行政审批许可的工作计划 第1篇
窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制等具体制度，并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步规范政务公开的内容、形式和方法，探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度，不断提高我科室工作水平。以《行政许可法》为依据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。
行政审批许可的工作计划 第2篇
推进拿地即开工审批服务模式，印发《xx市重点工程建设项目拿地即开工审批模式改革工作实施方案》，通过流程再造，将拿地后的有关审批流程调整到拿地前和拿地中，变串联式为依申请并联式审批，实现在核发不动产权证书的当天，完成建筑工程施工许可证等手续办理，大幅提高重点工程建设项目审批效率，从立项到施工许可主流程审批时限由xx天压缩到x天，提速xx%。xxxx年xx市中小学生综合实践活动基地新校建设项目等x个项目已通过拿地即开工模式取得施工许可证。同时，优化简易低风险项目审批。制定印发《xx市优化社会投资简易低风险工程建设项目审批管理实施细则（试行）》（xx办字x号），引导各部门、单位在业务手续办理过程中对符合要求的项目走简易低风险项目审批手续。xx市行政审批服务局为xx有限公司xx分公司东冢邮件处理中心项目已通过简易低风险项目审批手续发放首张简易低风险工程建设项目《开工许可通知书》。
行政审批许可的工作计划 第3篇
一是积极推行全程电子化业务，扩大全程电子化业务覆盖面。企业设立、变更、注销、股权出质、增补营业执照等均可实现全程电子化，企业不用跑大厅窗口就能办理业务。
二是推广简易注销。在企业和农民专业合作社注销方面，全面推行减时间、减材料、减成本的全程网办简易注销模式，大大优化了市场主体从准入到退出全生命周期便捷登记服务。实行简易注销程序以来，公告时间由原来的xx天压缩至xx天，提速xx%以上。
三是加快推进一业一证改革。加快推动便利店（饭店）、书店、旅馆（宾馆）等行业一业一证改革，将一个行业多个许可证合并为一张载明相关行业许可信息的行业综合许可证，实现照后减证，有效破解准入不准营问题。系统整理一业一证改革牵扯的部门及许可事项，形成xx市一业一证xx个行业的工作规范和服务指南。截至目前，我市共办理xx个行业的综合许可证xxx张。
行政审批许可的工作计划 第4篇
行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导，并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去，为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作，我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。
行政审批许可的工作计划 第5篇
二、存在主要困难和问题
（一）政治学习有待加强。干部队伍存在政治学习深度不足，思想认识不够，缺乏对当下经济高质量发展存在困难和挑战深层次的认识、工作作风不够扎实，服务能力和水平达不到更高标准和严要求的层次。
（二）政务服务水平有待提升。政务服务行业专业技术人员缺乏，部分专业性强的审批事项还存在依赖行业主管部门和上级指导的现象，在一定程度上影响了行政审批效能。
（三）数据信息共享未完全实现。部门的数据信息共享没有完全实现,部门的协同协作仍需加强。
三、2025年工作计划
（一）持续推进审批制度改革。进一步深化相对集中行政许可权改革，优化审批机制，提高审批效能。持续推进“高效办成一件事”改革，整合关联事项，实现更多事项的集成办理。
（二）加强政务服务标准化建设。规范服务流程，统一服务标准，推进政务服务智能化建设，加大数据共享力度，实现更多事项的“掌上办”“自助办”。加强政务服务热线建设，提高热线办理质量和效率，切实解决群众反映的问题。
（三）主动靠前服务实体经济。健全线上线下帮办代办体系，增强帮办代办能力，持续优化企业开办、工程建设项目审批等重点领域的服务，降低企业制度_易成本，为企业发展排忧解难。
（四）加强自身建设加强干部队伍培训，提高业务能力和综合素质。加强党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，营造风清气正的政治生态。
2025年，县行政审批局将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，不断推动行政审批和政务服务工作取得新成效，为全县经济社会高质量发展做出更大贡献。
行政审批许可的工作计划 第6篇
1.创_建活动载体。充分利用“三会一课”、主题党日、微党课等形式，发挥好线上平台的作用，不断激发学习热情，推动形成比学赶超、争创一流的浓厚氛围；以“四强”党支部创建为目标，加强硬件设施建设和规章制度完善，优化党员队伍结构；结合单位实际，深入挖掘自身的特色和优势，积极探索创_建工作模式。
2.持续推进数据归集汇聚。充分利用省市县统一数据共享交换体系升级完善数据目录管理、数据资源共享开放、数据治理系统、数据供需对接、数据核验等功能。以将数据共享作为全县新建信息化项目技术评审和验收上线的必要条件，逐步推动全县各部门数据全量挂载共享，同步开展数据治理分析，全面提升数据归集的总量和质量。持续建设全县人口、法人、政务服务、空间地理、电子证照基础库及若干应用专题库，加强政务数据归集治理。
3.做强做优政务服务码。落实省政务服务码（赣通码）应用试点工作要求，结合我县实际部署“赣通码”创新应用，实现“一码预约”、“一码乘车”、“一码就医”、“一码畅游”等功能，推动“赣通码”逐步向社会化应用领域延伸，助力打造智能、便捷的数字化生活网络。
4.继续推动落实“高效办成一件事”。按照省市县“高效办成一件事”的部署，在巩固深化自然人全生命周期和法人全生命周期“一件事”的基础上，动态调整更新国家和省级部署的“高效办成一件事”事项清单。
5.继续推动相对集中审批权改革。按照省市县工作部署，按照“应转必转、有序集中”的有序将14个单位102项审批权限统一划转至行政审批局实施，实行“一枚印章管审批”，按照“编随事走、人随编走”原则，充实行政审批局审批专业力量，实现队伍专业化。
6.完善12345政务服务热线运行机制。健全12345政务服务热线运行机制，完善机制制度，细化工作要求。针对不满意工单、“一人多次”和“一事多人”等热点难点问题，要完善内部工作制度，明确责任，限定办结时限，严格落实回访机制，提升群众满意率。
7.加强政务服务指标提升。强化政务服务指标调取监测，持续关注省市考核规则调整，紧盯弱势指标，拿出有力举措，抓实整改提升工作，进一步巩固优势指标，高效推动我县营商环境政务服务类各项指标进位提升。
行政审批许可的工作计划 第7篇
在下半年的工作当中，我科室仍严格按照局领导和中心领导的要求，完成各项工作任务。要全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求，坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益。我们还将继续以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨。用最大的热情和友情为企业服务。使我们商务窗口是真正成为企业着想的窗口，企业办实事的窗口！
行政审批许可的工作计划 第8篇
政务大厅共进驻37个部门和7个公共服务单位、1735项事项，1950项依申请类政务服务事项全部纳入网上办事大厅，576项政务服务事项纳入赣服通玉山分厅，274项全部纳入自助办理。2024年行政许可事项清单249项，行政备案事项清单209项。2024年1-5月，累计办件量万件，好差评累计万条，收取税费 亿元。
行政审批许可的工作计划 第9篇
行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。
行政审批许可的工作计划 第10篇
今年以来，我局不折不扣贯彻执行县委县政府工作部署，主动融入全县发展大局，在落实全县文明秩序整治、文明交通劝导、乡村振兴等工作上，展现担当作为。统筹抓好意识形态、安全生产、文化建设等工作，建立健全管理机制，为全县发展营造安全稳定的政务环境。
行政审批许可的工作计划 第11篇
一是优化帮办代办服务。组建专业化帮办代办队伍，实现审批服务事项帮办代办全覆盖。其中，在企业开办等方面提供咨询解答、业务指导、网上申报、帮办代办等服务，实现营业执照、银行开户、公章刻印等一站式帮办服务。开通重点项目审批绿色通道，实行事前介入、事中快办、事后跟踪，为项目单位远程提供全程在线、点对点精准服务。同时，持续推行服务企业专员制度，先后通过潍企通平台为x家企业进行问题解答，全力打造办理效率最高、服务质量最优、企业获得感最强的一流营商环境，
二是优化好差评系统。依托好差评在线系统，办事企业和群众可在各个办事窗口，通过扫描二维码或使用评价器等方式对服务进行评价。截至目前，我市政务服务好差评系统已建成，并成功与潍坊市好差评系统端口对接，可实现数据全量上报。
三是开展政务服务直通车服务。车上的的电脑、打印机等设备，即时与x政务服务网对接，为群众提供现场咨询、现场受理等服务，开展零次跑服务，提升群众满意度。通过...
行政审批许可的工作计划 第12篇
1.建成区内“15分钟政务服务圈”。一是聚焦企业需求，依托送服务“进园区、进平台、进重点企业”等途径，开展点对点“直通车”服务，快速响应项目业主需求，协商解决项目审批过程中的具体困难，建立企业有呼必应的一体化诉求响应工作体系，及时破解审批难题，确保项目早落地、早建成、早投产、早见效。二是聚焦群众办事需求，通过深化“网上办、掌上办、自助办、就近办”等方式，持续推动政务服务线上线下融合、高频民生事项“快速办”，提高群众办事便捷度和满意率。
2.深入推进基层便民服务体系建设。一是推动镇街便民服务中心标准化规范化便利化增值化建设，以柯桥街道省示范型镇街便民服务中心为样板，以点带面推进镇街便民服务中心区级示范创建工作，引导全区村级便民服务点100%建成标准型，建立健全基层便民服务考核督查机制，纵深推进基层便民服务辐射度，优化提升全区基层政务服务平台综合服务集成效能。二是按照“1+N”架构体系，将增值化改革向五大开发区平台延伸，进一步下放审批权限和事项，先行在杭绍临空示范区、柯桥经开区等2个平台建立企业综合服务中心，助力我区优势产业集聚发展。
3.做强做优政务服务队伍形象建设。牢固树立“党建+政务服务”理念，以打造“柯易办”党建品牌为主线，推动党建与政务服务工作深度融合，营造争先创优的工作氛围，以一流标准、一流作风、一流业绩彰显新时代政务服务新风采、新作为、新气象。注重倾听和回应企业群众需求，把为民为企办实事作为重要内容，全面提高窗口考核管理水平，全面加强窗口人员业务能力培训和文明素质培养，持续深化三个“国字号”文明阵地建设，着力锻造一支有情怀、有本领、有底气、有担当的新时代审批队伍，以作风保障的硬核“竞争力”凝聚高质量发展“新动力”。