旧城改造工作总结(汇总32篇)

时间:2025-05-26 11:05:44 作者:admin

旧城改造工作总结 第1篇

一、引言

随着城市化进程的加快,城中村作为城市发展中的特殊现象,其改造工作日益成为提升城市形象、改善居民生活环境的重要任务。在过去的一年中,我单位积极响应政府号召,全面投入到城中村改造工作中,现将相关工作总结如下。

二、工作回顾

1. 前期调研与规划

深入城中村进行实地调研,了解居民需求、房屋状况及基础设施情况。

制定详细的改造规划,明确改造目标、时间表和预算。

2. 拆迁安置工作

耐心细致地与居民沟通,讲解改造政策,确保居民权益得到保障。

协调相关部门,为拆迁居民提供临时安置和过渡补助。

3. 基础设施建设

完善道路、排水、供电、供水等基础设施,提升城中村整体功能。

增设绿化设施,美化环境,提高居民生活质量。

4. 房屋改造与重建

对危旧房屋进行拆除重建,确保房屋结构安全、功能完善。

引入现代化设计理念,提升房屋品质和居住舒适度。

5. 社区服务与治理

建立社区服务中心,提供便民服务,增强社区凝聚力。

加强社区治安管理,确保居民安全。

三、工作成效

1. 居民生活环境显著改善

城中村面貌焕然一新,基础设施完善,居住环境更加舒适。

居民生活质量得到明显提升,幸福感增强。

2. 城市形象得到提升

城中村改造工作有效提升了城市整体形象,增强了城市竞争力。

为城市未来发展奠定了坚实基础。

3. 社会和谐稳定

通过耐心细致的`沟通工作,赢得了居民的理解和支持。

改造过程中未发生大规模群体性事件,社会和谐稳定。

四、存在问题与改进措施

1. 存在问题

部分居民对改造政策理解不够深入,存在抵触情绪。

改造资金不足,影响了部分项目的推进速度。

2. 改进措施

加强政策宣传,提高居民对改造工作的认识和支持度。

拓宽融资渠道,争取更多资金支持,确保改造工作顺利进行。

五、结语

城中村改造工作是一项长期而艰巨的任务。在过去的一年中,我们取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足。未来,我们将继续努力,不断完善工作机制,提高工作水平,为居民创造更加美好的生活环境。

旧城改造工作总结 第2篇

时光飞逝,转眼间xx年即将过去,回顾这一年的工作,能够找出存在的不足,为来年打下一个良好的基础xx年我科在拆迁办领导的带领下,按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标。

一、严格拆迁项目审批,拆迁承办及拆除承办实行招投标制度

今年初,按照省建设厅、省发改委的文件要求,制定了佳木斯市xx年房屋拆迁计划,并报给省建设厅、省发改委。按《关于下达全省城镇房屋拆迁(第一批)计划的通知》,我市今年计划拆迁面积为万平方米,所属外县(市)计划拆迁面积为万平方米。

xx年市区审批拆迁项目19项,拆迁总面积万平方米,拆迁总占地面积万平方米。涉及被拆迁人1276户,其中住宅1153户,拆迁面积万平方米,非住宅123户,拆迁面积万平方米。xx年节转拆迁项目8项,总拆迁面积万平方米,总占地万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积万平方米,圆满完成棚户区改造用地面积60万平方米的任务。共核发《拆迁许可证》19个,拆迁批复2个,存储拆迁补偿资金共计2400余万元,准确率100%。

二、清理整顿拆迁市场,处理拆迁遗留问题

年初,我科根据拆迁市场存在的问题,先后下发了佳开字[]24号《关于对全市城镇房屋拆迁专项整治,严格拆迁市场的通知》和《关于整顿我市房屋拆迁市场的通知》,同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定,并下达了处罚决定书。

xx年拆迁遗留的16个项目中,已经有8个项目得到解决,分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。

三、搞好拆迁承办单位资质年检,加强拆迁工作人员的岗位培训

按省建设厅的要求,我科对全市10家(含外县、市)房屋拆迁承办单位的资质进行初审,除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外,其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100%。为提高拆迁工作人员的业务素质,我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。

我市(含外县、市)今年共有36人次参加了岗位培训,并取得了拆迁工作岗位证书,从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质,为今后的工作打下了良好的基础。

四、对《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》进行了修改

佳政令第7号《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》出台于4月。随着时间的推移,社会的发展,该《办法》在某些环节已远远不能跟上时代的发展,鉴于此,我科组织全办工作人员,并聘请一些有经验的老同志,经过十余次的讨论,行成了《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》修订稿,并送市_批准,待市人大通过后,予以颁布实施。

五、保持_员先进性,圆满完成各项工作

我办是xx年第一批保持_员先进性教育的单位,我科全体人员认真学习贯彻学习内容,记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求,顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的`拆迁工作,得到了市政府和相关领导的认可。

六、加强信访处理力度,保证信访案件的落实

当前在构建和谐社会的大环境下,解决好群众信访工作尤为重要。因此,我们在处理信访工作中,坚持原则,依法办事,全心全意为人民群众服务,不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制,坚持专人值班和主要领导带班制度,对突发事件采取应急措施,做好稳控工作。标本兼治,从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训,另一方面强化对拆迁现场的监管工作,将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心,准确地向群众宣传政策,处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件,特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破,解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理信访过程中,措施得力,解决到位,使我市信访案件大幅度下降,为维护社会稳定起到了应有的作用。

旧城改造工作总结 第3篇

xxxx年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望末来,我的心情难以平静。一年来,在xx副总裁的正确领导下,在集团公司各部门的大力支持配合下,遵照集团的统一部署,全年奋战在xx拆迁第一线,承担着部门的管理工作,没有任何借口,以足够的勇气、智慧、责任心及团队精神来完成集团所赋予的光荣而艰巨的任务。

由于拆迁工作涉及到法律、法规、政策、建筑、预算等多门复杂知识,加上政策法规不断调整,而拆迁涉及到被拆迁户、公司、农场等几方面的利益,一旦出现差错、对任何一方或几方都可能造成不同程度的利益影响,同时也会影响到xx项目建设进程。

围绕xx项目用地,为完成拆迁任务,本部门在人员少、任务重的情况下,本人以身作则,带领拆迁事务部全体同事,走家串户唠家常,听其反应,反复讲政策,做思想工作。由于今年拆迁针对的是钉子户的动迁和繁重的职工房屋搬迁、征收建设用地的工作。面对钉子户,迎难而上,不分白天晚上,加班加点,和同志们一起,亲自一次次入户做工作,终于一个一个化解钉子户思想。到目前为止,最“牛”的也就是最难说的最后一户鱼塘钉子户也签协议收回。由于全体同事的配合,我们化压力为动力,解决一个个拆迁补偿,处理好一件件群众关心的问题,从而赢得拆迁户对我们的工作理解和支持,使我们的拆迁工作取得喜人的拆迁成绩。

截止到达xx年xx月份,今年完成房屋动迁居xx户,尤其是xx的房屋动迁的成功对职工新村建设扫除了阻碍,促进了建设进程。另成功征收了甘蔗地共xx亩及xx卦坟墓迁移工作。

其次,在“保持社会稳定”的前题下,配合农恳、农场落实被拆迁户安置工作和动员职工新村第一期、第二期职工迁入工作。

遵照公司部署,做好“民建思源”工程的工作;多次与xx村委、村队干就途经xx道路改道问题进行协商,讲解拆迁的政策、方针,同时耐心听取他们的意见和要求。经过前后的跟进,道路改道成功签协,该工程包括桥梁、自来水、水渠三面光、栏河坝等已立项于10月开始施工。租赁xx村村地的工作也进行签约开始征收阶段。

另外,完成集团修建环城大道和十八米大道所占用土地的临时征收、房屋拆迁及青苗补偿;协助xx公司电缆迁移并对施工过程中所涉及到青苗补偿;协调集团与周边范围内各村屯的'邻里关系;协助政府做好xx大道扩建工程拆迁安置,积极提供xx范围内公路沿线拆迁户的原始资料,配合政府做好公路扩建工程的调查工作,汇报xx的拆迁安置补偿工作的情况,力求政府公路拆迁安置补偿协调统一。按公司年度工作部署,做好可利地移交工作,及时处理开发中出现的土地及补偿安置问题。配合解决项目范围内土地侵权问题,及时落实和完成集团公司交给本部门的任务。

发挥本人拆迁工作能力,做好拆迁攻关工作。充分发挥自己会本地话的特长,用易懂的方法做拆迁工作,宣传和解释有关拆迁法律法规及安置补偿文件,得到被拆迁户和公司领导的好评。在动迁过程中注意与农场干部、被拆迁户建立友好融洽的关系,同时注重团队精神,打造“尖兵”队伍,使拆迁事务部经过三年多时间锻炼成一支“迎困难而上,大胆创新”能打硬仗的队伍。受到集团领导的多次表扬。

一年来,注重强调拆迁工作的纪律性,注重拆迁工作的质量性,把拆迁纪律当成第一要求,首先从思想上进行要求,其次从行为上要求,并制定了相关纪律条文,以身作则,坚决杜绝在拆迁过程中有违规现象发生;同时制定了严格的调查、丈量、核对、补偿、审批等程序,充分保障了整个拆迁工作的正常进行和质量要求。

以上是本人一年来的工作成绩和表现,在新的一年里,我将更加努力做好本职工作,做好带头人。为完成xxx项目的整个艰巨的拆迁重任继续努力。

旧城改造工作总结 第4篇

半年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在拆迁办全体同志和机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,奔着改善甬江群众民生、铺就甬江未来成就的决心和信心,充分发挥亮剑精神、长征精神,通过计划安排、精心部署、超行谋划、稳妥推进,征地拆迁工作从一个区域向重点突破口、全面铺开的方向转变,本着拆迁一处,造福一片,稳定一方的.原则,积极采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆迁稳步推进。

一、精心组织,合理安排,稳妥推进五大区块拆迁工作。

上半年,按照上级布置的拆迁进度计划,精心部署好五大区块的拆迁时间表,把拆迁任务分解到相关村和拆迁办全体成员,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好调研,对接工作,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约万﹐,其中完成住宅拆迁2417户,拆迁面积万﹐,累计拆迁率,非住宅已签订协议94家,拆迁面积万﹐,拆迁率。今年上半年,完成住宅拆迁62户,面积万﹐,余下70余户正在加紧对接,,力争全年住宅全面完成;非住宅签约13家,拆迁面积万﹐,全年争取完成余下非住宅的90%。北高教园区块从今年初开始测绘评估,完成住宅拆迁232户,拆迁率73%,面积﹐,余下115户正加快对接签订协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后,通过精心部署,已拆迁住宅50户,拆迁率98 %,面积﹐,余下1户正在对接中。梅堰路拆迁按照年初制定的拆迁时间表,已召开相关政策培训会议,50余户住宅和5家非住宅已结束测绘评估,进入初步确权阶段。永红地洋漕、屠家沿城中村改造测绘评估已基本结束,进入政策研讨和初步确权阶段。

二、凝聚力量,多措并举,确保五大区块拆迁工作落实到位。

根据街道党工委、办事处的总体部署和要求,我办针对拆迁辖区的实际情况提前调研,提前谋划,制定好拆迁工作时间表,对任务进行分解,并落实到拆迁办相关人员,紧紧依靠机关各部门和相关村支部、村委会以及各村党员、村民代表力量,通盘谋划,沟通对接,在拆迁中担任好主角,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化,在不违反原则情况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化,对在拆迁中暴露出来的问题和矛盾,耐心进行解答,逐一进行解决,确保我街道拆迁工作落实到位。

三、集中力量,全力攻坚,确保五大区块拆迁工作重点突破。

在去年拆迁的基础上,今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段,也是上半年重点突破的对象,下半年随着各区块拆迁的稳妥推进,也相继进入重点突破阶段,为此我们作了精心部署,制定了相关计划,对拆迁办主要人员再次进行资源整合,明确责职,对每一个区块落实一名主要人员全面负责攻坚克难阶段工作,努力做到每一区块有人负责、有人做事,全力攻坚,确保重点突破取得相应效果。

四、存在问题:

1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面积偏小,低于可批面积的人和可批因控制未批的人,对拆迁抵触情绪较大。

2、因规划控制,符合批地建房的审批到村一级,而实际房屋已造,对拆迁最不配合。

3、家庭矛盾得不到调和的拆迁户。

4、两违企业上级部门未明确说法,造成非住宅拆迁进度缓慢。

5、区相关部门因种种原因,未能及时召开例会,是上半年非住宅拆迁缓慢的主要原因之一。

五、下半年工作:

1、湾头区块进一步加强攻坚克难的力度,积极发挥机关干部和各相关村党支部、村委会力量,充分调动村民代表、党员的积极性,努力做到与钉子户面对面对接,对每一户钉子户和非住宅会同相关村进行排摸分析,找准突破口,力争在年底前区域内不留一户拆迁户。

2、其他4个区块按照年初制定的拆迁时间表,落实好人员,制定好计划逐步稳妥推进,及时做好攻坚克难准备工作,圆满完成上级部署的目标和任务。

旧城改造工作总结 第5篇

20*年,我部围绕抗震防灾法制建设、工程抗震技术标准、工程抗震质量监督、城市抗震防灾规划编制与实施、村镇建设抗震防灾、建设系统破坏性地震应急和地震灾区灾后重建等方面开展了以下工作:

(一)指导建设系统的抗震防灾工作

20*年初,我部印发了《_20*年抗震防灾工作总结及进一步加强抗震防灾工作的意见》,总结、部署建设系统的抗震防灾工作。7月,组织召开了“全国抗震办主任座谈会”,云南、安徽、新疆、北京、江苏等地交流了抗震管理工作经验,会议讨论了新时期建设系统开展抗震防灾工作对构建和谐社会的重要意义,确立了进一步加强抗震防灾工作的工作重点,提出从房屋建筑设防为主转向房屋建筑与市政设施并重;超限高层抗震审查与大型公共建筑抗震设防审查并重;城市房屋建筑抗震与村镇房屋建筑抗震并重;新建筑抗震设防与使用过程中维持设计抗震能力并重;从应急预案编制和颁布转向日常演练和应急措施落实等新思路。

(二)加强抗震防灾法制建设

20*年,我部依据《防震减灾法》、《建筑法》、《城市规划法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,制定《房屋建筑抗震设防管理规定》,对建设行政主管部门的抗震质量监管责任、抗震设防强制性要求以及在工程建设的勘察、设计、施工、监理环节必须执行国家强制性标准等提出了更明确、更严格的要求。

(三)完善工程抗震等防灾技术标准体系

20*年,我部在继续贯彻《建筑抗震设计规范标准》和《建筑抗震设防分类标准》的基础上,进一步加快工程抗震技术标准的制定步伐。《建筑抗震鉴定与加固标准》、《城市抗震防灾规划技术标准》、《村庄与集镇综合防灾规划标准》的编制工作和《构筑物抗震设计规范》的修订工作进展顺利。

(四)强化工程抗震设防监督

20*年,我部在组织全国工程质量大检查时,把新建工程抗震设防质量作为其中的重要内容,组成15个工作组,抽查了全国31个省、自治区、直辖市的300个房屋建筑和市政基础设施工程项目,通过质量检查促进各地提高新建工程抗震质量。同时,我部继续加强超限高层建筑工程抗震设防审查管理工作,全国和各地专家委员会依照行政许可法的相关要求,严格审查。

(五)提高城乡抗震防灾能力

我部编制了《城市建设综合防灾“十一五”规划》,作为《建设事业“十一五”规划》的专项规划。在城市抗震工作中,着重推动城市抗震防灾规划编制和实施,各地积极开展城市抗震防灾规划试点,完成了福建省泉州市等城市的城市抗震防灾规划;在村镇抗震工作中,注重基础性工作,组织有关课题研究,完成了4册村镇建筑抗震图集初稿,并结合《村镇建筑抗震技术规程》的编制,完成了西南农村木构架、土坯维护墙房屋1∶1足尺的振动台试验等。

(六)加强建设系统地震应急能力

20*年,我部按照_应急预案工作会议要求,印发了部门预案《建设系统破坏性地震应急预案》,各地建设系统也制定了破坏性地震应急预案。

(七)推动工程抗震科学研究和国际合作

积极推动城市燃气突发灾害与地震紧急自动处置系统和城市轨道交通系统地震紧急自动处置系统试点工作。牵头组织召开了中美地震工程协调会,探讨进一步拓宽中美地震工程的合作领域。

二、20*年抗震防灾工作要点

20*年,我部将继续贯彻落实《防震减灾法》、《_关于加强防震减灾工作的通知》(国发[20*]25号),切实增强城市抗震防灾能力,进一步提高村镇抗震防灾工作水平,重点做好以下几方面工作:

(一)健全与完善抗震防灾法制建设

通过宣传、贯彻《房屋建筑抗震设防管理规定》等部门规章,进一步明确建设行政主管部门的监督管理责任,指导各地在工程建设的勘察、设计、施工、监理环节严格执行抗震设防强制性标准,做到依法开展抗震防灾工作。抓紧起草《市政基础设施工程抗震设防管理规定》,组织开展《建设工程抗御地震灾害管理条例》调研工作。

(二)强化抗震防灾领域的基础性研究

强化城市抗震防灾体系理论研究和工程抗震等防灾领域的基础研究,大力开发和推广工程抗震等防灾领域的新技术、新产品、新工艺,继续完善工程建设抗震技术标准体系,

提高我国工程抗震和城市抗震防灾的科技水平。包括组织大跨空间结构抗震设防审查技术要点、喀什老城区抗震对策和市政基础设施抗震设防政策等研究课题,争取尽快颁布《城市抗震防灾规划编制标准》、《村镇综合防灾规划标准》、《村镇建筑抗震技术规程》等抗震防灾技术标准。

(三)加强村镇抗震防灾工作

进一步研究提高村镇建筑抗震防灾能力的工作思路和对策,结合社会主义新农村建设,制定关于村镇建筑抗震防灾的措施,推广各地开展村镇建筑抗震防灾工作的先进经验,组织《村镇建筑抗震技术规程》和相应图集的培训,开展“村镇农居地震安全工程

”试点工作,在农村地区推广应用抗震技术,对新建农房设计与建造进行指导,使其具备一定的抗震能力,减少地震灾害导致的村镇人员伤亡和经济损失。

(四)部署地震重点监视区开展抗震普查

根据《_关于加强防震减灾工作的通知》关于“2010年前,地震重点监视防御区各级人民政府要组织完成县级以上城市的建筑物抗震性能普查工作,搞好抗震加固或改造”的要求,指导开展地震重点监视区的现有房屋抗震能力普查工作,通过现有房屋抗震能力普查,摸清现有建(构)筑物抗震能力底数,为旧城改造、抗震加固、抗震鉴定提供依据,为编制城市抗震防灾规划提供基础信息,为地震应急、震后恢复重建和城市安全防范研究提供条件。

(五)推进城市抗震防灾规划编制工作

组织专家对部分地区抗震防灾管理现状进行调研,进一步加强对各地抗震防灾规划编制与实施的指导。颁布《城市抗震防灾规划技术标准》,推进城市抗震防灾规划编制的规范化、标准化,指导有关协、学会组织开展城市抗震防灾规划技术标准的培训工作,提高各地编制城市抗震防灾规划的水平。

(六)指导城市建筑物加固改造

贯彻落实《_关于加强防震减灾工作的通知》要求,指导各地加大投入,明确责任,确定时限,加快抗震加固工作的进度。特别是要重视对城市现有建筑和基础设施的维护、管理,及抗震防灾能力的鉴定和评估,完善鉴定标准和评估方法。

旧城改造工作总结 第6篇

今天深圳,变化大了,不是以前的小渔村,也不是以前那样到处都是积水,不是以前那样人口稀疏,如今已经是大都市,处处干净整洁,人口也有那么多,来自全国各地的,甚至世界上的白种人,黑种人……

我并不是本地人,三岁多就来到深圳,打那时起,我就住进了城中村“罗芳村”,当时只是租房子,房子的旁边还有一些耕地,或许是人们自己占用当时的地盘拿来播种吧,那样就可以吃自己的,就可以不去市场上面买,也可能是因为当时的人们摆脱不了在家乡种地的习惯吧!我那时只是呆呆地站在那里欣赏他们如陶渊明一样享受种菜的乐趣。

又过了五六年,那块地方就被围了起来,也不准人们随心所欲地去种菜了。

在罗芳村待久了,还产生了不少的感情,那里再没有耕地了,只是楼房很多很多,甚至有的街道非常难通过,另外一个特点就是小贩翻了几十倍,每天都可以听到他们吆喝的声音,一片片喧杂的声音,但是我都已经习惯了。那里还聚集了很多香港进出的人,很多人都看住在这里方便,离海关也近,住房耗资并不多,所以他们都看中了这里。

一直到现在,当“峰度天下”高高建起的时候,我也得知了旧村改造的消息,那个时候我非常的高兴,因为我可以不用再住在喧闹的“城中村”了,可以看看外面的世界,却又有点不舍。

按照《实施意见》草案得知,深圳市所有的城中村改造就在坚持“规划先行”的原则,鉴于对城中村改造在地价的收取问题上有一定优惠政策,因此部分单纯的旧村改造项目借用城中村改造的名义有“搭便车”的可能,所以对“城中村改造”进行严格定义,没有漏洞。

城中村无疑是历史遗留的问题,其中也有不少的值得人们保持的东西,如罗芳村里面的古树。

我可以想象城中村改造后可能会像东门街市一样繁华,也可能会像华侨城一样热闹非凡。

我期待那一天。

另外我对深圳的发展提出一定必要的建议:因为城中村的改造还在进行,所以我喜欢有更多的清洁工能够清理城中村的街道。人们对深圳的印象好是因为人们只是看见了深圳的总体,并没有看见深圳的'局部,所以深圳应该有有效的治理深圳局部的环境问题,加强东门的街道管理问题与深圳市区外的安全问题。还希望深圳能够种植更多的深圳市花,深圳的绿化好,但空气很不新鲜,所以深圳还需要加强车辆尾气排放的问题,还有街道边的小贩严重的阻碍了交通。大运会即将来临,深圳应该大量宣传,电视里出现更多的应该是公益广告,因为我坚信深圳人的文明要从一点一滴做起。

如果深圳真的做好了这一切,那么我相信深圳的明天会更加的灿烂辉煌,我爱深圳!

旧城改造工作总结 第7篇

20xx年10月份,我有幸被抽调到赫章县房屋征收与补偿安置办公室工作学习,这是组织对我的关怀,对我的信任,给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的几个月,我在领导、同事们的关心和帮助下,自己的工作方法和人生有了很大的进步。现将这段时间以来的工作总结如下:

一、学习

今年的拆迁工作时间紧、任务重、要求高、难度大,作为我,一个没有拆迁工作经验的年轻同志,也曾有过畏惧感、彷徨感,但同时也更加有信心,这来源领导,同事们对我的支持与鼓励。为此,我通过征补办的集中学习和自学,《国有土地上房屋征收与补偿条例》和赫章县县国有土地上房屋征收与补偿政策被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的'文件都认真领悟和弄懂,通过认真学习领会了拆迁政策,宣传贯彻落实政策。

二、工作完成情况:

通过在领导和拆迁办其他有经验的同事的带领下,截至20xx年4月23日,配合完成房屋摸底丈量48户,其中会展中心47户,平方米,二期路网1户,48平方米;完成房屋拆迁14户,平方米。其中会展中心13户,平方米,二期路网1户,48平方米。除此之外,我还协助处理工作组办公室日常事务和档案管理等工作。

三、工作感受

拆迁工作牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难。面对困难,我们这个大家庭并肩作战,寻找措施,共同感受和发扬着顽强拼搏、斗志高昂、团结互助的精神,共同体验着这份切身的“酸”和“甜”、“苦”与“乐”。

酸:拆迁工作开展以来,我们没少听难听话。他们对政策的不理解、对我们的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,我们拆迁办全体成员相互支持,相互鼓励,资源共享,工作再忙碌、再辛苦、再烦琐,都没有退缩,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们。

甜:作为一名拆迁办的工作人员,如果能够帮助群众解决实际困难,就会感到由衷的高兴。赫章西城区开发建设是赫章经济发展的需要,我们现在所做的工作,是为了老百姓的生活的改善,环境的改善,这是我们最大的欣慰。每当拆迁户遇到困难,我们总是竭尽全力帮助解决。对政策不理解的,我们不厌其烦,耐心解释,直至他们可以接受;房屋摸底有漏评的,我们立即为其进行复核,并逐一向其讲解清楚;一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,老百姓的感激就是我们工作的最大动力。

苦:由于好多拆迁户要到晚上才能到家,我们拆迁办的很多同志就不得不利用这个黄金时间上门工作,一次次的上门让老百姓感到政府是靠得住的,是有原则的。同时,还着力解决群众的后顾之忧,把对群众的深厚感情溶入到思想意识中,贯穿到各个环节中去。不是一“签”了之,而是充分了解群众的动向,让他们有处可去,解决他们的后顾之忧。

乐:既拼干劲、又讲方法,在这种有理有节的工作氛围下我们都很充实。在拆迁过程中,也会有很多拆迁户在当地有一定威信,思想工作比较难做。一把钥匙开一把锁,我们通过多次与他的家属、工作单位领导进行沟通,述说清楚拆迁政策后,最终做通了拆迁户的工作。通过重点突破、以点带面、一户签约带动一大片的方式,在他们的签约中感受成功的喜悦。

四、感恩

通过这几个月的拆迁工作,我学到了很多在以前工作中学不到的知识,这要感谢县领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会,在以后工作岗位时,我一定把这些知识运用到工作中,以更好的解决工作中遇到的各种难题。赫章县给我们带来更多发展机遇的同时,我会更加严格要求自己,积极努力提高自身素质,增强本领,为我县的经济发展做出自己的贡献,为实现经济繁荣、社会进步、充满活力、和谐幸福的新赫章贡献自己的一份力量。

旧城改造工作总结 第8篇

20xx年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建设好一个城市的目标,根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了20xx年目标的各项工作,现总结为下。

一、拆迁工作

(一)1月份以来,启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作,拆迁建筑面积㎡,拆迁补偿安置费约292万元,安置建房指标6幢,目前正抓紧进行施工建设,年底前可竣工;并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作,被拆迁户有8户,需拆迁建筑面积㎡。

(二)4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的'拆迁工作,拆迁建筑面积㎡。

(三)5月份完成了xxx港扩建重点工程项目179户的勘丈工作,需拆迁建筑面积为㎡,经初步测算拆迁补偿安置资金总计万元;目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。

(四)7月份完成了xxx县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作,拆迁房屋建筑面积㎡,建筑占地面积约140㎡,目前该办公楼正抓紧施工建设。

(五)8月份完成了xxx县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户,有证房屋建筑面积3480㎡,其中13户私人商用门面建筑面积460㎡,28户私人住房建筑面积2000㎡,单位办公用房建筑面积860㎡,单位商用门面建筑面积160㎡,目前,拆迁双方正在座谈协商,预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。

(六)10月份完成了xxx金沙明珠商贸城14户的勘丈工作,有证房屋建筑面积996㎡,现已全部完成被拆迁户协议签订工作。

(七)11月份完成了云天化xxx煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户,其中有证房被拆迁户30户,无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积㎡,有证房屋建筑面积㎡,无证房屋建筑面积㎡。清场工作将于11月24日开始,25日完成。

(八)xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的_面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。

一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作;

二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施;

三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。

四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。

五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

旧城改造工作总结 第9篇

年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推进小组工作,近一年来工作取得了一定的成绩。

一、 认识到位,全身投入

第三推进组是从各单位抽调人员组成的临时性组织,但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务,有着严格的考核和考勤制度,能做到听从组长的工作统一按排,严格上下班制度,只有做到加班加点,绝没有迟到早退现象。思想认识到位,在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作,围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光,为城市建设添彩”主题活动,结合推进组分配的工作任务,和全组的工作推进进度,做到多方兼顾,使得整个拆迁工作取得了突破性进展。

二、攻坚克难,难中求胜

原纺织品公司十号地块,虽然名义上只有一户拆迁户,承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议,他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑,即改制是无效的,他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号,阻挠拆迁工作的推进。同时,纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉,也以其父还在上诉阶段,对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾,该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一,该经营户洪松飞被拆迁过次,其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的,其认为越到最后搬走越能占到便宜。同时,原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会,鼓动洪松飞不要搬迁。如果能做通这一户的工作,对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任,主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季,而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事,一度以承包合同没有到期为由不接电话,并避而不见,拒绝入室评估,对拆迁工作极度排斥。面对这样的困境,陆荫同志上午九点准时到浴室,趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策,晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼,祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人,做洪松飞夫妻工作,经过四十多个日夜的奋战,洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐蔽工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案,对洪松飞提出的合理的要求,主动到各中介寻找能继续开浴室的房源,同时发动亲朋好友帮其一起寻找,终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子,其对陆荫为首的推进组的工作非常感激,终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后,含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。

今年六月份开始,由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程,一直没有能推进下去,仍留下了六户钉子户,在八月底前如不能如期拆迁完毕,对新学年将有不可估量的影响。为此,市教育局、国土局重新组织力量,我本人被任命为一组组长,负责朱建军和范钦荣二家的'拆迁工作,我带领我们一组四名同志,冒着酷暑奋战二个月,有时连续三天三夜,持续工作,终于将这两户,在规定的序时里搬迁完毕。

三、团队作战,共同推进

八月下旬按照市指挥部的统一部署,我们第三推进组xx名同志分成三个小组,对老钢球厂43号地块进行拆迁工作,本人也被任命为第三小组组长,负责对该地块宏坝七组七户村民的拆迁工作,受整个宏坝村拆迁推进工作形势的影响,工作一时难以推进下去,我团结我们五名同志,改变工作思路和方法,就本地块情况谈拆迁,白天被拆迁户没时间,就晚上登门,并找到相关的关系人一起上门,通过五十天耐心细仔的工作,终于将该地块不留一户全部拆迁完毕。陈惠娟书记视察我们地块后,对我们的工作给了充分的肯定,并称赞我们第三推进组为全市拆迁工作“尖刀组”。

进入十一月份,我们全组进驻原电大109号地块,本人被任命为总负责人,我们将发扬上面的工作精神,按照指挥部的期望力争四十天拆迁完毕,在全市五个推进组中率先完成全年拆迁任务的70%。

旧城改造工作总结 第10篇

逝者如斯夫,不舍昼夜,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。特别是公司将我派往阳逻、黄陂等地,参与这边的工作,非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

一年来,我始终坚持严格要求自己,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

阳逻新港投拆迁

继20xx年未结束的工作,在项目经理的带领下,优化了工作模式,汲取上一年度工作中的经验与教训,进而使工作进行的更加顺利,得到业主的高度评价。

黄陂北编组站拆迁

负责收集征地款数据,全面、准确地了解和掌握征地工作情况,分析工作存在的主要问题,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的`决策。

九峰农民还建房(一期)项目

正式开展工程造价方面的工作,由于经验不足,业务熟练程度不够,在工作过程中遇到很多麻烦,但是在同事的帮助下,努力克服困难,查找相关知识的资料,进度虽然慢,但是稳扎稳打,一步一个台阶的完成工作。

过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应工程造价咨询行业的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

旧城改造工作总结 第11篇

从到公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,在领导及同事的帮助下,时刻严格要求自己。在现今激烈的竞争中,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自己的素质和业务水平,以适应新形势的需要。

现就我近阶段工作做以下总结:

一、工作思想

积极贯彻执行领导的工作指示,全面加强学习,努力提高自身的业务素质水平,作为一名拆迁专员要积极配合领导及同事,努力使公司投入最小化、利益最大化。因此,我十分重视拆迁政策、知识的学习,规范自己的言行,树立强烈的责任感及事业心,不断提高自己的业务能力。

二、日常工作

工作至今已两个多月,在这段时间里,在完成本职工作的基础上,我积极配合领导及同事做好其他工作,具体如下:

1、根据当地房地产开发、建设情况,协助制定《新民居建设主流程图》;在根据新农村建设政策、流程及公司工作进展的基础上,通过同事间集思广益的配合,整合大家意见后,通过框架图形式将拆迁工作、回迁楼建设工作及商品房开发工作分层次表示,使公司在的新民居建设工作生动的表现。

2、根据各项目进展情况,协助制定项目总体计划;任何工作是在计划的基础上有序开展,房地产开发工作也是如此,为公司顺利开展工作,经与领导、同事讨论、协商,对已经完成和将要开展工作具体内容、时间等整合,采用表格形式将内容体现出来。

3、根据公司工作进展情况,参与制定每周工作计划及总结;

4、收集、整理关于项目整体开发、策划材料(动漫、主题公园);在了解、学习关于动漫、主题公园的相关内容后,通过网络及同事的配合,收集了关于动漫产业的相关政策法规、民族传统文化资料、动漫主题公园策划公司的收集,并将资料上报领导。

5、将取得的天阶项目各村基础资料与测绘结果进行归整、分析,制定出基础数据分析表;

6、配合本部门调取项目中村的基础数据,根据政府提供的'补偿标准进行系统分析;

7、实地到项目地初步了解房屋情况、土地现状等,并拍照存档;

8、到镇调取宅基地审批表、户口底档,并拍照存档;

9、到村进行实地踏勘,了解村庄现状,并将村庄内鱼塘、部分农宅拍照存档;

10、参加公司成本测算模板的制定。

通过这段时间的工作及学习,我学到了很多,充实了自身业务能力,但在工作中还存在许多不足:

1、对房地产一级开发了解较少;

2、拆迁工作对我而言是一个新的岗位,许多知识还有待学习;

3、有些工作还不够过细,工作的协调能力还有待提高;

4、团队合作意识还有待加强;

在今后的工作中,我决心认真提高业务、工作水平,我想我应该努力做到:加强学习、拓展知识面;努力学习房地产相关法律、法规及专业知识;加强对周围环境、同行业发展了解、学习;遵守公司内部章程,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得最大的工作成绩。

三、下一步工作计划

根据工作进展情况,在结合之前工作的基础上,下一步工作计划如下:

1、努力完成本职工作,积极配合领导及同事,发挥团队合作意识;

2、配合做好项目入户前的准备工作,为入户工作开展奠定基础;

3、积极配合领导做好项目入户数据的统计、分析,做到数据准确、分析清楚;

4、根据入户资料,配合做好拆迁补偿实施方案(草案)的制定工作。

以上是我对近期工作的总结,在今后的工作中,我将继续加强自身业务培养,积极向同事学习,努力完成领导交代的各项工作,为公司的发展尽自己的一份力量。

旧城改造工作总结 第12篇

为了深入推进城市建设,全面实现城镇面貌“三年大变样”,我乡在县委拆迁动员会后,迅速行动,召开专门会议研究部署拆迁工作,并在拆迁片区就近成立拆迁指挥部,建立拆迁小组,细化分解拆迁任务,将拆迁任务分包到人。为把这件好事办好,全乡上下统一思想,乘势而上,把拆迁作为当前工作的一号工程。我乡负责计生局南房屋的拆迁工作,在09年开发商以高额补偿金拆迁未果的情况下,经过全体乡干部的辛勤劳动和不懈努力,在规定时间内圆满完成了上级交办的任务,现将工作总结如下:

一、任务完成情况

我乡在拆迁工作中成立四个动迁小组,历时近10天的时间,共完成拆迁任务36户,拆迁建筑面积平方米,兑现补偿资金万元,完成率100%,整个动迁过程中未出现一个钉子户。

二、工作方法

(一)封闭式管理

拆迁过程中,乡党委书记、乡长坐阵指挥,为更快更好的完成动迁任务,全体乡干部深入动迁一线,坚持在宾馆吃住,并坚持每天五次在指挥部进行工作进展汇报,研究部署下步工作安排。乡领导的亲历亲为,极大的激发了其他干部的工作热情,提升了工作信心,形成了完不成任务决不罢休的工作态势。

(二)感动式动迁

在拆迁过程中我乡实行“依法操作,和谐动迁、以人为本,有情拆迁”的工作方法,此方法的实行保障了拆迁工作的顺利进行。对于拆迁过程不可避免会出现一些人对拆迁政策不理解等问题,拆迁动员中,我乡干部积极动员其左邻右舍、周围群众、亲戚朋友与其极沟通,对其进行感化说服教育,变被动为主动,变直接为间接,消除了广大被拆迁户的抵触情绪,起到了助推促进作用。拆迁人员在入户时,充分尊重居民的生活习惯,利用早、中、晚等一切可以利用的时间,深入拆迁户中,耐心细致开展工作,取得了广大群众的理解。

在做通群众思想工作上,我乡采取了“抓两头、带中间”的工作方法,取得了明显的.实效。一是选树先进典型示范户作出表率,带头签、带头搬、带头拆,并积极引导拆迁户争当典型示范户,主动签、主动搬、主动拆,起到搬迁一户带动一片的作用,为拆迁工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潜在“拆迁困难户”。动迁之前,我乡干部通过认真梳理摸排,提前介入潜在的“拆迁困难户”,反反复复做通思想工作。同时,找出与被拆迁户有一定关系的亲戚朋友,通过亲戚做亲戚工作,朋友做朋友工作,既让这部分人感受到政府对他们的重视,也让他们明白做“钉子户”无利可图,避免了他们留到最后搬迁,成为事实上的“钉子户”。三是带动中间群众。设身处地地帮助被拆迁户算好条件改善、经济补偿、环境优化、未来发展“四本大帐”,让广大群众明白“早拆多受益、迟拆损失大”的道理,很好的带动了中间大部分观望群众。

(三)亲情化服务

“亲情化服务”一直是我乡动迁工作的一大宗旨,不管在动迁过程中还是在回访过程中都处处彰显亲情。

拆迁过程中有些拆迁户对工作小组的解释工作置之不理、态度冷淡,出现过将工作人员拒之门外的情况。面对困难,工作小组的成员们宁可跑断腿、磨破嘴,也没有选择放弃,“和颜悦色”“和风细雨”一直是动迁人员不变的表情。

拆迁过程中工作人员发现一些拆迁户家境确实困难,有的是身患残疾,有的是晚年丧子,工作人员在回访中自掏腰包送去慰问品,并问寒问暖,帮忙联系出租过渡房,同时为其申请廉租房等事宜,得到了拆迁户的一致好评。

拆迁过程中拆迁户反映拆迁公司难找等问题,为了帮助拆迁户顺利及早的完成拆迁,我乡干部亲自帮忙联系了几批拆迁公司,雇用了挖掘机,并深入现场亲自帮忙拆迁,对于一些家境困难的拆迁户,乡领导、干部还自掏腰包补贴了部分拆迁费用,真正做到“以人为本,有情拆迁”。

旧城改造工作总结 第13篇

上半年,在示范区党工委、管委会的正确领导下,在相关部门大力支持和密切配合下,城改办紧紧围绕年初确定的各项目标任务,强化措施、狠抓落实,较好地完成了上半年的各项目标任务:

一、工作开展情况

(一)明确任务、夯实责任。

根据年初确定的各项目标任务,城改办经过认真的分析研究,确定了每项工作的负责人,落实领导,完成时限和工作要求、工作措施,并及时召开了年度工作动员大会进行安排部署。做到了有计划、有安排、有任务、有时间、有要求、有措施,全面实行了领导包抓工作责任制,为各项工作的全面顺利执行奠定了基础。

(二)完善政策、促进城改。

1、完成了城中村改造规划

经过广泛深入的调研、论证,编制了《杨凌示范区城中村搬迁改造规划》经示范区管委会常务会议讨论通过并公布实施。该规划涵盖了14个行政村和杨村乡南庄村、揉谷乡法禧村,共16个行政村的范围。改造总户数6421户,人口27076人,改造村庄占地总面积2874亩。改造后现有的16个村庄将统一安置在七小区。规划实施完成后,可为示范区置换建设用地1788亩。这一规划的制定和实施为示范区的城中村改造奠定了坚实的基础,确保了城改工作有序推进。

2、修改完善城中村改造相关政策

在认真总结近两年来城中村改造工作的基础上,经过反复讨论,修订出台了《杨凌示范区城中村改造拆迁补偿安置办法》、《杨凌示范区失地农民进城安置办法》。

(三)搬迁改造有序进行。

1、拆迁工作顺利进行。

为了保证东环线和城南路的建设任务,3月初,我们启动了李台乡南崖村、东桥村的搬迁改造工作。截止到6月底,南崖村114余户户口登记和房屋丈量评估拆工作已全部完成,现已进入核算阶段。东桥村133户人口登记工作已完成,房屋评估即将开展。

2、城中村改造工作有序推进。

经过广泛宣传和深入动员,杨村乡下代村、街道办姚南村、姚北村及永安村、姚东村五个村子的城改工作全面启动。下代村大部分住户已完成了评估,姚安4村的拆迁安置规划已全面制定,962户的房屋、土地、户籍等前期基础工作全面完成。

3、安置小区建设进展情况。

为李台乡东湾村村民建设安置小区建设全面动工。阳光家园9栋安置楼已封顶,其余3栋楼正在建设主体。景苑家园已交付群众使用。

4、搬迁拆除工作。

经过努力,今年5月初,景苑家园以为李台乡李台村436户1503人和西桥新村共131户449人移交了安置房钥匙,现大部分群众正在装修,部分群众已入住,旧村即将拆除。

李台乡穆家寨村的555户1798名群众已于5月中旬全面迁入温馨家园,旧村即将拆除。

二、重大项目建设协调保障工作

协调处理了西宝客运专线和西宝高速改扩建建设过程中,因断路、断水和资金问题引起的各类矛盾和问题20余起,保障了重大建设项目施工顺利进行。完成了近四公里的军事光缆迁移工作,保证了博学路等项目的.建设任务。

三、内部管理工作

结合“制度执行与效率提升年”活动的开展,通过学习和整顿,干部思想认识水平明显提高。群众观点、群众路线明显增强,工作作风和能力水平变化显著。有力的推动了我办各项工作的顺利实施。

四、工作中存在的主要问题

城改办的工作,人员有待加强。城改办成立时确定编制7人,没有明确内设机构,现在实际只有3人,其他人员主要依靠从区、乡抽调的人员来工作,这种工作方式短时期内是可行的,但不能保证工作的长期性、连续性和规范性,必然对工作造成影响。另外在解决搬迁过程中,部分特殊人群的途径和办法有待进一步研究和探索,要形成各司其职,齐抓共管,化解矛盾的局面,做到各部门相互联动。

五、下半年工作目标和措施。

(一)全面推进拆迁改造工作。

1、完成南崖村、东桥村协议签订和影响东环线工程的149户群众搬迁工作。

2、完成李台村旧村拆除工作

3、配合相关部门完成穆家寨村的旧村拆除工作。

4、指导杨陵区做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切实加快安置房建设进度,确保建设质量。

完成阳光家园和xxxx家园一期安置房工程主体建设任务;进一步加强对工程质量的监管,确保安置房建设质量。

(三)配合示范区重点项目建设,切实做好拆迁工作。

继续做好西宝高速和西铁客运专线重点工程的协调服务工作,确保工程开展顺利。完成示范区管委会交办的重点项目所涉及到的拆迁工作。

(四)加强内部管理,全面推行阳光拆迁

继续结合“制度执行与效率提升”活动,切实加强制度建设,进一步强化工作程序,增加工作的透明度及群众的知情率和参与率。进一步加强对工作人员教育和管理,转变工作作风,切实提高工作效率,全力推行和谐、文明的阳光拆迁。

旧城改造工作总结 第14篇

一、项目背景与目标

随着城市化进程的加速,城中村作为城市发展中的遗留问题,日益凸显出其基础设施落后、居住环境差、安全隐患多等问题。为了改善居民生活质量,提升城市形象,我市政府启动了城中村改造项目。本项目旨在通过拆除重建、环境整治、配套设施完善等措施,将城中村转变为现代化、宜居的社区。

二、工作实施

1. 前期调研与规划

组织专业团队对城中村进行深入调研,了解居民需求、房屋状况及存在的问题。

制定详细的改造规划和设计方案,确保改造后的社区既符合城市发展规划,又满足居民实际需求。

2. 拆迁与安置

依法依规进行拆迁工作,确保拆迁补偿合理、透明,保障居民合法权益。

为拆迁居民提供临时安置房,确保过渡期间的基本生活需求。

3. 基础设施建设

完善道路、排水、供电、供气等基础设施,提升社区整体功能。

建设绿化带、休闲广场等公共设施,丰富居民文化生活。

4. 房屋重建与分配

按照规划要求,进行房屋重建工作,确保房屋质量和安全性。

公平、公正地分配新房,确保每位居民都能得到合适的住房。

5. 社区治理与服务

建立社区管理机构,完善社区治理体系,提升社区治理水平。

提供物业管理、社区服务等,满足居民多样化需求。

三、工作成效

1. 居住环境改善

改造后的城中村面貌焕然一新,居住环境得到显著改善。

居民生活质量提高,幸福感增强。

2. 城市形象提升

城中村改造项目成功实施,为城市形象增添了一道亮丽的风景线。

提升了城市整体品质,促进了城市经济发展。

3. 社会和谐稳定

通过拆迁补偿、安置等措施,有效化解了社会矛盾,维护了社会稳定。

增强了居民对政府的`信任和支持。

四、存在问题与改进措施

1. 拆迁难度大

部分居民对拆迁补偿标准存在异议,导致拆迁进度受阻。

改进措施:加强政策宣传,提高透明度;加强与居民的沟通协商,寻求共识。

2. 资金压力大

城中村改造项目投入大,资金筹措困难。

改进措施:拓宽融资渠道,吸引社会资本参与;优化资金配置,提高资金使用效率。

3. 后续管理维护

改造后的社区需要长期的管理和维护。

改进措施:建立长效管理机制,加强社区治理和服务;提高居民自治能力,共同维护社区环境。

五、总结与展望

城中村改造项目是一项复杂而艰巨的任务,需要政府、社会、居民等多方面的共同努力。通过本次改造项目的实施,我们取得了显著的成效,但也存在一些问题需要不断改进和完善。未来,我们将继续加强政策引导和支持,推动城中村改造项目向更高质量、更高水平发展,为居民创造更加美好的生活环境。

旧城改造工作总结 第15篇

城北组团的安征迁工作是关系晋江经济发展稳定大局的中心工作,组织抽调我参加此次安征迁工作,并担任政法动迁组第六小组长,是对我的信任。但对长期在机关工作且没有征迁经验的我来说是一个挑战。面对挑战,我和同事们始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则,在工作中学习,在僵持中坚持,在沟通中发现,在细节中突破,最终赢得拆迁户的理解和配合,两次在提前批百分百完成组织交给的安征迁任务。总结九个多月的安征迁工作,主要有以下几点体会。

1、转换角色,做到摆正位置。要与拆迁户零距离接触,就必须学会群众语言,深层次的了解群众心理和利益需求。首先,我放下机关干部的架子,虚心向基层干部和有经验的老同志学习开展群众工作的方式方法,取长补短,充分发挥自己的主观能动性,沉下心来,多观察,多了解,多运用,做好政策法规的宣传员,社情民意的调研员,解难创优的服务员。

2、参透政策,做到融会贯通。参透政策是做好拆迁工作的重要保障。拆迁工作情况复杂,法规条款涉及政策的连续性、系统性,拆迁对象类型很多,只有对拆迁政策有比较全面地了解,才能把握做拆迁工作的原则性,与拆迁户打交道时才能有据可依,有规可循。除了认真参加指挥部组织的多次学习大会,我还充分利用前期的业余时间,努力学习土地法规、财务计算等征迁工作核心内容,真正做到对政策融会贯通,做到心中有数,为后期的安征迁工作打下坚实的`基础。

3、摸清情况,做到有的放矢。要说服群众,最重要的是就要掌握群众的底线。只有摸清了拆迁群众的基本情况、家庭人员结构、主要社会关系、尚未签约的矛盾焦点等问题,协商才能有的放矢。因此,我总是带着问题,多与镇驻村干部、村干部及拆迁群众的邻居等聊天座谈,在交谈中掌握全面信息。同时将拆迁户的情况建立一户一档,掌握好第一手资料,才能依据政策,针对个体情况,有的放矢的做思想工作,分析利弊。

4、换位思考,维护群众利益。只有换位思考才能理解群众失地失房的苦楚,才能与群众心交心打成一片。在坚持此次安征迁赔偿原则的前提下,急群众之所急,想群众之所想,将群众的利益摆在第一位,将群众的利益最大化,保证群众的利益不损一分,确保群众应得金额不少一分。

旧城改造工作总结 第16篇

××月××日,林业局接到县拆迁指挥部的动迁任务后,我局立即成立了局长任组长的动迁领导小组,领导小组下设三个动迁组,成员都是由局里的骨干人员组成,经过动迁工作人员的辛勤劳动和不懈努力下,10天内圆满完成了上级交办的任务,现将工作总结如下:

一、任务完成情况

在局动迁领导小组的统一领导下,历时近10天的时间,三个动迁组共完成动迁任务18户,拆迁房屋共间,拆迁建筑面积平方米,兑现补偿资金1952488元。完成率100%,整个动迁过程中没有出现一个钉子户。

二、主要做法

(一)高度重视、精心部署,认真做好宣传动员工作按照县拆迁领导指挥部的要求,林业局高度重视,立即召开会议,迅速成立领导小组,制定具体计划,周密安排部署。动迁组工作人员领到任务后,马上分赴每个拆迁户家中,把事前准备好的印有与拆迁有关的补偿细则的宣传单,挨家挨户发放,并坐在每个拆迁户家中讲政策,算补偿,使每个被拆迁户对拆迁改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)从实际出发,把握第一手材料,为进一步开展工作打好基础。

没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量,使拆迁工作有计划、按步骤实施。动迁组工作人员首先深入每个被拆迁户中,进行摸底调查,对被拆迁户房屋重新进行测量,及时把握第一手材料。经过2天时间,对18个被拆迁户的基本情况、思想动态,家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解,做到了基础资料齐备,心中有数,为下一步开展工作创造了良好的局面。

(三)以人为本,以情促拆。

1、通过进一步走访调查,深入了解被拆迁户实际情况,积极进行动迁。动迁组根据前期摸底调查所把握的基础材料,组织动迁工作人员对被拆迁人进行逐户走访,听取被拆迁人的意见,及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中,工作人员对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员,讲清当前的'拆迁形势,就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明,使他们认清当前拆迁改造的实际情况,晓之以情,动之以理,使他们由抵触到进一步了解,再到对动迁人员理解,最终支持拆迁工作。

2、规范拆迁工作,人性化操作,推动动迁工作顺利进行。为了更好地开展动迁工作,动迁组从提高自身业务能力和水平入手,以集中培训和业余自学相结合的形式,印发了学习资料,对拆迁方面的法律法规及政策等相关知识进行巩固学习,强化了工作人员的综合素质,提高了动迁工作人员妥善解决各类拆迁问题的实际能力。在实际动迁过程中,工作人员在坚持原则的前提下,带着情感去做动迁工作,不偏不倚,实事求是,在不违反政策的基础上,对拆迁当事人存在的实际困难给予适当帮助,得到了大多数拆迁当事人的肯定。

三、对今后拆迁工作的建议

在动迁过程中,我们发现,大部分单位的动迁工作人员对拆迁方面的法律、法规和政策缺乏了解,把握还不深,工作不够细致,为此建议多组织一些培训,并要求动迁工作人员自学,努力提高动迁工作人员的业务水平,为促进拆迁工作提供良好的人力保证。

旧城改造工作总结 第17篇

为了深入推进城市建设,全面实现城镇面貌“三年大变样”,我乡在县委拆迁动员会后,迅速行动,召开专门会议研究部署拆迁工作,并在拆迁片区就近成立拆迁指挥部,建立拆迁小组,细化分解拆迁任务,将拆迁任务分包到人。为把这件好事办好,全乡上下统一思想,乘势而上,把拆迁作为当前工作的一号工程。我乡负责计生局南房屋的拆迁工作,在09年开发商以高额补偿金拆迁未果的情况下,经过全体乡干部的辛勤劳动和不懈努力,在规定时间内圆满完成了上级交办的任务,现将工作总结如下:

一、任务完成情况

我乡在拆迁工作中成立四个动迁小组,历时近10天的时间,共完成拆迁任务36户,拆迁建筑面积平方米,兑现补偿资金万元,完成率100%,整个动迁过程中未出现一个钉子户。

二、工作方法

(一)封闭式管理

拆迁过程中,乡党委书记、乡长坐阵指挥,为更快更好的完成动迁任务,全体乡干部深入动迁一线,坚持在宾馆吃住,并坚持每天五次在指挥部进行工作进展汇报,研究部署下步工作安排。乡领导的亲历亲为,极大的激发了其他干部的工作热情,提升了工作信心,形成了完不成任务决不罢休的工作态势。

(二)感动式动迁

在拆迁过程中我乡实行“依法操作,和谐动迁、以人为本,有情拆迁”的工作方法,此方法的实行保障了拆迁工作的顺利进行。对于拆迁过程不可避免会出现一些人对拆迁政策不理解等问题,拆迁动员中,我乡干部积极动员其左邻右舍、周围群众、亲戚朋友与其极沟通,对其进行感化说服教育,变被动为主动,变直接为间接,消除了广大被拆迁户的抵触情绪,起到了助推促进作用。拆迁人员在入户时,充分尊重居民的生活习惯,利用早、中、晚等一切可以利用的时间,深入拆迁户中,耐心细致开展工作,取得了广大群众的理解。

在做通群众思想工作上,我乡采取了“抓两头、带中间”的工作方法,取得了明显的实效。一是选树先进典型示范户作出表率,带头签、带头搬、带头拆,并积极引导拆迁户争当典型示范户,主动签、主动搬、主动拆,起到搬迁一户带动一片的作用,为拆迁工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潜在“拆迁困难户”。动迁之前,我乡干部通过认真梳理摸排,提前介入潜在的“拆迁困难户”,反反复复做通思想工作。同时,找出与被拆迁户有一定关系的`亲戚朋友,通过亲戚做亲戚工作,朋友做朋友工作,既让这部分人感受到政府对他们的重视,也让他们明白做“钉子户”无利可图,避免了他们留到最后搬迁,成为事实上的“钉子户”。三是带动中间群众。设身处地地帮助被拆迁户算好条件改善、经济补偿、环境优化、未来发展“四本大帐”,让广大群众明白“早拆多受益、迟拆损失大”的道理,很好的带动了中间大部分观望群众。

(三)亲情化服务

“亲情化服务”一直是我乡动迁工作的一大宗旨,不管在动迁过程中还是在回访过程中都处处彰显亲情。

拆迁过程中有些拆迁户对工作小组的解释工作置之不理、态度冷淡,出现过将工作人员拒之门外的情况。面对困难,工作小组的成员们宁可跑断腿、磨破嘴,也没有选择放弃,“和颜悦色”“和风细雨”一直是动迁人员不变的表情。

拆迁过程中工作人员发现一些拆迁户家境确实困难,有的是身患残疾,有的是晚年丧子,工作人员在回访中自掏腰包送去慰问品,并问寒问暖,帮忙联系出租过渡房,同时为其申请廉租房等事宜,得到了拆迁户的一致好评。

拆迁过程中拆迁户反映拆迁公司难找等问题,为了帮助拆迁户顺利及早的完成拆迁,我乡干部亲自帮忙联系了几批拆迁公司,雇用了挖掘机,并深入现场亲自帮忙拆迁,对于一些家境困难的拆迁户,乡领导、干部还自掏腰包补贴了部分拆迁费用,真正做到“以人为本,有情拆迁”。

旧城改造工作总结 第18篇

随着XXX年日历的翻过,XXXX年脚步的到来,在这辞旧迎新之际,回顾过去的一年,XX集团经历了非同寻常的一年,一年来的篇篇页章,写满着丰实而又可喜可贺的华章:集团XX项目的全面开工并完成工程过半;XX项目开工并即将竣工开业;XX首期开发的全面兴建。这些绚丽的色彩在整个XX房地产界都极为耀眼,让每一个员工都引以为豪。然而就在这丰实的华章和绚丽的色彩背后,却有一个部门的员工默默地为XX集团的自豪撑台搭架,继续用他们的辛酸和拼劲编织着感人的故事,或许他们不为很多XX集团新部门新员工所了解,但是他们依旧用“诚信、专业、耐心、敬业”为整个XX项目进行拓荒他们就是XX拆迁部。

团结奋战,众志成城,XX拆迁部全体员工围XX首期开发等项目用地要求,取得令人瞩目的拆迁成绩。截止到XX年XX月份,房屋部分:被拆迁总户数XX户,共累计完成签约户数XX户,完成签约率,签约总面积XX,其中完成拆迁面积XX;坟墓部分:被拆迁总座数XX座,共完成和拆迁XX座,完成签约拆迁率100%;果园部分:被拆迁总户数XX户,共累计完成签约户数XX户,完成签约率XX,完成签约总面积XX亩;甘蔗地部分:共丈量确认户数XX户,面积XXX亩;鱼塘部分:被拆迁总户数XX户,共累计完成签约户数XX户,完成签约率XX%,完成签约总面积XX亩。以上拆迁工作确保了XX首期开发等项目用地要求及顺利施工。

诚信,立足之本

俗话说“人无信不立”,一个人只有讲“诚信”,才能立足于社会;对于一个企业,“诚信”是生存与发展的基础,“信誉就是生命”。过去的一年里,XX拆迁部的员工就是用“诚信”打赢了一场“拆迁”胜仗。记得刚下到XX准备动迁工作前,集团公司领导一再强调“诚信”两个字,他说“农场职工是纯朴和实在的,我们只有做到‘待之以诚,晓之以理,动之以情’,做到让每一个被拆迁户实实在在感受到我们是真心为他们服务,给他们带来实实在在的利益,他们就会接受和配合我们,千万不能有丝豪欺骗和损害被拆迁户的地方,这样我们才能立足于XX,打好这场‘拆迁’仗。”在集团公司领导的指导和带领下,每一个员工把“诚信”当作一种“使命”,在实际工作中认真落实和贯彻。

刚进驻XX村时,绝大部分村民都对我们敬而远之,就连村干部都对我们有些怀疑。在分组作动迁访问工作时,很多被拆迁户都不愿意跟我们多说多谈,有的则“一字半句”,有的干脆避而不见。正如“诚信”不是喊口号,而是一步一步夯实,就像打地基一样,地基打好、打牢了,才可能在它的基础上建立摩天大厦。面对这种情形,大家并没有气馁,而是一次访问不行,两次,三次,也许真是“精诚所至,金石为开”,在工作人员的锲而不舍的努力下,被拆迁户陆续配合开始与我们交流,直到掏心说实话,就这样我们与被拆迁户有了初步的沟通交流,掌握了第一手材料。于是按照XX总和XX经理的部署,工作人员马不停蹄的对访问材料进行详细分析和整理,并进行多次讨论,初步掌握被拆迁户想什么,存在什么困难,需要什么,发现问题和症结所在,进而寻找解决问题的.对策和途径。为了更加深入了解被拆迁户的情况,接着又进行再一次的入户进行拆迁动员工作,同时发现和记录好被拆迁户还有什么遗漏或新的问题,这样周而复始,直到大部分被拆迁户被我们的真诚和工作拼劲所感动,并逐步主动了解我们,接受我们,配合我们。这样,我们不仅赢取了整个拆迁工作的第一场胜仗,也为接下来的签约和拆迁补偿工作奠定坚实的基础。

另外拆迁工作无论是对象还是环节,服务都是全面的,没有任何选择空间。作为拆迁人,我们必须摆正一种心态,因为所面对的是整个被拆迁户,只能让每一个被拆迁户接受我们,没有任何理由去放弃某一个被拆迁户,无论是富裕的、还是贫穷的,无论是态度恶劣的、还是态度友善的,无论是性格暴躁的、还是性格温和的,我们的目的只有一个:在按照政策规定的前提下,完成整个XX项目的拆迁工作,为每一个被拆迁户铺设一个接受的平台,从一点一滴做起,哪怕一声问候,一句关心,一种理解,为其排忧解难等,所有的一点一滴,我们必须做到真诚,考虑全面,这都需要我们每一个工作人员与每一个被拆迁户建立充分的信任合作关系。

专业,必练之功

“没有金刚钻,不揽瓷器活”,一个人或团队拥有的专业水平直接关系到其所从事工作的成功与否。在拆迁工作中,同样要求很高的专业知识和水平,否则你将无从入手,工作一团糟。XX年XX月份,XX拆迁部首批先遣队伍进入XX村摸底调查时,由于时间紧迫,大家只是进行了半天的理论学习和半天的实践操作就开始工作,刚开始几天,不是结构弄错,就是丈量绘图错,还有计算错,或者就是漏这漏那……由于缺乏专业知识和经验,致使很多地方需要翻工,也影响到后来的调查结果。为了让每一个工作人员都拥有一定的拆迁专业知识,成为拆迁专业能手,20xx年XX月份,进行正式拆迁工作前,我们发挥集体得智慧,加强对拆迁知识的学习和拆迁实践能力的培养。首先安排大家进行基本技能的培训,如对拆迁法律法规和政策文件的强化学习,并请经验丰富的法律专家进行授课,接着分组互动讨论提问,然后进行现场实践:

丈量、绘图、计算等。另外则在大家进场实际工作中经常安排动态学习,讨论交流,基本上一个星期交流学习一次,要求每个人员都要发言,找出自己的错误和不足并加以纠正,不断地让员工从实践中强化对专业的学习和提高。这从中涉及到法律、政策、建筑、预算等多门复杂知识,对于大部分没有从事拆迁工作经验和非专业对口的人员来说,学习起来是非常吃力的,但是为了XX项目的拆迁工作的顺利进行,为了使自己尽快适应这份具有挑战性的工作,也为自己能成为一名值得骄傲的拆迁专业人士,全体员工硬是埋头苦学,不懂就问,发现问题就说,有成功之处就讲,交流中学习,实践中学习,学习再实践。

部门员工XX,XXX年XX月份从XXX部门调过来,由于没有经过前面的统一培训,刚开始对拆迁是一无所知,摸不着头脑,在工作中经常出差错,不是被被拆迁户指责,就是被同事说,但是在大家的悉心帮助下,加上好学肯干,很快就融入了XX拆迁部这个大家庭,后来在XX村的攻坚拆迁过程中,还成为拆迁能手,尤其在与钉子户打交道过程中,更是能说会道,成为XX拆迁部最具“进步奖”;XXX,年近50,但是心态青春年少,性格开朗,被大家习惯叫X大哥,原来已拥有几年拆迁经验的他并没有因为自己的经验而炫耀,相反从一开始就与大家一道虚心学习,埋头实践,不断丰富和提高自己的专业知识和经验,加上X大哥会本地土话,简直如鱼得水,在拆迁过程中,专业水平展现的淋漓尽致,获本部门最具“经验奖”。

压力,动力之源

没有压力就没有动力。自从XX拆迁部成立那一刻,就被赋予了神圣而艰巨的任务,担负XX项目开发的前期拆迁等综合工作,正如XX总裁所说:“XX拆迁部是XX项目开发的先锋队,承担着‘尖兵’的重任,我们必须以足够的勇气、智慧、责任心及团队精神来完成集团所赋予的光荣而艰巨的重任”。项目的拆迁对XX集团是一种压力,对XX拆迁部部拆迁工作人员更是一种压力。由于拆迁工作涉及到法律、政策、建筑、预算等多门复杂知识,加上政策法规的不断的调整,而且拆迁涉及到被拆迁户、公司、农场、农村等几方利益,一旦出现差错,对任何一方或几方都可能造成不同程度的利益影响,同时也会影响到整个XX项目的拆迁工作的进程,继而也会影响到XX项目建设进程。这对于大部分没有从事拆迁工作经验的人员来说,压力之大可想而知,而且要求之高非同一般。

“开工没有回头箭”,拆迁工作也如此,在XX年XX月份进驻XX村前,大家在一次特别业务例会中经反复讨论和研究,一致认为:“XX村的拆迁工作是整个XX项目拆迁工作的重头戏,关键所在,如果拆迁不下来,那么前面XX村拆迁取得的成绩将前功尽弃,所以我们只能成功,不许失败,并且要讲究方法和策略,另外能打好这场拆迁‘战役’的也只有XX拆迁部的员工,其他人是不能期替代的”。XX村无论是被拆迁户的数量,还是复杂程度都不是XX村能相提并论的。XX村的拆迁工作就好比长征路上的一座“大山”,前面完成的XX村拆迁签约工作只是万里长征第一步,只有越过这座“大山”,我们才会看到远方无限风景,才能说“胜利在望”。这种压力和挑战不仅仅是工作上,还有精神上,体力上,时间和生活上等。

压力就是动力,就是挑战,每一个工作人员必须挑战自我,超越自我,才能肩负重任。先不说学习各种拆迁复杂知识的压力和艰巨任务的压力及困难,更多伤心费神的压力来自于拆迁过程中,很多时候我们在动员被拆迁户签约过程中会碰到种种困难,不是说补偿价格低,就是说政策不合理或安置不合理,甚至说政策文件及补偿标准是XX集团自己乱弄出来的不但不配合,还辱骂工作人员,在如此多压力面前,员工们并没有惧怕,没有打住前进的步伐,而是勇敢面对,正确认清压力和挑战,千方百计克服压力和挑战,扫清拆迁进程中的障碍,让这条拆迁道路变得平坦、宽畅。

敬业,成功之路

俗话说“世上无难事,只怕有心人”。根据集团部署,XX拆迁部承担了XX项目拆迁安置补偿、房屋拆迁许可证、土地办证、职工新村拆迁安置补偿、与地方政府、村委的协调工作等项工作,不仅工作难度大、特别繁琐,而且工作条件和环境特别艰苦。如果没有一支能吃苦、兢兢业业、能打硬仗的队伍,是不可能挑此重任的,部门刚组建时,大家都充分做好吃苦的思想准备,在实际工作中真正做到无论什么时间、地点、条件,只要工作任务需要,再大的困难也要坚持,克服。

条件的艰苦是每一位XX拆迁部成员所面对的首要困难。由于工作需要,部门员工必须住村委蹲点工作,在XX村时,住的是村里六七十年代建的破旧的平房,大家就像学生年代一起挤住在一起;厨房是石灰水喷上才稍显白色两边透着风的瓦盖房;卫生间是在屋檐下临时用雨棚布围起来的“战备”冲凉房;简陋的厕所是用木板搭起来,用布遮光。后来搬到XX村,条件有了划时代的改善,住的是楼房和砖木结构,改善最大;卫生间不再是雨棚布围的,而是砖木水泥瓦了;厕所也不是用布遮光,而是换成木板门,女士们不要再为等到天黑蹲厕而烦恼了。

盛夏的XX,气温都是30-38℃,且一会儿烈日当头,一会儿大雨,但是XX拆迁部全体员工并没有被炎热的天气所困扰,也没有呆在空调办公室里享受清凉,为了以最快的时间完成XX的拆迁补偿工作,大家硬是坚持头顶烈日,冒着风雨起早贪黑工作和生活在XX村,不是汗流浃背,就是雨水湿透了全身。去年6月份,由于气候原因,部门XX、XX、XX遭雨淋先后感冒,但是在身患感冒期间,三位人员仍旧坚持住场,没有休息一天,实在坚持不住,只好利用晚上开车去看病打针。大家的这种敬业拼搏、大公无私的精神硬是感动了很多被拆迁户,被拆迁户XX说‘要不是看在你们跑得这么勤的份上,我才不会跟你们签约’,被拆迁户如此,就连村干部也被部门员工的作风精神所折服,他们常说的一句话‘你们工作简直不要命’,这不仅为我们的拆迁工作赢得了人心和赞叹声,也展现了XX集团“以德为先,以人为本,追求卓越”的企业形象。

由于村民每天外出做工,只有清早、中午、晚上才在家,于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作时间,工作、休息和吃饭时间的没规律是家常便饭。XX年XX月份,集团公司重新调整下达了本年度的拆迁目标,要求必须在XX年底完成全部拆迁任务的95%,这超出原计划任务目标的三分之一,而且时间只剩短短三个月。任务更加艰巨,时间更加紧迫,大家为了完成这一新任务目标,又再一次住场,并且每天加班加点,经常熬夜到深夜。集团公司XX董事长深知我部门工作人员在拆迁前线的艰苦,曾多次率领集团高层领导深入拆迁一线看望大家,还带来水果等“慰问品”,同时对大家虚寒问暖,这让每一个员工心里暖意融融,一天征战的疲劳也被驱散到九霄云外。

“一分耕耘,一分收获”。在如此艰苦的工作和生活环境中,XX拆迁部全体员工没有抱怨,没有退却,而是以苦为乐,客观、务实、热情地长期不懈地快乐工作。正是这样,XX拆迁部全体员工取得了前面瞩目的成绩,我们没有辜负XX集团高管层的重托,也无愧于自豪的XX人。

站在XX集团办公二楼,望XX亩XX项目内风尘滚滚,机器轰鸣,热火朝天的景象,这一幕幕动人的画面,相信每一个XX人都会为此震撼,思绪万千。如果说美妙的音乐可以沁人心脾,那么一个个富有节奏的画面便是动人的音符;XX拆迁部全体员工经过一年的奋战,写就了一串串动人的音符,为XX团高昂的前进曲添音加乐!

旧城改造工作总结 第19篇

去年年底以来,区拆迁办在区委、区政府的坚强领导下,以当好开路先锋、全力服务古城建设为己任,团结带领全区广大涉拆部门,扎实苦干、攻坚克难,相继完成了古城三期南区、古城四期第一批及配套工程拆迁任务,开展了新农村建设拆迁指导工作,正在集中力量处理古城四期第二批剩余任务,共动迁居民1413户,拆除房屋面积平方米,在拆迁数量和质量上实现了新突破,拆迁效果为历史最好,保障了古城及其它重点项目顺利开工建设。

一、合力拆迁,精兵战略,倾力打造务实高效的拆迁工作机制。

拆迁项目开工前,拆迁指挥部经过严格考察、精挑细选,从全区抽调110余名素质高、业务好、能力强、有耐心的骨干力量集中办公。成立了勘查丈量组、评估复核组、协议签订组、房屋验收组、思想工作组、安全保卫组、综合协调组等工作小组,明确分工,各负其责,密切配合,注重工作上下衔接,推动了拆迁工作的高效运转。

在拆迁中,群众思想工作组以街居干部为主力,深入到被拆迁群众家中,耐心细致做拆迁动员工作,及时发现不稳定因素和矛盾纠纷,积极化解,帮助群众解决困难,努力扫除拆迁阻力;房屋鉴定组的同志,顶住重重压力,依法操作,严格把关,以事实为依据,以法律政策为准绳,坚决查处违法建设;评估复核组的同志,顶烈日冒严寒,走千家到百户,听千言说万语,及时到位做好复核评估工作;治安保卫组的同志,加大巡查、排查力度,贴身保驾护航,超前处理苗头性问题,及时制止影响拆迁的行为,保证了良好的拆迁秩序;综合协调组的同志,认真负责,严格工作纪律,管好后勤服务,全面对外协调,为拆迁工作上提供有力保障。

指挥全体干部职工充分发扬了“吃苦耐劳、忘我奉献、连续作战”的拆迁精神,以高昂的斗志、饱满的热情和强烈的使命感与责任感全身心投入到工作中,突破常规、坚持原则、顽强拼搏、废寝忘食,以一天不完成就一天不休息的毅力和韧劲将拆迁工作质量和效果做到最好。

二、依法拆迁,规范操作,着力营造公开、公平、公正的拆迁工作环境。

随着古城拆迁工作的不断深入和拓展,拆迁工作队伍日益成熟,工作经验日益丰富,在强力引导、大部分群众的支持配合下,科学拆迁、可持续拆迁的'局面逐渐形成。但是拆迁的形势具有多变性,由于被拆迁主体的变化,古城四期第二批拆迁遇到了前所未有的阻力,区委、区政府果断处置,拆迁部门冷静应对,以最快的速度排除干扰,消除影响,重新启动拆迁工作。

实践证明,我们的拆迁工作依法进行,规范操作,公开、透明,在全市同行业中是最好的,受到了业务主管部门和上级督导组的充分肯定。

主要体现在以下几个方面:

一是程序规范。从项目立项、土地使用、规划审批到拆迁许可、推荐评估机构、依法评估,再到评估结果公示、复核评估、签订协议、依法补偿、完成拆除,环环相扣,步步推进,手续完备,操作规范,资料齐全,经得起任何检验。

二是依法推进。所有的拆迁工作都在符合拆迁法律法规规定的前提下完成,在程序上、在实际中,给拆迁当事人以充分的表达权利意愿的空间,切实维护被拆迁群众的合法权益,同时对无理要求、漫天要价者坚决给予否定和拒绝,在协商不成的情况下依法推动进入行政裁决、实施强制拆迁。对于试图借拆迁之机抢搭抢建、谋取不正不当利益者,坚决予以查处,一视同仁,一查到底,决不姑息迁就,对已经查实的,坚决从补偿款中扣除,不予补偿。同时成立控建队伍,对顶风而上、违法抢建的,依法予以拆除。

三是实施全程监督,公开、公平、公正。古城拆迁将纪检_门、检察部门的监督贯穿于全过程,从入户调查、勘查丈量到调查复核、数据评估、确认补偿,将有效监督渗透到每一个工作环节,落实到每一张数据材料上;对每个数据的确定、每项资金的补偿兑付、重大政策问题的商讨研究,都有监督机构人员参加,发表意见,核实签字,保证了拆迁程序的规范和拆迁资金的使用安全。在接受专门机关监督的同时,也邀请了社区干部、群众代表进行监督、见证,将评估结果发放到户,并进行张榜公示,随时接受群众的咨询、建议和意见,对群众确有疑问的及时提供资料查询服务,并进行规范解释。拆迁整个过程公开、透明,消除了群众疑虑,加快了工作进度。

三、和谐拆迁,化解矛盾,为促进社会稳定做出应有努力。

房屋拆迁工作中,法、理、情三者交织,不能只顾一头,而要三者兼顾。既要依法行政,严格执法,也要以理服人,以情感人。为此,在拆迁工作中,我们始终坚持以人为本、将群众利益放在第一位,带着对老百姓深厚的感情,充分考虑被拆迁者的实际利益,把拆迁工作做深做细,得到了广大被拆迁群众的理解和支持,最终实现了古城拆迁与群众利益的双赢。

每次拆迁前,我们都会认真分析拆迁区域的特点、人员结构以及拆迁工作可能出现的不稳定因素和各类矛盾、纠纷等问题,及时发现,有效化解。在法律工作组的协助下,我们拆迁工作人员妥善处理了多起兄弟、父子产权纠纷问题、困难群众经济保障问题,及时化解了隐藏多年的利益矛盾,通过拆迁使产权更加明晰,让群众感受到政府的公正,消除了不稳定因素和纠纷隐患,促进了社会稳定和家庭和谐,通过拆迁也建立起处理基层矛盾纠纷的可靠力量和工作阵地。

旧城改造工作总结 第20篇

20xx年3月至今,我有幸参加了规模巨大的古城拆迁工作,在市古城拆迁指挥部正确领导下,在各部门的大力支持配合下,本着“拆迁一处,造福一片,稳定一方”的原则,严格按照拆迁方案以及拆迁法律法规要求,依法拆迁,和谐拆迁,促进了拆迁工作健康有序进行,现将拆迁工作总结如下。

一、基本情况

负责区域是xx街道范围内的大同村、坊子街村以及西北关村,分为四个工作网格。共涉及住宅房屋26处,非住宅1处,出租率达70%,住户情况复杂,因为房子年久失修,基本不适宜居住,除了一些老弱病残及困难家庭,大多数房子已经出租,人员搬往城区各个地方,对入户工作带来很大困难,需要在城区多个小区中穿梭奔波。为了便于开展工作,在各个村庄成立专项工作小组,制定专项工作制度,磕兑责任,不畏艰难,敢于工作。

二、加强纪律性,全身心投入拆迁工作任务

拆迁工作任务艰巨,环环相扣,如走钢丝一般,来不得半点马虎,从拆迁的业务培训开始,再到入户宣传、调查摸底、征求意向、面积确认、签约、腾房、抓阄,这颗心就是悬在空中的,来不得半点马虎,心中没有任何私心杂念,严以律己,充分发扬不怕吃苦精神,一门心思扑在拆迁工作中。我们累计召开大小专题会议达三十多次,深入细致讨论研判遇到的各类新问题。自拆迁以来,没休过一个节假日,没白没夜的到群众家中做工作,经常至深夜,在对最后一家拆迁户做工作时,绞尽脑汁,动用其所有可利用社会关系,找不同的人谈话,直到凌晨四时,经过耐心细致的说服动员,这户拆迁户终于被我们的真情所打动,同意签订拆迁协议。在拆迁工作中真正做到舍小家、顾大家,也只有在拆迁工作中,“五加二、白加黑、雨加晴”的疯狂工作模式才会得到充分的演绎。

三、注意谈话技巧,加强沟通

拆迁工作犹如在玩一场扑克游戏,需要斗智斗谋,但更需要沟通技巧。在入户走访时,不摆官架、不打官腔,把拆迁户视作自己的亲人,注意说话表情、说话技巧,通过上门谈话交流,拉家常等巧妙地掌握了群众的家庭状况、社会关系等,做到对他们了如指掌、如数家珍,对每栋房子进行拍照,搜集各类资料,建立起一户一档。在入户时,群众从冷漠、敌意逐渐转变为热情的.端茶倒水,拉近了彼此的距离,打消他们对我们存在的介意和排斥情绪,从生硬的交谈到推心置腹的沟通,使他们从心底信任我们,对工作的顺利开展做好铺垫。

四、做好调解,化解矛盾

提前掌握拆迁户的思想动态,对一些不利于拆迁的苗头做到早发现、早干预、早解决。通过走访,还发现一些家庭内部矛盾问题,如果不帮助解决,直接影响拆迁工作进度,甚至还会生成“钉子户”。我们不只是开展拆迁工作还要帮助梳理一些家务事,我们不只是拆迁员还是家庭矛盾调解员。辖区内x、x两家存在房产分割纠纷,家庭成员矛盾相当激烈,随时会发生一些过激行为,为了化解矛盾,一次次找当事人调解,经过苦口婆心的劝说终于使全家达成协议,从而化解了家庭矛盾,使得拆迁工作顺利进行,真正实现和谐拆迁。

五、救病助困,对拆迁户送温暖

多次带现金、补品等看望生病的拆迁户,特别是西北关村癌症患者李云川、大同村因车祸致残的李志晓、患有心脏病、胃病的刁吉智、秦秀珍等;还帮助拆迁户租赁房子、搬家等,热心为拆迁户排忧解难,从实际行动上感化他们。对这些弱势群体的帮助看似很平常,可是无形中对拆迁的顺利完成起到了很好的促动作用。

六、严把政策关,做到公平公正、阳光透明

在拆迁动员过程中,群众们总是担心政府暗箱操作,怕吃亏,怕自己的合法利益受到侵害。首先我们提前学懂吃透拆迁政策,随时清楚解答群众咨询问题,干脆利落,注重保障群众的知情权,打消群众顾虑,特别是在房屋的面积确认、过道的认定、签约等等,只要在政策范围内的一定尽可能让群众享受到,坚决不超越政策办事,坚持做到公平公正,一把尺子量到底,绝对不让老实人吃亏,不让那些刁钻户占便宜。群众的眼睛是雪亮的,只要我们做的正,群众是会理解我们的,也只有这样,才使得拆迁任务圆满完成。

旧城改造工作总结 第21篇

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的'4户企业拆迁基本情况如下:

一、建设处

该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。

存在问题:

(1)拆除缓慢:因该企业承担部分市重点道路工程建设,企业生产不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

(2)资金问题:对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。

(3)土地证问题:该企业新址建设用地 亩,目前只有 亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满足。

二、液化气公司

该企业拆迁补偿款总计 万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太理想。

存在问题:

(1)资金问题:该单位因新址建设投入需要,需支付部分补偿款。

(2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在一定难度。

(3)、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预计本月底方可提供整体施工图,预计在七月底搬迁完毕。

三、航运公司

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元,尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。

四、石油化工公司

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不配合,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以如果对方予以配合,预计一月内可签订合同并拆除完毕。

旧城改造工作总结 第22篇

一、项目概况

城中村改造是我市城市更新工作的重要组成部分,旨在解决城中村基础设施落后、居住环境差等问题,提升居民的生活品质。本项目涉及多个城中村,改造内容涵盖基础设施建设、环境整治、房屋改造等多个方面。

二、主要工作

1. 调研与规划

对城中村进行细致的调研,了解居民的实际需求和改造意愿。

制定详细的改造规划,明确改造目标、任务和时间节点。

2. 基础设施建设

升级供水、供电、排水等基础设施,确保居民的基本生活需求。

建设和完善道路网络,提高交通便捷性。

3. 环境整治与房屋改造

清理垃圾、拆除违章建筑,改善村容村貌。

对旧房进行加固和改造,提升居住安全性和舒适度。

4. 社会管理与服务

加强社区管理,提升社区自治能力。

引入智能化管理手段,提升社区的安全管理水平。

三、成效与亮点

1. 居民满意度提升

通过改造,居民的生活环境得到了显著改善,生活质量得到了提升。

居民对改造项目的满意度高,对政府的信任度增强。

2. 城市形象改善

城中村改造项目的成功实施,提升了城市的整体形象和品位。

改造后的城中村成为城市的新名片,吸引了更多的投资和人才。

3. 社会效应显著

改造项目促进了社区的和谐稳定,增强了社会的凝聚力。

项目的实施还带动了相关产业的发展,促进了经济增长。

四、问题与反思

1. 资金压力

城中村改造项目资金需求大,资金筹集和使用存在一定的压力。

2. 居民参与不足

在项目实施过程中,部分居民的'参与度和积极性不高,影响了改造效果。

3. 后续管理

改造完成后,后续管理和维护工作仍需加强,以确保改造成果的持续发挥。

五、未来展望

城中村改造是一项长期而艰巨的任务,我们将继续总结经验,完善工作机制,推动城中村改造项目的深入实施。未来,我们将注重提升居民参与度,加强后续管理,确保改造成果能够持续惠及广大居民。同时,我们还将积极探索新的改造模式和手段,为城中村改造工作注入新的活力和动力。

旧城改造工作总结 第23篇

随着我市经济的快速发展和城市化进程的进一步加快,征地拆迁项目不断增多,规模不断扩大,范围越来越广。拆迁工作已经成为城市建设的难点。如何破解这一难题,在征地行为与失地农民间找到平衡点,已经成为当前工作的重点。

一、我街道当前的情况

1、通过旧城改造、征地拆迁,小区环境变美了,综合功能变强了。如现在的通程商业广场的财富大世界,原来是城西社区的一个桔子园和几栋破烂不堪的民房,当时到处是成堆的垃圾和杂草,周边居民的居住环境极为不好,而现在的`情况大家是有目共睹的。

2、战线长、难度大,任务重。从近几年的情况看,大规模征地拆迁工程有鸿宇广场一、二期工程、香山国际工程、财富大世界工程等,今年内有石油公司宿舍片区、彭家坡工程、xx中路城东片区工程、恒大地产工程等等。

二、采取的工作措施

通过几年的努力探索,确定了_加强领导,严格政策,以人为本,平安拆迁_的工作思路,未雨绸缪,超前介入,取得了和谐拆迁的良好效果,实现了_四个拆出_即:_拆出感情、拆出发展、拆出形象、拆出经验_的目标。

(一)加大宣传力度。一方面,通过各种形式,广泛宣传重点工程建设的重大意义和拆迁的相关政策,让广大干部群众家喻户晓、人人明白、自觉参与、积极配合,为重点工程建设营造了良好的社会氛围。另一方面,指挥部工作组进村入户,对群众关心的政策问题进行宣传解释,深入做群众思想工作,宣讲土地征用的政策依据、征地款补偿数额、保障性房源的安置等群众关心的问题。

(二)转移工作重点,全力以赴做好征拆工作。为全力支持目前的几大工程,我们把征地拆迁工作作为了今年我街道工作的重点,抽调街道机关干部50多人、社区工作人员20多人,分别到彭家坡工程、xx中路城东片区工程、恒大地产工程指挥部进行征地拆迁工作,在征地拆迁中,工作队员们以忘我的敬业精神不辞辛劳,_白+黑_、_5+2_地干,充分利用各种形式、各种渠道,多措并举,广泛宣传发动,耐心细致地做群众思想工作,取得了一定的成效。

(三)全力做好稳控工作。维护稳定工作,应始终贯穿于征地拆迁、重点项目建设的始终。

一是加强排查,及时化解不稳定因素。组织人员进行走访、摸排,及时发现和搜集各类苗头性、倾向性问题,进行事前疏导、化解。

二是定期调度,强化调处措施。将摸排汇总的各类矛盾纠纷进行通报,研究制定处置方案,及时落实责任单位和责任人。

三是做好信访工作。工作人员上门上户讲解城市规划范围及拆迁有关政策文件,避免不稳定因素的发生。

三、存在的主要问题

(一)城xx结合部征地越来越难。一方面,农民对现行的补偿标准不满意,另一方面,部分农民有要安置地要求,成了征地工作的瓶颈,使征地协议难以顺利达成。

(二)安置政策不尽合理。拆迁安置房面积是按人数计算的,60O/人。那些原来房子大人少的住户拆迁安置后所得房屋比原来房子小人多的住户小很多,很容易造成这部分人的不满,引发不稳定因素;还有就两子户与两女户的问题。

旧城改造工作总结 第24篇

一、项目背景与目标

随着城市化进程的加速,城中村作为城市发展中的特殊存在,其基础设施落后、居住环境差、安全隐患多等问题日益凸显。为了改善城中村居民的生活条件,提升城市形象,我们启动了城中村改造项目。项目的主要目标是改善城中村的基础设施,提升居住环境,增加公共设施,提高居民生活质量,并推动城中村的可持续发展。

二、改造过程

1. 前期调研与规划

对城中村进行了详细的调研,包括居民需求、房屋状况、基础设施等。

制定了详细的改造规划,明确了改造范围、内容、时间表及预算。

2. 基础设施改造

对道路进行了硬化和拓宽,安装了路灯,提升了交通便利性。

改造了供水、供电、排水等基础设施,确保了居民的基本生活需求。

增设了垃圾收集点和污水处理设施,改善了环境卫生。

3. 居住环境提升

对房屋进行了修缮和加固,提高了居住安全性。

增设了绿化带和休闲设施,提升了居住环境品质。

进行了外墙粉刷和美化,提升了城中村的'整体形象。

4. 公共设施建设

建设了社区服务中心,提供了咨询、救助、文化娱乐等服务。

增设了教育、医疗等公共服务设施,满足了居民的基本需求。

三、成效与经验

1. 成效显著

城中村的基础设施得到了显著改善,居民生活质量得到了提升。

居住环境得到了美化,提升了城市形象。

居民满意度和幸福感显著提高。

2. 经验总结

前期调研和规划是成功的关键,需要充分了解居民需求和城中村现状。

改造过程中需要注重居民参与,确保改造内容符合居民意愿。

后期管理和维护同样重要,需要建立长效机制,确保改造成果得以持续。

四、未来展望

我们将继续关注城中村的发展,加强后期管理和维护,确保改造成果得以持续。同时,我们将积极探索新的改造模式和方法,推动城中村的可持续发展。

旧城改造工作总结 第25篇

本年度拆迁科以同公司各项管理工作保持同步,为生产服务、为企业减少外耗,增加效益为原则的基准上,凭借公司各位老总在市面上的巨大影响力和对拆迁工作的鼎立支持,我科也圆满的完成了本年度的各项工作,很好的总结一年的工作,在肯定自身业绩的同时,找出了不足,为了明年是非常必要的,此次总结分以下几个部分。

一、乘公司管理制度完善的强劲势头,为不间断生产而努力工作。

今年可以说是公司的制度管理年,年内的各项工作均围绕制度的制定和执行进行着,年终质量认证的成功,使各个部门的主控要素得到明确,各部门相关协调的关系变得更加清晰。

事实证明,完善的制度,为工作质量的提高奠定了良好基础。

拆迁科本次没有参加质量认证、面对制度完善的各个职能部门,显着单薄了许多,特别是项目部经济的独立和体系的日益健全,告之我们今后的工作将如何做,更进一步的讲就是免遭淘汰的问题。

拆迁工作不发展不改变工作作风是难以生存的。

按主管经理要求,我们首先确定了本年度工作标准即同公司的管理工作同步,为生产服务,为企业减少外耗,增加效益,并出台了拆迁科管理细则,围绕管理细则和工作标准,我科先后参与了八大处天然气等大小11个工程的拆迁工作,为以上工程按时开工编写了施工组织设计中的交通、市政和园林部分分册方案26份,上报管理部门后,均一次审查通过,送交各类占、掘路和施工申请24份,协助项目部与外管部门签定协议书40余份,办理各类施工证件30余份,同时为项目部路上施工及处理突发事件,做了大量的协调工作。

今年的财经东路天然气工程,就是一个很好的事例,工程在准备阶段就因设计管线位置与现状地下物重叠和地上建筑物冲突而几经调整,原定于11月15日前给北方交大送气的工程,9月20日过后仍无开工的兆头,为了避免工程紧急开工时的被动,我们决定先办掘路手续,那知财经东路的产权单位海淀园林、市政局以当年新路为理由拒绝办理,我们多次找局长除了吃闭门羹外,就是被断然拒绝,最后虽然通过三大队找市园林局的朋友将手续办妥,但也算是工程开始前不顺利的事之一吧。随着工程进行到尾声时,沿街的部分商户在个别人挑动之下,形成了若干个要施工赔偿费的小集体。当然除挑动外,我们的施工安排和某些对工作不负责任的管理人员,无计划、不文明的施工行为,也给赔补潮找到有话可说的凭借。工程虽在此间没有全部停下来,但不连续和跳跃的作业方法让每个人看到后都着急。我们除将情况向领导汇报外,也没有放过和要赔偿店主们的接触,在接到领导讲可以谈赔偿的指示后,我们先后在两天的时间里办了15份协议,并在以后的施工中一直保持着跟踪,对影响施工的店家随着出现随时给予解决,在项目部的努力下,按质按时达到了业主的要求。

年中,北三环天然气工程施工时,均是晚间进行,为了避免突发事情而影响生产和第二天交通,我们除安排人员晚间配合外,第二天白天也要对现场进行检查。晚间路上施工,配合单位人来人往,几乎是晚上有人来关照,白天有人来检查,晚间发生的事故,白天除了代项目部把事故解决完外,更重要的是要能保证晚间的正常施工。在工程进行到安华桥区绿地时,由于市园林局的产权正在向朝阳区园林局移交,朝阳区园林局以双方交接不清为由,强行停工,实际上是要钱,并派人在绿地边看守,当晚我们正在现场,除了向他们作解释外,主动的与市园林局的同志联系,晚1点左右在未果的情况下,第二天一早我们便把连夜起草完的《关于重点工程受阻的情况汇报》送到市园林局,经协调晚间恢复了施工。

为生产服务,保证生产的连续性,作为拆迁人员首先要溶入施工当中去,除自身的业务能力和责任心外,要了解和掌握施工进度计划,要熟知技术,了解项目部的特点,同时也要让项目部了解你,摆正好自己的位置,要知道有生产才有拆迁,公司利益是大家共同创造的,公司的荣誉是大家共同维护和发展的。

二、在不影响大局的情况下减少外耗,为增加效益而努力工作。

年内公司承建的各类工程,由于资金来源不同,拆迁工作的内容和性质就有了改变,业主全权委托的拆迁工作和业主全权办理的拆迁工作,两种形式反映到项目部就能形成反差,这种反差就是施工条件的到位和不到位,就工程而言,只说能干和按科学的计划连续干,是两个概念。白纸坊东西街道路工程就是一个例子,至今跨过三年的工程,由于业主拆迁不到位,还有部分燃气管道和规划道路未能完成。我科今年特别安排了拆迁人员对此工程就该拆未拆、该改而未改的地上、地下物,在项目部配合下逐一进行了检查,开展了一系列的工作。例如:地下人防通道、公厕拆除和临厕租用等未能解决的问题。就是由我科牵线搭桥、左右平衡、出主意、想办法最终促成业主和区人防办、宣武区环卫局达成协议,满足了施工要求。回想起来,由天气最热的时候持续到了入冬才能解决这些事,也真是够艰难的,白纸坊工程的交通占道问题,也是其中一件,年初我们代业主向交管部门提出了临时占道施工申请,由于业主在工程开始前未和交管部门就工程规划进行复审,造成了我们要办理临时占、掘路手续时,无法进行,在征得公司领导同意后,我们多次和交管部门联系,在很短的时间内促成了业主、设计和交管部门的图审会,使工程在大运会后如期进行了,等等事情,以上也只是由业主办理拆迁的一个事例,类似这样的事情今后可能还会出现我们会以此为借鉴,给双方或三方牵线、搭桥,在经济上以少量投入或不投入为原则,把事情办好,从而达到缩短办事过程时间。

由业主全权委托的拆迁工作,虽然我们接触的比较早,也比较多,但随着社会对资金使用监督制度的完善,业主由以前的费用包干,变为前期认量、过程签认、凭票结算的方式了。不管方式如何变化,我们只有适应。

拆迁工作的基本程序大体可分为;统计、报量、过程配合、结算,其中统计既是拆迁工作的开始,也是后续工作的'指导,统计是非常劳累的工作,按桩位要反复在设计沿线记录、丈量,对每座影响施工的地上物,每个不利于施工的路口和门脸,每道头上的架空线和树冠都要做一一统计,因为这都是要钱的依据,此间的不认真就是在扔钱,我们每次统计都是严肃认真的,年内由于某些工程需要尽快报出拆迁量,以至连桩点都未交,线段都不连就急着急要拆迁量,这样只能靠我们自己找桩,用眼睛连线,一一统计,几乎每次都是一个人记录、丈量。好不容易统计完了,一交桩,不对,还要重新来。一年中没有因为我们粗心大意,而造成统计漏项,企业受损,反之因为我们对沿线和周围环境比较熟悉,还能为施工组织和交通组织提供了很多第一手资料,同时在请配合单位看现场时能清晰、系统的对工程进行描述,这点也得到许多配合单位的认可,其实道理很简单,你不认真,就是对人家的不重视,你漏项就是不想要钱,人家谁还追着给你,你胡里胡涂连点和线都说不清,人家也看不起你。今年我科共约请业主和社会管理单位的人员看现场,认量约100多人次,编制了7个工程的拆迁预算,配合招投标编制了两个工程的赔补明细册与业主结回拆迁款一千余万,在公司各位老总的大力支持下,目前拆迁科已基本形成现场统计、预算报量施工,配合、结算洽谈这样的内拆运行体系和工程前期为开工,洽谈、交纳赔偿款项,办理施工证件及配合社会管理部门,在施工过程中的检查和竣工后的拆迁验收等外拆运行程序,基本满足了公司和项目部要求。

拆迁工作的成功与否,能充分的体现出公司的综合实力,是各个部门紧密配合,团结协作的结果,绝不是一个拆迁科所能独立完成事情,严谨的施工组织设计,可行的施工进度计划,保障有力的项目经理部和公司各位老总的影响力,都包含在我们取得的成绩中。

今年我科也参加了两次招投标工作,单独就我们的赔偿款来讲,使我们感受很大,工程项目招投标的过程是个降价过程,而降价后的让利,更是一种跳水行为,每个工程来之不易,如不加以控制,结果会是什么样!年初在主管经理的召集下我们讨论了拆迁科的外耗问题,归纳起来,拆迁外耗分为以下几类:

1、各类设施赔偿款。

2、配合单位餐费。

3、配合单位配合费(工程结束后的款)。

4、其它不可预见费。

第一类:设施赔偿,此类按实交,按发票结,约占拆迁款的90%以上。

第二类:没有地方去找此类钱,约占拆迁款的5-7%。

第三类:配合费约占。

第四类:不可预见费:地下设施实报、实销,但经常损坏地下物公司的名誉怎么办?

根据以上几类外耗分类和分析,没地方要钱和必须耗的是餐费,但餐费中奥妙又很深,但分析起来也不在与以下几种:

1、多也不见得办成事,少也不见得办不成事。

2、没外耗也不可能实现。

讨论的结果:

1、压缩外耗。

2、保持距离,以温代热。

3、多利用年、节日。

三、找出了不足为了明年而努力工作。

总结一年的工作,存在的问题也不少,归纳起来有以下几项:

1、进一步在拆迁预、结算的编制上下功夫,特别是内拆部分的自行恢复和组价上认真学习,争取达到独立的程度。

2、拓宽知识面,把预、结算的编制和组册提高一大步。

3、提高业务能力特别是增加预见性。

4、把今年未完成的工程结算在春节前完成。

5、把以前遗留的压金争取也在春节前收回。

6、健全内业台帐,收存整好各类用于结算的协议和发票。

7、各项资料力争与工程同步,随竣工、随结算。

8、提高今天的事情今天办,就要按质、按量办完。

旧城改造工作总结 第26篇

今年5月份,我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作,在徐主任领导下的第二组,负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作,这是组织对我的关怀和信任,给了我一次难得的锻炼机会。通过这几个月的锻炼,我的个人能力得到了很大提高,并为以后的工作积累了宝贵的财富,现将我这段时间的工作和体会汇报如下:

一、 目前工作进展情况

农机公司区域进展情况:张贴了征求意见稿、征收决定及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都已完成,经多次协商还有4户未达成协议,已下达补偿决定书。

西街家族小区进展情况:张贴征求意见稿、征收决定及评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成,目前正在签订补偿协议阶段,由于离金月湖畔很近(仅一道之隔),被征收人的攀比心里很严重,对工作人员还存在排斥心里,工作非常难开展,但是工作人员克服重重困难积极做被征收人的思想工作,并针对这片区域违建房特别多的问题,征安办的朱局长、徐主任多次协调城管局、规划局等单位,一起对这一区域的房屋进行认定,并准备在认定后对违建房屋下发拆迁决定,以清除违建房这一障碍。

二、拆迁工作的心得体会

一要学习好政策,做好充分准备。

我们这些后备干部都是从机关直接到一线作战,以前没有拆迁工作经验,所以必须掌握国家和我县的拆迁政策,通过征安办的集中学习和自学,把_颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民政府9号文件《昌图县国有土地上房屋征收与补偿实施办法(试行)》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂,只有这样在做被征收人工作的时候才能有理有据,工作才能顺利开展。

二要学会换位思考,从被征收人的角度考虑问题。

被征收人的居住条件相对都较差,大多经济条件不是很好,因此有很多被征收人想借此改善一下居住条件,提出的条件大都很高,我县的政策和他们的心理预期差距大,因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被征收人的角度考虑问题,真诚的和他们沟通交流,才能逐渐的转变被征收人的态度,对我们由拒绝到接受。在农机公司区域征收时,有一名80多岁的老干部刘廷文,患有心脏病、高血压等多种疾病,家庭条件不是很好,大儿子前几年因为患病去世,小儿子在外地打工,全家两代人挤在仅有30平方米的房子里,要求我们给予照顾,换一所更大的房子,但是我县现有政策没有照顾的依据,因此全家人对我们很排斥,不愿和我们交流,要求我们不能敲门、不能打电话、不能擅自拜访,负责老人犯病了,后果由我们负责,当时的工作真的很难开展,但是我们想尽各种办法,并及时的把这种情况向徐主任做了汇报,在征安办领导对开发商的协调下,为刘大爷安排了满意的住所,刘大爷看到了我们的付出和努力,对我们的工作予以高度肯定,还邀请我们以后常去他新家做客。看到刘大爷脸上的笑容,我们真的很欣慰,通过我们的付出和努力,换来了被征收人的理解和支持。我体会到作为机关工作人员在为群众办事时,只有转换思维方式,换位思考,想他们之所想,及他们之所急,才能让群众满意,当好人民公仆。

三要动真情,以情感人。

平时的机关工作根本没有机会和群众正面接触,所以我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道,是非常珍惜的,和他们聊家常,耐心向他们解释我县城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果,排除被拆迁人思想障碍和对立情绪,让被拆迁人全面了解情况,理解政府工作,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们,不觉得我们是征安办的工作人员,而是他们的朋友,这样工作就好开展多了。

四要有耐心,多用心。

在拆迁工作中,往往被征收人在签订协议时常常摇摆不定,有时前一天谈的好好的,第二天不知道什么原因就改变主意了,遇到这种情况时,我们从没有灰心过,而是积极的与他们沟通交流,找到问题的症结所在,然后耐心的做通被征收人的思想工作。在农机公司区域征收时,有个被征收户在外地跑长途运输,两三个月才回来一次,我们只能做他妻子的思想工作,经常是他妻子的工作已经做通了,表示第二天签订协议,但是常常到第二天就改变主意了,遇到这种情况,我们继续积极的与他妻子沟通,找到她改变主意的原因,经过反复的.几次工作,他们终于签订了协议。通过这些事,我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题,有时已经找到了问题的解决办法,但是往往容易旁生枝节,又出现了新的情况,这就要求我们机关工作人员要有耐心,经得起各种考验,才能解决问题,拆迁工作进一步锻炼了我的韧性,提高了我承受压力的能力,以适应以后的工作。

五要讲方法,别激化矛盾。

农机公司区域征收时,有一户开铁锅炖的陆大爷,提出的条件特别高,态度也很强硬,与我县的政策相距甚远,经过多次工作后,陆大爷的条件降下来一些,但还是与我县政策差距很大,而且对我们的态度越来越差,并说出了如果达不到他的要求就签的话,要把房子点着等等的话,面对陆大爷的态度,我们并没有急躁而激化矛盾,而是转换话题或与大娘聊天等方式,转移陆大爷的注意力,然后等陆大爷心平气和时在与他谈。西街家族小区征收时,有一户被征收人的妻子有精神方面的疾病,情绪还特别容易激动,我们去他家做工作时,就要格外注意他妻子的情绪变化,避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力,在机关工作与群众打交道时,有时难免会遇到群众的不理解,甚至误解,我们一定要讲工作方法,不要激化矛盾,一定要先缓和群众情绪,在解决问题,让群众满意。

六要有团队意识,共同协作。

拆迁工作牵扯面广,会遇到各种各样的困难和问题,这就要求我们组的所有成员要团结互助,共同协作,面对困难和挫折时,互相鼓劲,共同寻找解决问题的途径,我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家庭,在这个家庭里我们互相关心,互相帮助,并肩作战,共同解决工作中遇到的各种难题,我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中,在送人玫瑰的同时手有余香。

三、拆迁工作的创新工作方法

拆迁工作要讲工作方法,要有侧重。被征收人都有攀比心里,往往是邻居看邻居,不签就全不签,有一户要是签了,就可能带动周围邻居,所以一定要选准突破口,工作有重点。如农机公司区域签订补偿协议阶段,被征收人很不配合我们,工作已经开展了10多天,可是没有一户签,我们在做被征收人工作的同时,积极研究如何打破这个僵局,后来我们把这个突破口选在了农机公司退休办公室主任的身上。

旧城改造工作总结 第27篇

【篇一】

我市**年老旧小区改造项目已于9月份全部完工,现将我市**年老旧小区改造工作开展情况汇报如下:

一、基本情况:

**年我市纳入民生工程改造实施范围的老旧小区23个,建筑面积万平方米,受益居民2242户。其中**城区11个小区,建筑面积万平方米,受益居民1301户。五县(市)12个小区,建筑面积万平方米,受益居民941户。大部分项目均为完善类和提升类改造内容的复合型改造。其中8个小区为连片改造。完成总投资7326万元,其中申请中央补助资金2080万元,省级补助资金301万元,居民出资9万元,专业经营单位出资12万元,市级财政年终根据各县(市)区工作开展情况进行奖补。截止9月30日,23个老旧小区改造项目全部完工。

二、改造效果:

我市根据每个小区实际情况,在广泛征求居民意见的基础上,实行一个小区一个方案,因地制宜确定改造内容,实现基础类、完善类、提升类改造内容同时开展,消除了小区安全隐患,优化了小区环境,提升了居民生活便利度,改善了居民生活品质。

(一)拓展公共服务。拆除违章建筑,对居民占用小区公共空间堆放杂物、种植蔬菜等情况进行整治。统筹考虑小区整体布局,规划新增停车位、设置智能快件箱、拓宽道路、新增绿化、新增非机动车充电桩、新建休闲体育健身广场。

(二)房屋全面修缮。修复存在危险的建筑立面,翻新脏污老化严重的建筑立面,根据需要部分房屋做了防水和门窗节能改造。公共楼梯、线路整治、上下水管道等

(三)提升小区安全水平。增设安防智能感知设施及系统,改造不符合消防规范的大门,拓宽车道至消防疏散标准,单元楼道增加手提

…………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

(二)进一步推动老旧小区既有住宅加装电梯工作,积极谋划2023年老旧小区加装电梯工作,扩大宣传力度,积极引导居民开展民主协商工作,协调配合社区共同推动加装电梯工作。

(三)进一步扩大老旧小区改造宣传成果。老旧小区改造不仅是一项工程建设,更是一项基层组织动员工作,积极宣传老旧小区改造主要政策、创新做法、典型经验及工作成效等,可增强市民对老旧小区改造工作的了解,确保此项工作深入人心。

旧城改造工作总结 第28篇

自今年x月份抽调到县建设局房产科工作以来,我先后参与了xx共x户的摸底复核和签订搬迁协议工作。x月,先后完成了xx片区、xx片区共x户的签订搬迁协议工作。

一、主要工作

在拆迁工作中,我具体负责协议签订工作,认真细致,热情报务,没出现任何纰漏。《拆迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容,事关拆迁当事人的基本利益,也是记录拆迁补偿安置信息,体现拆迁工作质量,规范拆迁工作行为的重要标志。我在协议签订过程中,从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写,协议序号的编排和具体补偿内容的.核算统计等都做到严谨细致,确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清楚、项目齐全、计算正确、序列规整。避免了出现协议涂改,损坏,错写、漏写补偿项目,签名错误,填写统计错误、编报错误等,给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大方便。通过严格规范拆迁协议签订标准,有效地促进了《协议》签订质量的提高,既方便了拆迁档案管理,提高了服务水平,也减少了不必要工作矛盾的发生,保障了拆迁工作的健康有序开展。

二、工作过程

在拆迁过程中,我多次深入到拆迁一线,深入到拆迁户家中,做深入细致的动迁工作,有时要跑十几趟,耐心讲解拆迁政策,积极与被拆迁户沟通,得到了理解与支持。坚持“先易后难”的原则,从拆迁户的家庭成员、社会关系入手,寻找“关系网”,利用晚上、中午、双休日等时间进行走访,动员签订协议书。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待。对政策有明文规定的及时答复;对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复,真正做到事事有落实,件件有着落。

在工作中坚决维护拆迁政策的统一性,严格按照政策和规定办事,杜绝“人情标准”、“暗箱操作”,确保了拆迁工作公开、公平、公正。

旧城改造工作总结 第29篇

按照上级领导的安排,来拆迁办工作已经三个月了,被分到第十九拆迁工作组,负责仁义胡同及北新街门市的拆迁改造工作,这个全新的工作环境,独特的工作模式,对于初次接触拆迁工作的我来说,既是机遇又是挑战。短短三个月的学习与锻炼,使我渐渐退去了往日的羞涩与胆怯,慢慢适应并喜欢上了这份工作。

还记得刚来拆迁办的时候,我还是一个不苟言语的人。从对拆迁办工作一无所知到熟悉整个拆迁流程、大体了解一些谈判技巧;从一个个陌生面孔的同事到交流经验、玩笑斗嘴的姐妹兄弟;从与群众接触不多到与他们拉家常谈心,我觉得我收获了不少书本上没有的东西。

初步接触谈判工作,我意识到了拆迁谈判工作是复杂而艰巨的,复杂的是拆迁补偿核算项目繁多;艰巨的是拆迁户的迟迟不签约,对补偿款的不满意等等。这些问题都要求我们在不违反拆迁政策的前提下,实际的与住户们商谈解决。而我也从中学到了不少与人交流方面的宝贵经验,且发现,交流真的是一门很深的学问,它不是书本上几句话的描述你就能感受并提高的,同时交流也是一门艺术,同样一句话,用不同的表达方式,所达到的效果也就不同。拆迁工作需要学习的东西还有很多,作为一个新人,谈不上什么计划思路,我觉得还是要学习学习再学习,实践实践再实践。要继续向有经验的前辈们学习,并把所学所思运用到实际工作中去。

为了使广大拆迁户了解拆迁、理解拆迁、支持拆迁,我们通过各种形式进行宣传,拆迁人员还不厌其烦进行解释,宣传拆迁改造项目实施的重大意义和光明前途。一是宣传入户。在组长的带领下,我们深入被拆迁户家中进行宣传,解释相关拆迁补偿安置政策,耐心解答群众提出的各种问题,取得拆迁户的`理解和支持。二是以情拆迁。在拆迁过程中,我们还主动为困难群众联系搬迁公司、帮助联系租建住房,让拆迁户无后顾之忧,让拆迁变成有情的安置,用真诚的关怀拉近距离,以周到的服务赢得信任。通过阳光操作,让公民享有充分的知情权、参与权、决策权、表达权和监督权,把政府意志转化为民众意志,我们本着实事求是的原则,有利拆迁的原则,有利群众基本利益的原则,具体问题具体对待,为实现和谐拆迁打下了良好的基础。

还记得一次的拆迁小组工作例会上,组长谈到的“分散瓦解,逐个击破”的思路,给了我很大的触动,这些都是值得我学习和借鉴的。拆迁户存在很多困难,他们有的是下岗职工,有的是老弱病残,有的是外来人员。拆迁工作存在着很大困难。但是,拆迁人员不畏艰难,敢于工作。耐心向其解释绿化工程牵涉千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果,排除被拆迁人思想障碍和对立情绪,让被拆迁人全面了解情况,理解政府工作,从而使大部分被拆迁户自愿地与拆迁部门签订了安置补偿协议。因被拆迁人认为补偿标准较低或者因其他请求未被满足而拒绝拆迁的情况,则想方设法做被拆迁人的工作,争取被拆迁人的理解支持,使双方达成公平合理的调解协议,从而确保了拆迁工作的顺利进行。同时认真解决被拆迁户的实际困难。在拆迁过程中,根据被拆迁人经济和生活的实际困难,在现有政策的法律允许的范围内,拆迁办给予其适当照顾,有的住户白天无人在家,我们就晚上登门,在大家的共同努力下,我们终于顺利签订协议并拆除了一家家住户,圆满完成此次拆迁任务。

在此次拆迁工作中,虽然取得了一些成绩,但是与上级的要求还有很大的差距,工作中还存在着很多不足。在今后的工作中我们一定更加努力,发扬成绩,克服不足,将更强责任心和更大的热情投入到工作当中,争取更大进步的提高。

旧城改造工作总结 第30篇

XX年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推进小组工作,近一年来工作取得了一定的成绩:

一、认识到位,全身投入

第三推进组是从各单位抽调人员组成的临时性组织,但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务,有着严格的考核和考勤制度,能做到听从组长的工作统一按排,严格上下班制度,只有做到加班加点,绝没有迟到早退现象。思想认识到位,在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作,围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光,为城市建设添彩”主题活动,结合推进组分配的工作任务,和全组的工作推进进度,做到多方兼顾,使得整个拆迁工作取得了突破性进展。

二、攻坚克难,难中求胜

原纺织品公司十号地块,虽然名义上只有一户拆迁户,承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议,他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑,即改制是无效的,他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号,阻挠拆迁工作的'推进。同时,纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉,也以其父还在上诉阶段,对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾,该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一,该经营户洪松飞被拆迁过次,其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的,其认为越到最后搬走越能占到便宜。同时,原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会,鼓动洪松飞不要搬迁。如果能做通这一户的工作,对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任,主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季,而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事,一度以承包合同没有到期为由不接电话,并避而不见,拒绝入室评估,对拆迁工作极度排斥。面对这样的困境,陆荫同志上午九点准时到浴室,趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策,晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼,祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人,做洪松飞夫妻工作,经过四十多个日夜的奋战,洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐蔽工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案,对洪松飞提出的合理的要求,主动到各中介寻找能继续开浴室的房源,同时发动亲朋好友帮其一起寻找,终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子,其对陆荫为首的推进组的工作非常感激,终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后,含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。

今年六月份开始,由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程,一直没有能推进下去,仍留下了六户钉子户,在八月底前如不能如期拆迁完毕,对新学年将有不可估量的影响。为此,市教育局、国土局重新组织力量,我本人被任命为一组组长,负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作,我带领我们一组四名同志,冒着酷暑奋战二个月,有时连续三天三夜,持续工作,终于将这两户,在规定的序时里搬迁完毕。

三、团队作战,共同推进

八月下旬按照市指挥部的统一部署,我们第三推进组xx名同志分成三个小组,对老钢球厂43号地块进行拆迁工作,本人也被任命为第三小组组长,负责对该地块宏坝七组七户村民的拆迁工作,受整个宏坝村拆迁推进工作形势的影响,工作一时难以推进下去,我团结我们五名同志,改变工作思路和方法,就本地块情况谈拆迁,白天被拆迁户没时间,就晚上登门,并找到相关的关系人一起上门,通过五十天耐心细仔的工作,终于将该地块不留一户全部拆迁完毕。陈惠娟书记视察我们地块后,对我们的工作给了充分的肯定,并称赞我们第三推进组为全市拆迁工作“尖刀组”。

进入十一月份,我们全组进驻原电大109号地块,本人被任命为总负责人,我们将发扬上面的工作精神,按照指挥部的期望力争四十天拆迁完毕,在全市五个推进组中率先完成全年拆迁任务的70%。

旧城改造工作总结 第31篇

20xx年,按照高新区党工委的工作安排,经过同志们的共同努力,我所在的征地拆迁工作小组工作取了一定的成绩,征地任务基本完成,拆迁安置工作也完成过半。但同时,不足之处也十分明显,如工作时间拖得太长,拆迁安置工作进度不是十分的理想等。现将一年的工作总结如下:

一、取得的成绩:

1、完成征地任务。重大项目的建设,共征用土地xx亩。

2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设,需要拆迁安置的群众共有xx户。

二、具体的做法:

(一)健全工作机构,保证人力物力财力:

1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,高新区党工委成立了重大项目征地拆迁工作指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展。

2、组成工作队,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,高新区党工委从下属各局室抽调了几十名工作人员,并将工作人员组成多个工作小组,明确了正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员配置上保证了工作上有人去做。

3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,高新区党工委给予了工作组长一定的权力:

一是对各工作级工作经费的开支权;

二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长可以建议将其调离。

4、从下属各局室抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展,高新区党工委从下属各局室抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组使用,确保做到工作组交通工具的配备;

5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行,每个月都安排了工作经费到各个工作组,保证了工作经费,使各个工作组能够安心工作。

(二)统筹安排工作,把握工作进度,突出前期准备工作、突出服务意识、突出重点问题的解决:

1、认真调研、广泛听取多方意见的基础上,制订并实施了拆迁补偿安置及附属物补偿的具体标准,将文件下发到户;

2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策;

3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等;

4、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作组长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作;

5、指挥部前移。为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲自坐镇;

6、成立维稳队,专门针对破坏征地拆迁工作中的少部分人员开展谈心工作。

(三)提高拆迁工作人员的素质,带出一支高素质高水平的队伍,做到:

1、工作热情饱满、责任感强,能够完成任务。时刻以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局;

2、脚踏实地、耐心细致,在工作中身先士卒、敢于担当。如何合理、依法进行拆迁补偿是能否顺利推进拆迁工作的重要因素,当拆迁户一些要求得不到满足时,需要工作人员不畏惧不退缩,而是主动站出来做工作。既要敢于与拆迁户交锋,敢说敢为,敢于承担责任,不该补偿的决不开口子、决不讲私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆迁户提出来,就主动积极向上反映情况,争取政策支持,争取有关部门支持;

3、能够充分理解把握政策,同时做好组织协调工作。一线拆迁需要工作人员对基层工作有较深的了解和管理经验,能熟练地运用各种政策,并有较强的协调处理问题能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与各职能部门和拆迁户之间的关系密切;

4、在具体工作中,由于对拆迁工作的监督管理力度不够,缺少对拆迁工作的检查指导,拆迁工作不规范,工作不够细致,对于一些原始的资料掌握不够详细,注重结果而轻视程序等,往往实际影响了拆迁工作的开展。对此,必须严格拆迁程序,规范拆迁行为,组织相关培训,努力提高拆迁工作人员的行为规范,严格按照程序进行拆迁,减少因工作不得当、程序不规范而引发的拆迁矛盾和纠纷。

(四)重点加强与各方面的联系,开展公关协调工作,在实际工作中寻找突破口:

1、加强与高层领导的联系,依靠各级政府做工作。如多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头。

2、加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。

3、艰苦细致开展工作,力拨钉子户。工作人员进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。

三、个人的一些经验:

旧城改造工作总结 第32篇

根据《县畜禽养殖禁养区划定方案》要求,结合我镇禁养区畜禽养殖实际情况,成立了镇畜禽养殖禁养区清理整治工作领导小组,并制定了镇禁养区畜禽养殖场关停与拆迁工作计划。现将我镇此项工作开展情况作如下总结:

一、宣传发动

我镇将禁养区内的养殖场(户)分解到以镇领导班子成员为组长的八个工作小组,组长分别由三套班成员担任,任务分解到人,责任划分明确,各组组长亲自到划定的禁养区畜禽养殖场(户)约谈禁养关停拆迁工作,全镇禁养区共发放张贴宣传材料2000多份,悬挂横幅30处,利用广播,电视插播台滚动播放,大力宣传畜禽禁养区内坚决关闭畜禽养殖场重要性,让政策家喻户晓,人人明白环保和公共卫生安全的`重要性。

二、工作成效

我镇主要领导多次召开禁养区畜禽禁养拆迁工作推进会议,统一思想,调集全镇所有力量抓落实,亲自到现场会办督办,强力推进禁养区养殖户关停清理工作。禁养区内所有养殖户饲养的牛129头,羊65只,能繁母猪105头,肥猪3452头,苗猪893头、蛋鸡2600只,已经全部清理到位,畜禽养殖户都签订承诺书。

三、下一步工作

1、完善工作档案,落实监管责任;

2、对关停户畜禽圈舍拆除转产或另作它用;

3、对生活困难养殖关闭户实行精准帮扶。