管理者的语录 汇总70句
1. 决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
2. 至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
3. 安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
4. 不会管理自己身体的人，就无资格管理他人；经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。——希尔康
5. __人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
6. __必须从生存抓起，管理必须从安全着手。
7. 红线管理高压线，切莫靠近防触电。
8. 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
9. 搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通
10. 考核的标准是错不可以而对并没有用。
11. 建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作！宁愿估值低一些！因为小基金管理人__你没用，他们搞不定背后的L，很多事项推进起来非常麻烦！根据老刘和VC合作的经验来说合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间！
12. 左右公司命运的决定因素是企业__的__能力，没有具体细致和强有力的__，即使引进新的经营管理模式和生产__形式也不会收到较好放入结果。占部都美
13. 好的管理者就是要__离了你照样转！
14. __式管理的哲学基础是个人__，__式管理的哲学基础是集体__，__式管理则是我们常用的交互__。
15. 采取无为的执行过程，才能大有为。
16. 发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
17. 劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
18. 与主管每天都进行沟通主管作为店面核心，承担着更大的责任。首先是大局观意识，平和心态，统筹安排员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发事件等。
19. 用情理法来__，最为合理。
20. 企业内部管理__是为了创造企业外部的市场。
21. 教学是学校的中心工作，课堂是实施素质教育的主阵地，学校的一切工作都要服从服务于教学服务于学生，一切为了学生发展的道理，已在我的头脑中牢固定位，质量是立校之基，兴校之本。管理过程中，这一项工作的重心偏失不得，动摇不得。
22. “管理三要素”，即“建__”“定战略”和“带队伍”。
23. 老板做好人，__做坏人，才是良好的配合。
24. 抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
25. __的用意，在保证今后几年如何安人。
26. 有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
27. 寓人治于法治,更符合__社会的实际情况
28. 办公室工作包括行政办公文字后勤等多项工作，作为办公室副__，必须具备一定的__理论水平文字综合能力__协调能力和管理经验。我认为我在这个岗位上有四大优势
29. 做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
30. 亮剑是一部难得一遇的国产^v^佳片，相信大多数人都应该看过，该剧中面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑的精神是很多企业和管理层争相学习的典范。亮剑精神
31. __两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是__。
32. __式管理重视树状的__精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我__你，你放手去做的精神，符合__人你办事，我放心的心理需求。
33. __的意义，在发挥安人的潜力。
34. __拿__的管理哲学，来运用__的管理科学。
35. 上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
36. 安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进__的效果。
37. 抱持救人而非__的心态来考核。
38. __比管理更重要。
39. 以化解代替解决，务求尽量减少后遗症
40. 沟通以不明言为基础。
41. 经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
42. 决策以止定静安虑得为过程。
43. 对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
44. 只要合理，怎样变动都可以
45. 发现孩子的闪光点，抓好教育管理的突破口。
46. __人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
47. 所有管理措施，无一不与安人密切相关。
48. 人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
49. 计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
50. 宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。普罗提诺
51. 管理就是决策。赫伯特西蒙
52. __式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
53. 志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。__式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
54. 有效地会而不议，议而不决、决而不行。
55. 先求忠诚再求能力，更加安全
56. 全面无型的__，把法律和良心合在一起。
57. 将合适的人请上车，不合适的人请下车管理学者詹姆斯.柯林斯
58. 法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，__式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
59. 管理就是预测和计划__指挥协调以及__。亨利法约尔
60. __式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
61. 不能搞平均__，平均__惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
62. __式管理的交互__，秉持二合一的态度，将个人__和集体__这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理__。
63. 若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。__式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
64. 凡事未定案之前，十分__，一旦拍板定案，相当__。这种把__和__合起来想，称为__。
65. 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
66. 只有__成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大__力。
67. __的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
68. 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
69. 管理是修已安人的历程
70. 大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。