品牌创建总结 第1篇
(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。
(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。
在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:
一、树立大局意识,以抓通行费征收为中心,确保超额完成管理处下达的各项任务;
二、树立创新意识,全面落实科学发展观,大力推进标准化管理所建设的步伐和水平;
管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。
一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。
二是着力推进标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的发生。
三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象;
通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。
四、树立发展意识,以德治所,大力推进员工队伍素质上新台阶
一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。
二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。
五、树立形象意识,加强站所建设,大力推进精神文明创建活动的开展
一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日,特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热情;开展“建立节约型管理所”板报比赛,陶冶员工生活情操。
二是展现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活,充分展现出员工精神风采,不仅为员工提供了锻炼自已,展现自我的平台,而且提高了员工的综合素质。
当前的形势:
1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。
2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。
3、沪渝主干线逐步开通,经济效益慢慢开始显现。
4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。
5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业,热爱本职工作,默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。
6、明年的目标任务:尚在测算中。
摆在我们面前的问题:
1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一致的管理理念。
2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。
县林业局2012年度护林防火工作总结
2012年度酒管工作总结
2012年度公司工会工作总结
县运管站2012年度工作总结
村2012年度工作总结
2012年度外贸工作总结范文
村2012年度综治工作总结
交通厅年度工作总结
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3、二级公路转岗人员偏多,给我们的管理提出了严峻的考验。
4、服务呈多层次、多样性的变化,给我们提出了更高的要求。
5、计重收费和电子支付系统的实施过程中,程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求,我们如何满足、适应新的要求。
6、管理中工作的力度,执行的力度还有待加强。
7、树立牢固的服务意识还不够稳定,热情服务是我们的最低要求、表现形式,我们还能否做得好。
8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准,另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。
9、横向学习不够、交流不够,思想沟通不够,夜郎自大、坐井观天。
明年工作打算:
——一是做好明年收入计划测算分析报告,严格执行征费政策,通过不断挖潜增效,力争完成二o一o年度收费任务;同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。
——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试,迅速提高员工业务操作技能。
——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识,突出抓好内业稽查、监督和考核,加大检查和奖惩力度,努力形成管理严格规范,制度落实到位,工作运行高效的良好局面。
——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用,加大与新闻媒体配合力度;同时利用互联网站优势,推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。
——五是继续完善基础设施、站所环境建设,营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上,栽植一批苗木,创优良环境,站所达到绿化、美化、亮化。
——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则,充分发挥伙委会作用,提高食堂服务水平,使员工吃得舒心、工作安心。
——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识,完善创建机制,加大创建投入,努力形成文明行业创建工作的长效机制,以标准化管理为契机,使创建工作再上新台阶、新业绩。
——八是注重动手和实际操作能力的培养,不断增强适应新时期的综合素质和能力。
——九是要严格控制成本,加快信息化管理的步伐,达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。
——十是进一步健全监督机制,加强党风廉政建设,巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开,二要发挥党团员模范先锋作用,做好党团员示范岗。
——十一是要围绕特色,抓住机遇,突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全,要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作,要加强横向交流与学习,提高业务技能和服务水平,创建文化长廊等
明年工作思路:
深入贯彻党的十七届四中全会精神,深化改革,强化管理,围绕打造巴东所品牌;牢固树立科学的发展观,实施“人本”管理,构建和谐管理所;实施精细管理,创造节约型管理所;实施文化管理,打造学习型管理所,努力探讨管理新模式,积极推进标准化建设和管理;推动巴东管理所各项工作再上台阶。
光阴荏苒、时光如梭,我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足,要进一步地提高认识,进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实,提高我们的工作质量。
新的一年里,我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨,任重而道远,我们要振奋精神,锐意进取,不断提高队伍的政治素质和业务水平,以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风,创新工作,努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所,向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。
县林业局2012年度护林防火工作总结
2012年度酒管工作总结
2012年度公司工会工作总结
县运管站2012年度工作总结
村2012年度工作总结
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村2012年度综治工作总结
品牌创建总结 第2篇
一、坚持科学发展观,促进教育均衡发展。
1、按照新一轮中小学布局规划,在县教育局和乡党委政府的科学指导下,本学期,中心校多次深入中后坡、葛邱二个行政村,走访群众,召开村委领导座谈会,截止目前,中后坡、葛邱二所教学点分别并入吕寨中心小学和谢店中心小学,上半年撤并任务已基本完成,教育资源得到优化整合。
2、校安工程是一项民心工程,关系到广大师生的生命安全和整个社会的和谐稳定,自我县校安工程实施以来,我乡积极运作,通过多条途径争取上级专项资金300余万元。乡一中新建了教师办公楼和学生餐厅,三所中心小学进行了校舍维修改造,吕寨中心小学的大门和围墙进行了改建,桑园小学校舍得到了重建,极大改善了我乡学校的办学条件。
3、实施义务教育标准化学校创建,年初已确定一中、张湾中心小学和马寨中心小学三所学校开展标准化学校创建。为顺利完成任务,三月份,乡中心校迅速召开专题会,成立创建工作领导小组,建立工作推进机制,先由参加创建学校按照《创建标准》开展自查,中心校根据查出的问题确立工作方向和重心,制定创建方案,创建工作领导小组经常深入学校开展创建活动模拟检查,以上措施,使我乡标准化学校创建工作得到了稳步推进。目前,马寨中心小学、张湾中心小学已顺利通过了市级信息化学校评估验收。
二、以学前三年行动计划为抓手,加快学前教育发展。
乡中心校根据上级文件要求,以学前三年行动计划为抓手,大力发展学前教育。一是明确目标思路。中心校召开专题会议,专题研究部署学前教育工作,安排部署XX年度学前教育行动计划工作任务。二是加强组织领导。成立了学前教育工作领导小组,统筹实施学前教育三年行动计划。三是强化督促检查。乡中心校把学前教育纳入年度目标责任考核体系,定期开展检查,督促创办进度。确保年底完成创办一所公立县级示范幼儿园和一所高质量的公立中心幼儿园,争取达到全乡26%的行政村有公立幼儿园,55%以上幼儿园基本达到办园标准。
三、加强师德建设,营造良好育人氛围。
教师承担着教书育人的责任,不但要求教师有过硬的基本功,坚实的基础知识和现代教育技术能力外,作为教师还要有良好的师德师风。2月9日,乡中心校成功举办了“用教育智慧重铸五星教育辉煌”专题报告会,为全乡教职员工自身职业定位指引了方向,在新时期,要做学习型教师和创新型教师,教师队伍要逐步形成品牌化。4月份,中心校在全乡教师中扎实开展了“教育崛起 教师为基”师德师风主题教育活动,全乡教师撰写师德论文近50篇,通过学习、讨论,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、默默无闻、爱生如子、钟情教育的奉献精神,全乡教师的师德水平不断提高。5月10日,我乡组织开展了师德师风演讲比赛。比赛结束后,现场对涌现出的优秀选手进行表彰奖励。 通过扎实的教育活动,教师的奉献意识、责任意识、大局意识、创新意识进一步增强,工作更加积极主动,更加敬业爱岗,精神面貌焕然一新。
四、加强教学过程管理,突出以教学为中心。
1、认真落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课情况进行检查,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。
2、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以优质课评先活动为载体,全面落实新课程理念。各学校在教师人人参与的基础上评出校级优质课,按比例推荐参加乡优质课评选。中心校成立评委小组,认真组织评选乡级优质课和教学能手。
品牌创建总结 第3篇
为提升服务业发展水平,我县大力推进服务业品牌创建工作,取得了阶段性成果。
在服务业品牌培育上,我县重点扶持了餐饮、住宿、商贸等行业的品牌建设。引导企业树立品牌意识,加强服务标准化建设,提高服务质量。例如通过制定严格的服务标准和流程,提升了服务品质,赢得了消费者的好评。鼓励企业开展特色经营,打造个性化服务品牌,满足不同消费者的'需求。同时,加强对服务业品牌的宣传推广,通过举办美食节、购物节等活动,提高品牌知名度。
目前,我县服务业品牌创建工作还存在一些问题。部分服务业企业规模较小,品牌竞争力不强;品牌建设缺乏整体规划,发展不平衡;服务质量监管机制不完善。针对这些问题,我们将加大对服务业企业的扶持力度,鼓励企业扩大规模;制定服务业品牌发展规划,引导企业有序发展;完善服务质量监管机制,加强对企业服务质量的监督检查。
品牌创建总结 第4篇
为进一步扩大全市基本公共文化服务的覆盖面,实现基本公共文化服务均等化提供有益的创新和探索。
二、工作目标
全市各镇(区)和文化部门要结合本地区和本部门的文化特色和工作特点,总结并建立一项或几项群众基础好、有代表性的公共文化服务品牌项目,在全市范围内深入开展“一镇一品、一村一特”公共文化服务品牌建设活动,通过创建活动的开展,打造一批文化特色镇区,培养一批文化特殊人才,推动全市公共文化服务体系建设工作出新意、创特色,在全省、市争前列、创一流。
三、实施范围
全市各镇(区)文体站、市文广体局各下属单位
四、工作步骤
公共文化服务品牌创建活动由市文化广电体育局具体负责实施,活动共分三个阶段:
(一)、项目申报
各镇(区)文体站、市文广体局各下属单位均须进行项目申报,对申报项目有类似或重复的,市文广体局将组织专家对申报项目进行审查和协调,最终确定各部门、单位的文化品牌。
(二)、项目推进
各申报单位要加强组织领导,明确工作职责,切实抓好申报项目的落实,要结合对照省公共文化体系示范区标准对申报成功的项目进行完善,重点体现项目的公共服务性,切实让广大人民群众受益。市文化部门将组织专业辅导人员到各镇区、各单位进行专业辅导,使文化品牌叫得响、群众欢迎。
(三)、项目督查
市文广体局要定期组织力量对各申报项目的推进情况进行督查指导,制定相应的评价指标体系,确保创建工作有力推进,取得实效。
五、工作要求
1、强化组织领导
各镇区、各单位要加强组织领导,成立创建工作领导小组,按照实施意见的要求,结合各自实际,制定详细的创建工作计划,把创建工作与日常的文化活动结合起来,统筹推进。要严格落实目标责任制,将创建工作目标任务层层分解,落实到人。
2、强化宣传教育
要通过多种途径和载体,开展公共文化服务品牌创建的宣传,让广大群众对品牌创建的重要性和意义有深入的理解,激发群众支持创建,参与公共文化服务建设的热情,在群众中营造“我参与、我受益、我快乐”的良好氛围。
品牌创建总结 第5篇
一、指导思想
在过去的一年中,淄博十中团委在淄川区教体局团委的指导下,在我校领导、全校师生的关怀扶持下,深入贯彻落实科学发展观,紧扣素质教育的理念,牢牢把握德育为首的教育理念,以促进学校和谐发展为主线,以创办五四红旗团委为契机,建立健全校团委、教工团支部、学生会及各班团支部工作长效机制,积极筹办各项活动,引导各班团支部争先创优,形成特色,努力开创我校德育、团队工作新局面。
二、工作重点
1、加强校园文化建设。
以建国六十周年系列活动为载体,进行了朗诵、书画、征文、手抄报等一系列比赛,并在教体局组织的各项赛事中获得好成绩,获区教体系统纪念建国60周年系列主题教育活动专项嘉奖。并以之为契机,加强引导广大师生树立正确的世界观、人生观、价值观,加强校风、教风、学风建设,构建活泼上进的学校文化,建设和谐校园。
2、加强宣传工作。
充分发挥宣传橱窗、宣传展板、黑板报、学校网站、团委博客、学校广播站的宣传教育作用,积极配合学校各项活动,加强宣传教育,进行有效引导。组织实施的“五朵金花开校园”系列宣传活动在区教体局团委组织的创新工作会议上获好评。
3、加强各班团支书、学生会干部培训教育工作。
提高其工作能力,明确其身份,规范其行为习惯,了解其日常行为表现,有目的、有步骤地进行引导、教育,加强行为干预工作,使其在学生中真正起到模范带头作用。
4、加强团委组织建设。
以争创“五四红旗团委”为契机,继续完善团委、教工团支部、学生会、各班团支部分层管理机制,规范常规管理,树立品牌意识,推动学校共青团工作。健全交流、竞赛、评优机制,探索团队工作的新途径、新方法和新思路,提升团队工作管理实效。
三、抓好共青团日常工作
1、规范共青团工作常规管理:
一是规范团员发展工作,召开新生入团宣誓仪式。
二是规范团员档案管理,由团委组织部专人负责。
三是召开团委会议、团支部书记会议,举办相关活动,。
四是要求转接团组织关系,为新生入校和老生毕业做好服务。
2、做好团委自身档案创建工作:
按照抓创建、促提高的工作思路,认真做好“三本五盒”的创建工作,加强档案管理。
3、提升优秀团干的作用:让优秀团干在学生中起模范带头作用。
4、对各班黑板报定期开展打分评比工作。
5、做好读书节、科技节例行工作。
6、做好各项区级比赛的预赛、预选工作。
7、规范开展学生会各项工作。
8、宣传橱窗、宣传栏的更换工作。
9、广播站的日常及专题播音工作。
10、对学业水平考试等学校大型活动的配合工作。
11、各种大型会议的会务筹备工作。
12、学校网站及团委网站的更新工作。
13、军训、运动会等宣传工作。
14、庆元旦趣味体育比赛等节日活动组织工作。
15、对预防甲流等突发应急性活动的辅助工作。
16、迎接上级检查时的专项材料整理工作。
17、参加团区委、教体局团委、驻地团委的相关会议并按要求组织相关活动。
18、“国学诵读系列活动”等特色校园文化推广活动
19、学校交办的其他工作。
品牌创建总结 第6篇
《大单品品牌》一书所创造和总结的“大单品品牌核变创建模式”,提出了一个与其他品牌创建理论不同的理论,那就是:中国式品牌的创建,需要四大要素,即大单品、营销模式、品牌核心价值和品牌附加价值。
1、品牌创建模式,就是大单品创建模式:
品牌经营的原点,是产品。产品经营的核心,是创建自己的大单品。没有大单品,就没有强势的品牌;没有长寿的大单品,就没有百年品牌。品牌的创建过程,其实是培育战略单品成为大单品的过程。
品牌创立阶段,品牌起源的基点是市场机会。这种市场机会,更多地是品类创新的机会。战略单品,起源于品类的创新。在很多情况下,战略大单品,是最能代表新的品类属性的产品。
在新品上市阶段,聚焦战略单品的单品突破,只有战略单品实现了动销和顺利回货,战略单品才算有了生存的可能。
在品牌引爆阶段,利用营销模式引爆做大战略单品,利用大传播大推广制造消费潮流,最终实现战略单品从小到大的爆发,真正成为大单品。
品牌长寿阶段,大单品需要持续管理。产品品质需要不断进化,产品风格需要永远保持一致,消费动机与消费规模需要不断刺激和放大,企业还需要持之以恒地为消费者提供超越期望的产品价值,并时刻注意危机管理。
最终,战略单品实现了成为大单品,大单品实现了成为长寿大单品。因为有了长寿大单品,创建长寿品牌,才有了可能。
2、营销模式,做大战略单品的营销组合:
进入战略单品做大阶段,企业不能再依靠单点突破,而是需要模式突破。这个模式突破,主要的,就是集中在营销模式突破方面。
营销模式,是企业在根据地市场试点阶段所摸索与总结出来的一套战术战法。营销模式,是营销资源与战术的结构性组合。
营销模式,是一个企业所总结出的营销要素最佳组合方式。营销模式是营销方法的标准复制,是做乘法而不是做加法。当这种营销要素组合方式,被企业总结出来,并被企业员工都掌握了,就成为了模式。有了模式,就不会再出现“摸着石头过河”的情况,反而会出现快速复制的最佳局面。
营销模式就是成功的模板。营销模式就象一台企业事先调好了的复印机,它可以将营销要素最佳组合方法,不断复制。
战略单品要想快速做成大单品,要想实现跨越式增长,就不能采用简单做加法的方式,而应做乘法。要促成战略单品的裂变,其最佳乘法,就是打造战无不胜、攻无不克、可快速裂变的营销模式。
3、品牌核心价值,品牌的灵魂:
没有灵魂的人,不可能有美好的人生;没有灵魂的品牌,不可能成为百年品牌。
人的灵魂,是理想和信念;品牌的灵魂,是品牌的核心价值。
品牌的核心价值,包括功能性利益、情感性利益和表现型利益。
在品牌创立阶段,品牌的核心价值,更多地体现在新品类产品的功能性利益方面,特别是体现在品类的基本属性方面,这个品类的创新的功能性利益,是满足消费者新的需求和实现本品类和老品类根本区别之所在。
在品类爆发阶段,营销模式和大传播,要引爆的,都是品牌的那个创新性的功能性利益,使之成为更多的、更大众的消费者使用的对象、购买的理由。当绝大多数消费者都因为品牌这个核心价值而去购买的时候,一种消费潮流就形成了,战略单品就即将爆发成为大单品。
企业如果要想进一步做大,还需要进行品牌延伸。是否偏离品牌的核心价值,是品牌能否延伸的基本准则。
在品牌长寿阶段,如何实现大单品的长寿?其关键在于实现消费者的重复购买,实现消费者对品牌的忠诚。这就需要企业持续坚守品牌的核心价值,以品牌独特的功能价值建构品牌根基、实现区隔;再赋予品牌以情感利益实现冲动购买;同时,再赋予品牌以个性、自我表达、价值观,以建立品牌忠诚,达成重复购买。消费者对品牌实现了品牌区隔、冲动购买和重复购买之后,就有了对品牌的忠诚度。当这种忠诚度能够持续百年的时候,真正的百年品牌就建成了。
4、品牌附加价值,产品之外的价值:
产品品质可以同质化,品牌附加价值不会同质化;产品品质可以被模仿,品牌附加价值不会被模仿;产品品质不一定能实现高价,品牌附加价值则一定能实现比产品本身更高的价格。
品牌附加价值,是品牌增长的密码。
当产品品质高度同质化到了连专家都难以分辨的时候,能够用来区分的就只有品牌。找到一个大单品产品之外的品牌附加价值,使不再那么特别的产品,成为一个有区别的高速成长的品牌产品,这是品牌附加价值的巨大作用。
所以,品牌附加价值,对于一个追求长寿的品牌来说,是至关重要的。
要建立品牌附加价值,需要企业具备虚拟生产的能力。这种虚拟生产能力,需要洞察力、创意力、表现力和执行力。
相信在不久的将来,中国企业所需要拥有的虚拟生产能力,必将重要于其实体生产的能力。
品牌创建总结 第7篇
论文关键词:区域品牌产业集群创建原则
论文摘要:农产品区域品牌已成为农产品品牌经营的最佳选择,是提升区域农产品竞争力的有效途径。通过分析农产品区域性品牌的内涵及其特性,总结出农产品区域性品牌的创建原则:具有深厚的区域文化底蕴,产业集聚,龙头企业带动及政府扶持,产品差异化营销等;提出相应的农产品区域性品牌的培育对策:围绕文化内涵确定品牌的核心价值,培育具有核心竞争力的农业龙头企业,建立标准质量体系等。
我国农业发展已进入一个崭新阶段,农产品商品化的程度不断提高,农产品市场竞争日趋激烈,农产品品牌引起广泛关注。农产品区域性品牌是现代农业专业化、规模化、特色化、区域化发展的必然结果。由于中国农业是分散经营,缺乏规模效益,创建农产品区域品牌是最佳选择,再加上区域农产品本身所积累的区域普遍认知和区域独特的地理和人文渊源烙印,不仅能够提升区域农产品竞争力并促进本地农业产业的发展,将农产品生产的资源优势和特定区域优势转化为农产品的市场竞争优势,更易发展成为全国性乃至世界性品牌。
一、农产品区域性品牌的内涵
农产品区域性品牌是指在产业集群的基础上,以农业产业化为载体,以某一行政或经济区域为核心,通过创建区域内统一的全方位系列化优质农产品核心与龙头品牌的行动,带动广大农业企业和农民增强区域农产品竞争力,促进区域的经济]。一般认为,农产品区域性品牌具有以下特性:
1.以特色优质农产品为物质载体
农产品品牌是在传统的优质农产品的基础上发展起来的,因而它必需要以特色优质农产品为物质载体,如西湖龙井以优质茶叶为物质载体。形成农产品区域性品牌物质载体的优质农产品的基础是某一区域的特殊气候、纬度、温差、土壤、水分、传统工艺、人文历史等众多因素。在长期的发展中,这些因素赋予了区域特色农产品天然孕育的差异性及相对的资源稀缺属性,使得该区域的农产品和其它的同类产品相比具有独特的特征,从而易于形成比较优势。
2.具有产权模糊性
从农产品区域性品牌的实际情况看,农产品区域性品牌是一种集体性的公共品牌,具有产权模糊性。从历史的角度看,农产品区域性品牌的形成并不完全是经营主体培育的结果,而是在社会发展过程中逐渐形成的,这就决定了在该区域内农产品区域性品牌为所有的该种农产品经营者共同拥有,区域性品牌的权力边界模糊,产权不明晰。产权归属的模糊性使得“搭便车”的行为时有发生,容易导致逆向选择而形成“柠檬市场效应”。
3.具有名牌效应和消费从众性
农产品区域品牌往往具有广泛、持久的品牌效应,是非常有价值的地区资源。成功的农产品区域性品牌是消费者进行决策的重要信息源,不仅能帮助消费者区分同类农产品及服务,其丰富的人文内涵更能深度影响消费者的购买行为。农产品区域性品牌的名牌效应能引起消费者广泛的从众行为,即“羊群效应”或“羊群行为”,比如人们习惯于像大多数人一样思考、感觉、行动,从心理学角度研究了经济人在信息不完全、未来不确定的环境下具有从众的偏好。
二、农产品区域性品牌的形成模式及其构建模型
1.形成模式
目前,我国区域性农产品品牌种类丰富,然而理论界对区域性品牌形成模式还没有一个统一的界定,不同的地区有不同的发展模式。名牌带动型区域品牌形成模式、中小企业集群发展型区域品牌形成模式、政府经营管理型区域品牌形成模式和区域形象提升型区域品牌形成模式这四种模式是现阶段比较科学合理的归纳与总结。
笔者认为,在培育农产品区域性品牌时,可采取“农业龙头企业的核心竞争力+农业产业集聚”的路径为突破口,分别通过这两条主线来最终实现农产品区域性品牌的成功创建。通过培育农业龙头企业的核心竞争力,并以农业企业集聚形成的完整的产业链为基础,两者相辅相成,共同作用形成区域内的强大的农业产业竞争优势。这种模式比较常见,且适用范围广,为农产品区域性品牌的创建提供了一种思路。在创建农产品区域性品牌的形成模式时要将上述几种模式综合分析,才能合理地分析地方区域品牌的形成,更好地应用于地方区域品牌的构建与培育。
2.构建模型
一般认为,政府扶持、龙头企业带动、行业协会组织运营是较理想的农产品区域性品牌的构建模式,三者缺一不可,共同为农产品区域性品牌的创建营造良好的环境。对于我国广大的经济欠发达地区,创建区域性品牌要将区域品牌的形成流程与区域品牌的支持系统紧密相连,从而形成一个比较形象的三明治模型_3]。在政府推动与行业协会支持下区域品牌的培育能够科学合理的发展,并能够很快的构成产业集群优势形成区域品牌经济,这对于农产品区域性品牌的创建也同样有一定的适用性,
三、创建农产品区域性品牌应遵循的原则
由于各地区自然条件及历史人文因素的差异,各地区在创建农产品区域性品牌时必须做好农产品品牌的舍取,要站在区域长远发展的高度,综合评价各个农产品品牌的现实基础、发展潜力等,理性地做出选择,从该区域内的特色农产品巾将那些成长性好、发展潜力大的农产品品牌筛选出来,作为农产品区域性品牌重点培育。具体说来应遵循以下几条原则:
1.具有深厚的区域文化底蕴原则
农产品区域性品牌要聚焦品类和品牌的核心利益点,必须以区域文化底蕴为基础,充分挖掘农产品区域品牌的文化内涵。因此创建农产品区域性品牌须秉承具有深厚的区域文化内涵的原则,只有这样才能突显农产品区域性品牌的核心价值,赢得消费者的青睐。
农产品区域性品牌是农业生产经营者整合当地经济、社会文化等资源,集区域资源为一体而形成的,富有深刻的人文内涵,这种人文内涵既包括该区域特定的产品特色,也包括以特色农产品为载体的深层次的价值观及各种隐性文化,可以说区域性品牌是该区域文化的象征。素以“色翠、香郁、味甘、形美”四绝而著称的西湖龙井茶就是一个很好的例子,“色翠、香郁、味甘、形美”就是西湖龙井茶的核心利益点。因此,龙井茶不仅仅是茶的价值,更是罕见的龙井茶文化艺术的价值,蕴藏着深厚的文化内涵和历史渊源。
2.产业集聚原则
美国哈佛商学院迈克尔·波特教授指出,产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。农产品区域性品牌的创建必须依托农业产业化并以产业集群为基础,形成规模经营并取得规模效应,获取集聚优势,为区域品牌发展提供有力的产业支撑。
以“安溪铁观音”为例,90年代以来,安溪茶叶产业集群发展迅猛,有一定规模的茶叶加T企业达数百家,大小茶叶加]二企业数千家,且带动了上下游关联企业集群的快速发展,种植农业、茶机工业、保健品业、运输业、包装业、旅游业、会展业和其他服务行业,还延伸到安溪区域外,约有5万家茶叶经营商店遍布全国各地,全县逾70万人涉及茶行业。
3.龙头企业带动及政府扶持原则
从国内成功地区的经验来看,创建农产品区域品牌必须依靠龙头企业的带动和政府的扶持,只有两者结合起来才能为区域性品牌的成功创建奠定基础。
首先,通过龙头企业的纽带作用而使分散的农业企业与农业大市场实现对接,从而发挥农产品区域品牌的集聚效应,进一步提升产业集群吸引力,树立农产品区域品牌的统一形象,促进农产品区域品牌的产生。如前所述,“羊群效应”在区域经济建设过程中具有积极的意义,从另一方面来说,只有领路的“头羊”决策正确,才能带动羊群整体的正确决策。因此,理性地利用和引导“羊群行为”来创建区域品牌可以获得良好效应,这就需要重点培育一批农业产业化龙头企业,通过龙头企业增强区域品牌的市场推广度。
其次,由于农产品区域性品牌代表着一个区域的整体形象,因此创建农产品区域性品牌来说,政府的扶持是必不可少的。政府在区域性品牌的创建过程中扮演引导者、服务者兼管理者的角色,其中,政府对产业的引导与扶持是最重要的。政府引导主要是根据各地的实际情况进行科学的规划,以此引导生产力的合理布局,并创造一个有利于区域农业产业竞争力持续提升的制度环境,从而推进农产品区域性品牌的形成。
4.产品差异化营销原则
随着科技的飞速发展,农产品同质化趋势越来越明显,因此进行农产品的差异化营销势在必行,农产品区域性品牌更应进一步开发出差异化的农产品。农产品差异化的途径有多种,包括功能差异化、外观差异化、销售季节差异化、价格差异化、营销概念差异化和品牌形象差异化等,通过实施产品差异化,将差异性转化为农产品区域品牌优势。如农夫果园就是通过营销概念差异化来打开市场的,它独辟蹊径地选择混合果汁作为突破点,因为市场上的果汁一般都是单一的口味,最多含有两种果汁,都不是混合型的,这个概念和以往的果汁产品截然不同。农夫果园正是凭着差异化营销赢得了目标消费者的青睐,成为果汁市场新宠。
5.建立标准体系原则
农产品区域性品牌的创建必须首先建立完整的标准体系,应包括从田头到消费这一全过程的标准体系。具体标准的制定,可依据或参考国家标准,或参考各地的优质农产品地方标准。通过建立标准体系,能有效避免因农产品区域性品牌产权模糊不清而带来的品牌声誉风险,从源头上有效地防治区域性品牌的各种危机。
创建完整的标准体系中,完善的农产品质量标准体系是最重要的。农产品区域性品牌的创建必须以优质的农产品打人市场,区域农产品具有稳定可靠的产品质量,这是区域品牌创建成功的关键要素。建立农产品质量标准体系能为农业生产者提品质量控制的参照体系,使农产品的生产有标准可依,以优质的农产品取胜,能赢得更高的市场知名度和美誉度,提升农产品区域性品牌的形象。
四、农产品区域性品牌的培育对策
由于各地的地理、人文等实际情况不一样,采取的农产品区域性品牌的培育模式也不一样,因此培育对策也有所差别,但总的来说以下几个方面的对策是最有代表性的:
1.围绕文化内涵确定品牌的核心价值
创建农产品区域性品牌首先必须明确品牌定位,围绕文化内涵确定品牌的核心价值,突显农产品区域品牌的核心价值。农产品区域性品牌的定位应以本地区的实际情况为出发点,在区域文化底蕴的基础上确立品牌定位。区域品牌蕴涵了具有地理特征资源优势和悠久的人文历史渊源内涵,加上农产品的品质受自然条件的影响较大,农产品的品质有着鲜明的区域特征,因此,创建农产品区域性品牌应着力发掘各地区独特资源优势,深层次挖掘农产品区域性品牌的文化内涵,使农产品区域性品牌代表区域特色,便于推广。
2.培育具有核心竞争力的农业龙头企业
农业龙头企业在农产品区域性品牌的创建方面有着举足轻重的作用,一方面龙头企业能利用区域性品牌这个公共物品获取品牌溢价,另一方面龙头企业反过来也以其自身的市场影响力及品牌忠诚度增强农产品区域性品牌的品牌效应,便于提高区域性品牌的形象和品牌的核心价值,并带动区域内其它产业的发展。因此,创建农产品区域性品牌必须培育具有核心竞争力的农业龙头企业。
3.建立标准质量体系
农产品质量是区域性品牌创建的基础,创建农产品区域性品牌应根据当地的自然条件如气候、土壤以及独特的栽培和生产方式确定适合该区域特色农产品的质量标准体系。针对农产品区域性品牌的质量标准体系,实现区域农业由数量扩张型增长转变到质量优化型增长。陈宪泽以安溪铁观音为例提出了“四位一体”的质量管理模式,这种模式以地理标志为核心,以专业合作社为纽带,达成公司与农户之间的良好运作,发挥地理标志的统领作用,集地理标志、公司、合作社和农户为一整体,采用利益风险分配机制,从而有效地提高地理标志产品的质量。据此,我们可以类推创建农产品区域性品牌的“四位一体”的质量管理模式,
品牌创建总结 第8篇
安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的安全工作。
一、规范管理,完善制度。
学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组,由校长任组长,总务主任任副组长,各年级组长任组员,层层负责,责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好《学校安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。
二、加强领导,居安思危。
学校领导本着对党的教育事业,对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定,政治稳定的'高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我校基础条件差,学校护栏高度不够,我们又加高30厘米;教室的钢窗由于油灰老化,时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。
三、宣教结合,提高素质。
学校领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如:在本学期快要结束时,下了场罕见的大雪,为确保学生的安全,我们起动了灾害天气应急预案,组织教师进行除雪,对学生进行安全教育等。结合文件不同的内容和要求,充分利用学校的各种宣传场地、设施等,采用多种形式对教职工和学生进行安全方面的宣传教育,假前总要对教职工,尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全,事前必先进行安全教育,例如:学生的外出活动、春游等都提出安全的要求,并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作开展得扎实有效。
认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
今后我们将进一步加大安全工作的力度,学校安全涉及面广,学校、家庭、社会必须密切配合、通力协作,我们将动员社会力量,齐抓共管,净化外部环境,搞好学校周边治安秩序,建立切实可行的学校安全防范体系,使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化,开创我校安全工作的新局面。
品牌创建总结 第9篇
随着xx中考的顺利结束,xx—xx学年度的学校工作也进入尾声。本学年度,我校校委、支部一班人,制定了“办优质教育 创品牌学校”的工作思路。这一年,我们和全校教职工一道,秉承xx中考的辉煌,信心满怀,励精图治;这一年,我们正视严峻的形势,自加压力,务真求实;这一年,我们朝着既定目标,殚精竭虑,奋力前行。
一、完善管理制度,做到有章可循
本学年,我们制定和完善了《新课改实施办法》、《教师教学实施细则》、《班主任考核方案》、《考勤坐班制度》、《课堂常规20条》、《教育教学奖惩条例》、《评先、评优、晋级方案》、《教学事故处理办法》、《中考、月考奖励方案》、《班级财产管理条例》、《财务管理实施细则》等18项管理制度,规范了教育教学行为,加强了过程管理,健全了工作机制,严肃了劳动纪律,使全体教职工自觉遵守各项规章制度,做到了有章可循,有章必依,执章必严。
二、强化干部建设,发挥带头作用
本学年度,我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设,珍惜岗位,树立“有为才有位(味)”的服务思想,杜绝“只当和尚不撞钟”的现象;强化廉政建设,严格遵守“三用”规定,树立校委新形象;校长不专权,不乱用权,其它校委成员不揽权,各司其职,各负其责,实行民主决策,团结协作,高效运转;加强学习,提高管理能力和政策水平,落实值日工作负责制;树立“管理即服务”的思想,实行“钢性的管,柔性的理”;创建了一个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导集体,充分发挥了党支部的堡垒作用。
三、规范教学常规,加强教研活动
教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中,我校下大力气为教师的发展搭建平台,不断增强教师的职业幸福感。
(一)加强师德建设——身正为范
我校强师表,广师爱,注重师德建设,使老师们真正做到为人师表,率先垂范。通过宣传橱窗:《金台中学师德自律“六要”》、《金台中学师德自律“六不要”》、《金台中学教师品牌》、《金台中学师生“八荣八耻”》等专栏宣传,增强了教职工的责任感、使命感,用爱心和教育法规来规范自己的教育教学行为;通过开展“我与金中同行”、“建功立业,争当和谐主力军”、“爱岗敬业 光彩人生”等专题教育活动,将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来;要求教师从基础文明素养抓起,从身边小事做起,如集会、办公、衣着、举止、待人等,在点点滴滴中融入文化内涵,展示文明素养。一年来,我校初步实现了“党员干部为教师师表,教师为学生师表,学校为社会师表”,涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的'教职工。
(二)提升教学品味——学高为师
“给学生一滴水,教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质量的标志。一年来,学校着力提升教学品味,将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。
教学过程重管理。有效的教学管理,构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量的关键,狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节,搞好教学月查工作、校本研讨,提高了课堂效率。在集体备课的基础上,从教案上实施“同案”教学,从教法上实施“启发”教学,从时间分配上实施“3510”教学,从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强对学科组教学常规的督导,重点五查:查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学生行为是否规范、查教学反思,对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理,确保课堂教学在科学、有序的轨道上运行,管理中的下移与过程管理同建,为提升教学品味提供了基本保证。
学科组建设创优绩。一年来,“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器,各学科组积极开展各种教学科研活动,对各学科课程标准,中考命题趋势的进一步深入研究,使得学科的教育教学目标更加明确,实效更加明显。通过组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学,全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究,在研究中教学”,走“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研之路,提升了教学品味,促进了教师专业发展。“优秀学科组”建设,有效地提高了教师的发展水平和教学质量,增强了团队合作精神和学校的凝聚力。
四、狠抓学生养成教育,创建文明和谐校园
从提高班主任素质和待遇入手,我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主任队伍。在“创建文明城市”的春风中,各班在年级的具体组织下,圆满落实了学校布置的各项工作:
1、组织学生学习《金台中学“八荣八耻”》、《金台中学“勤学十条”》,狠抓学生养成教育,走“要成才先成人”,“不成才也成人”的教育之路,切实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。
2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先进班集体”的表彰制度,树立了文明楷模,充分发挥了文明标兵的带头作用。
3、签订各类目标责任状,提高到堂率和效度。
4、细化校园文化建设,治理脏、乱、差,营造良好的校园环境,使学生进得来、留得住、学得进。
5、充分利用宣传阵地,如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新风尚,营造“创建文明城市”活动氛围,强化育人效果。
6、学校的校委、年级、学生三级值日制度和半封闭式管理,规范了学生行为。
7、培养学生学习兴趣,加强学法指导,营造出班风纯正、学风浓厚的文明班集体。
8、本学年,学生打架斗殴、擂肥偷盗现象基本绝迹,安全事故发生率为0,家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作,赢得了上级领导、社会人士、学生家长的广泛赞誉。
五、坚持民主管理,严格财经纪律
本学年度,我校加强了民主理财力度,遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适量还债、确保当年收支平衡”的原则,提高教师待遇,尽最大限度地减少非教学开支,特别是用车费、招待费,实行政务公开 、财务公开、校务公开、大事公示制,虚心听取广大师生对学校工作的建议,群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示:
①资金的收取与利用;
②学校财产的添置(体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等);
③教师的年度考核、评优、评先等,坚决制止暗箱操作;
④财务要按月公示。
本学年度,在上级领导的英明决策和具体指导下,通过全校教职工的共同努力,我校取得了一定的成绩:
1、上级下达的各项目标任务基本完成:
①圆满地完成了迎接市教育局局长谢世腰对我校教育工作的检查;
②完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程;
③完成了学校的安全用水改建工程;
④完成了教育管理年迎检的各项工作;
2、我校获得的区级以上的荣誉有:
①20xx年4月,学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”;
②20xx年4月,学校被区人民政府评为“区文明单位”;
③20xx年3月,学校被区教育局评为“六率”先进学校;
④20xx年中考“六率”之和进入区十强。
3、本年度我校教师在各级各类评比中获奖共计30人次。
4、学生在各级各类竞赛中获奖共计56人次。
一年来,我们虽然不懈努力,取得了一定的成绩,但仍存在着一些不足之处,主要表现在:
1、还需进一步加强教师劳动纪律的管理,强化师德师风建设,加强教学精细化管理;
2、还需进一步提升教育理念,加大教研力度,确保构建90%的有效课堂、50%的高效课堂;
3、进一步改革后勤相关工作,进一步规范财产、财务的管理及各室资料建设工作;
4、现代化教学设备不够,微机室还未安装多媒体,无正规语音室,不能适应素质教育的需要;
5、教改实验有待进一步加强,虽承担区级实验课题,但数量、质量还不够高,成果不够显著。
“树时代新风,办优质教育;续金中辉煌,创品牌学校”。在上级的正确领导下,在今后的工作中,我们一定和全校教职工一道,牢固树立和落实科学发展观,走均衡发展、内涵发展、和谐发展之路,同心协力,与时俱进,以人为本,依法治校,共创金台中学美好的明天!
品牌创建总结 第10篇
(一)指标完成情况
20xx年,分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心,以安全生产和队伍稳定为基本点,紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务,大力开展全方位、立体化的新闻宣传,为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。
(二)亮点工作
一是在分部春秋检、迎峰度夏(冬)、安全生产月、变电设备首检等工作中,积极开展宣传工作,对分部承办及自办的重大活动做好影像留存及跟踪报道工作;
二是结合分部新建、扩建等工作,加强新闻整体策划,组织通讯员深入一线采访,报道工程建设过程中的感人事件;
三是为公司定期开辟的“劳动者风采”、“群众路线”、“用心管理”、“安全之我见”、“迎峰度冬”等专栏积极投稿,宣传分部工作亮点;
四是做好上下联动工作,积极配合公司对口部门做好份内工作;
五是为提高分部通讯员业务水平,分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。
(三)下一步打算
一是要正视不足、群策群力、主动作为,充分挖掘、广泛参与,创造品牌传播质量提升更加广阔的`空间。
二是要放开眼界、拓宽视角,充分挖掘新闻宣传突破点。
三是要充分发挥人才优势,调动广大职工参与新闻宣传的热情,增加覆盖面,从而提升公司品牌传播质量。
品牌创建总结 第11篇
时光荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺利地开展xx年的工作。
一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作计划进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,成效非常明显。特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞叹说,“欧亚新发的变化真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”
回顾xx年的工作,可以概括为以下三大方面:
一、升级改造顺应市场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。 xx年,我们商场共有供应商191 户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯销万元,比去年递增了。全年租金回算是3,363万元。总销 4,183万元,xx年总销是2,万元,比去年递增了。实现毛利万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长。全年营业、管理、财务综合费用合计万元。实现毛利润万元。取得这么好的成绩,我们采取了如下做法:
1、开展活动,搞促销。 按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特别是在节假日和季节变化时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。
通过活动的开展,我们收到了一定的成效,其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能积极与厂家联系货源,增加供应商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供应商的大力支持,基本上98%以上的供应商都能参加每期活动。
2、抓品牌,树形象。 今年我们在品牌经营上采取抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361°和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的`同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是非常成功的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。”
3、利用平效出效益。 今年我们采取压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。
今年男装区域改造时,采取压缩面积,增加平效的办法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没减少反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。
品牌创建总结 第12篇
一、品牌宣传工作业绩
1、广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。
(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。
(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。
2、公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业x周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。
(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。
(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。
3、制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。
(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。
(2)推出制订“新闻宣传211”活动方案,通过方案量化了各宣传员的`工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。
4、推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。
5、结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20xx—20xx中国最佳客户服务评选”中,广东分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。
二、品牌宣传工作尚待改进的地方及方法
1、通讯员队伍建设及人员素质方面
(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。
(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。
(3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。
2、VI规范、应用方面
需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。
3、中心支公司宣传费用的执行方面
部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。
建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。
品牌创建总结 第13篇
为充分发挥标准化在旅游产业转型升级、提高旅游产品质量和服务质量方面的重要作用,加快推进国际知名旅游城市建设,提升城市旅游服务功能,创建全省旅游标准化示范城市,结合我市实际,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以把旅游业
培育成为我市国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业为总体目标,以旅游标准体系建设和旅游标准推广为抓手,全面提高旅游产品质量和服务水平,培育更多旅游产业品牌,提升城市旅游服务功能和旅游产业素质,提高旅游产业核心竞争力,推进我市旅游业发展转型升级,为加快建设国际知名旅游城市、全面建设中原经济区经济转型示范市作出贡献。
二、总体目标
构建特色并与国际接轨的地方旅游标准体系,加大国家标准和行业标准的实施力度和实施范围,促进全市旅游服务质量提升和旅游市场秩序规范,引导全市旅游企业向标准化、品牌化方向发展,培育一批旅游品牌,完善旅游产品体系,增强城市旅游服务功能,优化旅游产业素质,提高旅游业的吸引力和竞争力,提升游客满意度,成功创建全省旅游标准化示范城市。
三、主要任务
按照《河南省全面推进旅游标准化试点工作实施办法》和《全省旅游标准化试点工作安排》,结合我市实际,突出重点,做好以下工作:
(一)建立健全旅游标准化体系。根据我市旅游业发展现状,制定旅游标准化发展规划和标准化工作管理办法,构建以国家标准和行业标准为主体,地方标准为补充的标准化管理体系,形成覆盖“食、住、行、游、购、娱”等要素及城市服务功能的地方标准和服务规范。
(二)组织旅游标准实施。在全市大力开展旅游标准化创建工作,遴选旅游标准化工作基础条件较好的县(市)区、旅游企业作为试点,通过宣传、培训、监督、指导等措施,加大国家标准、行业标准、地方标准的实施力度,扩大标准化的实施范围和影响力,通过开展旅游标准化的试点、示范工作,树立标杆,以点带面,带动全市旅游行业严格实施国家标准、行业标准、地方标准,规范服务行为。
(三)培育旅游行业服务品牌。坚持以标准化、规范化管理为抓手,以提高产品质量和服务水平,提升旅游满意度为目的,创建一批运作规范、管理先进、服务优质的旅游服务标准化示范单位,着力培育一批影响力大、竞争力强、知名度高的名牌企业,进一步叫响“服务”品牌。
(四)完善旅游产品体系。突出“太极故里”、“山水”两大品牌,加快云台山、神农山、青天河(月山寺)、太极拳、黄河(嘉应观)、妙乐寺、韩园、圆融寺、药王庙、影视城等十大文化旅游园区建设;围绕打造南太行国家生态休闲旅游度假区、黄河生态文化旅游带、南水北调中线生态文化旅游带,延伸文化旅游产业链条,推动文化旅游与工业、农业、体育、医疗保健、科技、信息等产业融合发展,开发演艺节目、精品剧目、数字动漫、七贤茶酒、绞胎瓷等文化旅游商品,构建内容丰富、富有特色的旅游产品体系,加快观光游向文化体验、休闲度假、保健养生游转变,门票经济向产业经济转变。
(五)增强城市旅游服务功能。通过旅游标准化建设,优化资源配置,加大投入,加快旅游服务设施的升级和完善。重点加强旅游交通、导向标识等旅游交通路网建设、加强“智慧旅游城市”等旅游信息化网络体系建设,构建完善我市旅游综合服务体系,全面提升旅游服务水平和产业竞争力。
(六)开展旅游标准实施评价。积极探索建立旅游标准化创建活动效果评价模式,将制定标准和效果评定结合起来,加强标准实施的督导检查,并实施奖惩机制,促进标准实施、服务质量提高和经济效益增长的有机统一。
四、责任分工
市委宣传部负责标准化创建工作的新闻宣传工作。
市民族宗教局负责全市被列入旅游景区(点)的宗教活动场所的标准化创建工作。
市发展和改革委员会结合标准化创建工作,负责全市加快发展旅游产业有关政策措施的协调推进工作。
市财政局负责标准化创建工作的专项经费预算,保证创建工作的需要。
市商务局负责指导各县(市)区购物商场的标准化创建工作。
市工业和信息化局负责做好移动互联网旅游服务工程建设工作,提升市旅游业的信息化程度。
市民政局负责城市道路标牌的标准化创建工作。
市旅游局负责全市旅游标准化工作的规划、组织协调、整体推进工作,指导各县(市)区的标准化创建工作。
市质量技术监督局负责标准化创建工作中国家标准、行业标准、地方标准的宣贯培训推广,监督各项标准的实施,做好旅游名牌、质量奖的培育工作。
市住房和城乡建设局负责城市道路建设等旅游基础设施的标准化创建工作。
市交通运输局负责出租车、旅游客运的标准化创建工作。
市农业局负责乡村旅游业态的标准化创建工作。
市林业局负责全市森林公园的标准化创建工作。
市文化新闻出版局负责全市文化娱乐业态和文物景点的标准化创建工作。
市体育局负责体育旅游业态的标准化创建工作。
市工商行政管理局负责配合市相关部门做好旅游市场的规范检查工作。
市公安局负责城市交通标牌的标准化创建工作。
市_负责为标准化创建工作提供有关数据。
市园林绿化管理局负责公园、街区绿化的标准化创建工作。
市城市管理局负责城市公共厕所和环境卫生的标准化创建工作。
火车站负责火车站的标准化创建工作。
各县(市)区政府、新区管委会负责本辖区内A级旅游景区、旅游度假区、旅游咨询中心、星级饭店、旅行社、旅游餐馆、社会旅馆、快捷酒店、购物商场、乡村旅游经营单位、农家宾馆等单位的标准化推进工作。其他相关单位,按照各自职能积极配合创建工作。
五、工作步骤
创建旅游标准化示范城市工作分为五个阶段进行。
(一)启动阶段(2012年7月至8月)
根据创建旅游标准化示范市工作的要求,组织专题调研,提出工作方案,细化创建工作任务,明确职责分工,召开动员大会,广泛宣传发动,统一思想认识,引导全社会支持创建、参与创建。
1.研究制定《市创建全省旅游标准化示范城市实施方案》、《河南省旅游标准化试点地区评估表》任务分解和《市旅游标准化试点县(市)区评估表》、《市旅游标准化试点企业评估表》,进行责任分工,做好前期准备工作;
2.收集、编印旅游标准化资料汇编;
3.与各县(市)区政府、新区管委会和各相关部门签订《市创建全省旅游标准化示范城市目标责任承诺书》;
4.设立专门的办公场所,抽调专职工作人员负责创建工作;
5.开展旅游标准化调研工作。进行旅游服务质量调查,全面了解旅游服务质量状况和旅游标准化工作情况,梳理旅游标准化工作中存在的问题,研究制定加强旅游标准化建设的措施;
6.各级各有关部门和单位认真抓好标准学习和宣传发动,确定试点单位;
7.各新闻媒体开辟“创建旅游标准化示范城市”专栏,营造创建工作的浓厚氛围;
8.各县(市)区政府、新区管委会和各责任单位依据本方案,结合实际,制定具体的实施方案,于8月30日前报市创建办建档。(电话:3569652)
(二)实施阶段(2012年9月至2013年8月)
根据创建全省旅游标准化示范城市责任分工的要求,各级各责任部门和单位,结合各自职责,逐项抓好落实,做到阶段性工作与整体创建活动有机结合,既分工又协作,增强创建实效。采取专项督查、群众评议、舆论监督相结合的办法,加强督促检查,及时发现问题,认真做好整改。
1.研究制定《市旅游标准化发展规划》和《市旅游标准体系表》,并组织实施。
2.完善城市旅游服务功能。抓好旅游基础设施配套建设,重点加强“智慧旅游城市”旅游信息化系统建设,完善旅游标准化信息网络平台,实现快速便捷的公共信息服务;加强城区导向及旅游标志系统建设,完善旅游标志系统,实现行政区域内主要道路及重点景区的标准化导向信息系统全面覆盖。
3.开展旅游标准宣贯培训。旅游及相关行业要开展各种形式的旅游标准宣贯培训,引导和督促旅游企业及相关单位严格执行已经的国家标准、行业标准和地方标准。
4.建立健全旅游标准化体系。围绕“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素,依据旅游标准化发展规划、总体安排和旅游新业态的发展,结合我市实际,组织制订具有特色的旅游服务地方标准和服务规范,构建具有本地特色的标准体系框架。
5.制定完善旅游企业标准。各旅游企业要组建标准化技术队伍,研究制定符合本企业特点的标准体系。各主管部门指导鼓励旅游企业贯彻实施各项旅游业国家标准、行业标准和地方标准。
6.组织开展旅游标准化试点和推广。按照创建工作任务,督导各试点单位制定试点工作方案,明确目标和任务,落实各项措施,对照试点评分标准开展创建、自检工作。并通过工作简报等形式,及时向市创建办报送试点工作进展情况,总结试点经验,并在全市进行推广。同时,强化试点进程跟踪督查,分阶段提出要求,及时通报试点情况,推动试点工作顺利进行。
7.进行旅游标准实施评价。在试点过程中加强对标准实施情况的检查评估,发现问题及时提出修订标准的建议,认真总结工作经验,在对标准的不断改进和完善中提升旅游产品档次和服务质量。
8.加强旅游标准化工作宣传。通过报纸、电视、广播、网站等媒体全方位宣传报道旅游标准化创建工作,在城市主要街道、旅游景区和社区等场所设置公益宣传牌,开展形式多样的旅游标准化主题宣传活动,大力宣传旅游标准化示范城市创建工作。
(三)评估阶段(2013年9月至10月)
坚持高标准、严要求,认真对照考核标准,积极查漏补缺,进一步提升软件水平和硬件质量,确保考核评估一次通过。
1.做好试点中期评估工作。依据《河南省旅游标准化试点地区评估表》,掌握评估内容,在旅游标准化试点中期,迎接省旅游主管部门组织旅游标准化专家对我市进行中期评估,接受上级对旅游标准化试点工作指导。
2.开展旅游标准化试点创建自查。按照《河南省旅游标准化试点地区评估表》内容进行自查,自查合格后,向省旅游局提出正式评估申请。
(四)迎检阶段(2013年10月至11月)
试点工作期满,制定迎检方案,在巩固发展试点创建工作成果的同时,做好迎接省旅游局对我市旅游标准化试点现场评估工作。
(五)总结阶段(2013年12月)
各县(市)区政府、新区管委会、各有关部门和单位及时总结旅游标准化工作取得的成果,推广成功经验,查找存在的问题,制定整改方案,持续完善各项标准,不断改进旅游企业的管理和服务。适时召开全市旅游标准化推进工作总结表彰大会,对在标准化推进工作中做出突出贡献的单位和个人实施表彰奖励。
五、保障措施
(一)加强领导,落实责任。成立全市创建全省旅游标准化示范城市工作领导小组,加强组织领导,建立创建全省旅游标准化示范城市工作联席会议制度,落实工作任务,把握工作标准,掌握工作进度,研究解决重大问题。将创建全省旅游标准化示范城市纳入政府目标考核体系,定期督导检查,促进任务落实。各县(市)区政府、新区管委会和各相关部门要各负其责,抽调精干人员成立相应创建工作机构,制定创建方案,明确创建任务,落实创建责任,确保工作完成。
(二)齐抓共管,形成合力。旅游标准化建设和试点工作是一项跨区域、跨部门、跨行业的综合性系统工程,涉及城市功能、环境提升、服务品质等领域。各县(市)区政府、新区管委会及各相关部门要按照“统一领导、部门负责、条块结合、城乡联动、整体推进”的工作机制,通力协作,上下联动,以点带面,全面提升,强力推进全市旅游标准化建设,确保试点工作取得明显成效。
品牌创建总结 第14篇
一年来,在部门领导的指导和同事们的帮助和支持下,我顺利完成了以下工作:
一、品牌建设工作
1、规范制度管理。结合20xx年实际情况,对公司品牌管理流程进行优化和完善,对品牌管理的4个制度和5个流程重新进行修订和完善。分别是:浦镇公司品牌管理办法、对外新闻发布管理办法、形象识别系统管理办法、公司对外网站管理办法,制定了五个流程:品牌管理工作流程、品牌形象传播工作流程、对外宣传工作流程、对外新闻发布工作流程和公司信息发布流程。并制定了中国南车标识使用规范及使用流程,今年以来督促和指导各单位严格遵守该使用规范,并加强过程中的点检和指导工作。
2、高度重视品牌工作的巩固和拓展。定期组织召开了7次品牌执行委员会办公室例会,做好会前会议资料、场地等的准备协调及会中记录工作,并做好会后总结工作。
3、加强对各项制度和工作流程的管控。对公司各单位VI标识的运用情况进行督导和把关,对标准把握不清的现象,及时发现上报,下发相应的整改业务联系书,并督促和指导相关方案设计。针对客设、动设整车产品铭牌、转向架设计部零部件产品铭牌屡屡出错的问题,经过多方了解和协调,制定下发了“关于制定公司产品铭牌制作流程的业务联系书”,明确细化产品铭牌制作流程,要求设计部门图纸设计方案必须报企业文化部审核,采购部按照图纸先制作样品交企业文化部审核确认后方可批量制作,并做好过程中的指导、把关和存档工作。
4、持续推进VI整改工作。按照VI手册要求完成了浦镇公司40余项、海泰公司20余项、城轨公司10余项VI运用的指导、把关和存档工作。
1)针对一些部室和车间使用不规范的问题,再次起草并下发了《关于规范使用中国南车标识的通知》,明确了禁止使用中国南车VI标识的区域以及规范使用的标准,负责对整个流程进行全程跟踪管理,并将所有的整改方案及实物存档。起草下发了“关于更改安全帽VI标识使用不规范的业务联系书”,按照安技环保部提出的整改计划督促和指导其对安全帽标识进行整改。针对信息科技部提交的“申请使用中国南车标识的业务联系书”,按照相关流程及时做好协调、指导和存档工作。12月份协助精益管理部检查和指导公司6条精益示范线VI运用情况。
2)随时关注和指导江门、杭州新基地建设中VI标识的运用情况,对疑难问题及时与南车企业文化部沟通,和江门新区多次就新建厂区的VI使用进行沟通和交流,要求江门公司高标高起点做好厂房彩色、道路标识等工作,各项方案均需报企业文化审核后实施。
3)按照南车要求,下发了杭州公司中英文名称组合规范,指导杭州公司奠基仪式用名片、手提袋、公司铭牌方案的设计与制作。
5、指导做好公司精益管理培训道场和设计工艺道场正容镜、精益理念板、安全门、指导员和学员服装、工作帽正确运用中国南车VI手册,并对道场指导员老师进行规范运用公司PPT模板、文档模板以及品牌知识的培训。协助完成了道场文化氛围的营造及各期开营、闭营现场服务与拍照。
7、展览展会工作。年初上报了公司20xx年拟参展计划,搜集准备“20xx年度拉美铁路论坛展览”、“江苏省企业创新成果展” 、“20xx年印度国际铁路设备展览会”、“20xx年第七届CRTS CHINA国际轨道交通展” 、“20xx年北京国际城市轨道交通展览会”展会所需资料,做好相关协调工作。编写了“20xx年第七届CRTS CHINA国际轨道交通展”策划方案,并做好展会现场服务工作。
8、按照南车要求,搜集整理并上报了公司BI调研材料。拟定公司BI调研计划,并做好调研期间的协调和人员安排工作。
9、按照南车要求,做好年初南车品牌检查组来公司检查指导档案资料准备及各单位VI运用的检查指导工作,拟写汇报材料并制作了汇报用PPT。按要求完成了公司品牌建设半年总结,并按照要求自查打分。
二、文化建设工作
1、年初协助布置员工形象素质工程推动大会现场,准备会议所需资料,做好会中协调服务工作。按领导要求做好员工形象素质工程工作组会议内容及人员协调工作,参与过程点检并做好宣传工作。
2、完成了公司职代会、三八表彰等重大20余次新闻事件的.现场拍照宣传稿件的撰写及形象展示室的讲解工作。
3、配合做好杭州线、深四线等重大产品下线仪式的筹备、形象展示室讲解及现场服务与拍照工作。
品牌创建总结 第15篇
一、案例背景
截至##年1月,自治区直属机关团员青年93726人,其中28-40岁青年45771人,占青年总数的。为适应新形势新任务对团青工作提出的新要求,近年来,针对青年在干部队伍中占的比例越来越高,业务骨干中年轻同志的数量越来越多的情况,区直机关按照自治区团委关于开展创建“新机关建设青年示范岗”活动的总体部署,在区直机关广泛开展了“新机关建设青年示范岗”创建活动。创建个人年龄不超过45岁,集体中40岁以下青年需占50%以上,负责人中至少有一人年龄不超过40岁。创建对象年龄由35岁放宽至45岁,有效拓宽了创建主体,扩大了团青组织对青年的有效覆盖。目前,区直机关已评选表彰了7个新机关建设青年示范岗、5个新机关建设青年示范岗位能手,其中2个集体获得自治区级“新机关建设青年示范岗”称号。
二、主要做法
“新机关建设青年示范岗”是在新疆努力实现跨越式发展和长治久安两大历史任务的时代背景下,针对机关共青团工作和青年实际提出来的重要工作举措,是新疆青年时代精神在机关青年中的重要实现路径,是机关共青团工作在今后一段时期的重要着力点和实现新发展的重要机会。通过三年的开展创建,已初步在区直机关形成规模,取得了良好效果。我们的主要做法是:
1、分类引导,制定合理的创建标准。一是明确类型。我们把新机关建设青年示范岗分成了五种类型,对每一种类型都明确创建的重点,让大家创有目标、建有规范。学习型创建重点在于树立学习意识,营造学习氛围,开展学习活动,提升学习效果。服务型创建重点在于转变工作作风,强化服务意识,增强服务能力,提升服务满意度。效能型创建重点在于提升业务水平,改进工作流程,提高工作效率,强化监督机制。文明型创建重点在于弘扬现代文化,倡树时代新风,践行职业道德,形成示范带动。和谐型创建重点在于维护民族团结,相互欣赏包容,相互关爱帮助,促进社会和谐。二是建章立制。为保证创建活动的顺利开展,我们制定了“新机关建设青年示范岗”《评选活动的实施意见》、《创建和管理办法》和《考核细则》等一整套的规章制度,把创建工作纳入规范化、制度化轨道,进一步推动创建活动更加广泛、深入、扎实地开展。三是拓宽覆盖。创建活动以来,区直机关共有271个创建集体、个人参与到活动中来,其中,学习型62家,服务型62家,效能型57家,文明型43家,和谐型45家,对区直机关青年进行了有效覆盖,且参与范围不断扩大,创建势头持续高涨。“新机关建设青年示范岗”创建活动已在自治区范围内初步形成了规模优势,品牌创建活动正在持续深入推进。
2、全力推动,广泛深入地开展创建。一是接地气。“新机关建设青年示范岗”创建活动开展初期,自治区团委和自治区直属机关工委领导多次就如何在区直机关全面开展创建工作进行了调研。20__年7月,自治区团委各部门负责人和团工委委员组成六个调研组,到区直机关96个厅局就推动开展创建活动做了深入调研,有效推动了此项活动在区直机关落地开花。二是树形象。团工委要求各创建集体在醒目位置设置争创“新机关建设青年示范岗”标识,公开创建工作监督电话和电子信箱、设置意见箱等,把群众的监督作为衡量作用发挥情况的一项标准,不断增强创建工作群众知晓率、社会公开率和创建透明度,使创建过程成为增强意识的有效途径,确保创建工作取得实效。三是广宣传。日常工作中,团工委充分利用网络、微博、QQ群、飞信等新兴媒体,加强创建工作宣传,将各创建集体开展的读书交流、业务技术知识讲座、创建工作总结等各种丰富的学习内容上传创建工作QQ群共享,让所有创建单位横向学习借鉴,增强创建工作的透明度和科学性,增强创建集体、个人参与活动的积极性与活力,形成浓厚愉悦的创建氛围。四是受重视。团工委积极努力,把区直机关厅局单位是否开展新机关建设青年示范岗创建工作列入了对厅局绩效考核和精神文明考核项目之一,有效调动了各单位和各级团青组织的积极性。目前,从区直机关整体创建情况来看,“新机关建设青年示范岗”创建活动取得了很好的进展和成效,得到多位党政领导同志的重视,在全区都产生了一定的影响。从创建单位来看,创建热情在高涨,创建工作水平在提升,服务意识在强化,观念作风在转变,作为更有效,已成为本单位的先进、示范和标杆。
3、规范管理,打造创建的优良品质。一是实行逐级申报。“新机关建设青年示范岗”创建推行“四星级”管理模式,凡符合条件的个人或集体均可向本单位团青组织提出创建申请,由厅局团青组织对创建主体每3个月进行一次考评,定期进行认定、表彰和管理。通过一年的创建周期达到厅局四星级的集体、个人,次年可申报区直机关级“新机关建设青年示范岗”。二是严格规范程序。年初,经各单位层层考核推荐、团工委委员会议审定,团工委将符合条件的新申报创建候选集体在各级团组织和团员青年中进行公示,公示无异议后,印发了《关于同意申报单位创建2013年度“新机关建设青年示范岗”的通报》,努力在机关形成浓厚的争先创优氛围,不增强创建工作的透明度和科学性,推进创建活动的深入开展。三是实施动态管理。团工委每年年初开展创建申报工作,年中进行创建督导,年底进行考评验收,对达标的创建主体授予年度“新机关建设青年示范岗”奖牌。对获得荣誉的集体不搞终身制,实行动态管理,实行年度考核和复验,在优秀青年和青年组织中营造比学赶帮超的良好氛围。四是充分交流合作。团工委定期组织开展创建工作现场推进会、观摩会,交流创建经验,增强创建活动的整体水平。20__年8月和12月,组织召开了2次区直机关新机关建设青年示范岗推进会,团工委选择了8个创建工作突出的集体和个人在大会交流了创建工作经验。2013年8月和11月,团工委抽调委员、厅局基层团干部组成调研组,对2013年度新机关建设青年示范岗创建工作进行了半年督导和年终检查交流。通过多种形式的交流,有效指导和帮助各创建集体找准创建工作与业务工作的结合点,加强了各创建集体间的学习与交流,收到了良好效果。五是重视基层指导。在检查考核过程中,我们除按照正常的工作程序外,特别重视对基层的指导,解答基层单位提出的问题,指出工作中存在的不足和今后应努力的方向,从而把检查验收的过程变成指导提高的过程,使创建集体的工作更加扎实。
4、结合实际,推动青年成长成才。一是找准结合点,为青年成才增添动力。区直机关各级团青组织以创建“服务态度好、办事效率高、干部队伍廉、 行政审批便、落实政策快”的青年队伍为目标,紧密围绕本单位、本部门的业务职能、岗位职责,找准新机关建设青年示范岗创建工作与岗位工作的结合点,创造性地开展工作,广大青年团员在工作中比学习、比干劲、比作风、比业绩,不断提高参谋助手能力、服务保障能力、调查研究能力、综合协调能力、群众工作能力,有效发挥了生力军和突击队作用,为区直机关青年群体成长成才提供了广阔舞台。自治区党委政法委信息处以开展“四比活动”(即比学习、比干劲、比作风、比业绩)和提高“五种能力”(即提高参谋助手能力、服务保障能力、调查研究能力、综合协调能力、群众工作能力)为目标,通过开设每周一半小时微型党课,每月一次爱国奉献人文讲座、每天早晨对点评相关新闻报道、每月相互推荐一本好书畅谈读后感、定期学习中央和自治区的重要精神、每周四下午一个小时集中组织改稿学习、处室内部开展谈心谈话交流等方式积极开展学习型“新机关建设青年示范岗”创建活动。自治区纪检委信息中心通过开展“三个一”工作法增强创服务型“新机关建设青年示范岗”创建效果。即每日一总结:总结当日的工作完成情况,发现问题及时解决,避免再次出现;每周一互评:开展心与心的交流活动,以坦诚的心,为同事提出意见,用平和的态度接受不同的批评,凝聚了团体的战斗力;每月一好书:读好书,再相互讲述心得,能开阔大家眼界、提升道德修养。同时,以《争创青年示范岗行为规范》为准则,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对青年示范岗的创建和管理。自治区科协新疆科技馆展览中心以“四有”和“四服务”为目标,扎实推进服务型“新机关建设青年示范岗”创建活动的具体要求。“四有”即有强烈的服务意识、有优良的工作作风、有健全的服务机制、有满意的工作效果。“四服务”指服务环境干净整洁、服务态度热情礼貌、服务效率快捷高效、服务监督渠道畅通。同时,在创建活动中注重提升窗口行业干部职工的业务素养和服务意识,在多个岗位上放置了便民联系卡,设立了意见簿和讲解评价表,架起观众与讲解员之间沟通的桥梁。二是增强荣誉感,用表彰先进激发活力。各创建集体以“立足岗位比贡献、创先争优做示范”为主题,深化创建工作。新疆伊河建管局团委对4个新机关建设青年示范岗和1个青年岗位能手进行半年工作检查并量化评分,有效促进了创建工作;自治区_、自治区住房和城乡建设厅召开“新机关建设青年示范岗”创建观摩会,自治区党委政策研究室、新闻出版局、财政厅等单位团组织对20__年度厅局级青年先锋、“新机关建设青年示范岗”等集体和个人进行了表彰。
三、工作经验及成效
一是精心组织实施。团工委以新机关建设青年示范岗创建活动为抓手,积极引导各级创建主体开展经常性的岗位练兵,使青年在岗位上长知识、增才干;进行表彰奖励,形成积极向上的氛围,促进青年集体之间、青年之间展开竞争,激发青年的热情和上进心,强化青年的成就感和事业心;培养一批岗位成才的典型,以现实、具体的榜样引导着更多的青年奋发成才,为青年成长提供了广阔的舞台和现实的途径。
二是完善机制建设。良好的运行机制和制度建设是创建活动能否健康、持久发展的根本保证。活动开展以来,区直机关已经形成了较为完善的申报、检查、表彰、奖励的运行机制和管理办法,各厅局团青组织和创建主体也都相应建立和制定了一整套具体规章制度,从而在制度上保证了创建活动的健康发展,呈现出的良好的精神风貌,收到了良好的效果。
三是确保品牌质量。我们将“新机关建设青年示范岗”创建活动作为再树一面“青”字号优质品牌的重要内容来抓,对创建集体的年初准入筛选、计划措施落实、检查考评验收、年终命名表彰等方面内容进行严格控制,确保创展质量,赢得了党政部门的大力支持和广大团员青年的欢迎,已成为全区共青团的一项品牌工作。
四、几点体会
1、大力推进“新机关建设青年示范岗”工作,是服务党政工作大局的现实需要。中央新疆工作座谈会召开以来,新疆的经济社会发展形势发生了根本性变化,党的十对各级青年提出了新的要求。面对新形势,区直机关团青组织设计开展工作只有紧紧围绕党政工作大局,在中心工作中找到开展创建工作的结合点和发力点,才能得到党政领导的认可和支持。大力推进“新机关建设青年示范岗”工作,就是共青团组织对党的号召做出的响亮回应,通过创建工作帮助广大青年干部加强学习、转变作风、提高效能、增强服务意识、促进和谐稳定,在促进单位中心工作中走前头、做表率。
2、大力推进“新机关建设青年示范岗”工作,是机关共青团工作实现新发展的自身需要。目前,机关共青团工作抓手较少,“新机关建设青年示范岗”工作紧紧围绕党政工作大局,能够有效牵动区直机关各厅局及其内设机构的各级团组织,具备覆盖广大青年干部的优势,可以有效积累形成长效机制,是比较现实也是比较理想的工作抓手。把这项工作抓好抓实抓出成效,可以有效服务青年成长发展,可以直接促进党政中心工作,可以产生比较广泛的社会影响,机关共青团工作就可在此基础上实现新发展。
品牌创建总结 第16篇
一、加强基地的组织领导
为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务,基地成立了管理服务公司,由管理服务公司负责孵化基地的日常管理,对进驻单位进行指导。
1、每周度不少于一次的走访,了解入驻户的生产经营情况;
2、为入驻实体解决初期的开业手续,费为创业实体提供会议室、培训室、保洁等物业管理服务。
3、对入驻户的服务,各项扶持政策的指导和咨询,协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。
4、做好孵化基地的培训服务工作,开展了有关创业的企业管理及人力资源管理等方面的一系列的培训。
二、加强基地人员的自身建设
1、加强创业孵化基地的队伍建设,开展了各类学习培训,提高了全体工作人员的业务素质和工作水平,进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。
2、抓好廉政建设和文明创建工作,配合做好文明城市创建工作,做好孵化基地区的环境整治工作。
品牌创建总结 第17篇
为充分发挥标准化在旅游产业转型升级、提高旅游产品质量和服务质量方面的重要作用,加快推进国际知名旅游城市建设,提升城市旅游服务功能,创建全省旅游标准化示范城市,结合我市实际,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以把旅游业培育成为我市国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业为总体目标,以旅游标准体系建设和旅游标准推广为抓手,全面提高旅游产品质量和服务水平,培育更多旅游产业品牌,提升城市旅游服务功能和旅游产业素质,提高旅游产业核心竞争力,推进我市旅游业发展转型升级,为加快建设国际知名旅游城市、全面建设中原经济区经济转型示范市作出贡献。
二、总体目标
构建______特色并与国际接轨的地方旅游标准体系,加大国家标准和行业标准的实施力度和实施范围,促进全市旅游服务质量提升和旅游市场秩序规范,引导全市旅游企业向标准化、品牌化方向发展,培育一批旅游品牌,完善旅游产品体系,增强城市旅游服务功能,优化旅游产业素质,提高旅游业的吸引力和竞争力,提升游客满意度,成功创建全省旅游标准化示范城市。
三、主要任务
按照《河南省全面推进旅游标准化试点工作实施办法》和《全省旅游标准化试点工作安排》,结合我市实际,突出重点,做好以下工作:
(一)建立健全旅游标准化体系。根据我市旅游业发展现状,制定旅游标准化发展规划和标准化工作管理办法,构建以国家标准和行业标准为主体,地方标准为补充的标准化管理体系,形成覆盖“食、住、行、游、购、娱”等要素及城市服务功能的地方标准和服务规范。
(二)组织旅游标准实施。在全市大力开展旅游标准化创建工作,遴选旅游标准化工作基础条件较好的县(市)区、旅游企业作为试点,通过宣传、培训、监督、指导等措施,加大国家标准、行业标准、地方标准的实施力度,扩大标准化的实施范围和影响力,通过开展旅游标准化的试点、示范工作,树立标杆,以点带面,带动全市旅游行业严格实施国家标准、行业标准、地方标准,规范服务行为。
(三)培育旅游行业服务品牌。坚持以标准化、规范化管理为抓手,以提高产品质量和服务水平,提升______旅游满意度为目的,创建一批运作规范、管理先进、服务优质的旅游服务标准化示范单位,着力培育一批影响力大、竞争力强、知名度高的名牌企业,进一步叫响“______服务”品牌。
(四)完善旅游产品体系。突出“太极故里”、“山水______”两大品牌,加快云台山、神农山、青天河(月山寺)、太极拳、黄河(嘉应观)、妙乐寺、韩园、圆融寺、药王庙、影视城等十大文化旅游园区建设;围绕打造南太行国家生态休闲旅游度假区、黄河生态文化旅游带、南水北调中线生态文化旅游带,延伸文化旅游产业链条,推动文化旅游与工业、农业、体育、医疗保健、科技、信息等产业融合发展,开发演艺节目、精品剧目、数字动漫、七贤茶酒、绞胎瓷等文化旅游商品,构建内容丰富、富有特色的旅游产品体系,加快观光游向文化体验、休闲度假、保健养生游转变,门票经济向产业经济转变。
(五)增强城市旅游服务功能。通过旅游标准化建设,优化资源配置,加大投入,加快旅游服务设施的升级和完善。重点加强旅游交通、导向标识等旅游交通路网建设、加强“智慧旅游城市”等旅游信息化网络体系建设,构建完善我市旅游综合服务体系,全面提升旅游服务水平和产业竞争力。
(六)开展旅游标准实施评价。积极探索建立旅游标准化创建活动效果评价模式,将制定标准和效果评定结合起来,加强标准实施的督导检查,并实施奖惩机制,促进标准实施、服务质量提高和经济效益增长的有机统一。
四、责任分工
市委宣传部负责标准化创建工作的新闻宣传工作。
市民族宗教局负责全市被列入旅游景区(点)的宗教活动场所的标准化创建工作。
市发展和改革委员会结合标准化创建工作,负责全市加快发展旅游产业有关政策措施的协调推进工作。
市财政局负责标准化创建工作的专项经费预算,保证创建工作的需要。
市商务局负责指导各县(市)区购物商场的标准化创建工作。
市工业和信息化局负责做好移动互联网旅游服务工程建设工作,提升______市旅游业的信息化程度。
市民政局负责城市道路标牌的标准化创建工作。
市旅游局负责全市旅游标准化工作的规划、组织协调、整体推进工作,指导各县(市)区的标准化创建工作。
市质量技术监督局负责标准化创建工作中国家标准、行业标准、地方标准的宣贯培训推广,监督各项标准的实施,做好旅游名牌、质量奖的培育工作。
市住房和城乡建设局负责城市道路建设等旅游基础设施的标准化创建工作。
市 交通运输局负责出租车、旅游客运的标准化创建工作。
市农业局负责乡村旅游业态的标准化创建工作。
市林业局负责全市森林公园的标准化创建工作。
市文化新闻出版局负责全市文化娱乐业态和文物景点的标准化创建工作。
市体育局负责体育旅游业态的标准化创建工作。
市工商行政管理局负责配合市相关部门做好旅游市场的规范检查工作。
市公安局负责城市交通标牌的标准化创建工作。
市_负责为标准化创建工作提供有关数据。
市园林绿化管理局负责公园、街区绿化的标准化创建工作。
市城市管理局负责城市公共厕所和环境卫生的标准化创建工作。
______火车站负责火车站的标准化创建工作。
各县(市)区政府、______新区管委会负责本辖区内A级旅游景区、旅游度假区、旅游咨询中心、星级饭店、旅行社、旅游餐馆、社会旅馆、快捷酒店、购物商场、乡村旅游经营单位、农家宾馆等单位的标准化推进工作。
其他相关单位,按照各自职能积极配合创建工作。
五、工作步骤
创建旅游标准化示范城市工作分为五个阶段进行。
(一)启动阶段(20__年7月至8月)
根据创建旅游标准化示范市工作的要求,组织专题调研,提出工作方案,细化创建工作任务,明确职责分工,召开动员大会,广泛宣传发动,统一思想认识,引导全社会支持创建、参与创建。
1. 研究制定《______市创建全省旅游标准化示范城市实施方案》、《河南省旅游标准化试点地区评估表》任务分解和《______市旅游标准化试点县(市)区评估表》、《______市旅游标准化试点企业评估表》,进行责任分工,做好前期准备工作;
2. 收集、编印旅游标准化资料汇编;
3. 与各县(市)区政府、______新区管委会和各相关部门签订《______市创建全省旅游标准化示范城市目标责任承诺书》;
4. 设立专门的办公场所,抽调专职工作人员负责创建工作;
5. 开展旅游标准化调研工作。进行旅游服务质量调查,全面了解旅游服务质量状况和旅游标准化工作情况,梳理旅游标准化工作中存在的问题,研究制定加强旅游标准化建设的措施;
6. 各级各有关部门和单位认真抓好标准学习和宣传发动,确定试点单位;
7. 各新闻媒体开辟“创建旅游标准化示范城市”专栏,营造创建工作的浓厚氛围;
8. 各县(市)区政府、______新区管委会和各责任单位依据本方案,结合实际,制定具体的实施方案,于8月30日前报市创建办建档。(电话:3569652)
(二)实施阶段(20__年9月至2013年8月)
根据创建全省旅游标准化示范城市责任分工的要求,各级各责任部门和单位,结合各自职责,逐项抓好落实,做到阶段性工作与整体创建活动有机结合,既分工又协作,增强创建实效。采取专项督查、群众评议、舆论监督相结合的办法,加强督促检查,及时发现问题,认真做好整改。
1. 研究制定《______市旅游标准化发展规划》和《______市旅游标准体系表》,并组织实施。
2. 完善城市旅游服务功能。抓好旅游基础设施配套建设,重点加强“智慧旅游城市”旅游信息化系统建设,完善旅游标准化信息网络平台,实现快速便捷的公共信息服务;加强城区导向及旅游标志系统建设,完善旅游标志系统,实现行政区域内主要道路及重点景区的标准化导向信息系统全面覆盖。
3. 开展旅游标准宣贯培训。旅游及相关行业要开展各种形式的旅游标准宣贯培训,引导和督促旅游企业及相关单位严格执行已经的国家标准、行业标准和地方标准。
4. 建立健全旅游标准化体系。围绕“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素,依据旅游标准化发展规划、总体安排和旅游新业态的发展,结合我市实际,组织制订具有______特色的旅游服务地方标准和服务规范,构建具有本地特色的标准体系框架。
5. 制定完善旅游企业标准。各旅游企业要组建标准化技术队伍,研究制定符合本企业特点的标准体系。各主管部门指导鼓励旅游企业贯彻实施各项旅游业国家标准、行业标准和地方标准。
6. 组织开展旅游标准化试点和推广。按照创建工作任务,督导各试点单位制定试点工作方案,明确目标和任务,落实各项措施,对照试点评分标准开展创建、自检工作。并通过工作简报等形式,及时向市创建办报送试点工作进展情况,总结试点经验,并在全市进行推广。同时,强化试点进程跟踪督查,分阶段提出要求,及时通报试点情况,推动试点工作顺利进行。
7. 进行旅游标准实施评价。在试点过程中加强对标准实施情况的检查评估,发现问题及时提出修订标准的建议,认真总结工作经验,在对标准的不断改进和完善中提升旅游产品档次和服务质量。
8. 加强旅游标准化工作宣传。通过报纸、电视、广播、网站等媒体全方位宣传报道旅游标准化创建工作,在城市主要街道、旅游 景区和社区等场所设置公益宣传牌,开展形式多样的旅游标准化主题宣传活动,大力宣传旅游标准化示范城市创建工作。
(三)评估阶段(2013年9月至10月)
坚持高标准、严要求,认真对照考核标准,积极查漏补缺,进一步提升软件水平和硬件质量,确保考核评估一次通过。
1. 做好试点中期评估工作。依据《河南省旅游标准化试点地区评估表》,掌握评估内容,在旅游标准化试点中期,迎接省旅游主管部门组织旅游标准化专家对我市进行中期评估,接受上级对旅游标准化试点工作指导。
2. 开展旅游标准化试点创建自查。按照《河南省旅游标准化试点地区评估表》内容进行自查,自查合格后,向省旅游局提出正式评估申请。
(四)迎检阶段(2013年10月至11月)
试点工作期满,制定迎检方案,在巩固发展试点创建工作成果的同时,做好迎接省旅游局对我市旅游标准化试点现场评估工作。
(五)总结阶段(2013年12月)
各县(市)区政府、______新区管委会、各有关部门和单位及时总结旅游标准化工作取得的成果,推广成功经验,查找存在的问题,制定整改方案,持续完善各项标准,不断改进旅游企业的管理和服务。适时召开全市旅游标准化推进工作总结表彰大会,对在标准化推进工作中做出突出贡献的单位和个人实施表彰奖励。
五、保障措施
(一)加强领导,落实责任。成立全市创建全省旅游标准化示范城市工作领导小组,加强组织领导,建立创建全省旅游标准化示范城市工作联席会议制度,落实工作任务,把握工作标准,掌握工作进度,研究解决重大问题。将创建全省旅游标准化示范城市纳入政府目标考核体系,定期督导检查,促进任务落实。各县(市)区政府、______新区管委会和各相关部门要各负其责,抽调精干人员成立相应创建工作机构,制定创建方案,明确创建任务,落实创建责任,确保工作完成。
(二)齐抓共管,形成合力。旅游标准化建设和试点工作是一项跨区域、跨部门、跨行业的综合性系统工程,涉及城市功能、环境提升、服务品质等领域。各县(市)区政府、______新区管委会及各相关部门要按照“统一领导、部门负责、条块结合、城乡联动、整体推进”的工作机制,通力协作,上下联动,以点带面,全面提升,强力推进全市旅游标准化建设,确保试点工作取得明显成效。
品牌创建总结 第18篇
一、引言
在过去的一段时间里,品牌建设团队致力于提升公司的品牌形象,扩大市场影响力,以及增强客户对公司的信任度和忠诚度。通过一系列的品牌建设活动,我们取得了显著的成果,并在实践中不断总结经验,优化策略。
二、品牌建设工作回顾
品牌定位与策略制定
明确了公司的品牌定位,即成为行业内的领先品牌,提供高质量的产品和服务。
制定了品牌建设策略,包括提升品牌知名度、增强品牌美誉度、加强品牌忠诚度等方面。
品牌形象塑造
设计了符合品牌定位的LOGO、VI系统等视觉识别元素,并在公司内部和外部进行统一应用。
通过官方网站、社交媒体等渠道,传播公司的品牌理念、文化价值观等信息,提升品牌形象。
品牌传播与推广
利用各种媒体渠道进行品牌宣传,包括线上广告、线下活动、合作推广等。
积极参与行业展览、论坛等活动,提高品牌在行业内的知名度和影响力。
品牌管理与维护
建立了品牌管理制度,明确品牌管理职责和流程。
及时处理客户投诉和负面信息,维护品牌形象和声誉。
三、品牌建设成果
品牌知名度提升
通过各种宣传活动,公司的品牌知名度得到了显著提升,越来越多的潜在客户开始关注我们的产品和服务。
品牌美誉度增强
公司的产品和服务得到了客户的高度认可,品牌美誉度不断增强,为公司赢得了良好的'口碑。
客户忠诚度提高
通过优质的客户服务和持续的产品创新,客户的忠诚度得到了提高,客户满意度和回头率均有所上升。
四、存在的问题与改进措施
品牌传播渠道较为单一,需要拓展更多元化的传播方式。
品牌形象在某些方面还需要进一步完善和优化。
改进措施
加大对新媒体渠道的投入,利用社交媒体、短视频等新型传播方式进行品牌宣传。
定期对品牌形象进行评估和调整,确保品牌形象与公司发展战略保持一致。
五、展望
展望未来,我们将继续深化品牌建设工作,不断优化品牌传播策略,提升品牌价值和影响力。同时,我们也将关注市场动态和客户需求变化,不断创新产品和服务,为客户提供更加优质的品牌体验。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的品牌将不断壮大,成为行业内的佼佼者。
品牌创建总结 第19篇
一、加强组织领导
为使我镇综合文化站免费开放品牌服务项目工作真正落到实处,我镇迅速行动起来,就免费开放品牌服务项目召开会议进行专题研究,结合本地实际具体部署工作,决定以镇文化站图书借阅室为活动阵地,开展精品服务,使免费开放项目得以顺利开展。
二、免费开放品牌项目
根据我镇文化站的实际情况以及当地特色,以“图书借阅”为品牌服务项目,着力打造区域文化亮点,以点带面使全镇的文化事业蓬勃发展。
我镇图书阅览室总面积40平方米,并配有书柜五个,阅览桌一张,椅子十把,各类图书一千五百册左右;
三、建立管理制度
根据开放项目,建立了相应的管理制度,其中有:
1、书刊阅览室管理制度;
2、书刊阅览室管理人员职责;
3、文化站长岗位职责
4、文化站工作人员岗位职责;
四、开展文化活动
根据开放品牌项目组织开展了图书借阅活动,具体内容与安排如下:
图书阅览室的开放时间为:早上8点至下午5点,每周开放5天,读者可在室内阅读,也可用相应证件或身份证件抵押借走,乡镇干部借书须登记签名,同时我们还提供存包、饮用水免费供应的辅助项目,让群众在图书阅览室里读的开心,过的舒心。截止目前为止,今年借、阅人数达800人次左右。使群众的文化知识得到了极大的丰富,深受广大群众的喜爱。
为了更好的推进免费图书借阅这个精品服务项目的建设,我镇文化站还开展了“读书日”活动,在活动中我们组织群众在一起交流自己读书的心得与体会,真正做到会“爱书、懂书”,有利于减少农村社会矛盾的发生,增进邻里之间的感情,更有利于社会和谐发展
五、存在的问题和困难
由于各种综合因素,我镇文化站在免费开放品牌服务项目的过程中还存在着以下问题和困难:
1、经费不足:上级文化部门下拨给我镇的文化专项资金无法满足开展各种活动的`支出;
2、设施不全:虽然配置了书柜、桌椅、音响设备等硬件设备,但图书的更新不能满足群众的需求,缺书是我站的一大问题,另外,体育设施缺乏,相应的健身器材仍是空缺,群众健身的愿望不能满足。
3、专业素养欠缺:我镇综合文化站人员缺少专业的图书管理素养,在图书整理归档,排序标号,以及受损书籍修补方面不够专业、科学,因此不能将图书管理发挥到最大效益。
品牌创建总结 第20篇
一学期来,我校按照制定的鲁班文化学校特色品牌创建的实施方案,在学校主要领导的直接参与、关心和大力支持下,我校鲁班文化学校特色品牌创建工作进行的有声有色。现将一学期来我们在鲁班文化学校特色品牌创建中所做的工作总结如下:
一、制定实施方案细致入微
在学校明确提出把鲁班文化作为我校特色品牌建设的突破口和契入点后,我校就积极组织教师展开论证,怎么样才叫做特色品牌?如何创建等问题。有了明确的认识后,又组织专人制定我校创建鲁班文化学校特色品牌的实施方案,并再三修改,不断完善。从目标确立,到具体实施,从组织领导,到具体分工每一个过程都细心研究,反复讨论。
二、安排组织机构领导挂帅
在组织领导机构的确立中,为了突出学校对特色学校创建的重视,学校主要领导一致认为,必须有学校主要领导亲自挂帅,具体工作由业务校长负责。
三、进行具体操作校长亲临
学校特色的创建方案的实施具体工作,都是在校长的亲自指导和监督下进行的。业务校长安排,校长把关,在学校领导的充分重视下,广大教师积极献计献策,群策群力,形成了许多切实可行的方法。
四、开展各项工作扎实有效
学校特色的创建事关学校发展,事关学校教学发展。为了使学校特色的创建真正落实,使学校建设取得质的飞跃,在落实方案时,大家都没有敷衍应付的态度,而是用自己的才识和全心全意为教育的热情,真正把这项工作扎实的进行。比如在方案实施前,为了统一思想,达成共识,我们进行了全方位,大规模的宣传和动员。既有为让广大教师献计献策出工出力的教师动员大会,又有为让学生重视的学生动员大会。
五、今后的工作重点:
(一)加大投入。
1、在学校教室、图书室、操场等师生活动区域制作标志性宣传标语和图片。
2、印制一定数量的`鲁班读物,丰富学生阅读材料,扩大学生阅读量。
(二)多元交流。
1、加强同兄弟学校间的交流。包括学生之间的交流和教师之间的交流。
2、加强同学校特色创建富有成效的学校的的交流
3、请相关专家做指导。
(三)狠抓教研。
1、学习先进的经验和方法,以它山之石,攻己之玉。高效提高教师能力和水平。
2、对校本问题展开探讨研究,形成学校特色的策略和方法。
品牌创建总结 第21篇
学生三分之二的时间生活在宿舍,宿舍是学生思想交流、人际交往的重要场所,是学生文明习惯培养、人际交往能力锻炼、思想道德水平提高的主要阵地。学生宿舍已成为学生素质培养的重要载体。我院对宿舍的管理十分重视,不断创新工作机制,形成了文明宿舍管理品牌。
一、活动宗旨
发挥辅导员的教育管理作用和学生骨干模范带头作用,培养学生良好的文明行为习惯,提高学生的集体荣誉感,促进校园文化建设,营造整洁、和谐的校园环境,促进学生健康成长。
二、实施过程
为做好宿舍管理工作,我们采取了以下几项措施:
1、坚持辅导员常进宿舍制度
我们要求辅导员要经常深入宿舍检查和了解情况,并由值班室进行登记。经过师生长时间的接触,特别是辅导员老师进宿舍与学生拉家常、谈心得,学生自然而然就觉得亲近,从而拉近了师生之间距离。辅导员及时了解学生情况,帮助解决问题,让学生感受到“家”的温暖。这一 “以学生为本”的举措,受到学生的欢迎,老师们也赢得了学生的尊敬。从而激发了同学们服从学校的管理的自觉性,增强了同学们以文明宿舍建设为载体提高自身素质的积极性。
2、长期坚持让学生出早操制度和早晨内务整理检查制度
集体出早操是增强学生体质、提高学生纪律性、培养学生良好生活习惯的重要途径之一。多年来,我院一直坚持让全体学生出早操,近几年,由于招生规模扩大,场地受限,全体出早操改为分年级出早操和上课间操。早操纠正了部分学生起床晚、顾不上整理内务的现象,各班生活委员在早操结束后督促同学们进行宿舍内务卫生的整理和打扫。上早操制度有力地促进了文明宿舍建设。
3、坚持卫生大扫除和检查制度
一是坚持每周三早晨进行宿舍卫生大扫除,学院党委副书记、副院长郭淑华亲自带领全体辅导员于每周三上午7:00深入到学生宿舍指导督促学生整理内务,检查大扫除效果,提出改进意见。二是每周由宿管部门安排人员对全部宿舍进行不定期检查一次并进行打分。在每月的全校联查前夕对宿舍进行检查,查找不足并督促改进。将每月的卫生成绩进行汇总和通报,对卫生较差的宿舍进行重点指导。
4、发挥学生骨干的模范作用,实施了“学生党员、学生干部宿舍明示卡”制度
学生干部、学生党员占全院学生总人数的三分之一以上,这些学生上进心强,具有强烈的集体荣誉感,而且生活在学生中间,他们的一言一行影响着其他同学。为充分发挥他们的模范作用,我们实施了“学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度,在他们所在的学生宿舍门口贴上他们的姓名和职务,强化对学生党员、学生干部的外部监督,从而使其时刻牢记自己的党员、学生干部身份,规范自己的行为,为宿舍和班级同学带好头。院团委、各党支部定期根据他们所在宿舍的情况与他们座谈,给他们下任务、压担子,鼓励他们积极工作,通过文明宿舍建设锻炼工作能力,促进他们所在宿舍以及整个年级的宿舍卫生上台阶。
5、开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛,提高学生参与文明宿舍创建的积极性
每学期都举办“宿舍是我家”宿舍文艺大赛,以宿舍为参赛单位,通过知识竞答、才艺展示等活动,提高宿舍成员的凝聚力,树立良好的宿舍风气。
每学期举办“宿舍文化周”活动,开展宿舍文化评比,要求学生在宿舍布置以书法、照片、小制作等为主要内容的宿舍文化,并定期更换。通过宿舍文化评比活动,增强了学生热爱宿舍的情感,从而营造“团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快”的宿舍环境。
6、做好宿舍建设的传、帮、带
每一届新生入学,学院都从各系选拔出32间文明宿舍作为样板宿舍让全体新生参观学习,并开展文明宿舍建设经验交流会,由高年级学生给新生传授搞好宿舍卫生、宿舍文化的方法,促使新生了解模范宿舍的标准和要求,认清文明宿舍建设的重要性,了解文明宿舍建设中容易出现的问题,明确努力方向。
7、加强安全教育和安全检查
安全问题是关系到学生的生命财产安全的头等大事,学院每学期都请保卫处的同志和派出所干警到学院给全体宿舍长、学生干部做安全知识讲座,从而提高同学们的安全意识和处理突发事故的能力。学院不定期地进行安全检查,严查酒精炉、电热器以及其他违禁物品,严肃处理和耐心教育违纪学生,保证了宿舍的安全。一年来,我院未发生一起安全事故。
三、活动成效
通过深入细致的工作,我院文明宿舍建设取得了喜人的成果,整洁、文明、温馨、团结的宿舍环境有力地促进了同学们的健康成长,广大同学热爱宿舍、热爱班集体、热爱学校,自觉遵守校规校纪,积极投身于校园文化活动中和学习中,形成了良好的校风和班风。多年来,我院文明宿舍建设成绩一直在全校名列前茅。多次荣获校级“文明宿舍建设先进集体”称号。
四、工作体会
在文明宿舍建设工作中,我们有以下体会:
1、高度重视文明宿舍建设是做好工作的前提
为了提高广大师生对文明宿舍建设的认识,学院在每周的'辅导员例会上讲文明宿舍建设,辅导员在每次班会上讲文明宿舍建设,在团校、党校培训中讲文明宿舍建设,对一年级讲,对四年级也要讲,并且将文明宿舍建设情况作为辅导员考核、学生评优和入党的重要参考指标。从思想上、制度上激发了广大师生创建文明宿舍的积极性。
2、发挥辅导员日常教育和管理作用是做好工作的关键
辅导员经常进宿舍与同学们沟通,能够提高辅导员的亲和力,而且有利于发现问题、解决问题。可以说辅导员的工作力度直接影响着文明宿舍建设的效果。为此,学院常给辅导员压担子,要求辅导员每周要经常深入宿舍检查和了解情况。在每周例会前全体辅导员在学院副书记的带领下检查一次宿舍卫生,在会上指出各个年级宿舍存在的问题和取得成绩,表扬先进,批评落后,督促改进。
3、加强校园文化建设是做好工作的有效途径
整洁、文明、和谐、团结、有序的的校园文化对文明宿舍建设工作具有潜移默化的促进作用,能调动学生创建文明宿舍的主动性。如:坚持集体上早操能够促使学生按时起床,有充足的时间整理宿舍内务卫生;举办新老生文明宿舍建设交流会能够做好文明宿舍建设的传、帮、带;加强安全教育和安全检查能够增强学生的安全意识和处理突发事故的能力;开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛,能够提高学生参与文明宿舍创建的积极性等。
五、发挥学生骨干的模范作用是文明宿舍建设工作的有力补充
充分发挥学生干部、学生党员的模范带头作用、组织管理作用,以他们的一言一行影响其他同学,以他们组织的活动带动其他同学。如实施 “学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度,让他们在同学们的监督中努力表现自己,给他们下任务、压担子,鼓励他们与落后学生和落后宿舍结对帮扶。利用学生会定期检查宿舍卫生,开展宿舍文化评比等是文明宿舍建设工作的有力补充。
一年来,虽然取得了一些成绩,但是与学校的要求还有一定的差距,我们将再接再厉,虚心听取意见和建议,积极探索新形势下文明宿舍建设的新方法、新举措,决心以优异的成绩为新校区建设贡献力量。
品牌创建总结 第22篇
我县高度重视区域公共品牌创建工作,通过整合资源、强化管理,打造了具有地方特色的区域公共品牌。
在区域公共品牌建设过程中,我县成立了专门的.工作领导小组,制定了详细的品牌创建规划和实施方案。加强对区域公共品牌的管理和保护,制定严格的品牌使用标准和准入机制,确保品牌产品质量。积极开展品牌宣传推广活动,通过举办品牌发布会、参加展销会等形式,提高品牌知名度和美誉度。同时,引导企业加强品牌建设,将区域公共品牌与企业品牌有机结合,实现协同发展。
但区域公共品牌创建工作也面临一些挑战。品牌建设资金投入不足,影响品牌推广和发展;部分企业对区域公共品牌的认识不够,参与度不高;品牌创新能力不足,难以适应市场变化。下一步,我们将拓宽资金筹集渠道,加大品牌建设投入;加强对企业的宣传和引导,提高企业参与度;鼓励企业开展技术创新和产品创新,提升区域公共品牌的竞争力。
品牌创建总结 第23篇
为贯彻落实国家、省教厅教育规划纲要和《四川省教育厅关于进一步做好全省各级各类学校章程建设工作的通知》(川教函〔20xx〕24号)精神,加快建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,实现“到20xx年,全面形成‘一校一章程’的格局”的目标和要求,经研究,决定在我县教体系统全面开展学校章程制度建设工作。现将有关要求通知如下:
一、学校章程制度建设的重要意义
学校章程建设是推进依法治教、依法办学的需要,是构建现代学校管理体制的需要,是推动学校文化建设的需要,是依法推进教育改革和发展的需要,也是依法治校的一项基础性工程。各学校要通过学校章程编制建设,结合新的教育管理体制,认真研究学校制度建设情况,全面、认真地清理、修订已建立的学校管理制度,进一步完善相关工作规范和制度要求,在研究的基础上,通过全面的整理和整合,形成一套系统的、适应学校管理和发展的中小学常规管理制度。
二、学校章程制度建设应遵循的基本原则
(一)合法性。学校章程的内容要坚持党的教育方针和社会主义办学方向,不得违背社会主义法治精神和法治原则,不得与国家法律法规相抵触。
(二)权威性。章程是学校组织规程和办事规则的根本性制度,是一所学校一切人员必须遵守的基本准则。学校要以章程为基本依据,制定形成完整、统一的学校规章制度体系。学校各项制度不得违背章程的基本原则和精神。
(三)稳定性。章程的内容应是学校重大的、基本的、相对稳定的事项。鼓励学校把自主创新和行之有效的教育理念及实践探索固化为制度,以此指引和保障学校创新发展的方向。临时性、阶段性工作一般不入章程。一些需要细化的.条款可以另外通过规章制度方式呈现。章程语言应庄重、严谨、准确、简练,避免歧义和模糊。
(四)特色性。学校章程应结合本地社会、文化特点,梳理办学历史,反映学校文脉,提炼文化精神,突出办学定位、教育理念、人才培养等方面的特色,鼓励因校制宜,打造学校品牌。
三、学校章程制度建设的主要内容
学校常规管理包括办学章程、领导常规、教师管理常规、学生管理常规、教育教学管理常规、校园管理常规和后勤管理常规等内容。管理制度涉及五个层面。
⑴学校层面管理制度。涉及到学校行政管理、德育管理、校园管理、教学管理、教育科研管理、考试评价、教师管理、学生管理、财务管理、后勤保障管理及监督保障等十一个方面。
⑵人员层面管理。包括教师职业道德规范、学生行为规范、教师绩效考核、教职工奖惩办法等管理规范。
⑶职责层面管理制度。包括各类人员(校长、党支部书记、教导主任、政教主任、教科室主任、总务主任、教研组长、各科教师、教务人员、电教人员、校医、图书管理员、仪器管理员、食堂管理员等)的岗位责任等职责管理制度。
⑷工作层面规程。包括学校德育工作规程、班主任工作规程、教学常规工作规程、学校体育卫生艺术等工作规程。
⑸有关具体工作管理制度。按不同类型和情况,研究和制定包括诸如实验室管理制度、电脑上机制度、图书管理制度、教师进修制度、请假管理制度、清洁卫生制度、食堂管理制度、校园绿化制度等具体的制度。
四、学校章程制度汇编
《xx学校常规管理制度汇编》内容包括:
前言。
第一部分:目录
第二部分:学校基本情况简介。
第三部分: 学校章程。
第四部分:学校组织机构示意图。
第五部分:各种岗位职责、规章制度、评估考核办法等。
品牌创建总结 第24篇
本人自9月1日加盟富绅集团以来,承蒙公司领导信任和青睐,担任企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下:
一、新改版《富绅报》,建设通讯员队伍
作为集团文化建设前沿阵地的《富绅报》,集团领导对《富绅报》寄予厚望,曾多次在公司高层会议上对《富绅报》的定位、办报风格和宣传重点作了相关指示。自20xx年9月改版以来,注重以“反映公司重大管理、经营决策,促进沟通、增强员工凝聚力,为市场服务、为销售服务”为主题方向,先后确立“集团要闻”、“总裁寄语”、“赢销天下”、“富绅印象”、“员工心声”等重要栏目,全方位及时报道集团发生的一切重大事务。以部门班组、科室为单位,正式组建通讯员队伍,并启动培训事宜。12月10日,广东省工商业联合会九届四次执委会议在广州珠岛宾馆召开,在参加评比的283家企业内刊中,《富绅报》获得“优秀期刊”称号。
建议:部门需要招聘至少两名普通职员,分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。
二、加强媒体公关,创造媒体支持平台
自9月入职以来,本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势,主动出击,广泛接触专业报纸、杂志、网站,并努力建立良好的协作关系。
9月,先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道,有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。
10月以来,集团媒体宣传重点开始呈现明显的“专业化”特点,有意识地在专业服装报刊杂志或专业网站的“服装”栏目进行新闻发布。期间,有关富绅集团公司的报道文字35000余字。主要媒体为《中国纺织报(服饰周刊)》、《南方都市报、服饰天地》、《民营经济报、品牌》、中华服饰网等。11月,本人被《中国纺织报》聘为“专栏作家”;12月,被人民网聘为“特约记者”。集团对外宣传渠道更加宽敞、快捷。与媒体的紧密联系和友好合作,也较为有效地建立了危机预警机制,媒体舆论导向将更加有利于公司的正面宣传。
不足:因公司资金瓶颈等原因,大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发,因人手不足的原因,连续、深入报道工作难以持久,品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”,对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定,作用有限。
建议:专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发,不断拓宽宣传渠道,保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系,巩固和壮大富绅的宣传阵线,重视新闻投放的规模效应,更好地为销售服务。
三、变革富绅网站,做好品牌宣传首要形象工程
富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代,任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏,集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况,承蒙陈董信任和支持,本人潜心研究、多方考虑,在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》,大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面,本部门所负责的.“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。
不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删,都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作,对方设计好了相关程序,必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上,等于公司自有网站的命脉操控在别人手中,公司的自主和自由度极为薄弱,严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广,本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题,网站改革一事就此搁浅。
建议:由电脑中心和企业文化公关部主持召开专门的部门协调会议,黄天存经理负责作出预算,并做好与网站制作公司的沟通、协作;本人负责将网站变革思路、办法和各部门需承担的责任、义务阐释清楚,并确定相关责任人。
四、公关造势,品牌“活”起来
自9月15日参加在广州琶州举行的第x届中国暨中法中小企业博览会以来,富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞,围绕企业“品牌激活”中心,在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下,企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动:
1、第x届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排,并参与决定现场展厅布置。
2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与n、t广东服装学院合作,制定相关参赛细节、标准。
3、赞助“爱我中华,爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详,统筹到位,公司logo和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。
4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职,本项工作至今被搁置。
5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。
不足:公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好,但因为人员配置和资金等原因,我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大,雨点小”特点,人员和资金投入较低,效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡,并刺激公众眼球,基本是自娱自乐。
建议:事先对活动效果、目的、过程等进行预测,做好相关准备(特别是应急措施)工作,充分发掘活动的新闻元素,主动导引传媒关注,以新闻宣传代替软文表达。
品牌创建总结 第25篇
光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。
这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!
前面啰嗦了这么久,对我xx年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结):
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!
2、4006直线通平台上线
4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。
呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。
3、市场工作
市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。
(1) 市场宣传及广告投放
市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。
论坛与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的.公司,我们一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有两批,我们的平面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。
(3)市场情况调查与了解
这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。
(4)博客宣传
客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。
品牌创建总结 第26篇
目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。
尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。
在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。
遇到的问题:
A、管理方面:
1、项目多,任务不明确。
在战略规划缺失的`情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。
2、工作量大。
单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。
3、一人多用。
一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。
B、业务方面:
1、品牌管理原则性强。
代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。
2、橱窗推进困难。
终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。
3、广告设计时间达不到终端的时间要求。
代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。
建议解决方案:
1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。
2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。
3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。
4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。
5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。
6、线上充分利用B2C平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。
品牌创建总结 第27篇
20xx年,在县教育局的正确领导下,龙凤小学积极倡导“人人学习、终身学习”和“学习工作化、工作学习化”的理念,为实现“创新求发展,再造新龙小”的愿景,扎实开展了学习型学校建设工作,有效促进了管理水平、教师素质、教育质量的提高。现将20xx年学习型学校建设工作总结如下:
一、加强组织领导,制订实施方案。
通过学习上级有关文件,领会精神,学校班子成员达成共识,认识到了学习的重要性,成立了由校长任组长、教导主任为副组长、科研室主任和学科教研组长为成员的学习型学校建设工作小组,制订了创建学习型学校工作实施方案。
龙凤小学创建学习型学校工作实施方案明确了学习的目标和要求,指出教师既是教育者,也是学习者研究者和创造者,必须具有主体意识、科研意识和创新意识。同时,实施方案提出了“四个一”的要求,即一天至少学习一次,一月写一次学习反思,一期写一次读书笔记,一年一次总结评比。
学校对以上“四个一”要求定时布置检查、认真落实,并对教师的学习形式和内容提出了要求:采取自主学习和集体学习的方式,要树立学习意识,处处留心皆学问。
二、调动学习积极性,创造学习条件。
为了调动教师自主学习的积极性,学校通过学习各种文件精神,集中观看《师德启思录》录像,让教师知道学习的重要性;通过学习新课程改革,让教师意识到知识需要不断更新的必要性;通过各种活动的组织和量化考核,让教师知道学习的紧迫感和其中的乐趣。促使教师变“要我学”为“我需学,我要学”。
为了促进教师学习,学校图书阅览室向全体教师开放,几十种教学用书和教学杂志供老师借阅。同时,为了让教师增长见识,开阔眼界,学校不放过任何一个外出学习的机会,保证足够的经费,安排合理的时间,提供良好的环境。
三、通过教育教学活动,促进共同学习。
1、结合师德教育,促进教师发展。
20xx年,学校结合行风建设,利用每周教师政治学习会,组织教师学习了时事政治、教育法律法规、职业道德规范。20xx年春季、秋季开学前,每位教师结合自己的教育教学经历分别写了一篇“颂师德、铸师魂、讲奉献”的个人师德总结、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》学习心得。
通过师德培训,学校增强了教师的事业心和责任感,营造了教书育人、爱岗敬业的工作氛围,倡导了教师主动学习求发展、同伴互助同发展。
2、注重理论学习,提高业务水平。
20xx年,学校发挥行政领导、骨干教师的引领作用,每月至少安排县级骨干教师进行1次专题讲座。
学校经常性地组织教师上网学习,观看学术报告和优质课堂实录,悟教育真经。
3、提高课堂教学能力,促进专业发展。
学校把提高教师课堂教学能力、促进教师专业发展,作为教师培训的重中之重,每期组织1次人人参与的全校性的听、评课活动。
为了提高教师的课堂教学水准,学校经常性地安排骨干教师上示范课,使听课教师逐渐懂得什么样的课堂才真正精彩。
每逢县教育局组织课堂教学竞赛活动,学校总是采用集体备课方式,利用集体的力量准备参赛的课堂,1人外出上课,组内学科教研组成员参与备课过程,在参与中奉献,更在参与中收获。这时,谁出去上课和获奖,已变得不再重要,重要的是大家参与了课堂创优的实践活动。
4、人文关怀和制度管理相结合,创造学习环境。
学校明确要求,要做一个爱读书的教师,一个爱思考、一个勤动笔的教师。为了方便教师学习,学校在教师主动订阅教学杂志、购买教育理论书籍的同时,为教师订阅了《小学语文教师》《小学数学教师》《少先队活动》等教育教学杂志,供老师们学习。同时,学校要求每位教师按《龙凤小学教师培训制度》办事,达到书籍文章阅读和业务学习笔记的定量指标,并作为月查内容,结果与绩效考核、年度考核挂钩。
学校要求各学科教研组在开展常规性的教研活动时,建立“问题库”和“点子库”,使教师做教育教学的有心人,养成观察和思考的习惯。
5、重视继续教育工作,注重青年教师培养。
学校鼓励教师利用业余时间自学、自修,提高自身素质。目前,学校26名专任教师中,21名教师取得高学历。
20xx年,学校继续加强了教师基本功训练,力求两个普及:青年教师制作课件要普及,中老年教师上网查阅资料要普及。
通过说课、讲课、评课等活动,教师间进行了很好的沟通交流,达到了共同学习、团体学习的目的'。特别是在公开课活动中,涌现了一批好学上进的年轻教师,他们代表学校参加了区(点)、县组织的各项教学活动。
6、加强家校联系,打造学习型学校。
每学期,学校都加大了同学生家长之间的联系。学校通过印发“告家长书”、“致家长的一封信”,通过召开家长会、举行“家长开放日”活动,向家长讲解有关教育孩子的知识,让家长走进学校了解教师的工作,了解孩子的学习,关注教育,和孩子共同学习、共同进步,争取给学生营造一个良好的家庭学习氛围。
四、以教科研为载体,提高学习实效。
1、搭建教育科研平台,让教师在教育科研中成长。
为了促进师生发展,凸现学校办学特色,提升学校办学品位,学校开展了两个课题的研究,即县级“十一五”课题《小学生良好书写习惯的教养》(将于20xx年底结题)、校级课题《让习惯教育成为实施素质教育的助推器》。在课题研究中,学校响亮提出,“课题人人出力,成果人人共享”,并逐步形成“教育科研日常化,日常工作科研化”的学校工作格局。20xx年,学校教师在教育科研上人人都长了能力,也都尝到了甜头。
2、制订优惠政策,为教师的发展搭建平台。
在教师培训方面,学校提出了“要让每一个教师都成功”的培训理念。为了使这一理念落实,学校想了许多办法,如鼓励青年教师冒尖,为骨干教师的成长大开绿灯。每次市、县举办各种培训活动,不管学校经费多困难,总要安排教师走出去学习与提高,真正做到了有训必参(培训是老师最好的福利)。培训回来的教师先向学校领导、学科教研组汇报学习收获,然后方可报销旅差费。再如,若教师上交教学研究文章,学校都要安排骨干教师进行指导、修改和推荐。为了鼓励教师出成果,学校制订了“关于教师参加各级竞赛、撰写论文获奖的奖励办法》,每期按时按级别为教师兑现奖励。因为教师享受了成功的快乐,得到了培训的实惠,尝到了培训的甜头,主动学习与发展的欲望越来越强烈。
五、创建学习型学校,促进了学校和师生发展。
学校作为大邑县一所边远的农村单设小学,通过创建“学习型学校”工作,教师继续教育工作受到县教育局表彰,20xx年10月被县教育局评为“20xx—20xx年新课程改革实验先进集体”。20xx年9月至今,教师撰写的教育教学经验论文有50多篇获全国、市、县等级奖,有2篇在市级教育刊物上发表。
学校扎实有效的校本培训工作,为教师提供了学习、培训、交流、研讨等锻炼机会,使教师在实践中学会了反思、学会了合作、学会了学习,打造了一支工作奋发上进、敢于争先、追求精品的教师队伍,先后涌现出了小丽、小江、小梅、小珍、小慧、小霞、小芳等一批在本地较有影响的教师。有的调入县城“窗口”学校,成为教育教学、校本研修的领头羊;有的担任了学校大队辅导员、学科教研组长。
现在,在龙凤小学,学习已经成为一种风尚、一种需求。通过学习,教师中爱岗敬业的多了,热爱学生的多了,刻苦钻研的多了,善于反思的多了。在师生中,学习已形成了一种氛围,这种浓郁的气息在龙凤小学的校园里弥漫。但我们也清醒的认识到,要想脚踏实地,形成一种显现的文化效应,还有一段很长的路要走。我们坚信,通过全体师生的不懈努力,我们一定会在创建“学习型学校”的道路上走得更坚实。
品牌创建总结 第28篇
关键词:航空公司;服务品牌;创建;管理;研究
航空行业的不断发展,导致行业竞争力急剧上升,为在激烈的市场竞争中脱颖而出,各航空公司加强自身的品牌创建,从自身航空产品的推出情况出发不断创新品牌,为航空公司消费者提供更舒适、更专业、更具特色的服务。优秀突出的航空服务品牌能够激发工作人员的工作动力,并且愿意为航空公司效力。航空公司消费者往往会选择信誉度高、服务品牌佳的公司,并通过支持公司的品牌和业务来间接推动航空公司的发展,推动良好信誉航空服务品牌的顺利构建。
一、航空服务品牌创建的概念和作用
公司推出或者创建的品牌是一种为人民大众服务的无形产品,通过享受无形产品的服务,消费者可以判断一家公司是否具备雄厚的实力,品牌是产品的典型代言,是产品质量是否可靠的表现。拥有良好的品牌可以为公司带来更好的名声和信誉,而且可以帮助公司面向市场拓展服务,帮助公司拥有更强大的实力。航空公司的服务品牌直接是公司服务态度、服务内容、服务理念的体现,而地面服务、机舱服务等也彰显着航空公司的整体水准。受到航空公司服务的消费者可以从服务品牌来认识公司的服务理念,并且会认同航空公司的品牌理念,忠于一家公司推出的服务,并且对公司的发展、运行大力支持。当航空公司不断创建自由服务品牌时,就会有大量客户前来咨询,通过享受服务认同公司创建的品牌,越来越多消费者的认同和支持就会推动公司可持续发展。基于此,航空公司也将人性化理念作为服务品牌的重点,面向消费者推广了更多品牌。
二、航空服务品牌的创建途径
制定整体目标
创建服务品牌要先明确创建的整体目标,一切都以目标为向导进行航空公司的考核工作,为服务品牌的更好创建奠定基础。而该目标要结合航空公司的发展现状与发展趋势。并且根据发展阶段划分为不同的小目标,长期目标即航空公司的可持续发展,短期目标则是协调公司与消费者之间的矛盾,因此,制定目标时要将各目标相结合,保证服务品牌又好又快进行。这种目标也要落实在航空公司的日常运行中来,比如明确不同岗位的责任制、针对不同部门制定目标。在目标的指导下,航空公司才会创建更多具有价值的服务品牌,满足市场及消费者的多样化需求。
建立组织机构
服务系统功能齐全的组织是保证服务品牌创建顺利的强大后盾,为了更好地落实航空服务品牌创建,航空公司要针对性成立专门负责服务品牌的部门。而部门的各成员应该由公司管理人员组成,而该部门主要是负责完成服务品牌相关规章制度,进行公司品牌创建需要遵照的衡量标准,并且制定公司服务品牌中工作人员的奖罚制度,对于创建中遇到的难题进行决策、讨论,为服务品牌创建工作提供指导和培训。
细化创建内容
航空服务品牌的创建不可过于笼统,也不可过于盲目,需要针对性进行创建内容的细化,对消费者提出的要求进行认真分析。对此,航空公司应该根据公司多年的运行数据将消费者进行分类,从建立不同地区、年龄层的消费者档案做起,科学合理地为不同的消费者提供服务。比如在飞机上给生日的消费者惊喜庆生或者提供更多航空产品优惠服务。此外,还要不断为航空公司人员提供培训机会,培养他们的服务意识,增强他们的责任感和职业道德素质,并对公司人员的工作业务定期作考核和评价。
三、航空服务品牌的管理对策
全面加强航空服务品牌意识
航空公司必须要从自身做起,提升自身服务品牌意识,对公司上下员工进行系统的训练,让每一个人都明白服务品牌的概念和重要性,并且能够以身作则为不同的消费者提供最真心的服务,将公司的发展视作自己的发展,将公司的未来视作自己的未来,从自身服务品牌形象做起,打造属于航空公司的服务品牌意识。此外,还有不断进行品牌创新,包括航空服务产品营销、产品改造,只有对上述有一个明确的认识和定位,才能对创建的航空服务品牌有深入了解,才能有助于提高公司对于外界的适应力,才能激活公司在市场上的活跃力。
构建服务品牌质量管理体系
航空公司进行一切服务产品创建都应该从消费者 的角度出发,知道消费者真正需求的是什么,了解自己的航空产品中存在着哪些不足,并深入广大消费者内部进行调查,并对调查结果进行分析,根据结果来构建最完善的服务品牌,并相应构建品牌质量管理机制,对品牌质量及消费者的回应进行研究。该体系要明确规范作为航空服务工作人员的服务规范、步骤及不同服务水平的评价标准,推动公司的服务品牌缓步进入市场,赢得更多消费者的认可和满意。
强化服务品牌宣传力度
宣传工作是一切产品顺利进入市场,并博得更多消费者欢心的最佳方式,因此,航空公司也应该借助于各种宣传手段,适时将自由服务品牌推广出去,让人们了解该服务品牌的优点和独特之处,并且适当推出一些免费体验服务,让服务品牌未推出之前就备受关注,一旦推出就会在市场引起轰动,知名度也会一下子提升。
四、总结
如本文研究显示,航空公司在发展中要始终进行服务品牌的创建,并在品牌创建之后对其进行合理管理,此外,还要切实保护航空公司的服务品牌,通过完善公司的服务品牌相关规章制度及为消费者着想,来保证航空服务品牌的可持续发展,推动航空公司的顺利运行。
参考文献
[1]欧阳宣.刍议航空公司服务品牌的创建与管理[J].中国科技财富,2012(17)
[2]刘峻.如何提升航空公司服务管理[J].中外企业家, 2013(12)
[3]李媛.海南航空公司服务品牌与创新策略研究[J].金卡工程(经济与法),2011(5)
品牌创建总结 第29篇
一、品牌宣传
20xx年,新华保险宁夏分公司在总经理室的领导下,品牌建设更加注重细节和品质,品牌宣传工作更加注重与当地的主流媒体宁夏报业集团、宁夏电视台等,以及一些政府职能部门消防总队、交警总队等联合协作举办一系列活动如:晚会活动获“20xx年消费者最喜爱品牌奖”、送清凉进警营、建军节送清凉进军营、邀请消防英模作报告、“我的妈妈”征文比赛、消防宣传到社区等等、通过这些活动,并借助媒体的平台和政府部门的社会影响力开展的公益性活动,大大提高了分公司在宁夏市场的品牌知名度,延续了新华保险在宁夏本地市场良好的大局观美誉感。业务部门借各种活动之势营造了非常好的销售氛围,运营客服也借机宣传总公司各种相关工作,使分公司宣传内外齐促绽。
在总经理室的倡导下,办公室通过送扶危济困伞,捐款捐物给生活困难群众,让社会底层人员感受到关爱,充分展现了新华保险公益行动要无处不在信念,和关怀弱势群体的.情怀。
二、VI管理、广告管理和内宣工作
在VI管理执行上,办公室以“老实人干老实活”的态度,严格按标准执行总公司统一规格制作各种宣传物料。广告管理方面,办公室针对广告类型三选一采报批签订,户外广告专款专用,媒体广告阶段投放,有效的保证了分公司大与小、内与外相结合的良性宣传。在内宣工作上,办公室根据总经理室的要求,通过发表奖钱、一稿一兑的方法,将业务渠道好的宣传素材与阶段运作的结果、以较为专业的新闻术语投稿总公司内宣部及当地相关媒体,力争使业务同事在分散销售精力中来集中品宣精力,将分公司各层级最新的事件、思想与举措及时性的予以发表。
三、20xx年品牌宣传工作中的问题和思考
从对弱势群体的关怀到影响遍及周边的征文活动,宁夏分公司所体现的全面性展示了分公司在品牌建设方面的策划日益成熟,掌控媒体渠道能力增强,宁夏分公司现在已经在品牌建设综合能力方面走在行业前列。但是新华保险在品牌建设与管理上相对于保险业的发展还是有些滞后,基础管理需要加强,不但要通过各种公益活动提高品牌效应,还要通过服务来提升品牌的内在价值,而这是公司品牌建设的难点也是最薄弱的环节。宁夏分公司在未来几年中需要认真落实好以“客户为中心”的服务工作,完善品牌建设,使新华保险成为宁夏市场上口碑最好的寿险公司。下面办公室就宁夏分公司20xx年品牌建设的问题和思考进行阐述。
一是宣传策略简单。宁夏分公司在客户服务中基础管理薄弱,部门之间服务平台缺乏沟通,易导致客户对公司产生不信任感,降低公司品牌在客户心中的形象;分公司在品牌建设上缺少全局视角,轻视产品和服务宣传,无法给客户一个全面的品牌形象。相关思考:分公司通过客服部整合服务平台,统一服务口径,制定服务标准,使分公司以一个标准的形象展示给客户,让客户对新华保险没有“混沌”感,在接受服务的过程中产生安全感和好感,从而为分公司建立好的口碑,树立好的形象。
二是保险从业人员素质有待提高。从业队伍整体素质偏低、诚信服务水平不高,营销员违规展业、欺诈误导客户等现象时有发生,给分公司形象造成不良影响。
相关思考:不断提高从业人员素质,提升分公司的品牌形象。三是品牌建设与文化建设相脱节。分公司注重运用各种宣传手段塑造分公司外在形象,但忽视品牌内涵建设和企业文化的长期积累,使员工无法将自身利益和分公司品牌形象结合为一体,缺乏和公司一起发展的热情,导致分公司在树立市场形象上缺少动力。
相关思考:分公司应制定年度员工学习规划,树立以营造学习氛围的企业文化为凝聚力的人才培养计划,并落实其中的内容,使分公司在内倡学习,外树品牌相结合中建立卓越、长久的市场形象。
大事记:
1、20xx年xx月xx日,由法治新报主办宁夏和谐放心消费环境创建单位授牌仪式上,新华保险宁夏分公司被授予和谐放心消费环境创建单位。
2、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司参加宁夏保险行业协会、学会“恪守保险、重诺如山”保险年的启动仪。
3、20xx年3月15日晚,在“消费与民生让我们的生活更美好”宁夏颁奖晚会上,新华保险宁夏分公司被评为“20xx年消费者喜爱品牌奖”。
4、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司开展“送清凉给交警”活动,把100把岗亭伞和400个便携式水壶送到正在执勤的交警手中,为一线交警送上丝丝清凉。
5、20xx年xx月xx日,新消息报.新华保险《我的妈妈》征文比赛启动仪式在银川新华保险大厦举行。
6、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司开展“送清凉.进消防”活动。
7、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司邀请_消防英模石嘴山市消防支队惠农区消防大队大队长_,给新华保险宁夏分公司员工举行英模报告会。
8、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司开展送“扶危济困”伞活动。
9、20xx年xx月xx日,新华保险宁夏分公司举办“让孩子快乐成长”亲子教育专家讲座。
10、20xx年xx月xx日,“我的妈妈”征文比赛颁奖典礼在宁夏人民会堂举行。
11、20xx年xx月xx日,宁夏“119消防宣传月”活动启动仪式在万达广场举行,新华保险宁夏分公司被选为“清剿火患”志愿宣传服务队,并购置10台电动车成立新华保险社区消防宣传队,进入社区开展社区消防宣传。
品牌创建总结 第30篇
xx年,我县紧紧围绕乡村振兴战略,以特色农产品为核心,大力推进品牌创建工作,取得了显著成效。
在品牌培育方面,我县深入挖掘本地特色农产品资源,重点打造了xx等多个特色品牌。通过政府引导、企业主导、农户参与的模式,整合各方资源,加大资金投入,完善农产品质量标准体系,从种植、加工到销售各个环节严格把控,确保农产品品质。为提高品牌知名度,我县积极组织农产品企业参加各类展销会、博览会,在展会上设置特色农产品专区,集中展示我县优质农产品,吸引了众多采购商和消费者的关注。同时,利用新媒体平台,开展线上宣传推广活动,通过直播带货、短视频宣传等形式,扩大品牌影响力。
在品牌建设过程中,我们也遇到了一些问题。部分农产品企业品牌意识不强,缺乏品牌建设的主动性和积极性;品牌营销手段相对单一,创新能力不足;农产品品牌整合力度不够,存在品牌分散、规模小等问题。针对这些问题,下一步我们将加强对企业的培训和指导,提高企业品牌意识;鼓励企业创新营销模式,探索 “互联网 + 农产品” 的`销售路径;加大品牌整合力度,培育一批具有市场竞争力的农产品品牌集群。
品牌创建总结 第31篇
万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。
回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验,其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的'成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。
品牌创建总结 第32篇
(一)围绕中心、服务大局。紧紧围绕局机关党的建设中心任务和市委、市政府工作大局,自觉用品牌的建设理念、方法和机制,提升党建工作效能,促进各项工作的落实,突显党建工作的生命力和影响力,发挥党建工作统揽全局的中心作用,为完成各项工作任务提供组织保证。
(二)突出重点、着力打造。打造“审计先锋”党建品牌,必须与各项工作紧密结合在一起,突出重点,在依法审计,创新审计方法,抓好重点项目、重点部门、重点资金审计上打造项目精品,注重引入党建先进理念,创新运用现代信息技术的优势,利用媒体、网站等宣传教育打造亮点,充分调动局机关全体党员创先争优的积极性,不断总结党建工作新经验,深入提炼党建工作新理念,切实使党建品牌引领党建工作的创新。
(三)强化作风、提升素质。党建品牌的创建要坚持引导党员讲党性、重品行、作表率,培养爱岗敬业、锐意进取、敢于争先、甘于奉献的高尚道德情操,以“审计先锋”党建品牌创建,促进局机关作风建设、党风廉政建设、文明单位建设、法治机关建设,带动全局人员整体素质的提升,推动机关作风不断改进,树立良好的审计机关形象。
品牌创建总结 第33篇
(一)以党建品牌创建为举措,大力打造“审计先锋”党建品牌。坚持“依法审计、围绕中心、服务大局、突出重点、求真务实”的工作方针。有计划、有步骤的推进创建进度。不断探索创建的新思路、新举措、新途径,切实提高品牌创建的科学化水平。
(二)打造“审计先锋”党建品牌,促进行政效能建设。通过“内抓管理,外树形象”,创“一流班子”、树“一流形象”、带“一流队伍”,争“一流业绩”,努力打造一支政治过硬,业务精通,勇于担当,敢于奉献的审计铁军。
(三)建章立制,高效运行,依法审计,坚持公平、公开、公正审计。切实做到公开送审、公开审计项目安排,公开项目审核、公开项目复核、公开审定业务、审计进点“公示”,出点征求被审计单位意见、审计结果“公告”、处理处罚集体研究,党务政务公开,防范审计风险,切实提高审计质量。
(四)构筑拒腐防线,严格执行审计“八不准”纪律。通过“审计先锋”品牌的创建,开展多种形式的思想政治教育,切实提高审计人员的思想境界,道德水准和业务水平,建立健全自律机制,自觉遵守党纪国法和廉政规定,不断提升审计人员的综合素质。
(五)通过“审计先锋”品牌的打造过程,强化对重点领域、重点部门、重点资金及国家重大政策落实情况和经济责任的审计监督,坚持查深、查透、查细。严肃查处损害国家和人民利益、重大违纪违法、重大履职不到位、重大损失浪费、重大环境污染和资源毁损、重大风险隐患等问题。以“零容忍”的态度,对待以权谋私、假公济私、权钱交易、骗取财政资金、失职渎职、贪污受贿等违法犯罪问题,全面提升审计质量和工作水平。
品牌创建总结 第34篇
一、集思广益,充分论证,确定服务品牌名称及内涵
我办高度重视机关服务品牌创建工作,在深入开展调查研究、总结工作经验的基础上,根据工作职能、工作职责和服务领域,积极动员机关干部全员参与,开展创建服务品牌大讨论,集思广益,提炼机关服务品牌的名称、内涵、理念、特征和形象标识,力求重点突出、特色鲜明、内涵清晰、朗朗上口,易懂易记且能够为机关干部、服务对象、公众及社会各界广泛认可和接受。经过多次论证,确定了“团结、负责、服务、和谐”的口岸办机关服务品牌名称,其内涵如下:
“团结”:识大体,顾大局,小事讲风格,大事讲原则,互相信任,互相支持,群策群力,拾遗补缺,在团结中干事,在干事中团结。
“负责”:勇于任事,敢于担当,严谨细致,求真务实,在岗一日,尽责一天,上为政府分忧,下为企业服务,以实际行动促进口岸事业又好又快发展。
“服务”:积极履行岗位职责,把服务中心、服务大局、服务企业融入到本职工作中,全心全意,热情周到,讲文明、讲信用、讲效率,养成自觉服务的良好习惯。
“和谐”:讲求民主,凝聚人心,诚信友爱,和谐相处。各尽所能,各得其所,人尽其才,愉快学习、愉快工作、愉快生活。
二、加强领导,建章立制,为品牌创建提供有力保障
为使创建机关服务品牌活动有序有效开展,我办加强了对活动的组织领导。成立了由主要领导亲自挂帅,分管领导任副组长,各科科长任成员的创建活动领导小组,办公室设在综合科,具体负责品牌创建工作的组织与实施。在制订创建机关服务品牌工作实施方案和确定好机关服务品牌的名称、内涵、理念、特征和形象标识的基础上,建立和完善品牌服务体系、管理体系和保障机制,认真总结和完善机关各项行之有效的制度和规定,使之上升为服务品牌的内容体系和机关服务品牌的支撑点。
一是修订完善了《市口岸办公室关于党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《党组成员廉洁自律规定》、《党组民主生活会制度》、《党组会议制度》、《重大事项征求意见制度》、《专题议事制度》、《党内监督工作制度》、《党组成员廉洁自律制度》、《行政办公会议制度》等,坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,不断加强党内民主建设,努力实现议事和决策的程序化、规范化和科学化,确保民主集中制原则的贯彻落实。
二是完善了《政治学习制度》、《考勤及请销假制度》、《执行禁酒令制度》,进一步严格学习制度和工作纪律,明确党员干部的行为规范,将坚持学习制度、遵守工作纪律的情况纳入机关干部的年终考核,作为评先选优的重要依据。
三是完善了《政务公开制度》、《服务承诺制度》、《首问负责制度》等,按照“依法、高效、透明”的要求,向社会公开职责权限、法律依据、办事时限和责任追究,设立了监督电话,向社会聘请了义务监督员,进一步规范了执法、服务行为,促进了行政效能的提高。
三、用心服务,提速增效,以品牌创建带动口岸事业发展
品牌创建总结 第35篇
今年xx公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求,结合xx公司的实际,继续做好标志的更新工作,对服务规范、标准进一步完善,努力做好服务工作,提升“xx”的品牌形象。现将工作总结如下。
一、继续加强xx公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导,组织协调公司品牌建设工作。同时,根据分公司的情况,对品牌建设领导小组进行了调整。
二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。xx公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订,重点突出规范可操作性,使其既有利于分公司内部监管,又有利于细化实施,以促进分公司服务的水提高。同时,结合安全工作的需要,更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制,落实安全工作,防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。
三、落实建档工作。对xx公司的.规范性、制度文件进行纸质建档和电子建档
三、积极提高xx公司的服务水平,塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中,xx公司始终坚持执行xx公司服务规范和服务承诺,重合同、守信誉,认真执行国家的有关政策法规,不乱收费,不索回扣,不压价购买租户商品,不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前,向各个场地的租户派发通知,提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知(短信)155份。在自管房服务方面,每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金,免去了住户的奔波劳碌。春节之前,共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作。4月与素社街道联系,领取相关居民生活防火安全印刷品120多份,向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施,塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。
四、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时,新印制xx公司部分管理人员的名片。
五、存在不足
1、人才储备不足。xx公司人数比较少,懂品牌方面知识的人数更少,不利于xx公司的品牌建设工作的开展。
2、传播手段比较单一,不利于企业形象传播。
六、20xx年工作计划。
1、继续提高xx公司的服务水平,提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流,不断了解租户需求,切实做好服务。xx公司要急租户之所急,积极做好场地的维修工作;同时,在节假日、雨季期间,派发通知,提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。xx公司将对每月各场地合同进行统计、核对,在合同到期前一个月,主动向租户发出合同到期通知书,提醒租户合同即将到期,并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作,派工作人员主动与租户进行接触、洽谈,了解租户对新合同特别是租金方面的意见,并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面,继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金;节假日张贴温馨提示,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作;继续落实自管房的维修工作。
2、继续执行公司vi使用手册的规定,根据集团以及总公司有关规定,制定xx公司相关vi使用规定。
3、做好品牌建设的宣传和培训工作。xx公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传,普及员工品牌工作意识。同时,积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作,提高员工的实战能力。
4、继续做好品牌建设资金的投入。明年,xx公司将对宣传栏进行改造,提升企业外在形象;将印制xx公司的信封、便签等办公用品。同时,做好资金的使用的管理,确保专项专用。
品牌创建总结 第36篇
一、策划核心
紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。
二、策划目标
(1)近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动 酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。
(2)远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个著名的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。
三、优势与劣势
1、优势:
(1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达,这一项目进入的门槛越来越高。因此,转型后短期内很难出现竞争者。
(2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。
(3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣势:
(1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的xx老大小红包在此经营,使之在市民中的形象更加恶化。
对策:只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。
(2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的.传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
对策:只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。
四、市场分析
餐饮业是一个竞争非常激烈的行业,业内风生水起,风云激荡,进入的门槛随之越来越高,市场也越来越难以开拓,因此,业内的新起之秀如何突破重围,实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题
近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。
如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。
其实,从楚湘楼餐的服务、管理、特色、设计等内功的修炼方面已经具备转型为高档商务酒楼的必备条件。因此楚湘楼只要在搞好酒楼基本建设和内功修炼的同时,能有效进行宣传(包括新闻,活动和广告)与市场营销,就能克服自身缺陷,在3个月内全面达到预期目标。
五、营销目标
3月日销售额增长四分之一。
4月日销售额增长五分之一。
5月日销售额稳定增长50%以上。
六、宣传模式
一个具有长远目标而又效果良好的宣传计划,仅仅靠新闻,仅仅靠广告或是仅仅靠几次推广活动都是不够的,需要的是新闻、广告与活动的有效组合,只有三者巧妙融合在一起的时候,才能产生强大的宣传力,才能达到“投入最小。宣传效果最佳”这一理想境界,因此推荐:新闻报道十活动十广告宣传模式
基本模式:新闻报道十活动十广告
1、新闻报道:主要是指能有效提高楚湘楼知名度的新闻,包括深度分析、报道,系列追踪报道、焦点新闻、小消息、新闻专题、话题探讨(专栏)、人物特写(如老总、厨师)等,登载出于日报晚报。
2、活动:如征集楚湘楼形象代言人,联手邵阳珠宝搞促销,为书法名家在楚湘楼提供书展场地,设置赠品,凡在楚湘楼消费每桌送紫砂壶一个等,但绝不打折、降价(具体体活动设计及本方案操作方案另行文本)。
3、广告:从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手推出六篇系列软文和画面广告,明确告知消费者今日之楚湘楼的优质形象,大致题目如下:《楚湘楼,风景这边独好》、《十四个老板后的楚湘楼》、《楚湘楼,成功人士的选择》、《营造氛围、做足品位,楚湘楼打造商务酒楼航母》、《每一位顾客都成了楚湘楼的回头客》、《一次邂逅次次选择、只因楚湘楼里服务好》。
(1)印制精美DM宣传册,定点投放于各门店,让大部分生意人知晓。
(2)发布出租车车顶或车身广告,印制楚湘楼字样座套送给的士司机,把广告做到车内。
(3)悬挂机关小区、商业小区横幅。
品牌创建总结 第37篇
我县依托丰富的文化旅游资源,积极开展文旅品牌创建工作,取得了良好的社会效益和经济效益。
在文旅品牌打造方面,我县深入挖掘历史文化、民俗风情等特色资源,打造了 xx等一批具有代表性的文旅品牌。通过完善景区基础设施建设,提升景区服务质量,丰富旅游产品供给,吸引了大量游客前来观光旅游。同时,积极举办各类文化旅游活动等,以节为媒,提升文旅品牌知名度。加强与周边地区的'旅游合作,推出精品旅游线路,实现资源共享、客源互送。
但在文旅品牌创建过程中,也存在一些问题。部分景区配套设施不完善,服务水平有待提高;文旅产品创新不足,缺乏特色和吸引力;文旅品牌宣传推广力度不够,市场影响力有限。下一步,我们将加大景区基础设施建设投入,加强旅游从业人员培训,提高服务质量;鼓励企业开发具有地方特色的文旅产品;创新宣传推广方式,利用新媒体、大数据等手段,精准营销,提升文旅品牌的市场竞争力。
品牌创建总结 第38篇
旅游公司季度工作总结
创新营销手段,着力提升江山旅游品牌市场竞争力。下面xx收集了关于旅游公司季度工作总结,欢迎阅读!
一季度,市旅游局围绕打造全国知名生态休闲度假旅游目的地目标,深入推进省级世界遗产旅游专项改革试点,全面启动实施旅游业“二次创业”十大专项行动,扎实工作,务实推进,全市旅游经济继续保持健康快速发展的良好势头。
一、一季度工作总结
1、抓项目招商建设。一是规划整合提升。完成《江山市国家休闲区规划》编制,3月26日规划通过市政府评审。继续深化《江郎山国际文化旅游产业发展集聚区规划》编制,启动集聚区12平方公里范围规划方案的编制,并于3月底完成了江郎山景区周边重要区域、重要节点的地形图测量。二是旅游项目建设。一季度完成投资2050万元,加快江郎山入口区提升工程建设,目前景区生态停车场、景观道路、游客中心工程进展顺利,游客中心西区等部分工程已完成形象进度的90%;花峡线至游客中心入口区道路连接线及相关设施配套项目道路部分工程,目前已完成施工图和预算编制等工作,于3月26日开标,力争尽早启动建设。启动廿八都、浮盖山景区提升工程建设,其中,廿八都入口区绿化提升工程已全面完工;古镇入口标志性雕塑项目完成与杭州雅格艺术品有限公司的洽谈,目前已启动工程建设。三是旅游项目招商。谋划了仙居寺养生山庄、国际房车基地、浮盖山户外运动区等25个旅游投资项目,丰富旅游投资项目库,并完成旅游招商项目本编制。全力抓好重点项目招商推介,发挥旅游专业招商小组作用,主动上门作专业化推介,进一步拓宽招商渠道,取得积极成效。其中,江郎山养心湖项目意向客商上海龙君置业有限公司,已启动概念性规划编制工作;仙居寺养生山庄意向客商世界华商经济文化协会,已启动可研、概念性规划编制工作。
2、抓市场宣传营销。一是开展媒体营销,继续做好北京首都机场LED屏、杭州地铁、杭金衢高速公路高炮广告的投放,及《中国旅游报》、《江南游报》、《浙江工人日报》、《新民晚报》、《新闻晨报》等主要目标市场平面媒体的投放,并在浙江电台交通之声投放江山旅游及乡村休闲旅游宣传广告。二是创新网络营销,实现了江山旅游景点门票在同程、驴妈妈、携程、美团、去哪儿等国内重点在线旅游企业网站的合作上线,并在淘宝和京东平台类的交易渠道进行销售;同时,丰富完善江山旅游淘宝旗舰店功能,将市区酒店、农家乐、乡村旅游休闲点(大陈、箬山)以及山里河马场等产品进行整合,推出江山自由行产品,并进一步完善了旗舰店的租车与导游预订服务功能。三是策划节会营销,春节期间策划推出江山旅游四免一大促活动,3月推出江山旅游春季产品促销活动,并策划组织了凯迪拉克车友会等系列活动,取得了积极成效。
3、抓业态融合发展。一是文旅融合。已着手对清漾、廿八都景区的展馆展示内容进行前期调研,整理挖掘可提升部分;启动廿八都地方特色大戏的策划,丰富廿八都景区民俗表演内容,增强可看性。二是工旅融合。在去年千红蜂业成功创建省级工业旅游示范基地的基础上,年初以来,我们先后确定了今年工业旅游示范基地的创建主体(福赐德蜂业),并赴参创单位围绕标准指导提升,启动创建工作。三是农旅融合。依托江郎山、廿八都等景区景点,精心设计“大陈—花园岗—清漾—江郎山”、“清漾—江郎山—保安—廿八都”,以及保安箬山等8条乡村旅游精品线路,串联景区周边的乡村休闲农家乐,通过中国旅游报、浙江旅游微信微博、浙江工人日报、江南邮报、衢州晚报、江山旅游微信微博等平台,积极向我市主要目标市场作宣传推介;同时,策划推出了江山乡村休闲春季游箬山【唱双黄】的系列活动,举得了很好的反响。
二、下步工作重点
下一步,旅游局将继续坚持以十大专项行动为总抓手,着力加快旅游业“二次创业”,重点是做好以下四个方面的工作:
1、加快项目攻坚,着力提升核心景区品质内涵。要把项目招商建设摆在旅游业“二次创业”头等大事的地位,下步继续投资3450万元,于年底前基本完成游客中心、换乘中心、道路接线、景观绿化、市政给水排污等基础配套设施建设,尽早启动花峡线至游客中心入口区道路连接线及相关设施配套工程项目施工。加快廿八都古镇二期部分公共设施配套建设,力争8月底前完成古镇入口标志性雕塑项目建设,年底前基本完成停车场改造等基础配套设施项目;加快启动浮盖山入口区提升工程建设,实现景区品质再提升。深化旅游重大项目招商,加强与西安大唐、深圳盛鹏达等一批大企业大集团的联系对接,重点推介江郎山养心湖、廿八都古镇保护与旅游开发二期等一批招商项目,力争年内有1个以上重大旅游招商项目落地实施。
2、创新营销手段,着力提升江山旅游品牌市场竞争力。创新旅游营销渠道,先行启动高铁营销的形式和内容谋划,同时,结合第八届华东旅交会、5·19中国旅游日等节会庆典,策划“寻找江山最美摄影点”、廿八都民谣音乐节、浮盖山帐篷旅游节等系列活动,同时,加强与峡口镇的对接,力争航空飞行赛事能成功举办。深化网络营销,进一步加强与同程、驴妈妈、携程、淘宝等国内重点在线旅游企业网站的合作,继续扩大“江山旅游淘宝旗舰店”平台影响力,重点推出“景点+交通+酒店+餐饮”组合产品,并将策划包装一批特色体验乡村休闲游产品,融入到旗舰店主推产品中,进一步发挥好旗舰店在宣传营销江山旅游线路的产品导向和品牌展示的窗口作用,不断提升江山城市与旅游形象品牌。
品牌创建总结 第39篇
加强作风建设一直是我校的重点工作,因为这一工作事关稳定大局,事关教育是否真正做到让人民满意,事关学校是否创造了一个良好的学习环境。现将我校的作风建设工作汇报如下:
一、提高认识,明确目标
我校行政领导充分、清醒的认识到,只有坚决贯彻“从严治教,规范管理”方针,珍惜教育形象,认真落实党的“两学一做”的学习,不折不扣地执行省市县纪委的有关文件,并按照市委市政府市教体局的统一部署,采取切实有效的措施,把学校的作风建设工作切实抓紧抓好,抓出成效,从而办人民满意的教育。
二、加强管理,狠抓落实
1、成立领导小组、落实工作责任
校长xx为第一责任人,书记为第二责任人,各口行政干部为第三责任人。我们规定哪一个环节在作风建设中除了问题,学校将追究有关责任人的责任。全校各教职工都应在作废建设活动中,严格执行上级有关规定。
2、加大宣传力度、实行有效措施
为让老师明白作风建设的重要性,我校做到了三个及时:一是及时组织广大教师学习上级文件精神,提高老师们把我政策性法规的水平;二是及时检查监督,总结工作,防范于未然,将一切有可能发生的隐患遏制消灭;三是及时将文件报道的个别学校乱收费或个别老师有偿家教等所造成的后果和不良影响的案例告知教师,警钟长鸣。“三个坚持”:一是坚持师德师风学习会,每学期我校都会召开“师德师风学习月”启动大会,会上,所有教师签订承诺书,活动期间,教师们抄写学习笔记,书写心得体会。本学期初,我校除此之外还增加了“万师进万家”的家访活动、新老教师的“青蓝互助”工程、大力宣传“德艺双馨”育人楷模先进事迹,并组织观看《鄱阳湖春晖》师德典型影像资料等各项内容。二是坚持“从严治教、规范办学”,每年我校都会开展有规范办学专项治理,其中主要措施为教师自己填写自查报告及向学生和家长下发问卷调查表,调查内容以是否有偿家教、是否存在体罚学生、是否违规推销教辅资料为主,由此来摸清学校是否存在此类违规现象。坚决对此类现象“零容忍”。三是坚持推行校务公开和收费公示制度,我校一直以来坚持财务公开、透明、公示,每年年底学校的各项费用及教师的阳光绩效都会公示在公布栏中,真正做到公开透明。我校的行政领导的绩效也仅仅是排在校内的二十多名。
3、开展阳光活动、打造幸福校园
“素质教育”是我校一直倡导和奉行的`教育理念,在追求教学质量的同时,我校非常重视音、体、美等课程设置和教授,基本达到了“阳光运动一小时”的要求,还特别开办各项球类兴趣小组和多个文艺兴趣班,培养了一批文艺体育特长生,提升了学生们的整体素质。也正是素质教育的扎实开展,助推了毕业年级的光芒闪耀。
良好的作风建设、民主的管理观念、和谐的同事关系、优异的教学成绩;正是这些因素使我校在上半年校长不在家的情况之下,依然出色的完成了教育均衡发展的评估,更是使“武山现象”形成的根基。
品牌创建总结 第40篇
回顾20xx—20xx学年度,我校在教育局的正确领导和大力支持下,扎扎实实开展特色创建工作,在具体实践中,遇到了很多问题,克服了很多困难,取得了明显成绩,积累了不少经验,在享受到成功快乐的同时,也备感创建的艰辛。
我们深深体会到,创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。现将大概情况初步总结如下。
一、以校为本开发特色
我们给学校的特色发展定位在“校本”二字上,也就是在立足于农村、立足于学校的基础上,充分利用校本资源,深入挖掘校本潜力,灵活运用教育手段,科学合理地把学校特长转化为特色。既不崇洋媚外,也不好高骛远,坚持贴船下篙定方案,量体裁衣拿措施,体现小中见大,平中见奇,以广大小学生喜闻乐见,好做易为的各种创建活动为载体,实实在在地搞好特色创建工作。
根据《齐河县教育局关于印发齐河县中小学创建特色学校工作实施方案的通知》的精神,我校于20xx年3月,正式申请创建“与经典同行、和圣贤为友”特色学校。两年来,我校以经典诵读为突破口,积极探索经典诵读与实施素质教育相结合的有效途径,努力构建书香校园,逐渐形成自己的特色。我们的具体做法是:
为了便于学生全面系统地了解中华经典文化,学校成立了校本课程开发领导小组,由镇教研室王校长负责编写的校本课程《国学经典诗文选编》作为诵读教材。此书一册分四部分,第一部分古诗70首,第二部分千字文,第三部分幼学琼林,第四部分论语。每部分考虑不同年级学生的年龄特点和认识规律,分原文和译文两部分,集诗词歌赋晨读对韵、中华成语千字文于一体,开展“书香班级”“书香教师”“书香少年”的评比活动,致力于提高学生的语文素养,丰厚学生的文化底蕴,全力构建书香校园。
2、精心打造校园文化,营造良好诵读氛围
为增强学生对经典文化的传承,促进学校形成浓郁的校园文化氛围,20xx年10月,我校不惜重金投入创办了仁里集镇中心小学经典诵读文化墙,号召全体学生积极地加入到读经诵典的活动中来,传承祖国优秀文化,做一个有根的中国人。此后,我校还举行了经典诵读比赛、展演等系列活动,这些活动的开展,丰富了我校学生的校园文化生活,也一次一次掀起了我校经典诵读的高潮。
为进一步营造良好的诵读氛围,我校精心布置校园环境,注重墙体文化、班级文化的建设和打造,让学生置身于良好的诵读氛围环境中,熏陶感染、潜移默化。
3、积极开展各项活动,全力保证诵读效果
为确保诵读效果,我们紧抓早读课、课前“一吟”、午间管理时间、班队课、睡前十分钟五个时间段作为学生诵读时间,保证学生每天诵读半小时。此外,各班还开辟了经典诗文板块,布置经典诵读进度表,及时记录班级经典诵读情况。通过学生自背、班级检查、学校考评的方式,确保诵读质量。一年来,我们开展了诵读考级活动、经典诵读展演、经典诗文擂台赛、板报比赛、经典诵读征文比赛等主题活动。这些活动犹如一缕缕春风,滋润着每一个孩子的心田。让学生在丰富多彩的活动中感受到了经典文化的博大精深和语言文字的魅力,也一定程度上提升了学生的文化素养。同时在思想道德上加深了学生对精忠爱国、勤奋刻苦、文明礼仪、谦虚好学、勤俭节约等中华传统美德的理解和感悟。
4、制订多项管理措施,确保活动深入持久开展
为促进经典诵读活动的有序有效开展,学校成立了经典诵读领导小组和考评小组,制订了《经典诵读工程实施方案及考级办法》、《经典诵读考级标准及“书香学生、书香教师、书香班级”评选标准》,定期对各班的诵读活动情况予以督促、检查、评估,并列入班主任年度考核。此外还规定每学期举行两次全校性的诵读活动,对荣获书香学生、书香教师、书香班级的个人或集体,颁发证书,并拍照留念、张榜公布,极大地激发了学生诵读经典的热情。
5、特色鼓人心,诵读结硕果
经典诵读大大激发了学生的学习兴趣,提高了学生的记忆力,启迪了他们的心智。学生在经典的浸润中潜移默化、熏陶感染,感受着中华文化的博大精深,不仅提高了学生的诵读水平,也提高了学生的语文素养和思想道德素质。
两年来,我校先后有十多名教师和学生被评为书香教师和书香学生,4个班级被评为“书香班级”。我们拥有了自己的诵读教材——《国学经典诗文选编》校本课程。由于活动富有特色,我们的做法得到了学生家长、社会的好评。
二、活动为主发展特色
根据我校的实际,我们在读书活动中把读诗词、诵诗词、写心得作为读书活动的重点,学校将70首诗词连同小学生一日规范,要求学生每天一首诗词,体验古典语言意境美、思想美,让学生感受经典的魅力;每天一条规范,让学生在潜移默化中受到影响,在不知不觉中得到指引。现在每班背诗词达二十余首,学生背、教师背,吟诵诗词正成为师生学习生活的一部分,成为师生自觉意识和行为,拓展了课堂教学,提高了学生文化内涵。积极开展主题读书活动,我校几年来把读书活动作为一项系统工程做到“一个统一”、“两个有”、“两个保证”、“一个建立”。“一个统一”即学校图书室和阅览室有统一开放时间;“两个有”即老师有书看,学生有书读。“两个保证”,保证读书时间,做到每天一晨读,设立读书课;保证读书质量,勤检查、勤督促;“一个建立”即建立图书管理制度,做到了三个结合,让读书活动与写心得、与记札记相结合,让读书同活动开展相结合,同净化学生心灵相结合。图书室和阅览室全天开放,学生每人每学期购买一本课外读物放在班级的读书角互相借阅。还组织学生按年级不同书写适合学生实际的读书笔记,现在三四年级学生每生每学期读书达6册。我们还坚持做到校长读、教师读、学生读,引导家长读,营造学习氛围,让读书成为习惯。每学期开展阅读之星、书香班级、书香家庭评比活动,促进了读书活动的开展。
三、存在困惑有待解决
1、受学生考试成绩高低的`影响,个别教师对经典诵读的认识还不够到位,认为只要把班级学生的成绩搞好了,其他的就无所谓了。所以在经典诵读的组织很宣传上不到位,只是流于形式。
2、由于本学期我校计划修教学楼,我校多功能教室场地受限,多媒体不能使用,因此多次活动的开展在组织形式、场地选择上效果尚不理想。
四、总结反思体会深刻
我们深刻体会到,要想从某一方面或几方面创造出学校特色,一下几点至关重要:
1、领导参与,务实苦干。特色学校的创建离不开各级领导的重视和支持,因为特色学校的创建既要硬件的投入,也要领导观念的转变,管理行为的落实。否则将无法开展。作为学校,创建工作必须是一把手工程,否则推动的力度很难保障。
2、科研引路,协作同行。由于创建特色学校是一项极为复杂的系统工程,涉及到学校教育教学的方方面面,有许多理论和实践问题值得进一步研究和探讨,因此,我们必须以科研的态度、科研的方法来追求特色的真实性和实效性。这就需要由科研引领,各方面携手同行,这样才能确保科学全面地规划、积极稳妥地推进特色学校创建工作并取得实效。
3、众星捧月,打造特色。
特色学校创建工作涉及到整个教育教学工作的方方面面,学校的特色不只限于某一点,而应是“以点带面”,最终使学校整体工作,全方位都反映出这种特点,因此,学校所有工作都应围绕这个中心来计划、实施、总结、反思、改进。创建特色学校的出发点和落脚点是学校的每一个成员,只有把富有个性化的办学理念内化为每个个体的自觉行动并且持之以恒地去努力实施,学校才能逐步形成鲜明的办学特色。
4、及时调整,推陈出新。创建的过程本身是一个不断实践反思的过程,每经过一个阶段都必须回过头来看看,想想,其中的成败得失,这样才能不断的调整、不断地改进,不断地发展。