策划书公司概述(共10篇)

时间:2024-12-21 12:50:36 作者:admin

策划书公司概述 第1篇

一、前言

在消费观念上也得到了很的改变,在满足了物质消费的基础上,已经朝精神需求方面发展,而在像沈阳这样的相对较发达城市,消费观念已经发展的相对成熟。但是作为朝阳产业的婚庆行业,虽行业市场庞,但却未形成产业链,更谈不上规模经营和品牌服务,在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。美容、美发、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散经营,从事婚庆业的公司、门店,也都规模不,服务标准、收费标准参差不齐。同时,婚庆服务品牌开发之后,“传统”项目多,服务面窄,仅限于彩车、司仪、婚宴、旅游等几个部分,难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务。

1、市场调查:

%的人认为婚嫁是人生事,应倾力为之;

83%的人认为,婚礼费用应由家庭成员和新人共同承担;

的人表示其储蓄存款是为了结婚消费支出;

地区差异、经济发展状况、所受教育程度、接受新事物的机会等均是影响新人结婚方式的重要因素。

婚礼宴请和蜜月旅行是中国婚礼花费比例最高的项目;

2、项目背景

首先,我们要了解什么是“结婚产业”?通俗讲,是为处于家庭生命周期中的新婚阶段的新婚人群提供系列产品和全面服务的各种行业的集合,是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。

婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业,而且是一个有着片空白点且是中国青年人不可或缺的消费领域,同时随着人们对婚庆服务新的要求,服务种类将更加细化,服务内容将更加层出不穷,加上国民生活观念的日益转变,婚庆衍生服务也将成为新的时尚,影楼、婚纱、车队、礼仪、珠宝、餐饮酒业、旅游、房地产、居家装饰、家居用品、美容保健、计生等一切都令整个市场充满了无限商机和活力。

二、婚庆公司现状

目前我国结婚产业存在的问题:

1、产品服务同质化,不能满足个性化需求;

2、前景看好但混乱无序,产业服务不规范;

3、各类公司良莠不齐,投诉居高不下;

4、行业标准欠缺,行业管理力不从心;

5、高端新婚消费市场不成熟,缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。

6、资源配置效率低下,产业资源亟待整合;

7、从业人员素质偏低,各种职业培训不够发达;

8、缺乏符合产业发展的企业营销模式。

目前,沈阳5区(铁西、和平、沈河、皇姑、东)4县/区(于洪、沈北、东陵、浑南)范围内婚庆公司,具有一定宣传及服务意识的约100余家;一些家庭作坊式婚庆公司约有90余家。可形成规模、在某一区域具有影响力、有一定品牌美誉度的婚庆公司并不存在。

三、项目建设必要性

1、结婚消费项目增加,的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较提升,婚礼现场的'灯光、音响、司仪等标准也节节攀升,婚车档次也逐渐提高;这表明了新人对婚姻气氛和质量提出了更高的要求。

2、结婚消费范围不断扩,新娘婚纱从以往的租用型,转变成了挑新款买回家,还有一些特殊的婚礼职业人的引入,如化妆、美甲、新娘秘书、酒水配送等人员也成为80后新人的时尚选择。

3、现代人特别是80后的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多的关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化。

4、结婚年龄越来越,结婚人数可能会有下降的趋势,但是随着80后适婚人士越来越多,婚庆市场的规模还是会逐年扩。

5、我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有重要影响

6、婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。

7、婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可,但追求个性的趋势加强。

以上这些现阶段消费群对婚庆的诉求,在市场上得不到满足。故体现出此项目建设的必要性及紧迫感。

四、项目市场预测及建设规模

1、市场预测

据全国结婚产业调查统计中心20xx年发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达6000亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。20xx年辽宁省人口4221万人,结婚对数26万对,占比。

根据国家民政局的统计数据,虽然经历金融危机,但居民在婚庆市场的消费受金融危机影响较小,是少数可以规避金融危机与市场危机的行业之一。全国20xx年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到20xx年将上升到5000亿元。婚庆市场是一个有着_机的市场,涉及到相关的几十类品种的产品,如服装、摄影器材、餐饮、旅游、珠宝、礼品、服务等等。婚庆市场前景乐观。

2、市场战略

企业整体市场战略方向为打造整合婚庆产业链的专业公司。

提供丰富的新婚消费产品和服务;创立新婚消费的知名品牌;合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、“资源整合”。

借由“金夫人”的市场成熟度作为切入点,发挥品牌优势。由原来的婚庆产业链中的一环婚纱摄影,转向整个产业链的纵深。扩企业利润增长点。

企业发展可遵循以下发展途径:婚纱摄影(品牌建设)婚庆策划服务(利润增长点)单身交友服务(培育潜在客户)婚庆周边产品销售(整合联动)(前期可进行品牌联动,如房产万科、珠宝周生生、蛋糕好利来、饰品亨得利钟表或某瑞士品牌)商业地产(打造婚庆产业航母)(婚庆产品一站式专业市场)

3、产品方案和建设规模(以现阶段可操作项目为侧重点)

进入婚庆全流程的突破口首选婚庆策划服务。包括:以原有品牌“金夫人”婚纱摄影为基础,横向展开VCR录制、典礼全程督导(中式婚礼、西式婚礼、教堂婚礼、草坪婚礼、冷餐婚礼)、新娘跟妆、婚车租赁、花车布置、婚宴场地沟通、婚庆现场布展、摄影师、摄像师、主持人、音响设备、灯光设备、舞台搭建、演职人员、蜜月旅行、烟酒采购、和平鸽放飞、氢气球放飞、拱门、氦气球、灯笼柱、充气狮等等。

逐步增加婚庆服务项目,满足客户个性化、精神化需求,例如:热气球婚礼、露天彩车婚礼等等更具创意及特性的婚礼形式及可以延展到婚后计生、育儿等系列服务,摒弃消费者单次不可持续性消费弊端。同时利用“金夫人”现有旅行公司介入蜜月旅行服务。

进入单身交友服务区域,培育潜在婚姻客户群体,从产业链源头进行品牌渗透,培育客户品牌忠诚度。

进入周边产品品牌联动,以金夫人为平台,利用市场知名品牌提升“金夫人”自身品牌形象。如消费成熟,某些准入门槛较低的行业,我司可强势进入。

进入商业地产领域,可真正实现覆盖整个婚庆产业。填补国内婚庆市场实体一站式采购空白,取代网络婚庆采购的繁琐、不诚信、跨地域服务不完善的缺陷。

公司成立前期,部分循环使用设备,我司自行采购。其他不宜固定资产投入产品采用租赁形式。先期预计配备同时承接35场的活动设备及人员。并在已有员工内进行内训,以备场次突增留作应急预案使用。所有人员配备进程同步公司销售业绩。

4、产品销售收入预测

参考各机构统计数据

全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,珠宝首饰5659元,婚纱礼服20xx元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居装修万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家具17263元;这些新婚消费已达13万余元。

在结婚消费项目选择上,首选婚纱摄影(的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;的新人将安排蜜月旅行。

2、婚庆的优秀策划书

随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多!

利润分析

在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一喜事,但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理、

市场前景

投资条件

在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业、

效益分析

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花、)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。

策划书公司概述 第2篇

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

xx-x大药房现状分析

1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。

2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI不能很好的体现企业理念。

3. BI(Brand Identity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。)

5.店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用_目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。_)

6.店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行VI整合策划。

可行性方案

1.根据企业文化进行VI整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业CIS网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1.导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。

2.完成日期:半个月,为企业转型期。

3.完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

xx-x大药房简介:

xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有_合肥第一药房_的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的_购物放心店_、_医药保定点药店_、_优质服务单位_、_万人调查消费者满意品牌_等荣誉称号。

xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

xx-x大药房连锁有限公司始终坚持_质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业_为服务宗旨;坚持_药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质最高,发现伪劣假药,以一罚十_的服务承诺。坚持以_顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通_为服务理念。_平价优质_以及_诚信经营_的_为民_形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号:一个心意_为民_,为民;

经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

经营理念:文明,规范,发展,奉献;

经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

广告语:好药保健康,平价为人民;

一个愿望:祝您健康!

市场分析(媒体分析)

20xx年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

策划书公司概述 第3篇

一、建设网站前的市场分析(企业自行处理)

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)

1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、兴趣社区型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用购买或租用服务器,还是购买虚拟主机。

2、选择操作系统,用Window20xx/2003还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP/、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业新闻、产品展示、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、人才招聘、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如新闻发布系统、FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、产品展示、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

5、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

6、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态网站数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算

一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

七、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

八、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性

2、程序及数据库测试,网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

3、文字、图片、链接是否有错误。

九、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记、搜索竞价等。

十、网站建设日程表

各项策划任务的开始完成时间,负责人等。

以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。

策划书公司概述 第4篇

公司组织年度活动已经有四届了,每次活动我们都有三个原则:一、活动之前我和老公先去玩一次,考察好具体线路;二、绝不跟旅行社,都是自己定行程和线路;三、在旅行过程中穿插自己设计的组织活动,打造自己的团队文化。去年组织去的千岛湖,八个人包了一个临湖别墅住的,大家都很兴奋,今年,我们经举手表决,决定去黄山。

黄山前年我去过了,策划书做起来便容易很多:

活动时间

XX年5月17日~19日

参加人员

六人(四男二女)

交通

全程自驾,斯巴鲁森林人,司机三人

注意事项

(事先发给大家):

1、车上需准备用品:矿泉水一箱,手电筒,药品,卷纸,湿纸巾,漱口水,无水洗手液,相机,拖绳

2、个人需带用品:衣(棉衣、短袖、一次性雨披,帽子),食(袋装卤蛋、牛肉干、巧克力等),登山杖,防晒霜,手机充电器、毛巾

3、个人需准备事项:穿运动鞋或登山鞋,短袖+外套,中裤+宽松长裤,吃的可以山上买,贵点。棉衣要带轻型的如冲锋衣,也可以不带,冷了租。

4、每人准备一些笑话,有驾照的带驾照,身份证

目的地:情人谷,宏村,黄山,屯溪 行程

1、17号晨3:00从昆山出发,八点左右达情人谷,早餐后上午游情人谷

2、中午开车往宏村,17号下午游宏村,晚宿宏村,篝火晚会

3、18号早晨五点开车往云谷寺登黄山,游白鹅岭、黑虎松,经北海、西海、排云亭到西海大峡谷,游完大峡谷往天海,住西海宾馆

4、19号早四点起床,丹霞峰看日出后,游飞来石、光明顶、海心亭、鳌鱼峰、鳌鱼洞、百步云梯、莲花峰、迎客松、天都峰,经半山寺到慈光阁,做大巴返停车处,开车往屯溪

5、19号下午预计5:00到屯溪,吃晚饭,逛屯溪老街,9:30返左右昆山

计划游各景点所需时间

1、换乘中心~云谷寺:25分钟 (车停换乘中心)

2、云谷寺 ~白鹅岭:小时

3、白鹅岭~黑虎松:8分钟

4、黑虎松~西海大峡谷入口:小时

5、西海大峡谷全程~天海:5小时

6、天海~光明顶:20分钟

7、排云亭~飞来石:40分钟

8、飞来石~光明顶:25分钟

9、光明顶~天海:20分钟

10、天海~鳌鱼峰:20分钟

11、鳌鱼峰~百步云梯:30分钟

12、百步云梯~玉屏楼:1小时

13、玉屏楼~天都峰:75分钟

14、天都峰~半山寺:1小时

15、半山寺~慈光阁:1小时

以上为活动前计划,关于活动后感想及照片以后贴上。

策划书公司概述 第5篇

一、计划摘要

这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!

二、公司基本概况

本婚庆公司是一所有限责任公司,位于廊坊市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

(一)基本情况

1、公司名称:某某婚庆公司

2、注册资本:10万

(二)主要服务内容和范围

1、创意婚礼规划设计

我们将提供最具创意的中西式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车,风风光光的出嫁。

婚礼现场,我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地,可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。我们的目标是:只有您想不到的,没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。

婚礼的开场,我们也可以根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找他们最意想不到的效果。开场也许是你们一见钟情的场景,也许会再现他向你求婚的瞬间,我们可以把你们彼此的成长历程拍成MV,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个他(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。

2、婚礼现场配乐

我们公司推荐,传统婚礼音乐:《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》;西式婚礼音乐:《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《FORTHEFIRSTTIME》、《IDO》、《LOVEWILLKEEPUSALIVE》、《MYLOVE》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋着多喜欢》、《就是爱你》、《给你幸福》、《LOVEISEVERYTHING》等等。让婚礼现场达到最高潮,只要听到想到看到,脑海里浮现的第一个人,是你的他(她)。

3、婚庆迎亲送亲车队

我们公司有最专业的车队,有别克(黑)车队,奥迪A8车队,皇冠车队,法拉利(红)跑车车队,超长林肯,宾利车队。除此之外,我们公司尽量满足你们对车队的要求,例如创意的脚踏车、山地车、花轿等等,只要是您的要求,我们定将把迎亲对做到您满意。

4、结婚入影

我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,洁白的婚纱,长长的迎亲车队,简短却发自肺腑的一句“我愿意”,戒指带入无名指的时刻,互拥深吻的热泪,亲戚朋友真心的祝福……同时,我们将抓拍婚礼上的感动瞬间,并将其做成影集赠送于您,让您回味无穷。

5、创意喜帖

我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。我们的喜帖大致分为六个种类:

简约型大红色卡烫印金色字,喜庆而不失大方

卡漫型彩色印刷,以漫画的手法表现新郎新娘的面貌,以此来记录二人相识相知相恋的永恒

写真型把准新人的婚纱照或者照片印在喜帖上

豪华型纯金或银色的喜帖,添加不少豪华的感觉,金银代表彼此纯洁的相知相惜的日子

个性型充满个性的喜帖,可立体可抽象,形状千奇百怪,让你的婚礼难忘到一张小小的喜帖

西欧型在喜帖上印有英文的字句,充满西方的情调,充分表现出浪漫的感觉

婚礼小礼物:婚礼纪念相册、创意式喜糖、情侣毛巾筷子、心形蜡烛、蜜月旅行券、婚庆蛋糕、陶瓷娃娃等等

6、婚礼礼服设计

专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。简约、时尚、大方、优雅、婉约、高贵、喜庆、复古、可爱等任何一种风格我们来设计,您来选。使您成为浪漫优雅的希腊女神或圣洁美丽的童话公主。除此之外,我们将提供各种豪华配置,珠宝的点缀,明媚的水钻在黄金亮丽的映衬下彰显出独特的高贵与典雅。让您的婚礼极尽完美。

7、乐团/司仪/摄影师/礼仪派遣

我公司有专业的摄影师、丰富经验的司仪、乐团以及礼仪服务人员,我公司可根据顾客的需求排派遣专业人员现场拍摄等。热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!

8、婚礼版式分类

我公司可根据您的要求分为:中式豪华版、西式奢华版、中西结合简约版、欧美婉约版、东方温馨版等等版式,供您选择,各种配置任您挑选,也可自行搭配。

副标题#e(三)公司核心价值观

先卖商誉,后卖商品按时保质,货真价实

全员营销,全程服务高效行动,创造感动

(四)经营理念

没有永远的特色,只有无限的创意

(五)公司宗旨

一切为了您的幸福

(六)经营口号

牵手一生与你相伴

(七)经营范围:

婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

(八)公司结构

(1)策划部:负责根据两位新人的要求策划婚礼,包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动者,有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。策划部有精英八个人,实习生若干。

(2)组织部:加强各部的联系,对各部组织的总规划进行指导和评估,并配合其他部完成本公司或婚礼其他事务。组织部精干者八个人。

(3)公关部:负责本公司大型活动的公关接待工作,为本公司进行宣传,并寻求商家合作,为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳,有良好的语言表达能力,善于沟通交流。公关部有精英六个人。

(4)人事部:负责制定公司人事管理制度,提出并实施合理化意见和建议,负责合理配置公司人员总量。负责人事考核考察调动工作,制定劳动人事统计工作制度,负责做好公司员工劳动纪律管理工作。负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。人事部成员六人。

(5)财务部:在本公司一定的整体目标下关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员等组成。财务部常务人员六人。

(6)行政部:负责贯彻公司领导指示,根据领导意图和公司发展战略,负责起草公司年度计划,负责公司日常行政事务管理,组织安排公司办公会议,负责公司来往信函,收发登记传阅、批示等工作。负责公司保密工作和法律事务,负责前台接待、客人来访迎送等接待工作。以及公司办公设施的管理,做好后勤保障工作,组织安排各种文化活动和旅游活动。行政部下设十人。

(7)后勤部:是以后勤保障为主要的工作部门,为其他各部门职能能够顺利实现提供物质服务,做好公司保洁工作以及婚礼现场的美化工作。后勤部下设六人。

(8)活动部:主要有司仪队、礼仪服务队、乐团、婚礼摄像等,主要负责婚礼现场各个工作。基本人员五十人。

三、项目背景

(一)婚庆行业的历史

婚庆行业作为一个古老行业,有着非常深厚的文化底蕴与内涵,婚庆行业作为一个新兴的文化产业,更有着广阔的发展潜力与空间,充满了无限的商机与活力,日益引起社会各界的广泛关注与认同。

婚庆产业集中体现了一个国家、一个民族、一个区域的既传统又现代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀,又不可避免地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不反映出某种特定的文化概念。

(二)婚庆行业的背景

从1898年全国第一件洋白沙引入上海,到一时的白婚纱的流行,从以红色吉祥色为主的中式婚礼到几天的中西合璧仪式,甚至更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚礼,教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热气球婚礼,无一不显示着当今青年人的文化气息,在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特殊性,便带来了更多的商机。

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东奔西跑,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。

自上世纪90年代起,化妆、司仪、摄影摄像、场景布置等婚礼服务正逐渐形成,走向成熟,大大小小的婚庆公司如雨后春笋般茁壮成长,从10家左右增长到现在的100多家公司,从事婚庆这一行业的人员也越来越多。如何建立良好的竞争环境,加强行业自律,提倡在竞争中完善竞争法则,反对各种形式的不正当竞争,在市场竞争中球的这个行业的健康和持续发展,成为这一行业亟待解决得首要问题。

(三)婚庆行业的现状

随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。

(1)产业链逐步形成

我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。

(2)总量规模

各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增。

(3)企业规模

中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业,但除中国潮州、厦门等大型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从业者的专业素质,20xx年4月底,中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策:从20xx年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策,规定20xx年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

(4)区域市场结构

婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市,在小城市的分布较少。

(5)地域性的行业品牌正在形成

由于结婚产业是一个新兴的服务行业,除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。近年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费能力很强的地区,已经出现了连锁经营的服务企业,这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

四、市场分析

(一)市场特征

婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。

婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。

婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资报告》等。

(二)市场细分

我公司根据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。

(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

据了解,目前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,仍然着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的积极性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上仍然是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司开始在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

(2)适时适地的推出特色服务,吸引各类被服务人群

对于特殊的日子,例如五一、十一等结婚高峰期,同时也可以根据不同地域的人群,我公司推出极具诱惑力的婚庆服务,除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼,还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务,让消费者有更多的选择。为了开拓更广阔的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动,例如,金婚、银婚、钻石婚的纪念活动,让老人也能体验新时代的浪漫。总之,做到适时适地的改变自己的方案和业务,去满足更多需求的顾客。

(三)需求分析

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模符合我国国情的婚庆市场,通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

(1)新婚消费需求现状

全国结婚产业调查统计中心20xx年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,仅北京市20xx年就有17万对新人注册结婚。新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。由于受20xx年盲年观念影响,20xx年结婚数量下降,20xx年受“07猪宝宝”观念影响,结婚数量大幅增加至946万对,增幅为,其中北京从05年的万对增长到万对,上海从万对万对。

在新婚消费方面,的新人需要拍摄婚纱照;的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;的新人准备到酒楼举办婚宴;的新人要为新娘购买婚纱;的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。

(2)新婚消费结构

统计显示,全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,结婚珠宝首饰5659元,婚纱礼服20xx元,婚庆礼仪7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居装修万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家具17263元;则这些新婚消费已达138646元。数据加权统计表明,如果不算购买新居和家用轿车的话,我国城镇居民的新婚消费主要是新居装修()、新居用品(含电器和家具,)及婚庆宴请(),占总消费的,其中新居装修和新居用品属于长期受益性消费。其它消费项目中,蜜月旅游、珠宝首饰、婚礼庆典、婚纱摄影、婚纱礼服等真正结婚消费不足,仅万元,与国外消费的比例仍属较小,增长空间较大,而且其中珠宝首饰仍可属于保值性投入。

在结婚消费项目选择上,20xx-20xx年新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中,其首选为婚纱摄影(的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;的新人将安排蜜月旅游;的新人要为新娘购买婚纱。

新人结婚典礼选择项目

婚庆项目占比(%)

需要拍摄婚纱照

计划请婚庆公司策划婚礼

酒楼举办婚宴

新娘购买婚纱

蜜月旅游

(四)我国婚庆行业发展前景

(1)走在时尚的前沿:当今社会的人们追求流行与时尚,这将极大的促进庆典行业的发展,使这个行业走上可持续发展的道路;

(2)服务范围广:虽然不是日杂销售,但是无论什么样的人群,一生中总是会接触到几次庆典活动,因此庆典并非是为特殊人群设计的,而是大众行业;

(3)历史与创新:庆典行业即使一个古老的行业,又充满了新颖时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业的特殊性,需要我们既要保持古老的传统又要不断创新,因此庆典行业有着极大的提升空间。

(4)庆典行业向多元化发展:多种文化元素融合,使庆典的形式和内容更加丰富;个性化、多元化成为都市人群的新潮流;

(5)婚庆产品的丰富:随着社会的'发展,人们对庆典的质量也越来越高了,高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影,亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱照,参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已经有了很大的变化。而且半数以上的新人将吉日选在“五一”“十一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数增多,促使了婚庆生意的日益火爆。如果我们牵手一生婚庆公司能够提供优质的服务,定会分得婚庆市场的一块蛋糕。

(3)结婚消费需求的发展趋势

尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为此,这方面的数据零星、不系统。我们力求从宏观上加以描述。

1.结婚消费项目增加,的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;对婚宴气氛和质量提出更高的要求

2.结婚消费范围不断扩大,新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升

3.现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化

4.结婚年龄愈来愈大,结婚人数将逐渐下降,在20xx年迎来一个新高峰;婚纱照整体市场规模略有扩大,但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。

5.我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响

6.经济发展较快的城市里,婚礼出现了新的变化,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化;

7.婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事应该从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成在经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可。

(四)环境影响

作为一个朝阳产业,目前我国每年有约1000万对新人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!政府对于婚庆行业的支持力度也在不断加大,但同时由于婚庆行业处于起步阶段,没有行业规范,其中部分婚庆公司不正当竞争,蒙骗顾客,使得顾客对整体信任度下降。

政府与20xx年12月份发布了关于婚庆的国家新出台了法律~首部《婚姻庆典服务》国家标准,该标准对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十多项条款进行约定。后面国家也会陆续颁布更多关于婚庆行业的法律规范。此举也会对婚庆市场的规范性起到推动作用。让婚庆行业走上正规化,标准化的道路。

五、公司经营战略

(一)总体市场营销计划

(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。

(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。

(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。

(二)发展战略

(1)市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。

(2)人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。

(3)服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。

(4)信誉品牌策略:在我公司开展前期,坚持将品牌战略到底,坚持公司经营理念以及公司信誉,坚持顾客为先,尽最大怒路满足顾客需求,因为我们一次的努力换来他们一声甜蜜的回忆。

六、公司管理

(一)公司核心成员:某某、某某、某某等

(二)公司创新机制

本公司着眼发展以下几个方面的创新:

(1)观念创新

创新是一公司成功的灵魂,是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的,要想生存就不能停止创新,停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新,所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了,公司才能得到长足的发展。

(2)文化创新

根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。

(3)服务创新

通过对各类信息的整合,向顾客提供全方位,立体式的服务,同时建立起公司独特的服务方式,让顾客感到我们的专业化,综合化。树立起一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切的服务观念。

(三)运营管理

公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下:

(1)婚礼主持:婚礼主持方面我们采用两步走战略,在公司创业初期,与其他司仪培训中心,在市场上寻找一些较有名气的,经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人,确定时间地点,价格一般为1000至20xx不等。在公司发展中后期,讲会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心,培训出自己公司的签约主持人。我们会邀请语言,礼仪方,主持方面的专家作为主讲人。

(2)摄影摄像、婚纱化妆:这两方面,我们将依托资源,自己招聘摄影及化妆方面的员工,并安排人员对他们进行培训,我们也将通过与职业学校的联合办学,吸纳化妆方面的优秀学生做重点培养,合格者直接加入公司。

(3)场地布置:为节省成本,我们在淡季采用公司员工轮流负责场地布置,此项工作技术含量不高,短暂培训后即可上岗操作。在旺季及节假日,我们将会在高校招聘临时兼职的大学生,由两位左右的公司员工带领六名左右的大学生成为一个场地布置小组。对部分优秀的大学生,建立长期合作关系,一旦公司需要人手则优先录用他们。

(4)婚车租赁、鲜花乐队:这两方面我们不自设部门,我们将会使用与其他婚庆公司长期合作的租赁公司及鲜花店,因为这些公司与我行业关系良好,价格相对合理,并比市场价略低,公司向汽车租赁公司下订单后,汽车租赁公司直接将车开到鲜花公司进行汽车的装饰,之后再按公司要求开到指定地点。

(5)婚宴组织:目前婚庆公司的服务中并不包含婚宴的预定,这就需要新人与酒店进行磋商,但目前很多酒店为了多获得利润,往往在酒席中缺斤短两,或采用质次的原材料,蒙骗消费者。所以我们公司将会对有需求的顾客提供婚宴咨询服务,同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席,以免上当受骗。

七、财务分析

(一)财务假设

本公司设在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓励大学生进行创业,对大学生创业有许多优惠政策。

(二)股本结构

资金投入图和股本结构图

股本资金数量所占比例

某某万25%

某某万25%

某某万25%

某某万25%

(三)固定资产表

项目单价数量总计

电脑4000元1台4000元

沙发800元2套1600元

办公桌椅300元4套1200元

电话100元2台200元

服装、工作牌200元4份800元

其他3000元3000元

总计10800元

(四)公司财务报表

(1)利润表

利润表

编制单位:某某婚庆公司20xx年2月

单单位:元

项目行次本月数本年累计数

一、主营业务收入

减:主营业务成本

营业税金及附加500

二、主营业务利润(亏损以号填列)

加:其他业务利润(亏损以号填列1100

减:销售费用14250250

财务费用1500

管理费用

三、营业利润(亏损以号填列)

加:投资收益(亏损以号填列)1900

营业外收入2300

减:营业外支出2500

四、利润总额(亏损以号填列)

减:所得税28022070

五、净利润(亏损以号填列)

补充资料:

当期分配给投资者的利润

(2)资产负债表

资产负债表

会小企01表

编制单位:某某婚庆公司20xx年11月单位:元

资产行次月初数月末数负债及所有者益(或股东权益)行次月初数月末数

流动资产:流动负债:

货币资金短期借款

交易性金融资产交易性金融负债

应收票据应付票据

应收账款应付账款

预付账款预收账款

应收利息应付职工薪酬

应收股利应交税费

其他应收款应付利息

存货应付股利

其中:消耗性生产物资其他应付款

一年内到期的非流动资产一年内到期的非流动负债

其他流动资产其他流动负债

流动资产合计流动负债合计00

非流动资产:非流动负债:

可供出售金融资产长期借款

持有至到期投资长期债券

长期应收款长期应付款

投资性房地产专项应付款

长期股权投资预计负债

固定资产递延所得税负债

在建工程其他非流动负债

工程物资非流动负债合计00

固定资产清理负债合计00

生产性生物资产所有者权益(股东权益):

油气资产实收资本(或股本)

无形资产资本公积

开发支出减:库存股

商誉盈余公积

长期待摊费用未分配利润22070

递延所得税资产所有者权益(或股东权益)合计

其他非流动资产

非流动资产合计

资产总计负债和所有者权益(或股东权益)合计

(3)现金流量表

现金流量表

编制单位:某某婚庆公司20xx年单位:元

项目行次注释金额

一、经营活动产生的现金流量

销售商品提供劳务收到的现金922885

收到的税费返还0

收到的其他与经营活动有关的现金0

现金流入小计922885

购买商品接受劳务支付的现金600000

支付给职工以及为职工支付的现金38555

支付的各项税费0

支付的其他与经营活动有关的现金1802

现金流出小计640357

经营活动产生的现金流量净额282528

二、投资活动产生的现金流量

收回投资所收到的现金0

取得投资收益所收到的现金0

处置固定资产无形资产和其他长期资产而收到的现金净额0

收到的其他与投资活动有关的现金0

现金流入小计0

购建固定资产无形资产和其他长期资产所支付的现金0

投资所支付的现金0

支付的其他与投资活动有关的现金0

现金流出小计0

投资活动产生的现金流量净额0

三、筹资活动产生的现金流量

吸收投资所收到的现金600000

借款所收到的现金0

收到的其他与筹资活动有关的现金0

现金流入小计600000

偿还债务所支付的现金0

分配股利利润或偿付利息所支付的现金200000

支付的其他与筹资活动有关的现金-

现金流出小计200000

筹资活动产生的现金流量净额400000

四、汇率变动对现金的影响0

五、现金及现金等价物净增加额682528

(五)公司盈利能力分析

盈利能力指标

20xx年2月17日

A.总资产报酬率(%)

B.净资产收益率(%)

C.资本金收益率(%)

总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总数

净资产收益率=净利润/平均资产

资金收益率=净利润/平均实收资

A.总资产报酬率是用来衡量企业运用全部资产获利的能力

B.净资产收益率体现了投资者进入企业的自有资本获取净收益的能力

C.资本金收益率反映了投资者投入资本金的获利能力

(六)偿债能力分析

因牵手一生婚庆公司在一期投资中大多数资本来自于自筹和法人募集,没有长期借款,所以这里暂不做分析。

(七)营运能力分析

项目20xx年11月17日

应收帐款周转率

流动资金周转率

应收帐款周转率=销售(营业)收入净额/平均(应收)帐款余额

流动资金周转率=销售(营业)收入净额/平均流动资产总数

A.应收帐款周转率是评价公司应收帐款变现速度和管理效率的,我公司在创业之初,对资金需求较大,在应收帐款的管理方面非常严格,从第二年起开始有所松动,为了获得更多的赊帐收入。

通过上述的财务分析可以表明我公司具有低风险的特性,同时在保证一定投资规模的情况下,具有迅速扩张的特点,抢先强占婚庆市场,做二十一世纪婚庆市场的领航者。

八.机会与风险

(一)机遇分析

(1)中国乃世界第一人口大国,资源甚是丰富,每天结婚的人不计其数,而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视,那客户源就很多;

(2)目前大多是现代的婚礼,而有中国特色的婚礼,又能满足大家对新鲜事情的好奇心,市场潜力大;

(3)市场潜力大,首先大力做好公关宣传,一炮打红,市场潜力即刻爆发。

(二)风险预测

(1)选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理;

(2)对竞争对手的了解不足;

(3)实际投资超过预算;

(4)人们是否接受并欢迎这一观念;

(5)市场饱和后的困境;

通过我们的努力,相信我们会成为一家著名的婚庆公司,在帮助别人完成人生中一场重要仪式的同时,也让我们对爱情这一古老而常新且永恒的话题。

策划书公司概述 第6篇

第一部分:公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划

第二部分:公司管理 (一)公司结构图 (二) 创业核心人员 (三)公司激励约束机制

第三部分:市场和行业分析 (一)行业分析 (二)市场分析

第四部分:营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略

第五部分:财务分析 (一)第一年财务假设 (二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析

第六部分:融资规划 (一)IPO方式 (二)并购 (三)参股 (六)公司转型 (七)风险控制

第八部分:附件 (一)风险控制 (二)调查表

第一部分 公司基本情况

(一)公司基本情况

(二)公司概述

(三)公司核心价值观

(四)公司文化

(五)公司宗旨和目标

(六)未来发展计划

初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤

恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。

中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时

发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。

后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩

大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。

第二部分 公司管理

(一)公司结构图

公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门

店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.

第一阶段公司结构图(图1)

1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任

务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.

2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.

该组织结构的优点:

1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.

2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.

3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。

随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.

注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.

该组织结构的优点:

直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.

公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。

策划书公司概述 第7篇

中秋佳节,举家团圆,一个人的佳节使人愁,一个人的佳节催人泪,在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空,让我们放下包袱,自由自在,在这里让我们一起感受家的温馨!

一、活动时间

20xx年x月x日晚。

二、活动形式

1、活动主题:音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!

2、活动地点:公司大厅前门。

3、参加人员:公司全体员工。

三、活动详情

1、分成四个方队,每个队xx人,预计总人数xx人。分成红、黄、蓝、绿队。红队(xx人左右),黄队(xxx人左右),蓝队(xx人左右),绿队(xx人左右),每队推荐一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。

说明:

1)不按照部门组队,根据报数随机组队,不提前指定队长,由自己的队员推荐队长,更能增加活动的刺激性和意外惊喜。

2)每个队要有口号,队长代表团队向主持人报告口号,然后带领团队成员一起高呼口号三遍,后面加一个“ye!”

3) x点活动准备,以部门人员报数组队,如:报x数的到红队,报x数的到黄队,报x数的到蓝队,报x数的到绿队。

2、游戏互动:

1)我爱记歌名(每队派出x名选手,分五轮进行,)

道具:音响,白板、白板笔、扑克牌。

现场将播放热门歌曲,每首歌播放xx秒钟,选手进行抢答,答对者奖励一张扑克牌,一张扑克牌代表xx分。

参与人数:每轮x对(x人),分x轮进行,每轮抢答xx首,共xx首。

活动现场摆放x张椅子。

每组参赛选手一人坐下,一人站着,站着的选手负责答题。每答对一题奖励x张扑克牌。否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。

2)喝啤酒比赛

①规定x分钟内,每队派出x名选手,在规定时间内喝酒最多的获胜,分x轮进行。

②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上,否则算做作弊。

3)吃西瓜比赛

①将西瓜切成圆饼形状,在规定x分钟内将西瓜吃完为止,每队派x名选手,分x轮进行。

②其中一人用双手拿着西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、头进行辅助,西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损,方为胜出。

③上一轮胜出者所用过的方法,下一轮不允许使用同样方法,否则不算得分。

4)企业文化,公司政策,中秋节常识抢答

①准备xx道抢答题,选手进行举手抢答,答对者奖励该队一张扑克牌。

②参与人数:每轮,各队派出x名选手(xx人),分两轮进行,每轮抢答xx题,共xx题。

③每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过x次。

④选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣xx分。

5)转呼啦圈

①每组派x名选手,规定x分钟内谁转的圈数最多者胜出,分x轮进行。

6)击鼓传花真心话大冒险

①音乐停止,被拿到球的人员,要接受本人所在队以外的其他三个队的人员提问,每队只限提一个问题。

②音乐响xx秒停止,每人回答问题控制在x分钟内,分三轮进行。

7)诗歌朗诵

①提前准备好的一段文字,使用方言能读出此段文字最多的队胜出。

②文字长度控制在x分钟内读完,用方言读出来的必须纯正地道。

③给每队x分钟准备的时间。

四、活动奖品

得扑克牌最多的队为胜方,每人奖励一个小礼品。

五、活动准备道具

音响、话筒x个、多媒体幕布,一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌,四张椅子,呼啦圈x个,x幅扑克牌,吹气棒,圆球、西瓜x个、秒表。

六、资金预算

烧烤xx元,饮料、零食、啤酒xx元,水杯、餐巾纸等xx元,预计xx元。

七、活动流程

1、x点以部门为单位集合、整队,发放中秋月饼,分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。

2、x点每队推荐一名队长,提出口号,队长来领队员高喊三遍。

3、x点—x点游戏互动。

4、x点之前整个活动结束。

策划书公司概述 第8篇

第一部分:庆元旦卡拉0k比赛

(一)参赛对象

全体在职员工均可报名参赛,由行政部负责选拔和报名。

(二)报名原则:

自愿报名和各部门推荐相结合。

(三)赛程安排

1、本次比赛分为初赛、决赛二个阶段进行。

2、初选由爱心天使组进行选拔,到 12月25日前全部结束,并把参赛曲目与参赛人员报行政部。

3、12月31日下午5点30以抽签决定决赛比赛顺序。

4、12月31日晚上元旦晚会进行决赛

(四)歌曲演唱

歌曲内容健康活泼,积极向上,演唱时间在3分钟至5分钟。歌曲演唱主要以独唱形式为主,也可以是对唱形式。每名选手要准备2首参赛歌曲,初赛和决赛不能演唱同一首歌曲。

(五)评奖办法

奖项设定:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,最受欢迎GG奖1个,最受欢迎MM奖1个

第二部分:公司司歌比赛

(一)赛程安排

12月31日下午5点半以抽签决定比赛顺序。

(二)评奖办法

1、奖项设定:

本次比赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名,最佳创意奖一个。

2、歌曲演唱

以部门为单位,演唱形式不限。

第三部分:元旦晚会演出节目

(一)演出人员

1、全体员工自愿报名或部门推荐报名

2、各部门至少一个节目,数量不限,12月25日之前进行选拔;

3、提倡跨部门组合报名;

(二)奖项设置:

本次晚会参加表演的节目设最佳人气奖,最佳创意奖;同时穿插“幸运大抽奖”活动。

(三)晚会节目要求:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上。

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

策划书公司概述 第9篇

一、品牌概述

“xx”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“xx”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

xx目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。

“xx”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“xx”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

3、品牌联想

品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚

有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产

生态纺织品技术是附着在xx品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计

1、品牌名称:

xx。

2、品牌广告语:

xx给您精心呵护。

3、品牌标志设计:

xx。

4、品牌人物:

采用普通演员代言人。

五、品牌战略组合

采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“xx”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择

品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

广告:在少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。

促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

人员推销:专业的推销人员进行推销。

七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们xx童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌。在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

策划书公司概述 第10篇

策划思路:

现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作,尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分,在实际操作中也仅限于放宽一些政策,组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工,凝聚人心的效果。

人是感情动物,谁都无法摆脱情感的影响。一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说,即“情感人”假说:在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的'独特的“加减”功能,并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用,同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。借助情感的特殊功能能来调动企业员工的积极性,以情动心,以情感人,需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能。情感管理的应用效果。

拟达目的:

1、树正气,改善工作精神环境。

2、实施情感管理,加大与员工间的沟通交流,以情动人,凝聚人心。

3、发挥OA平台的宣传效用,提高软件应用率。

活动内容:

每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件,鼓励员工跟帖参与。

活动期:长期

第一阶段一个月,进行活动效果分析,做跟帖与内容反馈统计。

效果跟踪:

五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流,可邀请公司领导参与,增强情感沟通效果。主办部门/主办人: