年度工作会议总结讲话 第1篇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
站在这里，很是激动，承蒙大家的厚爱与支持，获得公司20xx年度“优秀员工”，能得到这份殊荣真的感到万分荣幸。这是对我工作的肯定与鞭策，是我职场路上的第一次优秀员工称号，心中除了喜悦，更多的是感动。这是公司领导对我的认可和各位同事对我的接纳，同时更是对我工作的一种鞭策。我从内心由衷的对公司各位领导和同事表示深深的感谢! 我来公司的时间不长，但这是我发自肺腑的语言。我负责公司信息平台的前期测试和修改，也负责公司的网络维护和计算机维修，回想刚来公司的那几日，对公司的环境不熟悉，对自己的工作不熟练，心中也有多多少少的忐忑，在工作上也走了不少的弯路。但是，公司的领导能够用宽容的心来容纳我，对我的工作及时给予指导和帮助，公司同事的热忱也感染了我，在这里，我感觉到了家的温暖与亲切，使我能以最快的.速度进入工作状态，以积极的态度去面对工作中的困难，寻找解决问题的合适方法。在信息平台前期的测试工作中，我非常感谢公司同事的帮助，公司市场部和运营部的同事，你们的细致、踏实使我能够很快、很好的完成测试工作，发现平台运行中的问题，为以后平台的修改打下了一个良好的基础，推进了平台工作的修改进度，同时更离不开周总、倪经理、李经理、郭经理对我工作上的指导和帮助。
网络维护和计算机维修是一件简单而又繁琐的工作，有时候难免会有协调不开的时候，也会有着急上火的时候，就是各位同事的理解和帮助，在我有困难的时候向我伸出援助之手，使我能够更好更快的完成我的工作，真心的谢谢你们。
最后，我真心感谢公司这个大集体、大家庭，是你们的帮助使我在工作中能取得进步，我决不会辜负公司领导对我的肯定和信任，在以后的工作中我会以更高的标准来要求自己，希望能和各位同事携手为公司成为一流的物流资源供应链平台贡献自己的一份力量。
年度工作会议总结讲话 第2篇
各位领导、同事们：
大家好！
在过去的一年里，我们共同经历了一场突如其来的疫情，这对我们的工作和生活都带来了巨大的影响和挑战。但是在这样的环境下，我们团队依然取得了一定的成绩，我感到非常自豪和满意。在此，我对大家的辛勤工作和付出表示真诚的感谢！
接下来，我将对我们团队过去一年的工作进行总结。
一、工作成果
在过去的一年里，我们团队完成了多项工作任务，包括增加客户数量、提升产品质量、加强员工培训等方面。这都得益于我们的高效协作、专业技能和不断改进的工作方法。
二、业绩增长
在过去的一年里，我们团队的业绩也实现了增长，这归功于大家的共同努力和合作。在未来的工作中，我们也将继续保持良好的业绩发展，不断超越自我。
三、员工福利
我们团队非常注重员工的福利和成长，除了为员工提供合理的薪酬和福利待遇外，我们也定期组织培训和交流活动，帮助员工提升技能和知识水平，为未来的工作打好基础。
四、市场拓展
在过去一年里，我们团队在市场拓展方面也取得了一定的成绩。我们通过市场调研和分析，积极推动产品的创新和优化，不断提高客户满意度，并开拓新的市场份额，未来我们也将继续扩大市场份额。
五、创新思维
我们团队一直秉持着创新思维，不断推陈出新，寻找并解决各种问题。 我们在工作中不断思考，总结经验，发现问题，并探索最优解决方案。这种精神也是我们团队成功的关键之一。
六、展望未来
在未来的工作中，我们将继续保持团结协作，秉持创新思维，不断创造更好的业绩和工作成果。我们也将更加注重员工的个人发展和满意度，并开拓新的市场收益，实现我们的共同目标。
最后，感谢大家在过去一年里的努力工作和付出，期待未来更美好的合作，共创辉煌！
谢谢！
年度工作会议总结讲话 第3篇
同志们：
在过去的一年中，应该说：我们全省教育信息化工作取得了很大的成绩，特别是去年在年底搞了一次全省网络中心综合评估验收，对各个市、州的网络中心进行了一次全面的检查，在这次检查的过程中，大家相互学习、互相促进，使各地网络中心的工作得到了改进和加强，取得了较好的工作效果。在这项工作中也发现了一些问题，信息化中心领导和我们各市州教育行政主管部门的负责同志互相学习，按省教育厅的要求，做了认真的整改。同时，在这项工作中也确实了解到大家在基层工作非常艰难，工作非常努力，在这里，第一句话向大家问好，大家辛苦了，我代表省教育信息化工作领导小组向大家问好。这是我讲的第一点。
在教育信息化发展的关键时期，一定要以新的姿态，新的思路，在新的起点上用我们的工作来推进教育信息化事业，实现我们事业新的跨越，跟大家鼓劲，这件事情前景非常光明。
第三，我想谈一谈教育厅关于教育信息化工作的基本思路，这几年基本就这么做，一是积极推进，国家是以教育信息化带动教育现代化，实践已经使我们认识到，教育信息化对教育作用这么大，我们对教育信息化一个基本的态度，一个基本的立场，就是积极的推进。二是要处理好建和用的'关系，我们建设和应用要一致、要结合，建设的目的是为了应用。三是以点带面，要注重示范，应该怎么建，要有示范，一看就懂。四是稳步发展，起伏不要太大，太大就要代价，建了就要用。
今年安排的建设工程中，政务信息化建设，这项工作非常重要，省里已经规划，政务信息化今年要做。是今年工作的一个重要方面，通过工作网络推动物理网络建设。视频会议系统建设，分几步做，本来去年做的，后来没有钱了，纳入今年的预算。IDC湖北教育数据中心的建设，随着事业的发展，已经不能满足现有要求，因此，要加快建设，以确保网络的运转质量。
资源这一块，基教处、职成教育处都有一些资源，资源全省应统筹考虑，新的教材，新的教改，全省要一盘棋，甚至全国，因为网上的东西可以共享，总之要有新的思路来启动建设。
总的来讲，大家的工作非常努力，非常辛苦，祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意！
年度工作会议总结讲话 第4篇
1 . 【十六】回顾这xx年的工作，在取得成绩的同时，工作中也反映出不足和问题，主要反映于xx及xxx的风定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供的商机和快捷方便的信息导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一台阶。
2 . (今后要加强业务知识方面的学习，更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路，采取新举措，努力开创个协私协工作新局面。
3 . 自卑心最伤害自己，是最大的障碍。我们每个人都有自己的长处，亲爱的朋友勇敢起来，不要让自卑淹没了自己。愿你继续拼搏，重拾信心，早日实现自己的梦想！
4 . 光阴荏苒，在同学聚会忙忙碌碌中送走了****年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来****年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
5 . 学着做你自己，并优雅地放手所有不属于你的东西……
6 . 在过去的****年，在领导和同事的帮助下，通过自身不懈的努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定成绩。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行
7 . 记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
8 . 生活中要用大海的胸怀面对，用科学的方法支配，用皇帝的御膳养胃，用清新的空气洗肺，用灿烂的阳光晒被，像懒猫一样安睡。
9 . (在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。
10 . (在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!
年度工作会议总结讲话 第5篇
尊敬的各位领导，各位评委，同志们：
大家好！
能有机会站在这里诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，我演讲的题目是“愿将青春献城管”。
记得康德曾经说过：世界上只有两样东西能引起人们内心深深的震动，一是我们头顶灿烂的星空，一是我们心中崇高的道德标准。行政执法人员的道德标准:就是：尽忠职守，文明执法。
我永远忘不了4月10日那天，我收到了临沂市城市管理行政执法局录取通知书。就是这张沉甸甸的通知书，圆了我儿时的梦想。我高兴地抱着妈妈，可妈妈却哭了，
她幸福的泪水溅到了我的脸颊上，我的眼眶也渐渐的模糊了……从此，我走上了一条自豪和骄傲的道路，尽管这条路上布满了荆棘和坎坷，尽管行进在这条道路上的我，我们的肩上都负载着沉甸甸的责任。
5月6日是我履行自己神圣职责的第一天。穿着神圣的行政执法制服，头顶庄严的国徽，我满腔的热情，一身的自豪，百倍的信心。“大爷，请把您的东西收一收好吗？”我轻轻地对一位在马路边摆摊的老大爷说。可是老大爷竟不屑地瞅了我一眼，凶巴巴地说：“谁是你大爷？我就是不收，你能把我怎么样？”当时我一下就蒙了，整个人楞在那儿一动不动。满腔的热情变成了尴尬，一身的自豪变成了委屈，百倍的自信变成了无助。就在我茫然不知所措的那一刻，老队长和队里的老大哥老大姐们用他们的实际行动给我上了一堂生动的执法课，帮我化解了这次危机。“大爷，现在正是高峰期，对面学校的孩子们正在放学。为了孩子们的安全，为了给孩子们留下一个美好的环境，请您不要在马路边作生意！”老队长心平气和地向大爷解释。大爷顿了一下，好象在思考着什么，不一会儿便开始收拾自己的摊位。队里的同事也开始帮着年迈的大爷收拾东西。就是这样化解了我的一次尴尬；就是这样化解了一次业务不达标行为；就是这样让我认识到城管事业“执法为民，稳安天下”这情怀。古人云：“天下大事，并作于细”，执法人员不正是从小处着手，在细微之中体现出他们对人民群众深厚的感情吗？执法人员不正是从细微中塑造出风采照人的光辉形象吗？“群众利益无小事”，这应当是新时期城管人的共识！也是“执法为民”的根本！
8月，9月是攻克会战的关键时期。我们的领导和广大执法人员为了创建一流城市环境的目标，共同在一线徒步执法。头顶着炎炎的烈日，脚踏着滚烫的柏油马路，从这条街到那条巷，不停地检查、维护城市环境和秩序，及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。全体执法人员怀着对这座城市的无限忠诚，从来没有在困难面前退缩半步！
我们队的李静，在“百日会战”期间，婆婆得了重病，为了陪婆婆去济南看病，丈夫不得不留下她和年仅6岁的孩子：东东。她每天不仅要干好工作，还要照顾好东东。而那段时间我们每天中午都要加班工作，去清除墙上、电线杆上的野广告。为了不影响队里的正常工作，不增加队友的工作量，李静每天早上做好中午的饭，把钥匙挂在东东的脖子上，让东东放学后，自己回家吃饭。有一天中午，在清除野广告的时候，我们发现了一双可爱的小手正拿着小铁铲一点一点的刮着墙上的广告。大家惊讶的看着眼前这个不足10岁的小男孩。“是东东”，一位同事认出了他。“阿姨，你们累了吧？我也来帮帮你们，好吗？”东东红扑扑的小脸上露出了2个可爱的小酒窝。看着烈日下已是满头大汗的.孩子，李静一下子把他揽在了怀里。我们的心象是被什么东西揪了一下，酸酸的……这不正是城管执法人员“先大家，后小家，先集体，后个人”的高尚品格吗？当我们在城市管理工作中，得到社会和人民群众的支持，当我在执法局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗，我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容，这时，我就真正体会到了城管人在打造文明城市环境中所收获的那份喜悦与幸福！
当然，在赢得人民群众声声赞许的同时，也有来自个别执法相对人的漫骂和羞辱，阻挠和抗拒。那是10月黄金周的一天，我们在八腊庙街徒步执法时发现了一个违章广告牌。我们便去那家店下达《责令限期改正通知书》，并告知起未经审批，擅自安装广告牌，已经构成违法行为，需要接受处罚。一听要罚款，老板猛地把通知书扔到了地上，并对我们进行人身攻击。漫骂、羞辱充斥了我们的耳廓。“再来就砍死你们！”话音未落，突然不知从哪里窜出一群人，把我们团团围住，指着我们破口大骂，有的竟拿着木棍和刀子在我们面前比划。这时，围观的群众越来越多，为了严格遵守我们的文明执法标准，维护文明执法形象，尽管当事人的羞辱性语言已经恶劣到了极点，但我们全体队员“打不还手，骂不还口”，继续耐心的解释。面对着威胁，我们毫不退缩，义正词严的向他们指出违法事实，明确的告诉他们坚持违法行为的严重后果。经过两个多小时的耐心工作，当事人在正义面前畏缩了，在法律面前低下了头，接受了处罚。这才是真正的“文明执法”！这样的“文明执法”需要建立在一种浓烈的、真挚的“执法文明“的感情基础上。这种感情就是血浓于水的亲情！没有感情，哪来爱心；没有爱心，哪来容忍；没有对人民群众血浓于水亲人般的感情，又怎么能够真正的”文明执法，执法为民“！
天气渐渐的凉了，12月的寒风向我们袭来，可是我们的心却暖暖的，因为我们有着关心我们的父母和家人；因为我们有着一支团结向上的执法队伍；因为我们有着关心我们、爱护我们的领导；因为我们始终怀着执法为民的神圣信念！渐渐地，我在行政执法大家庭中找到了自己的位置。我开始领悟到城管事业“执法为民，稳安天下”的情怀；我开始敬佩起城管职业“刚正不阿，不畏艰难”的秉性；我开始赞赏起城管机关“丹心一片为民情”的精神；我开始敬佩起城管人员“一身正气，两袖清风”的品格！并暗下决心，身体力行！
亲爱的同志们，此刻，我要向您，向我，向大家发出真挚的呼唤：抖落尘埃，洗净面容，以文明的忠诚卫士形象凸现在众人面前，捧起我们手中那本无往不胜的“圣经”——依法行政，握住那柄锋利无比的达摩克利斯之剑——文明卫士，用我们那颗赤诚的心来打造城管执法新形象，将城管的画卷描绘的更加灿烂、辉煌！让我们携起手来，把我们的城市打造成美丽的家园，创业者的乐园！
谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第6篇
同志们：
今天，我们在这里召开20xx年年中工作会议，主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神，全面总结我公司上半年的各项工作，安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。
在这次会议上，公司经理李德华同志作了题为《坚持三抓一创、打造坚强电网，努力完成20xx年各项工作任务》的工作报告。报告认真客观地总结回顾了我公司20xx年上半年的工作，按照“三抓一创”的工作思路，安排部署了下半年的重点工作。报告求真务实、简洁凝练、全面深刻，鼓舞人心。报告总结经验实事求是，分析问题切中要害，部署工作高瞻远瞩，制定措施实实在在。报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公司持续快速健康发展为主题，紧密联系实际，内涵丰富，重点突出，具有很强的思想性和战略前瞻性，是公司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。
今年，是我公司实现跨越式发展的关键一年，榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇，能源化工基地的开发建设，大型化工项目的相继实施，为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研，为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。但是，困难与机遇并存、挑战与希望同在，我们也要清醒地认识到，由于榆林电力体制的特殊性，我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾，市场开拓难度并没有减轻，电网建设的制约因素并没有减少，大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的进步，必须认真贯彻落实好这次会议精神，特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告，扎扎实实地做好贯彻落实工作。
下面，就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作，讲几点的意见。
一、强化管理、落实责任，确保公司安全生产的可控、在控。
安全管理是企业的永恒主题。在安全管理上，我们要在以往抓安全工作的基础上，要进一步完善制度，加强监督与考核，推行标准化作业。同时，要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫，特别是通过员工的思想状况分析，保证员工有良好的思想状况和精神状态，投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动，及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注意力集中和精神状态的因素，把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态，为安全生产营造一个和谐顺畅的人文环境。
当前，正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期，一定要保持高度警惕，加强值班，严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施，加强设备和线路巡视，加强调度管理，合理安排电网运行方式，完善各种事故预案，确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全管理，加强生产现场的安全监督，高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全管理。狠抓安全生产责任制的落实，狠抓安全生产管理措施的落实，确保安全生产的可控、在控，为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。
二、科学规划、严格管理，确保全年电网建设任务按时完成。
加快电网建设，是做大做强主营业务的客观需要，是公司快速发展壮大实力的需要，始终是我们工作的第一要务。加快发展也是解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内，我们电网建设的任务相当繁重和艰巨，如果按照常规的思路和管理模式，很难完成这样艰巨的工作任务。因此，工程管理部门要更新观念、理清思路，科学合理安排工程进度，加强工程过程管理，处理好速度与质量、安全的关系，确保在建的输变电工程项目按计划投运；计划管理部门要搞好电网建设规划，大力争取省公司对榆林电网建设在政策和资金上的倾斜，从战略角度考虑和研究问题，打破常规，适度超前，做好电网布点工作，为建设坚强的榆林电网，争取更大的市场空间奠定坚实的物质基础。
三、严格管理、依法经营，不断提高企业的经济效益和实力。
目前，公司经营管理工作总体势头良好，指标完成情况都很不错，但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实，相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位；要加大内控力度，降低成本，增收节支，把有限的资金管理好、使用好；另外，要进一步完善企业内部的管理制度，提高规章制度的执行力度；严格管理程序，杜绝工作的随意性和无序性；要进一步理顺管理关系，加大力度整顿职责不清、管理缺位的问题。
加快多经的发展。要积极拓宽多经发展空间，尽快完成对公司多经的规范化运作，本着先改制、后规范、再完善的思路，逐渐发展壮大多经企业，为提高公司的综合实力开辟新的空间，为提高员工收入寻找新的领域。
另外，要认真贯彻落实好“三个十条”，扎实搞好优质服务，着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”，明确服务流程和服务标准，规范服务内容，提高服务水平，在员工中形成良好的服务氛围。同时要加强对外宣传，努力兑现我们的服务承诺；加强与政府、客户的沟通，争取他们的理解和支持；要邀请社会各界对我们的优质服务进行监督，树立榆林供电公司的良好品牌形象。
四、深化培训、营造机制，坚定不移抓好干部员工队伍建设。
加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的基础工作。公司通过开展问卷调查活动，进一步掌握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况，尽快拿出全员培训计划，对公司全体员工要进行一次轮训，特别对领导层和管理层的培训，要注意从管理方式、领导艺术以及团队精神的塑造上下大力气，在形式和载体上力求有所创新。同时要强化建设“一强三优”现代公司的理念，以提高员工的素质、能力和水平为目的，针对管理层、组织层、作业层开展结合实际的培训，唱响“打造学习型企业，培养知识型员工”的主题，把技能竞赛、技术比武、岗位练兵、职业技能鉴定和日常岗位学习有机结合起来，把培训内容与安全生产、市场开拓有机结合起来，把培训工作和考试考核、动态管理有机结合起来，促进员工主动地钻研业务、自觉地提高素质，形成力求上进、不断进步的良好氛围。通过教育引导和培训，把员工的思想统一到建设“一强三优”现代公司目标上来，统一到完成全年重点工作任务上来，统一到为公司和员工的共同发展谋事、想事、干事上来，统一到全员学习、提高素质上来，不断营造企业的和谐氛围，构建人性化管理的企业。
同时，我们要不断创新干部工作机制，构建有利于优秀干部成长的环境，实现资源的优化配置，为优秀年轻干部切实发挥作用创造条件、提供保障，形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好氛围。在选人用人上，坚持“以工作识别人、以品德定位人、以业绩评价人、以能力使用人”的用人原则。要积极创造条件“让想干事的人有机会，让能干事的.人有舞台，让干成事的人有地位”，促使人才脱颖而出。健全完善干部管理制度，扩大干部测评推荐面，真正把群众公认、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。另外要建立内部专家队伍，培养公司内部各个方面的带头人。通过优化用人机制，把各级人员的注意力和积极性调动到抓工作、求上进的积极一面，调动到求真务实、干事创业上来。
五、转变观念、提高效率，继续深入抓好公司干部作风建设。
作风建设关系到事业的兴衰成败。我公司开展的为期一个月的干部作风集中整顿活动已经结束，这次作风整顿的重点是严明政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律，做到用纪律管人，用制度约束人。应该说，通过公司上下的共同努力，作风整顿成效比较明显，达到了我们预期的目的。但是，作风整顿是一个长期的、循序渐进的过程，我们还要不断加强干部队伍的作风建设，进一步提高管理工作的质量和效率，克服工作表层化、简单化，把工作做细做实，向深度拓展；提高服务水平和协调能力，发挥主观能动作用。严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，做勤政廉洁的模范，做公司广大员工的表率。努力建设一支作风优良、纪律严明、办事高效、清正廉洁、善于吃苦、勇于创新的干部队伍。
在作风建设上，一是要树立大局意识和整体观念。我们一切工作的出发点和落脚点都要放在促进企业的发展上，只有企业发展了，员工个人才能得到发展，员工的福利事业也才能得到改善。我们干任何事情都要从公司的大局出发，要从公司的整体利益出发，不要只顾自己的得失，只看到自己本部门或小集体甚至个人的利益，要有合作共事的意识，要有协调配合的观念。二是要树立责任意识和风险观念。责任与风险同在，权利与义务共存，要敢于负责任，勇于负责任，敢于承担风险，勇于承担风险。三是要强化程序管理，严格制度落实。有制度不落实比没有制度更可怕，所造成的影响更恶劣。有章不循、无章可循的现象一定要得到遏制，建立的制度和办法要得到不折不扣的落实，推行各级首长负责制，严格工作程序，坚决杜绝不按程序办事，人为设置障碍，严重影响企业管理的事情发生。四是要强化工作纪律，确保政令畅通。要严格工作纪律的落实，对于不听指挥、干扰管理、摆资格、耍老大、纪律松懈、来去自由的人员，一批评、二教育、三处理，让不干工作的人没有市场，让干工作的人能够心情舒畅。
六、全员参与、齐心协力，扎实搞好党建以及精神文明建设。
在党风廉政建设方面，要严格执行中央关于党风廉政建设的各项规定，认真贯彻国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》，扎实落实党风廉政建设责任制，建立完善教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系，加大权力治衡力度，建立起与公司发展相适应的以权治权为核心的“权力四治”（以制度治权、以程序治权、以监督治权、以奖惩治权）运行机制，从源头上预防和治理腐败，坚决杜绝各类腐败现象的滋生。大力推行司务公开，不断增强工作的透明度，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的监督机制和工作机制。切实做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、纪律面前不丢人，做到工作出成绩，队伍出人才。
在精神文明建设方面，要继续坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路，全方位开展文明单位创建活动。年内所有部室和班站均要达到双文明部室、班站的标准，公司要实现全国文明单位的创建目标。要把文明创建工作体现在企业发展的各个方面、贯穿于各项工作的始终、落实到员工的具体行动中。要扎实开展深入细致的思想政治工作和凝聚力工程建设，着力解决好员工关心的热点、焦点问题。对那些又不复杂又能够及时解决的问题，要立即进行解决；对应当解决而难度较大的问题，要精心安排，集中力量切实解决；对在公司范围内难以解决的问题要向员工认真解释到位，争取员工的理解和支持；在关系员工切身利益的问题上，要尽量避免出现差距，要把好事办实、实事办好，使员工真正感受到公司的关怀和温暖，不断增强企业的凝聚力。要进一步加强公司新闻宣传工作，充分反映公司发展的主旋律，鼓舞激励员工服务企业发展的大局；同时要加强对外宣传，树立企业的良好外部形象，为公司的改革和发展创造良好的人文环境。
在工会工作方面，要充分发挥工会的桥梁纽带作用。工会组织要紧密围绕企业的中心工作，加大民主管理的力度，真正发挥职代会应有的作用。在重大问题的决策以及关系员工切身利益的问题上，职代会要真正发挥应有的监督作用。要广泛深入地开展劳动竞赛和合理化建议活动，教育引导员工为企业的改革稳定发展献计献策，增强企业凝聚力。进一步加快员工文化娱乐场所的建设，确保办公区室外文体休闲广场建设在国庆之前投入使用，使员工下班有去处，锻炼有场所，活动有设施，联欢有条件。
在共青团工作方面，要深入开展“以党建带团建”活动；进一步深化“号”、“手”活动和“青工技能竞赛”活动；大力开展“导师带徒”活动；切实搞好“双推”工作。大力开展富有青年特色又紧贴公司生产经营中心的各种活动，充分调动青年人的工作积极性和工作热情，力争在开源节流、挖潜增效、优质服务中见到实效，使广大团员青年在企业的改革发展中建功立业。
七、精心组织、科学安排，认真开展好保持_员先进性教育活动。
开展先进性教育活动，是全党政治生活中的一件大事。全公司各级党组织要按照省公司党组的要求，周密部署，精心组织，狠抓落实，以每个阶段、每个环节的高质量，确保整个先进性教育活动按计划向前推进。各党支部、各部门要严格按照公司党委的要求，集中时间和精力，扎实认真地搞好先进性教育活动。与此同时，一定要处理好开展先进性教育活动和做好各项工作的关系，做到围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排。既不能脱离中心工作孤立地搞先进性教育活动，也不能因为工作忙而不认真抓先进性教育活动，必须把二者有机结合起来，以教育活动为动力，促进工作顺利开展，做到两不误、两促进。要把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效。
中央开展的这次保持_员先进性教育活动，主体对象是全体党员，但关键是党员领导干部。党员领导干部表率作用发挥的好，广大党员先锋模范作用就能发挥得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能稳定，发展就能加快，实现“一强三优”目标、全面建设和谐企业就有保证。所以党员领导干部一定严格遵守公司党委关于先进性教育活动的各项安排，要求党员学习的，党员领导干部首先学好；要求党员做到的，党员领导干部首先做到；要求党员不做的，党员领导干部首先不做。各党支部、各部门的党员领导干部，也要带好头、做好表率，坚持高标准、严要求，确保先进性教育顺利进行。
八、认真学习、深刻领会，切实搞好会议精神的传达和落实。
这次会议是一次非常重要的会议。要认真抓好这次会议精神的学习传达和贯彻落实，用会议精神统一公司广大干部员工的思想与行动。会后，各部门要立即组织本部门员工，做好传达学习工作。各部门要在准确领会和把握会议精神的基础上，采取切实措施，制定全面贯彻落实会议精神的措施计划，确保将会议精神传达到每一位员工，各部门要将传达会议精神情况形成书面材料，于8月6日前分别报经理工作部和党委工作部。
同志们，下半年的工作任务艰巨而繁重，让我们紧密团结起来，上下一心、共谋发展，以良好的精神状态，以必胜的信心和高昂的斗志，迎难而上，顽强拼搏，为全面完成20xx年各项工作任务，为早日实现“一强三优”现代公司目标做出新的更大的贡献！
谢谢大家。
年度工作会议总结讲话 第7篇
各位姐妹、同志们：
经过女业家协会会员的共同努力，协会20xx年度会议胜利召开了。在此，我代表区委、区政府对此次会议的召开表示热烈的祝贺！希望协会全体成员不负重托和职责，为实现加快发展，全面建设小康社会的目标再立新功，再创辉煌。
××区女企业家协会成立至今，紧紧围绕区委、区政府的工作总目标，团结和带领女企业家主动按照现代企业制度的要求，勇于站在改革的前列，积极探索企业发展的有效之路，为推进我区改革开放和建设现代化新瓯海事业立下了不朽功勋，女企业家也在投身市场经济，参与经济建设中，锐意改革，勇于创新，无私奉献，自强不息，展示了女企业家的风采，赢得了社会的尊重和赞誉。对此，区委、区政府是予以充分肯定的，同时，也是寄予了厚望。
当今世界，经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际竞争更加激烈。面对新的挑战和机遇，关键就在于我们能否从战略上把握主动权，更好的发展自己，壮大自己。这就需要全区人民包括广大女企业家奋斗拼搏，努力工作。下面，我提几点希望和要求：
第一、全区广大女企业家要以发展为已任，女企业家协会要成为团结凝聚全区女企业家经营管理的群众组织。
以自愿参与的原则，团结一致为我区加快发展，富民强区，全面建设小康社会的光荣任务而努力奋斗。在新形势新任务情况下，应对协会工作提出更高的要求，女企业家协会会员要自觉遵守协会章程，积极参加协会的各项活动，要增强责任和紧迫感，明确自身肩负的重任，围绕全区经济工作大局。立足于企业本身的要求，充分发挥协会优势，提供全方位、多层次的服务。做好协调工作，使协会真正成为与时俱进、团结协作、创新创业、作为突出的'团队，以推动协会工作的整体发展。
第二、用战略眼光，努力开拓市场、把握市场。
立足我国国情，在我国经济形势一片大好，市场趋旺的情况下，我们的产品就要适应市场的需要进行调整，不断开拓市场，利用引进新技术，依靠科技，提升企业实力。去开拓新的消费领域，去创造新的市场。今后，要继续实施名牌战略，要讲求品牌，以质取胜。而且，眼光要向世界品牌看齐。要善于应用现代营销手段和策略，巩固市场，赢得日益激烈的市场竞争。
第三、要诚实经商，建设商德文明。
没有信用文化，就没有社会主义市场经济，信用是我区经济体系的重要基石，也是企业发展的生命、灵魂所在。取向于诚实守信，能够使企业享有崇高的市场声誉，进而占据市场的制高点。信用已经成为一种无形的资本，能够提高企业的有形资本的配置效益，对企业的长远发展起到关键性的作用。经过市场的洗礼，在座的企业家应该已经深刻地认识到了信用对企业发展的极端重要性，做到重契约、守信用。一要加强企业思想政治工作，加强企业文化和企业商德建设，加强现代企业制度建设，引导企业塑造信用就是生命的企业精神，塑造诚实守信的企业价值观，塑造信誉高于一切的企业形象。二要建立企业内部的信用管理制度，引导有条件的企业在全面推行质量管理的基础上，建立信用管理的内部机构，使信用管理涵盖企业生产、经营、分配等各个环节。
第四、要加强学习，提高驾驭市场经济能力。
市场经济的法则是优胜劣汰，其核心是竞争，而所有的竞争包括市场、技术、信息、产品、规模和企业，最关键的都将集中在人才的竞争上，而人才的竞争最终取决于人的素质。市场的竞争是残酷无情的，任何一家企业要在竞争中求生存、求发展，归根到底要靠企业家的素质和能力，要看她是否具备驾驭国际国内经济形势和市场变化的眼光和能力，要看她是否具有经营管理现代企业的本领和水平。因此，作为一名企业家，特别是女企业家，应该把学习放在首位。在实践中不断提高自身素质，磨练现代企业经营管理水平，全面提高综合素养、理论水平和道德修养。
第五、女企业家协会要广泛参与社会活动，推动社会发展和进步。
女企业家的成功，既要辛勤劳动，还要靠党富民政策。因此，我们的女企业家，在不断发展事业的同时，也要积极参与各项公益活动，更多地以自己的行动回报社会。在这方面，你们的成绩是突出的。如阶梯工程等项目，得到了社会的肯定，赢得了社会的赞誉。今后，希望女企业家们继续发扬好传统，围绕党和政府的工作中心，关心关注女性就业问题，继续投身于扶贫助困等公益事业，为我区的两个文明建设作出新贡献。同志们，你们是勇于开拓、敢于竞争、有胆识的女企业家。你们有巾帼不让须眉的气魄，以女性特有的勤劳和智慧拓展出自己的一片天地。为我区的发展做贡献，希望你们要继续加强学习，全面提高自己。掌握和学习市场经济、科学技术等方面的新知识、新技能。建设商德文明，使自己成为真正的能经受市场经济大浪考验的优秀女企业家。也希望妇联同志们要重视，支持女企业家协会的工作，在女企业家和政府相关部门间架设桥梁作用。在市场经济的大舞台上尽显瓯海女企业家的风采。最后，祝本次大会取得圆满的成功！祝各位女企业家身体健康，事业蒸蒸日上！
年度工作会议总结讲话 第8篇
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！
非常荣幸被评为优秀员工，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢！
员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但公司各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。
法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司尊重员工的个性、健康思想，尊重员工的积极追求，重视员工参与公司管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福！
公司和员工形成良性互动，公司珍惜员工，员工热爱公司，我在与各部门的工作配合中，各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重。为了优化方案，设计部的同事一遍遍讨论，废寝忘食。为了把控工程质量，工程部的`同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场，默默无闻。为了扩大销售，营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略。为了提升公司服务形象，客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通，耐心解释。为了节省建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核。为了合理调配公司资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿。为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握，才实现了公司提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到非常的荣幸和骄傲！
我们的老祖先留下来一句话，“二人一心、其力断金”，在公司领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现公司业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显，最后我要再次感谢支持帮助我的公司领导，及和我一起并肩工作的各位同事，谢谢你们对我的支持和信赖！至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的诚挚祝福，祝愿大家在即将到来的猪年，吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意！
谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第9篇
同志们：
在上半年结束、下半年开启的时间节点，召开这次我们系统内部的视频会议，主要是总结回顾今年以来的商务工作情况，交流学习有关单位的经验做法，研究安排下半年的重点工作。刚才，青州市、寿光市、高密市、昌邑市商务局和青州经济开发区做了交流发言，发言各有侧重，工作各有特色，希望大家认真学习，认真借鉴。因为时间关系，其他单位没来得及交流，各县市区、开发区采取的一系列务实举措，有力推动了全市商务工作创新发展。下面，我讲三个方面的意见。
一、商务经济负重前行，上半年的工作取得了较好成效
今年以来，全球经济延续了低速增长态势，外部需求和跨国投资持续疲弱，国内经济增长也受到许多制约，国际国内两方面的不利因素，为商务经济发展带来巨大压力。面对严峻形势，全市商务系统贯彻落实市委、市政府决策部署，以改革创新为动力，以创先争优为目标，全力推进落实年初确定的重点任务目标，工作取得了较好成效。
(一)商贸流通创新发展。1-5月，全市实现社会消费品零售总额亿元，同比增长。一是出台《商品交易市场和特色商业街建设五年行动计划》。市局对这个《计划》投入了大量时间和精力，于6月份正式印发，这是今后一段时期全市加快商品交易市场、特色商业街、便民市场和夜市建设的行动指南。对这项工作，市里非常重视，市政府多次作出安排，昨天，孙起生副市长率市直有关部门和中心城区政府负责人，对中心城区特色街建设情况进行了现场调度，刘曙光市长还将于近期召开全市的观摩会议。市局将把这项工作作为落实市委、市政府提升市区战略的一个重要内容，希望各县市区、开发区认真研究这个《计划》，与本地的总体发展规划相衔接，尽快出台符合本地特色的规划和计划，抓紧展开相关建设工作。二是国家级试点项目加快推进。完善了肉菜流通市级追溯平台和6个子系统，在农产品市场、生鲜超市、屠宰企业、团体消费单位等77个节点安装了追溯系统，搭建起了正向跟踪、逆向溯源的追溯体系，涵盖18000多个生产流通企业和经营业户的基本信息。把开展城市共同配送试点作为助推全市现代物流基地建设、提升市区服务业发展水平的一个重要抓手，压茬进行了考察学习、编制规划、完善方案、企业申报、专家评审等工作，近期已确定了9个分项目及承办企业，预计总投资亿元，各个项目的建设工作已全面展开。三是现代物流基地建设步伐加快。《现代物流基地(区域物流中心)发展规划》在多次专家论证、反复征求意见的基础上，近期将正式出台。加大了物流企业培育力度，帮助1家企业新获批为全国4A级物流企业。对全市50个重点物流项目定期调度，及时帮助协调解决有关问题，预计上半年完成投资54亿元。四是在全省率先建立了内贸统计分析体系。市局开发设计了“潍坊市商贸统计服务平台”，划分9大行业对重点企业统计分析，及时掌握发展态势和存在的问题，提高工作的针对性。在各县市区、市属开发区商务部门的大力支持下，在多次到企业宣传培训和调研督导的基础上，全市内贸统计分析体系基本建成，统计平台投入运行，452家企业完成了一季度的数据填录，据此形成了9个行业的分析报告，省商务厅领导给予了充分肯定。这个统计体系，已为各县市区、市属开发区商务部门开设了权限端口，既能看到全市总的情况，又能对本辖区内的企业情况进行分析，希望大家利用好。五是商务营商环境进一步改善。组织开展了打击私屠滥宰、电视购物整治、单用途商业预付卡管理等工作，打击侵权假冒工作走在全省前列，市政府在全省会议上做了典型发言。加快推进了城区商业网点、乡镇商贸中心、乡村农家店建设，强化了市场运行监测和市场应急保供，联合有关单位举办了全市烹饪服务技能大赛，提高了城乡消费保障和服务水平。六是推动电子商务加快发展。组织参加了义乌电商大会、京交会等国内知名专业会展，一批企业达成了投资合作协议。与全国电商委达成战略合作，下半年将在我市举办全国电子商务大会，期间开展知名电商潍坊行等系列活动，并谋划在我市设立电子商务企业孵化工场和电商产业园。
(二)外贸进出口在去年高基数的基础上保持稳定增长。一是全力推动进口扩张。为拉长进口短板，我们及时调整外经贸鼓励政策，加大了对进口大户的帮扶，支持先进技术、设备和能源原材料进口，促进全市产业转调创。特别是对宏润石化、鲁清石化等5家炼油企业，在去年帮助解决了燃料油进口资质的基础上，所在地的商务部门多次到企业现场办公，指导推动，理顺了自营进口和代理进口的关系，大大促进了燃料油进口增长。1-5月，全市燃料油进口亿美元，是去年同期的23倍，成为全市第一大进口商品。目前，全市进口占进出口总额的比重达到，比去年末提高个百分点，贸易结构更加合理。二是加快开拓国际市场。把组展参展作为搭建国际市场开拓平台的重要抓手，按照全年50个展会计划，市县两级商务部门已组织322家企业参加了35个展会，展会现场签单2亿美元，更重要的是拓展了客户，开辟了新的出口渠道。1-5月，全市对日本、美国、欧盟前三大市场出口实现稳定增长，其中对美国、欧盟分别增长、15%，对东盟、非洲、南美洲等新兴市场增幅都超过15%。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因价格因素同比下降外，其他都保持了较快增长。三是建设外贸出口基地。经过积极培育，今年又新认定9个全市外贸转型升级示范基地，1个基地升级为全国基地。到目前，全市国家、省、市三级科技兴贸基地、机电产品出口基地、外贸转型升级示范基地达到60个，出口额已占到全市总量的一半以上。四是优化外贸企业发展环境。市局在市中小企业公共服务中心设立了全市外贸进出口企业综合服务平台，这个平台整合了近10家机构和企业的涉企服务资源，使“银企保”对接活动常态化、模式化，促进了企业、信保、银行供需信息高效匹配，预计每年可帮助中小微外贸企业实现贸易融资额超过20亿元。深化了与出口信用保险机构的战略合作，发挥市外经贸发展基金的政策效应，新增56家小微企业免费享受“信保易”政策，180家小微企业获得了出口收汇风险保障。各县市区、市属开发区商务部门积极应对外贸严峻形势，争取党委、政府支持，加大了对企业的政策和资金扶持力度，外贸进出口取得了比预期要好的成绩，其中青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、滨海区、综合保税区达到30%以上的增幅，为全市进出口稳定增长作出了重要贡献。1-5月份，全市完成进出口总额亿美元，居全省第4位，同比增长，其中出口亿美元，居全省第3位。如果剔除蓝天公司高额基数这一不可比因素，全市进出口增幅将达到，其中出口增长。
(三)利用外资两大指标保持两位数增长。1-5月，全市完成合同外资亿美元，居全省第5位，同比增长10%;实际到账外资亿美元，居全省第5位，增长，高于全省平均增幅个百分点。从县市区情况看，潍城区、坊子区、青州市、寿光市等6个县市区到账外资增幅超过40%，其中安丘市、高密市增长一倍以上。今年以来，全市商务系统适应形势发展变化和市委、市政府对外资工作的新要求，确立了“推动对外招商由政策优惠型转向环境优化型、政府主导型转向资本运作型‘两个转型’，构建股权并购、境外上市、绿地投资、增资扩股‘四位一体’利用外资新格局”的工作思路，重点推进了四个方面的工作。一是包装推介了113个利用外资项目。各县市区、开发区积极提报对外招商项目，市局在此基础上调整充实了全市利用外资项目库，并从中选取了113个项目统一包装，编印了全市利用外资项目册。目前，我们已通过定向邮寄、来宾赠阅、活动中发放等方式，向重点客商做了推介。二是进一步下放了外资项目审批权限。市局审批事项能下放的已全部下放，不能下放的在行政服务中心窗口统一受理、零收费服务，局机关其他科室不允许再办理审批业务。在省厅支持下，今年又对县级商务部门再次授权，总投资1亿美元以下的外资项目不出县市区就能完成审批，方便了基层和企业。三是在专业化招商上取得新突破。组织了德国招商活动，与德国有关政府、机构和跨国公司对接合作项目，达成了委托代理招商等框架协议，德国一批团组应邀到有关县市区和部分企业实地考察。组织了北京、天津招商活动，与商务部投资促进局、全国电商委等达成全面合作，商务部投资促进局已在其网站发布了全市对外招商项目信息。风筝会期间举办了海外上市融资对接洽谈会，邀请香港贸发局、香港交易所、摩根士丹利、安永会计师事务所的专家做专题辅导，各县市区组织120家企业与这些机构进行现场对接，达成了一批成果。四是加快了重点领域引进外资步伐。针对服务业利用外资这一短板，全面加大了调度推进和服务落实力度，今年1-5月，全市已新落地服务业外资项目6个，合同外资7126万美元，分别增长20%、108%，实际到账外资亿美元，增长142%，服务业到账外资已占到全市总额的46%，比去年同期提高了个百分点。外资并购取得新突破，德国克拉斯集团完成对高密金亿机械公司的股权并购，到账外资4587万美元，迈出了并购融资新步伐。
(四)对外经济技术合作水平进一步提升。1-5月，全市新批“走出去”项目16个，新增境外投资额亿美元，居全省第4位，同比增长。一是加大了“走出去”知识宣讲培训力度。分期分批对全市有境外投资意向的企业进行培训，邀请省厅和有关机构的专家专题辅导，增强了企业机遇意识、风险意识。组织部分县市区和企业赴越南、柬埔寨投资考察，组织参加了中俄木材深加工合作研讨会等活动，开拓了视野和思路。二是加快了海外工业园建设步伐。柬埔寨(山东)工业园一期园区新增3家入园企业，桑莎集团又投入20xx万美元启动了二期工程。非洲(乌干达)工业园已完成投资2920万美元，拉动承建主体企业出口350万美元，山东高速集团对这个园区表示了很强的投资意向，有望合作建设成为山东工业园。在这两个园区成功模式的引领带动下，锦昉公司在巴基斯坦规划建设了纺织工业园，计划总投资亿美元，万平方米的一期工程已经开工。三是与韩国的交流合作更加紧密。韩国牙山市政府、大韩贸易振兴公社等团组多次应邀来访考察对接，市局与韩国有关方面联合举办了“潍坊-牙山企业商品洽谈会”，推动韩国有关企业参加了寿光菜博会等活动，促进了政府、园区、产业、企业间的对接交流。
(五)服务外包全域发展开始启动。为发挥好服务外包对提升市区现代服务业发展水平的拉动能力，带动服务贸易快速增长，我们按照出台一个规划、制定一个政策、建设一个产业园、组建一个协会“四个一”思路，推进了五个方面的工作。一是《服务外包产业发展规划》正式出台。各县市区、开发区按照全市“一核两翼四带”的布局，加大了对服务外包产业的发展谋划，全市重视和支持服务外包产业发展的氛围逐步形成。二是服务外包产业园落地。经过多次推介和对接，潍城区与全国行业领军企业天津鼎韬公司签署协议，双方合作建设全市服务外包产业园，园区的招商建设、市场化运作等工作已经展开。三是拟定了服务外包鼓励政策。目前正在征求相关单位意见，核心是运用好全市产业发展基金促进服务外包跨越发展。围绕落实《规划》，分解了任务，并制定了服务外包产业园认定办法、奖励办法等文件，近期将印发执行。四是服务外包协会已经完成注册。五是开展了一系列专题招商活动。先后组织参加了中国服务外包领军者年会、香港国际咨询科技博览会、国际服务贸易交易会、全球服务外包大会等行业知名展会，广泛接触国内外大机构、大企业，达成了一批合作意向。
(六)开发区转型发展步伐加快。推动市政府召开了全市重点特色产业园区建设调度会、全市开发区(园区)转型发展现场会，按照市里对开发区“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快发展现代特色产业园区的意见、鼓励政府部门引进建设特色产业园区的意见、鼓励引导民营资本建设园区的意见、重点特色产业园区转型发展考评办法、开展开发区改革创新项目试点的意见等一系列政策意见，加快开发区体制机制创新和转型发展。各开发区以市场化运作为切入点，以招大商大招商为抓手，不断加大转调创工作力度，经济发展各项指标均保持较快增长，承载和带动能力进一步增强。根据省厅4月份通报，全市12个省级经济开发区在全省136个开发区20xx年度综合评价中取得新的优异成绩，8个位次再次提升，其中6个进入全省30强，寿光开发区、诸城开发区分别居第3位、第10位。1-5月份，14个省级以上经济开发区完成进出口总额亿美元，占全市的，同比增长;实际到账外资亿美元，占全市的，同比增长。
(七)群众路线教育实践活动深入开展。按照中央和省、市委统一部署，在局机关和直属单位组织开展了党的群众路线教育实践活动。为保证活动扎实有效，局党委成立了领导小组和办公室，制定了活动方案和配档表，在市委督导组的指导下，开展了三个方面的工作。一是加强学习教育。把学习教育作为首要任务，采取个人自学、集中培训、分组讨论、专题辅导、中心组学习等形式，组织党员干部学习规定书目和重点内容。创新自选动作，组织机关干部分期分批到红色教育基地接受革命传统教育，强化了理想信念和群众意识。二是深入查摆问题。局领导班子广泛开展了谈心活动，班子成员之间、班子成员与分管科室人员之间面对面交流，广泛征集同志们的意见和建议。坚持开门搞活动，通过召开专题座谈会、开展问卷调查、设置征求意见箱、公布活动专用电话等形式，征求社会各界特别是服务对象的意见，核准查实“四风”方面的突出问题。在多次征求意见的基础上，列出了81条自查问题清单。三是认真剖析检查。在对照查摆环节，按照“四个必谈”、“五个摆进去”及建立“三张问题清单”的要求，班子成员带队到县市区和部分企业，面对面征求意见，并对各方面提出的意见建议做出认真回应。按照活动方案，市局已形成了领导班子和班子成员的对照检查材料，建立了问题台账，落实整改措施，为下步开好民主生活会奠定了基础。
二、正确看待当前形势，增强工作的紧迫感和压力感
我们系统内部开分析会议，肯定成绩是一个方面，更重要的是看到工作中的问题，找准不足和差距，从而摆正自己的定位，研究制定改进工作的`思路和措施。从上半年情况看，全市商务工作面临的困难和问题还比较多，有些将对下步工作形成很大制约。突出表现在三个方面：
(一)尽管主要指标保持较快增长，但仍未达到时序进度要求。年初我们即确定了商务发展主要目标，包括：社会消费品零售总额增长，外贸进出口增长，实际到账外资亿美元，境外投资稳定增长，开发区指标确保“两个50%”。这些指标，都明确体现在市政府办公室年初下发的各项工作任务中，有些写入了《市政府工作报告》，是我们必须千方百计完成的硬任务。但从前5个月情况看，全市社零额增长幅度低于预期增幅个百分点，总量占年度计划的，落后于时序进度7个百分点;外贸进出口占全年任务的，低于进度个百分点;实际到账外资完成全年目标的31%，低于进度个百分点;新批外资项目个数、境外企业家数都下降了三成以上，服务外包离岸执行额、对外承包工程营业额分别下降、。从县市区情况看，只有青州市、寿光市、高密市、滨海区的到账外资、外贸进出口两大硬指标同时保持较快增长，有3个县市区的外经贸主要指标都下降。利用外资工作达到时序进度要求的只有寿光市、高密市、滨海区3家，外贸进出口工作达到时序进度要求的只有青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、高新区、滨海区、峡山区7家，其他单位或多或少都已形成了“欠账”，加大了下半年工作的难度。
(二)重点工作稳步推进，但还没有形成拿出手、叫得响的亮点。年初，市局确定了十大工程、十大平台和40项重点工作，利用半年的时间，集中人力物力财力加快推进，有些已经见到了初步成效。各县市区、开发区落实全市开放发展工作会议部署，结合本地优势求创新求突破，有些工作走在了全市前面。但我们沉下心来逐项梳理，哪项工作在全省商务系统中能拿得出手?哪项工作在同级部门中能叫得响?估计不会很多，这与我们承担的职责、掌握的资源不相称。我们应该正确看待工作中的成绩，特别是要紧盯其他部门和单位的新动向、好举措，充分发挥我们的优势和潜力，拿出具有我们特色的实实在在的措施，推动全市商务工作争先进、创一流。要更加注意把工作推介出去，争取社会的关注和上级政策资源支持。
(三)服务发展的意识增强，但调动各种资源支持商务发展的能力和水平有待提高。今年以来特别是群众路线教育实践活动开展以来，全市商务系统围绕中心工作，加大了对基层和企业的指导、协调、服务力度帮助解决了不少困难，促进了全市商务发展，但基层面临的困难和问题依然不少。前段时间，我带队到部分县市区和企业开展了几次调研活动，征求他们对全市商务工作和市商务局的意见建议，大部分企业都直言不讳，提出了很多真知灼见和希望要求。今后，我还会尽可能的抽时间多下去调研，也希望县市区局的同志们经常下去看一看，听一听，多架“天线”，多“接地气”，多了解基层的需求。总的感觉，商务发展形势比预想的要严峻，企业遇到的困难比预想的要多，基层对我们的期望比以前任何时期够都要高。基层企业提出的困难，都非常直接，非常现实，其中包括境外参展摊位费补贴力度不够的问题，低附加值行业转调创的问题，中小企业融资难的问题，技能型人才普遍缺乏的问题，出口信用保险覆盖面需要扩大的问题，“走出去”风险加大的问题，商贸流通企业经营环境问题和向农村延伸遇到的证照办理问题，农产品安全防控难的问题，物流园区建设用地保障的问题，典当等特许行业立法滞后的问题，等等。有些问题，我们加大服务和推动力度就能帮助解决，但有些问题靠商务系统一己之力不可能解决，需要调动有关部门的力量，甚至提请上级领导协调才能解决。市局和县市区局都要转变工作思路和方式方法，把帮助解决实际问题作为提升部门形象、促进商务发展的一个主攻方向，做到反应灵敏、出手迅速，能解决的当场解决，一时难以解决的也要有时间表，自己解决不了的就联合有关部门去解决，决不能一推三六五。市局班子同志和业务科室要更加注重发挥好商务经济运行指挥部、园区发展工作领导小组、涉外部门联席会议制度等协调议事机制的作用，善于调动有关部门的积极性，群策群力推动商务工作创新发展。各县市区、市属开发区商务部门和各省级经济开发区要强化问题导向，把帮助企业协调解决市级困难放在更加突出的位置，本辖区内难以解决的，可以提请市里的专项领导小组予以协调，市局会尽力为大家创造一个好的环境。
当然，我们还要看到工作中的有利因素，坚定全年工作的信心。一是，外贸工作已经越过了最难受的“坎”，蓝天公司的基数因素已经在前5个月基本消化，下一步进出口增幅将爬坡回升。特别是在有关县市区局的积极推动下，今年的燃料油进口呈现爆发式增长，这对完成全年任务将起到坚强支撑。二是，外资工作虽然面临较大压力，但这些年我们持续开展的招商活动已经进入收获期，一批外资并购、境外上市、绿地投资项目蓄势待发，增资扩股也将有力支撑外资增长。三是，我们通过政策引导和宣讲培训等措施，企业“走出去”积极性和跨国投资布局能力明显提升，储备了一批海外研发并购、营销网点建设、能源资源开发、境外生产装配等项目。四是，特色化产业园区的建设力度加大，市场化开发运营水平提升，为开放型经济发展创造了良好条件。五是，商贸流通业将迎来新的大发展。全市“四个基地”工作重点、提升市区发展战略、“1669”现代产业体系培育，商务部门都承担着重要任务，我们举全系统之力开展的全国和全省试点项目，以及电子商务等消费模式快速发展，都为全市商贸流通产业带来机遇。在这些优势条件面前，大家一定要按照年初工作部署，以创先争优的思想境界，以咬定青山不放松的工作劲头，全力以赴抓好落实，推动全市商务工作再上新水平。
三、全面加大工作力度，确保完成全年任务
下半年的商务工作，要重点把握好四个方面。
(一)加快商贸流通业转型发展。一是抓好重点项目。对肉菜流通追溯体系和再生资源回收体系建设两个国家级试点项目，要按照试点方案和工作计划，高标准、高质量的推进，确保顺利验收。要加快对接北京有关部委、行业商协会、大机构和企业，积极推介现代物流、电子商务、特色街建设、市场建设、服务外包等方面的商务招商项目，力争引进一批投资合作伙伴。要指导承办主体企业，推进市场集中连片项目建设。二是加快发展电子商务。推进高新区国家电子商务示范基地试点项目建设，鼓励电子商务企业进园入区聚集发展。建设农产品流通电商平台，争取引进一批知名电子商务企业。支持商贸流通企业嫁接电商模式，开设网上商城，线上线下相结合扩大销售份额。三是加快市场和特色商业街建设。全面落实《潍坊市骨干商品市场和特色商业街建设五年行动计划》，各县市区、开发区要尽快迈出实质性步伐，推动政府资金、外资、社会和民间资本投向商贸流通设施建设，为提升商贸流通水平打好基础。四是在现代物流基地建设上谋求新突破。推动《现代物流基地(区域物流中心)建设规划》尽快出台，加快城市共同配送国家级试点项目建设，打造好现代物流基地公共信息服务和城市共同配送信息服务两个平台。要加大对物流园区、物流企业、物流项目的调度、推进和服务力度，确保50个重点项目完成100亿元的投资目标，年底前争创1家“5A”级物流企业。最近，市局正在加紧筹备四个会，一是，推动市政府尽快召开全市商贸流通业转型发展大会，会上要出台相关鼓励政策，推动传统商贸流通企业嫁接电子商务等新兴模式，加快转型升级。二是，贯彻市政府主要领导、分管市长的要求，尽快召开全市特色商业街和夜市建设观摩会，督促中心城区加快工作进度。三是，省政府初步确定7月中下旬在我市召开的全省“两个市场一个标准”现场会议。四是，与全国电商委联合举办全国电子商务大会，组织好知名电商潍坊行等系列对接活动。各县市区、开发区的同志们要跟准市局的步伐，提前与市局分管局长和业务科室搞好对接，设计好参观考察路线和自己特色化的活动，确保这些会议和活动取得预期成效。
(二)“四外”并举实现开放发展新突破。一是推动进口和出口协调发展。要务实推进去年出台的海外市场开拓计划，突出抓好50个重点展会，指导企业巩固深化传统市场，拓展提升新兴市场。要继续深化与金融、保险机构的战略合作，扩大金融、保险覆盖面，帮助解决融资和风险两大难题。有关县市区、开发区要定期调度重点炼油企业生产经营动态，积极帮助企业协调解决进口环节的难题，推动燃料油进口继续快速增长。二是抓好利用外资“十百千”工程。务实组织好香港周等招商活动，面向不同国家和地区，各有侧重开展定向招商、主题招商。对全市统一筛选包装的100多个利用外资项目，通过各种渠道扩大宣传推介。要继续加大对全市1000多家外资企业定期走访力度，及时帮助解决突出困难，促进以商招商。三是提高企业跨国经营能力。在南美、北欧等资源富集地区，加快开采矿产、森林资源，建设潍坊的境外能源资源供应基地。在非洲、马来西亚等地区建立棉花生产加工基地、开展农业种植等项目。鼓励支持企业采取战略投资、跨国并购、联合开发等方式参与国际资源开发合作，建立稳定的境外资源供应基地，引导低附加值劳动密集型行业的富余产能有序向境外园区转移。四是提升服务外包发展水平。加快推动全市服务外包产业园建设，确保项目按时完工，尽快运营达效，鼓励各县市区、开发区规划建设服务外包产业园。出台支持服务外包产业发展的政策，在资金扶持、平台建设、人才引进、骨干企业培育等方面给予支持，为产业发展提供良好的政策环境。
(三)加快推动开发区转型升级。一是加快特色产业园建设。出台全市开发区发展总体规划，引领各开发区加快形成特色化发展、差异化竞争的格局。加大对17个过百亿级产业集群的培育和支持力度，支持各开发区、园区把特色产业做强做大做优。鼓励各开发区加大招商与项目落实力度，广泛吸收外资、民营资本、社会资金建设一批特色产业园区。二是加快生态化发展。支持各开发区从产业技术水平、资源能源利用效率、污染物排放、经济效益等方面设定指标，提高项目准入门槛，不能“是菜就往篮子里剜”。对照全市“三八六”环保行动计划，推动各开发区(园区)对现有企业逐个审查，达不到标准的限期整改。培育发展一批循环经济示范企业，支持具备条件的开发区(园区)争创全省生态工业示范区。三是增强科技创新能力。加强公共创新平台、企业创新平台和科技服务平台建设，支持有条件的开发区创建省级以上工程研究中心、企业技术中心、重点实验室和成果转化实验室，为实现转型发展提供技术支持。突出抓好科技企业孵化器建设，把孵化器打造成科技成果转化的基地、企业孕育成长的摇篮。四是全面推广市场化运作。按照“政府主导、企业化运营、市场化运作”思路，鼓励各开发区都设立资产运营公司，加大对外合资合作力度，以市场化手段加快基础设施建设、开展对外招商、参与特色园区开发建设和项目先期开发。组织好滨海区、寿光经济开发区两个全省开发区体制机制创新试点。五是按照市委全面深化改革的总体部署，全面展开开发区体制机制创新试点工作。对开发区管理体制、高效审批、特色园区建设等10个方面的改革项目，各试点县市区商务局、省级经济开发区要落实专门力量，深入调查研究，加大改革创新力度，为开发区转型升级再造体制优势和发展动力。
(四)全力以赴推进商务工作高效落实。一是围绕全年任务目标抓落实。要增强预判性，随时掌握各项工作的时序进度情况，高度关注各项指标总量和增幅在全省、全市的位次，及时挖掘工作潜力和项目，及早研究好有针对性的工作措施。各项指标，能往前赶的就尽量往前赶，争取提前超额完成全年任务。二是围绕重点工作抓落实。年初确定的十大工程、十大平台和40项重点工作，是市局全年工作的指针，各县市区局都结合实际制定了年度工作计划，肯定也会时刻放在心上、抓在手上。在半年结束这个时间节点，大家都应该回头理一理，往前看一看，采取一些更大力度的措施，确保到年底能够产生一批工作亮点。三是形成合力抓落实。商务工作面广量大头绪多，除了日常工作，我们还会接到党委、政府临时交办的工作任务。在一些重大任务面前，希望商务系统心往一处想，劲往一处使，齐心协力抓好落实，推动全市商务工作不断迈上新台阶。
年度工作会议总结讲话 第10篇
同学们：
转眼一年的日子也过去了，时间就这样悄无声息地流走。看看现在的你们，不禁让我想起了出来中心时的你们。那些微笑的日子，那些写着青涩与稚气的你们的脸，那些满怀希望充满激情的你们，你们还记得吗？我们至今仍难忘。
你们从遥远的地方相聚到华农，你们又从不同的院系相聚到中心，是无形中那股亲情般的力量让你们成为了兄弟姐妹，几年的共事一辈子的爱，这段岁月你们将刻骨铭心。你们的身影留在了面试现场，自信而骄傲；你们的汗水撒在了奋斗的地方，坚实而坚强。分明记得，在一篇篇新闻报道中，你们知道了“宝剑锋从磨砺出”的执着与坚持；在一份份调研报告中，你们明白了“天下大事必做于细”的严谨与扎实；在一次次活动策划中，你们懂得了“凡事预则立，不预则废”的远见与卓识；在一本本《理论学习园地》中，你们也领略了思想的碰撞与火花；在平面宣传与网络维护中，你们见证了艺术的不平凡与技术的超凡……无数次的历练与磨练中，都证明了你们价值的存在。你们成长了，你们成熟了，你们已不再是当年的孩子了。在我们心目中，你们已具备了相当的能力与实力，你们是我们眼中最棒的。
想想不远的明天，你们中的绝大多数就是中心的中流砥柱，中心的'栋梁之材，我们发自内心地感到骄傲和自豪。作为一个想有所作为的人，我不得不说你们肩上的担子很重，责任巨大，这些也都是你们必须承担的，但我相信，这些是绝对难不倒你们的。只要你们有足够的能力与实力去击败这一切的艰难险阻，用你们强大的内核粉碎一切的不屑一顾，这些责任和担子你们就会轻松拿下，当然，如此胆识与魄力不是说说而已的匹夫之勇远远不够。
我希望，从现在起，中心的兄弟姐妹们团结起来，用你们的智慧和力量去建设中心美好的明天；我希望，从现在起，各部门的同胞们联合起来，用你们的但是和勇气打造属于你们的明天；我希望，从现在起，每个中心人能够携起手来，勇往直前，共同迎接前面的康庄大道，黎明曙光。
年度工作会议总结讲话 第11篇
同志们：
市公司2008年行风建设和优质服务工作会刚刚落下帷幕不久，我们就召开公司行风建设和优质服务工作会议，会议的主要目的是动员公司全体干部员工，认真落实市公司行风建设和优质服务会议精神，进一步增强搞好行风建设工作的紧迫感和责任感，突出工作重点，狠抓工作落实，确保完成公司年度行风建设工作目标任务。在与会代表的共同努力下，会议已圆满完成了各项议程，即将结束。按照会议安排，下面进行会议总结。
一、会议的基本情况
这次会议是深入学习贯彻落实市公司2008年行风建设工作会议精神，总结成绩，分析形势，研究部署公司2008年行风建设工作的一次重要会议，会议开得很及时，也很有必要。刚才，邓总的报告总结了2007年行风建设工作取得的主要成绩、深入分析了当前行风建设工作面临的形势，明确提出了2008年行风建设工作的思路，对今年的重点工作进行了布置和安排。市公司领导亲临现场并做了重要讲话，肯定了公司过去一年的行风建设工作，并提出了更高的要求和殷切的`希望，为我们下一步的行风建设工作指明了方向。会议传达了市公司行风建设工作会议精神。相关科室和单位也作了发言，交流了各自行风建设和优质服务工作经验。会议还表彰了2007年行风建设工作先进单位和个人；会上各基层单位也都签订了行风建设目标责任书，还举行了“金牌服务迎奥运”活动启动仪式。
会议的成功召开，对于我们全面落实市公司行风建设工作会议精神，实现公司年度各项工作目标，保证和促进企业的改革、发展、稳定，必将产生积极的作用。
二、会议的主要收获
（一）总结了成绩，坚定了信心。
一年来，广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标，克难奋进，团结拼搏，行风建设工作呈现又快又好的发展态势。逐步建立健全了行风建设工作责任体系，完善了制度管理体系，员工的素质不断提高，营造了良好的经营环境，加强了优质服务的软硬环境建设，优质服务外延和内涵不断拓展与深化，优质服务的考核体系已在逐步完善，优质服务特色品牌“七彩阳光亮万家”得到进一步推广，行业形象和企业声誉不断提升。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和支持，更是广大干部职工的辛勤劳动结果。这些成绩的取得为确保经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献，同时也坚定了我们搞好2008年行风建设工作的信心。
（二）认清了形势，提高了认识。
会议充分肯定了2007年行风建设工作成绩，在全面总结工作经验的同时，还认真分析了当前公司行风建设工作所面临的形势：一是营业窗口建设有待进一步规范；二是员工服务素质有待进一步增强；三是供电可靠率有待进一步提高；四是业扩报装管理有待改进。报告对当前行风建设工作形势的分析使大家在看到成绩同时，更清醒地认识到当前行风建设工作中存在的困难和问题，增强了全体干部职工在2008年搞好行风建设和优质服务工作的紧迫感和责任感。
（三）明确了目标，指明了方向。
针对当前行风建设工作面临的形势和任务，邓总的报告明确了2008年行风建设工作思路，提出了当前和今后一个时期的工作目标，即以服务电力客户为中心，加强制度建设和营业窗口建设，牢固树立大服务理念、大平台理念、大宣教理念、大监督理念，狠抓工作责任落实、规章制度执行、队伍素质提升、服务能力提升、服务监督考核、服务品牌打造六项措施，促进服务管理水平不断提高，客户满意度稳步提升，实现“双零”创建目标，获得市公司行风建设优秀单位，省公司“纠风及行风建设先进集体”荣誉称号。这个目标的提出，思路很清晰,措施很得力,实践中可操作性强，对于促进公司行风建设工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义。
年度工作会议总结讲话 第12篇
同志们：
这次局机关20xx年工作总结表彰大会，是经局党组研究决定召开的，会议的主要目的是盘点，总结成绩，查找不足，分析形势，谋划，进一步振奋精神，强化措施，推动我局工作再上一个新台阶。
过去的一年，局党组按照“树正气、添人气、增财气”的思路，以开展创先争优活动为契机，积极创建学习型、服务型、创新型、和谐型机关，以提高业务素质和福利待遇为目标，转变作用，强化服务健全制度，创新工作。盘点过去的一年，主要做了以下几项工作。
一是认真开展调研，掌握第一手资料，为领导科学决策提供参考意见。一年来，我们对全县工业发展情况进行了摸底，把把全县工业的重点骨干企业运行、重点项目建设、品牌创建等情况进行了系统的总结，并上报县委、县政府;对全县的100家骨干企业实行月统计分析上报制度，为下一年企业的监测对比分析，打下了坚实的基础;对全县三大特色行业进行了两次大规模的调研，形成了调研报告，为下一步特色产业转型升级提出思路和措施;在10-11月份，全县节能风暴期间，深入企业，走访企业家，听取呼声，预测运行情况，提出意见和建议，得到了县委、政府主要领导的充分肯定。
二是围绕特色产业转型升级，引导企业解放思想，改进工装水平，提高综合竞争实力。为引导企业组建研发中心，组织20多家橡塑管业企业和铁塔钢构企业，到山东胶东半岛先进企业学习参观;为推动“对标行动”，组织10多家橡塑管业企业到沈阳橡四和西北橡胶厂实地参观学习，大家进一步解放了思想，开阔了视野，找到了标杆，认识了差距，增强了转型升级的信心和决心;为推动企业上市，拓宽融资渠道，组织重点骨干企业到浙江、上海、江苏学习上市企业的先进经验，协助县政府制定了我县关于推进企业上市的实施意见。
三是以服务企业发展为主题，积极帮助企业破解融资困难。一方面，和县里有关金融部门搞好联系沟通和配合，积极争取金融部门的支持。另一方面，和市工信局建立了比较密切的关系，争取河北银行为我县骨干企业发放贷款并为我县中小企业申办“工信卡”，一年来，我们为企业融资将近6000万元，申办“工信卡”9张，申办数量居全市第一。同时，顺利完成原双信担保公司的改制，推动三信公司组建担保公司。
四是把机关创收作为重要工作，千方百计提高自收自支工作人员的福利待遇。一年来，局党组加强对墙革办的领导，引导工作人员依法行政，文明执法，增收节支，提高待遇，补交上一年的职工养老保险和医疗保险，保证了职工足额开资，同时，在现有的条件下，千方百计提高职工的福利，增强干部职工的主动性，增强岗位的荣誉感。
五是加强机关自身建设，营造风正心齐的浓厚氛围。局领导率先垂范，加强班子建设，强化工作纪律，转变工作作风，建立健全机关的各项规章制度，用制度管人，用制度管事，同时，在尽可能的条件下，改善机关办公条件，努力为大家创造一个舒适、宽松、清洁、文明的办公环境。
总结一年来的工作，主要有以下几点体会。这些体会是在工作实践中得到的启发，应在今后的工作中继续坚持，并不断的发扬光大。
一、树正气，领导班子首先要正己。风正才能心齐，心齐才有凝聚力、战斗力，才能干事、干成事，这是我们干好任何工作的基础。俗话说，正人先正己。要营造风正心齐的浓厚氛围，领导班子首先要有正气，领导班子要有正气，首先是一把手要有正气，从某种程度上说，一把手是否有正气，决定着全局是否有正气。为此，局班子要坚持自身建设，提高班子的整体素质，班子成员要做学习的模范，团结的模范，干事的模范。具体讲，一是要坚持原则，大是大非面前，要用政策定方向，用制度判曲直，用效果论成败。在原则性的问题面前绝不能让步，不能以个人关系亲疏而改变，更不能朝令夕改、昨东今西。二是要有坚持公正性。在用人方面，坚持 兼备的用人原则，以能力大小定岗位，以贡献多少论英雄，要让干事的人有舞台，有为的人晋位，无为的人退位，老诚人不吃亏。三是要坚持公开性。对局机关的大事小情，要敢于公开，让干部职工心知肚明，杜绝暗箱操作。四是坚持政令的统一性。凡是已定的事，各科室都要不折不扣的执行，既要看过程，更要看结果，不能为完不成任务找借口，而应该是围绕解决困难找办法。
二、办实事，以求真务实的作风推进工作开展。工业促进局对外形象的好坏，关键在于是否能为企业真正的搞服务、办实事，局机关凝聚力的大小，关键在于局班子能否真正解决干部职工在工作生活中的困难和问题。为此，转变作风，强化服务，真抓实干，是班子作风建设的永恒主题。具体讲，一是不图虚名。在为企业搞服务上，不做表面文章，不搞煽动效应，不搞面子工程。针对企业发展中存在的困难和问题，在搞好调查研究的基础上，分门别类，抓住重点，寻找突破口，以点带面。对于局机关工作环境的改善，要树立过紧日子的思想，精打细算，开源节流，有步骤的逐步解决。二是要敢于担当。干好任何一件事，必然有困难和问题，在工作任务面前要敢于担当，在思路上寻突破，在方式、方法上求创新，不推诿，不扯皮，成绩让，责任担。三是要有严细认真的态度。作为推动全县工业发展的主管部门，要为领导搞好决策提供科学的依据，这就要求我们提供的情况要准确，数字要真实，建议要有针对性，而这一切都需要我们做大量认真细致的工作，工作要求精，情况要求实，标准要求严。
三是要勇于负责，对事业、工作和生活要有强烈的事业心和责任感。天有日月星，人要有精气神。人活一世，总要有一股气，人生一世的所有拼搏，总结起来是为自己争气，为领导争气，为朋友争气，为家人和亲戚争气，所以，每个人要有负责的精神，具体是要为工作负责，要珍惜岗位，珍视荣誉，干一行，爱一行，钻一行，精一行，认真学习钻研有关的业务知识，尽快的成为行家里手，在业务范围内成为骄傲者。二是要为自己的人生负责，我们的工作为谁干的?我想工作归根到底是为自己干的，你只有干好工作才能得到实诚的锻炼，增长才干，只有干好工作，才能得到领导的赏识，尽快的得提拔重用。只要有激情地工作，把工作当作一种兴趣，才能把全身心的热性投入到工作中去，才能做到忘我的工作，只有忘我的工作，领导和同志们才不会忘掉你。
四是要加强道德修养，提高团结干事的能力和水平。人的处世态度，处事能力，对任何一件事情的看法，很大程度上取决世界观、价值观，取决于道德修养和政治修养。要认真学习，向书本学习，向实践学习，向贤者学习，读好书，好读书，时时刻刻加强自身的道德修养，开阔视野，提高眼界，扩大胸襟，要学会辩证的看问题，处理事。在坚持原则性的同时，在不涉及原则、个人利益小事小非面前，要坚持和而不同，相谐相处，要把全局利益当作根本利益，一切以大局为重，搞好科室之间的协同配合，建立机关内部良好的人际关系。
同志们，总结10年的工作，有许多可圈可点之处，成绩值得充分肯定，在肯定成绩的同时，也要看到我们工作中存在的一些问题和不足。一是干部的作风需进一步转变。目前在不少同志身上存在着“五浮”问题，即思考问题“浮浅”，行为方式“浮躁”，工作方式“浮漂”，工作作风“浮滑”，总结自身“浮夸”。二是业务工作掌握得还不是那么精，距领导的要求还有一定的距离，比如，我县三大特色产业调整产品结构应从哪里入手，同行的标杆企业是哪些企业，他们在抓产品质量，抓产品研发，抓市场开拓上有哪些经验，比如，我县目前推动企业上市进展情况如何?企业上市需要哪些程序，需推动哪些前期工作?和哪些部门联系?如何避免企业上市少走弯路，减少不必要的损失，这些都需要我们俯下身子，踏下心来，集中精力认真去研究，去探索。三是在服务手段上要创新。如何加强与企业的联系，真正的为企业搞服务，办实事，真整把局机关办成企业家之家，使广大企业能信得过，靠得住，增强吸引力和凝聚力，这些都需要我们在服务实践中创新方式、方法。四是局机关财政状况困难的局面未能得到根本转变。我们又要发展，改善办公室条件，提高大家的待遇，又要偿还原来的帐，解决原来存在人事和财务方面的问题，这都需要钱，我们在开源节流上办法还少，这就要求我们在争取上级支持上找项目，在挖潜现有资源上找办法。以上四个问题的解决，也是我们下一步的工作重点，要逐一加以解决。
20xx年，是县工业促进局的希望之年，大有作为之年。之所以说是希望之间，是因为11年县工业促进局要改革，成立工业和信息化局，局机关的职能要大大增强，指导全县工业发展的地位要大大提高，我们的干部前途大有希望。说是大有作为之年，是因为我们所从事的工作是全县“四大主体战略 ”的首要任务(以工强县)，特别是在前期召开的县委九届六次全委扩大会议上，县委、政府主要领导在阐述11年的工作中，把工业发展作为首要任务，提出了更加明确要求，所以说11年我们工作任务艰巨而又繁重， 这也为我们开展业务，干好工作提供了宽广的舞台，可以大有作为。
做好20xx年的工作，我们面临许多有利条件和难得的机遇。一是县委、政府主要领导对工业促进局的工作不但认可，而且给予充分的肯定。二是我们局班子是团结的，局机关风正心齐的风气已初步形成。三是我们和省、市建立了比较密切的关系，在争取项目支持上有良好人脉关系。四是20xx年省工信厅和省中小企业局在扶持重大技改项目和中小企业发展的激励政策进一步加大，我们为企业搞服务的内容更加有针对性。
基于以上分析，20xx年县工业促进局的工作思路是：以开展创先争优活动为契机，以局机关改革为动力，以提高局机关综合实力和对外形象为目标，狠抓作风建设，职能转变，机关创收，自身建设四项工作，推动我局的工作再上一个新的台阶。
具体做好以下几项工作。
一、大兴调研之风，摸清工业发展的底数，为领导科学决策供参考意见。一是搞好20xx年全县工业发展情况的摸底，力争情况全面、数据真实;搞好每月的百家企业运行统计分析;筛选更多的项目进入省扶持对象的笼子;搞好市局监控的重点企业运行情况上报。
二、开展对标行动，促进特色产业转型升级。搞好三大产业发展规划，选准标杆，找出差距，寻求突破口，在改进工装水平，淘汰落后产能，资金投入，建立研发中心上制定政策，开展活动，加强督导。
三、深入持久的开展“6S”管理，提高管理水平。坚持内学景津，外学标杆，推广景津、卡斯卡特的管理模式，组织企业到外地先进企业参观学习，制定企业管理手册，提高全县重点骨干企业的管理水平。
四、研究上市知识，推进企业上市进程。组织实力强、有积极性的重点骨干企业到南方实地考察，再次提高企业对上市重要性的认识，推广欧亚推进上市的经验，不定期的听取企业上市发展情况的汇报，掌握企业上市的基本知识，推动企业上市。
五、加强对墙改办的领导，进一步提高自收自支人员待遇。
六、加强机关自身建设，进一步改善办公条件。
谢谢大家!
年度工作会议总结讲话 第13篇
同志们：
经过与会代表的共同努力，20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上，党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告，总结了我公司各项工作取得的突出成绩，深入分析了当前面临的机遇和挑战，理清了改革发展的总体思路，全面部署了20xx年工作任务。
会议虽然只有短短的一天时间，但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神，研究分析当前形势，安排布置20xx年工作，明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上，机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言，公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰，公司领导与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书，现已圆满完成各项议程。
这次会议虽然时间短，但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路，进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量，必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说，在大家的共同努力下，会议开得非常成功，达到了预期的目的。
这次会议的成效在于：
一、总结了成绩，鼓舞了干劲
20xx年，在公司党委的带领下，公司上下求真务实，开拓进取，在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步，各项管理水平有了新提高，精神文明建设成果丰硕，职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞，备感振奋。所有这些成绩的取得，是全公司共同努力的结果，也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明，我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体，我们的队伍是齐心协力，求实创新，善打硬仗，能打胜仗的队伍。大家精神状态很好，信心很足，劲头很大，这是我们今年做好各项工作的先决条件。
二、认清了形势，统一了思想
当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期，经济社会的发展，对企业建设提出了新的更高的要求，也为我们事业发展提供了难得的机遇，为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中，从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时，报告也指出了当前我们工作方面存在的问题，以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会，进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。
三、指出了不足，找到了差距
报告指出：我们在管理工作中存在薄弱环节，制度落实不够，粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强，作风漂浮，抓落实的.力度不够，工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇，在今后工作中变压力为动力，急起直追，克服不足，把我们的各项工作搞上去，树立龙头企业的良好形象。
四、理清了思路，指明了目标
会议确定了20xx年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务，明确了需要重点抓好的八个方面的工作，为各部门、各生产单位指出了工作目标。
五、提出了要求，明确了方向
针对新的形势和任务，党委对全体员工提出了新的要求：即：要有更加严明的责任，要有更加强烈的抢抓机遇意识，要有更加扎实的工作作风，要有更加稳定的环境。这些要求，为我们指明了今后的努力方向。
这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议，必将有力地推动公司各项工作的开展。
同志们，为了落实好这次会议精神，我提五点要求。
一、吃透精神，抓好结合
20xx年各项任务十分繁重，各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质，在思想上、行动上，与公司党委保持一致。会议结束后，要抓紧时间，认真传达贯彻会议精神，将公司党委的要求和部署，转化为振兴经济，改善民生的实际行动。在抓落实的过程中，既要不折不扣地贯彻落实公司的部署，又要根据各自的具体情况，全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题，面临的机遇和挑战，采取切实可行的措施，推动各项工作再上新台阶。
二、统筹兼顾、突出重点
当前，我们正处于改革发展的关键时期，各种事务头绪纷繁，矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路，认清职责，化解矛盾。要统筹兼顾，突出重点，合理安排，把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来，把工作做实、做细、做好。
三、改进作风，争创一流
作风建设关系到党风和政风，我们要按照党委的要求，改进干部作风，关心职工疾苦，扎实为民办事，恪守职业道德，保持清正廉洁；改进机关作风，理论联系实际，坚持改革创新，提高工作效率，改进工作方法，改善工作态度；改进工作作风，令行禁止，雷厉风行，树立形象，文明施工。通过作风建设，树立新风正气，打造高素质团队，创造一流成绩，塑造“铁军”崭新形象。
四、以人为本，改善民生
要牢固树立以人为本的管理理念，始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来，我们不仅要解决好群众的经济困难，还要尽量满足员工的精神文化需求，实行人性化管理，加强人文关怀，尤其是对于常年在野外工作，在艰苦的边远地区工作的同志，要持续开展送温暖活动，解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作，倾听群众呼声，反映群众诉求，维护职工合法权益，提高职工幸福指数，凝聚各方力量，努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。
五、牢记责任，不辱使命
省局领导对我们寄予厚望，把领跑河南黄河经济的重任交给了我们；1000多名员工对我们十分信赖，把脱贫致富，改变命运的希望寄托在我们身上，我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任，完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责，努力使固定资产保值增值；二要对领导负责，努力完成好上级交给的各项任务；三要对员工负责，努力创造就业机会，提高上岗率，提高员工工资收入；四要对自己负责，努力履行好自己的职责，对得起大家对我们的信任，对得起自己的良心，经得起各种风浪的考验，经得起历史和群众的评判。
同志们，让我们同心协力，发愤图强，为振兴经济，改善民生，构建和谐企业而努力奋斗！
一元初始，万象更新，祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩；祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福；祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上！
谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第14篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好！
时光如流水，不知不觉又到了岁末。即将过去的一年，xx国税局在xx党委政府和xx市国税局的正确领导下，团结拼搏，勇于进取，圆满完成了上级交办的各项工作目标任务，全年组织税收收入亿元。这骄人的成绩令我们振奋,更令我们自豪!
今天的年终总结表彰大会，是xx国税局一次盛大的阅兵仪式----是展示一年来xx国税局全体干部职工的工作成果，展望充满机遇与挑战未来的一次盛会。在这里，我代表受表彰的先进集体和个人真诚地向各位领导，各位同仁致以深深的敬意。
作为xx国税局20xx年度受表彰的集体和个人的代表，此刻我站在发言席上，既感到十分荣幸又感到万分惭愧。荣幸的是能被推选为xx国税局的先进集体和个人，这是组织对我们一年来工作的充分肯定和莫大鼓舞；惭愧的是我们的工作做的还远远不够，仍有那么多的缺点和不足等待我们去弥补，恐怕自己不能展示出xx国税局最优秀的品格。
即将过去的一年，是极不平凡的一年，是充满着机遇和挑战的一年。今年年初面对国际性金融危机和结构性减免税政策的影响，我们组织税收收入的压力倍增，肩上11亿多税收任务的担子更觉沉重。我们能够顺利完成任务吗？作为组织税收收入最基层的税务分局，我们的感受更加深刻，我们承受的工作压力很大。虽然有困难有疑虑，但是我们并没有消沉退缩，在xx国税局党组的正确带领下，全局以组织收入为中心，以制度建设为主线，强化征管基础，大力挖潜增收，狠抓各项工作落实，并提前三个月超额完成了全年税收任务。成绩的取得，得到了大家的肯定和认可，此时此刻的我们深感欣慰！
回首即将过去的一年，我们不能忘记很多同志为了保证税款及时入库，经常加班加点而无怨言；有些同志干的'工作最苦、最难、最累，但仍然坚持；有些老同志，不顾自己年龄大，体力差，依然奔波在税收征管工作的第一线，这些都是我们学习的榜样。也正是有了他们无私的奉献才有了我们今年的辉煌成就。
高天白云，巍巍贺兰。同志们，回首过去，我们努力了并取得了一定的成绩，展望未来，我们激情满怀，作为受表彰的先进集体和个人，我们会倍加珍惜荣誉，继续发扬以往成绩，再接再厉，决不辜负领导和同志们对我们的期望和厚爱，为xx国税局税收事业和地方经济的发展繁荣，再创佳绩！再立新功！
年度工作会议总结讲话 第15篇
各位财务同事：
今天的会议是XX实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议，会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初，计划经济向市场经济转型的初始阶段，有种说法是“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，这句话在当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来，这个观念仍不失其价值。企业的目标，或者说企业存在的意义，是价值创造，企业需要把帐算清楚，价值方能直观体现；现金的流动反映了企业的持续经营能力，如同企业的血液，所以才有了上述说法。
什么是财务管理？什么是现金管理？每个财务人员可能有自己不同的理解，作为一个从业三十多年的财务老兵，我今天想和大家分享一下自己对财务的理解，供大家参考与探讨。在我看来，报帐、算帐、编制财务报告等仅是财务管理初级水平，对于现代化企业管理而言则远远不够，财务管理作为现代化企业管理的核心，需要揭示企业管理的盲点和方向，需要精准地发现企业的漏洞并据此提出解决措施和路径。资源配置对企业发展至关重要，财务部应该是对此理解最为深刻和透彻的部门，自然也应当承担更大的责任和义务。
通过对企业内部成本构成和趋势分析，我们可以更深刻地透视公司经营情况，找出关键问题所在并提出解决办法；通过与先进同行对比分析，可以找出差距，找到改进和提升的方向，甚至还可以剖析产品研发技术上的.差异，及内部管理模式差异导致的低效和浪费；通过对资金来源和运用的比较分析，可以提高资金筹措和资本运营效率，可以对客户质量进行更多客观评价，从而引导企业规避风险。具备专业财务管理知识与经验，是每一位企业核心管理人员的必修课，一位企业核心管理人员不仅要会经营、懂管理，还要会算账、善算账。企业的价值创造过程可以用投入产出模型来描述，与此关联的资产估值理论只是在此基础之上的证券化，或者称之为企业盈利模型，投资者的“投融管退”就是对这些理论和手段的深度应用。对XX而言，集团化管控尚处于建设阶段，财务一体化管理仍有较大改进空间，财务工作亟需从以下三个方面集中突破：
一是财务管控路线需要更加明晰。财务管理人员要提高站位，管理措施要更加全面；
二是财务队伍战斗力需要提高。财务管理人员要有变革的胆量和勇气、敢于谏言、勇于担责、善于执行，各单位要逐步提高财务人员队伍的职业化和专业化，通过不断学习及培训，更新和丰富财务管理方法与理论；
三是改善体制机制，提升财务管理效率。财务管理人员通过改善体制机制和技术手段，从低水平的重复工作中脱离出来，把更多的时间和精力放在加强对业务的主动管理和对业务部门的服务上。
华为总裁任正非曾对财务人员提出四个要求：
一是融入业务，提升服务；
二是渴望进步、渴望成长；
三是积累项目管理经验；
四是称职的CFO应随时可以接任CEO。
这四点归根到底一句话就是财务管理人员要懂业务。我经常提的一句话就是“寓管理于服务之中”，作为财务管理人员尤其是高级管理人员，要了解业务是如何发生、如何运作的，费用是如何发生和反映业务的，业务运行如何更高效？怎样降低成本？如何避免浪费？还存在哪些业务障碍？只有深入了解业务之后，才能更好服务于业务，有效地为企业配置好资源。举个简单的例子，利用金融机构的授信将我们从国投金城采购铜账期延长，从而缓解公司资金压力并降低财务成本，就是财务与业务融合的好例子。再比如说通过提高给特定客户供货量，来提高客户预付货款。这些都表明财务与业务的融合能极大地为企业创造价值、提升效率并优化商业模式。目前公司发展依然面临着诸多困难和压力，铜箔生产是重资产行业，在企业发展阶段对资金的需求和对财务精细化管理的要求都很高，各位在座的财务人员，都付出过很大努力，我代表集团对大家的辛勤工作表示衷心感谢。面对未来，大家要继续努力，团结协作，以高质量的财务管理和服务助力企业发展再上台阶。
善思者善行，善谋者善为。我坚信，在集团执委会的坚强领导下，有各业务部门的奋力拼搏，有我们财务人员的精打细算，XX必将迎来更加美好和辉煌的未来，谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第16篇
同志们：
今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、振奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题：
一、上半年主要工作
今年以来，我们在领导的关心帮助和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格管理，强化落实，较好的完成了上半年的各项目标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面：
(一)抓学习教育促素质提升
一是抓党的路线方针政策的学习，用党的创新理论武装大家的头脑，始终保持清醒的政治敏锐性；二是抓局有关会议精神的贯彻落实，明确局各阶段主要工作，围绕大局开展好业务；三是抓中心有关规定要求的传达学习，使大家端正工作目标与方向；四是抓日常业务的学习，加大业务培训力度，提高自身素质，做到业务水平和服务水平同步增长。
(二)抓作风树形象促发展
转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚持公开、高效、便民的服务理念和要求，不断加强制度化、规范化、标准化建设，着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热情接待，文明用语，耐心服务，让他们在培训中心能够及时得到技能培训，享受到满意周到的服务。
(三)抓培训工作促争优意识
中心主要担负我市免费的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学习计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。
(四)抓制度建设促工作落实
一是完善了岗位聘任制度，采取竞争上岗的办法，由中心主任聘任各科(所)长，各科(所)长聘任科(所)的方式；二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科(所)汇报上月工作完成情况，中心根据实际情况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成提供了有力的保证。
(五)抓职工的业余文化生活
今年以来，先后成立了户外、舞蹈、太极、篮球等协会，中心及时向职工传达各协会精神，组织职工积极参加局各个协会活动，丰富了职工的业务文化生活。
二、上半年工作存在的问题
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到：上半年的工作虽然取得了一些成绩，但和上级的要求还有一定的差距，主要表现在：一是学习风气还不浓，主要表现在和实际结合不够紧密，各科室抓人员的集体学习教育还不够；二是业务开展上，思路还不够开拓；三是重任务轻管理，有些同志工作马虎，上班拖拉。
三、下半年的工作设想
同志们，现在已经是x月份了，xxx年已经过去了一大半，下半年工作的总体任务是：以科学发展观为统揽，紧紧围绕年初确定的工作目标，进一步优化职能，明确职责，强化责任，加强管理，促进各工作全面、协调、健康发展。
(一)不断加强学习，提高自身素质。我们所处的时代，是知识对社会的影响力越来越大的时代，对于中心而言，建立知识化、专业化的人才队伍尤为重要。我们首先要制定出一套符合自身需求、自身实际的学习计划，然会循序渐进，持之以恒地进行学习；其次是学习对自己有用的知识，要学以制用，学习以提高工作能力、创新能力的知识为主，并把学到的知识运用到实际工作中和实际工作相结合；然后是不断思考，总结积累，方能巩固学习成效。
(二)具有热情的服务态度，娴熟的业务能力。在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，积极认真地学习新业务、新知识，一切有用的知识，只有付诸实践，才能获得成功，只有把学习的理论和知识从分地运用到实际工作中去，才能不断提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的能力。
(三)严格中心的各项规章制度。有一个著名的箍水桶理论：一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的.那块。这个理论还可以继续引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起，如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大，同样无法装满水。而我们中心就像是一个水桶，我们这支队伍的战斗力如何，不仅取决于每一名职工的能力素质，更重要的是取决于我们是否有严明的纪律，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见，严明的纪律可以将我们每一名职工牢牢地“箍”在一起，形成一个团队整体，表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求我们要严格执行各项规章制度，抓好日常工作，只有这样才能使我们养成良好的素质，具备优良的作风。
(四)积极开拓各项业务，加大业务联系力度。我们要不断开拓新的业务，加大业务联系力度，提高我们的经济效益。
(五)求真务实，不断创新工作作风，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责、不等不靠、不拖不延，高质量、高标准地完成自己当天的每一项任务，创造好的工作业绩。
(六)要优化作风。把作风建设作为提高素质、树立形象的基础工作来抓。一要务实。抓住每个环节，把本职工作研究透，把相关情况掌握准，把每项任务想到位、做到底。要克服浮躁情绪和急功近利思想，工作从一点一滴做起，经验从一时一事积累，无论大事小事都要做实、做优。二要严谨。工作要细致入微，严格要求，严密程序，严肃认真，既周到又耐心，既体现内容又体现效果。三要负责。本着对集体负责、对工作负责、对自己负责的原则，建立岗位目标责任制度，每项工作、每个岗位都要落实责任人，切实把各项任务落到实处。
(七)树立竞争意识。竞争是人类社会发展的重要原则，有竞争才会有进步，树立竞争意识，就是要勇于挑战，不怕困难；就是要坚定大家的信心和决心。我们要紧跟时代发展潮流，吸纳先进的科学理念，以时不我待的精神转变观念，树立竞争意识，抢抓机遇，推进发展。
(八)建立健全各项奖惩制度，充分调动干职工工作积极性。有激励才会有进步，用考核方式奖勤罚懒、激情励志、调动工作积极性的作用。一是严格按照年初制定的目标责任考核办法，对超任务完成的人员给予一定的奖励；二是对平常工作表现突出的同志，给予一定的奖励；三是对在阶段性工作表现突出的同志，给予一定的奖励。
同志们，上半年，我们的工作成绩比较突出，应当予以肯定，但是，下半年，面临的任务依然艰巨，担子不轻，责任重大，全体职工一定要以迎难而进的智慧与勇气，以集合众智、励精图强的态度与精神，竭心尽力地履行好自己的职责，实干、苦干与巧干，勤恳、勤奋与勤劳，圆满完成各项目标任务
年度工作会议总结讲话 第17篇
各位领导，
各位股东，
同事们，朋友们：
大家好!感谢大家对我的信任与支持，选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事，并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上，推选我为董事长，谢谢各位股东、各位董事!
明天就是元旦了，俗话说：一元复始，万象更新。在佳节来临之际，我们山海天城建开发有限公司正式成立了，在这美好的日子里，祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!
山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来 ，经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力，对总公司的全部资产进行评估结算，在山海天旅游度假区管委的领导与支持下，我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!
山海天建设总公司成立于1992年，到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心，先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园，教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来，公司集中精力，整理改造完成度假小区后，寻找突破口，初，我们开始策划运作教授花园，一处专门为专家教授学者建造的融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力，我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番，其他相关产业也快速的发展，公司经济效益有了大幅度提高，公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展，各项管理也系统规范起来，公司的社会信誉和知名度逐步大了起来，我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持，也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!
今天，经过各位股东的推选，产生了公司第一届董事会，共有七位董事组成，这七位董事大家都已十分熟悉，这里我就不再介绍。新公司成立后，我们仍然以城建开发为核心，旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感，努力开发建设教授花园三期工程，争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩，投资10亿多元，建筑面积30多万平方米，我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看，国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看，房地产持续升温，房地产价格上升幅度很大，有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素，如国家实行土地限量供应，房地产融资渠道单一，建材价格继续上升，消费市场基本成熟等，对此我们要保持清醒头脑，风险与收益相并存。但我相信，我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平，用好我们的每一笔资金，开发建设好每一个项目，决不辜负各位股东对我们的信任与支持!
谢谢大家!
年度工作会议总结讲话 第18篇
参加工作十六年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。在平时的`工作中，我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：
1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立大局意识，把工作做好，让领导放心，让办事群众满意。
2、讲勤政，坚持工作上求真务实。扎根工作岗位，始终牢记职责，恪尽职守，在工作中，努力业务工作水平，想办事群众所想，及办事群众所及，继续争创文明服务窗口。
3、讲团结，对上多请示汇报，对窗口内部多交流沟通，多向老经验丰富的老同志学习，促进窗口工作正常有序开展。
4、讲纪律，严格遵守各项规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，做到廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为办事群众服好务，树立良好民政形象。
年度工作会议总结讲话 第19篇
各位领导们，精英们：
大家下午好。
今天，我很高兴也很荣幸和大家相聚在这嘉陵江边，缙云山下，在这遍地是宝的古秀山庄里面，举办我们xx公司XX年度工作总结大会和员工答谢会!!!在这里，我诚挚的向在座的各位员工以及还远在浙江分公司，来不及赶回来参加我们会议的各位同胞道一声：_谢谢你们，你们辛苦了_!在这里，我也向全体员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福：_祝大家新年快乐，身体健康，合家欢乐_!同时，我也祝愿曾经为xx公司付出过，如今已经离开公司的朋友们，祝他们过好一个安康，祥和的猪年!
回顾XX年，是充满机遇和挑战的一年，这是我们发展史上具有里程碑意义的一年，在这一年里，我们在陈总的带领的，在各位同事们的共同努力下，我们付出了艰辛的汗水，熬过了重庆最热的一个夏天，取得的主要成绩有：
①攻下了在亚洲压铸行业排名第一的渝江压铸公司，建立了良好的合作关系。
②开发出了性能优良的切削液，已经在志成公司和耐德公司批量，稳定的使用。
③研发出了具有强大市场竞争力和市场潜力的纳米硅烷陶化剂，已经在格力空调和海尔公司开始试样，而且都得到了用户的好评。
④三价铬钝化液的质量得到了很大的提高，经过最近渝江公司的检测报告，我们的24小时盐雾实验全面合格，我们的无铬钝化裸膜也能通过12个小时以上的盐雾实验。
⑤江津新厂房建成投产，以及通过了工商，税务，消防，环保，危化等个部门验收，明年开年就能到新厂房正式工作，这在重庆同行业里面，我们是第一家做到这么完善的，为公司以后的`发展打下了坚实的基础。
⑥10月份，我们召开了公司第一次全体职工大会，建立起了公司的各项规章制度，以及成立了公司工会，为公司实行人性化管理打下了基础
⑦我们整个公司团队已见雏形，从生产，物流，技术，后勤到业务等各个部门都有精英加入，为公司发展注入了新鲜的血液，这是我们公司最大的财富，在大家的齐心协力之下，公司一定可以做得更好!我很高兴能够跟大家在一起共事!
①在我加入xx公司以来的这些日子里，我也发现了我们有些方面的不足员工年终总结发言稿质量，我们有些产品的稳定性能还不够高，为我们业务和售后带来了很多的麻烦事和工作量
②部分员工的执行力不够高，很多要求做到的工作和制度没有落到实处
③团队的凝聚力不够高，我经常听到一些不利于团结和公司发展的讲话，希望大家在讲任何话之前要三思，不讲不利于团结和公司发展的话，不做不利于团结和公司发展的事，要多做利于团结和公司发展的事，多做利于自己能力提高的事
再过8天，新年的钟声就要敲响了，我们将迎来充满希望与挑战的猪年，20xx年，我们的主要经营策略是：以营销为龙头，开发高端产品，服务高端客户，为员工谋福利，为公司创效益，具体规划是：
①进一步完善公司的相关管理制度，使公司做到从人治到法治的转变，使公司逐渐走上正轨化，规范化。
②以营销为龙头，不断扩大和强化我们的销售团队，通过不断的学习，培训，训练，锻炼，让我们每一个销售人员都能够在最短的时间里独挡一面，使我们的团队变成一支具有强大战斗力的精英团队
③以技术为支撑，完善公司四大类产品
1，钝化类产品，在公司现有产品的基础上，做进一步的完善和提升。
2，机加类产品，以切削液为基础，完善机加相配套产品，包括切削液，机加后的清洗及防锈等。
3，涂装类产品，就是以纳米硅烷陶化剂为主打，抢占涂装行业的制高点。
4，电子元件的表处类产品，主要以富士康，宏基等电子企业的需求为出发点，推出相配套产品。这四大类产品，就是20xx年为公司和我们个人创造效益的四架马车。
年度工作会议总结讲话 第20篇
尊敬的各位领导、各位同事：
代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，这里。让我行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量！愿大家在新的.一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！
更是具备战略意义的一年。年对于我百荣来说是不平凡的一年。
集团的各项事业都取得了长足的进步，一年里。商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锻炼，战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。所有百荣人的共同努力下，克服了种种的压力和困难，不只圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成果的取得与我全体员工的共同努力是分不开的这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲！
理性和坚强铸就未来。有足够的理由相信，激情和汗水成果过去。年将是更加激动人心的一年。将看到各项事业的迅速推进，一起体验胜利的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家发明更加广阔的发展空间和更多的发展机会。每位员工，都将在飞速发展中得到价值的最大实现。
谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第21篇
各位来宾、各位朋友、亲爱的兄弟们：
你们辛苦了!
刚才我仔细听了大家的总结，特别是徐总所做的总结报告，讲的很好，他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就，也实事求是地指出了我们还存在的问题，并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景，是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告！我感到非常满意！非常赞成！也非常激动！
一年来，大家继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，“对社会负责,让员工富裕”的发展方针，在各自不同的工作岗位上，兢兢业业，踏踏实实，为公司的发展做出了突出贡献，这是有目共睹的。当然，公司下属的施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持，在此，我真诚地道一声：你们辛苦了！并代表公司对大家表示衷心的感谢！并致以亲切的慰问！
我们公司之所以能够稳步、快速发展，很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人，踏实干事”的经营理念和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做，按照这样的思路走下去，我坚信公司会发展的'更好！员工会更加富裕！社会会更加和谐！
徐总的总结报告，提出了公司第二个五年发展计划，为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来，我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心！当然，任何成绩的取得都离不开我们 “诚信做人，踏实干事”的企业精神，离不开我们“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，在我们前进的道路上，挑战与机遇并存。越是在困难的情况下，我们越要鼓足勇气，越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，奋发有为，扎实工作，实现我们的奋斗目标，创造新的业绩！作出新的贡献！
在此，我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作，百尺竿头，更进一步！我有信心，有决心，有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好！
值此20xx年新春佳节即将到来之际，我代表我本人，代表全家，代表公司向你们以及你们的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家欢乐！工作进步！万事如意！
谢谢！
年度工作会议总结讲话 第22篇
尊敬的各位员工：
20xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求，抓机遇、求发展，继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动，牢固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系，力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等；重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼，并开通了生育保险及“四免一救助”项目，同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。
20XX年通过强化措施、狠抓落实，促进了医院的各项工作，我们的病人满意率提高了，病人投诉率下降，住院病人与手术病人较去年均有所增长，妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升，医院总收入比去年增长10%，基本实现了年初制定的各项目标任务。但是，我们也清醒地看到自己的不足之处，如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
一、公司管理方面：
1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象，在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况；
2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差，执行力不足；
3、我们个别公司人员组织观念不强，没有严格遵守医院劳动纪律，仍然把自己置身在“香港特区”中；
4、在药品和物品的购进质量与价格上，把关不严；
5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新，没有找出更严谨更合理的控制方法。
二、行政管理方面：
1、行政管理人员组织观念有待进一步提高，没有真正形成以院为家，以大局为重的合力；
2、行政工作执行力不足，管理制度和办法难以持之以恒执行，个别工作总是有计划没执行，有执行没落实；
3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己，缺乏按规章制度办事的自觉性；
4、各科培训虽多，但仍存在流于形式的现象，培训形式过于单一，没有达到预期的培训目标；
5、经营管理人员创新意识不足，管理工作缺乏新的`突破，终端客户单一，市场存在潜在的危机。
三、医疗护理管理方面：
1、医疗护理管理上组织性差，中层领导承上启下的作用发挥不足，许多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达；
2、每年提出的各项培训计划没有很好的与当下国内外医学新形势、新趋向及医院实际需要相贴近，形式单一，课题缺乏创新；
3、有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
4、医疗质量还有薄弱环节，病例书写，处方用药，医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在，有待改进。
四、临床、护理、经营管理方面：
1、少数人员事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医疗市场化的客观需要；
2、面对市场的激烈竞争，不少人仍然在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识缺乏，复诊率下降，服务质量不高，与形势发展格格不入。
3、接诊方式过于滞后，没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求，接诊率有待提高；
4、个别医生用药、检查方式过于单一、总是沿用老办法，老处方、老套路，不符合当下医学发展及病人需要；
5、医患沟通需进一步提高，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象；
6、对医保的政策没有吃透，门诊个人，小病转诊、住院合理利用上没有活学活用。
五、市场部：
1、企划部：在院内文化建设、广告文案、平面设计、广告投放安排等方面没有创新，时间效率差，没有认真做好病人来源统计及满意度调查工作；
2、营销部：外联转诊面总开发不够，对城居、农合病人缺乏新颖的营销方案和营销力度，内部与临床沟通配合上仍存在障碍，来院病人服务质量有待进一步提高；
3、网络部：网络页面、平面设计、文章内容过于陈旧，缺乏创新，搜素引擎、竞价推广需进一步提升性价比，开源节流；
4、咨询部：知识文化积累不足，接诊技巧缺乏创新，与临床沟通配合不足，预约来源就诊率停滞不前；
5、客服部、体检中心：散户体检服务质量不达标，体检报告没有真正做到及时准确，体检阳性体征的患者开发利用率不足，回访工作、满意度调查有待进一步深入提高。
六、后勤保障方面：
1、水电暖部：后勤人员技术力量还相对较弱，跟不上医院发展需要，尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。正常维修审批制度不规范，服务时间效率低，维修耗材质量、品种购进上把关不严；必须制定相应的改进措施，污水处理、医疗垃圾、生活垃圾处理不及时、不规范；
2、保洁工：卫生环境维护不及时，对清洁洁具的使用和购买没有计划性，花卉维护不按基本的养植知识来干，许多植物要么干si要么洒死，院内仍存在一些卫生死角没有得到处理；
3、食堂：饭菜质量仍需改进，卫生维护和服务质量不到位，仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象；
4、洗衣房：服务质量需要提高，衣物存放、清洗质量不符合标准，熨斗运用没有严格按照规定操作，存在安全隐患；
5、供应室：要适应医疗卫生事业的发展，就必须从物品器械的“消、洗、消”上技术更新，我们的消毒供应从质量控制、打包规格到服务质量都需要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强；
6、收费处：个别收费人员对药品、剂量等日常工作技能掌握不牢固，核算时间效率低，服务上没有做到积极、热情、快速，对日常工作使用的设备机器不知道定期自我维护，只知道出问就找财务科找网管。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕再扬鞭。20XX年已经画上一个完美的句号，催人奋进的20xx，新协和医院这艘战舰将驶向新的辉煌，在此，我深切地希望大家在崭新的一年，针对上述问题认清形势，坚定信念，以技术为引领、以人才为动力，以市场为导航，在不断改进完善自我中，全力以赴做好工作。
年度工作会议总结讲话 第23篇
尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：
大家好！在新年临近、我们聚集在一起总结回顾过去一年的工作，畅想新一年的发展规划，在此，我代表担保公司全体同仁，向总公司各位领导在过去的一年里对担保公司的关心表示感谢，向支持担保公司发展和为公司的发展付出辛勤汗水的同仁们表示感谢！
在过去的一年里，担保公司在丰麟集团的正确领导下，在有关部门的大力支持下，全体员工紧紧围绕工作重点展开工作。认真贯彻落实党的有关方针政策和法律法规，以一切有利于公司发展为宗旨，以支持地方中小企业，优化贷款担保结构为目标，按照年初公司提出的工作要求，攻坚克难，开阔进取，不断完善各项管理制度和业务操作流程，加强内部控制与监督，经过全体员工的努力拼搏和协同合作，圆满完成了全年预期的工作目标。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、主要目标完成情况
（一）20xx年计划实现各项收入367万元，实际完成731万元，完成年计划收入的；累计净利润750万元，完成预算目标利润300万元的249%。
（二）其中；全年累计对外担保办理38笔，累计金额亿元，实现收入226万元。
（三）投融资业务累计办理9笔2930万。实现收入656万元。
（四）争取国家专项资金补助100万元。荣获市级先进单位奖励20万元。
二、总结过去，我们主要做了一下工作
（一）找准工作重点，努力开拓业务。确保资金的合理配制，实现效益最大化。利用公司工作人员建立起的人脉关系，积极宣传公司业务。在严格控制风险的.前提下，根据客户需求，通过缩短信贷调查、审查、审批流程，提高信贷审批效率等。为客户提供高效率的服务，与银行展开差异化竞争，找准自身市场，重点办理了短期投资和超短期业务，加强公司资金流动性和盈利能力，使得公司业务开展、衔接有序。
（二）加强与银行合作，支持优质企业发展。我公司主打业务是：依托平顶山银行通过担保放大倍数，给地方中小企业、民营企业及个体工商户提供贷款担保。公司一年多来认真落实党的方针政策，依法合规经营，累计为中小企业提供担保贷款一亿多元，有力的支持了地方经济发展，在一定程度上缓解了部分企业融资难问题，支持了我市一些先进高成长型的优秀企业，比如平顶山市航星耐火材料有限公司、郏县马亮磨料有限公司、平顶山金阳光幼教中心等，这些企业在20xx年取得了骄人成绩，均被市政府评为优秀民营企业和高成长型民营企业先进单位，由于我们支持中小企业得力，被市政府评为市担保行业先进单位，并获得20万元的奖励。
（三）灵活经营，实现效益最大化。由于我公司资本规模较小，公司对企业提供贷款担保业务发展缓慢，影响了我们公司的效益，势必很难完成集团给我们下达的盈利工作目标。我公司针对这一情况进行认真分析研究，在提高自身业务的基础上，采用灵活的经营策略，积极拓展其他业务，多元化多渠道经营，带动利润增长。为完成集团公司制定的全年工作目标计划起到了很大作用。
（四）坚持内控制度，防范控制风险。防范和化解贷款担保风险是担保公司的永恒主题，提高风险管理水平，建立高效完善的风险管理体系，在贷款担保项目风险防范方面，我们始终做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作达到了良性循环，全年未出现一笔不良贷款担保，收益率达到了100%。
（五）紧跟集团各项工作部署。作为集团公司的子公司，要以集团的全面发展和业务需要为中心而服务，为此我公司根据集的工作部署，严格执行工作目标。同时对于集团公司给予的各项资金需要指标，先舍弃小利益短规划，积极支持配合集团的长远利益及工作规划，都及时圆满完成了集团下达的各项目标任务。
（六）坚持以人为本，发展企业文化。公司坚持以人为本，建立了有特色的企业文化。通过企业文化建设，营造了和谐进取、不断进步的工作作风，充分展现员工的创造力，增强了员工的认同感和团结协作精神。健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时增长，不断激励员工开拓进取的精神，创建一种有利于员工自我目标实现的氛围，使员工的积极性和潜能得到了充分发挥。
希望与困难同在，机遇与挑战并存，20xx年是公司规划实施的开局之年，也是公司实现跨越式发展的开局之年。担保公司要在集团公司领导的指导下，不断完善内部管理制度，严格按业务流程进行操作，加强风险管理，建立科学绩效考核约束机制，并与同行多沟通、多联系，互相学习，共同进步，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。
尊敬的各位领导，全体同仁，我相信，在新的一年里，有集团领导的关心支持，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。有全体同仁的齐心协力和辛勤工作，我们一定会取得丰收硕果。
最后祝大家新年好运！幸福安康！
谢谢大家！
年度工作会议总结讲话 第24篇
同志们：
今天召开开发区机关总结表彰大会，主要是通过总结经验、表彰先进，进一步认清形势，把握机遇，统一思想，确保开发区新的一年有新的发展。下面，我代表党委和管委会总结过去一年来开发区工作情况。
20xx年，我们开发区面对国家宏观调控和生产要素严重短缺等不利因素，在党委、管委会的统一领导和全体干部职工的共同努力下，创新思路、攻坚克难、奋发进取，经济建设和社会各项事业都取得了一定的成绩。全年完成工业总产值亿元，同比增长；利税达亿元，同比增长；完成技改投入亿元，同比增长：出口交货值达亿元，同比增长54010；其中自营出口达5012万美元，同比增长。新批外资项目28个，总投资亿美元，注册资本达亿美元，合同利用外资亿美元，同比增长；实到外资5411万美元，同比增长；引进区外内资亿元，同比增长52010。回顾20xx年的工作，主要做了这几方面的工作。
一、创新思路，强抓招商引资。
20xx年，开发区始终强抓招商引资“一号工程”，坚持实施每月招商例会制、领导联系项目制度和年度招商引资工作考核制度，创新招商引资思路，不断加大招商引资工作的督查力度，强化招商引资压力传导机制，加快实现开发区招商引资由粗放型向集约型转变，由笼统招商向专业招商转变，由政策招商向环境招商转变。一是招商引资质量有了较大提高，大项目有了突破。投资额达到千万美元以上的有广瑞、中林、意达、明华、晶鑫等12个项目，其中晶鑫半导体发光项目是国家重点发展行业，吉广通信被列为市重点联系项目。二是抓好引进项目的开工建设。20xx年，开发区新开工项目20项，总投资迭亿元，完成投资额亿元，开工项目数和完成投资额都位于全市省级开发区前列。三是抓好在建项目的推进。开发区积极主动帮助企业协调有关部门搞好水、电、道路等基础设施的建设，确保项目在建设中顺利推进，推动企业早日竣工、投产。
二、突出重点，推进平台建设。
20xx年，开发区共投入亿元资金用于基础设施建设，平台面貌有了较大改观，为招商引资提供了优异的外部环境。一是突出规划的龙头作用。完成了开发区24平方千米的地表地形测绘工作、南林分区控制性详细规划、江蒋漾和直港巷农民新村的规划设计。邀请国内外13家设计单位完成了xx南岸景观设计、江蒋漾主题文化公园、开发区行政中心及国际建材家具装饰城等22套规划设计方案。二是加大基础设施建设力度。20xx年，开发区新开工项目64项，接转工程119项，铺设路基20万平方米，回填土方60万立方米，完成绿化面积25万平方米，亮化道路公里，排设各种地下管道10,4公里，铺设道板万平方米。完成了南浔大道拓宽工程、318国道景观建设第一期工程祜村段北侧、南浔新桥段以及科技孵化园一期工程万平方米标准厂房和公共型保税仓库等重点工程。三是探索城市管理新机制，狠抓城市管理。20xx年，开发区规范城市管理机制，加大对市政公用设施的建设、维护和保养，建立健全城市管理目标责任制和社会化、市场化的运行机制；加大对违章建筑的查处力度，查处各类违章建筑4715平方米，拆查违章建筑2250平方米。
三、加大技改投入，推进产品升级。
开发区面对土地市场的规范整顿，主要采取三项措施抓技改投入：一是利用现有企业抓技改。20xx年，开发区共有37家企业进行技术改造，总投资亿元，完成投资额亿元，其中投入超过千万元以上的有生力电子、巨人电梯、浙北制管、奥菱迭、众诚地板、阳光针织等14个项目，使开发区企业规模和产品档次有了较大的提升。二是利用存量抓技改。开发区针对木业企业由于原材料上涨等不利因素，积极引导小规模企业转产，一年来共引导了11家企业转向电梯、电机及其配套产品生产。三是利用土地置换抓技改。由于土地市场整顿、规划滞后等实际情况，20xx年，开发区采取了以项目置换的方式确保工业技改项目上马，共置换工业项目6只，置换土地230余亩，总投资2亿多元。
四、抓科技创新，推进产业升级。
20xx年，开发区组建了企业中介服务中心，为广大企业实施科技创新提供了载体化服务。一年来，越球电机、阳光针织、东方客车3家企业被列入省高新技术企业。组织实施区以上重大攻关、科研、国际合作、火炬、星火和创新技术产业化推介项目28个，获市以上科技进步奖l项；申报市级以上新产品35个；完成市级以上创新基金、成果转化基金2项；申报各项专利25项；组织市级以上的信息化难题招标项目3家，组织网上技术难题招标签约项目11个。
五、抓服务平台建设，引导产业聚集。
开发区积极发挥政府在市场经济中的调节作用，引导企业发展，推进产业聚集，把重点放在服务平台建设上。一是抓科技孵化园的建设。截至20xx年底，完成科技孵化园一期万平方米标准厂房的建设，完成投资额4000多万元，同时初步制定入园的标准和条件。二是抓出口平台建设。开通了海运内支线业务，海关监管点和商检办事处办公用房以及全封闭仓储用房均已完成，并通过海关、商检验收，已交付使用。公共型保税仓库建设已基本完工，已向海关申报，对加工贸易的政策和手续进行了宣传和培训，使开发区的加工贸易有了较快发展。
六、创新思路，攻坚克难抓融资。
一是大胆引进代建制办法，推进工程建设。开发区积极开动脑筋，抓好基础设施项目的包装，积极引进代建制，动员信誉好、实力强的企业参与开发区基础设施建设。一年来，共有南林分区基础设施建设、园区绿化工程等4个大项目实行了代建制。截至12月底，已完成各类投资4620万元，既缓解了开发区建设资金紧张的局面，又快速推进了开发区平台建设的速度，取得了较好的效果。二是积极开展项目储备和市场化运作。开发区深入分析土地市场发展态势，有计划、有针对性地开展土地储备和市场运作。一年来，共回收土地7幅，总面积620亩，其中工业用地282亩，商贸用地338亩。通过招标、挂牌、拍卖等方式出让土地4幅，总面积338亩，获得收益约8500万元，有力地弥补了建设资金的不足。三是大力开展土地款清欠工作，收回土地欠款。20xx年初，开发区对所有项目用地欠款情况进行集中排查和清理，对各类土地欠款进行了集中催讨，并动用法律手段辅助清欠，通过清理和清欠，摸清欠款单位192家，其中规划内49家，规划外143家，可以清欠的资金总额4000余万元。截止到12月底，共收回53家单位的欠款2828万元。这里值得一提的是，在融资方面，财务融资局和新城公司做了大量卓有成效的工作，为开发区各项建设和发展作出了重大贡献，值得其他部门和同志学习。
七、机关效能建设和党组织建设进一步加强。
一是以“星期一夜校”为载体，提高机关干部整体素质。开发区坚持和完善“星期一夜校”制度，重点加强夜校的建设和管理。一年来，开发区相继学习了党的十六届四中全会精神，国家宏观政策、土地管理政策、海关及商检业务知识等重要内容，使开发区机关干部及时了解宏观形势及业务知识，以便更有针对性地开展招商，同时结合机关效能建设，开发区导入了IS09001质量管理体系，进一步使工作程序规范化、系统化和制度化，切实提高机关管理水平和工作效率。二是以“先锋工程”为载体，有效加强村级班子建设。开发区通过民主测评、个别谈话、走村串户等形式开展对村级班子回访考察工作，认真分析其存在的主要问题及原因，积极研究对策，加强村级组织建设，提高村级班子战斗力和凝聚力。三是以建设“非公党建示范区”为目标，不断提高非公党建水平。开发区充分调查摸底，认真学习借鉴，同时，在结合自身实际的基础上，建立了非公企业党建领导小组，制订了非公党建详细规划，实行非公党建每季回头看的工作机制，并确定了南方通信集团和巨人电梯有限公司2家企业为创建龙头，带动开发区非公党建工作整体推进。
八、农村稳定，农业增效和农民增收取得新的进展。
一是深化农村村务公开和民主管理工作。20xx年，开发区通过统一公开格式，统一公开内容，统一公开，统一公开程序，更好地让广大群众了解村级经济收支情况和村级集体经济状况，规范村级行政行为。二是以“百千工程”为载体，改善农村环境。开发区通过“百村示范，千村整治”工程，清理了7316亩河道的水葫芦，完成了3个危险缺口和公里外围圩堤危险地段的加高加固，整治了38个自然村，改善了农民居住环境。三是调整农业产业结构，大力发展效益农业。开发区积极地开展农业招商，把建立农产品基地和引进农业龙头企业作为农村经济工作的重点，重点培育新型种植、畜禽、水产等效益农业，完成了农业招商协议外资2375万美元，实到外资1353万美元。建立农业合作组织，加强对农业生产的产前、产中、产后服务，为农业增效、农民增收创造良好的环境。
九、以创“平安南浔”为总抓手，加强综合治理，维护社会稳定。
一是完善领导责任制，建立了社会治安综合治理责任体系。开发区各基层单位与开发区签订了综合治理责任状，明确了工作职责，强化责任意识，实行单位一把手总负责制，全力做好社会综合治理工作第一道防线。二是夯实基础，建立、完善了社会综合治理网络体系。目前开发区所属的14个行政村都有护村队，65家规模企业都有护厂队，82个基层治保会、调委会机构健全，作用发挥有力。三是提高应对反应能力，不断完善矛盾纠纷排查调处机制。开发区通过学习推广“枫桥经验”，实行“四前”工作机制，抓早抓小，抓苗头，明确落实“谁主管，谁负责”的分块分层管理措施，各部门密切关注涉及土地问题、资金问题、农民工工资问题、农婚知青和军转干等不稳定因素可能引发的群体性上访事件，提前介入，及早摸清底细，控制事态发展。一年来，通过不断完善矛盾纠纷排查调处机制，受理各类纠纷案件26起，成功调处26处，排查出各类纠纷隐患86起，重大隐患4起，由于发现早，处理及时，都被解决在萌芽状态，有力地维护了社会稳定。
一年来，我们的工作量这么大，难度也比较高，大家工作都很积极。如的规划建设局，在人手紧缺、资金短缺、规划空缺的情况下，统筹安排，迎难而上，比较圆满地完成了预期的建设和环境整治任务；财务融资局不等不靠，开动脑筋，主动出击，清欠挖潜，清资理财，跑部门、跑单位、跑银行，有效地保证了开发区财务收支平衡。
年度工作会议总结讲话 第25篇
同志们:
今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司xxxx年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结xxxx年公司的各项工作，安排部署xxxx年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见:
一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩
xxxx年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至xxxx年底，公司总资产xx亿元，负债xx亿元，所有者权益xx亿元，资产负债率78%，累计完成融资xx亿元。其中，去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元，平安银行贷款20亿元，私募债亿元，青岛银行贷款5亿元，日照银行结构性贷款3亿元，民生银行贷款亿元，莱商银行贷款1亿元)，同比增长158%。累计完成投资xx亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润xx万元以上，上缴税收xx万元。