社区工作总结会议讲话(推荐3篇)

时间:2025-06-09 13:10:42 作者:admin

社区工作总结会议讲话 第1篇

同志们:

今天我们在这里召开全区社区工作会议,主要任务是全面总结过去一年来我区社区工作,部署今年社区工作任务。会前,区委会专门听取和研究了社区工作,充分体现了区委、区政府对社区工作的高度重视。稍后,杭东书记还将作重要讲话,希望大家认真抓好落实。根据会议安排,我就去年工作总结及今年工作安排简单谈几点意见。

二、明确任务,突出重点,推动社区建设工作上新台阶

2014年,全区社区建设工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,围绕区委、区政府的中心工作,紧紧围绕和谐社区建设,加强和创新社会治理、培育典型创特色,通过强化基础建设、强化和谐创建、强化队伍建设,强化为民服务、强化文化效应,推动社区建设工作再上新台阶。按照这一总体要求,2014年重点抓好以下几项工作:

1、以打造精品为目标,进一步加强社区基础建设。完善的社区硬件设施是和谐社区建设的基础和前提。要推进精品社区建设。突出抓好社区办公、服务、活动用房建设,合理布局,加快推进,更好地改善社区服务场所条件,每个街镇要力争打造2个“场所适用、设施完善、功能健全、典型示范”的精品社区,满足居民群众多元化的服务需求。要建立健全社区环境管理长效机制,持续抓好90个无物业管理小区整治工作,扩大在水部、鼓东等4个街道试点范围,长效办要牵头各成员单位进一步探索试行老旧小区长效管理工作,通过“专业物业管理”、“业主自管”及“准物业管理”等方式,实现政府扶持鼓励和老旧小区业主的良性互动。要结合文明创建工作,重点解决小区乱堆放、乱挂晒、高空抛物等问题,努力营造健康、舒适、怡人的社区环境。要不断深化社区网格化服务管理,努力抓好社区网格员队伍建设,更加关心网格员福利待遇、不断规范网格员工作制度,让网格员踏踏实实下到格内,有效沟通、主动服务、扎实履职,切实提升社区服务管理水平,努力形成“上下衔接、调控有力”的管理组织机制,充分发挥好社区的融入群众、贴近群众的特点,使各种矛盾和问题“发现在社区、解决在社区”,为社会安定稳定起到减压阀的作用。

2、以强化服务为导向,进一步提升社区服务水平。以人为本、服务居民是社区工作永恒的主题。要结合社区居民的需要,以及群众关注的热点、难点问题,不断完善社区服务网络,增强社区服务能力:要提升就业服务水平,充分发挥社区劳动保障平台作用,通过小额(担保)贷款、组织招聘会、技能培训等手段,帮助零就业家庭和就业困难人员实现再就业,让社区待业人员总体比例再降低一个百分点;要提升医疗服务水平,不断强化社区卫生服务中心建设,今年内要更新一批社区卫生服务中心医疗设备,要继续深化“社区全科医生签约服务”工作,建立社区医生与居民契约服务关系,利用信息化手段构建居民医疗卫生档案和社区医生联系居民通讯网络,构建“智慧医疗”服务体系,实现咨询不出户、小病不出社区的目标。要提升养老服务水平,今年要建设完成1-2个街镇日间照料中心,配套完善老年人保健设施,优化社区24小时居家养老服务;建全实施社区居家养老服务中心(站)星级化考核评定制度,提升居民小区养老设施网点的服务水平。有条件的街镇要探索试行公办养老机构“公助民办”、“公建民营”工作。要提升助困服务水平,要依托网格管理模式,加大对困难群众的信息收集与核实,实现困难群体动态管理;积极引入社会慈善力量,进一步加强救助力度及慈善援助力度,切实为弱势群体搭建爱心桥梁。要提升志愿服务水平,以资源倾斜、政策引导等形式,鼓励和支持社会力量广泛参与志愿服务活动,拓展志愿服务形式,各街镇、各社区要定期联络志愿队伍开展“便民志愿服务进社区”活动,推动志愿服务规范化、制度化、常态化。要提升特色服务水平,继续实行社区“错时工作制”、“无假日社区”等工作制度,进一步拓展“四点钟学校”、“爱心银行”等项目的服务范围,争取在今年再打造出1-2个叫得响、影响广的社区特色服务品牌。

3、以创建活动为载体,进一步提升社区建设水平。和谐社区建设是一项复杂的系统工程,需要各部门、各单位的通力合作才可以把社区工作做好。要续加强平安社区建设,坚持打击与防范并举、社区治理与社区治安紧密结合,着力健全社会治安防范体系。切实加强社区治安综合治理,强化社区矫正人员等重点人群管控,努力为社区居民营造安定的居住环境。推动区属律师事务所与社区“结对子”,拓展律师服务社区的广度和深度。要全面提升社区文化建设,发挥好社区“市民学校”、“社区学校”等阵地作用,组织开展丰富多彩的群众性的文化、体育活动,继续培育壮大“激情广场大家唱”、“西湖文化圈”等群众性文化活动,丰富社区群众文化生活。要结合“中国梦”宣传教育,经常性地组织开展“道德讲堂”、“经典诵读”等社区教育活动,把社区建设成为宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气的阵地。要全面推进特色社区建设。要以争创全国和谐社区建设示范城区,在组织机构、管理服务、保障机制等方面进一步加强我区社区建设水平,积极探索和谐社区创建工作的新途径、新办法,努力打造一批居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的和谐社区。

4、以创新社区管理为重点,进一步提升基层民主水平。社区是社会的细胞,也是创新社会管理的重要载体。只有发挥好社区自治功能,才能充分调动社区居民参与社区管理服务的积极性,创新社区管理服务才有根本保证。各街镇、社区要认真贯彻落实关于社区居委会、党组织及社区工作站工作职责的有关文件,逐步构建起“一委一居一站”的社区组织框架,做到资源共用、利责共担。各区直部门要积极配合社区办对下派社区的工作任务、组织机构、挂牌等情况进行的摸底工作,主动深入一线核实情况,切实为社区减负,为市里统一建立社区工作准入制度打好基础。要逐步推行社区“双评议”工作机制,通过社区考评下达任务的党政部门和群团组织,推进政府行政管理与社区自我管理有机结合、提能增效。同时,邀请居民群众对社区服务、办事程序、办事效率等进行监督评议,强化外部监督机制。要积极培育社区民间组织,发挥各类组织和居民群众在社区管理中的积极作用,实现政府行政管理和社区自我管理的有效衔接。

同志们,加强新形势下的社区工作,推进社区管理服务创新,任重道远,大有可为。我们一定要在区委、区政府的领导下,以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,努力开创社区建设工作的新局面,为构建幸福鼓楼做出新的更大的贡献!

社区工作总结会议讲话 第2篇

同志们:

为坚持和树立科学发展观,加强社区工作,推进城市发展,区委、区政府在认真准备、加强调研和反复讨论的基础上,召开今天这样一个规模、层次的工作会议。这是认真学习视察社区工作的讲话精神,坚持以人为本,实现我区“三个文明”全面、协调发展的要求,也是为了进一步贯彻落实区委九届七次全会精神,狠抓下半年全区三项重点工作之一——社区建设而采取的具体工作步骤,同时,表明了区委、区政府加强社区工作,推进社区建设的必成信念和坚定决心。市委、市政府对城市社区工作非常重视,丁市长和市有关部门的负责同志亲临今天的会议。马上,丁市长还将作重要讲话。下面,我在绍泉同志讲话的基础上再强调几点意见:

一、推进社区工作,提高认识是前提

“解决好摆上党委、政府的全局工作地位问题,进一步形成抓社区就是抓发展的共识”。随着经济体制改革的不断深入,城市基层的社会结构正在发生着重大变化。一方面,大量的“单位人”变为“自由人”流向社会;另一方面,大量的流动人口和外来务工人员涌向社区。由此带来的是企业剥离给社区的职能不断增多,维护社会稳定的压力不断加大,城市的社会管理问题日益突出,社区工作已经越来越成为人们关注的焦点、新闻报道的热点、第三产业经济发展的增长点。抓社区工作,努力打造民主自治更加完善、社区服务更加便捷、社区文化更加繁荣、社区治安更加良好、社区环境更加优美、人际关系更加和谐的现代化新型社区,实质就是在提高城市档次,提升城市竞争力,就能对外产生吸引力,集聚各类生产要素。从这个意义上讲,做好社区工作也就是为发展造环境,为发展打基础。因此,全区各级党委、政府要切实将加强社区工作摆到中心工作和全局工作的特殊地位,下大决心,花大力气研究解决社区工作中亟待研究解决的问题,推进社区工作有领导、有组织、有计划地向纵深发展。

“解决好机关部门的服务前移问题,进一步形成推进服务社区就是实践为民宗旨的共识”。社区工作是一项实实在在的工作,它的一切出发点和落脚点,都是为了提高城市居民的生活质量,使老百姓得到看得见、摸得着的实际利益。可以说,为民是社区工作的宗旨,服务是社区工作的根本。全区各机关部门都要从思想认识入手,把服务社区作为部门工作的延伸。既要解决“不进社区”问题,将部门服务前移,工作下移,将教育引导工作贴近群众,深入群众,推进党建、文化、卫生、计生、法律、科普等项工作深入社区,进一步方便群众,服务群众;也要防止以服务之名“滥进社区”问题,把一些本应部门承担的职能推向社区,把工作压向社区,使服务进社区简单变成了工作任务进社区。总之,各机关部门都要结合自身职能,不仅要落实“工作进社区”问题,更要思考“服务怎样跟上”的问题,把我们的工作真正体现在服务上,通过服务来体现我们的工作质量。

社区工作总结会议讲话 第3篇

同志们:

今天召开这次社区工作会议,主要目的是总结街道居站分设及“两委”换届工作情况,进一步明确工作站、居委会、业委会工作职责,理顺工作关系,完善运行机制,为进一步做好社区各项工作打牢基础。下面,根据街道党工委、办事处研究的意见,我讲三个方面的问题。

一、社区体制改革全面完成

20xx年,东城街道以全市“创新体制机制,共建和谐社区”活动为契机,在安宁、辽河两个社区先行开展了“居站分设”试点,取得了良好的效果。今年三月份“居站分设”全面推开,四月份开始社区“两委”换届工作,截至目前,社区工作站、居委会已调整到位,具备选举条件的社区“两委”班子全部选举完成。具体情况如下:

(一)工作站设立全到位。居站分设后,街道共设立社区工作站8个,其中7个实行“一站多居”模式。每个工作站配备工作人员10—20人,服务人口7000—20000人。社区工作站的设立实现了社区公共服务职能的集中办理,完善了街道在社区工作的基础性平台。

(二)合理调整居委会规模调整。街道原有城市居民委员会17个,居站分设后,保留3个,新设26个,现有居委会29个。辖区内500户以上的规模小区全部成立了居委会。通过调整规模设置,居委会辐射服务范围更加合理,为理顺社区工作关系创造了条件。

(三)社区换届顺利完成。通过街道上下共同努力,换届选举工作平稳有序开展,顺利选举产生了新一届社区“两委”班子。选举完成后街道社区“两委”干部共xx人,两委交叉任职率达xx%。同时充分考虑业委会的组成,实行“三委”交叉任职。回顾和总结街道整个换届选举工作,主要呈现三大特点:一是真选。对此街道的准备工作早,宣传发动广。着手开展了一系列前期准备工作。班子成员深入社区进行全面的了解考察,通过走访座谈、调查摸底,基本摸清了现状底、思想底、动态底。召开换届选举工作动员大会。会后各社区通过张贴标语、悬挂横幅等多种形式,向居民群众广泛宣传换届选举的目的意义和有关政策法规,明确选举方法、程序,提高选民参选意识,营造良好舆论氛围。充分调动群众的积极性,扩大基层民主,实现选举方式由间接选举向直接选举转变。二是真调。通过合理调整社区规模,加强社区的联系指导,细化工作目标,明确工作进度,增强社区工作的针对性和时效性。实现社区管理模式由松散型向紧密型转变。三是真分。要在居站分设基础上,呈现出高效、精简的特点,实现居委会管理方式由行政性向自治性转变,恢复本来面目。

二、进一步完善以社区党组织为核心的社区运行机制建设

全面推进社区体制改革:居站分设不是工作站与居委会的完全分离,而是在科学界定社区党组织、工作站、居委会、业委会各自职责的基础上,完善运行机制,努力营造“一个核心,三个支撑”的社区工作格局。

(一)充分发挥社区党组织的领导核心作用。社区党组织是社区工作的领导核心,社区工作站、居委会、业委会要在社区党组织的统一领导下开展工作。充分发挥党组织的工作职责,街道将在工作站设立党委,在符合条件的社区成立党总支,并进一步建立健全社区党组织工作网络体系,为社区工作站、居委会、业委会提供坚强的组织保障。

(二)全面加强社区工作站建设。社区工作站是政府在社区层面设立的公共服务平台,在街道党工委、办事处和区社区建设管理办公室的业务指导下开展工作,同时接受街道社区工作办公室的管理和社区居委会的监督。一是完善内部运行机制。按照“细化区域、分片管理,一人多职、一岗多人,专块结合”的模式开展工作。切实保证实际工作的科学有效。工作站实行划片管理,分工负责。分片包干,责任到人,专业岗位人员责任。具体来说,实行站长负责制,统筹管理工作站总体工作;设站务管理员数名,负责站内事务管理,受理居民来站办理的各项业务;以居委会为单位,按照300-400户/人的标准设立片区管理员,全面负责片区内的公共管理事务。工作站全体人员相互配合,共同落实各项工作任务,确保无工作盲区。二是细化区域分类管理,实现管理全覆盖。将辖区分为生产区、公共区、建设区、办公区、居住区五大区域。主要承担辖区内涉及居民利益的社区事务性工作和社区的社会管理和公共服务职能,重点做好物业管理、计划生育、平安建设、劳动保障、民政优抚、医疗卫生、文化教育、安全科普等各项工作。

(三)全面落实社区居委会工作职责。居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。具体社区居委会的工作职责,明确职责内容,具体有三事项,直接办事;协助办事;监督职能。居站分设后,居民委员会仍需承担街道安排的公共管理工作,并在业务工作上接受社区工作站的指导。在居委会日常运行过程中,要重点完善居民会议制度,定期组织召开居民会议,研究确定本社区内重大事项以及与居民利益密切相关的事项,确保自治职能的充分发挥。同时居委会实行日常坐班制度,每个居委会明确2—3名坐班人员,靠在社区做好上传下达及街道安排的工作任务。下一步,街道将切实加大对居委会工作的支持力度,在进一步建立健全各项制度的基础上,建立长效扶持机制,根据各社区实际,拨付工作经费和工作补贴,并将通过配备专职协管员等形式完善居委会坐班人员力量,确保居委会正常工作运行。

(四)全面提高业主委员会管理水平。业主委员会是代表物业管理区域全体业主和物业使用人合法权益的自治组织。业主委员会在街道办事处的指导下,由业主大会或业主代表人会选举产生。工作站代表街道党工委、办事处对居委会、业委会的业务工作进行指导、监督。日常工作中,业委会要充分发挥主体地位,切实做好小区物业公司的选聘,并自觉接受工作站、居委会的工作指导,积极营造沟通良好的居民与物业关系。同时,要主动参与社区建设管理,业委会主任通过选举进入居委会,具备条件的社区实行居委会、业委会主任“一人兼”。进入居委会的业委会主任也要参与居委会日常坐班,形成居委会、业委会协调配合、互相促进的良好工作关系。

三、统一思想认识,增强干好社区工作的责任感