工程施工计划书范文 第1篇
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源，物品 等。
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的.分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
工程施工计划书范文 第2篇
一、项目实施目标与服务承诺
1．指导思想
本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。
以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。
成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务。
2．实施目标
①工期目标：
业主要求工期90日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保80日历天完成。
②质量目标：达到国家统一验收规范“合格”标准。
③安全、文明、环境目标：
贯彻执行JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在以下。遵守有关环境保护的法律法规，采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。
3．施工过程中服务承诺
1）施工中信守合同，接受业主对工程质量、进度、安全的监督。
2）利用协调会议、文件等形式加强相互沟通。
3）对施工中存在的问题不回避，不推托，不隐瞒，严格按工程质量标准施工，不合格项目坚决返工。
4）合理组织人力、材料确保工程顺利进展，积极同业主、设计单位、监理等密切配合。
5）多提合理化建议，尽量降低工程造价，一切为业主着想。
6）采取有效的措施做好成品保护工作。
二、工程概况
1．工程自然情况
本工程位于陕西西安火车站，拥有标准客房及套房和单间。
2．主要施工内容及做法
单间客房卫生间：
（1）拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件；
（2）密封保护好原有下水管道；
（3）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平；
（4）临走廊墙面和地面做两遍厚聚氨脂防水层；
（5）卫生间墙面贴300×200白色瓷片；
（6）地板砖采用300×300浅色防滑地板砖；
（7）吊顶采用铝扣板；
（8）其他两面墙安装玻璃。
单间房间：
（1）墙面贴壁纸；
（2）顶棚刷白色乳胶漆。
（3）顶棚四周采用石膏线，窗前石膏板吊顶。
（4）每间采用石膏板包边梁做法，龙骨采用木龙骨；
（5）窗帘盒采用细木工板制作；
（6）门套基层采用细木工板和九厘板，面层黑胡桃面板；
（7）踢脚线为不锈钢；
（8）空调回风口采用黑胡桃木制风口；
（9）壁柜内贴壁纸；
标准客房卫生间：
（1）拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件；
（2）密封保护好原有下水管道；
（3）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平；
（4）临走廊墙面和地面做两遍厚聚氨脂防水层；
（5）卫生间墙面贴300×200白色瓷片；
（6）地板砖采用300×300浅色防滑地板砖；
（7）吊顶采用铝扣板；
（8）其他两面墙安装玻璃。
标准客房房间：
（1）墙面贴壁纸；
（2）顶棚刷白色乳胶漆。
（3）顶棚四周采用石膏线，窗前石膏板吊顶。
（4）每间采用石膏板包边梁做法，龙骨采用木龙骨；
（5）窗帘盒采用细木工板制作；
（6）门套基层采用细木工板和九厘板，面层黑胡桃面板；
（7）踢脚线为不锈钢；
（8）空调回风口采用黑胡桃木制风口；
（9）壁柜内贴壁纸；
套间卫生间：
（1）拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件；
（2）密封保护好原有下水管道；
（3）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平；
（4）临走廊墙面和地面做两遍厚聚氨脂防水层；
（5）卫生间墙面贴300×200白色瓷片；
（6）地板砖采用300×300浅色防滑地板砖；
（7）吊顶采用铝扣板；
套间：
（1）墙面贴壁纸；
（2）顶棚刷白色乳胶漆。
（3）顶棚四周采用石膏线，窗前石膏板吊顶。
（4）每间采用石膏板包边梁做法，龙骨采用木龙骨；
（5）窗帘盒采用细木工板制作；
（6）门套基层采用细木工板和九厘板，面层黑胡桃面板；
（7）踢脚线为不锈钢；
（8）空调回风口采用黑胡桃木制风口；
（9）壁柜内贴壁纸；
（10）套间电视墙另制作；
三、施工组织设计编制说明及依据
1．编制说明
为确保优质、高速、安全、文明地完成“装修工程”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。
2．采用的国家规范、标准
工程施工计划书范文 第3篇
工程部全体同事经过20XX年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，20XX是“保验收”的关键之年。20XX工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20XX底建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：
一、加强团队建设，提高服务水平。
1、工程部人力配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。
2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力
一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20XX是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。
分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。
工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。
在20XX要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。
积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的'人生价值。
三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平。
1、20XX，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。
2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。
3、参与施工图纸会审工作。
4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。
5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。
6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。
工程施工计划书范文 第4篇
一、项目概况
本项目为XX地区的基础设施建设项目，旨在提升区域交通、供水、供电及通讯等基础设施水平，促进地方经济发展。项目主要包括道路拓宽及新建、桥梁建设、给排水系统改造、电力线路铺设及通信基站建设等子项。
二、施工目标
1. 时间目标：自项目启动之日起，预计18个月内完成所有基础设施建设任务。
2. 质量目标：确保所有工程质量符合国家及地方相关标准，合格率达到100%，优良率不低于90%。
3. 安全目标：实现零重大安全事故，轻伤事故率控制在行业平均水平以下。
三、施工进度计划
1. 前期准备阶段（第1-2个月）
完成项目现场勘查、地形测量及地质勘探。
编制详细施工图设计及施工方案，并获得审批。
办理施工许可、环境影响评价等开工前手续。
组织施工队伍进场，进行安全教育与技术培训。
2. 道路与桥梁施工阶段（第3-10个月）
分阶段进行道路清表、路基处理、路面铺设等工作。
同步进行桥梁桩基施工、墩台浇筑、梁板架设及桥面铺装。
加强现场监管，确保施工安全与工程质量。
3. 给排水与电力施工阶段（第7-14个月）
与道路施工穿插进行，铺设给水管网及排水管道。
改造或新建泵站、水厂等配套设施。
铺设电力线路，安装变压器及配电设施。
确保施工不影响周边居民正常生活及企业运营。
4. 通信基站建设阶段（第12-15个月）
根据规划选址，建设通信基站及配套设施。
铺设光缆，实现区域通信信号覆盖。
与运营商协调，确保通信网络稳定运行。
5. 收尾与验收阶段（第16-18个月）
完成所有工程收尾工作，清理施工现场。
组织项目自检、互检及第三方检测。
准备竣工资料，提交验收申请。
配合相关部门进行项目验收及审计。
四、保障措施
加强项目管理团队建设，明确职责分工。
定期召开项目例会，协调解决施工中遇到的问题。
强化施工现场安全管理，落实安全生产责任制。
严格控制施工质量，实施全过程质量监控。
加强与政府部门、周边居民及企业的`沟通协调。
工程施工计划书范文 第5篇
1、切实执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中对变压器类设备的规定；
2、为有效防止变压器出口短路，逐步安排变压器低压侧硬母排绝缘热缩套的加装工作；
3、做好主变压器保护装置的定值整定和维护校验工作；
4、重视变压器附件的选用和更换工作，切实减少因附件质量问题引起的各种变压器缺陷；
5、继续加强对变压器油色谱跟踪工作，争取开展变压器类设备的红外线测温工作；
6、更换因短路容量增大而动、热稳定不合格的电流互感器。
7、部分10kV线路配变接地环安装。
二、开关类设备
1、认真执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中防止开关设备事故的有关规定；
2、根据系统可能出现的大运行方式，定期核算开关设备安装地点的短路开断容量；
3、运行人员要准确记录断路器的故障跳闸次数，达到允许跳闸次数的断路器要及时进行大修；
4、新渥变、岭口变部分10kV断路器操作机构更换；
5、变电所更换4台SF6开关，分别是水川3709、安尚36705、岭尚3706、下岭3702开关；
6、开关设备应按规定的检修周期和实际短路开断次数及状态进行检修；
7、110kV变电所氧量仪和SF6浓度报警仪配置。
三、线路设备
1、加强线路基础资料管理，做到资料及时、完整、准确；
2、加强线路的检查巡视，及时发现安全距离不足、线路器材被盗、违反《电力设施保护条例》等问题，并及时发送通知单并组织整改；
3、严格按设计进行施工，隐蔽工程要经验收合格后方可掩埋；
4、总结防雷工作经验，做好防雷设施的管理工作，努力降低雷击跳闸率；
5、必要时对接地引下线的导通进行检测，根据历次测量结果进行分析比较，以决定是否需要进行开挖、处理；
工程施工计划书范文 第6篇
一、活动目的：
国际象棋兴趣小组活动刚刚在我校启动，我们将针对性的进行基础教学，着重提高学生的棋艺知识水平，重视棋德教育，力求使学生在学习国际象棋项目本身的同时，加强自身修养提高综合素质。
二、教学内容：
1、了解国际象棋的'来源及国际象棋的文化。
2、认识国际象棋的棋子，并学会棋子的走法。
3、了解国际象棋的基本规则。
4、基本吃子训练和一步杀着的练习。
5、能进行分组简单对弈实践练习和总结分析。
三、活动方法：教师讲解学生实践
四、活动对象：
五、指导老师：
六、活动时间：
工程施工计划书范文 第7篇
作为公司一名施工技术员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、加强学习
学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。
三、端正工作态度
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
四、完成公司的其他事物
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的发展尽力。
工程施工计划书范文 第8篇
1、项目推进不平衡。由于前期准备时间太长，手续繁杂、征地困难等原因，部分县区的项目出现了未按时动工或工程进度没有达到上级要求的现象。
2、设备使用效率不高。薄弱学校发行项目中各县区添置了大量的现代化教学设备，由于没有及时对项目学校教师进行培训，老师对设备的使用操作不熟悉，造成了采购的设备成了摆设，使用率不高；有的学校因校舍改造进度没有及时完成，设备采购到位却无场地摆放而造成了闲置，没有及时发挥其作用。
3、推进工作缺乏抓手。各类项目实施的主体都在县（区），中央和省级资金的安排、拨付权限全部在省级层面，推动工作又都落实到设区市一级。设区市层面缺乏推进工作的抓手，只能单纯靠工作调度，成效不大。
4、部门配合尚待加强。教育项目建设是一项长期的工作，环节多，责任大，任务重，涉及教育、财政、城乡规划建设等10多个部门，各部门要齐心协力、齐抓共管，加强配合、形成合力，才能真正做好项目实施的各项工作，确保工程实施进度和项目质量。
工程施工计划书范文 第9篇
一、编制依据
_有关智能化系统标准文件及等级要求。
智能化系统工程施工图。
工程概、预算和施工组织计划。
国家有关工程质量规范。
本公司的资质、技术、人力、资金等保证条件
二、施工组织管理机构
为保证公司对所有系统工程高效、高质、顺利而有序地进行,我公司专门成立该项目领导小组，抽调精锐的技术力量和专业的施工队伍，投入“该系统工程”的施工组织机构。
公司对该项目成立项目小组，专门负责体监控工程。
三、施工准备及相应工作
施工前，我公司派出主要工程技术人员到现场，出整个系统的施工计划，并给出具体的工程施工时间表。
整个工程进度分为施工准备，现场施工和竣工验收三个主要阶段。
.施工准备阶段
.现场施工阶段
.竣工验收阶段
四、设计安装准备
合同签订后，公司将派工程师与甲方有关技术人员就具体问题进行讨论，如系统的细化设计、实施方案、施工组织计划、系统集成管理模式细化等。之后，我们将与甲方的工程师们一起检查现场条件，确定进场时间和工程进度安排，以保证系统安装条件符合要求的标准、保证下一步工作的顺利进行。
五、施工准备
1、健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；
2、在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；做好各专业的准备工作；配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；
3、测量仪器和计量器具的准备；
4、施工人员技术交底；按工种设计、施工设计或规范要求做好工艺评定试验的项目；
5、材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认。
六、安装与调试
合同订购系统设备到达安装现场后，将派技术人员与建设方技术人员一起开箱检查。检查的内容包括：包装外观、设备类型、型号、数量、说明书以及随机而来的有关技术文件，若有不符将负责联系供货商增补或调换。项目小组负责软硬件系统的安装和调试，解决在安装和试运运转期间出现的技术问题。项目总监负责监督，以确保安装结果达到设计要求。
工程的交工验收，是全面考核施工成果、检查设计和工程质量的重要环节。验收合格后，系统由甲方或委托管理方接收并交付使用。
七、竣工验收
.竣工验收依据
我公司与建设单位签定的总包合同；
设计文件、施工图纸和设备技术说明书；
国家现行的施工验收规范。
.竣工验收内容
隐蔽工程的检查；
现场设备的安装外观、内部接驳检查；
中控室设备的安装外观、内部接外观检查；
各子系统的功能验收；
有关技术文件、系统自检记录、系统试运行记录、设备说明书等技术文挡资料。
.竣工验收标准
工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求，已全部施工完毕，功能、质量达到要求；
交工的工程达到干净，整齐，现场设备周围整洁无杂物；
系统调试、试运行达到要求，通过甲方验收；
技术档案资料齐全。
.竣工验收程序
整个交工验收过程分施工单位自检、甲方全面验收、正式验收三步。正式验收时，由甲乙双方同时对各个系统进行工程验收。
.工程交接
工程验收合格后，我公司出具工程竣工验收报告，同甲方办理交工验收证明书，逐项办理固定资产（包括设备、附件工具等）移交、技术文挡资料移交。
八、施工工期及进度计划表（施工时列）
九、施工准备阶段
工程实地勘测；
深化设计方案；
技术方案论证；
施工技术交底；
材料和设备采购、检测；
施工前的准备和完善。
十、主体施工阶段
.管线预埋、预留
a、甲方应提供管线预埋，预留图纸给乙方项目经理，以便顺利进行穿、配线；
b、管道隐蔽工程检测、记录、施工和验收。
.线缆敷设
a、线缆材料进场报验；
b、线缆敷设；
c、线缆敷设检测、记录和验收；
.设备安装施工
a、设备进场报验；
b、使用区设备安装、检测；
c、弱电部分设备安装、检测；
d、主控室设备安装、检测；
.系统调试
闭路电视监控系统
十一、竣工验收阶段
本工程竣工后应编制工程竣工档案，进行工程施工的全面技术总结。为此，在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、调试记录、工程洽商记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容及现场实际情况，做出完整、准确的竣工图。
十二、施工工艺和方法
.施工工艺和方法执行下列标准规范和要求
《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998）
《线管配线安装工艺标准》（313-1998）
《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）
《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996）
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）
《GBJ》民用建筑电缆系统工程技术规范
中国工程建设标准化协会标准《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS72:97）
中国工程建设标准化协会标准《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS89:97）
《城市住宅区和办公楼电话通信设施设计标准》（YD/T2008-1993）《国际标准化组织的布线标准》（ISO/IEC/IS1180）
十三、施工工艺和方法分类
.管路施工工艺和方法
1、管煨弯可以采用冷煨和热煨法，管径20毫米及以下可以采用手扳煨管器，管径25毫米及以上使用液压煨管器。
2、箱体安装应牢固、平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁质箱、盒严禁用电焊、气焊开孔。
3、敷设前应该检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；
4、管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出长度小于5毫米。
5、管路做整体接地连接，采用跨接方法连接。
.穿、配线工艺及方法
1、扫管：穿线前，用铁丝带布进行清扫，将管内清扫干净。
2、穿线：穿线前，检查护口是否齐全，然后查看导线型号、规格，绝缘等级与设计图无误后将导线放开，在端部削去绝缘层，作好标志，再把芯线绑在钢丝上从另一端拉出，按标记标好线头。
3、所有弱电导线连接均采用焊接方式。
4、导线全部连接完，包扎好后，用仪表对线路进行测试，检查线路接线是否正确。
5、导线在管内不得有接头和扭结。
6、线管配线前应清除槽内污物和积水；
7、配线前核对型号、规格、位置等与设计规定相符；
8、在同一线槽内导线截面积的总和不超过线槽内部截面积的40%（包括导线绝缘层在内的截面积）；线的布放应平直，不得产生扭曲，打圈等现象，不应受外力的挤压和损伤。布放前，导线两端应贴有标签，以表明起始和终端位置。标签的书写应清晰，端正和正确。电源线、信号线及其他弱电系统的导线应分离布放，导线间最小间距符合设计要求。导线布放时留适当冗余。设备间导线预留量一般为6米；工作区为米米；有特殊要求及其他需要的，应该按设计或需要预留足够长度。导线布放，在牵引过程中，吊挂导线的支点相隔间距不大于米；牵引力小于导线允许张力的80%。在弱电井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设导线，应符合以上条款的要求。
各系统设备安装严格按照电气指标要求及产品要求安装。
十四、安装前设备的检验
施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产地、合格证明、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验；检验设备是否厂家原装产品，是否满足供货合同相应的条款，设备性能是否达到设计要求和国家标准规定。
十五、工程保证措施及安全保证措施
.工程质量保证措施
1、强化项目班子管理人员的`质量意识，明解质量的重要性，让质量责任落实到每人的具体工作中。
2、搞好施工准备工作，组织好图纸会审，充分熟悉，了解图纸。
3、安装阶段跟踪检查，特别是施工难点及遗漏处，及时通知甲方。
4、施工收尾阶段：会同有关单位，编制好的调试方案，并认真组织有关人员实施，同时注意成品、半成品保护，使其不损坏、不污染。
5、坚持技术、质量交底。项目主管对每个施工人员明确交代施工工艺、质量要求、注意事项，施工关键处及操作要点，坚持没有交底不能施工。
7、坚持班组自检、工长专检，质检员复检的“三自检”制度，不让质量问题带入下一个施工工序中。
8、组织施工人员认真学习施工规范和操作规程，使他们严格按标准做，按规程干，不盲目施工。
9、严格原材料、半成品、设备的采购，开箱检查、验收、入库验收等制度，不准混用或乱代用不合格的材料。
10、认真搞好本工程的施工，经甲方认可后，才能进行大面积施工。
11、乙方提供的器材、施工材料等，到达工地时应及时通知甲方认可。
.安全保证措施
安全生产组织管理体系及职责：
安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长
组员：工程技术人员、质检人员、施工队长；
项目经理负责工程整体安全管理和协调工作；
项目副经理负责施工技术安全。
安全防范重点
施工人员政审安全性
资料记录保存安全性
事故控制点：
2米以上的高处坠落事故
触电事故
设备机具伤害事故
控制点的管理：
制度健全无漏洞
检查无差错
设备无故障
人员无违章
.保证系统运行安全
在系统调试交接时，帮助甲方建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。
保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。
.保证施工安全实施措施
施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育。
施工现场施工人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。
施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规范》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照_颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。
使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。
高处作业必须设置防护措施，并符合（JGJ80-91）《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。
施工用的高凳、梯子、人字梯等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应有采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。
人字梯距梯脚40-60㎝处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。
在竖井作业时，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业时，要有充分照明。
遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备安全。
当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过：
1、事故原因不明不放过；
2、事故不查清责任不放过；
3、事故不吸取教训不放过；
4、事故不采取措施不放过；
安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。
.保证工程工期措施
1、工程合同签订后，立即完善工程施工图纸。
2、统筹安排，协调配合，结合施工特点，合理安排施工进度和程序，避免互相影响，而延误工程进度。
3、根据施工进度，合理计划，适时采购材料、设备。使材料、设备适时进入施工现场，同时集中加工预制，以保证施工工作的连续性、高效性。
4、及时提供其采购供应的材料设备。
.文明施工措施
为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均按照标准化工地的要求来进行。
1、作业人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。
2、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。
3、施工现场必须按照业主确定的平面图布置规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡按手续领取。
4、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通。
5、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理规定及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。
6、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。
7、施工人员在工地期间不许喧哗、嬉戏、喝酒及参与其它违法活动。
8、现场办公室要保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。
9、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核
工程施工计划书范文 第10篇
质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
工程施工计划书范文 第11篇
为切实做好我街道刑释解教人员安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，维护社会稳定，更好地构建和谐葛塘，特制定工作计划如下：
一、加强领导，健全组织，完善工作机制
以司法所为重点，调整街道刑释解教人员安置帮教工作领导小组，各社区成立帮教小组，健全三级安置帮教组织网络，并明确分工，落实专人负责，完善各项制度。
（1）街道领导小组每年至少召开一次工作会议，传达贯彻中央、省、市有关精神，研究部署工作任务，搞好协调，加强指导。
（2）街道领导小组办公室每季度至少召开2次会议，贯彻领导小组会议决议，研究解决2个以上实际问题。
（3）街道领导小组办公室要认真履行职能作用，制定年度计划和工作重点并协调，督促、检查有关部门和单位落实。
（4）安置帮教办公室要明确工作职责和工作任务，并公示上墙，接受社会监督。
二、规范安置帮教工作程序，落实帮教措施
对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起，就对其建立个人档案，明确帮教人，落实安置帮教措施。
（1）安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档，工作总结建档率要达到90%。
（2）认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员，努力减少脱管漏管，当年刑释解教人员衔接率达到70%。
（3）对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次，每半年要回访，并作好谈话记录等资料归档工作。
（4）对外出打工人员的帮教，要掌握其去向，摸清其动态，要利用多种形式如亲属联系，电话联系等，在重大节假日等特定时间亲自上门，对其帮教，做到无空白点。
（5）配合有关部门，落实安置措施。对符合城市低保和农村救助条件的刑释解教人员，及时纳入低保和农村特困户基本生活救助范围，协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。
（6）对刑释解教人员的`帮教率要达到90%，就业安置率要达到70%，重新犯罪率控制在5%以内。
三、建立保障机制，确保任务完成
为确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处。街道刑释解教安置办公室与各社区安置帮教小组签订年度安置帮教责任书，各社区与本辖区的帮教人签订帮教责任书，层层分解，逐人落实，确保任务完成，并于年终考核挂钩，奖惩兑现。
工程施工计划书范文 第12篇
在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以20xx年不要再选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20xx年xx月的计划如下：
一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加n个以上的新客户，还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额，为公司创造更多利润。
工程施工计划书范文 第13篇
1 成本控制目标
项目部的成本控制目标，应是在确保安全、质量、工期的前提下，力争成本最小化。
2 管理机构
为加强成本管理组织领导，各项目部应以项目经理全面负责成本控制，实现项目管理目标责任书规定的成本目标。
公司预算部门下达工程预算指标，项目经理是根据指标，组织编制成本计划和措施，负责组织实施成本管理，各职能人员和施工队具体执行成本控制措施。
3 成本管理主要内容
成本计划
项目开工3个工作日内，项目经理组织，配合技术成本组、安质组、物资供应，在优化施工组织设计的基础上编制成本预算计划，报主管经理批准后实施。
成本控制
主管经理组织对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。
成本核算
技术成本主管牵头，配合成本合约部和相关部门定期进行成本核算和收支查证，测算预计合同总收入、预计合同总成本，及时反映成本计划执行情况。
成本分析
主管经理定期组织进行成本分析，了解项目部当期的成本运行状态;动态分析成本管理中存在的外部问题和管理问题，对于外部问题应积极进行变更索赔，对于管理问题应寻找原因并制定相应的解决措施。
成本考核
公司、工程管理部、项目部应逐级根据成本分析结果，依据项目成本控制制度对成本控制责任中心进行成本考核。
4 控制程序和要求
审阅合同文件
主要包括业主发出的所有招标文件及图纸、规范、中标通知书，合同、协议，投标书和投标报价的基础资料。重点掌握工程概况及业主的要求条件，拟采用的施工方案及劳、材、机用量。
进行施工现场和市场调查
分析项目的主要特点、难易程度、技术含量及影响工期、质量、效益、安全等客观因素，找出重大控制因素。
研究确定编制实施性施工组织设计方案和成本计划方案的原则
在审阅合同文件和进行现场和市场调查的基础上，根据工程项目特点、业主要求、内部外部队伍的施工能力等，确定资源配备和经济、合理、可行的实施性施工组织设计方案。
优化施工组织设计和施工方案
编制劳、材(辅料)、机、车使用计划。
制项目责任成本和绩效损益目标
在优化实施性施工组织设计的基础上，按照调查资料编制项目责任成本和绩效损益目标。
制定月度成本计划，测算保本点
工程管理部每月下达月度成本计划，测算保本点。各项目部按月度计划进行成本实施控制。
对各项目应定期进行查证稽核
对各项目应定期进行收支查证，对分包结算、材料采购和发放、设备费用、管理费用、运输费用进行稽核;对收入进行查证，分析收入确认的及时性、真实性、合规性和合理性;督导设计变更、政策性调差、清算索赔、新增工程等及时取得收入，以综合降低成本，提高项目利润目标。
建立项目成本核算制度
明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据，每月进行项目成本核算。
成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。
进行项目成本分析
步骤如下:
(1)收集实际成本数据;
(2)实际成本数据与成本计划目标进行比较;
(3)分析成本偏差及原因;
(4)采取措施纠正偏差;
(5)必要时修改成本计划;
(6)编制成本报告。
成本分析应采用分部分项成本分析、季月周成本分析、竣工成本分析等综合成本分析方法。
根据成本分析结果进行成本计划动态调整
项目部应根据成本分析结果对成本计划进行及时动态调整，以实现合同的成本目标。
5 成本控制措施
组织措施
主管经理助理、项目经理应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施;应在保证质量、按期完成任务的前提下采取先进合理的方案和技术，以降低工程成本;配合负责工程计量的申报和相关业务部门工作，处理施工赔偿问题，增创工程预算收入，并严格控制内部结算;工程部应随时分析项目的财务收支情况，合理调度;工程管理部的其他部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。
技术措施
①制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
②在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、
新材料等降低成本的技术措施。
③严把质量关，杜绝返工现象，节省各项费用。
经济措施
①人工费控制管理。改善劳动组织，减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工。
②材料费控制管理。改进材料的采购、运输、收发、保管等工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用资源。
③机械费控制管理。正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
④间接费及其他直接费控制。精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费。
6 项目成本考核
建立和健全项目成本考核制度
对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等做出规定。
确定成本考核主要指标
项目部应设置成本降低额和成本降低率等考核指标。发现偏离目标时，应及时采取改进措施。
对实际成本综合检查与考核评价
根据成本目标，按季、月度对项目实际成本进行综合检查与考核评价，分阶段兑现合同约定。在项目竣工以后，对项目部的成本和效益进行全面审核、审计、评价、考核与奖惩，再进行末次兑现，做出评价结论，确保成本控制目标的.实现。
7 设备安装工程费用的构成
设备安装工程费用是指业主支付给从事设备安装单位的全部生产费用。设备安装工程费用的内容包括:生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等各种需要安装的机械设备的装配费用和与设备相连的工作台、梯子、栏杆等装设工程以及附设于被安装设备的管线敷设工程和被安装设备的绝缘、防腐、保温、油漆等工作的材料费和安装费;为测定安装工作质量，对单个设备进行单机试运转和对系统设备进行联动无负荷试运转工作的调试费。
设备安装工程费用的构成和计算方式如表1所示。
表1设备安装工程费用的构成
直接费
安装工程直接费由直接工程费和措施费组成。
①直接工程费
直接工程费是指设备安装过程中耗费的构成工程实体所支付的各项费
用，包括人工费、材料费、机械使用费。
人工费是指直接从事设备安装的生产工人开支的各项费用，其计算公式为:
人工费=∑(工日消耗量X日工资单价)
其中，日工资单价的内容包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。
B、材料费
材料费是指设备安装过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其计算公式为:
材料费=∑(材料消耗量X材料基价)+检验试验费
其中，材料基价的内容包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费(指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费、采购及保管费和检验试验费。前四项构成了材料基价，计算公式为:
材料基价=[(供应价格+运杂费)X(1+运输损耗率(%))]X(1+采购及保管费率(%))
检验试验费是指对材料、构件和安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。其计算公式为:
检验试验费=∑(单位材料量检验试验费X材料消耗量)
C、机械使用费
机械使用费是指机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费，其计算公式为:
机械使用费=∑(机械台班消耗量X机械台班单价)
其中，机械台班单价由七项费用组成:
台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费
+台班安拆费及场外运费+台班人工费
+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税
②措施费
措施费是指为完成设备工程项目，发生于安装前和安装过程中非工程实体项目所支付的费用。设备安装工程措施费主要包括:
1)环境保护费;
2)文明施工费;
3)安全施工费;
4)临时设施费
5)夜间施工费;
6)二次搬运费;
7)大型机械设备进出场及安拆费;
8)脚手架费;
9)已完工程及设备保护费;
10)其他措施费。
间接费
间接费是指虽不直接由设备安装的工艺过程所引起，但却与工程的总体条件有关的、安装企业为组织生产和进行经营管理以及间接为安装生产服务的各项费用。间接费由规费、企业管理费组成。
规费
规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括以下几项内容:
①工程排污费;
②工程定额测定费;
③社会保障费;
④住房公积金;
⑤危险作业意外伤害保险。
企业管理费
企业管理费是指安装企业组织安装生产和经营管理所需费用，内容包括:
①管理人员工资;
②办公费;
③差旅交通费;
④固定资产使用费;
⑤工具用具使用费;
⑥劳动保险费;
⑦工会经费;
⑧职工教育经费;
⑨财产保险费;
⑩财务费;
9施工方案
1、本施工规范编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则;二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。
2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;
3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;
4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工;
5、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案;
6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全;
7、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本;
8、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率;
9、充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地;
10、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
适用范围
本规范适用于新建、扩建及改建的公用和民用建筑物内热量表供热计量系统安装工程。
工程概况
施工进度
计划 20XX 年 4 月 25 日户用热量表开始施工，到 20XX年 4月 30 日工程完毕。
施工操作程序
施工操作流程
材料预检
管材在敷设前应检查内、外壁表面是否光洁，有无毛刺、飞边、
砂眼、气泡、裂纹、变形等缺陷。
线材在穿管前应检查电线绝缘体表面有无破损、龟裂等缺陷，检
测导线是否导通。
设备在安装前应检查壳体及表面有无损伤、锈蚀，字体有无脱落，
箱体有无变形等缺陷。
在设备进场前检查所有附件资料是否齐全。
10施工准备
终端设备:192块超声波热计量表DN20、6个数据采集系统箱(包括M-120集中、GPRS模块、空开、天线等)
其它材料:锁闭阀、过滤器、测温自动温控阀、球阀、数字平衡阀(利旧)、金属膨胀螺栓、柔性导管、塑料胀管、机螺丝、平垫、弹簧垫圈、钻头、绝缘胶布、塑料胶布、各类水暖接头及密封耗材等。
上述设备及材料应根据设计要求选型，必须附有产品合格证、检验报告(计量和特殊产品要有有关部门的检验证书)、安装及使用说明书等;设备安装前应根据使用说明书进行全部检查方可安装。 机具设备
手电钻、冲击钻、梯子、水平尺、拉线、线坠。
克丝钳、剥线钳、电工刀、电烙铁、一字改锥、十字改锥、尖嘴钳、偏口钳。
热熔枪、管钳、扳手、电钻、电锤、电焊机。
250V 兆欧表、500V 兆欧表。
现场施工条件
管理室内土建工程应内装修完毕，门、窗、门锁装配齐全完整。 管理室内、弱电竖井、建筑内其他公共部分及外围的布线线缆沟、槽、管、箱、盒施工完毕;各预留孔洞、预埋件的位置，线管的管径、管路的敷设位置等均应符合设计施工要求。
供热系统进户管路、截止阀门安装完毕。
12劳动力准备
选择10个人作为一个专业性强的施工队伍，且具有有关施工方面资质材料。
在进场前进行相应的培训和技术交底。
工人进入施工现场对温度面积法各个组件和楼栋热量表进行施工，并有人员调配的措施。
XX管路敷设
户用温度面积法各个组件和楼栋热量表的安装
1. 每户安装一个热量表。
2. 每栋楼配备一个集抄系统箱。
楼栋超声波热量表分水平安装和垂直安装，可安装在进水管 道也可安装在回水管道,表体上的水流指示箭头要和水流方向一致; 配对温度传感器的辨别:
带有红色标志的为进水温度传感器,带有蓝色标志的回水温度传感器;
温度传感器安装:
A、红色标贴测温传感器安装在热表的测温孔内，蓝色标贴测温传感器安装在回水测温焊座内。
B、连接测温座时，先用电焊机把测温焊座焊接在回水管道内。
C、温度传感器探头垂直插入到测温焊座内，要预留维修位置，不能对着墙面;
D:打铅封;
集抄系统箱安装在整个楼的中间单元的二层靠近窗户的位置，以确保信号的
所有余富连线(M-bus数据线、电源线)均置线槽内。确定线槽外无 冗余连线。
楼栋热量表的安装图示
户用热量表分别按照下图的排列顺序安装在热交换系统中;温度传感器安装时应小心谨慎，不可过度用力拽拉，固定螺栓也不可扭得过紧，防止扭坏螺纹;
(热量表安装示意图/DN15~DN40)
(此图仅供参考)
使用及注意事项
◆ 热能表在使用过程中，不可将管道上的阀门完全关闭，管道中长时间无热水流过，会将热能表冻坏;
◆ 热能表为计量器具，必须按照国家标准的要求对其进行定期检定，并在检定时更换电池;
◆ 换热系统的水质要清洁、软化、无污垢，以保证热能表流畅运行、不被堵塞、损坏;
◆ 热能表必须安装过滤器，并对过滤器进行定期清洗;
◆ 换热系统正常工作时，如果发现热能表瞬时流量明显减少，这说明过
滤器内污垢过多，使管道变窄，水流减小，这时应及时清理过滤器; ◆ 热能表的外部应有保护措施，如仪表箱体，防止人为破坏或意外损坏; ◆ 本安装说明书需与配套热量表共同使用，若针对其他热量表型号时，则仅供参考。
◆ 末经本公司许可，任何人不得私自拆卸维修热量表，否则保修服务自行解除。
◆ 特别注意:热量表的安装位置无特别说明均为进水端安装;如需要装
到回水端要提前做出厂设置.
热量表安装位置的要求
图中A所示的安装方式是正确的，热量表安装在管道的下位，表的后端有背压，不会产生气泡影响测量精度，该图为水平安装方式;
图中B所示的安装方式是正确的，这种安装位置也不会产生气泡，道理与A相同，该图为垂直安装方式;
图中C所示的安装方式是错误的，热量表安装在管道的上位，容易积存气泡，影响测量精度。
图中D所示的安装方式是错误的，这种安装位置为垂直安装上进水方式，这种方式是不允许的，表的后端不存在背压，可能造成管道中流体不能完全充满的现象，从而影响测量精度。
热量表参数表:
室内温控阀
室内温控阀安装在分水器前，过滤器后，温控阀安装时应保证其
所示方向与管路水流方向一致;
温控阀应垂直安装或水平安装,过滤器须安装在温控阀前面，所示水流方向与管路水流方向一致;
安装位置应考虑操作的方便性。
(室内温控阀安装图)
管网平衡系统
自力式压差控制阀
产品说明:
ZY系列自力式压差控制阀是一种不依靠外界动力而保持被控系统压差恒定的水里工况平衡用阀，分供水型(G)和回水型(H)两种，用于城镇供热(空调)的水系统中，保持被控系统(一个小区、一栋楼宇、一个单元、一个用户、一台设备??)的压差为定值，尤其适用于自主调节，分室控制，分户计量的变流量系统。
性能与特点
1. DN50、DN65、DN80为消失膜工艺铸造的球墨铸造，外形精美、流道光滑、属业内首创。
2.专业厂家特制的优质耐高压膜片，单向试压可达。
3.可靠性好、采用双不锈钢自动阀塞，具有零接触防卡死设计，避免了运行中污染物将阀门卡死的现象。
4.恒定被控系统压差
5.支持被控系统内部自主调节:清楚外网压差波动对被控系统的影响。
6. 采用先进的无级调压机构，控制压差可调比可达25:1
7. 出厂时控制压差设定在2MH2O范围内任意调节(不同口径压差控制阀，控制压差范围不同)
数字锁定平衡阀
SPF型数字锁定平衡阀又名静态平衡阀，(国家专利号:
)是一种静态水力工况平衡用阀，具有等百分比的流量特性曲线，适用于集中量调节，集中质调节及分阶段改变流量的量调节系统，当系统流量发生变化时，安装了数字锁定平衡阀的各支路，各用户的流量会按比例增大或减小，保持初调节时的流量分配方案。 数字锁定平衡阀(静态平衡阀)阀体采用DN15-DN300为灰铸铁;DN350-DN600为碳素铸钢;DN15-DN32为锻压铜合金，平衡阀内部元件用不锈钢、铜合金制造，抗锈蚀性能强;内升降阀杆无须预留操作空间，具有优秀的调节性能和截止功能，精确到1/10圈的开启圈数显示;理论流量特性曲线为等百分比(近似)特性，当数字锁定平衡阀权度为30-50%时，实际流量特性为线性;静态平衡阀具备开度锁定功能，非物业管理人员无法改变设定状态;可方便有效地对压力、流量进行调节，配套智能仪表可方便地显示工作压差与流量，指导和记录平衡调节方案;聚四氟乙烯密封，密封性能可靠，使用寿命长;根据静态平衡阀开度百分比和阀门前后压差，可计算通过阀门的流量。
数字锁定平衡阀/静态平衡阀连接尺寸表
主要技术指标
额定压力:1MPa、、 工作压差:(P2-P3) 控制压差精度:≤5% 介质温度:0℃-150℃
结构长度符合GB-T12221中“截止阀及止回阀的结构长度”中优选尺寸
法兰尺寸符合GB-T9XX3整体钢制管法兰 规格参数
区域总表的安装
在所要计量区域的管路上安装一部具有通信功能的超声波热能总表，用来计量和反应此区域的用热情况。
不同厂商仪表的安装要求也不尽相同， 因此在安装前，要认真
阅读相应厂商的安装说明书;同时注意热能总表前端一定要安装相应的阀门，以方便热能总表的维修。 安装注意事项:
1.安装前请先冲洗管道防止有石子等杂物在管道内;
2.安装时请不要转动电气部分，搬运时不要用手抓取表头部分; 3.安装时不要扳动、转动、碰击管道内部零部件，避免磕碰表体及损坏电线;
4.安装及使用过程中不能拉扯电线，防止损坏; 5.安装时应留有足够的检修空间;
6.请远离交流电和高频辐射源最少以上，避开高温辐射源，避免阳光直射;
7.压力试验时请不要大于，确保流量在此热量表的流量范围之内，流量范围见技术参数;
8.安装时必须按照管段上流量指示箭头方向安装;
9.热量表可以水平、垂直安装，但水平安装时两换能器应在同一水平面上，垂直安装要确保水流从下向上流动;
10.热量表使用环境温度大于55℃或管内水温大于90℃时应将积分仪和托板取下安装在温度较低的墙面或其他物体上;
XX.当热量表作为冷量表使用时，应将积分仪和托板取下安装在墙面或
其他温度接近室温的物体上，同时积分仪的高度应高过管段，防止冷凝水顺着电线滴水到积分仪上;
12.将红色标签铂电阻安装在热量表的测温孔内 ;
XX.安装好后试压前应充分排空管道内空气;
14.如果冬天不供暖必须将管道内的水排干净，以防结冰冻裂;
17.管道法兰和热量表的法兰安装;
①.按照热量表实际尺寸预留好热量表安装位置;
②.先将管道两侧的法兰套在管道上(不要焊接);
③将热量表及密封垫用螺丝简单安装在管道上(不要太紧);
④用电焊枪定位法兰;
⑤取下热量表;
⑥焊接管道法兰，防止漏水;
⑦安装热量表;
⑧建议安装表前阀门、表后阀、过滤器，便于检修。
安装示意图
弱电线路的安装
整体要求
线路连接完毕，都要检查所有线路不得出现短路、断路、虚接现象;
所有的走线都要有线槽，所有的接线必须牢固，每个接线处要
用胶布单独裹好，不允许出现两个接线处用一条胶布现象;
测温线不得剪断;
线路穿墙时要装套管，套管墙外预留 10 公分。
施工步骤
安装户内线槽;
安装户内表具连线、测温传感器;
线槽的安装
①线槽沿着供暖管线走;
②线槽安装在距垂直管线 3-4cm 处，与管线平行设置;
③每 50cm 安装一个膨胀护套，打螺丝;
④线槽上至屋顶，下至地面;
⑤线槽安装要轻拿轻放，避免人为损坏。
测温传感器铂电阻安装与相同。
19材料、半成品、成品保护措施
总体要求
①进场材料要分类堆放,不同材质、规格、型号的材料严禁混合堆放。 ②已安装好的设备严格保护,以防增加人工,造成材料浪费。
③安装过程中把阀门的手轮、搬把拆下,集中保管,交工时集中安上,减少损害率。
④超声波总表安装过程中,轻拿轻放,保证原始质量,状态就位,安装牢固。
⑤防止人为的损坏器具,明确规定后道工序的施工人员不准乱踩器具,坚决杜绝在器具内拌合砂浆、调制油灰等野蛮作法。
⑥材料进场时,配合材料员检查材料是否够量。
⑦材料进场后,与班组签合同,如有丢失由班组负责。
⑧材料使用过程中,集中下料,合理使用材料,杜绝浪费。
⑨合理安排工序,杜绝窝工,提高质量,杜绝返工。
⑩做好成品保护,杜绝人为破坏,造成的人力、物力浪费。
户用热量表的保护
户用热量表、锁闭阀、测温球阀、过滤器及管道必须采取保温措施，
为避免有漏水、划伤现象的发生，热量表显示器在完成调试和保温后应罩上塑料袋;
20质量标准
户用热量表质量标准:
热量表可垂直安装和水平安装:
在安装热量表时应充分保证热量表所示的水流方向与管路水
流方向一致;热量表配对温度传感器安装时应把带红色标记的温度传感器(T1)安装在供热系统的供水管，把带蓝色标记的温度传感器(T2)安装供热系统的回水管上;热量表安装应考虑一致性，即同一小区、同一单元应尽量使热量表按同一种方式安装,过滤器安装时应考虑到清洗污垢时便于操作，留出操作空间，过滤器不能安装在热量表的正上方，以免清洗时污水流到热量表上;锁闭阀的安装应把锁孔朝向便于开、关的位置上。
户用超声波热量表的保温应从单元立管至用户的管道进行保温，
热量表表头应旋转到最佳的读表位置，热量表的显示部分不需要保温，热量表罩上透明塑料袋，显示部分塑料袋应平整，能够看清数据;
热量表打压涉及施工质量及验收和系统运行，打压方式符合国家标准;
热量表在长期运行中会出现下垂、管路变形等现象，为杜绝此类
情况，应在热量表管路部分做金属支承;
单元立管用金属卡子固定;
热量表的温度传感器线在安装时应保持整齐，不能出现交叉，缠
绕现象，各部件应安装整齐，美观，在做完保温后应把温度传感器线整理、打把，包裹在保温层外;
用户进、回水管路坡度应保持原有坡度，在施工过程中不能有所改变;
室内温控阀质量标准
室内温控阀的施工要做到安装符合施工图纸要求，方便用户调节; 管网平衡系统质量标准
管网平衡系统要求安装位置正确，管道无泄漏现象，各管件应垂直或水平;
管网热量表质量标准管网热量表应安装位置正确，其附件须配备齐全，无泄漏现象; 21维护措施
安装时应首先了解哪个是供水管，哪个是回水管，以便选择各个元器件所安装管路和热量表的安装方式及热量表前后位置达到正确安装效果;
热量表前后位置的确定:以流经管道的水流为参照，先流到热量表的一端为表前，后流经的一端为表后;
在安装热量表时应充分保证热量表所示的水流方向与管路水流方向一致;热量表安装时应把带红色标记的温度传感器安装在供热系统的供水管，把带蓝色标记的温度传感器安装在回水管上;
锁闭阀的安装:锁闭阀应安装在单元立管的回水口或供水入口，和热量表安装在同一根管路上;
过滤器的安装:过滤器优选水平安装，排污口须向下，当安装位置受限制时也可竖直安装，在垂直安装时，排污口也必须向下;过滤器安装时应考虑到清洗时便于操作，留出操作空间，过滤器不能在热量表的正上方，以免清洗时水流到热量表上;
测温球阀的安装:测温球阀应安装在单元立管的进水口或回水口; 热量表安装应考虑一致性，即同一小区、同一单元应尽量使热量表按同一种方式安装，各元件应安装整齐，美观;
管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定:
位置正确，埋设应平整牢固。
固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。
滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm的间隙，纵向移动量应符合设计要求。
无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装。
有热伸长管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。
22安全措施
材料安全
工程所需过滤器、热量表、锁闭阀、测温球阀、PPR管材应具备合格证明材料;
工程材料应定人定点管理，安全存放，采取有效措施防止丢失和人为损坏;
施工安全
施工过程中的用电应由专业人员进行操作，防止出现触电现象; 施工过程中应文明施工，不能给业主带来不便，对施工现场的废弃物在施工完毕后即刻清理;
施工过程中工人要对自身的安全加强保护，危险操作时必须有防护措施。
施工中如有震动、声响过大的要放在业主上班时间进行，尽可能的不惊扰业主。
工程施工计划书范文 第14篇
在200年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx的工作计划
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求
：每周要增加个以上的新客户，还要有到xxx个潜在客户。
：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
：为了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万元的任务额，为公司创造 利润。
工程施工计划书范文 第15篇
1、收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。
具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。
2、编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。
做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。
3、学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。
4、坚持“质量例会”制度。即每周定期进行质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题终达到解决问题的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了”，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。
1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。
2、轻伤事故频率控制在以内。
3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。
4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。
5、施工临时用电要编制专项施工方案，并有专人负责。
6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。
7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案，结构中脚手架工程是工作中的重中之重，在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格，才能进入下一工序，否则一旦出事后果不勘设想。
8、施工机具防护齐全有效。
9、模板工程达到部颁标准。
10、塔吊达到部颁标准。
11、施工现场安全达标率100%。
12、施工现场文明施工达标率100%。