班长述职大会总结讲话稿(合集17篇)

时间:2025-06-10 02:47:19 作者:admin

班长述职大会总结讲话稿 第1篇

在过去的一学期里,作为财管一班的班长,对于班级的工作、同学们学习生活等各个方面,我有着自己的感想和见解。下面,我将对本学期班级各个方面做出总结,并对下学期作出新的期望和计划。

一、工作方面

在我看来,只有有了一个强有力地核心团队,才能把班级建设的更好。所以,我们班组建了强有力地班委会。作为班长,我有义务将我班的班委成员团结起来,为我们能够更好的服务班级做好铺垫。

在过去的一学期里,我积极配合老师工作,团结同学,努力为师生之间构建起和谐的桥梁,并且做到了和同学们打成一片,真正意义上实现了“平民班长”的含义。做好上传下达的工作,及时向老师反映同学们的最新动态,向同学们传达上级的通知等。

二、学习方面

作为专升本的学生,大家总体素质还是不错的,都有着对学习的热情和良好的学习习惯。同学们对于上早自习的问题,虽有抱怨,但都准时的参加,并认真对待自己的学习。

这一学期,有几大重要考试,即:英语校四级、大学英语四级和普通话考试等。对于这些考试,大家都做好了充分的准备。所以,在学风上,我们班是积极向上的,并且取得了一定的成果。

三、生活方面

逐渐的,学生会各部门开始了对寝室的卫生、违规电器使用等进行检查,我班根据学院检查的情况,对优秀的寝室和较差寝室进行了操行加减分的处理。

在日常,同学们都积极的参与班级和学院的各项活动。对于艺术节、运动会等大型活动,我班同学都热情高涨。

四、思想方面

在思想上,本学期开展了两次团组织生活,一次心理健康活动,努力提高同学们积极向上的精神并陶冶情操。

五、新学期计划

对于明年新的一学期,对我班,我有了新的期望。我将开展更多让全班同学都能够融入都活动,更加提升班级凝聚力,化解同学们之间的误会与矛盾。

从根源上治理小团体的问题。在学习上,采取措施,能够更好的提升课堂氛围,让大家打从心底里的不会想要逃课。

班长述职大会总结讲话稿 第2篇

同学们:

光阴似箭,初三第一个月的学习生活已经完结。一个月匆匆就过去了,感触颇多。有成功的喜悦,有失败的遗憾。虽然有时感觉有点累,但得到自己满意的结果时,那种感觉已经荡然无存。总的来说,感谢班委积极配合,感谢同学们的理解与支持。

1、在学习方面,同学们刻苦努力,大部分同学能够在早读前自觉读书,中午到校后自觉学习,针对学习上有困难的同学,我们班实行一对一的辅导与帮助,希望班上的每一个同学都可以齐头并进,并倡导不懂就要问的学习态度。

2、在日常管理方面,我班实行严格的考勤制度,针对上课迟到、早退、旷课的同学实行相应的惩罚,使到校情况在近几天改善明显。

3、在班级活动方面,班级活动的开展,有利于增强班级的凝聚力,本学期我们组织了很多的活动,比如:感恩老师的`班会活动,“进入初三,你准备好了吗?”的黑板报制作。各项活动开展得都比较顺利,增强了班级凝聚力。

进入初三,大部分的同学进入了一个良好的学习状态。上课时,纪律有明显的进步,获得许多老师的认可。XX等同学,课堂笔记能够记得一丝不苟,具有良好的学习习惯,提出表扬。其外,XX等同学进步十分明显,望继续保持。

展望未来的班级工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班工作顺利开展。我也相信,在我们班委的带领下,X班会笑得越来越灿烂。

班长述职大会总结讲话稿 第3篇

同学们:

作为一名高中班长,我非常荣幸能够在过去的一年里担任这个重要的职务。在这段时间里,我经历了成长与挑战,并取得了一些成就。在本次总结报告中,我将对我过去一年的工作进行总结和反思。

首先,我认为作为班长最重要的责任之一是维护班级的秩序与纪律。在过去的一年里,我努力确保班级里的学习和生活秩序良好,组织同学们共同遵守校规校纪,督促同学们按时完成作业和复习。通过及时处理同学们的纪律问题,我为班级的和谐氛围做出了贡献。

其次,我注重帮助同学解决学习和生活中的困难。作为班长,我时刻倾听同学们的心声,关心他们的学习和生活状况。我组织了学习小组,帮助同学们相互学习、交流,共同进步。我也积极倡导班级文明礼仪,组织同学们参加各种有益的社会实践活动,增强他们的社会责任感和团队合作精神。

另外,作为班长,我还积极参与班级的各项活动的策划和组织工作。我带领班级同学们积极参加校园文艺活动、体育比赛等,为班级赢得了荣誉。我也组织同学们开展了一些有意义的主题班会,引导同学们树立正确的人生观和价值观。

在整个班长任职期间,我深刻体会到了责任与担当的重要性。通过这一年的工作,我不仅锻炼了自己的组织与管理能力,更培养了团队合作精神和为人处世的能力。在未来的学习和工作中,我将继续发扬班长的'精神,为更多的人服务,同时不断提高自身素质,做一个更好的自己。

回顾这一年,我深刻体会到了作为班长的责任与使命。在未来的日子里,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为班级和同学们做出更大的贡献。让我们携手并进,共同书写美好的未来!

在未来的工作和学习中,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,继续奋斗,做一个对得起自己、对得起班级的好班长!

班长述职大会总结讲话稿 第4篇

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xxx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xxx班在努力适应xxx厂的快速变革与发展,以xxx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的.正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xxx班及我所开展的主要工作后汇报如下:

1、原材料制备

xx是xx生产的源头,合格的xxx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx,我在管理xxx班各项工作的同时,协助进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下xxx制备小组20xx年1―11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁,建立建全xxx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

xxx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xxx需求,对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xxx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。

这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

班长述职大会总结讲话稿 第5篇

20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不断创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

提高自身素质。为做好本职工作,一强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

不断加强作风。一年来我对自身严格要求,严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

做好服务工作。工作中,强化职能。注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的`困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

有好多操作没有严格按照操作规程操作,情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理。

未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

引导班组人员严格执行、坚决落实,深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

一项长期而艰巨的任务,以“5s标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s标准。也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

年龄距离大,以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,五以节流为导向。作为索瑞人。树立“以公司为家”思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。

班长述职大会总结讲话稿 第6篇

尊敬的老师、同学们:

你们好。

我是12级通信三班班的班长梁华彬。首先很高兴能站在这里进行这样一个述职报告。进入大学后我在老师和同学们的支持与鼓励下担任班长这个职务,我感到十分荣幸,也倍感压力,从一直小心翼翼的做事到现在每件事慢慢步入正规,我很感谢有这么一个机会让我成长。

通信三班是一个由45位同学携手组成的大家庭,在这里,满是温馨与关怀。我不得不说,我们班是一个团结性非常高的班级。班委团队成立以后,9名班委各尽其职,倾力打造出自己心中的优秀班级形象。无论大事小事,大家都会采用商讨的方式寻求最适宜的结果。我们一直共同遵守着大家一起制定的班级公约,一起秉承集所有同学智慧的班训。由此,也进一步增强了班级凝聚力,促进同学间的和谐相处。

去年九月份,离家不久的同学们涌出强烈的思乡情绪,为了让大家更好地了解这个大家庭,大家在操场上席地而坐围成圈,介绍自己,介绍家乡,彼此之间没有生疏,没有距离,在相互认识的同时,也渐渐形成了大家庭的模式。

10月初,我们接到了第一个比较艰巨的工作任务,建立贫困生数据库,并评选出第一批可获得国家助学金的同学。在此,我要特别感谢两位辅导员,对于毫无经验的我们,两位辅导员一步一步的指导起了非常关键的作用!在两位辅导员的帮助与指导下,我们收集资料,成立评定小组,采集信息,在公平公正的前提下顺利完成了这一项工作,当然,这也离不开班上广大同学的支持。

这一个学期,本班多次召开全班大会,共同交流学习心得与体会,促进全班同学共同发展前进。

本班一直认真积极参与学院开展的各项活动。在全校运动会中我班积极主动训练,选出多名优秀运动员参与,其中不乏可喜成绩,为学院及本班争得荣誉。

我们对有意向加入中国_的同学讲解关于入党的各项事宜,同学们纷纷递交入党申请书希望能接受党校教育,很荣幸本班有6位同学在软件学院的第一期党校培训课上增强对党的认知以及提升自身素养。

总的回顾起来,在此学期中,我们取得了一定的成绩,也存在着不足与缺点,比如班级活动开展不丰富,课余时间没有充分利用好等,但是我们会保持着强大的凝聚力与向心力在今后的大学生涯中努力改进,使得本班各项事业的发展更加顺畅。

我通信三班的同学,坚持自强不息、拼搏进取的精神,以学院为中心,以老师为向导,发扬民主作风,顽强奋进,我相信,有院领导的支持,老师的帮助,班委的努力以及全体同学的奋斗,我们12级通信三班班,永远是强者!

我的述职报告完毕,谢谢大家!

班长述职大会总结讲话稿 第7篇

四首先,感谢各位领导和评委给了我这次公平竞争、表现自我的好机会。

我叫刘熊,现年29岁,20xx年参加工作以来,我一直从事司炉工作,今年瓶胚车间在厂内部竞聘车间组长,我也竞聘该职位。不同的岗位和工作经历,使我对司炉工这一行业的工作有了比较全面深刻的认识和理解。

今天有幸参加瓶胚班长岗位的竞聘,我有信心、也有决心一定能够胜任这一岗位。我的优势主要体现在以下几个方面:

一、具有吃苦耐劳的敬业精神和积极进取的上进心。

在工作上,我本着对所从事工作的热爱,以全身心地工作热情投入到自己的本职工作中去,无论是司炉,还是瓶胚,我都能够严格要求自己,认真干好自己的本职工作。多年来,深刻地认识到,作为一个司炉工一线的工人,必须把全心全意为锅炉的安全生产放在第一位,扎扎实实地干好本职工作,这样才能立足于本职岗位。同时,我积极要求进步,努力向先进学习。认真学习她们娴熟的理论知识和业务技能,注重在学中干,在干中学,不断积累工作经验,使自己的思想觉悟和敬业精神得到了不断提高和升华。

二、具有比较扎实的理论功底。

我虽出生在农村但我从小刻苦学习。虽然没有考上大学,但在学校里,我从来没有放弃每一次机会,认真学习理论知识,不断丰富自己的知识视野。特别是参加工作之后,我深知在生产一线,仅凭学校学的知识是远远不够的,尤其是实践经验非常缺乏。为了适应新的工作环境,我充分业余时间,向实践学习。我先后学习了锅炉理论、锅炉技能操作基本知识以及锅炉维护检修等基本知识,经过努力,使我学习到了不少新的理论知识,对锅炉有了更深的了解和掌握。所有这些,都为我今后干好本职工作打下了坚实的基础。

三、具有比较丰富的工作经验。

在经过多年来的实践和锻炼,使我积累了比较丰富的司炉工作经验。在担任司炉期间,我深知司炉工作对整个生产车间供气的重要性。为此,我注重从基础工作做起,狠抓资料的科学性、真实性、准确性。是在多年的工作中,使我感触最深的是,作为司炉,必须牢固对立安全意识,提高安全素质,时时刻刻把同事的生命安全记在心上,时刻不能忘记安全生产。曾在20xx年荣获中粮优秀员工。这使我在对待每一项工作、每一道工序都非常认真,丝毫不能有任何的马虎。多年的.工作实践,锻炼了我娴熟的业务技能,积极了丰富的工作经验,同时也培养了坚定服务意识、大局意识、安全意识和责任意识。我想,这是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的条件。

总之,我相信自己一定能胜任瓶胚班长这一岗位。如果竞聘成功,我会加倍珍惜这次机会,创造性地开展工作:

一是要注重不断学习。学习瓶胚管理知识,学习新工艺、新技术,不断积累供热管理经验和业务操作技能,不断提高自己,努力培养适应新形势、新岗位的能力。

二是要注重不断创新工作方式,严格各道工作程序、加强供瓶胚跟踪分析,取全取准各项资料,为瓶胚领导决策提供准确、可靠的依据。

三是要注重不断进行技能训练,加强自身综合素质的不断提高,立足岗位,联系实际,为瓶胚持续稳定发展做出新的贡献。

如果竞聘成功,我会用我对瓶胚事业的热爱和激情全神心地投入到本职工作中去,以优异的成绩报答各位领导和评委对我的信任,决不辜负各位领导对我的期望。

我的述职完了,不妥之处,请各位领导赐教!

谢谢大家!

班长述职大会总结讲话稿 第8篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

我叫,现担任制灰一工段甲班班长。

下面将我20xx年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况:

我班上半年生产白灰吨,平均本班每天生产白灰吨。其中合格品占%,不合格品占%,设备运行率是%,其中内部原因停窑占2%,外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重,于今年x月底已将所有布袋更换完毕。

下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法:

一、生产目标

上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务,主要原因在于工艺方面不能精益求精,石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程,由于窑型不同,原料质量和成分有别,燃气种类和热值也各不相同,所以在燃烧中会出现各种各样的问题,主要原因在于供风不合理,燃气和天然气的热值配比不同,导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良,使白灰生烧增大的主要原因,所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务,保质保量并且超标。

二、存在的问题

1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象,导致部分周边烧嘴不能合理的运用。

2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏,烧嘴更换频繁,造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。

3、燃烧梁内胆堵灰严重,致使生烧增大。

三、合理化建议

1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用,希望公司能够建立一个废旧物品回收站。

2、电器废旧品也过多,希望公司以后多举行一些技能比武大赛,把一些废旧品让电工合理的维修,作为技能比武大赛的主要比试方法。

四、今后打算

在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求创新,在煅烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺,做好节能降耗工作,为公司的经济运行做出新的贡献。

班长述职大会总结讲话稿 第9篇

在此新的一年来临之际,我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。

油库车间现有员工30人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标,具体状况如下:

一、指标完成状况

1、全年累计管输吨。

2、全年累计接卸海拉尔原料吨。

3、全年累计装车吨。

4、全年累计卸车吨。

5、生产事故死亡率为零。

6、千人重伤率为零。

7、重大事故率为零。

8、设备利用率85%以上。

9、设备完好率100%。

10、干部无违纪,职工无犯罪,没有群众上访事件。

11、在文化建设方面,所有员工都能用心参加厂里组织的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。

二、在安全生产管理方面

油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点,严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每一天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装?操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时光对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理潜力。

同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间用心努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自我车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求带给好的推荐把原先的两个戊烷,通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加,装车了比原先翻了一番,油库车间全体员工早起贪晚,连续工作70个工作日不休息,出色的完成厂里交给的任务。

车间还用心参加厂里组织的各项活动,不仅仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理潜力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了“职责个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方面,车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责,对不贴合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业,在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时,在安全管理工作中,车间用心响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一齐脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每一天坚持对油库职责区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

三、油品的计量工作

油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的'作用,计量的准确与否不仅仅关系到油库各报表的准确性,更关系到厂经营指标的完成状况,因此,车间严把油品计量关,除每一天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对帐、物不一致及时查找原因,从而确保了计量的准确;车间本着“不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导”的工作方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销售的相关记录,今年年累计共装车辆2688辆,装车60918。11吨,共卸车辆1599辆,卸车14213。77吨。这中间未发生一齐付错油、报错表的职责事故,真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外,车间始终要求“当日油品当日清”的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不推到第二天去做,真正做到了“日清”,确保了油库计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。

四、对客户的服务上

顾客就是上帝,在工作中我们始终以“满足顾客要求,增强顾客满意”为服务宗旨,油品充装时要留有必须的安全高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不贴合要求我们就带给一些力所能及的工具(如过桥、扳手等),直至客户的车辆贴合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时光为其装车,真正地“服务了大家,方便了自已”,让客户高兴而来,满意而归,虽然牺牲了自已的时光,但看到客户对我们满意的服务态度,我们员工也感到了一丝自豪。

五、xx年工作打算

xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外,车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重,确保今年全年无一齐安全职责事故;同时,车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改,针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化,油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改,其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保xx年检修工作顺利完成,确保xx安全生产及油库储运化。另外,车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作,针对不一样岗位的员工,进行专岗专项的一对一培训,增强员工各方面的潜力,确保xx年各项工作能顺利完成。

班长述职大会总结讲话稿 第10篇

同学们好:

我是大班班长xx。

岁月荏苒,白驹过隙,转眼间我们已经从刚入学时的“菜鸟”即将变成高年级同学了,马上我们将要迎接新一届新生的到来。回首过去的一学期,真的有很多话想说,我们有苦有甜,正如我那句话所说的:“经历成长的阵痛,我们终于如蝴蝶般破茧而出。”“我们有种.种的幼稚和不足,但,这,都是成长的足迹。”

从高中到大学,如果说大一的第一个学期是一个适应的过程,那么大一的第二个学期则是我们开始从适应到发展的一个时期。

在这个学期中,我们共同经历了xx集中营扫墓、音乐系专业技能竞赛各专场比赛、科技文化节、教师基本功竞赛等活动还有那场难忘的生日。可以说这个学期是个丰富多彩而充实的学期。我们欣喜的看到,很多同学都在这个学期找到了自己的定位,开始为自己的梦想而加油冲刺了,而很多同学也开始不断的在校园内的各个活动中崭露头角、独领风骚。

都说大学是个小社会,在这里不仅要学习专业知识,更要学习很多其他方面的东西,在大学中先去适应如何走进即将拥抱我们的大社会。

在这个学期中呢,可以说班级整体向好的一方面发展着。毕竟同学们已经相处一年了,彼此之间建立的深厚友情正是班级凝聚力的基础。班委各项工作的开展也顺利了许多,所以,我要感谢x老师、全体班委,感谢xx级音乐系的所有兄弟姐妹们。

今天是大班班委的专场,也是我们大班班委的述职报告。那我首先对我自己这个学期的工作进行一个简单的总结。

今年已经是我第x年的班长任职了,在班级的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,小学可以说是当棋子,基本上是老师拨一下就动一下;中学的时候是一个过渡阶段,可以说中学生是圈养的,有着太多的规矩和条条框框,开展活动非常困难,而且中学生的思想处于正在转变成熟的阶段,每个人都打着:“我是大人”的旗号干着一些相当幼稚的事情,所以当时经常和班主任在一起感叹我们像是幼儿园的阿姨,常常对那些同学要连哄带骗的。而大学,特别是我们音乐系的同学,在高三的时候经历了外出学习艺术和艺考,所以不管是在生活还是心智上都比普通的同学老练很多,这是很好的一个积累过程。大学,我们可以形容是放养的,有很强的随意性,所以这个班长当的不需要去每天端着记分册抓这个抓那个,很多事只要点一下同学们就会马上去落实完成。可以说我们的同学们现在已经是三分之二的成年人了,那三分之一我想只有真正的进入社会才会有所感悟吧。

在这个学期中,我依然是负责主持班级的日常事务性工作,协调好整个大班的同学、班干。让大班的工作和生活正常、和谐有序的运行。我一直觉得不管是做人还是当班干部,都像是在推太极,这个圆要在自己的双手间圆润的运转,需要自己去花费很多的心思和经验,而真正将太极推出门道后,真的会乐在其中喜欢上那种运筹帷幄的感觉。

在本学期,我也代表xx级参加了一些活动,比如教师基本功竞赛的朗诵比赛还有今天晚上在这里举行的科技文化节的演讲比赛,昨晚和吴盈一起主持了舞蹈专场的比赛。

我觉得这才是我想象中的大学生活,有责任、有开心也有收获,而我想我最大的收获就是你们,我的朋友们。一位已经工作的朋友常对我说两个字:“惜缘”。我觉得人生在世金钱地位都不是最重要的,我只在想有一些能一起分享和分担的至交好友。很幸运,在大学,我收获了很多,我的生命中走进了太多的天使,让我觉得我是如此的幸福。特别是一直是是独生子的我找到了好哥哥和好妹妹,这是最让我感谢上天的事情。每天在骑车回家的时候,哥哥会交待:“路上慢点、小心骑。”,每天晚上,会有他们的固定不变的一声“晚安”伴我入眠。我常在心里感恩,感谢这许多许多的好朋友,愿意分享我的青春。

一个人再强悍那都还是一个人,一个人的力量是渺小的可以忽略不计的,而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作,是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的。

感谢,我想除了感谢,我不知道还能说些什么。

还是那句话:“我们都需要分享和分担。”我希望更多的同学走进我的生命,我也愿意和每一个人分享和分担。

让我们一起加油,青春无悔,我们的同窗情永存!

谢谢!

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

班长述职大会总结讲话稿 第11篇

一年以来,我紧紧围绕在中队党支部周围,坚决执行支部的各项决议,能够服从命令,听从上级领导的安排,并且圆满的完成各项任务,积极学习科学文化知识,用知识来武装大脑,刻苦训练不断提高自己的军事素质和指挥能力,处处发挥士官、党员的先锋模范带头作用。结合一年的实际表现,以下向组织做以下汇报:

一、政治思想和理论学习方面

首先,我政治立场坚定,努力学习党的路线、方针、政策、忠于党,忠于社会主义、忠于人民、拥护党的基本路线和方针、政策,始终与_、保持高度一致。在政治理论学习中,认真听讲,刻苦学习,特别是在开展学习_员先进性教育中,积极学习党的先进理论,并结合实际加以实践体会,自己还利用点滴时间学习科学文化,给自己充电,加宽自己的知识面。

二、履职尽责方面

今年中队支部把我定为班长,自己感觉到这是支部对我的信任,同时也感到重任在身,因为我是第当班长,没有工作经验,在这种情况下我在积极配合中队工作的情况下,没有摆老资格,处处模范在前,事事和老班长研究,一方面把自己懂的,会的和一些带兵的方法经验传给他,一方面搞好班里的各方面工作,在训练中自己既是“学生”又是“先生”,在训练时把自己所会,所懂的全部教给新同志对创新科目时虚心向其他人请教。在日常生活中,自觉养成优良的习惯,用自己的一言一行、一举一动在点滴的行为中为义务兵做好样子,其次手把手地帮助新同志培养优良的作风,不断纠正他们在言行当中的不良作风,自觉地做优良作风的促进派。

在军事训练上,我作为一各班长,一年来积极探索带兵方法,总结经验,不断提高自身的带能力,在战士们军事技能不够规范的时候,我积极的教,带使他们能够掌握,由于中队训练强度较大,伤病的同志出现的比较多,我能够及时主动的询问病情,关心和照顾使其在短时间内恢复,好转。

在今年各项军事训练中,我能够发挥一名班长骨干的模范作用,我能够走在队伍前面做到“看我的、跟我来”在我的带动下,使得全班训练成绩全面提高,得到了中队领导的充分肯定。在对待有思想问题的同志,我能作为一名兄长和战友的身份与其谈心,疏导使其转变思想积极的投身到中队的各项工作中

在生活中我带领全班人员严格落实一日生活制度和各项规章制度。配合值班员开展好各项工作。其次在作风纪律方面,我能以一名士兵的身份严格要求自己,从不用职权压迫战士,而是以教育的方法解决一些不良现象,为中队着想,为今年争创先进中队打下坚定的、牢固的基础。

在一年的工作中,自身也出现了许多不足和缺点:

一、在理论学习方面还不够全面,同时不能把理论与实际结合到一起。

二、作风方面,有时出现自我放松现象,不能始终如一。

三、在对待新同志时不能采取合适的处理方法过于急燥。

鉴于以上问题,关键在于我个人平时不注重学习,严战士的同时放松对自己的要求,导致这些问题的发生,为了杜绝以上问题,我坚决做到:

一、加强思想认识,按照党的方针、政策路线干工作。

二、认清目前工作形势,认准工作的重要性和存在性,加强人生观,世界观,价值观的认识。提高自己对事物的超前认识。

三、摆正位置,加强科学学习,精专业和理知识,提高业务水平,提高立足本职,爱警习武的主动性和自觉性,在平时的岗位上奉献自己。

以上是我对一年的工作述职,不足之处请领导,同志们批评指正。

班长述职大会总结讲话稿 第12篇

尊敬的队领导:

您好!

本学期已经接近尾声,经过总结这半年来的各项工作后,学生张三现将任职以来工作中遇到的问题,以及班级的各项情况具体汇报如下:

自从到了电院以来,最让我感到惭愧,给我印象最深刻的事莫过于刚开学时我的玩忽职守。由于当时刚开课一两周,我对班级人员的要求就没有太严格,思想上的紧迫程度也不够,最终被队领导发现了我班凌乱的内务。政委的批评教导激励了我,现在我可以保证,无论是哪一天的检查,我的班级都可以经得住考验。不仅如此,我们还会努力争取其他方面的优秀。

做了两年的班长,我最大的感受就是,要把这个最基层的管理职位的工作做好、做优秀是不容易的。班级人员来自五湖四海,各自的家庭背景不同,性格不同,观点也不同,这就要求我得以不同的方式与大家沟通、倾听他们心中的想法,从而做好我的工作。特别是对于那些想法个性、思想活泼的成员,难免有时会出现幼稚的想法和不和谐的行为。不过,以往积累的经验能帮我解决这些问题,我的班级也会严格按照队里的要求行事。

职位在身,责任重大,这又要求我们这些学生骨干要培养出突发事件的意识。因为谁都不敢想象,当上级领导要突袭检查时(或其他类似的情况下)因为自己的失职给全队抹了黑,致使我们队丢掉了又全队人员共同积攒下来的名誉。

在我班,我不敢忽视任何潜在的火苗,在对全班人员了解的基础上,我会及时、有效的制止那些不合规定的行为,并且会时刻督促大家要改掉陋习。

其次,我会时不时的对大家进行“教育”,告诉他们做人做事的道理和方法,并把自己有用的经验和他们分享。我告诉他们要团结一致、要善待别人,更要乐于助人,因为这样做可以有效地增加我们自身的影响力,从而间接地提升了我们的自身竞争力。我觉得我有责任帮助大家共同进步、共同成长,这是我的一项义务。

最后,我认为我的工作之所以能够顺利的开展进行,是离不开班级成员的配合与支持的。作为骨干,只有真诚地关心“民”,才能得到“民心”。

班长述职大会总结讲话稿 第13篇

在过去的六个月里,我感觉到了很多。我非常感谢老师和学生们的支持,这给了我作为一名班长的信心和动力。我很感谢那些在过去给予我帮助、鼓励和批评的学生。我将以100倍的努力履行我的职责,不辜负大家对我的期望。回顾这学期,我们一起生活,一起学习。每个人都取得了一些值得骄傲的成就。我们之间的感情在加深,我们彼此团结在一起,班级在蓬勃发展。

课堂工作:课堂气氛融洽,班委会和班会发言更具进取心,对课堂工作提出切实可行的意见和建议。学生们互相帮助,互相促进。班级干部分工明确,能够胜任本职工作,班级工作得到了改进。班委的工作正在逐步走上正轨,班委成员之间增加了许多默契。

学习:学生出勤率高,不能迟到、早退,必要时请假。主动性高,能保质保量完成作业。学生学习使用各种学校设施和方便的互联网资源,探索更多知识,丰富知识库。越来越多的学生比以前投入更多的时间和精力在学习上,为自己的目标努力学习,尤其是临近考试时。由于学分制的实施和深化,学生可以在学习和纪律上严格要求自己,班级管理也得到了很大的改善。在年终考试中,我们班全体学生基本通过了考试,成绩优异,受到了老师的高度赞扬

活动:我在班上组织了半年的跳绳活动。我非常感谢组委会、宣传委员会和体育委员会的协助。跳绳活动非常成功。我发现班上的学生都是多才多艺的,总是爆发出阵阵掌声。虽然我们的歌舞青春在学校的表现不是很理想,但大家都付出了很大的努力。为了赢得班上的荣誉,大家都很有进取心,为成绩出谋划策,表现出良好的精神。在学校其他社团组织的活动中,我们班也表现出高度的.进取精神,为我们的大学生活增添了绚丽的色彩。我们班的一些同学还参加了向爱心社和市红十字会自愿献血的活动。许多学生在课堂活动和组织规划方面做出了巨大的努力。

思想方面:大多数学生都有进取心,有进取心,努力学习。大多数学生为自己设定一个目标,并为之不懈努力。大多数学生有强烈的团结感和荣誉感,愿意帮助班上的每一个人。班上的学生向党组织求助,许多学生写了入党申请书。

课堂上的缺陷:一些学生暴露了他们学习态度上的缺陷。他们偶尔迟到或缺课。他们在某些课程上没有进步,课后自主学习意识不强,也不梦想自己的成绩。有些学生把太多的精力放在网络上,导致学习不够认真。个别班委成员整体表现不太好,纪律性和主动性不高。我们希望进一步改进。班级中存在着或多或少的小群体,这在一定程度上影响了班级的凝聚力和团结。一些学生抵制课堂活动,不愿意参加。

个人感受:我们来自世界各地,目前正在组建我们的班级。经过半年的接触和了解,我们逐渐成为朋友和知己。我们班仍然有很大的可塑性。我相信只要我们努力,我们会更加团结,更加热爱我们的团队。做了半年的班长,我学到了很多,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。谢谢你们的支持和帮助,谢谢你们给我这个荣誉。我将一如既往地为你们班努力工作,不辜负你们和老师的期望。再次感谢你!

班长述职大会总结讲话稿 第14篇

尊敬的领导,您好!

时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

一、工作回顾与总结

1、安全生产方面

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金平分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全_的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

(1)建立安全操作技能培训

正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

(2)推行每周一次的安全巡查

对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

(3)注重安全意识培养

除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

(4)建立员工过敏档案

通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

2、产品质量方面

产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为9_3%,金平分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

(1)产品生产过程数据的统计

虽然产品在生产过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

(2)完善生产过程记录

从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

(3)异常情况反馈机制建立

起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

(4)完善首检责任制

由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的`情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

4、人员管理

人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

5、强化车间物料管理

定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

6、库存管理

库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

7、文件体系的重新修订

在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

二、存在的不足

在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

2、基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

3、现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

4、设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

5、车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

三、20xx年工作重点

1、完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

2、包装规范的制定执行;

3、依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

4、与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

5、与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

6、加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

7、重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

8、与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

9、与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

10、跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

11、制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

12、分公司包装转新厂项目的跟进;

四、对公司的几点建议

1、安全管理方面

(1)建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

(2)组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

(3)建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

(4)建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

(5)建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

(6)建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

2、产品质量方面

为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

3、设备设施关键控制点培训

建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

4、建立全面定额管理

全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

我的述职完毕,谢谢大家。

班长述职大会总结讲话稿 第15篇

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX大学XX班的班长,很高兴能在这个特殊的时刻向大家做一次个人述职报告。在过去的一年里,我有幸担任班长一职,得到了大家的支持和帮助,也经历了许多挑战和成长。在此,我将和大家分享我的工作情况和心得体会。

作为班长,我始终把服务同学放在首位。我积极倾听同学们的意见和建议,及时反馈问题并寻求解决方案。在课堂上,我与老师一起协助管理秩序,鼓励同学们互相学习,共同进步。在课外活动中,我积极组织班级活动,促进同学之间的交流与团结,营造了融洽的班级氛围。

除了班级管理,我也尽力促进班级文化建设。我们组织了丰富多彩的文艺活动,举办了班级联谊会和学习分享会,让同学们在轻松愉快的氛围中得到放松和提升。同时,我还建立了班级交流群,在群里定期发布学习资料和通知,以便同学们及时获取信息和交流心得。

在学业上,我始终鼓励大家发扬自律精神,组织学习小组,互相监督与鞭策。我会指导学弟学妹们规划学习计划,并鼓励他们克服困难,勇敢迎接挑战。同时,我也带领同学们参加各类比赛和活动,提升专业技能,增添社会经验。

在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己,提高工作水平。我会更加倾听同学们的需求,更加有效地组织活动,更加扎实地帮助大家解决问题。我深知班长责任重大,但我也会倍加珍惜这份信任,以饱满的热情和担当,为班级的发展贡献自己的力量。

最后,感谢各位老师和同学对我的支持和关注。我会用实际行动回报你们的信任和厚爱,努力做一个称职的大学班长!

谢谢大家!

班长述职大会总结讲话稿 第16篇

我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我有付出也有收获,有欢笑也有泪水.20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我圆满的完成工作任务,现将一年工作总结如下:

一、20xx工作总结

年开发x模具x付,自主开发x付,模具产值x左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具产值x万;

年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的'同时,完成了公司的搬迁工作;

3.车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想;

4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本;

5.规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。

二、20xx年工作不足

1.模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长;

2.模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺;

3.车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。

三、20xx年的工作计划

1.提高模具开发的能力,加快模具开发进度;

2.提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力;

3.加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高;

4.加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决;

5.提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。

随着20xx的到来,可以预料,我们的工作只会更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为贡献出自己的一份力量。

班长述职大会总结讲话稿 第17篇

尊敬的领导:

您好!

我是厂车间班长xx,年毕业于xx一中,xx文化。年招工到化工厂参加工作,分配到xx车间xx岗位,从事岗位操作,xx年任xx车间xx岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

1、安全生产方面:

牢固实力安全第一的.主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

2、工艺管理方面:

年在一系列xx工作中,成功为集团的xx工作摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成xx物质生产成本,但是的物耗基本控制在xx左右,由于试作的成功,消耗有明显降低,基本控制早xx左右,后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成生产成本,所以在原料商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行,结合各条件参数的变化,及时调整,在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提高,有原来的xx到现在的xx,产品的稳定程度得到了控制,生产的工艺条件日益成熟,使生产成本得到了进一步的降低。以后,在厂各级领导的带领下,我将更加努力,不断学习与总结,为使xx厂的发展贡献应有的一份力。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日