李宁策划书营销现状分析 第1篇
李宁广告词
1、我运动，我存在。
2、运动之美，世界之享。
3、李宁――“一切皆有可能”
李宁简介：
李宁（1963年3月10日―），男，壮族，生于广西壮族自治区柳州市，祖籍广东省佛山市顺德区，中国著名男子体操运动员。毕业于北京大学法学院，获得法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。1982年12月22日，第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体_子”。()1984年，第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中，夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。北京奥运会开幕式上，李宁点燃_。
李宁6岁开始练习体操，1971年进入广西壮族自治区体操队，1980年因成绩优秀而被选入国家体操队。1982年第6届世界杯体操赛上，在男子全部7个个人项目中，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军，余下的双杠项目也获得了第三名，成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。
由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录，故李宁当年这个结果不但空前，几乎也是绝后了，创造了世界体操史上的.神话，因此被誉为“体_子”。
_年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
李宁策划书营销现状分析 第2篇
1、中国新一代的希望!
2、你们为我安排的路总是让我迷路。
3、把精彩留给自己!
4、不是我喜欢标新立异。
5、沿着旧地图找不到新大陆。
6、别老拿我和别人比较。
7、运动之美，世界共享!
8、我只在意和自己一寸一寸地较量。
9、我只是对一成不变不敢苟同。
10、我运动我存在!
11、出色，源自本色!
12、一切皆有可能!
李宁策划书营销现状分析 第3篇
李宁广告语 -广告语广告词
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他说“世界是我的'”（WORLD IS ...（是MY 还是MINE））
Who can make the match to fear?
谁能令对手恐惧？
Who can call the king under the basket?
谁能在篮下称霸？
Who can continuously three time include total champion MVP?
谁能拿下3届总决赛MVP？
Who can win the fifth total champion ring?
谁能拿到5个总冠军？
The world is mine!
世界是我的！
李宁广告语,由广告语网收集
李宁策划书营销现状分析 第4篇
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Change
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李宁对品牌的理解
方世伟说：“以李宁目前的实力很难与篮球足球领域的耐克阿迪抗衡。”
李宁本人说：“目前最关心的问题就是怎样能把产品做得更好。”
以上是这家公司最高领导人的观念，对品牌认知是肤浅的，没有抓住问题的本质――品牌形象的塑造。所有的一切：技术、设计、赞助、代言都是为了品牌形象服务的。他们只看到了表象，忽视了本质。赞助代言的实力、产品技术设计的能力，以及所有的公司为了营销所做的一切都是为了品牌塑造而服务的。
试想即使李宁能够得到耐克阿迪那样的赞助机会，能够得到想要的体育明星代言，就能把品牌形象提升吗?就会把自己的产品从【绝对不买】的名单上删除吗?如果按照目前李宁的套路，最可能的结果就是通过目前的营销传播即使地球人都知道了李宁，也依然不会去购买它的产品，因为在任何方面都做到最好，仍然不代表品牌形象就提升了。
营销可能会加速品牌的成长，同样也可能会加速品牌的衰落。李宁目前就是在营销加速衰落的路上越走越远。李宁在耐克、阿迪的屁股后面紧紧追赶，却被越落越远。
各方面都做得好，不代表就有品牌形象，品牌形象的塑造不是简单的好东西的拼凑。首先你得确立品牌形象，再把一切资源整合到这个品牌形象之下。
被破坏的李宁形象
1) 【anything is possible】一切皆有可能.
跟【just do it】,【nothing is impossible】比起来毫无特色，没有冲击力。一切皆有可能，同时一切也皆不可能。从语言学角度考虑，给人感觉其意义极不清晰明确。【一切皆有可能】极不适合体育范畴的宣传，倒是适合哲学、文化发展等相关的宣传，适合讨论课，适合一切不明确的东西。而恰恰用在对运动精神的描述上是极其失败的。对文字内涵、外延以及其与品牌结合度的把握极其无力。【anything is possible】看起来不俗，其实还不如俗不可耐的【yes ,we can】明确。
2) 东方个性：友好、进取、积极向上，雷锋，钟馗等中国元素。
选择了东方个性里面的最没有吸引力的东西，品牌形象破坏力惊人。把这个作为公司的主要品牌形象是对运动精神以及人们性格心理，对文化心理的极其不了解的结果。搞主旋律，这些是很低层次的，没有品牌形象拉伸力的概念，而李宁则如获至宝，如同抓住了救命稻草一般。
东方：心理学角度看东方个性既没有个性;
友好：语言学角度看有软弱的倾向;
进取：联想到乖乖女，好孩子;
雷锋：是准备要把李宁产品卖给朝鲜人民共和国吗?
钟馗：钟馗能用的话，那吸血鬼，僵尸都可以作为李宁的品牌形象代言了。
如果按照这个套路来，建议李宁做一个淑女专用品牌吧。顺便推出李宁牌卫生巾什么的，应该卖得好，也符合李宁一直以来塑造的公司品牌形象。李宁牌卫生巾――舒适安心，根本不用刻意去塑造形象了，李宁有的是这个底蕴，东方文化底蕴已经被这家公司作为优秀品质沉淀下来了。
中国元素中能够拿来使用的不计其数：大气，刚柔并济，随心所欲;李白，庄子，罗永浩，金庸、_小说人物，东方朔，为什么偏偏毫无特色的东西呢?
3) 【Inner Shine】与女孩子建立更多的对话
【Inner Shine】是破坏品牌形象的最惊人之举。这个口号与运动一点不沾边。与中国人的形象倒是一致，但是中国人的品质和形象也不是可以拿来表现的，不能拿来说事儿，这样肤浅的很。品牌形象恰恰不是说出来的，不是可以用【Inner Shine】这样的定义来表现的，品牌形象是塑造出来的。
退一步讲，即使【Inner Shine】这个能够担当一个体育品牌的内涵，你可以想像一下：一个本身就拥有内在美素质的中国人会选择一个跟自己同质的产品吗?人们会选择自己没有的，能够实现自我外延的东西。比如：耐克的霸气，恰恰正适合中国人。【Inner Shine】只能吸引十几岁的性格还不成熟的小孩子，幼稚肤浅。你以为你本身这个人内在美了就可以把产品塑造成内在美了?你以为卖东西是比个人素质啊?一步步把简单的东西复杂化，模糊化。
品牌形象本身就应该具有积极向上，进取的精神。但是天天嚷嚷着好好学习天天向上，我要学雷锋，我内在美什么的岂不肤浅之极。这些都是作为品牌最起码的东西，同时也是作为一个人最起码的东西，主旋律的东西。对品牌有拉伸作用的更应该是自我超越、追求个性这样的概念，否则没有内涵，肤浅的。
【Inner Shine】可以作为其中一个产品系列的特征，算做品牌特征里的一小部分气质还可以。但是作为公司的产品设计的灵魂则偏离了运动精神，作为公司品牌的灵魂则担当不起。
4) 专攻羽毛球运动营销
这一选择对品牌形象的破坏是惊人的，刻意舍弃篮球足球第一阵营，专业形象化为乌有。立刻自降到第二第三阵营。应该选择跟品牌形象相符的第一阵营足球篮球明星，不一定是超级明星，要的是符合品牌形象。
【一切皆有可能】、【Inner Shine】、【东方个性】、【羽毛球】都一样，是极其模糊、暧昧、复杂的概念，无论是从文化心理学角度，还是从语言学角度看这些作为李宁的品牌形象极不合适。不过这四个概念倒是可以放在一起，因为这四个概念是统一的――没有特色，没有个性。
目前李宁的所有努力看起来就是在为了让人看起来像在努力，为了营销而营销，杂乱无章，很东方。如同一个人学很多知识就是为了让别人看不出他没知识一样，虚弱。
没有技术可以研发，没有赞助、代言可以购买，但是没有品牌形象就什么都没有。选择错误的形象表达自己等于自掘坟墓。
李宁，不研究透彻体育文化精髓，大众心理，营销传播的本质，那么一切皆不可能。
耐克：霸气 灵动
阿迪：独特 沉稳
李宁：最应该确定这个先。
李宁一切皆有可能的广告词符合广告的本质吗?
李宁策划书营销现状分析 第5篇
主办单位：IT地带
活动背景
xx大学软件学院是纯软件类专业的学院。学院每年招收学生xx余人。出于专业的需要，人手一台电脑也是必然的趋势。由于目前学生对各类电子产品还缺乏了解，而IT地带作为学院中最具影响力的社团，有责任和义务担当起普及同学们硬件知识的重任。
活动目的
活跃课余生活，普及硬件知识，增加同学们对所学专业的兴趣，提高社团知名度，扩大社团的影响力。
活动安排
展示内容：各类计算机硬件
活动地点：食堂一楼、多媒体教室
活动时间：12月25日
活动对象：全校师生
活动方式：由商家提供展示产品，在展台前供师生试用并解答相关疑问
活动说明
展示会共计 1天时间，早8：30开始相关物品的安置和拜访，11：00活动正式开始。活动每隔一定时间段抽取若干名幸运观众，获得由商家赞助的小礼品。活动过程中向过往同学散发宣传材料，要求前来试用产品的同学填写有奖调查问卷，每30分钟上交一次问卷并录入现场电脑，到一定时间段进行抽选。
活动现场人员安排:
现场宣传部：人员全体IT地带宣传部成员，由部长负责。主要任务为发放宣传单和问卷的.回收。
现场后勤部：人员在IT地带硬件组和后勤部中抽调，由后勤部长负责。主要任务展示和保护所有的参展物品。
现场协调部：人员由外联部中抽调，由海立、负责。主要在现场进行巡视及时发现、解决问题，以及在现场服务处对回收的问卷进行分析并抽出幸运观众。
活动前期宣传
采用海报+传单的形式
海报：水彩画形式
传单：各商家产品传单自印
活动前期宣传传单
活动现场调查问卷
活动需要产品：
音箱低/中/高端数量不限7-15种左右
各种硬件低/中/高端数量不限每种5款左右
活动需要设备
摄像头处需PC机1-2台
现场服务处需笔记本1台
xx大学IT地带策划部、外联部。