策划书培训的策划书(优选20篇)

时间:2025-01-26 16:22:37 作者:admin

策划书培训的策划书 第1篇

为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识,加强少先队小干部之间的交流,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部自身的.综合素质和工作能力,使队干部成为辅导员的好助手,成为其他队员行为规范学习的榜样,学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。

一、参加对象:少先队干部

二、培训内容:(1)少先队的基本知识;(2)组织少先队活动的技能;(3)少先队干部的工作方法。

三、培训时间:

每月周一下午第七节课(具体时间分批次通知中队辅导员)

四、培训地点:学校多媒体室、大队部、荣誉室等

五、培训安排:

为进一步加强少先队部建设,发挥少先队干在队员中的带头示范作用,大队部计划分批对全体队干进行队知识培训,具体安排如下

六、注意事项:

1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。

2、参加培训的队干要带笔记本。

3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。

策划书培训的策划书 第2篇

一、发展规划

阶段一

a.以调查问卷的形式(又将调查)进行校园的推广,及时掌握现阶段学生对家教的需求状况,顺便提高我们新窗口家教的宣传力度。

b.在温州各大高校内招收学生业务团队,到初中进行推广工作,这样更有利于我们深深的扎根于市场当中去。

c.有业务团队先进行先期的推广。如海报传单等推广工作都要有序的进行,可以招收部分学生免费体验我们的教学模式,教学结束后让学生多提宝贵意见。

d.可以创办以新窗口网站,让学生以及家长能够更加了解我们的

教学讯息。

阶段二

进入成熟的运作期,进入市场熟悉阶段,吸引投资商在温州其他高校附近开办我们的家教连锁店,在温州地区扩大新窗口家教的影响力以及市场占有率通过网站的宣传吸引加盟商加盟。要定期的在学校内进行海报传单的发放,以达到推广作用。

阶段三

进入全国各市场的一个成熟期。通过网站的宣传吸引全国的加盟商加盟。

二、师资招募本家教公司的师资招募主要有4个方面:

1、在大学城、闹市区成立公司门市部,公布家教需求信息,公开招进有一定学历、有意愿的家教会员。

2、和初中学校商谈,聘请若干资深教师坐镇,定期开展相关讲座讲授学习方法

3、制作新窗口官方网,在网上公开招募家教老师。

4、制作传单,张贴街道布告栏,招募家教。

三、生源选择

1、从家长的角度分析:

以温州地区为例,有钱人比较多,但是他们的文化水平都普遍不高,因为他们当时的那个年代基本都早早地已经在打拼了,没条件让他们深造。现在家里有钱了,有条件的,就会舍得给孩子投入,让他们的下一代有更好的学习环境,学习到更多的知识。从孩子上下手,把孩子的.兴趣留在你那,家长是很愿意花钱的。

2、从学生的角度分析:

学生都有很强的上进心,都不甘走在他人后面。成绩较差的学生渴望“雪中送炭”,成绩好的学生追求“锦上添花”。在一群同学之中,如果有一个人去了辅导班,那么其他的也会去,产生连带效应。

3、目标选择

据我组三名具有2年家教经验的人士调查后得出结论,温州办辅导班的生源是非常广的,从小学到高中都有。

一开始我们决定在初中生和高中生中选择,经过讨论我们最终决定以初中生为目标市场。初中生较高中生有更多的课余时间,易于时间安排和管理。并且教初中生比教高中生前期的师资投入少些,对教师的要求较低些。

我们对生源的要求是成绩基本在中等以上,有上进心的。因为我们辅导班走的是品牌路线,最后走的是连锁经营的道路,声誉是十分重要的。

办辅导班主要是开头难。如果有能力解决头批生源,后面就好运作多了。

四、培训资料

针对温州的教育环境,针对学生的基础掌握程度,我们进行自主编写教案,辅导资料。邀请温州一线的教师参与到编写教材中。具体:分为周一至周五课后巩固复习资料(与学校上课进度一样),双休日专题辅导,针对每位学生的补强复习。建立一套完整的学习的复习资料。不因老师的变动,而影响整个的教学。

五、管理制度

1.上课不得迟到,不得早退,碰到紧急事件或者生病而无法来上课的同学,要及时向老师做好请假工作,老师也要及时做好核对工作并加以重视;

2.学生凭听课证进入教室听课,无证者一律不得进入教室;

3.遵守作息时间,除特殊情况外,讲课时间尽量避免出进;

4.尊重老师的辛勤劳动,尊重其他学员的学习权利,听课时不得大声喧哗、不接打手机、不吃零食、不吸烟、不发生干扰他人听课的其他行为,提问请举手,文明听课;

5.爱护公物,不得在桌椅上乱刻乱画,保护室内外一切公共设施,损坏者照价赔偿;

6.保持学习场所干净卫生,做好室内外保洁工作,不得在教室内乱扔,乱放杂物,不得将废纸、果皮屑等随地丢弃,做到无纸屑、无灰尘、无杂物、无痰迹;

7.由于我们培训班的对象是初中生,他们正处于身体发育的最佳阶段。所以我们会在课间提供牛奶,以供学生补充一定的营养。

8.初中生比较贪玩,放学后总喜欢边走边玩,以至于很晚到家。所以老师要及时做好学生是否按时到家的统计工作。

9.在培训期间,会举行一些幽默风趣的小型知识问答比赛。一方面检验老师的培训成果,另一方面提高一些缺乏学习主动性的同学的积极性,培养他们的学习兴趣。

10.老师的奖金直接和学生在校的期末成绩挂钩,具体的对照比例由教务处在期末对比学生成绩后所决定。

六、场地选择

七、后勤保障

1、负责监督学生的饮食工作,饮食系统人员的体检每隔一段时间必须复查,食品严格按照标准,给学生提供营养的食物。

2、负责接送学生,统计好学生的住址,划分几个上车点,让学生能尽量在离家近点的地方上车。

3、负责培训中心的一些设备管理和检查,监督设备的安全运行和规章制度的执行情况。

策划书培训的策划书 第3篇

活动引言:为更好的加强我院学生干部工作建设,提高院学生干部的综合素质,改进院学生干部处理问题的态度和能力。依据《南昌大学科学技术学院学干培训方案》,紧紧围绕学生的“精神成人与专业成才”这一中心思想,院团学联组织部将在本学期开展南昌大学科学技术学院第五届学干部培训活动,旨在培养院学生干部的理论信仰、善于思考、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀学生干部。

一、活动目的

适应新形势的要求,全面增强学干服务意识,提高学干的政治理论修养水平和业务能力,明确学干的服务宗旨和理念,使其在各项学生工作中发挥更大作用,并帮助其树立起“全心全意为广大学生服务”,努力成为一名优秀学生干部。

二、活动对象

院学生会成员,各学科部学生会成员,各班班长、团支书

三、活动时间

第一期(具体时间待定):各班班长、团支书

第二期(具体时间待定):各学科部学生会成员

第三期(具体时间待定):院学生会成员

四、活动地点

模拟法庭,机械楼331,431(具体情况待定)

五、活动内容

1、学生干部的重要性、职责及应具备的素质。

2、学生干部应发挥的作用及如何成为一名合格的学生干部。

3、当前形势下的国家政策,法规及江西的发展。

4、学生干部如何组织领导学生活动及学生干部处理突发事件的能力。

六、活动安排

1、院团委下发学干培训通知。

2、院组织部统计申请表(表一),确定参加培训人数,下发学员登记表(表二)。

3、对学员进行分班学习。

4、培训时间为六个课时(三个晚上),一次经验总结交流会(一个晚上)。

5、对培训合格学员颁发结业证书,表现优异的学员颁发“优秀学员”证书。

七、活动前期工作

1、向校团委提交活动策划书,申请教室

2、邀请学院领导,老师授课

3、做好培训学员的通知工作(统计好一份名单)

4、制作横幅

5、布置现场

6、做好宣传工作

八、活动后期工作

1、收拾现场

2、发新闻稿至学院网站

3、院组织部做好总结工作

4、颁发结业证书

5、评选“优秀学员”并颁发证书给予表彰

九、其他注意事项

1、注意培训现场秩序及相关纪律

2、学员参与培训时需签到,不得无故缺勤

3、由新闻组进行拍照

院组织部

策划书培训的策划书 第4篇

一、活动目的:

为了加强寝协学干的能力培养以及各方面的完善,寝室理事会特此对寝协学干进行培训,同时锻炼学干自身,为了下一届学干接任打下良好的基础。

二、活动时间:

20xx年2月24至3月8日

三、活动地点:

2211办公室(若需要教室由组织部提前申请)。

四、活动主办方:

寝协理事会

五、活动流程:

1、20xx年2月22日前信息部统计好参加培训人员名单,交给会长吴浩。

2、各理事准备好第一节课的`相关材料以PPT展示并进行讲解(教室由组织部提前申请)。

3、会旗由生活部带到指定教室。

4、培训顺序为五人依次培训

5、20xx年2月22日理事会定好培训时间和地点

6、20xx年2月23日大例会上会长宣布培训事宜(包括时间、地点)。

7、20xx年2月24日正式进行培训。

六、活动注意事项:

1、所有入党积极分子,建党考察对象必须报名

2、培训时不得迟到,早退,不然取消培训资格,由纪检部考核。

3、培训时各学干要认真用心学习各理事所教的,课后自己总结并做好记录。

4、培训时各学干必须带笔记本和工作证。

5、培训结束后各学干写好总结交予理事会。

七、活动后续:

培训结束后协会所举办的活动由各部长指导、学干执行的策略这样可以检验培训的效果以及发现能接任寝协各干部的职位者。

策划书培训的策划书 第5篇

1.活动背景

在丹桂飘香的新学期里武术协会开设了一项新活动——双截棍。双截棍课程的开设不仅使爱好双截棍的同学们可以加入我们协会及时获得各种各样的.双截棍技能而且想要在大学里想要防身健体或想要练就一身武艺的同学也可以加入我们并可参加由协会主办的丰富多彩的与武术有关的活动而希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门协助办好协会的各项活动。

2.活动目的

吸引双截棍爱好者加入到武术协会的大家庭来为协会输送新鲜血液为广大同学提供了一个更好的了解双截棍和武术热爱双截棍和武术的平台。

3.活动主题

绽放青春光彩 彰显生命活力

1、教学计划

1、基本技术练习 2、双截棍的招式练习 3、双截棍专项身体素质练习 详细教案详见附件一

2、场地要求

向学校申请操场作为训练场地要求训练场地尽量开阔

3、活动负责人及主要参与者 武术协会会长、教练及喜欢双截棍的学生

4、注意事项 1、注意学生的安全;2、注意音箱等设备的使用注意保护财物;3、注意纪律排练学习中不得打闹喧哗 。

附件一

试行训练方案四节 / 月 武术协会双截棍教案

三舞花9个动作 在双节棍运动中棍体的圆周运动称为“舞花”根据舞花动作在身体方位的不同可以分为以下五种技法

1侧舞花2个

A“顺侧舞花”由夹棍势开始松开B棍使B棍在身体右侧向前向上向后顺时针运动一周。

B“逆侧舞花”由夹棍势开始松开B棍在右大臂反弹后使B棍在身体右侧向前向下向后逆时针运动一周恢复夹棍势。

2前舞花2个

1“顺前舞花”由夹棍势开始松开B棍在右大臂反弹后使B棍在身体前方顺时针作横“8”字舞花一周恢复夹棍势。

2“逆前舞花”由夹棍势开始松开B棍作“逆侧舞花”一周后使B棍在身体前方逆时针作横“8”字舞花一周再作“顺侧舞花”一周在右大臂反弹后恢复夹棍势。

策划书培训的策划书 第6篇

一、指导思想:

落实科学发展观和“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在项目部组织开展安全生产知识培训,全面提职工的安全素质,确保项目的安全顺利的竣工。

二、教育和培训的目的:

使各级人员都认识到:

1.遵守“安全第一、预防为主、综合治理”方针和工作程序,以及符合安全生产保证体系要求的重要性;

2.与他们工作有关的重大安全风险,包括可能发生的影响,以及其个人工作的改进可能带来的安全因素;

3.偏离规定的工作程序可能带来的后果;

教育和培训的目标:

提高员工的安全技能;提项目全员的安全意识。

三、教育和培训内容:

1.安全思想教育。包括安全生产的方针政策,劳动保护法规,劳动纪律、安全与效益、安全与个人利益的利害关系等方面教育。

2.安全基本知识和技能教育培训。包括一般劳动安全、卫生知识、专业安全技术和安全常识等方面的教育。

3.安全规章制度教育。包括劳动保护、安全生产、安全技术和劳动卫生的法律、法规、规程、规则以及各项安全生产规章制度等方面的教育。

4.典型经验和事故案例教育。包括国内外、企业内外安全生产先进经验学习,促进本单位安全生产工作,不断提高安全技术水平和操作能力,并通过典型事故的剖析,及时采取措施,避免同类事故的发生。

5.各工种的安全技术操作规程;

6.高处作业、临边作业、机械设备、用电安全基础知识;

7.防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防患自救;

8.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。

四、培训时间安排:

每月至少一次安全教育会议

五、教育地点:

项目部会议室

策划书培训的策划书 第7篇

一、活动名称:

全国推广普通话形象大使选拔赛。

二、主办单位:

全国推广普通话宣传周领导小组办公室。

三、协办单位:

各省、自治区、直辖市语言文字工作机构、各地承办机构。

四、承办单位:

五、大赛组委会成员:

主 任:杨 光 教育部语言文字应用管理司司长、全国推广普通话宣传周领导小组办公室主任

副主任:张世平 教育部语用司副司长、全国推广普通话宣传周领导小组办公室副主任

姚喜双 国家语委普通话培训测试中心主任

韩其洲 国家语委普通话培训测试中心副主任

委 员:袁钟瑞 教育部语用司普通话推广处处长

郝阿庆 教育部语用司普通话推广处调研员

秘书长:袁钟瑞(兼);常务副秘书长:张育民(兼)副秘书长:郝阿庆(兼)、组委会设组织联络组、宣传报道组、普通话指导组、艺术指导组。

六、大赛时间安排:

xx年9月上旬召开新闻发布会宣布大赛正式启动,大赛网络系统同时启动;xx年9月起,各地分赛区进行报名、初赛、选拔赛,并组成参加复赛的代表队;xx年第一季度举行决赛阶段的复赛、半决赛、决赛和颁奖大会。分赛区向大赛组委会提交参加复赛选手名单的最后期限为xx年1月20日。

七、参赛方式:

各分赛区接受以行业系统为单位的集体报名,也接受个人报名;分赛区进行初赛、选拔赛后组队参加在北京举行的复赛。

八、参赛选手资格和报名:

年满18周岁,具有中等或中等以上文化程度和一级普通话水平,遵纪守法,了解并热心推广普通话公益事业,不限性别、民族、职业。欢迎高校、部队、行业系统集体报名。

参赛选手通过大赛网络系统报名(不收报名费、参赛费),并提供真实详尽的个人资料。大赛组委会以成本价提供推广普通话宣传辅导资料,选手自愿选购。

九、比赛程序

大赛分分赛区阶段和总决赛阶段进行。

1、分赛区阶段:

(1)初赛:以指定篇目朗读、普通话知识问答方式,考查选手普通话水平和普通话基础知识。进入分赛区选拔赛的选手由省(自治区、直辖市)语委办公室授予本省(自治区、直辖市)推广普通话志愿者证书。

(2)选拔赛:以自备朗诵、形象展示、绕口令、才艺展示、综合知识问答方式,考查选手综合素质。选拔赛选拔12名男女选手参加总决赛阶段的复赛(由省级语委办公室或承办单位领导担任领队)。复赛选手由全国推广普通话宣传周领导小组办公室和大赛组委会授予全国推广普通话志愿者证书。其中最佳选手由本省(自治区、直辖市)语委办公室授予本省(自治区、直辖市)推广普通话形象大使称号。

2、总决赛阶段:

(1)复赛:以自备朗诵、才艺展示、语言文字知识问答方式,考查选手综合素质。复赛按八分之一的.比例选拔进入半决赛的选手。

(2)半决赛:以自备演讲、指定朗读、才艺展示、综合知识问答方式,考查选手综合素质。半决赛按二分之一的比例选拔进入决赛的选手。

(3)决赛:以抽题演讲、讲故事、形象展示、才艺展示、语言文字知识和综合知识问答形式,考查选手综合素质。

3、最后奖项设置:大赛最后名次设钻石奖1名,红宝石奖2名,水晶奖3名,优胜奖若干名,并另设最佳单项奖若干名。其中钻石奖、红宝石奖、水晶奖获得者由全国推广普通话宣传周领导小组办公室授予“20xx全国推广普通话形象大使”称号。

十、评委会:

1、总决赛阶段聘请语言学家、国家级普通话水平测试员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委。复赛每场评委7名,半决赛、决赛每场评委9名。

2、分赛区阶段聘请语言学家、国家级普通话水平测试员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委。初赛每场评委不少于5名,选拔赛每场评委不少于7名。

十一、决赛后颁奖大会录像在中央电视台和中国教育电视台播出。

十二、大赛所有比赛程序均聘请公证人员进行现场公证。

十三、大赛组委会为每名复赛选手交纳安全保险金。

十四、参加总决赛阶段的人员往返旅费和复赛选手的食宿费自理,半决赛、决赛选手食宿费由组委会承担。

十五、大赛组委会

办公地点:

邮政编码:

联系人:

电话:

传 真:

网 址:

策划书培训的策划书 第8篇

当今的社会是一个信息化的时代,国家的发展关键在于教育,为使教育走在前列,特别是农村的教育跟上时代,国家启动了远程教育工程,为各校配备电视、电脑、卫星接收设施,为教学提供最快最好的资源,我校的各种电、教设施.已经安装完毕且以投入使用,为使各种设施更好的`发挥应有的作用,特制定此计划以做指导。

一、指导思想

按照上级指示,遵照学校安排,以“一切为了服务于教学”为目的,努力学习培训,转变思想观念,优化课堂教学,更好地提高教学质量。

二、计划安排

校内培训计划总体分两步进行。

1、利用现有手段,通过学习使每位教师能熟练掌握远程教学技术,具体步骤如下:

A、认识各种器材及其用途,掌握电视、电脑,VCD、投影机、打印机的基本操作方法。

B、观看WINDOWSXP教程光盘,掌握计算机的基本知识及基本操作方法,由比较熟练的教师做指导。

D、利用课余时间,让老师单独上机操作,加强熟练程度。

2、利用有效资源把教师培养成有丰富的知识、先进的.理念,熟练的技术,最终运用到教学中,优化课堂教学,提高教学质量。

A、利用一切时间,熟练掌握计算机的操作方法,并能带领学生观看远教节目。

B、由培训老师做示范课,老师学习讨论。

C、由每位教师利用设备上观摩课。共同学习,共同进步。

三、培训目标

掌握知识,转变观念,利用技术上好观摩课,优化课堂教学,提高质量。

四、活动安排

三月:基础知识教学及上机操作,加强信息技术能力培训,使教育技术能力未过关的教师顺利过关。

四月:师生共同学习,课堂观摩。充分利用远程教育资源,观看网上优质课,或空中课堂,学习先进经验。教师自制课件大赛,评选优秀的教师自制课件。

五月:教学实践,各科教师做观摩课,进行赛课活动。

六月:业务考核及评比。

策划书培训的策划书 第9篇

一、指导思想

教学质量是学校的生命,教育科研体现学校办学水平,教师专业成长是学校发展的关键。为了提高教育教学质量,增强学校教师科研意识,提升教师科研能力,提高教育教学质量,实现科研兴校的目标,特制定本实施方案。

二、组织领导

组长:__

副组长:__

组员:__

三、外出培训原则

1、上级各主管部门下达的文件,学校可根据文件要求,选定教师参加学习培训。

2、教师外出参加各种课堂教学比赛,学校可适当请相关教师陪同外出。

3、学生参加各类比赛,学校可派辅导老师陪同指导(学生费用一律由家长解决,学校只负责教师外出费用)。

4、对于外出学习,学校可选派本年度对学校有特别贡献的优秀教师参加。

5、对于一些学术团体的邀请函,没有主管部门盖章,学校尽量不派教师参加。

6、教师外出到其它学校交流的,费用尽量由对方学校承担。

四、参加外出培训教师的选定原则

1、外出听课活动,以课堂教学较优秀、有潜力的年轻教师为主,目的是使他们通过学习能快速成长,在以后的教学大赛中取得好成绩。

2、专家培训活动主要以教研组长和备课组长等骨干教师为主,目的是加强他们对教研组和备课组的引领作用。

3、为了拓宽工作思路,加强工作的创新精神,校长、分管校长、主任等,可适当参加所负责工作的一些培训活动。

策划书培训的策划书 第10篇

一、目的

从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

二、原则

即制定和实施计划时的原则或规则。

(一)以需求调研为依据,培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。

(二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的需要。

(三)采取一些积极性的措施提高培训效率。

(四)注重培训细节。

(五)注重培训内容。

三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。

四、培训目标

培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

五、培训对象

培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。

六、培训方案

(一)培训内容

培训计划中每个培训项目的内容是什么。

(二)培训时间

培训时间包括三方面内容:首先,培训计划的.执行或者有效期;其次,培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。

(三)培训地点

培训地点包括两方面内容:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

(四)培训方式

即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

(五)培训教师

培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任,是内聘还是外聘。

(六)培训组织人

培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。

七、考核

每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题

策划书培训的策划书 第11篇

为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要(20xx—20xx年)》、完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质,适应卫生改革与发展需要,保障广大人民群众身体健康,特制定本培养计划。

一、培养目标

1、通过专科护士培训,加强护理队伍专业化建设,提高护士专业技术水平,促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展,满足人民群众日益增长的健康服务需求。

2、根据省卫生厅专科护士培养方案,结合我院重点科室、特色科室的实际需要,有计划、分步骤地培养专科护士,主要在急诊急救护理、手术室护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培养工作。

3、培养一批热爱护理事业,具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。

4、通过专科护士培训,探索建立以岗位需求为导向的`护理人才培养模式,形成较为完善的在职护士培养体系,促进护理事业发展。

二、培养计划

1、专科护士培养的选拔要求:_执业护士,护理专业大专以上学历,具有5年以上临床护理实践经验,在相关专科工作3年以上,热爱护理事业,本人自荐或病区护士长、,护理部审核,报医院审批同意。

2、20xx—20xx年内培养2—5名专科护士,选择性选送下列科室

护理人员进行专科护士培训:手术室护理、糖尿病护理、成人ICU、急诊急救护理等专科护士。

三、培养形式

参加省内专科护士培训基地进行专科培训。

四、专科护士培养后的使用:

根据专科护士的特点,结合医院的具体情况进行使用。

五、专科护士的培训经费参照医院科教科文件精神执行。

策划书培训的策划书 第12篇

一、培训目标:

有针对性的开展校本培训,开展_高效课堂模式_研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

二、领导小组及培训对象:

领导小组:

组长:xxx;

副组长:xxx;

组员:xxx等;

培训对象:全体教师

三、培训内容与方式:

1、进一步开展_班班通_应用技术培训,使全体教师熟练掌握_班班通_应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

2、结合_比教学_活动,开展_高效课堂模式_研究,开展好校本项目_高效课堂理论与实践_培训,提高教师课堂教学能力,在_高效课堂模式_研究上有所作为。

3、结合_访万家_活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

5、利用网络平台_教育博客__论坛平台_打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

6、组织和督促教师参与并顺利完成_国培计划_。

7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

8、建立好_学校资源库_,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

四、组织与管理

1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

2、_班班通_和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的`培训内容,聘请培训主讲教师;_高效课堂模式理论_研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

五、培训效果的评价

1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

策划书培训的策划书 第13篇

一年一度的六一儿童节是全国少先队员最隆重的节日,通过开展庆祝“六一”活动,使队员在积极的参与中体验集体合作的快乐,体现一种积极向上、乐观进取的精神。开展以丰富多彩的活动,激发学生热爱生活、热爱学习、热爱校园的情感,欢度一个有意义、能回味的六一儿童节。为了使庆祝活动顺利进行,特制定此方案。

一、活动主题:

唱响金色童年,放飞远大理想。

二、活动时间、活动内容。

1、6月1日上午8:20全校师生集中操场,举行新队员入队仪式。

2、9:20——11:20各中队举行庆祝活动。

三、活动的准备和安排:

(一)入队仪式

1、要求全体同学穿校服。

2、请正、副班主任维持好本班的纪律,注意安全。

(二)各中队庆祝活动:

1、各班主任组织学生布置教室,突出节日的气氛。

2、召开简短的班会,介绍六一节的来历,并进行适当的安全教育。

3、各班要精心组织,节目要有新意,能吸引人。

4、副班主任老师要协助班主任老师参与活动开展。

活动经费由学校统一提供,班级自由购买奖品,以经济实惠、学生喜爱为标准。

四、注意事项:

要保持校园干净整洁,不要乱扔垃圾杂物,活动结束后,各班负责清理场地。

策划书培训的策划书 第14篇

一、分析培训需求——方案设计的前提

培训专家应当采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和资料。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。

二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自我的职业选择,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

三、遵循培训原则

培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不一样类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

四、明确培训方案的适用对象

如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

五、设定合理的培训时间

一般公司的职前培训在xx天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要x个月;到岗后的培训周期较长,会持续x个月—x年左右。

六、选定适宜的培训职责部门

职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

七、设计培训资料

一般来说,新员工入职培训资料应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完xx本专业相关图书并经过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不一样的培训层次有不一样的资料重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

八、选择适宜的培训方式

培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应当尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

九、准备好相关的培训支持资源

培训资料及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不一样的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量研究员工的感受。

十、评估培训效果

企业在实施培训后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

我们提议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

1,反应层,在培训结束时,经过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

2,学习层,经过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;

3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

4,结果层,即产生的绩效,能够经过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为仅有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,资料包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善提议,以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。

策划书培训的策划书 第15篇

为增进江西师范大学消防军旅体验暑期社会实践队队员们与武警消防官兵的情谊,丰富暑期社会实践的'军旅生活,加强计算机相关理论知识学习与实际操作能力,做到学以致用,进而体现队员们的志愿服务精神,特举办此次计算机培训维修活动。

一、活动简介

(一)活动时间:20xx年7月

(二)活动地点:南昌市高新消防大队

(三)活动对象:南昌市高新消防大队武警消防官兵;江西师范大学消防军旅体验暑期社会实践队队员

二、活动流程

1、前期准备

(1)与大队长取得联系,确定场地,并商量好相关事项;(李优锦负责)

(2)统计人数,做好相关宣传工作,争取消防官兵积极参与;(办公室负责)

(3)准备2台与本次培训有关的故障电脑;

(4)讲解员准备好课件,类型可多样;(时有虎负责)

(5)提前做好相关通知工作,如提醒参与人员所带物品及课堂纪律;

(6)所需物品:扩音器、粉笔、水

2、活动执行

(1)在指定时间内到达场地,并提前进行点到,确保报名人员均到场方可开课;

(2)讲解员开始讲授计算机知识;

3、活动后期

(1)讲课完毕后,与参与人员进行交流互动,答疑解惑;

(2)活动结束,后勤人员做好现场保洁工作。

三、注意事项

1、讲解员确保课件的可实施性,尽量避免出现不必要的问题;

2、各参与人员注意课堂纪律,不得大声说话,做好相关记录,保持活动现场卫生;

3、讲解员备课所需物品以开据发票作为报销凭证。

策划书培训的策划书 第16篇

一、培训目标

透过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,然而掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。

二、培训原则

统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

三、培训方式

全员参加,分阶段、分层次的实施。

1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,然后物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、在岗培训:针对不一样对象,然后又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。

考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训资料的掌握程度;

笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,然后以检查员工对所培训资料的.理解潜力和培训效果。

抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

四、培训资料及时间安排

㈠公共课程培训

了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。

㈡岗位课程培训

熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,教育机构培训策划书提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。

策划书培训的策划书 第17篇

油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干部队伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用,发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时,要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧,最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。

一、培训主题:

精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象。

二、活动意义:

团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质;提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力,增强青年团干部的服务意识和责任感。

三、活动目的:

让青年团干部明确各自的工作职能,提高业务水平;加强思想政治教育和工作能力培养,改善青年团干部的工作作风,提高青年团干部的执行力,充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用,树立正确的'人生观,价值观,增强个人的工作能力和人格魅力,提高各级团干部的个人素质,纯洁团干部思想作风,最大限度的为建设大油田,建设示范石油矿区做贡献。

四、培训形式

举办辅导讲座,引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解,深入认识,熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力。

五、前期准备:

1、联系培训老师,做好培训前期讲解准备;

2、通知各基层团委,让其通知本单位相关成员参与;

3、联系老师,借用培训地点,做好培训地点的现场布置工作;

4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。

六、中期实施:

1、各基层团委组织培训对象参加培训。

2、对培训会场进行管理。

3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作。

4、参加培训人员填写培训效果评估表。

七、活动后期总结:

1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。

2、 整理本次团干培训相关资料,由各基层单位参加青年上报心得一份。

3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。

4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。

策划书培训的策划书 第18篇

为适应本公司发展的需要,提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力,现根据公司的实际情况和自身需求,特制定出此新入职工培训方案。

一、新员工培训的重要性

新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

二、新员工培训目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,了解工作的流程与制度规范,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。

三、培训对象

全体新入职员工

四、培训方式

岗前培训:指员工在进入组织之前,为新员工提供有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。由公司制定培训计划和方案并组织实施,主要通过集中授课、讨论、角色扮演、人员互动等多种培训形式展开。

五、培训内容

(一)企业基本情况介绍及其相关知识的培训

1、公司概况

企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、领导核心、产品服务、业务流程、公司规章制度等进行详细介绍和讲解,使员工可以全面的`、多角度、的认识了解企业,同时激发员工的责任感和使命感。

2、公司的基本规章制度

包括人事管理制度、奖惩制度、考勤管理制度、休假制度、财务管理制度、财务报销制度等基本规章制度的介绍和讲解。

具体包括:

(1)、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、费用报销等)

(2)、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估。

(3)、薪酬程序:发薪日,如何发放;

(4)、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)

(二)特商,团购具体合作内容,方式培训,下午电话实践。

(三)广告具体合作内容,电话销售技巧培训,下午电话实践。

(四)电话销售培训,扫街。

(五)对公司的感想,有总经理命题让其进行演讲,笔试考核。具体考核内容由总经理决定。

六、培训时间及地点

培训时间:

每天上下午各两个课时:上午:09:30——11:30下午14:00——17:00。)

策划书培训的策划书 第19篇

企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。

一、培训需求分析。

培训需求分析是设计新员工培训方案的首要环节。它由培训管理人员采用各种方法和技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析,从而确定是否需要培训以及培训的内容。它是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是培训评估的基础。只有充分了解、分析培训需求,才能设计合理的新员工入职培训方案。培训需求可从企业、工作(含业务流程)、个人三方面进行分析:

1、进行企业分析。

先确定企业的培训需求,以保证新员工培训方案符合企业的总体目标和战略要求。大凡企业组织新员工入职培训,就是要把新员工因知识、技能不足,不了解企业的概况、历史、现状、远景规划而造成的盲目性所产生的机会成本的浪费,控制在最小限度。

如果企业不组织新员工入职培训,新员工要花费比培训多得多的时间掌握这些知识。新员工进入企业,面对一个新环境,不了解企业情况,不了解职位要求,不熟悉上司、同僚、下属,不免感到紧张不安。为了使新员工消除紧张情绪,迅速适应环境,必须进行入职培训。

2、进行工作分析。

工作分析是指新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。

3、进行个人分析。

个人分析是将员工现有的水平与未来工作岗位对员工技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,研究需要进行哪方面的新员工培训方案来提高能力,达到员工的'职务与技能的一致。但是,培训不是万能的,只有当新员工存在的问题是通过培训能够解决的时,则进行培训。

二、培训方案各组成要素分析。

新员工培训方案是培训目标、培训内容、培训资源,培训对象、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律的有机结合,具体分析如下:

1、培训总目标。

培训目标应设置总目标和具体目标。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具有可操作性。新员工培训计划就是要把因新员工知识、能力、态度等方面的差距所产生的机会成本的浪费控制在最小阶段,这就是企业新员工入职培训的总目标。

2、培训的具体目标是:

(1)让新员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气。

(2)让新员工消除初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境,以便减少错误、节省时间。

(3)展现清晰的职位分析及、企业对个人的期望。告诉他,他的职位是干什么的,你希望他做到什么。

(4)培训新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作。

(5)帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系,减少员工的抱怨。

(6)让员工了解企业的历史、现状,让他融入企业文化。不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他很快适应公司的组织文化,大家用同一个声音说话。

总之,培训目标是新员工培训方案实施的导航灯。有了明确的总体目标和各层次的具体目标,培训的组织者和接受培训的新员工才能少走弯路,收到事半功倍的效果。

策划书培训的策划书 第20篇

一、准确定位,吸引目标客户群。

这一点就要求机构自我定位准确,推出公司产品特色,突出重点。

二、针对性的做一些小广告。

比如在发行量比较大的报纸、教育报刊、或者比较常看的杂志上登广告。做广告的同时,学校要大量回购,把这些资料用在展示宣传上,比如传单、住宅小区的报刊厅宣传、等等。

三、网络宣传。

在网上投放一些小广告,图片文字宣传和一些软文广告。利用好互联网资源丰富且针对性强的优势,提升曝光度。培训学校还可以通过知道问答、百科、SNS、博客、论坛、QQ群等方式推广自己。知道问答是指在百度知道、搜搜问问等一些问答平台上回答一些网络提问的相关问题;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条;SNS是指通过人人网、腾讯朋友等一些SNS网站推广自己的相关业务,博客、论坛、QQ群的话相信大家都很了解了,在此就不再赘述。

四、免费试听课程。

让现有学员和潜在学员都有机会参加免费试听,课程安排理想,反响效果好,一般都会现场报名。个人觉得这是市场推广中必不可少的环节,对潜在客户很有吸引力。

五、在住宅小区周边和公园等家长常去的.户外公众场所,组织一些室外教学活动,增强与群众互动,这是个很好的宣传方式。

六、负责在分配的论坛定期发贴或回贴。

学校所有对外的宣传网站如论坛、博客、信息发布平台、sns等还有需要发布的内容,统一由事业发展部提供,所有参与人员每人分配两个网站论坛,进行发贴顶贴。

七、举办一些具有特点的专业免费讲座,吸引生源。

八、利用移动互联网的优势,投放教育机构推广平台翼起学。

其作为教育产业移动互联网门户,覆盖广、精准度高,且有配套的推广措施、用户点评等,这一块如果很好的运用起来,推广效果会非常明显。

九、举办一些小型活动,制作事件热点话题展开宣传。

以上几点仅供参考,希望对大家能有所帮助。