汇报会总结讲话简短内容(实用37篇)

时间:2025-06-04 15:55:15 作者:admin

汇报会总结讲话简短内容 第1篇

同志们:

刚才公司计生办xx主任和xx副主任先后通报了20xx年度集团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司20xx年计生工作总结及20xx年的计生工作计划。20xx年,公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性,开展工作的针对性,管理监督的联动性和计生成果的时效性。下面,我就做好今年计生工作强调几点意见(即:强调四个转变):

一是强调加强员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思想认识提高转变。

我们计生干部责任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果。因此,我们计生干部思想认识的高低,将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用。

二是强调加强主动管理向加强主动服务转变。

管理就是服务,为避免管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职干部及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线、服务基层、服务员工。

三是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变。

公司成立一年多来,计生工作的组织基础、规章制度等都已陆续建立健全,公司计生工作始终有序、有效地开展。但公司发展十分迅猛,从去年初的300多人,现已发展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,20xx年招来的大学生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期。因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的发展,计生工作就很可能会出问题。

四是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变。

新的公司、新的员工、新的时期、新的'形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同、管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理带来了不少新的、值得探讨的许多问题,如未婚同居、夫妻异地生活、流动户籍管理等等,需要我们必须从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探索,拓宽服务管理的新路子,确保计生工作再上新台阶!

汇报会总结讲话简短内容 第2篇

老师们、同学们:

大家好!

在刚刚结束的火灾应急演练活动中,我们老师们都能够认真执行演练预案所规定的职责,忠于职守,严格要求,保障安全,快速疏导,不择不扣地完成规定的任务。我们绝大多数同学也都能够把演练当实战,高度警惕,互帮互助,快速撤离,井然有序,很好地保证了本次演练工作的圆满完成,在此,我谨代表学校向同学们出色的表现提出表扬,向为这次活动付出辛勤劳动的老师们表示衷心的感谢。

同学们,学校组织这样的活动,目的是为了增强全体师生的`安全意识,提高师生员工的自救、自护能力,提高我们对突发事件的应变能力。安全在于防范,责任重于泰山。通过这样的演练活动,我们希望每一位教职员工都能够清醒地认识到,作为成年人,在突发事件面前,我们应该把学生的生命安全放在第一位,最大限度地保障全体学生尽快脱离险境。我们希望每一位同学都能够清醒地认识到,在突发事件面前,我们只有听从指挥,团结一致,齐心协力,才能够最大限度地保障我们每个人自身的人生安全。

同学们,“隐患险于明火,防范胜与救灾”。作为未成年人,我们要提高安全防范意识,做到及时清理教室、楼道内易燃的废弃物,不随意拨动教室、楼道内的电器开关、消防设施,发现险情及时上报,平时不玩火,注意用电安全,防止各种安全事故的发生。同时,我们还要加强学习安全知识,提高自救、自护能力,掌握在紧急情况下机智逃生的本领,并向家人、邻居积极宣传,让更多的人关注安全,珍爱生命。

汇报会总结讲话简短内容 第3篇

今年来,市_(台)按照《市委办公室市政_办公室转发市委宣传部等部门〈关于开展留守儿童“笑脸行动”实施方案〉的通知》(枝市办文[2015]1号)文件要求,高度关注、关心、关爱农村留守儿童,加强领导,成立关爱小组,营造氛围,健全制度,开展关爱活动,并取得明显成效。

一、加强领导,成立关爱小组

局党组高度重视关爱留守儿童工作,加强对留守儿童工作的统一领导、管理及跟踪服务工作,成立了关爱留守儿童领导小组。构成了以主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责、中层干部进取参与关爱留守儿童活动的机制,围绕关爱留守儿童工作目标和职职责务,进取主动完成关爱留守儿童工作任务。

二、真情结亲,开展关爱活动

三、加大宣传,营造关爱氛围

局(台)充分发挥广播电视宣传职能,配合相关部门加大对关爱留守儿童工作的宣传力度,精心策划了枝江市开展关爱留守儿童笑脸行动启动仪式,在《枝江新闻》节目中,开辟了相关专栏,对社会关爱留守儿童工作的先进典型和感人事迹进行了大张旗鼓地宣传报道,在省台播发相关报道2条、在宜昌三峡台播发相关报道5条。在枝江广播电台和电视台播发相关报道30多条,为全市关爱留守儿童活动供给了有力的舆论支持和营造了良好的舆论氛围,让留守儿童感受到了全社会的关爱与温暖,滋润了他们渴望爱的心灵。

四、健全机制,完善关爱制度

建立健全关爱留守儿童结对帮扶联系机制,要求帮扶人员定期与留守儿童进行家访,了解留守儿童的在家情景。每月指导留守儿童给父母写信或通话一次,增强他们与父母的情感交流。每月与留守儿童的临时监护人沟通一次,知晓他们的生活和身心健康状况。建立留守儿童档案和联系卡,进行了认真的调查研究,摸清了具体情景,帮扶人员经常找留守儿童谈心,随时掌握留守儿童的思想动态、定期家访、关心生活、指导学习,引导他们健康成长。留守儿童工作机制的建立,加强了我们与家长及其他监护人的联系,共同构成了以留守儿童为中心的关爱网络。

今年来,我局在关爱留守儿童工作中虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我们将认真宣传贯彻__大及__届__全会精神,加大关爱强度,进取开展多种形式的关爱活动,不断创新宣传工作方式方法,营造强大的关爱留守儿童舆论声势,全力推进全市关爱留守儿童工作再上新台阶。

汇报会总结讲话简短内容 第4篇

同志们:

在大家的共同努力下,经过一天半的紧张会期,中国邮政储蓄银行20xx年内控风险管理工作会议圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议是总行机构改革后,就内控与风险管理条线工作召开的首次全国专业会议。国华董事长对这次会议高度重视,亲自到会做了重要讲话,充分肯定了银行成立以来内控与风险管理工作取得的成绩,深刻分析了当前内控风险管理面临的形势,对进一步抓好内控和风险管理工作、提升全行经营管理精细化水平做出了重要指示。吕家进行长要求各省认真学习领会贯彻董事长讲话精神,切实加强内控及风险队伍建设、实现全行思想高度统一、形成全行风险管控的合力。

会议期间,陈跃军监事长作了会议工作报告,对20xx年内控与风险管理工作情况进行了总结,分析了当前面临的主要问题,全面部署了内控与风险管理七个条线下一阶段的具体工作。会议还总结交流了内控与风险管理工作经验,对20xx年度内控与风险管理条线的先进单位和个人进行了表彰。会议代表们深入学习领会了董事长的重要讲话和监事长工作报告精神,并就各条线工作安排进行了分组讨论。

这次会议内容丰富,成效显著。通过大会,大家对在新的组织架构体系下,如何更加有效地发挥部门合力,推动全行内控与风险管理工作再上新台阶,提升精细化管理水平,实现全行长远、稳健、可持续发展,有了更加深刻的认识和理解。可以说,这次会议统一了思想、明确了目标、提振了信心、凝聚了力量,会议达到了预期目的,取得了圆满的成功!各位代表回去以后,要做好会议精神的汇报和传达,把会议要求落实到实际工作中,真抓实干,取得实效。

针对会议期间大家关心和提出的一些具体问题,我强调以下几方面意见。

一、关于建立全面风险管理体系问题

当前,随着邮储银行加快向现代商业银行转型,中后台风险管控越来越重要。商业银行风险管理贯穿各项业务处理全过程,涉及各业务、授信管理、会计营运、资产负债、法律事务、资产保全、内部审计、安全保卫、信息科技等各个职能部门,需要各级行、各个部门各负其责、密切配合、齐抓共管,才能真正做好风险管理工作。此项工作初步建议在各级行风险管理委员会领导下,由设在风险管理部(或风险合规部)的风险管理委员会办公室负责日常具体工作。

其中,风险管理部门负责组织实施全面风险管理战略、规划、政策、制度、办法、流程和评价;个金、公司、信贷、国际、信用卡、金融市场、金融同业等业务部门负责产品开发、市场营销、内部处理各个环节风险控制工作;授信管理部门负责各项授信环节风险控制工作;资产负债部门负责总量配置、利率、汇率、流动性管理各环节风险控制工作;资产保全部门负责不良资产清收、处置、核销工作;法律与合规部门负责合同审查、诉讼仲裁、授权事务、制度管理、合规审查、反_等工作;会计与营运部门负责会计结算、资金清算和网点营运管理各环节风险控制工作;安全保卫部门负责营业网点、自助银行、现金库等重点安防场所的安全保卫工作;信息科技部门负责IT规划、系统建设、运行维护等各环节风险控制工作;审计部门负责对风险状况及风险识别、计量、监控程序的适用性和有效性进行评估。

总行近期将组织人力就此问题进行专题研究,制定、印发《建立全面风险管理体系实施方案》,各行应高度重视风险管理工作,按照总行的实施方案认真贯彻实施。

二、关于统筹协调形成内控与风险管理合力问题

总行组织机构改革后,内控风险管理部门的职责进行了调整,组织领导进一步加强,职能部门数量增加,专业条线更加清晰,有利于指导全行内控与风险管理能力提升。但是,目前各内控与风险管理部门人员数量有限,特别是在指导检查工作中,若分头组织、单独实施,难以查深、查透。对此,家进行长要求,在实际工作中,要调动各部门协同管理的积极性,减少和解决重复检查和专业检查查不深、查不透、查不全的问题,形成队伍素质全面提升、管控水平全面提高的新局面、新机制、新风貌。为了统筹组织、协调各方,有效开展工作,各行今后组织的内控风险检查指导,应做到统一领导、统一组织、统一部署、统一时间、统一行动、统一评价、统一反馈。总行今年这方面的检查指导工作将按照上述原则进行安排。

三、关于依靠信息科技手段问题

长期以来,我们高度重视通过信息科技手段,增强内控风险管理能力,提升内控风险管理水平。银行成立后,总行针对主要业务种类,陆续建成了储汇业务审计系统、个人信贷业务审计系统、公司信贷风险管理系统、现金与凭证系统、法律合规管理系统、反_系统、会计稽核系统、会计处理平台、网点视频监控等系统,进一步增强了全行内控与风险管理手段。各行要充分利用这些信息系统作为抓手,切实做好日常风险监控与预警工作。

下一步,总行还将在此基础上,实施上述9个系统的对接和优化工作,形成数据共享、预警共知、风险共控,真正实现各部门分工协作、各司其职、各负其责。另外,总行计划7月份组织一次全行公司信贷风险专项排查工作,届时将成立专项检查小组,制定专项排查工作方案,并组织参与人员集中培训。同时将尽快启动全行信贷资产风险分类管理系统建设,计划于5月内完成业务需求和技术方案评审,7月份启动项目建设。总行将从全国抽调业务骨干参加系统开发工作,也希望各分行积极给予支持配合。

四、关于充分发挥网点视频监控系统作用问题

为了及时监控前台营业风险,总行于20xx年建成了网点视频安防集中监控系统,对各级行及时发现营业网点、ATM和金库管理中存在的潜在风险发挥着显著作用,受到了监管部门和_门的充分肯定。下一步,总行将进一步完善扩展此系统的监控

预警功能,各一级分行要加大工作力度,于11月底前将尚未纳入网点视频安防集中监控系统的网点、ATM、金库全部接入系统,实现系统全部覆盖。除此之外,总行还计划将现金业务库、信贷审批中心、对公结算中心、会计稽核中心纳入监控范围,形成风险预警、视频查证、疑点核实的立体式风险防控机制。各一级分行一定要配备足够设备、人员和相应场地,真正做到7×24小时不间断监控。

五、关于加大案件查处力度问题

现代社会,银行业是具有高度信誉的特殊行业。客户基于对银行的充分信任与银行发生储蓄、汇兑、贷款等各项业务和资金往来。一旦银行发生资金案件或者影响客户信任的重大违规事件,既会对银行自身内部造成巨大损失,也将严重损害银行信誉,影响社会公众对银行的评价和认可。长期以来,各家商业银行高度重视银行案件的防控和查处工作,均建立起行长亲自主管风险防控工作的有效机制。

邮储银行成立五年多来,大家对银行业务逐渐经历了由不了解到了解、由不熟悉到熟悉的过程。现在,大家对银行业务的流程是熟悉的,对业务的.风险是清楚的。如果在银行开办初期因为不懂业务、不会管理而出现违规事件、发生案件,监管部门和社会各界在一定程度上还能表示理解;但是现在,经过五年多发展以后,在熟悉和掌握业务流程之后,仍然出现违规操作,越权管理形成案件的,就很难让社会理解和谅解。山西阳泉案件发生后,监管部门对其采取了取消机构准入、取消业务准入、取消高管任职资格的处理。总行最近对阳泉分行的处理,也是按照“上重下轻、重在管理”的原则从重处理,将行长和两位副行长进行撤职而不是免职,充分体现了总行在这一问题上的态度。希望大家都要引以为戒。

六、关于创新网点营运管理模式问题

随着改革发展的不断深入,为了更好地实现向商业银行转型,邮储银行需要加强对营运工作的管理。这次机构改革中,总行正式明确将网点营运管理工作交由会计部门负责。这是目前大型商业银行普遍采用的管理模式。下一步,分行机构设置也将朝这个方向调整。会计与营运部主要负责全行会计核算、资金清算、现金出纳、营运管理,包括会计制度、会计稽核、个人结算、公司结算、国际结算、支付清算、现金出纳、账务管理(对账差错)、网点营运组织管理、授权管理等十项具体工作。总行会将部门具体职责以部门函形式下发分行以方便联系。

今年10月份,总行将组织部分分行人员,借鉴各大商业银行网点营运管理成功经验,结合我行实际情况,专题研究营业网点新的营运组织模式,统筹设计柜台营业劳动组织模式,实现柜面统一岗位、统一职责、统一流程、统一界面、统一现金、统一凭证、统一尾箱、统一轧账、统一交账,推进全行网点营运管理的标准化、规范化、现代化。

七、关于加快网点集中授权系统建设问题

为了真正落实网点岗位制约机制,规范大额交易、特殊交易授权操作,有效防范网点操作风险,同时减轻网点柜台工作负荷,减少人力资源配置,缓解代理网点增员压力,总行计划今年建设网点集中授权系统。初步设想是,将网点柜面现在综合柜员和支行长授权的交易信息、凭证图像、客户影像,通过网络上传至省授权中心集中处理。

5月下旬,总行将组织部分分行业务骨干制定网点集中授权方案,编写业务需求。计划在年底前完成2—3个分行试点上线,力争2014年12月底前分期分批进行推广,各省需提前做好网点授权中心场地、人员、设备、网络等各项准备工作。

八、关于落实人行现金全额清分及人民币冠字号记录要求问题

今年,人民银行对商业银行提出了现金全额清分及人民币冠字号记录工作要求。总行召开多次专题会议研究,结合我行网点多、分布广,管理半径长,且存在邮银两类网点等实际情况,我们确定的基本解决思路是:适当在网点或现金管理中心集中配备清分机,尽量通过增加我行现金与凭证业务系统功能,不改造或少改造自动取款机和存取款一体机的方式满足人行要求,以最大限度节省投资。

考虑到这项工作总体投资较大,总行拟分期、分步骤进行实施,最终达到人行的要求:

一是今年6月底前必须完成二级分行以上机构缴存人行现金全额清分,年底前必须完成一级支行以上所有机构缴存人行现金全额清分;

二是计划年底前通过为网点配备清分机,实现省会城市7497个网点付出客户现金全额清分;

三是于11月前改造现金与凭证业务系统,实现全行所有现金冠字号的存储及联网查询功能;四是年底前通过调整ATM清点配钞流程和改造清分机,实现全行ATM付出客户现金冠字号记录、查询功能;五是从今年开始,用3年时间分批完成存取款一体机、柜面点验钞机改造或更新工作,到20xx年底实现全行网点、存取款一体机收付客户现金冠字号记录、查询功能。目前,总行正在向集团公司积极汇报,也希望分行与省公司沟通,共同解决网点设备配备不足的问题,以达到人民银行的要求。

九、关于资产负债管理工作职责问题

资产负债管理工作是一家商业银行实现精细化管理、迈向成熟的核心工作,国内先进商业银行都进行了长期、丰富的实践探索。董事长的讲话中提到,这次机构改革将资产负债部单独设立,是考虑到随着我行规模迅速扩大,资产负债管理工作日益重要,有必要由一个专门部门来进行管理。资产负债管理,顾名思义,即综合管理表内外资产与负债,其管理视角超脱于特定的产品和条线,从全局的角度,以价值最大化为目标,通过定计划、配资金、管价格,调控整体资产负债组合的总量和结构,确保各项业务稳健、均衡、可持续发展。如果说银行经营是一场战役,则资产负债管理就是情报部、参谋部,根据战况适时向司令部提出资源配置的计划与动态调整建议。银行发展到一定的规模,必须有这么一个部门来综合协调,统筹安排,确保战略的落实,确保理性发展,否则各条线各自为阵,就很难实现全行利益最大化。资产负债管理要切实发挥优化资源配置的作用,部门独立性至关重要,目前各分行资产负债管理职责相对分散,业务部门兼管情况较多,存在利益冲突,矛盾较大,需要整合。

下一步,总行将对分行的机构改革做统一安排,明确分行资产负债管理归口到计划财务部,具体以总行下发的机构改革方案通知为准。

十、关于今年资产负债业务计划安排问题

在分组会议中,资产负债部介绍了今年资产负债管理工作的指导意见,这是20xx年全行资产负债管理的总纲。对今年的指导意见,有几点需要进一步强调和说明:

一是总行对今年的指导意见非常重视,资产负债部牵头认真准备,十七个部门反复讨论,仔细斟酌,数易其稿,总行资产负债管理委员会两次审议,这次工作会之前才最终定稿。

二是今年的指导意见,内容作了调整,可操作性、针对性得到了强化,量化目标更多了一些,更为务实,这也是这几年总行资产负债管理管理工作思路、定位日渐清晰的成果。指导意见所包括的资产负债业务发展指标,都来自全行年初工作会议、各条线工作会议所提要求,同时结合今年资产负债管理的考虑,增加了一些结构优化、效益提升的目标。总体而言,今年的指导意见是全年大盘子已定的前提下,对各方面安排的汇总下发,未做大的调整,请大家认真安排部署,确保计划落实。

三是对明年的盘子,总行和分行资产负债管理部门都要提早筹划。四季度就要着手考虑明年各项资产负债业务目标,年底前出台细化目标,真正发挥资产负债管理工作谋划全年、配置资源的作用。也请分行的同志对如何做好资产负债管理工作献言献策,共同把这项工作做好、做实。

十一、关于经营发展方式转型问题

回顾邮储银行的发展历程,我们的发展思路、发展方式始终保持与时俱进。20xx年自主资金运用以前,我们追求的是存款规模,规模大了,人行给的利差自然就多;20xx—20xx年,总行开始自主运用资金,我们的目标转向创造收入,追求较低风险下的较高收益;银行成立以后,银行开始独立核算,我们在继续关注收入的同时,更多的将目光转向利润,追求为股东创造最大价值;这几年,总行开始贯彻经济资本管理的理念,将资本约束和回报要求贯彻落实到各项经营管理活动中,推动业务增长方式由规模扩张型向资源集约型、资本节约型转变,促进低资本消耗业务的快速发展,由追求利润最大化转向价值创造最大化。这是大势所趋,先进银行基本经历了同样的发展路径。目前越来越多的商业银行将经济增加值(EVA)、人均EVA、经济资本回报率作为绩效考核的核心指标,监管部门也不断强化银行资本回报要求,甚至_在考核中央企业时,也将EVA作为最主要的参考,对于资本稀缺的邮储银行来说,加强EVA考核尤其有意义。什么是EVA?EVA就是利润扣除资金成本、营运成本、资本成本后的价值,也就是股东投入“本钱”的超额利润。资产负债管理强调价值创造的最大化,各级机构在经营管理中,就应该不断强化经济资本约束理念,通过经济资本配置,将有限的资源向价值贡献度高的区域、业务倾斜,提高资本使用效率,实现人均EVA最大化,真正促进集约式业务发展模式的构建。

十二、关于法律与合规部门工作职责问题

总行董事会和高管层高度重视全行法律与合规管理工作,此次总行机构改革,将法律与合规部单独设立,充分体现了行领导对增强这项工作的决心。此外,在下一步部门内设处室上面,总行也将予以倾斜,至少可以增设为三个处室。总行处室设置到位后,近期将会把部门职责、处室职责、分工安排以适当方式下发给各分行。

法律合规与风险管理两项职能在一级分行和二级分行是由风险合规部一个部门履行的,风险管理需要合规,合规管理也是风险管理。因此,这两项职责在分行要充分利用资源、统筹安排、统一行动。

十三、关于今年一级分行横向授权问题

目前,总行已经完成董事长对行长、行长对副行长的授权工作,授权内容涉及22大类、36小类、246个权限。副行长对总行各部门的授权正在进行之中,预计于5月底完成。下一步,总行将启动对部门内设处室和关键岗位的授权工作,并计划于6月底前完成。

总行将根据机构改革的有关要求和总行授权情况,启动对各一级分行基本授权调整工作。今年年初以来,部分一级分行调整主要负责人,针对这个实际情况,总行将首先完成对这些分行的重新授权工作。

总行将在完成横向授权工作后,制定工作方案,开展培训,指导各一级分行于8月底前完成本层级横向授权工作。各一级分行要参照总行和一级分行的横向授权,组织辖内二级分行开展横向授权工作,并争取在9月底前完成。

对部门内设机构和关键岗位的授权,应当在法律与合规部门的协助指导下,由各业务部门根据实际情况自行办理。

十四、关于落实中国人民银行“反_工作达标”问题

银行成立五年来,我行反_工作从无到有不断进步,得到了中国人民银行的充分肯定,在去年年初的中国人民银行总行组织的全国金融系统首届“全国反_先进集体和先进个人表彰评选”活动中,除总行外,还有北京、江西、西藏分行被评为全国反_先进集体,重庆分行谢伟红等8名同志被评为“全国反_工作先进个人”。尽管如此,我们的反_工作离人民银行要求还存在不小差距,五年来我行共有202家分支机构接受人民银行反_现场检查263次,其中有239次受到了人民银行处罚,占比达;被人民银行处罚的分支机构中有54家分支机构受到罚款处罚,占到被检查分支机构的;处罚金额共计达万元,单笔最高罚金29万元;处罚反_工作相关人员共计22人,其中一级分行高管人员1人。

去年以来,人民银行提出了反_“法人监管”新要求,制定了考核商业银行反_工作的评估标准,共5大部分、22个方面、41项指标、67个评分标准,简称“5C”标准,今年开始人民银行将按此标准对我行进行现场检查评估。

为了满足人民银行相关要求,总行今年将组织开展“反_工作达标”专项活动,活动方案经总行反_工作领导小组研究通过后即将下发,请大家务必高度重视,抓好落实。

一是要在做好反_工作的基础上,平时注意保持加强与人民银行经常性的联系与沟通,定期将工作内容、工作效果向人民银行进行请示、汇报。

二是要掌握做好反_工作的要点,就是要做好客户身份识别与可疑交易报告等两项基础工作。

三是要认真组织落实反_工作达标活动的档案规范化和“5C”自查与整改这两个关键环节,确保达到人民银行评估标准。

十五、关于加大呆账核销力度问题

一是5月底前下达核销计划,全年计划核销小额呆账亿元。

二是要划分界线,区别对待,针对2008、2009年发放贷款形成的呆账,要制定出台专项核销工作方案,解决留痕不足问题;对2009年之后发放贷款,要规范开展核销工作。

三是5月底前,授权辽宁、黑龙江、山东、河南分行自主开展呆账核销审批。

四是6月份,组织河北、吉林、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、四川、陕西等12家分行开展集中审核工作,每家分行申报100笔符合条件的呆账;7、8月份,总行将赴黑龙江、辽宁分行具体指导审核工作。

十六、关于加快不良资产接收问题

一是5月底前,下达20xx年不良资产接收及清收的分季度计划,全年计划接收不良资产35亿元,原则上每季度接收12亿元。

二是针对信用卡逾期分布广、卡均余额小的特点,要制定信用卡逾期资产保全工作方案。6月份,选择2家省分行,试点开展信用卡逾期移交及清收工作。年底前,逐步推广到全行范围。

三是资产保全部门、信贷部门、信用卡部门、计财部门、审计部门要充分沟通,强化协调,密切配合,形成合力。

十七、关于完善资产保全组织体系问题

总行高度重视资产保全工作,已于近期专门设置资产保全部,各一级分行、二级分行、一级支行要严格贯彻落实总行机构改革方案要求,设置资产保全部门。同时,要根据工作量的大小来配备专职人员,6月底前,各一级分行要配备2—4名专职人员。

十八、关于一级分行行长任中经济责任审计问题

按照商业银行通行做法和一级法人体制的审计要求,20xx年总行组织实施了对浙江、江苏、宁波、陕西、甘肃、宁夏等6家一级分行行长的任中经济责任审计。今年年初,配合高管任职资格审查工作,总行对一级分行行长、副行长共计14人和总行部门总经理、副总经理共计4人进行了离任审计。根据20xx年审计计划,下半年总行将对4家一级分行行长进行任中经济责任审计。在坚持去年任中审计重点的同时,将把各项信贷业务纳入审计重点范围,同时扩大问题成因分析和审计建议在审计报告中的比重。

对于任中审计:

一是希望大家正确认识、消除压力。经济责任审计的目的是客观反映被审计行近年的经营管理情况,提高行长的“免疫”能力。大家一定要端正态度、正确认识,尤其是随着审计深入接触实质性问题,更要摆正心态,不能有回避、推诿、拖延等消极行为。

二是要重视情况反映。希望被审计行对经营管理中遇到的困难要充分反映、不能回避,尤其是政策性、制度性问题,以便总分联动集中解决这些重点问题。

三是希望做好各项配合。各单位要安排熟悉业务的人员担任联系人,在提供数据和资料时务必保证真实、完整和准确。

十九、关于跨分行内控评价工作问题

按照监管部门内控指引和审计指引要求,同时为了满足银行自身内控管理需要,总行连续两年开展了一级分行内控评价工作。今年还将继续开展跨分行的内控评价活动,并将内控评价结果与各分行绩效挂钩。希望各省能够高度重视,组织好评价工作,认真开展自评估,提高自律监管能力。同时,各省要做好跨省评价,按照评价方案的要求完成跨省评价任务。作为被评价单位,各省要妥善安排,配合评价组工作,由风险合规部牵头,相关条线积极配合,如实提供评价资料,保障评价任务顺利完成。总行将于三季度组织在全国35个分行全面开展。

二十、关于个人信贷专项审计问题

随着我行信息科技系统架构的完善,信息系统的风险控制能力逐步加强,同时,也使原有业务系统中存在的风险隐患不断暴露。在个人信贷业务系统上线的数据移植过程中,就暴露出部分分行曾经在个贷系统中虚拟信贷人员,并以虚拟人员名义发放贷款,造成了很大的风险隐患。今年,总行将把信贷资产质量作为审计工作重点,并组织各分行对这部分存量贷款开展全面审计,重点关注虚拟人员发放的贷款在调查、审查和审批环节的合规性。

同时,各分行应举一反三,对其他业务系统中虚拟机构和虚拟人员经办的存量业务开展检查,排除风险隐患。今后,各分行要加强系统中的机构和柜员管理,禁止出现虚拟机构和虚拟人员,一经发现严肃处理。审计部门在工作过程中,应重点关注这类问题。

同志们,内控和风险管理工作面临新的形势和任务,希望大家统一思想、坚定信心、凝聚力量、继往开来,认真贯彻落实董事长重要讲话精神和监事长工作报告,提升精细化管理水平,推动全行内控与风险管理工作再上新台阶!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第5篇

大家下午好!

我今天有三个方面的问题要在这里作一个汇报。

第一个是关于病历书写。主要是病房的病历书写。我首先要重点表扬的是精神科和妇产科,他们无论是环节质控还是终末质控,基本上都是百分百ok。他们已经把病历的按时按量按质完成当作了一种习惯,我想这是值得我们其他临床科室认真学习的地方。因为内一科的特殊性,我重点讲一下内二科和外科既往存在的一些问题:最突出一个是不能及时完成病历书写,个别严重的甚至是入院两三天还没有写入院记录,有的是连续个把星期都没写病志。再一个就是三级查房,有的写的太简单了,一个科主任查房不足三行字,没有必要的分析和指导意见。还有就是上级医师没有及时对查房记录进行审阅、修改和签字,有个别医生甚至模仿上级医生的笔迹把字给签了。但是值得庆幸的是,我每次把存在的问题反馈给各科室,都得到了科主任的重视和支持,我们的医生都在不断地改正和进步。像这次礼拜一下科室检查的时候,不管哪个科室,我基本上没有发现一例没有及时完成的病历,上级医生的查房记录分析也比以前要有条理有深度,上级医生也都及时签了字。这对于我来讲,是一份莫大的鼓励。

接下来,我要讲的第二个问题是关于抗菌药物的合理应用。这是难点更是重点。我先重申一下_的硬指标是:住院部抗菌药物使用率不超过60%,门诊抗菌药物处方率不超过20%,一类切口预防用药比例不超过30%,控制在术前30分钟到2小时开始用药,用药时间不超过24小时。我们医院现在的实际情况,我做一个简单的通报:抗菌药物使用率,内二科6月份,7月份,8月份75%,9、10月份都是80%。妇产科6到9月份大概是到100%,这个月抽查的是,外科6月份是,7月份是96%,8月份是,9月份是,10月份抽查的是68%,基本上还是呈一个下降的趋势,但是离_的标准还是有很大的差距。一类切口我们都是术后开始用药,用药时间也在逐步缩短,向24小时靠近,但是预防用药比例是远远超出30%的。门诊的话,我统计的是使用抗菌药物人次占就诊人次的比例,基本上比较稳定,大概是20%到30%。

第三个问题是关于临床路径管理的实施,我们在8月底报送了5个病种,经卫生厅审批前天已经正式下文要我们实施了,具体实施需要的一些文本资料我已经准备好了,经院领导批准,就从这个月24号也就是下个礼拜一正式启动实施。具体的一些事项我再和相关科室的主任一起商量。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第6篇

同志们:

今天的全市科技工作会开得很紧凑,很成功。上午,在非常隆重而热烈提气氛中颁发了黄冈市科技进步奖,市委xx段远明作了重要讲话。远明同志在讲话中,充分肯定了一年来全市科技工作所取得的成绩,明确提出了今后的工作要求。我们一定要认真领会。刚才,市科技局表彰了一批先进单位和先进个人,这种形式很好。通过这个形式,鼓励先进、带动全市,促进科技管理工作不断创新,不断为全市经济、社会的发展做出更多、更大的贡献。永满同志就今年的工作提了具体要求,我都赞同。下面我再讲几点意见:

一、 再上认识,掀起全市科技工作争先创优新高潮

在过去的一年里,全市科技工作取得了很大成绩,有很多工作在全国、全省都有地位,如科技致富工程、科技_、农村信息化建设等方面都得到了国家科技部、省科技厅和市委、市政府的充分肯定。我们在看到这些成绩的同时,更要看到当前工作中面临的困难和任务。黄冈市的科技工作条件很脆弱,科技资源比较不足,科技投入较少,高新技术及产业化工作起步晚、基础差,科技工作的社会地位在很多地方还不够高。这些问题都是我们搞好科技管理工作的障碍。另一方面,我们面临的任务又很艰巨;黄冈的社会、经济持续、快速发展需要高新技术去推动,解决_三农_问题需要现代科技去促进,实施持续发展战略需要科学技术支撑,落实_科学技术是第一生产力_和科教兴市的任务我们任重道远。对此,工作在科技管理岗位上的同志一定要有清醒的认识,要有高度的责任感和使命感,要有克难奋进的思想,要有求真务实的工作作风。今年的重点要按照远明同志所要求的,以争先创优统领全市科技工作。

第一、 扎扎实实地打牢争创全国科技进步先进县市工作基础。

全国科技进步先进县市既有一个地方科技工作的荣誉,又是一个地方社会经济发展的综合性荣誉,还有相当的政治效应和经济效应。但到目前为止,全市只有武穴市是国家科技工作先进市,直到去年,罗田县、黄州区才是达标县市。这种状况与我们黄冈这个大市极不相称,与市委、市政府对科技工作的期盼极不相称,与黄冈革命老区的优良传统极不相称。要改变这种状况,我们必须付出艰辛的努力,扎实工作,创造条件,迎难而上。就目前的情况而言,除1--2个县区在短时间内有难度外,其他县市都有可能、有条件争取。因此,要以科技部、科技厅提出的_县市科技工作年_和市科技局提出的_科技项目建设加强年_为契机,以争创全国科技进步先进县市为载体,争取政策,落实投入,改善条件,扩充资源,创造业绩,打好基础。这项工作往往被许多人认为是_虚_的,但对我们科技管理部门却是一项既实在的、又实惠的工作,武穴、罗田科技局的同志体会更深刻。所以,各县市区一定要把这项工作提上重要议事日程,制定争创方案,推动各项工作取得新成效。

第二、 认认真真抓好科技创新的亮点工作。科技工作涉及到社会、经济的方方面面,我们要在抓紧抓好日常工作的同进结合实际,突出重点,不断创新,抓好特色,营造亮点。依托特色工作,亮点工作扩大科技工作的社会影响,带动各项工作全面进步,大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技术产业,英山县抓科技致富示范村、民营科技实业,罗田县抓科技节地,浠水县抓科技_工作那样,集中人力财力,精心打造个性工作品牌,形成以品牌为核心的工作向心力,凝集方方面面的资源,形成强大的合力,我们的工作才能不断进步,才能不断攀登新的高峰。

当前,全市一是要在继续合力抓好科技致富工程、农村信息化、科技_这些工作的同时,还要在高新技术产业化、知识产权等方面有新的、大的突破,形成城乡互动、工农互动的科技工作新局面。特别是要全力打造黄冈大别山科技致富这个_品牌_,在打造这个大品牌的过程中,就可以为全市经济发展不断作贡献,就能够牢固确立黄冈的`科技工作在全省全国的地位。二是各县市区要极力开创自己的特色工作的新局面。,越是落后的地方,越是条件差的地方,越要创造工作新特点和新经验,以特点增强吸引力和注意力,以经验争得领导和支持。20xx年的评优评先工作就要突出特色进行考核,各县市区都要吃透中央和省、市有关精神,学会_伤其十指、不如断其一指_ 的工作方法,确立自己的主攻重点,突破性地搞好自己的工作。

二、 再加措施,推进_县市科技工作年_取得好成效

今年是国家科技部提出的_县市科技工作年_,我们一定要紧紧地抓住这一机遇,采取得力措施,争取好的效果。

一是要加强科技队伍建设。没有好的队伍,打不了硬仗,创造不出成绩。要加强学习,严格管理,创新机制,鼓励先进,想方设法造就一支干实事的、过硬的科技管理队伍,根除华而不实、不思进取、得过且过、破罐破摔的消极观念。以过硬的工作队伍,过硬的工作绩效,赢得方方面面的尊重和支持,争取优良的科技工作环境。

二是要加强政策环境建设。国家、省和市对科技工作都很重视,先后出台了一系列法律、法规和有关政策文件, 我们一定要认真学习和研究,善于运用法律、法规、政策赋予的职能,行使好自己的责任。同时,要围绕中心工作、重点工作的顺利开展,积极争取当地党委、政府制发相当的政策和规定,努力创造良好的工作环境条件。

三是要加强科技项目建设。去年是全市的科技项目建设年,取得了很大的成就,但与我们的实际需要相比,还很不够。今年确定为_科技项目建设加强年_,目的是在巩固已有的工作成果基础上,继续加大项目建设力度。我们一定要把这项工作与_县市科技工作年_紧紧结合在一起,正确处理好_项目_与_工作_的关系。项目是工作的载体和直接体现,工作是项目的集中反映和概括,我们既不能因工作而废项目,也不能只为项目而不搞工作,要充分运用和落实科学发展观,使二者相互促进,相互提高。

四是要加强科技服务体系建设。科技部门要切实履行好组织科技服务的职能,营造完善、高效的服务体系。特别是要在抓信息服务、科技_等工作的同时,一方面要着力抓好科技成果的开发引进和推广应用,广泛开展与高等院校、科研单位、大中企业的合作与联系,争取一大批技术含量高、应用效果好的项目到黄冈转化应用;另一方面,要积极培植成果转化应用的服务机制和服务体系。积极在我市的小生产面对大市场,分散化的农民、民营个体小企业面对集团化的其他强势社会群体的利益竞争的现状中,充分运用科技纽带,广泛开展服务,提高组织化程度,提高产业化水平和技术密集化程度,加速推进科技工作的良性循环。

五是加强科技人才工程建设。科技工作离不开科技人才。培养人才,启用人才,我们责无旁贷。黄冈是人才辈出的地方,但又是一个人才严重缺失的地方。面对这个实际,我们一定要把培养人才、造就人才作为重要工作来抓,采取多样方式扶持一批科技带头人,并切实为他们创造良好的工作条件,为他们搭建充分显示聪明才智的平台,通过科技人才的奋力拼搏来实现我们科技发展战略构想,落实各项科技工作任务。

三、再争领导,努力实现今年科技工作的各项目标任务

任何工作,领导是关键。争取领导对科技工作的重视与支持并非易事,也是讲究科学性。作为科技职能部门和分管领导,要切实做好工作。

一是要抓宣传。通过多种途径把中央和省委、省xx的有关科技政策、法规,科技进步的重要意义,现实科技发展动态与实例,宣传到每个领导,每个重要职能部门和每个层次的人们中去,形成全社会关注科技、重视科技、支持科技的大好局面。

二是要抓示范。重点要抓好科技示范基地,包括科技示范产业、科技示范园区、科技示范村、示范户,科技示范企业,形成不同层次、不同类别的科技示范体系。通过示范扩大影响,收到扩大应用新技术、新成果与科技教育的双重效应。

三是要抓服务。紧紧围绕生产实际,广泛组织科技下乡,科技培训,深入组织科技攻关和成果转化,主动参与决策咨询,敢于提建议、提思路,从多个层面上提升科技工作深入深度。

四是要抓投入。有关科技投入政策,都很明确,关键在抓落实上下功夫。政策规定的投入到不了位,说明领导重视程度不到位。全市的经济是很紧张,但为了长远发展大计着想,不能放弃对科技发展的投入,我们一定要努力争取,关键是两个方面要努力;部门要争,分管领导要争,不提不争,很难落实。这项工作,要作为本届分管科技县市长的重要任务,想方设法抓落实。否则,争创全国科技进步先进县市工作也是一句空话。

五是要抓督办。要充分运用执法检查和行政考核职能,督促科技工作形成制度化、经常化。今年将要开展的科技目标责任制考核,一定不能弄虚作假,要结合考核和检查,该通报表扬的通报表扬,该通报批评就通报批评。通过这种方式,强化领导责任,增强地方党、政领导科技进步意识,为实现今年科技工作的各项目标任务起到助推导向作用,为今后全市社会、经济、科技工作的快速、持续发展打下坚实的基础。

同志们,我们一定要在市委、市政府的领导下认真落实好这次会议精神,落实好各项任务,并结合实际努力工作,开拓创新,求真务实,为赢得各级党政领导、社会各行各业、广大人民群众对科技工作的高度重视和积极参与做出努力和贡献。

汇报会总结讲话简短内容 第7篇

尊敬的xx先生以及各位嘉宾、媒体朋友们:

大家上午好!

让我们以最热烈的掌声,向他们的到来表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!呼吸着空气的芳香,沐浴着温馨的阳光,看到xx汽车集团的'领导们满身的风尘仆仆,我分明地感受到了一股浓浓的暖意,一股友谊与信任编织而成的暖意……

你们十年如一日,默默献爱心,为中天希望小学的发展,作出巨大的贡献。今后我们双方的双向互动,双边交流,将会把贵公司与学校紧紧地联系在一起。对于我们来说,我们是穷亲戚攀上了富远亲,作为学校驻地镇政府,我们非常感谢你们对中天希望小学的帮助,诚恳地希望我们这对亲戚能相亲永远,深厚绵长。

今天,xx汽车集团的领导带着满载的物资,带着支持汤家汇教育事业发展的深情厚意,来到中天希望小学。我相信,这对提高该小学办学的硬件设施水平,一定会有很大的帮助。对此,我谨代表镇党委、镇政府,对你们的无私捐赠,表示衷心的感谢,我也希望中天希望小学能把握机遇,迎难而上,办出特色,办出水平,不辜负中天汽车集团领导的一番心意。

今天,参与捐赠仪式的同学们,我希望你们铭记xx汽车集团的支持和帮助,奋发图强,刻苦攻读,用我们不怕吃苦的精神,把中天希望小学的教学工作推上新的台阶。

最后,再次衷心地感谢爱心人士的这次善举,衷心祝愿在座各位领导、来宾同志工作顺利,身体健康!祝中天集团蒸蒸日上,越来越好!祝同学们学习进步,取得优异的成绩!谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第8篇

尊敬的各位领导、老师、小朋友们:

大家好!

今天,我们怀着喜悦的心情迎来了国际“六一”儿童节。我非常荣幸与小朋友们一起共度这美好的节日。值此机会,我代表故县工作区向全体小朋友们致以诚挚的节日问候,并向辛勤耕耘、呕心沥血培育祖国花朵的园丁们致以崇高的.敬意!

小朋友们,少年时代是人生最美好的时代,远大的理想将从这里萌生,良好的品质在这时形成,未来的成功从这里起步,生命的辉煌需要现在奠基。我真诚地希望小朋友们要珍惜美好的生活,不辜负党和人民的殷切期望,不辜负父母的厚爱,树立远大理想,养成优良品德,培养过硬本领,历炼健康身心,从小树立环保意识、养成爱护环境保护环境的好习惯。从小事做起,把环保宣传活动继续搞下去。

少年儿童的健康成长离不开教师的辛勤耕耘。我希望所有的老师能与时俱进,求实创新,进一步深入贯彻执行党的教育方针,促进每一个学生的健康、和谐、全面的发展,为学生的终身学习、终身发展奠定良好的基础,努力把培养下一代的工作做得更好!

少年有志,国家有望,少年强则国家强。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事,我们晋源区各级领导积极支持学校工作,与时俱进,为晋源的教育事业出谋献策、添砖加瓦,推进各项事业再谱新乐章、再创新辉煌!

最后,祝小朋友们节日快乐

汇报会总结讲话简短内容 第9篇

各位领导、各位同事:

大家好!

__年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样,稍微改一下吧。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第10篇

各位领导、同志们:

大家上午好!岁末年初,我们带着收获的喜悦,送走了硕果盈枝的20xx年,又满怀激情、意气风发,迎来了充满机遇与挑战的20xx年。今天我们在这里召开会议,既是为了进一步总结我区老年人体育工作的实践经验,也是为做好新时期老年体育工作发出动员令、吹响冲锋号,对于总结经验、鼓足干劲、乘胜前进,力争全区老年体育事业在新起点上实现新进步,具有重要意义。在此,我代表xx区委,向获得“xx省老年体育工作先进单位”和“全国第三届老年健身运动会突出贡献奖”的区老年体协,向获得20xx年xx市“太极拳之乡”荣誉称号的xx街道,向获得省、市、区先进辅导健身站点和先进个人表彰奖励的单位及个人,表示热烈的祝贺!向指导关怀我区老年人体育发展的市老年体协、各级领导和同志们表示衷心的感谢!向为xx区老年体育事业蓬勃发展作出积极贡献的老年体育骨干、健身带头人和广大中老年朋友们,致以崇高的敬意和亲切的问候!

下面,就如何做好新时期老年体育工作讲几点意见:

一、充分认识新形势下加强老年人体育工作的重要性

我区人口老龄化快速发展,60周岁以上户籍老年人口达xx万人,占户籍总人口的xx%,对我区经济发展和社会和谐稳定提出了严峻挑战。体育健身活动是积极应对人口老龄化的便捷、经济、有效方式,也是老年人保持健康、延缓衰老的理想途径,老年人有迫切的健康长寿愿望,有强烈的体育健身热情,有大量的闲暇时间。因此,加强老年人体育工作对丰富老年人精神文化生活,提高老年人健康水平和生活质量具有不可替代的作用。我们要站在落实全民健身国家战略的高度,与经济发展、社会稳定、服务民生等工作紧密结合,充分认识新形势下进一步加强老年人体育工作的重要意义,认真贯彻落实中央《关于进一步加强新形势下老年人体育的意见》精神和各项方针政策,增强做好老年人体育工作的责任感和使命感,掌握新情况、适应新趋势,根据老年人的迫切需求,切实维护和保障好老年人体育健身权益,进一步为老年人提供更多更好的公共体育服务。

二、持续建立健全老年人体育组织网络

要切实建立“党政主导、部门尽责、协会组织、社会支持、重在基层、面向全体”的老年人体育工作格局,鼓励发展多种类型的老年人体育组织,满足老年人的不同健身需要。区委、区政府将一如既往地关心、支持老年人体育工作,加快政府职能转变,创造条件吸引社会力量参与老年人公共体育服务。区老年体协作为党委政府联系老年人朋友的桥梁和纽带,要加强对老年人体育组织的服务和引导,提供开展体育健身活动保障,积极推动老年人体育组织向街道、社区、行业、机关、企事业单位延伸,引导、支持老年人体育工作骨干队伍建设,有计划地组织培训老年人体育项目指导员、辅导员、裁判员、教练员和管理员,保持人员队伍的稳定和活力,逐步形成并完善自上而下、面向全区的老年人体育组织网络。

三、不断推动老年人体育各项比赛交流活动常态化

一方面,积极开展“社区百人习练太极拳”活动,确保圆满完成全区“一万二千人习练太极拳活动”目标任务。为响应xx省体育局等8部门关于在“全省普及开展太极拳活动”的号召,我区老年体协举办了“社区百人习练太极拳”活动。自去年活动开展以来,区老年体协抓重点、攻难点、创亮点,工作一直处在全市前列。但也存在个别街道和社区活动开展不及时、不规范,发展不平衡等薄弱环节。我们要始终坚持把普及开展太极拳活动,作为广大老年人身心健康服务的重要抓手,通过培训人才、加强社区示范队伍、健身辅导站点建设,在巩固成果的同时,把工作重点放到相对薄弱的街道和基层社区,使太极拳活动深入到千家万户,成为我区全民健身活动的一大亮点。

另一方面,要认真做好20xx年老年体协各项比赛活动。要深入挖掘塑造老年人喜闻乐见、易于参与的`体育健身活动和文体活动载体,充分发挥老年人追求身心健康的真诚意愿和行动自觉,促进老年体育事业实现新跨越、新发展。20xx年,我区有5支队伍代表xx市参加xx省第四届老年运动会比赛,有7支队伍参加xx市老年交流比赛。我们要组织队伍抓紧训练,遵守赛风赛纪,奋力争取运动成绩和精神文明双丰收。此外,20xx年9月,我区将组织召开xx区第十届老年运动会。届时,希望各区直、街道老年体协按照区老年运动会竞赛规程要求,坚持“安全第一”的原则,认真组织,积极参与,以优异的成绩展示李沧老年人健康向上的精神风采。

各位领导、同志们,老年人是陈酿的美酒,是历经风霜后绽放的玫瑰,是红于朝霞的夕阳,是人生历程中快乐美好的时段。让我们全区的老年朋友们进一步行动起来,为自己的身体健康,为全家的幸福生活,为xx区的繁荣发展和社会和谐,展示老年人特有的风采,为老年体育事业的发展再树新形象,再做新贡献!

最后,衷心祝愿区老体协工作百尺竿头更进一步,在新的一年各项活动更加丰富多彩!

祝全区广大老年朋友们健康长寿、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第11篇

同志们:

大家好!今天我们在此举行2018年安全生产月的总结大会,在我们车务段全体人员的共同努力下,认真围绕今年安全生产月的活动主题:强化安全基础,推动安全发展,进行了一系列的安全宣传活动,活动取得了较好的效果。现将安全生产月的活动情况总结如下:

一、根据车务段文件要求,结合我站的实际情况,我站将此次活动分三个阶段进行。第一、二阶段主要对文件进行了学习、宣传,大力营造了声势,并且出了两期安全板报进行宣传,同时将段下发的宣传画张贴到全站的显耀位置,运转门口、墙壁、职工宿舍门口,使每位职工时时刻刻都能看到,起到了很好的宣传效果,同时还组织职工学习了段下发安全学习资料书籍,充实了职工的安全知识,提高了职工的每位职工的安全意识。

通过第一、第二阶段的开展,使我站每位职工明确了这次活动的主题“治理隐患 防范事故”,也使每位职工真正了解了此次活动的目的与意义,从而统一了职工的思想,提高了职工的.认识,认清了形势,充分调动了广大职工遵章守纪,按章作业的自觉性,使安全连着你、我、他,人人保安全、时时保安全的意识深入人心,以十足的信心和高昂的斗志投入到这次活动中。

在第二阶段期间,车务段还组织了大型签名活动,站线各站的干部职工进行了签名,我站职工也没有例外,当我们每位职工在大红绸布上写上自己的名字时,就是自己对安全生产许下了诺言。对遵章守纪许下了诺言,使我们每位职工把安全放在心中。

二、在第三阶段,我站结合正在开展的人身安全检察写实活动,针对设备、设施、防洪、作业组织、人员安全进行了安全自检,在自检过程中查的全、查的实,查出了一些问题和隐患,但我站干部职工勇敢的面对存在的问题和隐患,深入进行分析原因,通过分析原因,并且积极的进行整改,确定了强有力的措施解决办法,确保了安全生产,将隐患消灭在了萌芽状态。

在此期间,段组织了安全知识竞赛,在段竞赛之前,我站利用每天下午的学习时间,组织职工学习安全生产知识,学习安全生产的法律、法规,提高了职工的安全生产知识与安全生产的法律意识。通过这次活动,为我站今后的安全生产打下了坚实的基础,使全站职工的安全意识得到了进一步的增强。

安全生产月活动的开展是我们以后工作中新的起点和契机,我们要不断加强安全生产的意识,让安全生产为我们的生命和生活保驾护航!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第12篇

20__年已经悄然走过,这一年我的收获很多,喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只知道自己,不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,积极投身工作的员工。

在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,一个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度考虑问题,否则你便没有了存在的更高价值。虽然你会因此失去很多的私人时间,但是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了,它会真实的充分的体现出来。

在这里,我知道你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。积极参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富!

随着光电子的成立并稳步向前 积极拓向国外市场的发展,让我切实的看到集团公司的光明大道。领导告诉我:好好干吧,积累经验,成熟自己,这里能够磨炼出你珍珠的品质。切记不要总想公司给我多少,而是要想想我所付出的能为公司创造多少利润。要清楚的知道你自认为的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉献给公司的。

我不聪明,也没有傲人的学历。但是我知道努力,知道在学习,我要感谢培养我的领导们,你们的信任让我动力十足,还有我的同事们,你们的支持和配合,让我更快更好的完成工作。

汇报会总结讲话简短内容 第13篇

同志们:

在20xx年度工作会议上,大家通过集中大会和分组讨论的形式,针对近年来我院取得的成果经验、存在问题,以及发展规划进行了思考和研究,大家进一步统一思想、统一认识,形成合力,为在20xx年及今后近一个时期推动院所持续发展、更上一层楼打下了良好的思想基础

一、在院的优势、短板及可能形成的优势等方面,大家进行了热烈地讨论和分析,形成了共鸣。

经多年的历史沉淀和近年来全院科研人员的团结努力,我院在环境领域形成了一定优势,需要我们继续保持。在基准与标准研究和规范导则方面,我院已形成了明显优势和较强的影响力,赢得了业界的认可和尊重;我院目前拥有xx个研究所、xx个技术支持性事业单位和xx个技术中心,综观国内外科研院所,环科院具有不可多得的多学科综合优势。同时,基于中国环科院的定位和位势,对于宏观战略、政策的理解和把握,在区域、流域环境管理领域的研究系统性和全面性,也具有不可比拟的影响力。在松花江、太湖等环境应急工作中,我院已表现出了集中力量办大事的能力,并通过参与顶层设计等工作,逐步体现国家级大院的引领和集成作用。

但与具有国际影响力的国家级大院的定位目标相比,我院仍然有明显差距,仍存在发展的短板。比如在人才梯队建设上,我院缺乏优质人力资源,缺乏领军科技人才以应对日益激烈的环境科技竞争;在实验室管理方面,我院不仅没有国家重点实验室,环境保护重点实验室的数量也与国家级科研单位的身份不相匹配,且实验室资源紧张制约了学科方向发展;在国际合作上,离周生贤部长等部领导“放眼国际,站在全球的视野上,立足国际环境前沿领域开展研究”的要求相距甚远;在产业结构调整的技术支撑工作方面,能源环境、城市水环境等学科方向才刚刚起步……这些问题都需要在近一个时期内集中力量,有针对性地去分析、探索解决的方法。

目前,环境和生态风险管理已逐渐成为国际上环境管理的主流趋势。在这一领域,我院在分析测试、毒性检测等方向上具有很大的.发展潜力,是具有形成新优势可能的创新发展点。相关研究单位和责任人要提出具体的工作方案,着力推进学科发展。作为我国唯一的国家级环境科研机构,中国环科院还具有引领全国环保科技集成发展的优势,也是不可推卸的责任,要从科技信息共享着手,重点加强全国环保系统科研院所间的交流、合作,逐步构建全国环保系统科研合作体系,强化信息共享和成果集成。与环境管理紧密结合,积极做好环境决策的科技支撑工作,同时要持续提升我院的基础研究能力,不仅要多出标准、规范,还要多出SCI文章。

二、要以思想、组织、业务、作风、制度五大建设带动院所转型发展。

在思想认识上,充分认识“环境优化经济”的深刻内涵,积极探索中国特色社会主义环境保护新道路。要从战略高度看待我国的环境保护问题,统筹兼顾地开展科研工作。坚持科技创新,有机地吸收和借鉴国际环保科技先进经验,认真分析、调研我国环境问题实际,提供坚实、有效的科技支撑。

在组织体制上,在全国范围拓展业务领域。结合区域、流域环境管理,筹划科研分支的建设,优化在全国的科技布局,如东北、西北、西南地区等。

在运行机制上,着力推进野外实验观测台站建设,积极争取在重要环境与生态功能区野外长期观测与试验研究条件上得到更多支持;通过建立质量控制委员会,强化院内实验室质量控制与资源整合,提高实验室的能力与分析水平;加大国际、国内合作力度,在继续加强与现有国家环保科研机构和组织的合作的基础上,重点围绕气候变化、生物多样性、低碳经济、环境安全等热点领域拓展新的研究领域的双边和区域合作。

在业务工作上,结合环境管理工作特点和重点,突出、强化清洁生产中心的行业发展规划评估、环评中心的区域发展评估、工程中心的行业污染控制技术评估等工作,并推动其常态化、业务化。

在工作作风上,强调职工的敬业精神和责任态度。大力、全面推行岗位聘任制,强调竞争、流动;在分配机制上,突出项目、成果绩效,建立有效地激励机制;在财务管理上推广预算制,探索财务结算中心运行机制,严格落实报销制度。

汇报会总结讲话简短内容 第14篇

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:

大家好!在新年临近、我们聚集在一起总结回顾过去一年的工作,畅想新一年的发展规划,在此,我代表担保公司全体同仁,向总公司各位领导在过去的一年里对担保公司的关心表示感谢,向支持担保公司发展和为公司的发展付出辛勤汗水的同仁们表示感谢!

在过去的一年里,担保公司在丰麟集团的正确领导下,在有关部门的大力支持下,全体员工紧紧围绕工作重点展开工作。认真贯彻落实党的有关方针政策和法律法规,以一切有利于公司发展为宗旨,以支持地方中小企业,优化贷款担保结构为目标,按照年初公司提出的工作要求,攻坚克难,开阔进取,不断完善各项管理制度和业务操作流程,加强内部控制与监督,经过全体员工的努力拼搏和协同合作,圆满完成了全年预期的工作目标。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、主要目标完成情况

(一)20xx年计划实现各项收入367万元,实际完成731万元,完成年计划收入的;累计净利润750万元,完成预算目标利润300万元的249%。

(二)其中;全年累计对外担保办理38笔,累计金额亿元,实现收入226万元。

(三)投融资业务累计办理9笔2930万。实现收入656万元。

(四)争取国家专项资金补助100万元。荣获市级先进单位奖励20万元。

二、总结过去,我们主要做了一下工作

(一)找准工作重点,努力开拓业务。确保资金的合理配制,实现效益最大化。利用公司工作人员建立起的人脉关系,积极宣传公司业务。在严格控制风险的.前提下,根据客户需求,通过缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率等。为客户提供高效率的服务,与银行展开差异化竞争,找准自身市场,重点办理了短期投资和超短期业务,加强公司资金流动性和盈利能力,使得公司业务开展、衔接有序。

(二)加强与银行合作,支持优质企业发展。我公司主打业务是:依托平顶山银行通过担保放大倍数,给地方中小企业、民营企业及个体工商户提供贷款担保。公司一年多来认真落实党的方针政策,依法合规经营,累计为中小企业提供担保贷款一亿多元,有力的支持了地方经济发展,在一定程度上缓解了部分企业融资难问题,支持了我市一些先进高成长型的优秀企业,比如平顶山市航星耐火材料有限公司、郏县马亮磨料有限公司、平顶山金阳光幼教中心等,这些企业在20xx年取得了骄人成绩,均被市政府评为优秀民营企业和高成长型民营企业先进单位,由于我们支持中小企业得力,被市政府评为市担保行业先进单位,并获得20万元的奖励。

(三)灵活经营,实现效益最大化。由于我公司资本规模较小,公司对企业提供贷款担保业务发展缓慢,影响了我们公司的效益,势必很难完成集团给我们下达的盈利工作目标。我公司针对这一情况进行认真分析研究,在提高自身业务的基础上,采用灵活的经营策略,积极拓展其他业务,多元化多渠道经营,带动利润增长。为完成集团公司制定的全年工作目标计划起到了很大作用。

(四)坚持内控制度,防范控制风险。防范和化解贷款担保风险是担保公司的永恒主题,提高风险管理水平,建立高效完善的风险管理体系,在贷款担保项目风险防范方面,我们始终做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到了良性循环,全年未出现一笔不良贷款担保,收益率达到了100%。

(五)紧跟集团各项工作部署。作为集团公司的子公司,要以集团的全面发展和业务需要为中心而服务,为此我公司根据集的工作部署,严格执行工作目标。同时对于集团公司给予的各项资金需要指标,先舍弃小利益短规划,积极支持配合集团的长远利益及工作规划,都及时圆满完成了集团下达的各项目标任务。

(六)坚持以人为本,发展企业文化。公司坚持以人为本,建立了有特色的企业文化。通过企业文化建设,营造了和谐进取、不断进步的工作作风,充分展现员工的创造力,增强了员工的认同感和团结协作精神。健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时增长,不断激励员工开拓进取的精神,创建一种有利于员工自我目标实现的氛围,使员工的积极性和潜能得到了充分发挥。

希望与困难同在,机遇与挑战并存,20xx年是公司规划实施的开局之年,也是公司实现跨越式发展的开局之年。担保公司要在集团公司领导的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险管理,建立科学绩效考核约束机制,并与同行多沟通、多联系,互相学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

尊敬的各位领导,全体同仁,我相信,在新的一年里,有集团领导的关心支持,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。有全体同仁的齐心协力和辛勤工作,我们一定会取得丰收硕果。

最后祝大家新年好运!幸福安康!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第15篇

女士们先生们,朋友们:

大家好!

首先,我要感谢所有在座的朋友,是他们来为我的爱做一个重要的见证。没有你,就不会有我和妻子永远不会忘记的婚宴。

其次,感谢你的父母,我想对你的老二说,你的老二把你年轻时唯一的一个苹果交给了我保管。谢谢你的信任,我永远不会辜负你的信任。但不得不说,我这辈子未必能让你女儿成为世界上最有钱的女人,但我会用我的一生让她成为世界上最幸福的女人。

最后,我要感谢我身边的`女人,在我看来,她是世界上最美丽的女人。现在世界男性人口一亿,我有机会当老公了。一亿分之一的几率相当于中了一个月的彩票,但我觉得这辈子和她在一起是无法比拟的。所以我想说,谢谢,谢谢你同意嫁给我,一个初出茅庐,没有经验的男孩子。

但此时此刻,我心中有一种深深的愧疚,因为我从来没有告诉过你,在我再次遇见你之前和之后,我仍然深爱着两个人,即使我和你结婚了,我也无法阻止我日夜思念他们,他们也来到了婚礼现场,亲爱的,他们是我的父亲和母亲。

感谢父母,年前做的决定,给这个世界带来了生命,让他学会了知识,教会了他做人。你的父母让他感受到了世界上最无私的爱,给了他世界上最温暖的家。你告诉他要诚实,告诉他家庭的重要性。但是这种小生活往往会惹麻烦,让你生气,让你生气。你放心吧,开心就好,我很开心,因为我遇到了世界上最善良最美丽的两个女人。

最后,再次感谢大家的光临,谢谢!

汇报会总结讲话简短内容 第16篇

尊敬的各位企业领导、朋友:

大家晚上好!很荣幸今天代表__大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20__年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

一、完善激励分配制度,调动员工的积极性。为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二、抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1、健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。

2、另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4、提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三、根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四、自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

汇报会总结讲话简短内容 第17篇

同志们:

今天,我们在这里召开20xx年年中工作会议,主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神,全面总结我公司上半年的各项工作,安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。

在这次会议上,公司经理李德华同志作了题为《坚持三抓一创、打造坚强电网,努力完成20xx年各项工作任务》的工作报告。报告认真客观地总结回顾了我公司20xx年上半年的工作,按照“三抓一创”的工作思路,安排部署了下半年的重点工作。报告求真务实、简洁凝练、全面深刻,鼓舞人心。报告总结经验实事求是,分析问题切中要害,部署工作高瞻远瞩,制定措施实实在在。报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公司持续快速健康发展为主题,紧密联系实际,内涵丰富,重点突出,具有很强的思想性和战略前瞻性,是公司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。

今年,是我公司实现跨越式发展的关键一年,榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇,能源化工基地的开发建设,大型化工项目的相继实施,为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研,为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。但是,困难与机遇并存、挑战与希望同在,我们也要清醒地认识到,由于榆林电力体制的特殊性,我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾,市场开拓难度并没有减轻,电网建设的制约因素并没有减少,大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。因此,要使各方面的工作取得更大的进步,必须认真贯彻落实好这次会议精神,特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告,扎扎实实地做好贯彻落实工作。

下面,就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作,讲几点的意见。

一、强化管理、落实责任,确保公司安全生产的可控、在控。

安全管理是企业的永恒主题。在安全管理上,我们要在以往抓安全工作的基础上,要进一步完善制度,加强监督与考核,推行标准化作业。同时,要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫,特别是通过员工的思想状况分析,保证员工有良好的思想状况和精神状态,投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动,及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注意力集中和精神状态的因素,把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态,为安全生产营造一个和谐顺畅的人文环境。

当前,正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期,一定要保持高度警惕,加强值班,严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施,加强设备和线路巡视,加强调度管理,合理安排电网运行方式,完善各种事故预案,确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全管理,加强生产现场的安全监督,高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全管理。狠抓安全生产责任制的落实,狠抓安全生产管理措施的落实,确保安全生产的可控、在控,为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。

二、科学规划、严格管理,确保全年电网建设任务按时完成。

加快电网建设,是做大做强主营业务的客观需要,是公司快速发展壮大实力的需要,始终是我们工作的第一要务。加快发展也是解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内,我们电网建设的任务相当繁重和艰巨,如果按照常规的思路和管理模式,很难完成这样艰巨的工作任务。因此,工程管理部门要更新观念、理清思路,科学合理安排工程进度,加强工程过程管理,处理好速度与质量、安全的关系,确保在建的输变电工程项目按计划投运;计划管理部门要搞好电网建设规划,大力争取省公司对榆林电网建设在政策和资金上的倾斜,从战略角度考虑和研究问题,打破常规,适度超前,做好电网布点工作,为建设坚强的榆林电网,争取更大的市场空间奠定坚实的物质基础。

三、严格管理、依法经营,不断提高企业的经济效益和实力。

目前,公司经营管理工作总体势头良好,指标完成情况都很不错,但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实,相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位;要加大内控力度,降低成本,增收节支,把有限的资金管理好、使用好;另外,要进一步完善企业内部的管理制度,提高规章制度的执行力度;严格管理程序,杜绝工作的随意性和无序性;要进一步理顺管理关系,加大力度整顿职责不清、管理缺位的问题。

加快多经的发展。要积极拓宽多经发展空间,尽快完成对公司多经的规范化运作,本着先改制、后规范、再完善的思路,逐渐发展壮大多经企业,为提高公司的综合实力开辟新的空间,为提高员工收入寻找新的领域。

另外,要认真贯彻落实好“三个十条”,扎实搞好优质服务,着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”,明确服务流程和服务标准,规范服务内容,提高服务水平,在员工中形成良好的服务氛围。同时要加强对外宣传,努力兑现我们的服务承诺;加强与政府、客户的沟通,争取他们的理解和支持;要邀请社会各界对我们的优质服务进行监督,树立榆林供电公司的良好品牌形象。

四、深化培训、营造机制,坚定不移抓好干部员工队伍建设。

加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的基础工作。公司通过开展问卷调查活动,进一步掌握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况,尽快拿出全员培训计划,对公司全体员工要进行一次轮训,特别对领导层和管理层的培训,要注意从管理方式、领导艺术以及团队精神的塑造上下大力气,在形式和载体上力求有所创新。同时要强化建设“一强三优”现代公司的理念,以提高员工的素质、能力和水平为目的,针对管理层、组织层、作业层开展结合实际的培训,唱响“打造学习型企业,培养知识型员工”的主题,把技能竞赛、技术比武、岗位练兵、职业技能鉴定和日常岗位学习有机结合起来,把培训内容与安全生产、市场开拓有机结合起来,把培训工作和考试考核、动态管理有机结合起来,促进员工主动地钻研业务、自觉地提高素质,形成力求上进、不断进步的良好氛围。通过教育引导和培训,把员工的思想统一到建设“一强三优”现代公司目标上来,统一到完成全年重点工作任务上来,统一到为公司和员工的共同发展谋事、想事、干事上来,统一到全员学习、提高素质上来,不断营造企业的和谐氛围,构建人性化管理的企业。

同时,我们要不断创新干部工作机制,构建有利于优秀干部成长的环境,实现资源的优化配置,为优秀年轻干部切实发挥作用创造条件、提供保障,形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好氛围。在选人用人上,坚持“以工作识别人、以品德定位人、以业绩评价人、以能力使用人”的用人原则。要积极创造条件“让想干事的人有机会,让能干事的.人有舞台,让干成事的人有地位”,促使人才脱颖而出。健全完善干部管理制度,扩大干部测评推荐面,真正把群众公认、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。另外要建立内部专家队伍,培养公司内部各个方面的带头人。通过优化用人机制,把各级人员的注意力和积极性调动到抓工作、求上进的积极一面,调动到求真务实、干事创业上来。

五、转变观念、提高效率,继续深入抓好公司干部作风建设。

作风建设关系到事业的兴衰成败。我公司开展的为期一个月的干部作风集中整顿活动已经结束,这次作风整顿的重点是严明政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,做到用纪律管人,用制度约束人。应该说,通过公司上下的共同努力,作风整顿成效比较明显,达到了我们预期的目的。但是,作风整顿是一个长期的、循序渐进的过程,我们还要不断加强干部队伍的作风建设,进一步提高管理工作的质量和效率,克服工作表层化、简单化,把工作做细做实,向深度拓展;提高服务水平和协调能力,发挥主观能动作用。严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律,做勤政廉洁的模范,做公司广大员工的表率。努力建设一支作风优良、纪律严明、办事高效、清正廉洁、善于吃苦、勇于创新的干部队伍。

在作风建设上,一是要树立大局意识和整体观念。我们一切工作的出发点和落脚点都要放在促进企业的发展上,只有企业发展了,员工个人才能得到发展,员工的福利事业也才能得到改善。我们干任何事情都要从公司的大局出发,要从公司的整体利益出发,不要只顾自己的得失,只看到自己本部门或小集体甚至个人的利益,要有合作共事的意识,要有协调配合的观念。二是要树立责任意识和风险观念。责任与风险同在,权利与义务共存,要敢于负责任,勇于负责任,敢于承担风险,勇于承担风险。三是要强化程序管理,严格制度落实。有制度不落实比没有制度更可怕,所造成的影响更恶劣。有章不循、无章可循的现象一定要得到遏制,建立的制度和办法要得到不折不扣的落实,推行各级首长负责制,严格工作程序,坚决杜绝不按程序办事,人为设置障碍,严重影响企业管理的事情发生。四是要强化工作纪律,确保政令畅通。要严格工作纪律的落实,对于不听指挥、干扰管理、摆资格、耍老大、纪律松懈、来去自由的人员,一批评、二教育、三处理,让不干工作的人没有市场,让干工作的人能够心情舒畅。

六、全员参与、齐心协力,扎实搞好党建以及精神文明建设。

在党风廉政建设方面,要严格执行中央关于党风廉政建设的各项规定,认真贯彻国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》,扎实落实党风廉政建设责任制,建立完善教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系,加大权力治衡力度,建立起与公司发展相适应的以权治权为核心的“权力四治”(以制度治权、以程序治权、以监督治权、以奖惩治权)运行机制,从源头上预防和治理腐败,坚决杜绝各类腐败现象的滋生。大力推行司务公开,不断增强工作的透明度,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与的监督机制和工作机制。切实做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、纪律面前不丢人,做到工作出成绩,队伍出人才。

在精神文明建设方面,要继续坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路,全方位开展文明单位创建活动。年内所有部室和班站均要达到双文明部室、班站的标准,公司要实现全国文明单位的创建目标。要把文明创建工作体现在企业发展的各个方面、贯穿于各项工作的始终、落实到员工的具体行动中。要扎实开展深入细致的思想政治工作和凝聚力工程建设,着力解决好员工关心的热点、焦点问题。对那些又不复杂又能够及时解决的问题,要立即进行解决;对应当解决而难度较大的问题,要精心安排,集中力量切实解决;对在公司范围内难以解决的问题要向员工认真解释到位,争取员工的理解和支持;在关系员工切身利益的问题上,要尽量避免出现差距,要把好事办实、实事办好,使员工真正感受到公司的关怀和温暖,不断增强企业的凝聚力。要进一步加强公司新闻宣传工作,充分反映公司发展的主旋律,鼓舞激励员工服务企业发展的大局;同时要加强对外宣传,树立企业的良好外部形象,为公司的改革和发展创造良好的人文环境。

在工会工作方面,要充分发挥工会的桥梁纽带作用。工会组织要紧密围绕企业的中心工作,加大民主管理的力度,真正发挥职代会应有的作用。在重大问题的决策以及关系员工切身利益的问题上,职代会要真正发挥应有的监督作用。要广泛深入地开展劳动竞赛和合理化建议活动,教育引导员工为企业的改革稳定发展献计献策,增强企业凝聚力。进一步加快员工文化娱乐场所的建设,确保办公区室外文体休闲广场建设在国庆之前投入使用,使员工下班有去处,锻炼有场所,活动有设施,联欢有条件。

在共青团工作方面,要深入开展“以党建带团建”活动;进一步深化“号”、“手”活动和“青工技能竞赛”活动;大力开展“导师带徒”活动;切实搞好“双推”工作。大力开展富有青年特色又紧贴公司生产经营中心的各种活动,充分调动青年人的工作积极性和工作热情,力争在开源节流、挖潜增效、优质服务中见到实效,使广大团员青年在企业的改革发展中建功立业。

七、精心组织、科学安排,认真开展好保持_员先进性教育活动。

开展先进性教育活动,是全党政治生活中的一件大事。全公司各级党组织要按照省公司党组的要求,周密部署,精心组织,狠抓落实,以每个阶段、每个环节的高质量,确保整个先进性教育活动按计划向前推进。各党支部、各部门要严格按照公司党委的要求,集中时间和精力,扎实认真地搞好先进性教育活动。与此同时,一定要处理好开展先进性教育活动和做好各项工作的关系,做到围绕中心,服务大局,统筹兼顾,合理安排。既不能脱离中心工作孤立地搞先进性教育活动,也不能因为工作忙而不认真抓先进性教育活动,必须把二者有机结合起来,以教育活动为动力,促进工作顺利开展,做到两不误、两促进。要把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上,用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效。

中央开展的这次保持_员先进性教育活动,主体对象是全体党员,但关键是党员领导干部。党员领导干部表率作用发挥的好,广大党员先锋模范作用就能发挥得好,人心就能凝聚,改革就能深入,大局就能稳定,发展就能加快,实现“一强三优”目标、全面建设和谐企业就有保证。所以党员领导干部一定严格遵守公司党委关于先进性教育活动的各项安排,要求党员学习的,党员领导干部首先学好;要求党员做到的,党员领导干部首先做到;要求党员不做的,党员领导干部首先不做。各党支部、各部门的党员领导干部,也要带好头、做好表率,坚持高标准、严要求,确保先进性教育顺利进行。

八、认真学习、深刻领会,切实搞好会议精神的传达和落实。

这次会议是一次非常重要的会议。要认真抓好这次会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一公司广大干部员工的思想与行动。会后,各部门要立即组织本部门员工,做好传达学习工作。各部门要在准确领会和把握会议精神的基础上,采取切实措施,制定全面贯彻落实会议精神的措施计划,确保将会议精神传达到每一位员工,各部门要将传达会议精神情况形成书面材料,于8月6日前分别报经理工作部和党委工作部。

同志们,下半年的工作任务艰巨而繁重,让我们紧密团结起来,上下一心、共谋发展,以良好的精神状态,以必胜的信心和高昂的斗志,迎难而上,顽强拼搏,为全面完成20xx年各项工作任务,为早日实现“一强三优”现代公司目标做出新的更大的贡献!

谢谢大家。

汇报会总结讲话简短内容 第18篇

同志们,

今天大会的所有议程现已进行完毕,为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了,市局(公司)领导对我们召开这次会议非常重视,亲临会议并做了重要讲话,对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定,对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此,让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面,我主要围绕贯彻落实这次会议精神,讲三点意见:

一、统一思想,明确任务,认真领会和把握会议的主要精神

我们的这次全市物流工作会议,是在“党的十六届五中全会”之后,“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》,认真总结了和物流中心成立三年来的工作,深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇,明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标,安排部署了的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神,要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的'成败在于体制,物流的水平在于科技”,物流中心自10月份组建以来,各方面工作取得了显著成绩,物流效率不断提高,物流成本持续降低,客户服务不断深化,特别是的“三集中”工作后,物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定,为今后的进一步发展打下了坚实的基础。但同时也应看到,我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距,物流成本还有下降空间,内部管理的精细化程度还不够,物流员工全员参与管理的思想还未树立,创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此,既要看到有利条件,又要看到不利因素;既要看到发展基础,又要看到严峻挑战;既要增强发展信心,又要防止盲目乐观,以统一思想,明确任务,持续发展。

学习领会报告精神,要全面把握当前及今后一个时期物流改革与发展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出了物流中心今后一个时期改革与发展的总体思路,就是建立“资源整合,成本控制,精细管理,量化考核”的管理机制,逐步构建四大物流管理体系。

一是要加强资源整合,整体思考配送线路,构建“直配为主,对接为辅,携手邮政,资源共享”的物流配送体系;

二是要推行“四定”管理,延伸服务内容,构建“效率逐步提高,成本持续降低,服务不断深化”的物流质量管理体系;

三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”成本数据库,构建按成本定额标准支付费用的物流成本核算体系;

四是加强过程控制和数据分析,量化考核标准,构建“过程时时监控,数据严格测量,绩效定期分析,考核全面量化”的物流绩效考评体系。

全体干部职工要紧紧围绕这一思路,认真学习领会,加深理解认识,增添工作措施,确保体系在今年初步建立。

二、坚定信心,锐意进取,以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。

贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员,对此,我提出以下三点要求:

(一)切实统一思想认识。

这次会议对于全面贯彻落实市局(公司)2月10日的会议精神,推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富,任务艰巨,要达到目标任务需付出艰辛的努力,这也是对我们全体物流员工,特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

(二)要认真思考落实这次会议精神的具体措施。

这次会议精神,涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求,必须深化管理理念,强化质量管理意识。管理的精髓在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依,有据必依,确保效率逐步提高,成本持续降低和服务不断深化,向现代物流的奋斗目标努力推进。

(三)要以奋发有为的精神积极做好工作。

今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省对岗位设定都有统一标准,我们的岗位还需进一步整合,同时要全面推进岗位轮换,这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑,切实站在“两个维护”的高度,正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系,以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题,要增强改革的适应力,以更加饱满的热情投身改革,努力作好各项工作,切实增强忧患意识、大局意识、责任意识,抛弃各种私心杂念,努力学习,提高素质,低调做人,踏实做事,为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

三、提高警惕,加强防范,确保安全生产零事故。

各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识,管生产就必须管安全。要结合物流工作的新特点和员工的思想状况,创新安全管理思路,找准本部门的安全薄弱环节,对安全意识的培养要淅淅沥沥,润物无声;对安全措施的落实要铁面无私,不留颜面。对安全工作要学会见缝插针,充分发挥针之作用,虽细小却尖锐,直插关键部位,直插安全死角,把隐患解决在萌芽状态,为物流的稳定发展提供安全保障。

同志们,我们的会议马上就要结束了,让我们牢记使命,坚定信心,扎实工作,奋发有为,向效率最高,成本最低,服务最优的目标迈进,为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏!

现在我宣布本次大会胜利闭幕。

汇报会总结讲话简短内容 第19篇

各位领导,各位同仁:

大家好!

今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

20__年对我具有特别的意义,从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中,我曾经有过心酸,也曾经想要放弃,不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生,成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工,我此刻的心情是无比高兴,大家都知道心有多大舞台就有多大,同益就是你的舞台,同益也象是我们的水缸一样,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来,来展示你自己,发挥出你的特长,只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才,我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助,我能走到今天,与你们的帮助和宽容是分不开的,我会在今后更加努力地工作,来回报同益公司,回报领导同事们对我的关爱,也请大家对我和我们部门提出宝贵意见,使我们在今后的配合上会越来越顺畅。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在20__年,我给自己定下一个目标,那就是做一名优秀员工,接下来我就是朝着这个目标而努力,去拼搏,去争取更好的成绩。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第20篇

各位领导、教官、老师、同学们:

在全体教官和师生的共同努力下,为期xx周的xx级新生军训和入学教育工作收到了良好的效果,达到了预期的目的,今天就要圆满结束了!

自军训开始以来,xxxx的全体教官顶烈日、战酷暑,按计划、抓训练,想方设法,精心组织,克服我院新生多、报到时间长、不易集中编连同步施训和训练场地小、不易同时展开进行训练等困难,以其严谨的工作态度、科学的组训方法和高超的训练技能,在短短xx周的时间里,就把来自四面八方的xx名xx学子,训练成了具有一定组织纪律观念、集体主义意识和奋发向上精神的群体,体现了教官作为大学生军训和教育管理专家的风范。在此,我代表学院全体教职员工和xx学子,向出色完成我院军训工作的xxxx的部队领导和各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!

自军训开始以来,奋战在军训第一线的我院全体教职员工,顾全大局,坚守岗位,以校为家,忘我工作,完成了协助教官做好学生军训和学生管理的工作任务,确保了学院的安全稳定,体现了xx教职员工忠诚党的教育事业和对学院、对学生高度负责的态度。在此,我代表学院向全体参训教工道一声:你们辛苦了!自军训开始以来,全体新同学,不怕炎热,不怕苦累,服从命令,勤学苦练;汗湿了衣服,晒黑了皮肤,培养了作风,磨练了意志。刚才,我看到你们在汇报表演中精神振奋,士气高昂,纪律严明,作风优良,队伍整齐,动作协调,体现了你们不怕艰苦,勇于拼搏和脚踏实地,积极进取的精神。在此,我代表学院对你们取得的优良的军训成绩表示热烈祝贺!

总结回顾这充满汗水和欢乐的xx天,我们取得了三个方面的成绩:

一是军训使全体新同学体能经受住了考验,意志得到了磨练,体魄得到了锻炼,培养了刻苦耐劳的精神,综合素质得到了明显的提高。

二是军训使全院师生见证了人民军队的英雄本色,激发了爱国之情、报国之志。

三是这次军训严格而又活跃,紧张而又活泼。在训练之余,各班级高唱革命歌曲,鼓舞士气,还(组织各班级观看电影,举行了内务考核评比等活动。在这次军训中,涌现了一批先进的个人和集体。其中有:梁启安等61名同学获得“军训先进个人”奖,08高职国际贸易1班等16个班级获得队列会操评比成绩优秀奖。)(自己改动)这一系列的成绩,与教官悉心的教导、同学们的刻苦训练是分不开的。让我们再次以热烈的掌声,对教官们表示衷心的感谢!对获奖的'集体与个人表示热烈的祝贺!

同学们,短暂的军训生活虽然已经结束了,但军训的经历为你们今后的学习和生活打下了坚实的基础,一定会在你们今后的人生道路上烙下不灭的的印记!希望同学们进一步巩固和扩大军训成果,在即将开始的在校学习、生活期间,时时处处按照军训时的标准来严格要求自己,把军训过程中练就的优良作风与铁的纪律永远保持下去,把军人的顽强刚毅与学者的求真严谨结合起来,努力把自己铸造成为德才兼备、全面发展的人才。

同学们,从现在开始,你们将在xx学院度过三年的大学生活。为使你们健康的成长发展,圆满完成学业,成为德、智、体、美全面发展的大学生,成为合格的社会主义事业的建设者和接班人,在这里,我代表学院向你们提出两项要求和希望:(结合实际写一点)

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第21篇

各位亲爱的同事们:

1.一年的业绩总结。

20__年1-6月的业绩情况总结销售还是比20__年同期降低35%,费用提高了12%,利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够,应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下,公司管理层痛定思痛,重新调整工作流程与方式,建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪,提高员工士气。果然效果显著,我们下半年,__年下半年实际销量反而比__年却上升21%。顺利完成了原有的__年的下半年的销售计划!

2.在内部管理上的逐步完善,绩效考核,工作流程等。

绩效考核经过几次调整,达到不错的效果,大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。

各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升,但是还有很大的不足。

3.明年的形势。外部环境,内部环境。

10月的年会取得了空前的成功,20__年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观,金融海啸并未完结。宏观经济会进一步的紧缩。实体经济的问题会显露出来。我们的困难将与__年的上半年一样大。但是我是非常有信心带领大家在困难的阶段达到出色的表现。__年将是我们公司成立以来最重要的一年,是我们从一家小型公司迈向一家中小型公司的重要一年。不但是公司规模上,更重要是内部运作的水平上。有一个健康的肌体才能在后面爆发更大的能量。

4.所以我们明年的目标:突破20__。公司:业绩突破,营运水平突破,人才的突破,员工待遇与工作环境的突破(年后调薪与搬写字楼)。各位同事:思想的突破,能力的突破,职位上的突破,收入上的突破!

汇报会总结讲话简短内容 第22篇

同志们:

过去的一年,是我区城市管理工作夯实基础、提质增效的一年,是砥砺奋进、硕果累累的一年。成绩的取得是市委、市政府和区委、政府正确领导、科学决策的结果,是城管委各成员单位齐心协力、锐意进取的结果。在此,我仅代表区综合执法局,向奋战在城市管理执法一线的干部职工表示衷心感谢和崇高敬意!

今天这次会议,是全区工作会议之后,我局在新的一年召开的一次非常重要的会议,既是20xx年的总结会,也是20xx年的动员会。刚才,我们对20xx年度先进集体和先进个人进行了表彰。在此,我代表局党组向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!一元复始固基础,翻篇归零迈新程。当前,我区城市管理工作站在了新的起点上,市委、市政府和区委、区政府寄予厚望,社会各界高度关注,做好今年的工作,我们义不容辞、责任重大。稍后,区政府贾区长还要作重要讲话,大家一定要认真学习,深刻领会。下面,根据局党组研究的意见,我讲两个方面的内容。

一、20xx年工作的回顾

20xx年在区委、区政府的正确领导下,全局上下紧紧围绕城市管理职责,针对当前占道经营清理难、乱摆摊点控制难、违法建筑拆除难、户外广告规范难、环境污染整治难等城市管理“老大难”,以城市管理提升年为契机,靠实管理责任,配强执法力量,强化专项整治,提升城市管理水平,取得了积极成效。

(一)城市管理抓落实,营造良好发展环境

1、市场管理明显改善。一年来疏导流动摊贩万人次,依法扣押流动摊点860起,规范占道经营门店延伸7840起,依法扣押门店延伸物品418起,在东门口、西水湾、电厂巷道等地点设立了临时便民市场7个,规划了食品、蔬菜、瓜果等各类摊点586个;在天庆大酒店对面,市银监局西侧占地面积4000平米建设江夏社区临时便民蔬菜市场一处;制定出台了《定西城区汽车后市场管理办法(试行)》和《定西城区汽车后市场管理专项整治工作方案》,整顿提升南川西部汽车城汽车后市场,划行归市,统一管理。

2、户外广告明显规范。一年来拆除公路沿线大型立柱式户外广告牌匾共154块,结合永定路、解放路、中华路“三街”提升改造行动,清理楼顶及楼体大型广告99块,三角牌、地毯式、橱窗式广告3193块,“牛皮癣”广告6236起,店面广告3498起,宣传横幅、条幅和标语式广告牌272起,散发式小广告85起,公共设施广告牌879起,建筑围挡、高速出口广告214起。

3、交通秩序明显好转。一年来联合交警部门规范载货车辆占道经营134起,整改铭峰房产公司、市政府西侧等区域建筑围挡退界17处,在览山物业小区前、亨泰广场、恒正物业小区、友谊广场、福门物业小区前和江夏小区前等地规范人行道乱停车辆750余辆,拆除人行道地锁321处,拆除人行道停车档杆55处,在览山物业小区前划定泊车位88个,制定印发了《关于定西市安定区友谊广场车辆规范管理的公告》,在友谊广场规范划定泊车位100多个。

4、流浪犬数量明显减少。一年来以区财政非税收入资金解决流浪犬收容站租用办公场所及运行资金万元,按政府购买服务方式建立了定西市安定区爱贝犬只收容站,按照《定西城区养犬管理办法(试行)》《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》要求,会同公安机关成立了专门的流浪犬捕捉小组,在友谊广场、电力局家属院巷道及城区各路段捕捉流浪犬1600多只,全部进行了收容处置。

5、违建势头明显遏制。一年来对城市建成区146处约万平方米违建存量依法拆除万平方米,消化率达86%,对城市规划区内外的违法建筑依法拆除85起,处罚万元,消化率达。

6、物业管理明显改观。一年来对城区315个物业小区乱搭乱建、乱停车辆、乱拉乱挂、乱摆乱放等问题进行了集中整治,共查处小区内私搭乱建42处,督促物业清理车辆占用消防通道行为75处,规划车位88个,清理小区人行道广告牌匾300多块,清理小区门口占道经营370多家。

7、综合办案明显加大。一年来办理部门移送行政处罚案件141件(已结案100件),其中,国土资源方面的行政处罚案件55件(已结案43件),水务方面的行政处罚案件41件(已结案23件),林业方面的行政处罚案件12件(已结案6件),畜牧方面的行政处罚案件32件(已结案27件);农机方面的行政处罚案件1件(已结案),加大依法办案和依法处罚的力度,共收缴各类罚款约500万元。

8、环境污染明显控制。一年来取缔烧烤摊点91家,依法先行登记保存露天烧烤电动车及手推车45辆,处罚万元,联合环保、食药等部门清理规范延伸经营烧烤门店22家,规范临街堆放的建筑物料和乱堆乱放行为372起,引导、规范渣土拉运行为130多起,查处违规拉运渣土车辆96辆,排查摸底城区主要路段使用小煤炉小火炉的经营门店405家,针对210户使用型煤和无烟煤的业主,通过走访调查、建立台账、联合集中整治,排查整治已改为暖气、电、气取暖的有26户,小煤炉门店长期无人和转让的门店有11户,环境污染得到了有效防治。同时在正立广场、龙湾半岛设立了夜市,确定了小吃摊位近120家,解决了300多人的就业问题,在滨河路护栏、龙湾半岛友谊桥两旁及周边装饰三层彩带达900米,并在龙湾半岛友谊桥护栏搭配450个黄、白、绿射灯,打造了集旅游、休闲、美食、娱乐于一体的“步行夜市一条街、三河景观示范线”。

9、城市亮化明显提升。一年来对城区楼宇亮化情况摸底登记造册,共有亮化单位254家,旧城区共185家,完成亮化148家;新城区共69家,完成亮化48家。通过“先部门单位,然后小区物业,再私人建筑,梯次推进”的方式,印发了《关于做好定西城区楼宇亮化工作的通知》600余份,对有亮化设施未开启的责任单位,督促开启亮化,对没有亮化设施的责任单位,要求设置亮化设施正常开启运行。

10、投入保障明显加强。一年来在公路沿线户外广告专项整治中投入资金130多万元,在户外小广告专项整治中投入120多万元,在“三街”门头牌匾提升整治中投入110万元,并按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”的运行模式,区财政投资299万元,由甘肃万维信息技术有限责任公司中标,在区综合执法局六楼建成了安定区数字城管指挥中心,发挥城管委牵头抓总作用,健全“数字化运行、网格化管理、信息化调度”的城市管理工作体系。

(二)转变作风抓落实,打造文明执法队伍

一是开展便民服务有耐心。扎实推进“放管服”改革,办理门头审批事479件,占道宣传审批556件,受理群众举报投诉375起,处理率达100%,群众满意率达90%以上;受理信访举报案件19件;承办电子民生平台事项171件;件件有答复,条条有落实,桩桩有回应。

二是狠抓廉政教育有决心。确定每周一开展干部警示教育学习,组织干部职工深入学习《中国_纪律处分条例(试行)》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》,组织观看《巡视利剑》、《折达公路警示教育片》,印发科室大队《督查通报》45期,充分发挥考核、通报“指挥棒”和“晴雨表”的作用。

三是建立长效机制有恒心。健全了首问负责制、限时办结制、服务承诺制、过错追究制、办事程序公开制等各类制度47项,制定印发了《关于请销假制度的印发通知》、《关于车辆、执法设备、办公用品制度的印发通知》及《关于会议纪律、保密制度的印发通知》,督促干部职工严格执行“5+2”、“白加黑”错时、延时工作制及双休日、节假日值班制度,确保各项工作有效开展。

四是提振干部精神有信心。结合“强转树”行动开展,根据《甘肃省住房和城乡建设厅甘肃省财政厅关于转发<住房城乡_>的通知》(建督〔20xx〕31号)精神,20xx年我局投入84万元,对全局城市管理执法干部队伍共196人进行了集中换装,建立新时代城市管理新阵地,展现新时代执法干部新风貌,构建城市管理“安定标准”,打造城市管理“安定样板”。

(三)宣传教育抓落实,创造良好社会氛围

一是用好“两微一端”。利用微信、微博、“今日头条”客户端等“两微一端”公众平台,实行执法动态“每日推送、重点推送、亮点推送”,一年来发布执法信息动态212条,及时将好的经验、好的做法宣传推广,做到人无我有、人有我新。

二是抓好人员培训。一年来举办执法人员培训班次4期,开展技能竞赛和业务考试6次,培训执法干部362人次,以综合执法改革为切入点,不断提高业务培训质量。

三是做好主题宣传。结合“315”宣传日、安全生产月、“124宪法宣传日”等活动开展,大力宣传《行政处罚法》《城乡规划法》及各种行业法律法规,一年来发放城市管理宣传资料3600余份,引导全社会支持、参与城市管理,形成上下协调、层层落实、人人参与、齐抓共管的城市管理新格局。

总体来看,过去的一年,是安定城市环境面貌明显改善的一年,是开展各类专项整治成绩突出的一年,是执法办案水平持续提升的一年。过去的一年,成立了城市管理委员会,建成了数字城管指挥中心,完成了执法人员集中换装,挂牌了综合执法局,我们要以此为契机,不断提升和改善城市管理执法人员的素质和形象,努力做到工作扎实、作风朴实、为人踏实、态度务实、任务落实,继续发扬有担当、能破冰、敢碰硬的优良作风,促进城市管理水平再上新台阶。过去一年成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,是各部门单位大力支持的结果,更是全局干部职工辛勤努力和共同奋斗的结果。借此机会,我代表局党组向全体干部职工表示衷心感谢!

在取得成绩的同时,还存在许多不容忽视的问题:一是城市顽疾难治理。一些重点区域和关键路段摆摊设点、违法建筑、违规广告问题仍然比较突出,乱停车辆、乱拉乱挂、乱堆乱放没有得到根治,偷建抢建和占道经营等违法行为出现反弹,城市管理“顽疾”未破解、“旧病”又复发;二是管理短板难弥补。管理成效难巩固一直是老大难问题,受市民素质、基础设施等因素制约,占道经营、违规广告的清理经常处于“边整治、边反弹”的状态,尤其是占道经营、乱摆摊点现象极易反弹,长效管理“疲劳症”问题仍未有效解决;三是改革瓶颈难突破。综合执法试点工作推进出现“卡壳”,体制机制仍没有理顺,面临综合执法量大面宽的局面,划转后的许多职权超出城市管理范畴;四是干部管理难提升。随着管辖范围逐渐扩大,工作强度不断增大,任务职责的逐步增多,干部的培训教育跟不上城市管理执法工作改革发展进度,培训力度还需加大,部分执法领域法律专业人员缺乏,案件规范办理不到位,办案能力和水平普遍较低,干部的管理仍需要进一步加强,执法力量也需要进一步充实。

二、20xx年城市管理综合执法工作

20xx年城市管理紧紧围绕区委区政府的总体部署,以“智慧城管”为统揽,以网格化管理为基础,以执法岗亭为中心,按照“55344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土车管控、违法建筑、流浪犬整治和露天烧烤)5个重点,解决(市场监管、广告设施、物业管理、人行道管理和城市亮化)5个问题,理顺(综合执法局与城管委成员单位、综合执法局与综合执法所、城市管理与综合执法)3个机制,提升(城市智管、城市细管、城市众管和城市严管)4个水平,实现(街净巷洁、路平城安、天蓝风清、灯明景靓)4个目标,加快城市管理智能化、精细化、数字化、科学化进程。

(一)聚焦品牌引领,创建“四个城管”

一是进一步发挥城管委作用,创建“智慧城管”。依托城管委阵地平台,发挥城管委牵头抓总作用,构建“1+N大城管”模式,按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”七位一体的运行模式,打造集数字化城管、网格化管理、便民服务、应急处置、公共设施监控多功能于一体的数字化城市管理指挥中心平台。

二是进一步靠实网格干部责任,创建“精细城管”。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理要求,全面推行“1格+N员”模式,加强三办一镇4个片区、27个单元、若干个网格管理,推动城市精细化管理,构建城区“一张网”治理格局,达到“出现执法痕迹、留下执法身影”的目标。

三是进一步理顺工作机制,创建“大众城管”。按照执法权向乡镇延伸、属地管理的原则,执法局与各乡镇(街道)签订了责任书,委托乡镇(街道)综合执法所独立办案,健全城管委统一指挥,乡镇(街道)落实属地划分,相关职能部门联动联合的综合决策和协调管理体系,理顺城管委与执法局之间的机制,理顺执法局和执法所之间的机制,理顺城市管理与综合执法之间的机制,推动综合执法改革纵深发展。

四是进一步强化督查问效机制,创建“履职城管”。城管委指挥中心严格落实“一月一督查、一月一排名、一月一通报”要求,建立督查通报制度和责任追究制度,加大对成员单位、工作人员履职情况、到岗情况的督促检查,及时通报和反馈发现的问题,跟踪落实整改措施;对重视不够、责任落实不到位、工作问题突出的,进行约谈告诫;对任务不落实、工作严重滞后的,启动问责机制;逐步形成“成员单位履职尽责、网格划分科学合理、管理标准遵循实际、职责任务明确清楚、责任人员具体到位、工作情况及时反馈”的城市综合管理体制机制。

(二)聚焦城市管理,实施“五大行动”

一是大力实施“街净巷洁”行动。提升(永定西路、正龙路、交通路)3条路风貌改造,规范(江夏市场、北关市场、永定市场)3个市场,打造(龙湾半岛、正立广场、恒正广场)3个夜市,加大对沿街二楼以上门头牌匾、墙体广告及地毯式、橱窗式、角牌式广告、墙体乱涂乱画、“牛皮癣”小广告的清理力度,加快主干道沿线风貌改造,加大对道路、井盖、路灯、垃圾箱等公共设施巡查监管维护,加大市场监管力度,加大对背街小巷走街串巷、“流动式”摆摊设点、乱堆乱放、店外加工等行为整治力度,加快安定地方人文特色夜市建设。

二是大力实施“路平城安”行动。规范(友谊广场、立交桥广场、亨泰广场、江夏广场)4个广场,划好(览山国际、福门新天地、龙湾半岛、南山花苑)4个停车点,管好(体育公园、市民公园、东湖公园、玉湖公园)4个公园,加大对公园广场周边等区域占用人行道摆摊设点的整治力度,加大对建筑围挡和人行道退界的整治力度,加大汽车后市场执法整治力度、部门协作配合力度、问题处置力度,确保“整治一方、震慑一片”。

三是大力实施“天蓝风清”行动。按照“三管一评比”的要求,加强渣土拉运的准入管理、施工现场管理、运输管理及倾倒消纳管理,由第三方机构实行公司化运营,各相关部门协作配合,加大渣土清运管理力度;加大对城区内烧烤类餐饮门店店外延伸经营现象整治力度,对所有露天烧烤等小吃摊点进行全面清理,改善城区环境质量,坚决打赢大气污染防治攻坚战;按照“控制源头、科学规划、属地管理、部门联动”的原则,对所有储煤场、煤炭经营摊点、煤炭加工企业等经营单位进行清理整治,联合相关乡镇(街道)和部门单位对定西城区内所有使用小燃煤炉的餐饮门店开展综合整治行动;按照《定西城区养犬管理办法(试行)》和《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》的规定,配合公安机关加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人员捕捉、有地方收容、有办法处置”。

四是大力实施“灯明景靓”行动。提升(楼宇亮化、山河亮化、桥梁亮化)3个亮化带,重点抓好城区楼宇亮化,督促相关单位(个人)开启夜间亮化,突出人文景观水平,推动山河亮化和桥梁亮化提档升级,通过LED灯等亮度高、色彩丰富、动感较强的各种灯饰,动态照明等多种手法,渲染活跃的城市气氛,努力营造璀璨夺目、绚丽多彩的城市夜景,形成多层次、立体化、具有城市特色、体现现代文明气息的亮化景观,打造让安定“亮起来、净起来、美起来”的城市名片。

五是大力实施“拆违治乱”行动。紧盯(南山新村、东河、岳家庄、武警支队后边、701周边)5个重点拆迁片区,提升新旧城区315个小区,全面清理小区内及周边乱搭乱建、破窗开店等违法行为,严管(北川、城区、西川园区、南川园区)4个片区,下移执法重心,按照乡镇(街道)属地原则,加大对重点范围违法建筑的巡查处罚力度,严查严管,确保违法建筑早发现、早处置,零容忍。

(三)聚焦干部建设,打造“四有队伍”

一是打造“人有精神”的.执法队伍。结合“强转树”要求,执法过程坚持着装齐、先亮证、慎言行、严执法、全记录“五个做到”,督促执法人员端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜绝“三手”(袖手、背手、插手)、系紧“三扣”(衣扣、领扣、鞋扣)、带好“三样”(执法证件、执法记录仪、执法标志),狠抓队伍日常管理,维护执法车辆,规范制服着装,管好个人言行,整肃纪律作风,提高精神风貌,确保队伍风清气正。

二是打造“事有规范”的服务队伍。提升便民服务,结合智慧城管建设年工作要求,利用“大数据”优势,变“人在跑”为“云在算”,实现群众办事“一扇门、跑一次、一网办”,通过“简手续、减资料、缩时限、现场批、网上办”五项便捷措施,扎实推进“放管服”改革,建立更加系统完善的投诉、举报、登记、结转、办理、回访工作责任制。

三是打造“权有约束”的干部队伍。利用个人重大事项报告、述职述廉、召开民主生活会、组织生活会、廉政承诺、警示教育、诫勉谈话等形式,对干部队伍中存在的苗头性和倾向性问题,正面提醒,防微杜渐。综合运用党组监督、班子监督、纪检监督、督查监督等多种方式,加强对科室大队职能发挥、考勤签到、请销假及工作进展的监督检查,实行“日检查、周通报、月兑现”的督查考核奖惩机制,确保干部“上下班一个样”。

四是打造“责有担当”的管理队伍。用督查传导压力,用压力推动落实,坚持拉清单、建台账,限期整改、对账销号;坚持下一线、看现场、互相比、有点评、有表态、有通报、有问责,强力推进,一抓到底;坚持“马上就办,真抓实干”、“人往一线走,事要亲自干”,层层落实、抓实见效,使每个干部知其事、担其责、尽其力,保证每个干部手中有活、心中有数、肩上有责。

(四)聚焦作风转变,增强“三种力量”

一是狠抓班子作风转变,增强凝聚力。班子成员带头履行“AB岗位制”,加强党风廉政建设定期检查、定期考核,确保责任落实到岗位、落实到人员,实行集体领导和班子成员分工负责制相结合,形成既有履职尽责,又有协调配合的良好局面,使班子全体成员真正把心思和精力用在谋划工作、抓好落实上。

二是狠抓思想作风转变,增强预防力。坚持把加强党风廉政教育纳入干部职工学习教育的重要内容,开展经常性的廉政教育,通过剖析典型,做到警钟长鸣,引导干部职工时刻保持清醒头脑,不断夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

三是狠抓行为作风转变,增强约束力。干部职工的行动直接体现出作风的好坏,转变行为作风就要编牢“制度笼子”,靠制度管人、管事,靠制度带队伍、干事业,严肃上下班考勤签到纪律、会议纪律、值班纪律、保密纪律,形成工作制度的条条框框,规范干部职工的一言一行。

(五)聚焦责任落实,健全“四项机制”

一是管理网格化。坚持网格化管理再细化,实施精细管理,创新体制机制,整合工作力量,建立以基层村(社区)为依托,以单元网格为载体的城市网格,凤翔镇、三个街道办和责任单位紧密结合管理区域、职责任务,按照不跨村(社区)、不交叉、不遗漏的原则,以路段、小区、楼宇、村组为单元,明确具体网格人员、网格任务和网格制度,划片包干、分段管理。

二是工作多元化。推广“一线工作”法,做到“班子指挥在一线、干部工作在一线、问题解决在一线、执法落实在一线”,促进各项工作“接地气、增底气、聚人气”;推广“徒步巡查”法,要求执法人员每天在片区徒步巡查2次以上,采取“一走二看三说四纠正”的方式,及时处理各类城市管理问题;推广“问题导向”法,建立问题快速发现和处置机制,小问题现场解决,难点问题协调解决,责任不清问题先行解决,确保问题不拖延、矛盾不上交;推广“微信宣传”法,通过微信公众号,定期发布城市管理工作动态,提升群众参与度。

三是执法标准化。建立健全“机构设置完善、执法重心下移、执法办案规范、便民服务周到”的标准化管理模式,倡导“721”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等手段,大力提升法治化管理水平。

四是督查常态化。建立执法人员“点”上执勤、大队中队“线”上巡查、分管领导及督查人员“面”上督查的三级监管体制,严格实行绩效考核分值与个人评先选优挂钩,确保绩效考核的刚性和权威,对于督查出的问题,及时整改,认真落实,列出“时间表”、“任务图”,实现督查考核常态化。

同志们,城市管理事业的发展凝聚着我们的智慧和辛劳,让我们以昂扬的精神风貌、扎实的工作作风、高涨的工作热情、积极的服务态度、严明的组织纪律投入到城市管理工作中,继续发扬和秉承特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的安定执法精神,在服务发展、改善民生上再下功夫;在整治城市环境、提高管理水平上再下功夫;在内强基础、外树形象上再下功夫;在执法行为规范化、城市治理精细化、网格管理标准化、数字城管智慧化、群众参与社会化上再下功夫,努力营造整洁优美、秩序井然、安居乐业的城市环境。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第23篇

同志们:

大家好!今冬供暖工作已经进入了读秒阶段,开栓准备工作十分繁忙,在这个节骨眼儿公司召开信访行风会议,可见公司班子对客服工作是高度重视的,方才,各支部书记代表本单位签订了责任状,应该说指标已经明确,责任已经落实,从现在起我们就要进入工作状态,竭尽全力做好今冬明春的用户投诉和客服工作。下面,我讲三个问题:

一、公司形势

公司归属公用集团的半年来,尤其是惠涌、圣达整合以来,公司三修生产及各项工作取得了可喜的成绩,上到_、集团公司,下到广大干部职工,对我们的工作是满意的、肯定的。和我们自己比,我们在成长,在进步,但与同行业的先进单位比,我们还有差距,有不足。沈阳公用集团有供热面积6500万平方米,占全市供热面积的三分之一,我们规模上处于领先地位,可以说是行业的龙头老大,但我们的管理能力却与之不相匹配,甚至说还处在计划经济时代,我们的思维、观念、习惯、管理,都比较落后。怎么办?求人不如求己,改变自己、提高自己,才能适应形势的发展。依托公用集团这个平台,我们要抓住机遇,加快发展。首先,要抢占市场,把企业规模做大,实现大投入,大产出。其次,要降低成本,提高效益,过去我们一直在煤水电指标上打转转,甚至想用少烧煤的方式,降低消耗,事实证明,这些都是行不通的短期行为。集团组建煤炭公司,意在从上游对煤炭实行战略性控制,通过大集中、大规模采购,来降低采购成本。另外,我们还要通过煤炭期货市场,搞好煤炭经营,同时,要做好精细混配,实现煤炭利用率的最大值,这样我们就能从源头上把煤炭成本降下来,做到以丰补歉。当然,这不是说看天烧火、科学司炉不重要,我们要在保证老百姓温度达标的基础上,在保证降低用户投诉率的基础上,去做好科学司炉工作,尽可能地把煤水电指标降下来。再次,我们要拓宽经营领域,利用好现有资源,搞一些短平快的项目,延伸产业链条,通过边缘产业、债权包、土地整理等形式扩大边际效益,回哺供暖主业。

二、三项工作

开在即,目前我和班子最关注的有三件事,一是安全,二是投诉率,三是失水率,这三件事做好了,企业的经济效益和社会效益就有了保证。

安全工作的重大意义不用说,大家都清楚,这是一件不容有任何闪失的工作,任何人都不要掉以轻心,麻痹大意。各项安全制度必须落到实处,安全责任必须落到人头,安全防范必须切实有效,安全隐患必须立即整改,安全快会必须天天召开,安全检查必须认真细致,安全措施必须执行到位。我用了七个必须来强调安全工作,就是要警示大家,把安全工作与生产运行、信访行风放到同等重要的地位,头脑中必须有这根弦,还要绷的紧紧的。今后哪个单位出了问题,唯领导是问,谁的孩子谁抱,谁的责任谁负。

投诉率是客服工作的晴雨表。今年是集团的第一年供暖期,领导非常关注,关系到集团的社会形象。所以,我们要想尽一切办法,给老百姓服好务,使今年的用户投诉率在去年大幅下降的基础上,今年再有所下降。虽然支部书记代表分公司签订了责任状,这项工作也由支部书记主抓,但分公司经理不能袖手旁观,要密切配合,齐心协力。在这一点上,我希望各分公司领导要向五分公司石伟和付楷学习,他们之间工作配合的好,有合力,分工不分家,有事一起抓,互相补台,及时补位。五分公司今年三修任务完成的好,与他们俩的配合是不无关系的。

失水率是困扰我们企业的重要问题,多年来一直没能够解决好,影响了供暖质量,也加大了能源消耗,这个问题在今年务必有一个新的起色。两年来,我们投入了近两个亿资金用于三修改造,是应该见到成效的时候了。我想凡是已经改造过的地方,失水率必须有大幅的下降,否则钱就打了水漂,也说明我们工作没做到家,这是说不过去的。从现在起大家要关注系统运行情况,有异常就要排查,有漏点就要堵上,不可熟视无睹,更不可无所作为,今日事今日毕,不要找什么借口,也不要寻什么理由。只要别人比你做的好,就证明你的工作有差距。不要不服气,自己要争气。常言讲,是骡子是马拉出来溜溜,现在就到溜的时候了,到了叫真章、见功夫的`时候了。

三、客服工作

关于客服工作,我想强调三点:

一要增强责任意识。

公司构建了客服工作三级责任体系,各自有各自的责任,问题是每一级、每一个人都要守土有责,确保自己管辖的地方不发生问题。要坚决杜绝媒体曝光和堵路事件发生,各级领导要超前谋划,靠前指挥,果断处置,不留隐患,把问题消灭在初始状态。

二要增强服务意识。

告诉我们的职工和客服工作人员,要像呵护我们的孩子和父母那样呵护我们的用户。用户是上帝,不是说在嘴上,要体现在工作上。老百姓来信来电来访,我们要热情接待,细心解答,及时解决,不能推,不能拖,不能生冷硬顶,更不能吃拿卡要。谁损害公司的名誉和利益,公司要按有关规定严肃处理,决不姑息迁就。

三要增强大局意识。

151天的供暖期,供热平稳运行、用户室温达标、服务群众满意,就是我们的中心工作,也是我们必须全力维护的大局。各单位要贯彻好公司的要求和部署,站在全公司的高度做好分内的工作,要确保政令畅通,做到令行禁止。惠涌和圣达我们是一家人,是一个团队,大家要心往一处想,劲往一处使,互相支持,鼎力配合,通过本采暖期,使惠涌供热品牌更加深入人心,更加富有影响力,用百姓的口碑铸就“群众最信赖的供暖企业”这座金杯。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第24篇

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的`工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第25篇

尊敬的各位领导、各位同事:

伴随着浑厚的新年钟声,狗年已逝,金猪升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

一年里,xx集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的'素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体工作人员的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到xx各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位工作人员,都将在xx的飞速发展中得到价值的最大实现。

在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第26篇

同志们:

市公司2008年行风建设和优质服务工作会刚刚落下帷幕不久,我们就召开公司行风建设和优质服务工作会议,会议的主要目的是动员公司全体干部员工,认真落实市公司行风建设和优质服务会议精神,进一步增强搞好行风建设工作的紧迫感和责任感,突出工作重点,狠抓工作落实,确保完成公司年度行风建设工作目标任务。在与会代表的共同努力下,会议已圆满完成了各项议程,即将结束。按照会议安排,下面进行会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是深入学习贯彻落实市公司2008年行风建设工作会议精神,总结成绩,分析形势,研究部署公司2008年行风建设工作的一次重要会议,会议开得很及时,也很有必要。刚才,邓总的报告总结了2007年行风建设工作取得的主要成绩、深入分析了当前行风建设工作面临的形势,明确提出了2008年行风建设工作的思路,对今年的重点工作进行了布置和安排。市公司领导亲临现场并做了重要讲话,肯定了公司过去一年的行风建设工作,并提出了更高的要求和殷切的`希望,为我们下一步的行风建设工作指明了方向。会议传达了市公司行风建设工作会议精神。相关科室和单位也作了发言,交流了各自行风建设和优质服务工作经验。会议还表彰了2007年行风建设工作先进单位和个人;会上各基层单位也都签订了行风建设目标责任书,还举行了“金牌服务迎奥运”活动启动仪式。

会议的成功召开,对于我们全面落实市公司行风建设工作会议精神,实现公司年度各项工作目标,保证和促进企业的改革、发展、稳定,必将产生积极的作用。

二、会议的主要收获

(一)总结了成绩,坚定了信心。

一年来,广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标,克难奋进,团结拼搏,行风建设工作呈现又快又好的发展态势。逐步建立健全了行风建设工作责任体系,完善了制度管理体系,员工的素质不断提高,营造了良好的经营环境,加强了优质服务的软硬环境建设,优质服务外延和内涵不断拓展与深化,优质服务的考核体系已在逐步完善,优质服务特色品牌“七彩阳光亮万家”得到进一步推广,行业形象和企业声誉不断提升。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和支持,更是广大干部职工的辛勤劳动结果。这些成绩的取得为确保经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献,同时也坚定了我们搞好2008年行风建设工作的信心。

(二)认清了形势,提高了认识。

会议充分肯定了2007年行风建设工作成绩,在全面总结工作经验的同时,还认真分析了当前公司行风建设工作所面临的形势:一是营业窗口建设有待进一步规范;二是员工服务素质有待进一步增强;三是供电可靠率有待进一步提高;四是业扩报装管理有待改进。报告对当前行风建设工作形势的分析使大家在看到成绩同时,更清醒地认识到当前行风建设工作中存在的困难和问题,增强了全体干部职工在2008年搞好行风建设和优质服务工作的紧迫感和责任感。

(三)明确了目标,指明了方向。

针对当前行风建设工作面临的形势和任务,邓总的报告明确了2008年行风建设工作思路,提出了当前和今后一个时期的工作目标,即以服务电力客户为中心,加强制度建设和营业窗口建设,牢固树立大服务理念、大平台理念、大宣教理念、大监督理念,狠抓工作责任落实、规章制度执行、队伍素质提升、服务能力提升、服务监督考核、服务品牌打造六项措施,促进服务管理水平不断提高,客户满意度稳步提升,实现“双零”创建目标,获得市公司行风建设优秀单位,省公司“纠风及行风建设先进集体”荣誉称号。这个目标的提出,思路很清晰,措施很得力,实践中可操作性强,对于促进公司行风建设工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义。

汇报会总结讲话简短内容 第27篇

各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

今天,又值我们xx系一年一度的学生会干部换届大会。在此,我首先代表机械系党总支向在座的所有在任的和即将荣任的团学干部表示祝贺!同时也对上一届学生干部为我系的发展、稳定做出的贡献表示感谢!

学生干部是学生中的骨干分子和中坚力量,是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带。是学校实施教育、管理工作的一支重要力量。今天,我想对即将上任的团学干部谈谈我的意见和希望。

一、要找准位置,明确职责,树立起高度的责任感

学生干部对于学生的自我管理、自我服务、自我提高能起到了至关重要的作用。

那么,我们的`学生干部到底应该发挥一些什么作用呢?就现阶段来说,我认为主要有以下几点:

1、在学风、班风、校风建设中发挥模范带头作用。

2、要在各项活动中发挥组织领导作用。团学干部的一项重要职责就是根据院(系)组织的工作计划和所在班级的实际情况,积极主动的组织开展能代表广大同学进取要求的、符合青年学生特点的、丰富多彩健康向上的各种学习活动、文体活动、科技活动、志愿者活动、社会实践活动等。对于这些活动,学生干部当然要站在第一线,从活动的策划到人员、物质条件的落实,都要去一一组织和安排,还要对活动的过程进行监督。所以,如果离开学生干部的组织领导作用,学生工作就难以有效的进行。

3、在日常管理中起桥梁纽带作用。

二、加强学生干部的思想作风建设,努力提高学生干部的综合素质

我系学生干部队伍的素质状况是优秀的。学生干部都是学生中的优秀分子,他们参加系里的建设和管理,义务的为集体、同学服务,深得老师和同学的好评,这是值得肯定和继续发扬的。在总体肯定的同时,还是要认真提防、不断指出并即时纠正学生会干部队伍中可能存在的各种问题,诸如:有些干部过于注重提升自己组织管理能力,而疏于对自己的严格要求,学习不够努力,工作缺乏热情等。

学生干部中存在这些问题的原因是多方面的,既有学生干部自身素质的问题,也有教育管理上的缺陷。就管理而言,我们的有关部门对学生干部布置工作多、系统的理论培训少。所以,今后我们加强学生干部队伍建设要从两方面进行,一是学生干部要加强自身的修养,二是组织和学生工作部门要加强对学生干部的培训和指导。要通过加强学生干部的培训、指导和自我修养,不断提高其综合素质。

学生会是服务广大同学的集体,是同学们的家。希望大家珍惜在学生会工作的机会,为学生会的发展尽一份力。在此,我希望新的一届学生会干部继承和发扬上一届学生会好的传统的同时,乘风破浪为我系的学生工作更上一层楼而努力奋斗!

最后我代表xx系预祝本次大会取得圆满成功!谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第28篇

各位领导,各位同事:

玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和生机的猪年即将到来临,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20__年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为__公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20__年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,__的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表__表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

“谦受益,满招损”成绩只能代表过去,未来还需努力,在猪年新春即将来临之际,我们迎来了“”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,__的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展20__年度的各项工作,希望此次接受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此猪年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

汇报会总结讲话简短内容 第29篇

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

首先请允许自我介绍一下,我叫马超,现工作于海天集团粮食部,我是一名一线工人,今天能够作为一名优秀员工在讲台上进行发言,着实有点激动与欣喜,但同时也伴随着压力,优秀员工的称呼是一个荣誉的化身,是在工作中积累出来的成绩汇总,面对在座的各位,我不敢说自己的工作能力有多突出,相比之下我更应该向其他员工学习,海天集团的员工都能把企业当家,埋头苦干,在公司大的.方向上做着微小的贡献,在一些繁重与琐碎的工作上没有怨言,这是一种企业凝聚力的表现,对于一个企业来说凝聚力是主要的,海天集团的凝聚力就非常雄厚,员工从上到下都紧紧环绕于董事长的前进方针及其各领导的指导思想,指哪打哪,我想只有这样的企业在未来面对各种挑战时,才会勇往直前,乘风破浪,而我们也会在挑战与历练中更快地成长。

员工的优秀与否完全可以在工作与生活中体现出来,首先就要多工作,多学习。

例如:我们粮食部,从部长到主任、化验员,在收粮旺季,忘记时间,忘记回家,勤恳地工作,遇到问题都是亲自指挥工作;严把着公司的粮食水分、烘干及价格的控制;员工更是战斗在生产第一线,每天都忙里忙外,不管大事小事,都细心的做到;在收粮期间没有出过一次人员与机器事故。

古人云:路漫漫其修远兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定会努力的完成领导交办的各项任务,遇见问题,解决问题,多向有经验的同事去请教,特别是像辛勤工作有丰富经验的人,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自己。

时光飞逝五年光景冲冲而过,在海天的工作不断的变化,但对海天的感情却在不断的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年间海天的迅速飞跃是有目共睹的,海天的蓬勃发展也使我们每位员工都感到自豪,身为海天的一员能伴随着海天的发展而行则感到无上荣耀。

还有几天20__年即将离我们远去,而我们则要把之前的成就看作起点,我相信企业在董事长及其各位领导的带领下,上下同心同德,本着实干、创新的精神,定会为公司的发展抒写新的篇章,我相信海天集团在下一个十年定可以再创新的辉煌。

最后祝大家在新的一年里工作顺心,愿大家都平安快乐,梦想成真。

汇报会总结讲话简短内容 第30篇

亲爱的各位老师、同志们:

大家好!

在2006年元旦佳节即将到来之际,我们沉浸在节日的喜庆气氛之时,又迎来了二高中一大喜事。xx老师夫妇的女儿xx小姐与她的准新郎xxx先生即将举行婚礼。今天特此为大家准备了婚前答谢酒宴,xx老师夫妇感谢二高中老师对女儿xx的培养,感谢同志们对他们的关心和帮助,更感谢大家在百忙当中光临酒宴,捧场,助兴。

xx,现工作在北京_社,xxx先生工作在北京矿工报社,都在新闻领域工作。在两位新人即将举行婚礼之际,我们祝愿两位有情人婚姻幸福,生活美满,恩爱永远,在各自的工作岗位上,为社会做出更大贡献。

今天的酒是答谢的酒,今天的酒是喜庆的酒,希望大家开怀畅饮,提前祝贺大家,新年快乐!下面请xx的父亲、xxx的岳父,xx先生讲几句话。

同样把美好的.祝福送给你们老两口,祝贺你们养育了一个好女儿,又有一个好女婿,祝你们家庭幸福,合家欢乐。

下面请新人代表讲几句话。xx,是我们的学生,看到你的进步,老师们也为你高兴,祝你的事业和高考的事业不断取得辉煌成就,再次祝你们婚姻幸福。祝在座各位合家欢乐,身体健康,万事如意!

答谢酒宴开始,服务员上菜!

xxx

20xx年xx月xx日

汇报会总结讲话简短内容 第31篇

各位代表、同志们:

经过全体与会代表的共同努力,义翔公司首届一次职代会和20xx年工作会就要闭幕了。这次会议是公司进入20xx年之后,召开的一次事关全局、意义重大、影响深远的会议。会上,xx所作的行政工作报告。从8个方面全面系统地总结了20xx年的工作成绩,实事求是地指出了存在的4个方面的差距和不足,深刻前瞻地分析了当前所处的环境和面临的形势,明确提出了20xx年的工作思路和工作目标,详细部署了20xx年的12项重点工作。从7个方面回顾了20xx年的工作,安排布置了20xx年的5项重点工作。

会议还对公司领导的述职报告并进行了民主评议。签署了《20xx年集体合同》,xx与基层车间负责人签订了《20xx年生产经营考核责任书》。表彰了公司20xx年度先进集体和先进个人。与会代表认真聆听报告,踊跃参加讨论,共商发展大计。一致认为:行政工作报告主题鲜明,内容丰富,目标明确,是我们做好20xx年各项工作的纲领性文件;工会报告重点突出,任务具体,措施得力,是做好20xx年工会工作的指导性文件。

在会议即将闭幕时,就如何完成今年各项工作目标作了重要讲话,提出了八点要求。既充分肯定了公司20xx年的工作成绩,也对20xx年的工作提出了更高的要求,寄予了厚望。现在,会议即将圆满结束。我对如何贯彻落实本次会议精神讲四点意见。

一、认清形势,坚定信心,增强加快发展的使命感

20xx年,是公司可以紧紧抓住发展机遇并能大有作为的一年,也是公司加快发展十分关键的一年。一方面,集团公司经济持续快速发展为我们提供了前所未有的大好机遇。集团公司经过几十年的发展,尤其是近几年的快速发展,为我们加快发展奠定了坚实基础。另一方面,氧化铝市场处于黄金时期,为我们的生产和盈利提供了更大的空间。所以,公司上下要牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和大局意识,进一步把思想认识统一到xx的行政工作报告上来,切实增强加快发展的责任感和使命感,坚定信心,保持清醒,知难而进,以良好的'心态主动应对各种困难和挑战。作为基层单位和各级领导干部,要认真组织学习冯总的行政工作报告,在吃透精神和领会本质上下功夫。要严格按工作报告中提出的一系列工作要求和部署,及早动手,研究策划,制定措施,抓好落实。要上下同欲,步调一致,在团结中一步一步地奋进,在奋进中更加紧密地团结,以昂扬向上的精神状态和坚忍不拔的顽强毅力,加倍努力,脚踏实地,艰苦奋斗,勤俭治企,聚精会神抓工作,一心一意求发展。

二、重点突破,全力推进,扎实做好全年工作

本次会议明确的工作任务和目标,是经过职代会讨论通过的、在公司内具有约束力的任务和目标。公司各单位要切实将冯总的工作报告和本单位的实际情况有机结合起来,认真贯彻落实公司“三年产量60万,产值20亿”的战略目标和“一期达产上台阶,二期试车创水平,严格管理增效益,抢抓机遇谋发展”的工作思路,进一步明确工作主攻方向,掌握工作主动权,细化任务,分解指标。要把任务指标落实到每个班组和个人,把压力传递到各个工作岗位,堵死后路,确保工作任务按期完成。

三、以人为本,改进作风,确保全面完成年度工作任务和目标

要完成公司的年度工作任务和目标,关键在人,核心在各级领导人员。公司上下要牢固树立“全局一盘棋”的思想,一切从大局出发,局部利益服从公司利益。要克服本位主义,学会换位思考,部门与部门之间、部门与基层之间要多沟通联系,互相支持工作,防止一切为了本部门或本单位利益而给公司总体目标实现带来负面影响的现象发生。

汇报会总结讲话简短内容 第32篇

各位同仁:

上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的'第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

汇报会总结讲话简短内容 第33篇

各位老师、同学们:

大家上午好!经过学校的精心组织,老师们的积极配合和同学们的认真努力,期中考试工作圆满的拉下了帷幕。很高兴在这样一个重要的时刻,和你们相聚在风景如画的育英校园,来见证同学们的成长、同学们的收获,来分享同学们的喜悦。

同学们,一走进育英小学,我就被你们的自立、自信、快乐所感染,这么小的年纪,本是躲在妈妈怀里撒娇的小孩儿,却能背起行囊独自一人踏上求学之路,自己睡觉,自己穿衣,自己洗脸洗脚,自己梳理小辫子,真是一群特别棒的孩子。你们不但生活上自立自强,学习上也是有着能作太阳不作月亮、能作月亮不做星星的韧性,用自己的勤奋和努力在学习之路上摘下一颗颗丰硕的硕果。

在上学年的毕业考试中,育英小学再次取得了语文学科第一、英语学科第一、总评第一的.好成绩,作为一所民办学校,在短短几年时间内,竟能在竞争激烈的大环境中激流勇进,且不甘落后,这背后不但有孩子们的努力,还有老师们的付出,校领导的钻研与艰难探索。所以,孩子们,为做一名育英的小学生而骄傲吧!因为这里有我们渴求的书林翰海,有我们企盼的良师益友,更有我们向往的开拓进取、勇于创新的精神!

希望育英小学的全体教师能够继续务实创新,勇于实践,为桐柏、为祖国、为社会培养更多优秀的人才;希望育英的孩子们能够更加勤奋努力,刻苦学习,将来成为社会、祖国、民族的栋梁和希望!

最后,我祝愿育英的孩子们快乐健康,积极上进,祝愿老师们工作顺利,万事如意,祝愿育英小学越办越好,祝愿育英的明天更辉煌。

谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第34篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳20__年X月X日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

20__年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品。

发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性。

目标:

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

汇报会总结讲话简短内容 第35篇

同志们:

下午好!

今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

一、各项经济指标的完成情况。

1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。

油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

二、公司几项重点工作总结。

1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。

2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。

3、oa系统全面实施,搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。

4、省“守重”工作:我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报,这不仅是我们对资质、荣誉的追求,更重要的是我们通过“守重”年审与申报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺合同管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。

5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。

6、日常管理不断得到规范,从各岗位职责到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。

7、开发新的“送油服务”模式初见成效,新的营销思路得到验证,“走出去”的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。

8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,业务量提升明显,这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

9、供热事宜:统一供热已顺利运行一个周期,从运行方式、费用等方面看基本正常。

10、节能工作:通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间,节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水,效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期,管理逐渐走向熟练,在节约电能的同时,需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

三、20xx年公司的三项规划。

(一)企业总体经营规划。

1、储备各级人才,建立员工晋升机制与职业规划体系,打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

2、建立营销与客服体系,以第一加油站为基础,改变传统的“等顾客上门”的加油形象,搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式,以“为高新区建设送油到工地”的服务为起点,推广山东的企业品牌,建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系,积极推行客户管理,规范、完善客户档案,定期回访客情等各项售后服务工作。

3、全面提升加油站工作效率与工作规范,争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”,不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度,开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训,全员参与,加大培训力度,在提升各项专业技能的同时,整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

5、不断提高员工的各项福利待遇。

1)推行带薪年假制度,不断满足员工休息、休闲的需要。

2)开展各项集体休闲活动,使之形成制度化、经常化,把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

3)把家庭亲情引入企业,推行亲情化管理,形成“我们为你的生日共同快乐”为主题的“员工生日同乐会”,从员工的生日做起,关心员工每一天。

(二)各部门重点目标工作规划。

1、石油部:不断提高员工的业务技能,做好客户服务工作,与各部门衔接顺畅。

2、财务部:要求责任心要强,从精细化入手,实现数据准确、及时,加强审核监督管理职能。

3、加油站:安全第一,服务至上,全员参与,不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

4、办公室:加大学习力度,主动、积极熟悉公司整体运作流程的`各方面、各环节,全面提高执行力,加强服务意识,强调精细化管理,不断改变、创新工作方法,提高工作效率。

(三)制度与企业文化规划。

1、夯实“工作就是责任”的文化基础。“责任”是我们的工作基础,需要贯彻到日常的各个细节。比如签字,签字就要负责。多次发生乱签字现象,在工作中造成极坏的影响。要实行“签字责任制”,从“谁签字谁负责”开始,把“责任感”推行到更普遍的范围。

2、推行标准化的规范管理。以《员工手册》为蓝本,不断完善和规范各岗位的职责,及时补充、修正。综合办公室具体负责汇编、报审、补充。未及时完善、调整的,漏一项工作职责,考核部门负责人。该工作已纳入各部门负责人岗位职责中。

3、强调执行力。围绕工作目标开展工作,紧盯最终效果,迅速、彻底执行。20xx年,重点抓执行力,强调速度与效率,杜绝“捂、瞒、盖,等、靠、要”等现象,严格执行规章制度,统一行动,服从指挥。

过去了,成绩和不足都已经成为了历史,我们要总结不足,找出差距,落实方法,团结一致,秉承公司的经验和文化,积极整改,从根本上彻底解决存在的问题。在吸取教训的同时,更应该放远目光,从长计议,积极预测,做好相应的预防措施,防患于未然。

希望公司全体员工在新的一年里,能团结一致,共同实现各自的既定目标,与公司共同进步。

汇报会总结讲话简短内容 第36篇

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家上午好!

从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

非常感谢__公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

作为__公司团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见__公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的

财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们__公司的明天会更好!相信__公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

汇报会总结讲话简短内容 第37篇

同志们:

七月份我们召开了全市地税工作会议,那次会议的一个重要内容就是如何搞好依法治税工作。仅隔一个月时间,我们又召开税收业务工作会,依法治税工作依然是这次会议的一项重要内容。从这一点来讲,应该对大家有所启发,那就是体现了市局对依法治税工作和税收业务工作的重视,这就要求同志们也要把依法治税工作和税收业务工作提高到一个新的高度来认识。在这次会议上,我们传达了省局的有关会议精神,分管领导就全市税收业务工作作了比较详细的布暑安排,还认真讨论了相关的税收管理办法和规定,观看了**市局新征管软件应用的幻灯片。会议安排得很紧凑,内容也很丰富,同志们要认真领会。下面,我就现阶段的税收业务工作讲三点个人意见,供大家参考。

一、要提高对税收业务工作重要性的认识

税收业务工作是我们是整个税收工作的基础,重视和加强税收业务工作,其重要性我认为最主要有三点。

一,加强税收业务工作是现阶段依法治税工作的'需要。依法治国体现在税务部门就是依法治税,要想把依法治税落到我们的工作实处,税收业务工作是必不可少的,是非常重要的一个环节。

二,加强税收业务工作是建立市场经济体制的需要。我国经济改革现在和将来一段时间要做的工作就是构建市场经济体制。在市场经济体制当中,依法办事是主线,所有涉及到经济领域的工作必须依法办事。地税部门作为经济领域当中一个非常重要的执法部门,理应走在依法办事的前列,这就要求我们必须加强税收业务工作。

三,加强税收业务工作是地税自身建设的需要。地税建设到现在快十个头了,地税事业的发展,地税部门良好形象的树立都离不开税收业务工作,地税税收业务工作的主体部分有两个:一是依法治税,二是强化征管。我们如果牢牢抓住了这两点,地税部门地位的提升和形象的树立就不难实现。

总而言之,我们加强地税部门的业务工作,是形势所迫,是社会趋势发展的必然要求。如果仍然处于一种得过且过的状态,仍然不注重业务工作的建设,那么,说严重一点,我们这个部门的存在就将受到质疑。对这一点,同志们务必要有非常清醒的认识。

二、前阶段地税业务工作的成绩,存在的问题和原因分析

成绩方面:

一是建立了黄冈地税系统的业务管理体系。这个体系是九来我们通过不断探索、不断总结补充、不断发展而形成的,尽管换完备,效率换很高,但毕竟已形成了一个体系,而且这个体系还要运行相当长的一段时间。

二是规章制度比较齐全。到目前为止,涉及到税收业务的每一方面的工作,基本上都有了比较科学的制度和规定。

三是与税收业务工作相匹配的基础设施建设比较完善。

四是从事税收业务工作的同志政治业务素质有了明显提高。

五是在税收业务工作中积累了一些丰富而宝贵的工作经验。