年度会议总结词 第1篇
结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自我，提升自我的素质和本事，能够做好自我管理工作，对自我提出几点要求。
一、学习计划的方法
做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。仅有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划，使自我的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导明白。
二、提升执行的本事
一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要立刻把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，必须要理解批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自我的'工作负责，完成自我岗位的工作后，要主动帮忙领导，让领导有效。
三、在总结中学习
工作总结是个人或团体对某一阶段的工作进行的回顾或评价，写好工作总结，能够从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自我的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，并且清楚，让领导放心。
四、在学习中提高
当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自我的空闲时间，不断充实自我，努力学习各类知识，这样才能了解领导的言语，让领导简便。
五、在否定中成长
在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的职责心问题。所以自我否定后要在适合自我和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自我的业务主动提出改善计划，让领导提高。
年度会议总结词 第2篇
12月7日，华电集团公司20xx年财务决算会议在成都召开。集团公司总会计师邵国勇出席会议并讲话。
邵国勇总结回顾了集团公司20xx年财务工作情况，充分肯定了财务战线在全力开展提质增效、完善财务工作思路、推进“551”建设等方面做出的成绩。他强调，今后一个时期是集团公司发展的.重要战略机遇期、转型升级期和改革攻坚期，公司上下要深刻理解集团公司改革发展的新战略、新思路，坚定不移推进财务工作转型，认真落实从严治党要求，推进“三型三化”（战略型、集约型、价值型、共享化、标准化、精益化）财务建设。
邵国勇指出，财务工作要认真贯彻落实_和集团公司党组的决策部署，遵循“五个坚持”，把握“五个注重”的基本原则和总体要求，以构建“三型三化”财务和“551”建设为目标，深化财务改革，推进财务转型，完善财务管控，夯实财务基础。他强调了六项重点工作：一是抓好财务共享中心建设，推进“551”全面落地；二是抓好增收节支工作，确保完成年度经营指标；三是抓好现金流量管理，推动财务工作转型；四是抓好金融与资本运作，为集团战略实施提供支撑；五是抓好全面风险管理，保障企业健康可持续发展；六是抓好财务队伍建设，提升财务队伍整体素质。他同时就配合监事会工作提出了要求。
会议对财务决算工作进行了安排部署，集团公司有关部门和单位负责人作了交流发言，并进行了财务共享中心等相关业务培训。
集团公司有关部门、各二级单位分管财务负责人以及财务工作人员参加了会议。
另讯：在川期间，邵国勇到四川公司等单位调研，分别听取四川公司、金上公司、西藏公司的工作汇报，了解企业生产经营和改革发展情况，肯定了三家单位在生产经营和工程建设方面取得的成绩，对下一步工作提出具体要求。集团公司有关部门负责人参加调研。
年度会议总结词 第3篇
本次公司年度会议全面总结了过去一年的工作，深入分析了当前面临的.市场形势和挑战。会议期间，各部门负责人详细汇报了工作成果与不足，共同探讨了未来发展方向。
过去一年，公司在业务拓展上取得显著成效，成功开拓了xx个新市场，销售额同比增长xx%。但也存在一些问题，如部分项目进度滞后、团队协作效率有待提高。
针对这些问题，公司制定了一系列改进措施。加强项目管理，引入先进的项目管理工具，明确各阶段任务和责任人；优化团队协作流程，定期组织跨部门沟通会议，促进信息共享。
未来，公司将继续聚焦核心业务，加大研发投入，推出xx款新产品，进一步提升市场竞争力。同时，积极拓展国际市场，计划在xx设立办事处，实现国际化战略布局。
年度会议总结词 第4篇
纪检半年度工作总结会议
半年度工作总结是每一位工作人员必须进行的重要工作，特别是纪检工作人员更是要认真对待半年度工作总结，以市场化的思维，客户化的口碑，环保化的效益，取得更高水平的成果。
7月16日，XX市纪检系统举行了半年度工作总结会议，这次会议不仅仅只是为了总结过去的工作，更是在延续先进事迹的基础上，致力于创新、求变、提高工作效率和工作水平。
会议纪要如下：
一、总结
上半年度，我们面临了许多困难和挑战，需要每一位纪检人员勇敢面对现实，积极运用本身的专业知识，以及践行纪检的价值观，解决了好几个问题。具体工作如下：
1. 传达文件
对于局、分局、派出所的文件及时传达，反馈及进展情况，保证工作顺利进行。
2. 完善机制
严格执行纪检制度，并对发现问题及时立案，优化运用矛盾和纠纷调处机制，加强制度约束作用。
3. 收集线索
深入社区、偏僻和荒僻地区，增加工作的难度，加强信息收集、检查和取证技术，收集线索质量不断提升。
4. 深挖问题
我们认真细致地调查了肉类、蔬菜及水果生产和销售环节中的违规行为，整治了一批群众反映突出的涉及民生问题，取得了一定成效。
二、改进
换位思考，我们对自身工作进行了深入分析，以期构建更好的工作机制和思想方法，实现高效、高质、人性化的纪检工作模式。
1. 强化服务意识
强调服务群众，增强群众参与意识，加强政府部门建立的服务平台，保障群众畅通、公平、公正的诉求渠道。
2. 夯实基础工作
加强数据上传、整理和分析，科学规划，数据分析，确保了纪检工作的高效运转。
3. 合理规划
针对性推出一系列专业培训，提高纪检人员的知识和技能水平，积极鼓励大家参加培训，向更高水平迈进。
三、展望未来
在此次会议中，我们深入讨论了未来纪检工作的方向和目标。我们明确提出：
1. 拓展服务范围
接下来我们将积极拓展服务范围，进一步拓宽群众的参与渠道，增加社会力量，夯实纪检工作的基础。
2. 提高工作效率
我们还将进一步提高工作效率，从而缩短了工作周期，减少了资源的浪费，提高了保障群众的质量。
3. 创新工作模式
在未来的工作中，我们还将更加注重创新工作模式，打造领先的纪检品牌，让困难面前能够保持战斗力。
总之，纪检系统举行的半年度工作总结会议中充满了诚意和声音，其中涌现出来的思路和建议将成为未来纪检工作持续创新与提高工作效率的重要基础。相信，在不久的未来，我们的工作会更加出色、更加精彩！
年度会议总结词 第5篇
大家好！
一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开XX年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显着成绩的先进个人；二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。
同志们！过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显着成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。
年度会议总结词 第6篇
来到物业公司会议服务部也有近一年，从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营，我都参与其中，在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务，也体会到了会议部人，作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为，我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况做如下简要汇报。
由于岗位的职责，目前我的工作重点：一是在于服务，直接和领导接触。深深觉得自己，身兼重任，和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。
这就要我们在与领导接触的过程中，都应态度热情，和蔼耐心。处理业务，更应迅速准确，更要保密工作做好，做到四不该（不该看的不看，不该听的'不听，不该说的不说，不该做的不做）每说一句话要三思而后行，要有大局意识，0失误，服务无止境，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。
在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。
通过完成上述的工作，使我认识到一个优秀的会议部员工，应当具有优秀的自我管理能力，不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力，良好的协调，沟通能力，及时发现，解决问题的能力，保证与办会单位，沟通信息时，及时。对称的能力，良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。
年度会议总结词 第7篇
20xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开20xx年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对20xx年全年工作的总结以及20xx年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的.氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议
1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心。
3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。
会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20xx年的各项工作任务，全面实现奋斗目标！
年度会议总结词 第8篇
“春风吹绿江南岸”，“三建花开处处春”，年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿！会议主要内容如下：
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的`歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题，及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。
3、明确任务与目标，提高公司经济效益。
4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
年度会议总结词 第9篇
尊敬的各位领导、各位同事：
伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我衷心祝福大家新春快乐！身体健康！事业进步！全家幸福！
XX年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。
一年里，xx集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都此有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的`功劳，更是每一位百荣人的骄傲！
激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信，XX年将是更加激动人心的一年。我们将看到xx各项事业的迅速推进，一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在xx的飞速发展中得到价值的最大实现。
在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！
谢谢大家！
年度会议总结词 第10篇
各位同仁：
大家下午好。
充满挑战的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
20xx年是XX公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力_打基础、练内功、强管理、谋发展_，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
一、全年完成指标情况：
截止20xx年12月底，公司累计完成产值万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市_金陵杯_优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过_扬子杯_的验收，成为公司首个获得_扬子杯_奖项的工程；创_南京市优质结构_3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建造师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的`位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好_内功_。
20xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过_传、帮、带_以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好_突出_工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从_理才_和_留才_上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：
一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取_两条腿_走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡_团结、启发、互助、提高_的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对_老_工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠_老_工程款提供了依据和条件。
三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，
但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
四、20xx年工作计划
一、改革内部机制，搭建集团平台
20xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式
20xx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主_战场_。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立_高效、精干_的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设
20xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
五、积极推进项目成本核算工作
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
六、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
七、建立能独立运行的劳务公司。
以上是20xx年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意!
年度会议总结词 第11篇
一、年终总结大会会前准备
1、会场卫生打扫
2、水果、糖块、瓜子
4、红包、荣誉证书
二、会场纪律
会议主持人：
为了开好会、开出实效，在开会之前我首先要强调一下会议纪律：
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。
3、不要在会场内、外来回走动，保持会场安静、不得窃窃 私语。
下面我宣布会议正式开始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我们公司全体同仁济济一堂，召开职工大会，这是我们公司成立四年来的首次，也许有人会觉得不适应、不习惯，之所以会有这样的不适应、不习惯，只能说明我们公司这样的会议开的太少了，这与现代企业的管理要求是严重的不相适应，同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。
一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开，只有经常开会才能统一大家的思想，只有经常开会才能解决实际问题，只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干，找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的`重要性不用多说我想大家都很清楚。
在此我顺便强调一下，今后我们公司各种形式的会议要制度化，比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具体议程有这么四项：
一、大会第一项议程，请生产厂长李德光同志将公司20xx年年度生产运行情况进行总结、分析。
二、大会第二项议程，请公司总经理周玉法同志总结、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大会第三项议程，宣读20xx年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。
四、大会第四项议程，全体员工会餐。
下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。 会议结束总结：
今天的会议的各项议程已圆满结束，李厂长总结公司20xx年度的生产运行情况，周总总结了20xx年度的工作成绩，也分析了不足之处，同时提出了20xx年的工作目标与具体措施。表彰了20xx年度的优秀员工。下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求：
一、既要肯定成绩，更要查找差距与不足。20xx年度，我们公司克服重重困难，奋力前行，取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想20xx年亏损100万元以上)，成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果，更是全体员工集体智慧的结晶，这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到，我们公司还有很多的差距与不足，刚才公司两位领导已作了总结，希望大家再对照对照，在今后的工作中加以改进。
二、既要学习先进，更要赶超先进。刚才会上表彰了20xx年度的优秀员工，这几位优秀员工都是大家选出来，这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进，人人都有机会当先进，要在公司上下形成一种人人学习先进，个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工，中层及管理人员没有参于，在实际工作中，李厂、裴主任等能吃苦在前，带领大家在生产一线，为公司的生产作出了很大的贡献，他们是先进中的先进，是我们学习的榜样。
三、既要干好本职，更要关心支持公司的发展。作为公司员工，干好自己的本职工作，这是应该的，是份内之事。有的人认为我只要干好我的份内的事，其他的跟我无关。这种观点是错误的。“皮之不存，毛将焉乎”,这是文言文，解释一下，就是没有头皮子，头发存在哪里呢。没有公司的业务发展，就没有我们工作岗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志，这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的，特别是近年来经济不景气，找工作更难。所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道，同舟共济，共渡难关，把公司的生产搞上去、成本降下来，降本增效，争取公司经营效益的最大化。只有这样，公司发展了，大家也得到实惠了。我们有这样的打算，只要经营效益比较好，我们可以经常组织一些文体活动，或者组织大家分批外出旅游等，这些都是有可能的。时间有限，就不多讲了。 最后，顺祝全体员工在新的一年里工作愉快，身体健康，合家幸福。
我宣布会议的第四项议程：会餐。
公司在食堂准备了酒席，半小时后请全体员工共进晚宴，要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。
年度会议总结词 第12篇
同志们:
x年新春伊始，我们聚会在美丽的山城xx，召开xxxx年工作会议，因为这里有山有水，风景如画，山青水秀，是个出思想的地方，知者乐水，仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后，我们街道召开的一次重要的会议，也是春节过后率先召开工作会议的街道，是在总结了过去一年来的工作，对做出突出成绩的单位进行了表彰，更重要的是对xxxx年的工作进行了全面的安排部署，是一个动员会，也是一个鼓劲会，特别是xx同志代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》，全面系统地总结了xxxx年的工作，客观分析了今年我们面临的形势，提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施，客观详实，分析得好，可操作性强，我完全同意。
下面我讲几点意见。
一、树立机遇意识，增强发展信心
1992年初，_同志在南巡时就谈到了“发展才是硬道理!”的重要论述，今天，要实现跨越式发展，我们更不能忘记了发展的道理，因为xx已经发展了，变化了，xx已经不是上世纪八十年代获得“亿元乡”时的xx了，不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天，我们已经步入发展的快车道，形势逼人、发展逼人，不发展都不行。从全市形势看，西安建设国际化大都市;从全区形势看xx要建立国际化大都市xx区;从街道形势看，市行政中心来了，火车北客站营运了，大明宫遗址公园建成并对外开放了，大量房地产业、建材商贸业涌入xx，催动了地区经济发展，催动了三产的快速发展，x主任在报告中也讲了，xxxx年街道各项目标任务均排名全区街道前列，发展成果喜人;从民生方面讲，地区城乡居民可支配收入同比增长xx%，达到了xxxx元。举个小例子，现在街道出租房屋的村民，坐下来一年都有x多万的收入，这种态势不发展行吗，我们有理由和决心将xx的明天发展得更好。因此，面对振奋人心的发展目标，面对凝聚人心的工作部署，面对催人奋进的宏伟蓝图，我们要冷静的思考，在客观方面，要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感，决不能让机遇从身边溜走。我们xx的发展机遇，是随着市行政中心北迁而进入快车道，我们没有浪费它，我们抓住了，我们拼搏了，我们也收获了。今天，随着西安国际化大都市建设，新的机遇再次向我们走来，不发展就要被时代淘汰，形势和环境再次逼着我们发展，这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的，我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖，有幸相遇，那么我们就要增强发展信心，乘势而上。同时，我们也应清醒看到，危机感往往伴随着机遇而来，人也往往在顺利时看不到危机的存在，而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是这个意思，不过我们更多将其理解在打工者身上，很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上，书记主任身上，或是经理老板身上，其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同，都存在着不同的危机，只有正确认识危机，才能谋事业，才能谋发展。最后，再谈谈使命感，使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任，x要发展，干部要带头，要树立“不加快发展就会愧对历史，愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众”的使命感，把加快发展、跨越发展作为自己的使命:一是超越。要不断转变发展观念，以超前的思路、超常的气魄、超强的力度，大兴求真务实之风，狠抓xxxx年各项工作落实。各单位要根据工作部署，及时分解细化各项工作任务，量化工作指标，将目标任务落实到岗分解到人，一级抓一级，层层抓落实;制定切实可行的推进举措，狠抓工作的“量点”，这里的“量”就是数量和质量，“点”就是时间节点，要以月为基本节点建立进度台帐，月月有检查，月月有奖罚，不能三月到了再加一月的班。二是强势。要“强势”推进项目带动战略，“顺势”发展带动“三产”，“借势”加压推进城市管理，各级领导要带头落实，找准工作切入点，攻坚克难，一个问题一个问题破解，一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度，担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施，保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制，对这次会议安排的各项目标和任务，要细化量化到岗到人，定标准、定措施、定效果、定时间，要用制度保障目标落实，要将鞭子打在具体人身上，要让大家感到人人肩头有责任，个个心中有目标，决不能打“糊涂仗”，对完成任务好要重奖，对工作拖拉、不听招呼的要重惩，努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化，保证街道各项工作任务顺利实施。
二、把握大局意识，推进科学发展
创造一流业绩，实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标，任何时候，我们的决心和信心都不会动摇，决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战，面对新的发展形势和任务，要实现这个目标，需要各级党组织的坚强领导，需要广大党员干部的共同努力，需要基层群众职工的大力支持，当前和今后一个时期，我们要围绕中心，把握大局，抓创新、抓重点、破难点，实现街道经济社会各项工作任务整体推进，科学发展。
(一)抓创新。当前，我们所面临的形势和任务，压力大，困难重，要实现跨越式的发展，没有创新是不行的，要把创新的精神贯穿于街道工作的始终，要在创新中激发我们的潜能，提升我们的斗志，完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化、教条和墨守成规现象，要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识，不能仅限于被动服从，消极执行的地位，要以更大的决心、勇气和魅力推进工作落实和创新，特别在困境中更要有创新精神，在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展，有利于和谐稳定，有利于完成任务，都可以结合实际大胆创新，积极实践。各级领导干部要带头创新，支持创新，宽容失误，多点鼓励，少点批评训斥。不干工作的人没有失误，因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新，我们往往会理解为创新是领导干部的事，这是错误的认识，创新没有大小，人人都可参与，人人都要创新，创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用，充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性，实现科学发展。城改例会制，盘古山会议承诺兑现制，就是我们推进城改回迁，综治WW工作中的一个创新，已经得到上级肯定。
(二)抓重点。人的时间和精力是有限的，懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作，抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于认识重点，对街道来讲，当前的重点工作是经济建设，城市管理，综治WW，就是要长抓不懈的重点工作。x主任在报告中讲到x个重点项目、x个新增项目和x个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾，我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次，要明确在抓重点工作时的努力方向，贯彻落实措施和要达到的最终目标，要学会弹钢琴，要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面，要找准矛盾的节点、切入点和突破点，这样才会有的放矢，防止盲目蛮干。第三，领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉，但不切合实际，领导干部不可能有这么多时间和精力，要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性，放手让部属大胆创新，共同完成工作，这才是一名优秀的指挥员的基本要求。
(三)破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点，直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考，我们街道都有那些难点呢:一是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事，是牵扯村民利益的事，要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上，不断破解瓶颈，打赢“安置回迁全面突破年”攻坚战。二是项目带动中破解地区核心竞争力不强的难题。xxxx年街道地区财政收入突破亿元，但随着房地产市场的持续低迷，而且今后，这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢，直到退出市场，引导什么产业地区经济可持续发展，主导产业又是什么，如何加大招商引资力度，招大商，引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设，大量的新型市场涌入xx，现在可以讲xx到处是市场。如何管理，如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解WW难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进，特别是城中村改造工作的不断深入，新的利益关系必然带来新的矛盾，也必然会带来新一轮上访，这是我们必须面对不可回避的问题，如何破解这些影响发展稳定的难点，也并不是没有办法，各级领导要主动出击，对工作中的难点部分进行集中会诊，研究策略，制定措施，及时突破，难点问题解决后，可带动重点问题解决，其它问题一般就可迎刃而解。
三、强化落实意识，实现率先发展
今年经济和社会发展的目标任务已经明确，我们要深入贯彻落实科学发展观，不断坚定信心，明确责任，不畏艰难险阻，始终保持清醒头脑，凝心聚力，狠抓落实，实现xx率先发展的决心。要实现这个决心，前提就是抓落实，再好的目标，再大的信心，再佳的制度措施缺少落实都是一句空话，所以在今天的会上，我还要从八个方面强调落实问题。
一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度，创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多，但总有些同志思想还不够解放，消极保守，缺少创劲，工作中凭老办法、老经验，得过且过，缺少超前思考和超前谋划的主动性，立足自我满足，领导有意见，群众不满意，落实不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、转变观念，始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态，才能做好本职工作。
二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位，不管是机关科长，还是基层书记主任，或者是来自企事业单位厂长经理，虽然我们来自不同行业，岗位职责和分工不尽相同，但围绕建设“国际化大都市中心区”这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致，锁定目标，分解任务，研究制定落实措施，创新机制，狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。
三要围绕民生，以人为本抓落实。民生乃为政之要，保障和改善民生，关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内，主动配合区有关单位，把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好，不断提高地区人民群众的幸福指数，以人为本才能从理念变为现实，民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众，要树立群众利益无小事的观念，把群众的事当自己的事来办，作一名合格的人民公仆。
四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中，我们往往可以感觉到，一些工作落实不好，并不是干部或职工能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题、责任心问题，有没有“主人翁”意识，在完成工作效能，落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业，珍惜荣誉和责任，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，自我加压，艰苦创业，立足本职，做出更大的成绩。
五要调动各方，充满激情抓落实。一人难成众，一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性，集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，无欲则刚”，优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人，只有完善的团队。其次要对同志动真情，“海纳百川，有容乃大”，要真正关心同志生活，宽容同志错误。其三就是要不断调动同志们的工作激情，共同完成任务，这样落实自然就成了事实。
六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行“一线”工作法，坚持领导带头，靠前指挥，深入基层，深入群众，发现问题，解决问题，决不能绕着问题走，更不能将矛盾上交，特别是在信访工作中，我们的干部要善于发现矛盾问题，解决矛盾问题，不能等矛盾问题显露出来了再去解决，那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手，一抓到底，抓出成效。
七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中，秦主任已经将xxxx年的工作部署得很详细，分析得很全面，前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨，这些都是我们今后需要在工作中加以落实的，要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来，把握节点，合理分工，统筹安排，以抓重点促一般带全盘，使各项工作都得到较好的落实。
八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理，建立切实可行的抓工作落实的长效机制，目标综合管理机制，动态监测机制和首问制度等，都是我们以往工作的经验和总结，要常抓不懈、锲而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好，用制度保障目标实现，增强抓落实的长效性和可持续性，为和谐xx建设做出更大的贡献。
同志们，争创强街富民的目标，使命光荣;做好xxxx年的工作，责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为契机，用团结拼搏的精神状态，逢先必争的不懈追求，求真务实的工作作风，全面落实会议安排部署的各项目标任务，为和谐xx建设做出更大的贡献，以优异成绩向党的十八大献礼!
谢谢大家!
年度会议总结词 第13篇
本次年度会议以成本控制和效益提升为主题，分析了公司当前的成本结构和运营效益。会议认为，加强成本控制是提高公司盈利能力的关键。
过去一年，公司通过优化采购流程、降低能耗等措施，在成本控制方面取得了一定成效，成本降低了xx%。但在部分环节仍存在浪费现象，如办公用品消耗过大、项目成本超支。
为进一步降低成本，公司将加强成本管理，建立成本核算体系，对各项费用进行精细化管理。严格控制办公用品采购，推行无纸化办公；加强项目成本预算和监控，避免超支情况发生。同时，通过提高生产效率、优化产品结构等方式，提升公司整体效益。
年度会议总结词 第14篇
请就座xxx公司***—***年度工作总结会议正式开始。
（放礼炮）首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持XX公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声）
今天工作总结会的议程主要有5项：
一是由xXx公司总经理XXx作***—***年工作总结及***年营运报告。
二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。
三是由销售、服务的员工代表讲话。
四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。
五是表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项：请xxx公司总经理xxx作***—***年工作总结及***年营运报告（掌声）……谢谢xxx总经理的报告。
下面进行会议第二项：请xxx公司销售经理xxx讲话（掌声）谢谢xxx经理的讲话。
请XXX公司服务站站长XXX讲话（掌声）……谢谢XXX站长的讲话。
请XXX公司财务经理XXX讲话（掌声）谢谢XXX经理的讲话。
请XXX公司客户主管XXX讲话（掌声）……谢谢XXX主管的讲话。
下面进行会议第三项：由销售顾问代表XXX发言（掌声）……感谢XXX的发言。
下面有请服务站技术代表XXX发言（掌声）感谢XXX的发言。
今天会议已经进行1小时了，下面请大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。（表演吉他弹唱）
下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话。大家欢迎（掌声）……
谢谢XXX董的讲话。相信按照XXX董事长的要求，本着_精致营销、用心服务_的原则，通过各级领导和员工的共同努力，xxx公司将在***年踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。
下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工。
在过去的***年里，xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来。我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的舞台。
好，她们是优秀管理者：配件经理xxX、客户关系主管xxX，请她们到台前来。（掌声）……
（XXX、XXX发表获奖感言）
有请集团公司X董事长和XX公司总经理XXX先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。（喜庆的背景音乐）
下面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。
（掌声）……（XXX发表获奖感言）
再次请XXX总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请XXX董事长到台上来合影留念。（喜庆的背景音乐）
年度会议总结词 第15篇
同志们：这次全市民政工作会议的主要任务是，认真回顾总结的民政工作，研究部署民政工作任务。会上，已将《全市民政工作20工作总结和20工作意见》、《全市社会福利事业“十一五”发展规划（征求意见稿）》和《全市社区服务业“十一五”发展规划（征求意见稿）》印发给大家，希望大家在工作中有所遵循。下面，根据市局研究的意见,我讲四个问题。
一、“能力建设年”活动成效显著，民政部门构建和谐社会主力军作用得到体现
范文搜网-年，是全市民政事业战略机遇期的重要一年。在即将过去的一年里，全市民政系统干部职工继承和发扬“满意在民政”活动开展以来形成的好作风、好思路和好做法，以“能力建设年”活动为抓手，扎实开展先进性教育活动，各项民政工作都取得了长足的发展。
――2005年，是全市各级民政部门发展意识不断增强，开拓创新能力进一步提高的一年。全市民政系统高扬创新发展大旗，不断创新民政理论、创新工作思路、创新工作方法，可以说，创新发展已经成为全市民政系统的共识，也正在成为全市民政事业科学发展的重要动力。转变审批理念，民政部门负责的审批服务实行了一次性告知制、首办责任制和AB角工作制度；成立了专家咨询委员会和济南社会工作协会，民政工作的开放度和参与度进一步增强；组织开展了调查研究月暨“和谐社区”专题调研活动，涌现出一批优秀调研成果；举办了民政部门争做构建和谐社会主力军理论研讨会，我局的观点得到专家学者的充分认可；提高了最低生活保障标准，以最低生活保障制度为基础，医疗、教育、住房、司法等专项救助为配套的城乡社会救助体系在全市已基本建立；探索了社区管理新模式，在市中区进行了“社区党组织、社区居委会、社区工作站”三元化社区管理体制改革试点；拓展了烈士褒扬工作思路，大力发展红色旅游，济南革命烈士陵园（济南战役纪念馆）被确定为全国100个红色旅游经典景区之一，济南战役纪念馆同时入选山东红色旅游精品线路。
――2005年，是全市各级民政部门法制意识不断增强，依法行政能力进一步提高的一年。认真贯彻《行政许可法》，清理民政审批项目，组织了民政政策法律法规知识测试，开展了一系列普法宣传教育，依法行政、高效便民的办事理念在民政系统逐渐树立；加大专项执法工作力度，依法注销和取缔了不合法社团和民办非企业单位，深入开展优秀社团评选活动和民办非企业单位诚信建设活动，各类民间组织健康有序发展；严格婚姻和收养登记工作，加强婚姻登记处规范化建设，理顺弃婴弃儿管理渠道，事实收养子女“落户难”问题得到妥善解决；适应省会城市现代化建设和农村综合配套改革，严格履行区划调整和地名命名登记制度，4个县（市）区的72个乡镇（街道）调整合并为55个乡镇（街道），并完成了高校新区、东部城区等重点工程的地名规划和命名工作。
――2005年，是全市各级民政部门危机意识不断增强，解决复杂问题能力进一步提高的一年。应对突发的自然灾害，大力提高灾害救助应急能力，启用了民政灾情信息管理系统，制定了《自然灾害应急预案》，并深入灾区指导救灾工作，调集资金和物资帮助灾区群众解决了生产生活方面的实际困难；应对社会老龄化趋势，出台了《养老服务机构管理暂行规定》，启动社会化养老示范活动，积极探索进行职业培训、实行行业管理的新路子，养老服务市场进一步规范；应对激烈的市场竞争，创新经营方式，积极开拓市场，福利
年度会议总结词 第16篇
xx年2月13日下午4时，xx集团全体职工在会议室召开了xx年度工作总结大会，会上董事长作了重要讲话，现将会议内容整理如下：
一、xx年的形势
xx年是我们无奈、被动的一年，也是自公司创建以来，最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作，但是却收益小，效益差。主要有几方面因素，客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”，导致部分项目规划延误，安置房无法按时建设，拆迁户集体上访，我们错过了最佳开盘时间，使全年工作陷入被动。主观方面：我们对矛盾的认识不足，缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性，未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题，我们未能采取有效措施，拿出有效的方案，及时解决问题，反而使问题进一步恶化，严重影响了公司发展。以后工作中，各部门只有紧抓落实，提高决策水平，才能很好的完成工作。因为本职工作是基础，落实才是保障。
二、xx年的工作
(一)科学地研究形势
xx年房地产公司形势严峻，任务艰巨。我们要用联系的`观点看问题，因为房地产是整个集团的核心，决定其它子公司的命运，房地产公司发展的好坏，直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法，从各个角度找突破，争取最快解决问题。
(二)抓准工作重点
今年房地产公司主要有两个重点：一是想方设法搞好销售，争取上半年销售额达到2亿，下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力，克服困难，增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售，人人找关系，挖客户，确保每位员工销售1套房屋，尽快盘活资金，减少银行贷款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁，尽快清理影响开工的一切不利因素，确保安置房建设顺利进行，避免再次出现集体上访事件。
年度会议总结词 第17篇
来到物业公司会议服务部也有近一年，从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营，我都参与其中，在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务，也体会到了会议部人，作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为，我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况做如下简要汇报。
由于岗位的职责，目前我的工作重点:一是在于服务，直接和领导接触。深深觉得自己，身兼重任，和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。
这就要我们在与领导接触的过程中，都应态度热情，和蔼耐心。处理业务，更应迅速准确，更要保密工作做好，做到四不该（不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说，不该做的不做）每说一句话要三思而后行，要有大局意识，0失误，服务无止境，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。
在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的.各项工作。
通过完成上述的工作， 使我认识到一个优秀的会议部员工，应当具有优秀的自我管理能力，不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力，良好的协调，沟通能力，及时发现，解决问题的能力，保证与办会单位，沟通信息时，及时.对称的能力，良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。
年度会议总结词 第18篇
各位领导们，精英们：
大家下午好。
今天，我很高兴也很荣幸和大家相聚在这嘉陵江边，缙云山下，在这遍地是宝的古秀山庄里面，举办我们xx公司XX年度工作总结大会和员工答谢会!!!在这里，我诚挚的向在座的各位员工以及还远在浙江分公司，来不及赶回来参加我们会议的各位同胞道一声：_谢谢你们，你们辛苦了_!在这里，我也向全体员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福：_祝大家新年快乐，身体健康，合家欢乐_!同时，我也祝愿曾经为xx公司付出过，如今已经离开公司的朋友们，祝他们过好一个安康，祥和的猪年!
回顾XX年，是充满机遇和挑战的一年，这是我们发展史上具有里程碑意义的一年，在这一年里，我们在陈总的带领的，在各位同事们的共同努力下，我们付出了艰辛的汗水，熬过了重庆最热的一个夏天，取得的主要成绩有：
①攻下了在亚洲压铸行业排名第一的渝江压铸公司，建立了良好的合作关系。
②开发出了性能优良的切削液，已经在志成公司和耐德公司批量，稳定的使用。
③研发出了具有强大市场竞争力和市场潜力的纳米硅烷陶化剂，已经在格力空调和海尔公司开始试样，而且都得到了用户的好评。
④三价铬钝化液的质量得到了很大的提高，经过最近渝江公司的检测报告，我们的24小时盐雾实验全面合格，我们的无铬钝化裸膜也能通过12个小时以上的盐雾实验。
⑤江津新厂房建成投产，以及通过了工商，税务，消防，环保，危化等个部门验收，明年开年就能到新厂房正式工作，这在重庆同行业里面，我们是第一家做到这么完善的，为公司以后的`发展打下了坚实的基础。
⑥10月份，我们召开了公司第一次全体职工大会，建立起了公司的各项规章制度，以及成立了公司工会，为公司实行人性化管理打下了基础
⑦我们整个公司团队已见雏形，从生产，物流，技术，后勤到业务等各个部门都有精英加入，为公司发展注入了新鲜的血液，这是我们公司最大的财富，在大家的齐心协力之下，公司一定可以做得更好!我很高兴能够跟大家在一起共事!
①在我加入xx公司以来的这些日子里，我也发现了我们有些方面的不足员工年终总结发言稿质量，我们有些产品的稳定性能还不够高，为我们业务和售后带来了很多的麻烦事和工作量
②部分员工的执行力不够高，很多要求做到的工作和制度没有落到实处
③团队的凝聚力不够高，我经常听到一些不利于团结和公司发展的讲话，希望大家在讲任何话之前要三思，不讲不利于团结和公司发展的话，不做不利于团结和公司发展的事，要多做利于团结和公司发展的事，多做利于自己能力提高的事
再过8天，新年的钟声就要敲响了，我们将迎来充满希望与挑战的猪年，20xx年，我们的主要经营策略是：以营销为龙头，开发高端产品，服务高端客户，为员工谋福利，为公司创效益，具体规划是：
①进一步完善公司的相关管理制度，使公司做到从人治到法治的转变，使公司逐渐走上正轨化，规范化。
②以营销为龙头，不断扩大和强化我们的销售团队，通过不断的学习，培训，训练，锻炼，让我们每一个销售人员都能够在最短的时间里独挡一面，使我们的团队变成一支具有强大战斗力的精英团队
③以技术为支撑，完善公司四大类产品
1，钝化类产品，在公司现有产品的基础上，做进一步的完善和提升。
2，机加类产品，以切削液为基础，完善机加相配套产品，包括切削液，机加后的清洗及防锈等。
3，涂装类产品，就是以纳米硅烷陶化剂为主打，抢占涂装行业的制高点。
4，电子元件的表处类产品，主要以富士康，宏基等电子企业的需求为出发点，推出相配套产品。这四大类产品，就是20xx年为公司和我们个人创造效益的四架马车。
年度会议总结词 第19篇
各位代表、同志们：
经过精心准备，今天学校教学工作会议召开了。下面，我代表学校做工作报告。
自20XX年1月学校教学工作会议以来，在学校党委、行政的正确领导下，全校广大师生员工，攻坚克难，学校本科教育教学改革不断深化，人才培养质量稳步提高，教学工作取得了显著成绩。
本科专业布局不断完善；师资队伍建设不断加强；教学基础条件得到改善；教学管理工作扎实有效；教学改革研究有序推进；校企合作教育不断深化；推动管理体制机制创新。
各位代表、同志们，近两年来，通过广大教职工不断努力和辛勤工作，学校全面接受了陕西省巡视诊断专家对学校的巡视诊断工作，进一步明确了学校的办学定位和办学方向。圆满地完成了陕西学士学位授权评审工作，正式成为陕西省学士学位授予单位，4个本科专业具备学士学位授予专业资格。“飞行器制造工程”专业获批省级本科专业综合改革试点项目；“航空机械电子专业人才培养模式创新实验区”等3个实验区获批省级人才培养模式创新实验区；“测控技术实验教学示范中心”获批省级实验教学示范中心；《飞机装配工艺》等7门课程获批本科省级精品资源共享课。电气自动化教学团队等3个团队获批省级教学团队。“航空特色三维一体人才培养模式的探索与实践”获国家级教学成果二等奖，“新建本科院校三位一体英语教学探索与实践”获陕西省教学成果二等奖。《信号与系统》获得省级优秀教材。学生参加航模竞赛、电子设计竞赛、机器人竞赛等，获国家级各类奖励132项，省级各类奖项99项，获批各级各类大学生创新创业训练项目122项。
随着我国经济发展进入新常态，高等教育也进入了全面提高教育质量、全面深化综合改革的新常态。站在新的历史起点上，客观分析高等教育新常态下学校发展的机遇和形势，精心谋划新常态下的挑战。
党和国家提出“四个全面”战略布局，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念引领全面建成小康社会，不断推进“中国制造2025”、“互联网+行动”和“大众创业、万众创新”，努力深化高等教育领域综合改革，鼓励具备条件的地方本科高校向应用型转变，深化高等学校创新创业教育改革，这些都为学校改革指明了前进方向。
从国家战略再到航空工业“十三五”期间要实现跨越式发展，特别是通用航空业的发展指导意见已经明确指出，要加快通用机场建设、扩大低空空域开放、增强通用航空交通服务功能等，这些都为学校的发展提供了强大的支撑。
面对陕西“建设丝绸之路经济带新起点”的决策部署和积极融入建设“一带一路”大格局，陕西统筹推进“四个一流”建设计划，推动由高教大省向高教强省转变，高校间日趋竞争，这些都为学校的创新发展提供了广阔空间。
同时，我们也必须清醒地看到，在重大机遇面前，我们也面临着生存竞争、转型发展、质量提升、发展方式、社会要求等多方面严峻的挑战。
各位代表、同志们，形势喜人，形势催人，形势更逼人。高等教育的转型发展已经成为一种国家战略，是国家意志。学校的发展一定要迎合国家战略，一定要跟上国家以创新驱动的产业结构调整和高等学校改革创新这个历史巨轮，珍惜机遇，以更高的追求、更大的干劲、更实的举措，谋划新常态下的新发展，推动学校发展再上新台阶。
深入贯彻教育发展规划纲要，认真落实学校“十三五”规划，紧密围绕立德树人根本任务，以加快学校快转型发展为动力，以全面提高办学质量为主题，以突显应用型特色为主线，坚持走内涵式发展道路，着力提升学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新的整体水平，探索书院育人、文化育人的新模式，为实现在国内同类高校有广泛影响、特色鲜明的高水平应用型本科院校的建设目标而努力奋斗。
围绕上述总体思路，我们提出“两步走”战略构想：第一步，用5年时间，即到“十三五”末，学校办学核心竞争力、综合实力和社会影响力得到进一步提升，学校内涵建设、人才培养质量得到提升，以较高的水平通过普通高校本科教学工作合格评估。第二步，再用5年左右的时间，学校领军人才、优势学科、创新平台、服务平台和社会能力等方面显著提升，办学质量和水平显著提高，努力实现在国内同类高校有一定影响、特色鲜明的高水平应用型本科院校的建设目标。
引导地方本科高校向应用技术型院校转型，是国家加快高等教育综合改革、构建现代教育体系的重大举措。围绕学校向应用技术型院校转型发展，我主要谈三点：
一要继续加强理论学习、深入开展教育教学思想大讨论，深入探讨高水平应用型大学的内涵和建设路径。广大干部、师生员工要充分认识到推动学校转型发展是主动适应经济社会发展、适应高等教育改革新常态的必然要求，我们需要不断更新教育思想观念，形成学校转型发展的普遍共识和自觉行动。
二要牢牢把握国家、陕西省深化教育综合改革，推动地方高校转型的新要求、新政策、新举措。结合学校实际，完善学校转型发展总体方案，明确转型发展思路，不断转变学校办学体制机制、转变人才培养模式、转变教育发展理念，以更大决心冲破固有的观念、制度、体制和机制的束缚，推动学校应用技术型本科院校转型发展。
三要把应用性教育理念的转变体现到具体的教育教学改革过程中。比如可以在专业设置、人才培养、创新创业教育、合作办学、师资队伍建设等方面大胆改革探索，稳妥推进，以部分应用型学院或专业群转型作为试点，积累经验，以点带面，逐步推进学校整体转型发展。我们要争取一些改革措施走在全省同类高校前列，推动本科教学向协同育人转型、学科专业建设与产业链相互对接转型、科技创新向应用技术研究转型、内部治理向现代大学治理转型。
根据《关于普通高等学校本科教学评估工作的意见》，教育部在新建本科院校开展普通高等学校本科教学工作合格评估工作。评估工作是国家强化对本科院校教学工作的宏观管理与指导，推动建立教学质量保障体系，改善教学条件，规范教学管理，提高教育教学水平和人才培养质量的重要举措，也是推进我校加快建设全面合格且有特色鲜明的高水平应用型本科院校的重要契机。我校本科教学工作合格评估预计在进行，从今天起，距离教育部对我校本科教学工作合格评估仅仅只有3年时间，可谓时间紧、任务重、责任大。对此，我提以下四点要求：
合格评估是本科教学工作的国家级“质量认证”，评的虽是本科教学，但却涉及学校的办学指导思想、办学条件、师资队伍、科研、管理、服务和校风、校貌、校园文化、学生素质等方方面面，是对学校教学改革、教学建设、人才培养等整体状况的`一次全面检查和验收，是对学校综合实力的“大考”，是对我们办学水平的一次全方位的检验。评估的结果关系到学校未来发展的兴衰与成败，更关系到我们每一位师生员工的切身利益，评估结果要向全社会公布，具有极大的权威性和影响力。评估结果将影响到学校的社会声誉、社会形象和社会地位，也会影响到生源质量、毕业生的就业，直接关系到广大师生的切身利益，关系到学校的生存和发展。
对此，全校师生员工必须要有清醒的认识，必须自觉地把学校的命运和我们每个人的命运联系起来，“一荣俱荣，一损俱损”，将思想统一到教育部关于评估工作的要求上来，统一到学校关于做好评建工作的总体思路上来。今后3年，学校的各项工作都要以迎接本科教学工作合格评估为抓手，汇全校之智，聚全校之力，动员全校干部师生全力以赴地投入到合格评估工作中，以饱满的热情和负责的态度，扎扎实实地做好本科教学工作合格评估的各项工作。通过评估，使学校改革发展的氛围、团结奋进的氛围、干事创业的氛围进一步浓厚。
年度会议总结词 第20篇
尊敬的各位来宾，显创的家人们：
大家晚上好！
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年，迎来了充满生机的20xx年。在此，谨让我代表公司股东，在新春佳节即将来临之际，向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工，给予显创光电大力支持与包容的各位战略伙伴们致以节日的问候。
祝大家新年快乐！
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是显创光电迎难而上的一年，是显创光电快速成长的一年，更是显创光电面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体家人的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年整体不错的销售业绩，20xx年前三季度销售量同比20xx年前三季度销售量上升，我们的'vip&a类客户销售量占比由20xx年的增长到20xx年的，增幅为，7寸以上产品销售量占比由20xx年的增长到20xx年，增幅为，显创光电于20xx年发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健稳步的发展之路。回首显创2年多的发展历程，900多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折；付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由原来名不见经传的公司，成功发展为深圳排名前三的lcm模组大公司，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以我想再一次感谢和显创一路走来的每一位员工，感谢你们对我和公司的信任，是你们的努力和坚持，让显创在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步！
20xx年公司对销售运营布局重新进行了调整，将销售中心共划分为4块主营业务，分别为平板类业务年、车载类业务（含车载、工控及智能家居）年、贸易类业务及oem加工类业务各年，其中车载类业务由20xx年度销售量占比增长到20xx年规划占比，增幅为62%，同时vip&a类客户销售量占比应达到总销售量的70%以上。
20xx年是显创转型的一年，由此也将踏上新的征程，只有所有显创人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信20xx年的显创将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来！
同时显创的成功更离不开在座各位战略伙伴的紧密支持，在此，再次向各位伙伴们表示由衷的感谢。
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
谢谢！
年度会议总结词 第21篇
刚才周书记以六个“怎么看”一个“怎么做”，从学院的体制机制、思路、队伍建设、文化传承、重点问题、福利保障从另一个侧面解释了何院长工作报告内容和学院发展思路和路径，周书记强调学院要建设航天教育品牌，务必要团结、要务实、要创新。会后，我们一定要认真领会何院长和周书记的讲话精神，抓好落实，保证高质量完成学校各项工作，为学院发展做贡献。
借此机会，我要说三点：
一是要全院关心支持学院的招生工作。
二是要充分认识x年工作的艰巨性。x年是我们建设特色院校的攻坚年，x年是建设教育部现代学徒制试点单位的攻坚年，x年是我们接受教育部新一轮人才培养工作评估的评估年，x年也是我们要努力申报国家优质专科高等职业院校的申报年。任务艰巨，期待的成果丰厚。让我们统一行动、向下齐心、团结协作，共同努力，在明年的这个时候，我们一起来分享我们胜利的果实。
我讲的'第二点，是科学利用假期。假期是亲朋好友聚会的日子，也是一年辛勤工作后修养生息的日子，更是学院教职工利用假期充电学习的最好机会。全院教职工务必利用假期学习知识和技能，提高服务学院发展的能力。提醒大家，假期一定要注意身体健康，切记暴食暴饮，保证睡眠充足;一定要注意安全出行、防火防盗;一定要落实中央八项规定，将政治，讲规矩，勤俭廉洁。
同志们，已经结束，已经地步，我们一定要在上级领导和学院党委班子的带领下，团结一心，务实开拓、不断创新，力争学院各项工作再创新局面。
最后，我祝全院教职工假期愉快、春节快乐，合家幸福美满。
会议到此结束， 散会。
年度会议总结词 第22篇
各位同事下午好！
首先，祝您羊年好运，好运，身体健康，家庭幸福！
随着元旦的脚步，我们满怀信心地进入20xx年。新年的新气象，新年的梦想，促使我们今天在这里召开年度工作总结会。20xx年，我们使用了仁、义、礼、智、信；管理我们的工作；礼貌、慷慨、信念、敏感和利益；为了扩展我们的工作，我们使用了；酸、甜、苦、辣、咸；给我们的工作增添味道，并使用；红色、黄色、绿色、蓝色和紫色；丰富我们的工作。
回顾20xx年，我们既有收益也有损失。有一个著名的儒家经典宴会：回顾旧，了解新。然后，xxx将带领我们回顾过去365天，并展望20xx年。
让我们欢迎xxx上台。
同事们：从xxx刚刚8页的总结报告中，不难看出，既有对我们过去工作的肯定，也有对我们未来工作的期待和鼓励。刚才xxx带我们回顾了过去一年的成功和失败。现在让我们来回顾一下刚才xxx的总结报告，供您回去学习、交流、布置时参考：
一个方面说：20xx年，我们要以客户满意为服务宗旨，弘扬儒家文化，以体现儒家思想、展示xxx文化主题为己任，打造真正的“中国名店”和“全国超级餐厅”。说到服务，顾名思义，人们普遍的理解是让顾客满意。因此，无论您在哪个部门或岗位，都应谨慎地为客户提供直接或间接的服务。我们所有的工作都离不开他们。这可以归结为一句话：服务是基础，服务是我们生存的基础。说到儒家文化，我们都知道我们xxx不同于其他社会餐饮，我们最独特的地方就是儒家文化。刚才我们说：“服务是基础，服务是生存的基础”。现在我们说“儒家文化是我们的灵魂，是我们发展的'基础，如果你理解这一点，我相信你应该能够深刻地理解儒家文化对我们的重要性。让我们仔细想想。作为xxx的人，我们非常自豪地在xxx工作，因为我们为社会做出贡献。信义主义，我们也是有形的和无形的，推动着国家几千年儒家文化的发展和社会的进步。在一个小小的层面上，我们学习儒家文化，继承儒家思想，这不仅促进了xxx品牌的发展，也培养和丰富了我们自己。我们也在与企业共同发展壮大。
此外，在_的下一个“十二五”规划中，其中之一是；推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力。要建设一种文化，一个国家应该有自己的文化和信仰。嗯，这种文化现在是相当流行的儒家文化，这与我们企业的文化是完全一致的。因此，作为一家儒家文化主题餐厅，xxx一定会顺应潮流，在这样的环境影响下蓬勃发展。因此，我相信我们有能力在20xx年做得更好。谢谢大家！
年度会议总结词 第23篇
会议总结(讲话、发言、报告)属于总结的一种， 在开完一次会议这之后，一般要对会议内容进行一次回顾、分析和评价，这就是会议总结的由来。下面以总结写法为例介绍会议总结的写法。
会议总结基本要求
(一)事实为据，准确可靠。以往事件是总结惟一依据。总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。切忌：闭门造车，随意编造事实或数据，欺上瞒下，或者走过场。
(二)分析事实，找出规律。经验与教训是一篇总结的重点。要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律性的理论认识，这样的总结才有意义。
(三)点面结合，重点突出。写总结容易犯大而全的错误。应当认真总结工作特点，抓精华，找典型，这样的.总结才不会千篇一律，才具有指导意义。
会议总结范文
苍南龙港路政三中队召开了2014年度工作总结及2015年工作部署会议，对今后工作提出了新目标，做出了新要求。
会上，XX中队长全面系统的回顾了一年来龙港路政工作取得的成绩，指出了执法办案、队伍建设等方面存在的一些问题和不足，就2015年全队工作进行安排部署。
针对当前有关工作，XX队长作了三点要求：一、分工明确到位，责任落实到人，提高认识，增强路政管理工作的责任感，正确处理好队与队、人与人之间的关系，兢兢业业做好本职工作。 二、快速整合资源，做到三个结合：公路治超与打击黑车相结合;公路巡查与公路稽查相结合;公路治超与公路稽查。三、要做到规范执法、文明执法、廉洁执法，安全执法，要严格执行_行政执法规范和县公路管理局的各项规章制度，正确处理好权力、责任和义务的关系，禁止吃、拿、卡、要和违法违纪情况发生。
年度会议总结词 第24篇
公司年度会议高度重视社会责任和可持续发展。会议指出，作为一家有担当的企业，不仅要追求经济效益，还要关注社会效益和环境效益。
过去一年，公司积极参与公益活动，向贫困地区捐赠物资价值xx万元，开展了xx，为当地教育事业做出了贡献。在环保方面，公司投入资金进行设备升级，减少污染物排放，达到了当地环保标准。
未来，公司将继续履行社会责任，加大对公益事业的投入，计划开展xx，帮助更多需要帮助的人。在可持续发展方面，加强绿色生产管理，推广节能减排技术，实现经济、社会和环境的`协调发展。
年度会议总结词 第25篇
同志们：
大家好！
一年之际在于春，公司年度总结表彰大会致辞。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开XX年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人；二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。
同志们！过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收，工作总结《公司年度总结表彰大会致辞》。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。
同志们！新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的.困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，xx公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！
谢谢大家！
年度会议总结词 第26篇
公司年度会议围绕创新与市场拓展展开深入讨论。会议强调，创新是企业发展的动力源泉，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
过去一年，公司在创新方面取得了一些突破，申请专利xx项，推出了具有创新性的xx，受到市场的广泛关注。然而，市场拓展速度仍需加快，部分地区市场份额较低。
为此，公司将加大研发投入，设立创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法和建议。在市场拓展方面，制定详细的市场推广计划，针对不同地区的市场特点，采取差异化的'营销策略。加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，提高市场占有率。
年度会议总结词 第27篇
（一）考核工作
在处党委的大力支持下，年初综合办公室牵头做好2015年度局属事业单位绩效管理考核各项准备工作，连续三年考核为优秀。为做好2016年度各项考核工作，综合办公室牵头相关部门梳理了涉及我处的各项考核内容，主要包括政府工作报告中市领导组织推动项目、市水务局重点工作、局绩效考评业务工作实绩指标三个方面。及时转发了《市水务局局属单位绩效管理考评办法》，组织各部门认真学习，对涉及综合办公室的绩效考核内容重点研究，将指标任务分解到人。年中，按照局要求及时调整了局重点工作中期分解表基建处有关部分。年底，综合办公室将牵头其他部门做好2016年度绩效考核工作。
（二）政务公开工作
按照《天津市水务局2016年政务公开工作要点及任务分工表》要求，一是强化了政务公开工作组织保障，明确综合办公室专人负责政务公开工作，配备了电脑和照相机、录音笔等设备。二是明确了基建处政务公开内容，主要包括水利建设市场主体信用信息、失信曝光、项目信息，重大水务工程项目的执行措施、实施步骤、责任分工、督查整改两大方面。根据工作任务，综合办公室细化了全年政务公开工作计划、具体措施，认真组织实施。10月底前，向局办公室提供重大水务工程项目进展情况。
（三）2016年度职代会工作
完成了2016年度职代会召开工作。综合办公室组织筹划了职工大会提案、处党委答复、会议议程、主持词、行政工作报告、工会报告、草拟决议、投票、会场布置等会议流程。
（四）2015年度职工考核推优
组织开展了2015年度我处职工考核推优工作，制定了考核推优办法。经处党委审议，共有7名同志获得2015年度考核优秀荣誉称号。这项工作移交至人事科。
（五）年中、年底工作述职
6月，组织各科室开展年中工作述职，综合办公室牵头对我处上半年工作进行梳理、总结，形成行政、党务、纪检半年工作总结，并上报局办公室。10月，牵头各部门完成了2016年工作总结及2017年工作思路。
年度会议总结词 第28篇
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家好！
今天，我们在此欢聚一堂，召开县自来水公司工作总结表彰大会，这次大会，既是一次对的工作进行总结概括的大会，也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人进行奖励表彰的大会，又是一次对明年工作进行部署动员的大会。
这次大会，非常荣幸的邀请到县局的领导和退休的老领导、老职工，对局领导在百忙之中来参加我们的大会，我们表示热烈的欢迎，对退休老领导、老职工的到来，我们表示衷心的感谢。
时光如梭，日月如箭，时间过的很快，转瞬间，我们已经跨过，迎来令人振奋的.，我公司在县委、县政府的正确领导下，在县局的大力支持下，公司全体干部职工进一步统一思想、坚定信念、求实创新、开拓进取，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真履行自来水公司职能，努力改进工作作风，规范管理，大力营造服务环境，积极推进我县城区供水工作，使我县城区供水事业呈现健康快速发展的良好态势，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，自来水公司全体干部职工在县委政府及主管部门的大力支持和帮助下，公司全体干部职工坚持为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，抓重点求突破，真抓实干、不断创新、拼搏进取，克服各种艰难险阻，采取有效措施使公司各项工作正常有序的开展，各项任务和指标有了新的突破和提升，取得了喜人的成绩，圆满完成了年初制定的的各项任务指标。
回顾这一年，我们所做的主要有以下几项工作：
一、主要经济指标完成情况
1、售水量万吨
2、营业收入总额万元（比公司增收万元。其中水费收入万元，收费一科完成万元，收费二科完成万元。工程科完成万元，监察科完成万元。）
3、铺设供水管道米
4、新发展用水户户，校表块
二、强化自身，保稳定谋发展
公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
1、攻坚克难，加快供水工程建设步伐
完成了至的供水管网建设，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理大型维修起。
2、加强管理，提高水费回收率
水费是公司的经济支柱，涉及千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，年初公司对所属科室制定详细的计划，明确任务职责，将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快发展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强管理，对外树形象，做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。
一是抓抄表、提高准确率。水费回收率的提高关键在于抄表，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进行总结，并对收费人员进行整顿和改革，对所管区片进行重新划分，并责任到人，要求做到：抄到位、查到户、送到人，水表数字要看准、写准、算准、确保真实准确。
二是严格执行水价标准。这是供水行业体现经济效益的关键环节，也是工作中的重中之重，公司严把关细监督，真正体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公平。通过加强管理，水费收缴工作再上新台阶，提高了工作效率和服务水平，切实提高水费回收率，通过两个科室的共同努力同去年相比，水费收入增长万元。
2、强化责任心，加大监察力度
根据年初下达的指标任务，分析了当前供水工作存在的问题，设立了监察科。首先，对监察队伍进行调整，然后对县城自管区片进行摸底调查，根据实际结合公司的制度，逐项逐步处理，查出私自发展用水户户，其中户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵，该罚的罚，其中查出偷盗水行为例，并处理小型维修余起。
3、节能降耗，确保安全供水
供水科担负着县城的供水任务，如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定一系列规章制度，严格操作规程，经常巡视，一旦发现违规者，轻者批评教育重者按规定处罚。针对电费居高不下这一情况，给公司的运行带来很大的负担，他们认真研究实践，最大限度的发挥自己的聪明才智，对城区眼井进行合理调度使用，在保证正常供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了节能降耗。同去年相比电费降低xx元。
与此同时，及时对各井位的供水设施进行维修保养，确保机泵运行状态良好，优化了供水环境，保证了供水质量。
4、开源节流，继续保持艰苦创业的作风
财务科做的账目报表规范准确、日清月结，提供真实的会计资料，提出合理的财务建议。
材料科加强了库房日常工作的管理，完善了出入库手续，并及时申请即将短缺材料的购进，保障公司正常运转。
5、改善了公司办公环境
上半年，对公司大院进行了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广大干部职工营造舒适的工作环境，并添置了办公设备，优化了工作流程，节省了工作时间，提高了工作效率。
6、甘于奉献、优质服务、树立为民服务新形象
群众利益无小事，解决老百姓用水问题，本着为民办实事的'原则，真正做到“急用户之所急、想用户之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，对影响群众用水质量的各类问题予以妥善处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起，维修及时率进一步提高，使公司形象得到了有效提升。
在进行供水设施日常维护的同时，由于管道老化，水压不稳定，今年县城供水主管故障比较频繁。多起管道突发事件，公司有关人员保证第一时间到达现场，为了早一份钟实现通水，公司领导多次亲临一线指挥，大家一身水、一身汗、满怀热情，加班加点，毫无怨言，以最快的速度排除故障，修复管道，保证了供水秩序。
7、完善了公司规章制度
今年年初，制定了新的岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违反制度的职工进行坚决处罚，保证了公司令行禁止。
三、以人为本，狠抓队伍建设
以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到“，起到表率作用。
组织干部职工深入学习政治教育、法制教育、职业道德教育工作，引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位，为企业营造一个团结协作、健康向上的工作氛围，进一步促进了企业的健康发展。
进一步提高服务水平，随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，对于本职工作业务不好好学习，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力，当一天和尚撞一天钟。公司及时采取措施，明确具体的职责划分、任务目标和量化可行的奖惩措施，有力调动广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。
四、党建及精神文明建设得到加强
加强领导班子建设，一是统一思想、振奋精神、鼓舞士气、增强活力，全面提高领导班子建设。二是在领导班子团结协作和履行职责方面，下大力度，要求班子成员能够摆正自己的位置，明确自身的职责任务，能够把握和处理好各种复杂情况和关系。三是在廉政建设和道德建设上，一言一行、一举一动都要成为职工的楷模，要求职工做到的，班子成员首先做到，以身作则、为人表率、忠于职守、勤奋工作、言行一致、发奋进取都要具备，充分发挥领导班子带头作用，成为公司团结战斗的坚强核心，班子成员团结一致、齐心协力，共同带动供水事业发展。
一年来，广大干部职工统一思想，凝聚力量，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全年目标任务，争得了生产经营的主动权，实现了供水能力的超前服务。供水量、售水量、总收入等经济指标有了历史性的新突破。这标志着城区供水跨越发展迈出了新的扎实的步伐，也为我公司的生存壮大打下了雄厚的物质基础。城区供水工作所取得的成绩是明显的，这些成绩的取得，是在上级的关怀和领导下，是正确贯彻县委、县政府各项决策的结果，是各科室通力合作的结果，是公司广大干部职工团结拼搏的结果。借此机会，我代表公司党委向长期支持供水事业发展的各级领导和常年奋战在供水第一战线的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
五、工作中存在的不足
在充分肯定成绩的同时，我们还应该清醒地看到，我县城区供水事业仅仅处于起步阶段，还远不能适应经济社会发展的需要，同时也存在着不少困难、矛盾和问题。
一是在生产经营活动中一些管理工作还不够理想，落实还不够扎实；
二是在市场经济逐步完善的今天，我们的外部环境很不宽松，在前进中困难重重；
三是建设任务重、项目多与建设资金不足的矛盾非常突出，供水基础设施薄弱、滞后，历史欠帐太多，远不能满足城镇化快速发展的需要；
四是供水需求矛盾不断增加，供水能力严重不足；
五是管网老化，“跑、冒、滴、漏“严重，维修任务艰巨，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的浪费；
六是自备井未能关停，供水市场难以扩大，售水量不断下降，增支因素不断增加，供水成本逐年加大。
所有这些问题，需要我们认真研究，在实际工作中采取切实有效措施加以解决。鉴于此，我们将更加努力工作，与时俱进，解决困难，把新的一年工作做的更好。
年度会议总结词 第29篇
公司xx年度工作会议，历时3天半的时间，会议议程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：
一、会议规模宏大，时间紧，任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的思路。同时，政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《xx学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。
三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009年度各项工作进行了全面的总结，肯定了成绩，提出了不足。从总结情况看，2009年度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。
对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了2009年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，2009年，公司优秀的个人与团队层出不，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对20xx年度的工作进行了全面的部署，一是总经理的工作报告总体部署了公司20xx年度各项工作任务，明确了20xx年度的总体经营目标为：完成收入xxx万元，实现净利润xxx万元。提出了“整合资源，加大投入，全面推进战略扩张;优化结构，持续创新，齐心协力再盘新高”的整体工作思路。
部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念：
1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;
2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目;
3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。
三个加强：
1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;
2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘;
3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。
两个提高：
1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。
业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的'具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。
作为报告中的综合管理目标，如何去落实，加强领管理队伍建设，如何去加强，公司人力资源部要制定具体的实施方案，各分支机构如何去落实，也要有具体的工作内容，梯队建设如何培养，(各分公司之间很不平衡，菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队，并输送到公司贡献，其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建，(改变观念，建立市场拓展体系，实行客户经理制，紧盯市场)，专业技术团队如何落实，缺什么专业技术人才，如何去解决，招聘、培训、补充，都要有计划，分析清楚。
认清形势，改变观念，不要犹豫不决，不要再考虑增加成本费用的问题，临沂分公司、潍坊分公司的操作是经验，再不改变观念，业务拓展也好、业务扩张也好，都没法去实现，因为你的能力不行，错过了市场机遇，将再永远没有机会。
分公司将会差距越来越远。财务管理如何去加强，财务部要有具体的方案。
二是《安全生产报告》全面部署了公司的安全生产管理工作，明确了安全生产工作目标，重点从加强安全生产制度建设、提高安全生产防范意识、紧抓安全生产责任落实等方面进行了部署，着重强调了加强公司信息安全管理制度、高危专业安全生产管理制度的建设与落实。确保安全生产无事故发生。
三是副总经理的市场工作专题报告从“明确业务方向、紧盯目标客户、突破新的行业、实现区域扩张、提高市场能力、强化组织保障”六个方面对20xx年的市场拓展工作进行重点部署。业务方向清晰明确，客户目标详尽全面，市场拓展思路清晰，发展措施有效得力。为各级市场拓展部门开展市场拓展工作给予了有利的指导。
四是《专业技术团队建设实施方案》，从团队建设目标、建设计划、人员构成、培训内容、责任划分等几个方面对传输、数通、交换接入、无线、室内分布、网络优化、规划设计七个专业技术团队的技术进行了具体部署，对公司加强市场拓展技术支撑，提升专业技术团队的支撑能力，将起到有效的指导。
上面的三个报告是总经理工作报告的具体落实措施的部署。
四、会议组织到位，秩序井然，纪律良好。
本次会议的组织，会务组会前做了大量的准备工作，虽然会议内容较多，会议环节复杂，但整个会议进行的非常顺利，各会议议程之间衔接流畅，会议秩序井然有序。参会代表都能够自觉遵守会场纪律，认真听取会议的各项议程内容，按照会议的要求规范着装参加会议，取得了非常好的会议效果。
总之，本次会议圆满完成了会议的全部内容，并取得了非常好的会议效果，达到了会议召开的目的。同志们，本次会议的召开，又一次向我们吹向了战斗的号角，希望参会的全体代表，认真学习领会李总的工作报告的精神，认真贯彻落实本次会议部署的各项工作，团结一致，努力拼搏，为全面完成xx年各项工作任务而努力奋斗!
年度会议总结词 第30篇
同志们:
今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司xxxx年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结xxxx年公司的各项工作，安排部署xxxx年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见:
一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩
xxxx年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至xxxx年底，公司总资产xx亿元，负债xx亿元，所有者权益xx亿元，资产负债率78%，累计完成融资xx亿元。其中，去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元，平安银行贷款20亿元，私募债亿元，青岛银行贷款5亿元，日照银行结构性贷款3亿元，民生银行贷款亿元，莱商银行贷款1亿元)，同比增长158%。累计完成投资xx亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润xx万元以上，上缴税收xx万元。
年度会议总结词 第31篇
尊敬的各位领导、各位同事：
代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，这里。让我行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的'热情和力量！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！
更是具备战略意义的一年。年对于我百荣来说是不平凡的一年。
集团的各项事业都取得了长足的进步，一年里。商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锻炼，战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。所有百荣人的共同努力下，克服了种种的压力和困难，不只圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成果的取得与我全体员工的共同努力是分不开的这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲！
理性和坚强铸就未来。有足够的理由相信，激情和汗水成果过去。年将是更加激动人心的一年。将看到各项事业的迅速推进，一起体验胜利的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家发明更加广阔的发展空间和更多的发展机会。每位员工，都将在飞速发展中得到价值的最大实现。
谢谢大家！
年度会议总结词 第32篇
本次年度会议重点关注团队建设和人才发展。会议指出，人才是公司发展的'核心竞争力，打造一支高素质、团结协作的团队至关重要。
过去一年，公司在人才培养方面取得一定成果，组织内部培训xx次，员工专业技能得到有效提升。但人才流失问题仍较为突出，主要原因是职业发展空间有限、薪酬待遇缺乏竞争力。
为解决这些问题，公司决定完善员工职业发展规划，建立多维度晋升渠道，为员工提供更多发展机会。同时，开展薪酬体系调研，根据市场行情和员工绩效，合理调整薪酬待遇。
在团队建设方面，将加强企业文化建设，组织更多团队活动，增强员工的归属感和凝聚力。通过定期的团队建设活动，营造积极向上的工作氛围。
年度会议总结词 第33篇
20xx年1月10日下午，集团公司在厦门召开了20xx年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。
本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的20xx年年度工作总结以及20xx年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作20xx年年度工作总结报告，布置了20xx年主要工作任务和工作目标。
会议认为：刚刚过去的20xx年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，20xx年销售总额达到了亿元，基本完成20xx年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。
二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能OA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序OA报批。
三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。
四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。
五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。
六是：要加强公司车辆及行车安全管理。如：健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等，切实管好、用好公司车辆。
二、工程管理方面：
一是：钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管；要加强工程部工程技术人员的配置，再招聘1名水电工程师。
二是：开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。
三是：龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的'办理，工程合同的签订。
四是：要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。
三、财务管理方面：
要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。
四、销售工作方面：
一是：要结合当地房地产市场情况制定好销售策略，要稳定企划和销售人员队伍，提高管理和销售人员的业务水平；
二是：要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。
五、物业管理方面：
要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要及时地指出，并主动协助物业公司做好整改工作。
集团决定：20xx年钦州公司应完成销售收入亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在20xx年年底前要基本完成建设任务。
各公司要根据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作安排，把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部门及每位员工。
会议最后要求：在新的一年里，公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要注意自身形象，做到廉洁自律，提高认识，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工积极工作，扎扎实实完成20xx年的各项工作任务，全面实现奋斗目标！
年度会议总结词 第34篇
时光如梭，转眼即逝，为了总结过去一年中的经验，20xx年2月12日蓟明快捷酒店召开了20xx年年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神，省略了表彰、聚餐等环节，会议直奔主题，时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过PPT幻灯形式进行总结汇报，通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解，使每一名职工都了解了酒店的'经营情况，对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数，会议同时对15年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里，我店紧紧围绕全年经营目标和任务，始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路，大力推进硬件设施改造和开展精细化管理，克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响，千方百计的寻找客源，使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长，20xx年度客房出租率比2013年度增长10%，营业收入增长12%。
回顾一年来的工作，蓟明酒店在上级领导的关心下，通过全体职工的共同努力，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务，取得了较大的成绩，但成绩已经成为过去，新的一年已经到来，机遇和挑战并存，时不我待，蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作，振奋精神，团结一致，坚定信心，再接再厉，用实际行动弘扬蓟门精神。
年度会议总结词 第35篇
各位领导、姐妹们：
这次表彰大会，主要是认真总结回顾20xx年的工作，部署20xx年任务，表彰20xx年度工作中涌现出来的先进集体、先进个人、“三八”红旗手和“和谐文明家庭”。下面我把20xx年度全县妇女工作情况进行总结并把今年工作任务作一安排。
过去的一年是深入开展先进性教育活动，大力加强妇联能力建设，全县妇女工作再上新水平的一年。一年里，各级妇联通过深入贯彻党的十六届三中、四中和五中全会精神，紧紧围绕县委重大部署，服务大局，服务妇女，扎实工作，开拓创新，推动全县妇女工作取得新发展。其中3项工作受省表彰，1项工作受市表彰，2人受到全国妇联表彰，3人受省妇联表彰，36人受市妇联表彰。主要抓了以下几项工作：
在农村，围绕“富民强县”的总目标，继续深化“庭院开发、巾帼立功”活动，大力实施“巾帼科技致富工程”。一是深入开展了“庭院经济文明生态村、户”创建活动。下发了活动意见，“三八”期间表彰了20户庭院文明生态示范户，14户受市表彰，并于11份在古邵镇召开了文明生态村、户创建现场会，进一步推动了庭院经济向文明化、生态化、规模化、产业化发展，促进了农村妇女增收致富。二是依托科技培训、科技服务、科技示范三大网络，对广大妇女进行培训、指导、示范服务。今年全县共举办妇女科技培训班30余期，进行技术指导20余项，有效地服务了妇女，发展了经济。我县巾帼科技培训工作受到了省妇联的表彰，1人被全国妇联评为“双学双比”女能手。三是以“造就巾帼小老板，转移妇女劳动力”为目标，统筹推进城乡妇女就业创业。“三八”期间，评选表彰了10名“三创”(创造新岗位、创造新业绩、创造新生活)标兵，并利用媒体广泛宣传了她们的先进事迹，在全县妇女中极大地弘扬了妇女创业精神，营造了想创业、敢创业、会创业的浓厚氛围。
在城镇，围绕“巾帼建功”活动，发动城镇妇女岗位建功，自主创业。一是开展“巾帼文明示范岗”创评活动，对符合条件的单位，指导其进行逐级申报参评，激励各行各业职工岗位建功。今年，省级巾帼文明岗、××县国税局收税服务厅又被省妇联评为“三八”红旗集体。我县还有5个单位被评为市级巾帼文明岗。二是积极为下岗失业妇女提供就业服务，帮助120余名妇女就业。三是继续开展“巾帼建功，岗位成才”活动，通过开展知识竞赛、技术比武等活动，提高女职工的整体素质。在全市艾滋病知识电视大赛中，我县组队参赛一举夺冠，并获得了优秀组织奖。
一是组织代理妈妈看望结对儿童。春节期间，县妇联在全县发出了“代理妈妈”再行动的倡议，得到了社会各界积极响应，代理妈妈们竞相奉献爱心，不仅给孩子们送资金，还为孩子们购买了学习用品、衣服、食物等。据统计，全县共为困难儿童救助钱、物折合现金10000余元。
二是隆重召开全县妇女儿童工作会议。为进一步推动妇女儿童事业的发展，促进《两纲》目标的落实，县妇联作为妇儿工委牵头单位于3月3日在皇辉大酒店五楼会议室召开了妇女儿童工作会议。会上，传达了关于做好20xx年妇女儿童工作的意见，通报了全县妇女儿童工作情况，并表彰了10个妇女儿童工作重视支持奖，10个特殊贡献奖，16名先进个人。
三是深化“代理妈妈”活动。县妇联抓住开展保持_员先进性教育的有利时机，在全县参加第一批次先进性教育的党员干部中开展捐款救助困难儿童活动。下发了关于开展救助困难儿童活动的意见，召开了动员会，举行了捐款仪式，近名党员干部纷纷慷慨解囊，共为困难儿童捐款万元，使321名困难儿童得到了救助。截止目前，全县共有1026名困难儿童得到有效救助，为他们提供学习、生活费用30多万元。“代理妈妈”活动的开展，体现了中华民族的传统美德，倡扬了社会新风，取得了造福儿童、传承文明、稳定社会、促进发展的良好效果。为了弘扬正气，树立新风，于6月1日举办了庆“六一”暨关爱困难儿童文艺汇演。演出以“母爱之光”为主题，以歌舞、诗朗诵、小品、器乐等形式，讴歌了“代理妈妈”活动中涌现出来的可歌可泣的感人事迹，深受社会的好评，进一步推动了“代理妈妈”活动的深入开展。
四是开展“双合格”教育实践活动。按照全国妇联等25部委共同开展的“争创合格家长、培养合格人才”家庭教育宣传实践活动的要求，县妇联在吴林街道进行试点，并举行了启动仪式，先后下发了实施意见，召开了动员会，举办了培训班，进一步优化了未成年人成长环境，推动了家庭教育宣传实践活动更深入地开展，取得了良好的社会效果。
五是认真接待来访妇女，维护她们的合法权益。20xx年，县妇联共接访24件，积极为来访者出主意、想办法、跑部门，进行依法维权，结案率达98。我县有1人被全国妇联评为维权工作先进个人。
一是做好村级妇代会主任进“两委”工作。县妇联联合县委组织部、县民政局下发了《关于进一步做好村“两委”换届选举中女性进“两委”工作的通知》，召开专题会议进行安排部署，并按照《村民委员会组织法》的规定，明确提出：要将“村民委员会成员中，妇女应当有适当名额”的规定告知选民，如果选举出来的村委中没有女性，党支部中应尽可能有女支部委员。通过深入及时地做工作，目前，我县女性进“两委”比例达到，比上届提高了个百分点。
二是加强妇女干部培训教育。县妇联与县委组织部、县工会联合在县委党校举办了妇女干部培训班，75名女干部参加了培训，重点学习了“三个代表”重要思想、党的_和十六届三中、四中全会精神、法律知识、妇女工作有关知识，并就我县三个文明建设的一些问题及全县妇女工作，如何提高妇女素质等问题进行研讨。通过培训，更新了广大女干部的知识结构，提高完善了女干部的整体素质，为推动我县妇女事业的发展奠定了基础。
三是加大了村级妇代会主任的培训力度。以镇(街)为单位利用冬闲有利时机对村级妇代会主任进行培训，聘请了有关法律、科技等方面专业人士为村妇代会主任进行课堂讲授、现场指导，使她们掌握了一技之长，更有利于服务于全村妇女。全年共举办相关培训16期。
一是开展“平安家庭”创建活动。围绕县委开展的“平安××”创建工作，县妇联立足家庭这一传统工作领域，联合县综治办广泛开展了“平安家庭”创建活动，下发了实施意见，召开了动员会，制定了工作计划，并于11月份在全县家庭中首评了50户“平安家庭标兵户”，在全社会引起较好的反响，此项工作得到了上级妇联的认可，县妇联被评为市级“平安家庭”创建活动先进集体。我县还有1户受省表彰，1镇、1村、4户受市表彰。
二是加大对妇女“四五”普法力度。今年是“四五”普法的最后一年，为扩大妇女“四五”普法成果，县妇联加大对妇女的普法力度，利用集市、街头发放法律明白纸1万余份，邀请司法人员举办妇女法律培训班12期，提高妇女的法制观念和依法维权能力。县妇联被评为省级“四五”普法先进集体，我县还有1人被评为省级先进个人。
三是认真做好《两纲》的中期监测评估工作。《××妇女发展纲要》、《××儿童发展纲要》(-)中期监测评估工作于20xx年11月份开始，至20xx年6月份结束，为促进《两纲》中期目标的落实，争取党委、政府加大对妇女儿童事业支持力度，县妇联作为牵头单位，对《两纲》十年的目标进行了中期监测评估，协调有关单位先后召开了会议，举办了培训班，并对相关数据进行及时统计上报，进一步推动了《两纲》的实施。
一年来，通过全县各级妇联组织的共同努力及各级党委、政府、社会各界的大力支持，县妇联各项工作都取得了一定的成绩。在总结成绩的同时，工作中还存在着一些不足，主要表现在：妇联工作与县委要求、妇女需求还有不少差距。对妇女工作新情况、新问题的前瞻性研究需要进一步加强;妇联干部整体素质有待进一步提高;推动重点难点问题解决的力度还要进一步加大等。我们要正视这些问题，采取更加有效的措施，认真加以解决。
20xx年是实施“十一五”规划的开局年，也是妇女工作抓住机遇、乘势而上，开好局、起好步的重要一年。全县妇女工作总的要求是：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会，全面落实科学的发展观，紧紧围绕“十一五”规划的实施，创新工作思路，突出发展主题，坚持依法维权，注重优化环境，强化能力建设，凝聚全县妇女力量为“十一五”规划实施做贡献，在新的起点上努力开创新局面。
以增收致富为重点，组织农村妇女参与社会主义新农村建设。一是培养新型女农民，促进妇女增收致富。按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，以培养新型女农民、促进妇女增收为重点，巩固发展培训、服务、示范“三大网络”，更好地为妇女增收致富提供服务。要进一步健全培训体系，加大力度、提高层次、扩大规模，培养有文化、懂技术、会经营的新型女农民，增强妇女创新创造创业能力，在建设社会主义新农村中发挥主力军作用。县妇联在全县将培养选树20名“社会主义新农村建设女能人”。二是积极组织妇女参与产业化经营。推广农业标准化和新技术，为优势产业发展提供技术支撑。扶持发展妇女专业合作社、协会、研究会等经济合作组织，提高农村妇女组织化程度和市场竞争力;要积极推进示范基地上水平、上规模，今年全县计划兴建10处巾帼科技示范基地。三是做好妇女富余劳动力转移。组织妇女发展二、三产业，拓宽妇女增收渠道。四是继续深化“庭院开发巾帼立功”活动。大力发展集绿色环保、新法沼气、温棚暖圈、节能厨房、卫生厕所、科学文明“六位一体”的生态庭院经济。
统筹推进城乡妇女就业创业。一是实施“巾帼就业创业工程”，培育一批巾帼老板，激励妇女创业。围绕市妇联举办的“活力枣庄，创业女性”创业讲习活动，组织当地女企业家积极参与，构筑内外女企业家交流合作的平台，激励更多的妇女创大业的激情，同时，积极引荐外地女企业家来我县兴业。二是继续抓好就业培训、劳务输出等服务工作。积极与相关部门联合为妇女服务，以强化培训、增强能力为重点，突出抓好妇女创业，以创业带就业;重点抓好下岗失业、农村失地等困难妇女群体的就业再就业工作，激励更多的妇女创业就业。
组织职业妇女岗位建功。一是围绕增强创新能力、提高质量效益，开展多种形式的竞赛活动，激发妇女创造活力。二是突出创新主题，进一步丰富内容、创新形式、提高质量，继续深化“巾帼文明岗”创建活动，促进管理、技术创新。三是在企事业和知识科技界中引导妇女创新创造，开展各种技术革新、节能降耗活动，为发展循环经济做贡献。
一是积极推进“和谐家庭”建设。家庭和谐是社会和谐的基础。我们要把建设“和谐家庭”作为参与和谐社会建设的基础工作，整合妇联家庭领域工作资源，深化家庭领域创建活动，推进“和谐家庭”建设。这次表彰会将要表彰50户“和谐家庭”。二是深化“美在家庭”活动。以提高家庭成员文明素养和生活质量为重点，以美德教育、文明行为、文化知识、健康娱乐、环境美化、节约消费“六进家”为主要内容，广泛开展家庭美德、家庭文化、家庭环保、家庭节约、家庭助廉等宣传教育和实践活动。开展“美在家庭”示范户、优秀家庭角色评选表彰活动，引导广大妇女和家庭树立新观念、营造新环境、创造新生活，推动建设“家庭关系和谐融洽、家庭环境整洁舒适、家庭生活科学健康、家庭成员全面发展”的新型文明和谐家庭，促进家庭成员之间、邻里之间、家庭与社会之间的和谐发展。三是推进“平安家庭”创建活动。要认真总结“平安家庭”创建活动的经验，强化措施，组织动员广大妇女和家庭积极投入“万名妇女学法律、万户家庭创平安”活动，进一步拓宽范围，丰富内容，提高创建水平。要加强与综治办等有关部门的合作，注重整合资源，加强协作联动，形成创建合力。立足基层，抓好载体，探索建立工作机制，健全工作制度，强化责任，加强管理，推动活动深入开展，在平安××建设中发挥更大作用。四是深入开展“双合格”活动。坚持面向基层、服务家庭、因地制宜、突出特色，深入开展“双合格”活动，引导广大家长为国教子、以德育人，以良好的家庭教育为家庭和谐奠定基础。县妇联将适时召开“双合格”活动现场
经验交流会。五是充分发挥“巾帼文明队”的作用。引导文明队开展经常性活动与集中活动相结合，不断增强“巾帼文明队”的凝聚力和影响力。使“巾帼文明队”成为妇联组织联系、服务、凝聚妇女群众的有效载体。
一是积极推进妇女参政议政。抓住县、镇两级班子换届的有利时机，积极主动地向党委组织部门推荐优秀妇女人才，当好党组织培养选拔女干部的参谋助手。积极配合组织部门提拔一批能力强、素质高的女干部，保证人大女代表、政协女委员的比例数，推动培养选拔女干部规划目标的落实。优化妇女参政环境，采取多种形式大力宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，宣传妇女参政的法规政策，宣传妇女在经济发展和社会稳定中的重要地位和作用，宣传优秀妇女的先进事迹，为妇女参政创造良好的舆论氛围。举办一期女干部培训班，进一步提高女干部的素质和参政议政能力。二是注重以法维权。强化妇联三级信访网络，认真做好妇女的来信来访工作，加强对案件的统计、分析、预测。进一步整合资源，加强合作，发挥妇女维权机构作用，加大司法保护。继续开展争创“优秀妇女维权岗”活动，调动社会各界参与维权工作的积极性。抓住各级正在制定“五五”普法规划的契机，积极争取，将妇女法等涉及妇女儿童权益的各项法律法规纳入“五五”普法规划之中。同时制定实施好妇联系统“五五”普法规划。三是积极推进儿童健康成长。继续推进“代理妈妈”活动深入开展。利用春节、“六一”节等有利时机组织代理妈妈对受助儿童进行慰问;做好新涌现的孤困儿童的摸底统计工作，动员社会各界为儿童办好事实事;做好全省“代理妈妈”活动现场会的现场准备。继续推进小公民道德建设“四进”行动，制定实施家庭教育工作“十一五”规划，积极推进家庭教育工作。开展“家庭道德教育宣传实践月”活动，营造社会共同促进儿童健康成长的良好氛围。
一是加强组织建设。今年，县妇联将召开换届大会，进一步加强县妇联领导、组织、服务广大妇女的能力。重视抓基层、打基础，加大镇(街)、村(居)基层妇女组织建设的力度，加强机关事业单位的组织建设，积极推进在新经济社会组织中建立妇女组织，重视发挥团体会员的作用。积极探索组织妇女的有效形式，提高妇女组织化程度。在妇女组织中继续开展争先创优活动。二是创新发展工作载体。各级妇联要把载体建设作为能力建设的重要内容，围绕大局、服务妇女、发挥优势、突出特色，进一步加强载体建设，依靠活动凝聚妇女、活跃工作。推进农村妇女“三大网络”服务体系、妇女创业就业服务体系、社会化妇女维权服务体系、妇女儿童活动宣传阵地建设，为妇女儿童事业持续发展提供有力支撑。三是建立完善工作机制。按照加快妇女事业发展的新要求，积极探索，善于总结，不断创新，努力形成社会化、市场化、品牌化、科学化的妇女工作长效机制。四是建设创新创业型干部队伍。制定实施新一轮妇联干部教育培训规划，建立教育培训长效机制，锻炼能力、提高水平。在全面提高妇联干部素质基础上，适应形式发展要求，着力培育协调、创新、创业能力。进一步加强妇女理论和现实问题研究，增强工作的预见性和科学性，不断提高适应新形势、解决新问题、开创新局面的能力，使妇女工作符合发展要求，始终充满生机活力。
一是做好中期监测评估工作。去年底“两纲”中期监测评估工作已经进行，今年上半年将继续做好中期监测评估工作，抓好评估成果运用，认真总结“十五”时期妇女儿童发展成就和经验，查找薄弱环节，研究发展趋势，强化工作措施，推动重点难点问题解决，为“十一五”时期“两纲”实施打好基础。进一步加强培训、示范工作，加强妇儿工委办公室能力建设，推动“两纲”实施工作再上新水平。二是积极推动为妇女儿童办实事。去年，各级通过为妇女儿童办“十件实事”，为妇女儿童服务的意识进一步增强，办实事的风气日益浓厚、环境进一步优化，奠定了良好的工作基础。今年，继续巩固发展“十件实事”成果。根据“两纲”中期监测评估中发现的重点难点问题，有针对性地提出对策建议，争取列入各级办实事的重要内容。积极协调推动各级继续为妇女儿童办实事，努力形成制度，争取每年都为妇女儿童办几件实事。
同志们、姐妹们，构建社会主义和谐社会，建设社会主义新农村，全面落实“十一五”规划，离不开广大妇女的广泛参与和积极奉献，让我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，抓住机遇，乘势而上，与时俱进，开拓创新，以昂扬向上的精神风貌，奋发有为的工作姿态，为实现“十一五”规划，建设富而美的新××做出积极的贡献。