农行利剑计划 第1篇
据介绍，农行专门为广大农民研发了“金穗惠农卡”，农户只要办理了惠农卡，就可以申请小额贷款。该卡目前已具备了小额贷款自助，小额信贷循环使用，资金汇兑，电子化缴费，生产消费“二合一”，涉农补贴资金兑付等六大实用功能。
另外，农行还推出了一系列的特色产品和服务。例如，与联合推出“新简易人身保险”，四川分行与太平洋财险共同开发了针对小企业和农村自然人的“金农保一单通”，总行开发的简式快速贷款，福建分行开发的自助可循环贷款，浙江分行开发的商铺质押贷款，四川分行开发的专业合作社贷款等产品。
而对于贷款中会遇到的风险问题，张云特别表示，农行会通过以下几点来加强风险控制：以信用风险和操作风险为重点建立针对性的“三农”风险全面管理体系；推行二级分行，县域支行风险经理，独立审批人和监管人员驻派制；通过担保，保险等多种手段有效转移风险；对农村小额贷款业务，推行“三包一挂”等经营模式；明确“三农”业务的风险容忍度，加强内控和案件防范；构建守信激励和失信惩戒机制。
农行利剑计划 第2篇
伍家支行：开门红迎战兄弟各行，伍家人再创业绩辉煌！
东山支行：道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。东山支行必将合规先行，上下同欲，2023再创保险开门红！
晨会产品回顾，夕会营销复盘，话术情景演练，电话营销实战，沙龙行司促成……千磨万击还坚韧，只为客户营销成。
启动会以来，全行上下众志成城，营销氛围如火如荼，首周战绩硕果累累：全行期缴保费累积1056万元，其中，西陵支行爆单领先，摘得首周销冠，达成率高达61%；分行营业部强势出击，达成率48%位列第二；宜昌支行沙龙出战，收获27%首周达成率，全行第三。兴山、东山、长阳支行首周暂时落后，期待扭转势头。西陵二马路两百万期缴大单傲视全辖网点，猇亭营业部、伍家城中战绩夺得前三。
心有猛虎，收官气势如虹！动如皎兔，开局腾跃万里！回顾2022年，“规范+专业”双轮驱动，期缴转型阔步前行，三峡分行保险精准营销流水线取得阶段性成果。展望2023年，新形势亟需高目标，高目标呼唤大作为，在锻造专业硬核实力上，三峡农行笃定深耕，在保险业务高质量发展的道路上，三峡农行奋发前行，2023年代理保险业务“开门红”，三峡农行势在必得！
农行利剑计划 第3篇
张行长强调：全行要思想高度统一、行动步调一致，切实打好“开局之战”：要挂上作战图，打好营销“全员战”；要紧盯高目标，打好预售“开局战”；要挖掘高价值，打好高客“冲锋战”；要坚决零违规，打好合规“持久战”。
三峡分行个人金融部总经理彭爱武详细解读《2023年代理保险“开局之战”活动方案》，并将十五支队伍划分为六大作战区，全行一盘棋，全面统筹战区行事表。
过往的业绩，离不开优秀合作保险公司的鼎力支持。明天的辉煌，更需要给力的战友和同行的伙伴！中国人寿、信泰人寿、农银人寿宜昌分公司总经理作为合作保险公司代表发言。
农行利剑计划 第4篇
据悉，农行在1980年至2007年投放涉农贷款累计发放万亿元，占全行各项贷款总额的，并且，农行几乎在全国所有县域都设立了分支机构，51%的机构、44%的人员、60%的客户、38%的存款、29%的贷款分布在县级县以下。
张云指出，在已有成绩基础上，农行已定下今后三年发展“三农”的工作目标。在资金方面，全行县域组织的资金都要用于“三农”和县域涉农贷款增量占全行贷款增量的比重在50%以上，涉农贷款增长速度高于全行平均水平；在网点建设方面，县域网点稳定在万个左右，根据业务发展需要，适当迁建，增设一批网点，打造小额信贷综合服务网点6000个，投放自助设备万台；在“三农”客户服务覆盖方面，对国家级农业产业化龙头企业服务覆盖率达到90%以上，培育和开发8万至10万个优质中小企业客户，发行“惠农卡”1亿张以上，对农户的服务覆盖面达到50%以上。