金融产品商业计划书 第1篇
优势:鱼批网是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,开辟了网上水产交易的新领域,目前在这一新市场竞争小。水产一般难以在网上交易,鱼批网做到了,这是一个很吸引人的亮点,在上面进行的信息发布和鱼批网进行的代理交易可以轻松找到更多客户。
劣势:由于越来越多的商家在鱼批网上进行选购,鱼批网的现金流已不足以垫付那么多代购代销的货款,在等待资金回笼的过程中,会失去一些客户。
机会:鱼批网现在只要能得到有商业头脑的客户的加盟和支持,就可摆脱现金流不够强大而失去部分客户的局面,就可日益壮大,收益更多。
解决方案:融资。
金融产品商业计划书 第2篇
商业计划书的格式框架
第一部分 摘要(整个计划的概括)
(文字在2页~3页以内)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年~5年)
3、资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协
会等)
最新快餐店商业计划书范文
一、企业概况
主要经营范围:
餐饮服务:快餐食品及相关产品
各种软饮料
企业类型:
生产制造零售批发√服务农业
新型产业传统产业其他
金融产品商业计划书 第3篇
鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念,真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源,致力打造国内一流的水产品批发网站。
和传统的“三天打鱼,两天晒网”不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网“无往而不通”的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户无论身处何地,都可以借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地浏览网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!
为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系, “专业,快捷,高效”的物流团队会在最短的时间内,把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边!
同时,为了减少客户的资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台的相关的打款提示后,第一时间内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。
目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。
金融产品商业计划书 第4篇
目前市场上缺乏一种能了解其他人投资策略的理财软件,用户如果想了解其他人的理财策略非常困难,但一些成功的投资者想分享他们的理财经验却苦于没有平台和渠道。
我们是这样解决痛点:
我们建立西瓜金融理财社区。在社区中成功的理财者可以分享他们的投资心得和投资策略,其他的社区成员可以关注他们,并跟投,相互之间还可以进行投资技术讨论,投资心得讨论。
【产品介绍】
投资界有一个常识,只有对的时间投资对的项目投资才能成功。对的时间投资了错误项目,或者错的时间投资了对的项目都是不可能获得成功的。因此投资人看产品介绍的时候会结合该产品当前的趋势来判断。这个产品在未来的几年内会不会进入爆发时间点(兴起时间点)是投资人看产品的时候考虑的首要问题。
项目的本质是投资人投资的时候所思考的核心问题。大家写商业计划书的时候可以思考一下如下几个问题:1.这个产品能不能够真正地提升效率
2.这个产品跟现在市面上的产品相比能不能真正降低成本
3.这个产品有没有真正改善用户体验
4.跟现在市面上已有的产品相比到底有没有优势
思考完这些问题,相信大家都有了答案,在产品介绍的时候要注意扬长避短,把投资人真正关注的点体现出来。
另外,我们总结了一些会引起投资人反感的阐述误区,大家要多多注意:1.不要使用伪概念
2.不要夸大产品作用,力求实事求是
3.正确分析产业趋势,不要为了塑造产品而造势
每个产品都不是凭空产生的,在写产品介绍的时候可以要讲清楚是从哪里衍生出来的。举个例子,比如外卖平台就是从实体店电话外卖的形式演变而来。这样写的好处就是让投资人一下就能对你的项目有一个精确的行业定位,有利于投资人做出更准确的判断。
【产品介绍】
我的首页主要是一些综合类的信息包括社区要点分享,今日财经要闻以及为理财用户提供一些最新的行情信息。用户可以通过我们的APP来看到股票、基金、期货、贵金属等等信息,并且能在西瓜金融社区内和其他牛人交流,牛人也可以在西瓜金融社区分享他们的交流经验,这样相互促进交流理财增值。
【竞争分析】
知彼知己,百战不殆。创业不能盲目。我们唯有知晓我们的对手的状态,才能更好地在竞争激烈的市场中抢占一席之地,才能在潮流汹涌的市场中找到新公司的航向。
写竞争分析,要写清楚三点:
1.竞争对手都有谁。就互联网金融行业而言,竞争对手有两类。一类是传统线下实体金融;另外一类是业务有交集的其它互联网金融平台
2.竞争对手的优势主要有哪些。如果他们毫无优势凭什么占据市场呢?唯有正确认识到竞争对手的优势才能做到扬长避短。创业公司刚刚成立不久,很多地方存在短板,如果强行跟行业巨头硬碰硬必然尝不到甜头。
3.我的竞争优势。知晓了竞争对手和他们的优势之后就要说说自己有什么竞争优势了。这个段落要着重突出自己的优势以及面对对手的竞争要怎么处理。比如某方面能做到比竞争对手更有效率,比竞争对手成本更低,比如某个垂直领域竞争对手没有覆盖到,而你的项目进行了深化等等。总之,要给投资人一个靠谱的理由证明你的项目能在激烈的市场竞争中活下来。
1.手上基金:基金分析软件,基民通过这个软件来看基金走势
2.五十K:专业的股票分析软件,股民可以通过同花顺看股票。目前使用人数最多的看股软件
竞争优势
1.我们能提供综合化查询平台:投资人可能不仅仅投资了一种理财产品,他们需要查看不同的理财产品,使用我们的APP就不用在不同的APP之间进行切换,提高了效率,也更能让用户在不同的理财产品之间比较,找到最适合自己的。我们的产品相当于给世面上的行情查询渠道软件做了一个综合化的收纳
2.投资交流社区:在投资交流社区内用户可以查看别人的投资策略,还可以跟投。这样用户就可以借鉴别人的先进经验以及智慧为自己的财富增值提供渠道和方法。让用户投资更方便。
【盈利模式】
说白了“盈利模式”就是说说你的项目是怎么赚钱的。举个例子,就算你的项目很好,能够降低很多成本,而且能够大幅度提高效率,但是项目不设置任何获利的方式,投资人会投资这个项目吗?答案是显而易见的,当然不会。投资人投资是为了获得高额的回报而不是做公益。因此讲清楚你的项目是怎么获利的是非常关键的。
互联网金融平台的盈利模式,我们罗列了主要几种供大家参考:
1.吸引流量,投放相关广告收费
2.为客户提供私人订制服务,收取服务费
3.设置会员制,为客户提供更高级的服务,让客户为购买会员席位支付费用
4.充分利用资金的时间价值
5.作为一个专业的研究报告发布渠道,让用户为阅读付费
大家在将盈利模式的时候一定要跟实际情况相结合,不要把客户当傻子,而永远要把客户想象成比我们更聪明的人。唯有真正满足了客户的需求,为客户创造价值,客户才愿意为你的项目支付一定的费用。
目前我们的盈利模式主要有两种:
1、为一些券商、银行等金融机构的理财产品提供广告平台
2、为用户查看行情提供付费盯市服务
【市场规模】
市场规模不仅仅是向投资人提供一份数据,更是考验创业者自身对行业的理解。巴菲特说“只有充分了解市场,才能从市场中获得超额的回报”。这句话用在融资和创业的过程中再合适不过。如果不了解一个市场目前的状况,就无法把握一个行业的整体趋势。然而,趋势对于创业者而言是非常重要的,投资人也会根据整体趋势来判断是否投资一个项目。就拿P2P借贷平台而言,在早期进入这个行业的几乎都能获得良好的现金流。而随着大势已尽,后期才成立的P2P平台追赶其他平台的发展就显得非常吃力了。
因此创业者应该在创业前就了解好这个行业的市场规模以及相应的行业趋势。选择正确的时间点进入行业,才能真正达到“时势造英雄”的效果。
在写这一部分的时候,要写清楚目前整体的市场规模有多大,饱和程度如何,有多大的盈利空间。现在的用户有多少,潜在的用户有多少。要对未来有大致判断,未来可能发展多少用户。很多朋友们会问市场规模怎么调查?大家可以参考一些专业机构发布的行业研究报告以及政府统计部门发布的统计数据。总之,要在充分调查的基础上尽量清晰准确地阐述清楚,这是非常重要的。
根据翼德信息显示,目前国内股票开户数截止2015年已经达到4亿户左右,基金和贵金属等在各类金融机构的开户数量已经达到2亿左右。目前大部分的投资者都是利用手机来查看行情,因此目前这方面的市场非常广阔。我们切入市场后大致有5亿的规模
【来源纯属虚构,如有雷同,纯属有缘~】
【运营数据】
投资人在看BP的时候会着重看一个项目的运营数据。_曾经引用一句川地的谚语“不管黑猫白猫,能抓老鼠的才是好猫”。项目也是一样,真正能够盈利的才是好项目。有了相应的盈利模式,一切都要用数据来向投资人证明项目的盈利的能力。因此这个模块的书写也很重要。
在运营数据模块投资人会看什么呢?根据不同行业,投资人看的数据指标是不一样的。比如电商类项目,投资人会去看供应链数据,GMV(营业流水,每笔毛利);O2O类项目,看效率提升率和成本降低比率(减少的成本/原来的成本);如果打算打造社交类的平台,那么就要看日活跃用户量,月活跃用户量,平均用户停留时间等等。
有一些创业者会问我们数据哪里来呢?这里给大家推荐一些很好用的工具,比如百度的站长统计工具,cnzz站长统计等等,都能提供给力的数据。当然,更多的数据需要大家在创业过程中注意留存注意收集才能打造出更吸引人眼球的“运营数据”模块,从而离融资成功更近一步。
还未上线,暂无数据
【运营计划】
运营计划是商业计划书中很关键的一部分。相当于回答“如果给了你钱,下一步你打算怎么发展”的问题。这个问题是投资人十分看重的。比如互联网金融类的平台指定运营计划的时候要注意几个普适性的指标:
1.风险控制
2.品牌推广
3.资金规模和来源
除了这几个指标外,还要根据自身的缺陷指定运营目标,然后庖丁解牛般解析这些目标,把一个个大目标分解成一个个小目标,安排在合适的时间阶段逐步实现以实现最终效果。
指定运营计划的时候有原则:
1.不要把目标定得太远太大,比如短期内用户覆盖全球之类的,这些目标太过遥远,实现起来不易。
2.不要把目标定得太细,比如几月几日要实现几个访问量等等,投资人时间有限,并没有时间进行那么详细的阅读。
3.要在充分调查的基础上制定运营规划,要充分了解自己的项目,充分了解市场,然后制定合适的运营规划。
我们决定在近半年开发公测版本,并加大宣传力度。产品上线后,我们会和各大门户网站和理财机构合作,进行产品的推广。我们会借助微信平台,微博平台进行我们产品的推广,在全国15个一线城市举行线下推广。争取在2016年底,用户数量突破100万。
【融资规划】
一个项目,特别是互联网金融项目融资多少为合适呢?这个要看资本市场的发展阶段。如果一个资本市场正处在一个高潮期,那么就可以相应多融资一点;如果一个资本市场正处在一个低潮期,那么就可以相对融少一点。确定融资金额的时候有两个原则:1.适度 2.产出要和所融金额成正比
制定融资规划的时候要根据公司具体的需求来制定。创业者本身要关注公司的现金流,应该尽早开始融资。我们见过太多案例,很多投资者到现金流已经不够支撑公司的时候才想到去融资。资深的投资人告诉大家,最迟在公司预留的现金流还够支撑半年的时候就一定要开始融下一轮了。否则资金链断裂,后果惨重。
在写这一段的时候,要写清楚准备出让多少股权,想融多少钱,都用在什么地方,到时候会取得什么效果。这样让投资人有一定的心理预期,也更方便下一步的融资。
我们本次融资金额在1000万,主要运用在以下几个方面:
1. 人员投入250万
2. 线上推广500万
3. 服务器维护50万
4.线下推广200万
【里程碑】
里程碑相当于一个公司发展思路的梳理。投资人也是很看重这一部分的。公司什么时候成立,什么时候发布了重要产品等等信息都能在这里看到。里程碑部分给投资人提供了公司的发展脉络,从公司的发展脉络中,投资人能够对公司的发展里程有一个总体上的疏离,更有利于投资人做出判断,同时能够为投资人尽调节省时间,提高效率。
金融产品商业计划书 第5篇
一 、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)
公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标
二、产品和服务
三、公司的管理
公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、 研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;
八、 资金需求情况及融资方案
金融产品商业计划书 第6篇
投资人在分析:“为什么写,为谁去写”过程中,能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。
为什么看你的商业计划书?
(1) 如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来,变成你的。
(2) 了解你的过去
(3) 推断你的未来,写商业计划书的时候,必须优先考虑增值,要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。
投资人看什么?
1) 看你的真实意图
2) 看你说的是不是真实的谎言
3) 看你能解决什么问题
4) 看你的方向是不是非常清晰
5) 看你的团队是不是有脑子
6) 看你会不会花钱
7) 看你的利益思维
8) 看你怎么把别人的钱变成你的
金融产品商业计划书 第7篇
首先要知道自己到底要干什么,能干成什么样,你拥有什么,并且弄明白自己的实际需要是什么。
为什么需要商业计划书
(1) 整理你的思路
(2) 看清你的方向
(3) 建立融资目标
应该让投资人看到什么
(1) 正确的方向和目标
(2) 可靠的团队和管理
(3) 有效的策略和手段
(4) 清晰的财务实践和规划