创新创业策划书咋写的呀(优选3篇)

时间:2024-12-24 15:47:19 作者:admin

创新创业策划书咋写的呀 第1篇

一、大赛宗旨

通过移动APP产品分析与设计大赛的形式,推广企业文化和产品,增加企业在高校校园内的知名度,增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率;鼓励大学生对移动APP产品设计的思考和实践,为互联网企业提供更多新颖的创意;结合信息学科优势,提高大学生专业素质的培养。同时,通过此次比赛提升大学生创新创业意识,加强实践动手能力、创新思维能力。

二、大赛内容

竞赛主体内容包括:参赛者通过大赛培训与宣讲,了解产品设计,了解PM文化,将产品创意与灵感落于实践,完成产品设计与需求说明书;通过对产品的整体把控,完成该产品的商业计划书。

大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动APP产品、提升产品的.分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人,将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。

三、大赛主题

本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向,由选手自行选择其一进行设计。

(1)生活服务

餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务APP设计,致力于让人们的生活更加丰富便利。

(2)垂直社区

母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群,聚集同好,将同样兴趣的人放进同一个社区中。

(3)工具助手

提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求,找寻不一样的突破口,成为创意。

(4)其他方向(依后续通知而定)

四、参赛规则

(1)参赛者以团队(5人或5人以下)参赛,本科生和研究生均可参与,自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式(可跨学校、跨院系、跨专业组队),鼓励跨专业及跨院系组队,以求团队分工的协调统一。

(2)各参赛队伍在确定名单后,指定一名队长为联系人,负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。

(3)每个团队只能提交一个参赛作品,每人仅能参加一支队伍。

(4)参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的APP产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱:xxxxxx,策划需详细介绍APP产品定位、APP设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容,含以下内容且可视内容优势酌情加分:

-APP产品界面设计图

-竞品分析

-市场风险应对

(5)建议图文并茂,策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。

(6)进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将APP进行进一步优化修改,并准备PPT进行现场展示及答辩,展示内容须包括成员及团队介绍、APP设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等,选手自己把握时间,要求突出重点,鼓励创新。

(7)决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛,发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容,鼓励创新。

(8)出现以下情况,将取消参赛者参赛资格:

-提交的报名信息含虚假信息;

-违背国家相关法律法规;

-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为;

-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容;

-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。

五、大赛日程

(1)报名:—

在大赛通知后的附件中填写报名信息,并向指定邮箱发送报名表和策划。

(2)初赛海选:—

专家评审报名信息及作品资料,选出20支种子队伍进入复赛。

(3)复赛:(暂定)

团队现场答辩,专家现场评审团队及作品,从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。

(4)决赛:(暂定)

团队现场答辩,由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。

六、奖项设置

另行通知

七、联系方式

官方邮箱:cyznl20xx@

创新创业策划书咋写的呀 第2篇

1、概要

产品技术类项目:

2、产品技术与服务

(1)产品的特点特征

(2)产品定位与优势、应用领域

(3)用户体验:功能、性能、独特性

(4)核心技术,核心技术的由来,技术先进性。

3、行业分析

(1)业务

(2)该行业的现状、问题、竞争与合作

(3)行业的发展趋势、发展方向

(4)国家发展该行业的政策导向(鼓励、支持、限制、放开···)

(5)你的业务在该行业所处的环境

4、商业模式与营销策略

市场核心是用户,所有营销策略都是对用户的关系,针对不同的市场,不同的.客户,不同的区域,以及不同的时期,制定针对性的不同的营销策略。

(1)传统营销策略(4P营销策略:产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略)

(2)网络组合营销策略(网页策略、名人策略、微信营销、粉丝营销、数据营销等)

(3)线上线下组合营销策略

5、公司管理

(1)公司愿景:使命或宗旨

(2)公司战略:总体战略、战略规划,公司战略目标、战略能力、战略核心竞争力。

(3)公司管理:公司选址、组织架构、创业团队、人力资源、公司文化等。

6、融资分析与财务计划

(1)融资分析:公司注册资本,股权结构与规模,资金来源与应用。

(2)投资指标分析:成本与收入经营预测,投资收益分析,投资回收周期,项目敏感性分析。

(3)结论分析:关于股权结构、团队、风险投资、战略投资。

(4)主要财务假设及说明:

(5)主要财务报表:成本费用表、资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表。

(6)财务指标分析:预计营业收入,净利润收益及趋势分析,盈亏平衡分析等。

创新创业策划书咋写的呀 第3篇

江苏大学大学生创新创业论坛是由大学生创新科技论坛更名而来,作为江苏大学校科协的一个精品活动,凭借新颖的形式和丰富的内容一直受到社会各界的广泛关注。论坛围绕时政热点问题,拟定话题,邀请有突出成就的名企老总、政务要员以及知名学者,以对话的形式,向大学生讲述行业的发展和个人的感悟。目前为止,已成功举办了“银行”、“保险”、“媒体”、“医院”、“通信”、“汽车”、“杰出校友”、“房地产”等主题论坛。江苏大学大学生创新创业论坛为大学生接触社会、关心社会,学会全面分析当前社会形势,了解政治、经济以及文化发展动向提供契机,为企业、政府、高校提供了别开生面的交流平台,同时全方位打造论坛品牌,强化“创新创业论坛”的品牌形象,扩大学校的社会影响力。

本次论坛旨在增加学生对国家经济的了解,促进大学生就业;同时提高学生文化素养,树立明确的人生目标从而更好的适应现代社会的发展要求,更加深刻的理解培养创新精神的必要性和重要性,使同学们更加坚定自己未来的'发展方向。

邀请嘉宾(拟定):

镇江OPPO公司总经理

特邀媒体(拟定):

镇江电视台;京江日报等

时间:

20xx年10月13日(拟定)

地点:

科技馆第一报告厅(拟定)

形式:

邀请企业老总来我校做座谈和交流,采取与大学生面对面的形式,共同探讨当今经济发展问题。

主办:

江苏大学校团委、大学生科学技术协会

活动对象:

江苏大学全体师生

议程:

1、14:00主持人宣布论坛开始,介绍嘉宾及校领导。

2、主持人介绍论坛的目的与宗旨,引出话题,正式进入论坛环节。

3、话题环节(拟定):

话题一:最大的智慧存在于对事物价值的彻底了解之中(生活之中无处不智慧,而这些小智慧小技巧在工作中创业中更是屡见不鲜,请问各位老总能否在处理人际关系或其他方面介绍一些自己的小智慧,让大学生得到启发)5’;

话题二:机不可失,时不再来(大学生现在坦言不是他们没有能力创业成功,是他们没有遇到贵人或机遇,请问各位老总是如何发现并把握机遇的)5’;

话题三:正确驾驭激情(有人说大学生的优势就是激情高、热情足,但这同样带来大学生做事的盲目性,请问各位老总避免盲目的同时如何充满激情的面对工作和人生)5’;

话题四:对事以诚信,事无不成(将来大学生在面临选择时,往往会受到利益的诱惑而失去诚信,请问各位老总如何做到诚信与利益的平衡与统一)5’;

话题五:创业所需的性格色彩(性格培养是当今大学教育的热门话题,请问各位老总是否同样认为性格的差异将会对工作或个人发展带来不同影响)5’。

(嘉宾可挑选话题发言,也可自行决定发言主题)

附件: