中
绿*有机食品
“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”——唯一可以开在写字楼中的快餐厅
投入费用低，易于*作
采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的劣势：
资金少
进入市场晚
宣传力度有待加强
管理有待进一步完善
四、市场营销计划
产品：
产品主要特征：
麻辣烫绿*有机食品，开水一泡即食
多款营养粥绿*有机食品，开水一泡、一焖即食
美业创业计划书范文 第3篇
一、市场竞争分析
xx学院是一所年轻的学校，校内设施尚在完善，资源有限，学生的消费环境堪忧，饮食问题尤为突出。我们的服务宗旨旨在解决这些问题，满足目标消费者的需求，并迅速进入市场。我们的经营理念可以支持我们发展，专业经营甜品的心甜品牌坚持差异化和人*化的策略。通过细腻的渗透方式，我们将建立和扩大品牌知名度和美誉度，让消费者从认识到喜爱我们的甜品。
二、价格品种
经营甜品店需要坚持，无法一蹴而就。价格方面，建议保持大众化，每碗甜品的价格在xx元左右，顾客可以根据个人喜好选择是否加糕点、鸡蛋或饼子，避免套餐搭配引发不满。品种方面，应避免过多，一人*作可提供七八种品种，若有助手可增加到十几种，若有三_工，品种应超过x种。
三、经营策略
开张成本包括桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒柜和预付租金等，预计约需xx元。资金有限者可自担部分工作或寻求亲友帮助。消毒柜不可省略，它是卫生工作的关键，顾客也会因此感到安心。全套设备采购约需xx元，其中电器、房租和厨具占大部分，而甜品原材料价格低，xx元即可维持数十天的消耗。盈利前景良好，甜品成本低，价格灵活，居民区可低价以吸引熟客，商业区则可提高价格。甜品毛利率在%之间，每碗纯利x元，一间x平方米的店铺每月盈利可达x元。
四、甜品店开业资料
店铺面积：x平方米
店租首期：x元
设备支出：约x元
开张成本：x元
盈利前景：x元/月
附录：*膳滋补甜品店
传统糖水和甜品因甜度高，减肥女*多避而远之。若推出具有*膳效果的甜品，将吸引对甜品持保留态度的顾客。*膳甜品店的选择、布置和成本与普通甜品店相似，但盈利水平稍高，价格也略有区别。*膳甜品以*补功能为主，如核桃糊、黑芝麻糊、杏仁豆腐和花生汤圆等，品种约15种，最佳在20种以上。季节*新品种如银耳水果羹等也能吸引顾客。*膳甜品价格一般比普通甜品高x%，因此盈利水平更高。价格表应标明每种甜品的补品成分和*膳功效，以便顾客选择。
美业创业计划书范文 第4篇
姓名：__
学号：__
班级：__
自己创业需要启动资金，根据估算，通过大学期间的打工和与家里协商，我暂定的启动资金为5万元。
一、项目介绍
考虑到资金有限，我需要选择一个投入较低且能够快速启动的项目。经过多方思考，决定进入传统的服装行业，开设一家女装店。在选择项目之前，我首先衡量了自己手头的资金，5万元的启动资金相对较少，所以我必须选择一个投资相对低、易于进入的行业。服装行业由于其较为成熟，且启动成本相对较低，成为了我最终的选择。对于服装，我一直有一定的兴趣，算是将兴趣与事业结合起来了。
二、店面选址
选址对于店铺的运营至关重要，因此我必须找到一个商圈优越的地段。我经过调查，发现*大街周边的商圈非常适合开店。*大街是哈尔滨的旅游购物热点之一，交通便捷、人流密集，市场潜力巨大。该区域是一个大型的商品交易中心，前景非常广阔。最后，我决定将店铺选在*大街金太阳附近。这个位置人流量大，白天和晚上都有众多游客和居民经过。而且距离公交站点也很近，便利的交通能带来更多的客流。此外，周边还有许多老旧居民区，消费力相对较强，地理位置成熟。
三、售后服务
为了增强客户的满意度并提高回头率，我将提供以下几项售后服务：
若顾客在本店购买的商品出现质量问题（非人为因素），并且未洗涤的情况下，凭收据可在三天内办理换货。
如购买的商品出现脱线、松动等问题，本店可免费进行修理。
本店所售商品可以免费整烫，确保顾客购买到的是最完美的商品。
美业创业计划书范文 第5篇
西餐厅项目计划
一、 项目概况
1. 项目目标
本西餐厅致力于打造优质西餐文化，为大众提供美味、舒适的用餐体验，并开拓属于自己的市场。
2. 项目名称
西餐厅
3. 项目*质
本项目专注于西餐服务，提供多样化的西餐菜品，旨在满足不同消费者的需求。
4. 建设地点
xx市地区
5. 市场分析
目标客户: 学院师生，尤其针对情侣和爱美女*。
市场需求: 调查显示，学院师生在饮食方面的消费占比较高，并且对就餐环境有着较高要求。
竞争优势: 小中都美食街附近缺乏幽雅、舒适的西餐厅，本项目将以舒适环境、美味菜品吸引顾客。
6. 项目宗旨
以优质经营和服务大众为宗旨，为消费者展现别具一格的西餐文化。
二、 经营范围
1. 主食套餐
推出经济实惠的皇牌主食套餐，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。
每套套餐包含粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐，适合校园情侣品味。
2. 西餐结合快餐
提供多种扒类，如牛扒、猪扒、鸡扒。
供应各式快餐、小食、中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。
3. 美颜甜品
为爱美女生提供姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等美颜甜品。
美业创业计划书范文 第6篇
市场分析：
长期以来，由于国内居民生活水平较低，他们对以_厨房_和_卫生间_为主要服务对象的小家电消费相对较少。根据统计数据，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量仅为三四种，而在欧美国家，这一数字高达37种。每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对_厨房_和_卫生间_的重视逐渐增加，小家电产品的普及和升级将产生巨大的市场推动力，小家电市场的发展前景非常广阔。在未来的2至3年内，我国小家电行业预计将步入黄金发展阶段，市场需求量有可能年增幅超过30%。
目前，浴室取暖用的小家电主要有浴霸和暖风机两种。全国生产浴霸的企业数量为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年增至550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸的普及率仅为15%（截至2004年），但国内消费者对浴霸的认同度高达82%，市场空间巨大。
与浴霸和暖风机市场相比，本产品销售市场至少在5至10亿元以上。利用专利技术优势，我们有望迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
我们的目标：
我们的目标是在2006年推出样品并进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上。到2007年，销售额预计将达到500万元，而到2008年，目标销售额将增至2000万元，同时保持利润率在30%至50%之间。
资金使用：
由于本产品是市场上的新品，初期样品试制、模具开发等费用较大，估计需要投入10-15万元。其他费用包括各种认证、许可证、商标费用（5万元）、公司组建、办公用品购买、人员招募、公司网站等（10万元）、房租水电费、人员*（半年）（15万元）、参加展会和广告费用（10万元）、小批量生产成本（5000件）（20-25万元）以及周转资金（20万元），合计为100万元。
产品成本及盈利分析：
为节省成本和降低投资风险，初期小批量生产主要以委外加工为主，不购买生产设备。产品的主要成本包括桶体、盖子、加热盘、漏电保护器、防干烧保护器、开关、蒸汽调解板、底座、密封圈等。其中，加热盘成本为7-8元，漏电保护器为12元，防干烧保护器为元，开关为元，其余为塑料件，价格为15元。产品包装、接线螺丝、运费等成本合计在40元以下。批发价初步定为80元，每个的毛利为40元，预计在两年内能够收回投资并实现盈利。
销售前景：
目前市场上还没有类似的产品，因此产品销售面临较小的竞争压力。建议利用各地电器批发商的销售网络，进行代理销售。已经与多家商家取得联系，初步达成销售意向。
合作方案：
该专利项目为非职务发明，专利权属于个人所有。具体的合作方式可以由双方协商议定。
原材料供应方案：
可选择外协生产，对原材料没有特殊要求。
未来展望：
由于本产品制造简便，门槛不高，可能面临被仿造的风险。除了加强打假力度外，产品升级也是拓展市场的必要手段。已经开发了两款样品，并计划在明年推出3-5款新品，随着产品的不断升级，我们有望稳固市场地位。
美业创业计划书范文 第7篇
一、概述
在经过深思熟虑后，我决定将服装行业作为我的创业选择。首先，我认为经营服装店具有两大优势：1. 服装是日常必需品，市场前景广阔；2. 服装行业适合灵活经营，有利于掌握生存要素。我计划经营面向18-28岁青年的服装店，因为这个年龄段的消费群体是服装消费的主力*，购买频率高、消费金额大，尤其女*消费者的频率更高，具有较强的购买力和对时尚的追求。店铺的开设对于成功经营服装专卖店至关重要，需要全面考虑和制定开店策略，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开业等。所有的设备、装修和商品都应在规定时间内准备就绪，以便尽快实现盈利。
二、市场分析
1、店铺选址虽然不是经营成功的唯一要素，但对店铺业绩的影响仍然巨大。选择繁华地段，抓住“客流即金流”的原则，在车水马龙、人流密集的热闹地段开店，成功的可能*会大大提高。因为人潮涌动就意味着潜在的客户群，只要所提供的商品或服务能够满足消费者需求，就一定能获得良好的业绩。店址的选择应符合以下标准： ① 商业活动频繁：商业中心、闹市区通常商业活动频繁。 ② 人口密度高：在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人群都有，有利于针对不同需求提供商品。 ③ 客流量大：考虑地理位置和交通条件等因素。 ④ 交通便利：一般来说，交通便利会增加客流量。 ⑤ 人流聚集或聚会较多：百货商场、服装商场附近的客流量较大，因为顾客在逛完商场后通常会到附近的街店转一转。 ⑥ 同类店铺聚集：同类商品店铺越多，顾客比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更有吸引力。 此外，要因地制宜。营业地点的选择应考虑到经营内容和潜在客户群的特点，不同的行业和项目有不同的特*和消费对象，黄金地段并非唯一选择。有些店铺开在相对偏僻但特定的区域可能效果更好，例如卖油盐酱醋的小店在居民区内可能比在闹市区生意更好；文具店在文教区可能比在黄金地段更合适。因此，根据不同的经营行业和项目确定最佳开店地点至关重要，选择合适的店面，而不是只追求热闹地段。
2、考虑到新店的情况，为降低租金和成本，店面规模应适中。
3、必须经营一家综合店，因为现代社会专卖单一品牌的风险较大，单一产品的活力也较低，因此应涵盖二线、三线品牌以及配饰等。
4、同业竞争主要体现在经营业绩和商品价格水平上。了解同一地段同类商店的经营业绩，可以初步评估此店面可能产生的利润情况；而了解他们的商品价格水平，则有助于确定自己的商品定价。这些都是非常必要的。
三、服装店的管理
为规范专卖店管理，树立专卖店品牌形象，制定以下管理制度： 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天进行两次大扫除，早晚各一次，保持店内外干净卫生。 3、每周二、六更换模特衣服，每周一调换高柜货物。 4、待客态度要热情、细致、认真，带着微笑。 5、每天盘点货物，若出现缺货或促销品不足，由导购共同承担责任，按零售价赔偿，导购交货时需检查金额及真伪，若发现缺货或假币，则由导购承担责任。 6、导购如需辞职，须提前一个月告知，经同意后方可离职。 7、顾客进店时，首先致以问候语“欢迎光临！”
四、人力规划
计划雇佣三名员工，最好是两名年轻女*，主要负责接待顾客，轮班工作。另外再招聘一名年龄较大的阿姨和我自己轮班，负责收银。我本人基本上要一直在店里，除了进货或其他重要事项外，另外采用提成来激励员工提高销售积极*。这是初步的规划，根据需要可能会进行调整。
五、风险分析
对于刚进入市场的我们来说，市场和竞争风险无疑是巨大的。 ① 如果产品宣传不够，可能导致销售额不足，进而影响销售收入和整个店面的运营。 ② 现有市场竞争激烈，如果我们的产品策略和促销手段不能吸引消费者，很可能在进入市场之前就被市场淘汰。 ③ 由于刚开业，可能存在货物采购渠道不完善的问题，导致供需不平衡。 针对这些问题，将采取相应措施逐一改善，并努力在最短时间内解决这些问题。