共享雨伞策划书 第1篇
主办：共青团常熟理工学院委员会 承办：常熟理工学院青年志愿者协会 赞助单位：
临近夏天，雷阵雨频发，往往会给在忘记带伞的师生们带来许多不便。为此，青年志愿者愿为大家撑起一把爱心的雨伞，建起一座沟通的桥梁，为大家减少一份寒冷，增添一份温暖，让一把小小的伞载满爱传递在学校的每个角落。
同时，十八大号召全国人民遵守诚信原则。作为当代大学生的我们，诚信越来越重要。“爱心雨伞”这个活动能否持续进行下去，在于大家对诚信的.坚守。这也是诚信校园、和谐校园建设中的一部分，让我们共同创造诚信理工。
二、活动目的
㈠ 学校方面
通过本次“爱心雨伞，温情校园”活动，响应党的十八大，培养我校学生的诚信意识，建设和谐校园。
㈡ 学生方面
① 提供雨伞，方便师生应急雨天。
② 加强常熟理工学生的诚信意识，提高个人素质。
③ 借伞用伞之间，让每一位师生，都能在这片土地上找到归属感，学会奉献自己的爱，学会用行动去关心他人，传递真情。
三、活动的口号
带走温暖，送回诚信（暂定，如赞助商需要其他要求可以再行拟定）
四、活动时间
4月26日（下雨延迟）
五、活动地点
1.学生一条街（宣传）
2.常熟理工学院逸夫图书馆(放置雨伞，试行，以后会扩大范围）
A.活动前期
1. 4月12日做出详细的策划，由参与人员共同讨论，并提出建议，在活动前及时进行修改使活动策划更加完善。 2. 4月14日交与团委老师并征得其同意。
3. 4月15日与图书馆老师联系并征得其同意在图书馆放置爱心伞，并确定放置位置。
4. 4月16日联系赞助商，洽谈赞助条件。希望能赞助爱心伞(长柄伞),伞架，爱心雨伞管理细则塑料板，横幅，宣传单。
注：雨伞一面可印制赞助商的LOGO（或者其他标志性的东西），一面印制青协LOGO以及编号以及“雨天带你回家，及时带我回架”标语。
5. 4月19日联系宣传部出海报，定制横幅，联系校外广告公司制作爱心雨伞管理细则塑料板，2张小海报及宣传单。
海报：2张大海报，一张放置于学生一条街，一张放置于图书馆门口，海报
内容包括活动主题，活动时间，地点，活动简介，赞助单位，并附二维码。
2张小海报（建议用彩色复印纸比较醒目）贴在南北开水房橱窗里。内容包括活动主题，活动时间，赞助单位。 横幅：带走温暖，送回诚信，爱心雨伞，温情校园。
6. 4月20日与新闻中心联系，通知对此次活动进行采访和纪录。
7. 4月20日，在人人网校青协公共主页，爱理工义工活动版块，青协手机网站
发布有关活动信息，介绍本次活动以及爱心雨伞管理细则。 8. 4月22日张贴海报，悬挂横幅。 9. 4月25日，准备好所有活动物资。
B.活动中期
4月26日，11：30—13：30，在学生一条街，举行签名活动，进行爱心雨伞的诚信宣传。
1. 11：00负责人到场进行场地布置，摆放横幅和爱心伞，为签名活动做准备。 2. 11：30活动正式开始，由义工站工作人员向同学们介绍此次活动，以及雨伞借还规定，鼓动同学们在横幅上签字，分发印制有赞助商和爱心雨伞管理细则的宣传单。
3. 13：30宣传活动结束后，由义工将签完名的横幅继续悬挂于学校主干道两侧，并将雨伞安置于试点位置，贴上雨伞借还细则，并放置置借还登记表。
C.活动后期
1. 新闻部要做好事后的报道工作，及时进行新闻上传。 2. 负责人对活动进行总结，整理资料。
3. 对放置在图书馆的爱心雨伞进行每周定期维护，清洗。如发现未及时归还的
情况，联系借伞同学提醒其还伞。 4. 五月份维护人员安排
七.预算
活动经费预算表
注：雨伞一面可印制赞助商的LOGO（或者其他标志性的东西），一面印制青协LOGO以及编号以及“雨天带你回家，及时带我回架”标语。
共享雨伞策划书 第2篇
底，一些年轻的创业团队开始着手筹划和研发共享雨伞的产品和服务规范，一些校园刚毕业和没毕业的创业青年们创立了以共享伞为载体的社交模式，例如：武汉大学的[2] “来把伞”，香港大学的[1] umbrella here。其主要模式为人与人同撑一把伞，人人以伞为交集的社交模式。还有一些多年创业的有经验的团队，他们更专注用户用伞的体验，例如：广州的自由D伞。其主要模式为以雨伞的自助租赁设备为基础，在城市范围铺设借伞设备的借还点，这种模式和共享单车类似，都是以资本运营和技术保证来推动项目进展。其盈利模式现在还不得而知。但后者的模式更注重用户体验，可能会成为共享雨伞的主要生力军。
共享雨伞欣赏图片三
共享雨伞策划书 第3篇
商业策划书模板
商业策划书标准格式【1】
保密承诺
本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期：年月日
收到日期项目编号项目经理
(以上各项由btii公司填写)
商业策划书
编制参考
项目名称
项目单位
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
摘要…………………………………………………………4
第一部分公司基本情况…………………………………5
第二部分公司管理层……………………………………8
第三部分产品/服务………………………………………10
第四部分研究与开发……………………………………11
第五部分行业及市场情况………………………………12
第六部分营销策略………………………………………14
第七部分产品制造………………………………………15
第八部分管理……………………………………………16
第九部分融资说明………………………………………17
第十部分财务计划………………………………………18
第十一部分风险控制……………………………………19
第十二部分项目实施进度…………………………………19
第十三部分其它……………………………………………19
备查资料清单………………………………………20
编制说明………………………………………………21
说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
第一部分公司基本情况
公司基本情况：
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例%
注册地点
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：
共享雨伞策划书 第4篇
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色：会员制的跟踪服务
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境
共享雨伞策划书 第5篇
一、前言
20世纪90年代以来，借由廉价的劳动力全球制造业务迅速靠拢到中国，其中伞具制造便是其中之一，在金砖四国中素有世界制造工厂之称，当前中国伞具产量已占全球伞具产量的90%，伞具也由原来的家庭用伞迅速分化形成功能各一的伞，其中包含：庭园用伞、折叠伞及其他用伞，具体产品可包括：太阳伞、布伞、挂伞、童伞、洋伞、雨伞、纸伞、二折伞、工艺伞、广告伞、回收伞、警扫伞、汽车伞、晴雨伞、沙滩伞、水雷伞、太阳伞、庭园伞、投物伞、夜光伞、折叠伞、直杆伞、直骨伞、阻力伞、儿童雨伞、卡通雨伞、广告礼品伞等数十种，虽然伞具的越来越趋向功能化，但就伞本省的技术含量依旧相当低，行业均属于劳动密集形企业，随着金融危机的冲击下，伞行业其技术含量低劳动成本高的劣势即便凸显出来，也恰逢金融危机的冲击，有相当部分的制造企业开始重视起国内市场与自主品牌的建设，公司伊是如此，自开设梦想天空品牌至今已将近一年的时间，在市场开拓上因为经验以及团队的欠缺并没有取得很好的成绩。由此可知道这样的情况并不单单存在于我司对于他们转向内销的企业亦是如此，当前梦想天空作为公司主导品牌，在这样的市场格局中杀出属于自己的一片市场，可以说很容易但又要说很困难。容易在于市场主要竞争方式在于价格战和渠道战，这两个都属于硬性因素，想要改变并不是那么的难。同时难就难在公司是否拥有足够的实力，足够的资源在操作这样的市场战略。在这样的情况下，本文将从市场到消费者到企业本身竞争优势阐述市场开拓方案。
二、营销环境分析
宏观环境分析
我国制伞行业已发展成为拥有生产企业超过家，主要的成品伞企业集中在福建、浙江两省，并在福建晋江东石镇、浙江上虞崧厦镇、萧山南阳镇等地形成了相对集中的特色经济区域，呈现各具特色的产业经济群。
在国内竞争方面，目前我国制伞行业已发展成为拥有生产企业超过2000家，从业人员上百万人的庞大的产业体系。但受制于行业集中度不高，产品技术含量低，品质档次低，缺乏独立的流通渠道等因素，使得业内竞争十分激烈，并以价格和产量为主要竞争手段。我国伞具行业年产值在500万元以上规模企业仅有200余家，年销售收入超亿元的制伞企业仅有30多家。目前销售收入低于500万元的中小型制伞企业占到国内制伞企业总数量的90%，直接导致了目前我国晴雨伞产品出口“一高三低”，即出口量高、产品技术含量低、品牌附加值低、经济效益低的现象。
个性、时尚、简约、实用
伞具已由过去功能单一的避雨用具，发展成为花样繁多、功能各异、兼有实用性和装饰性的生活必需品和快速消费品。随着人们生活水平的不断提高，晴雨伞时尚色彩愈加浓厚，愈加轻便小巧，功能日趋多样化。自动开合伞、防紫外线伞（洋伞）、礼品伞、高尔夫伞、广告伞、海滩伞、庭园伞等新功能、新用途产品层出不穷。市场需求的日新月异也为制伞业带来了新的发展空间，使制伞行业这一古老的产业不断焕发新的青春
国内市场随着国民生活水平的提高，消费能力也有了较大的提升，消费需求更加个性化、多样化，作为伞具生产大国的中国同时也成为伞具的消费大国，国产伞具基本垄断国内市场，国内消费者使用进口伞的概率和进口伞在国内市场的上柜率均不足1‰。根据中国日用杂品工业协会的统计，中国制伞企业的销售额合计为135亿元，增长到150亿元人民币，总销售量约15亿把，其中国内消费达到80亿元人民币，占53％左右。国内制伞业在拥有了较大的生产能力和市场优势之后，将逐步从产品竞争升级到品牌竞争。
■ 综论
由以上数据我们依稀得出如下信息：
1、伞行业技术含量低下，低档产品占主导市场
2、伞行业技术革新能力较弱，行业趋向横向发展
3、国内伞行业竞争方式以价格战、渠道资源占据为主
4、随着人民劳动成本以及相关政策性因素的影响，产品的制造成本逐渐加大
5、国内伞品牌附加值低下，没有绝对强势的领导品牌，据不完全统计行业前四名企业所占市场份额
不足10%，由此可见其市场格局之混乱程度
6、行业模仿度高，产品流通周期短
7、国内分布三大制造基地。分别为浙江、福建、广州，三地产量占总产量的89%，详细如下图所示。 分阶段进入品牌竞争，使我国由制伞大国成为制伞强国。作为世界第一人口大国，随着我国快步迈向现代化，中国也必将成为世界最大和最重要的伞具消费市场。
微观市场分析
A） 城市概况
1、以厦门市为例，20多年来自规划为经济特区后，各项经济事业飞速发展，由一个边陲小镇发展成为初具规模的现代化城市，经济实力已经进入全国中型城市前列，居民消费水平较高，可支配收入高。这为伞业的兴起奠定了经济基础。
2、官方统计，全市户籍人口万人，常住人口252万人。
在户籍人口中，城镇人口万人，岛内的思明、湖里两区合计万人，占全市的；全市人口出生率‰，人口死亡率‰，人口自然增长率‰，比上年下降个千分点；男性人口和女性人口分别为万人、万人，性别比为（女性为100）。
年，全年共接待海内外游客万人次，比上年增长，旅游总收入亿元，增长。其中，接待入境旅游者万人次，增长，入境旅游者在厦门过夜万人次，增长。旅游外汇收入亿美元，增长。接待国内在厦门过夜游客万人次，增长。国内旅游收入亿元，增长。
3、厦门属亚热带气候，温和多雨，年平均气温在21℃左右，夏无酷暑，冬无严寒。年平均降雨量在1200毫米左右，每年5至8月份雨量最多，风力一般3至4级，常向主导风力为东北风。由于太平洋温差气流的关系，每年平均受4至5次台风的影响，且多集中在7至9月份。
■ 综论
厦门地区因其旅游城市特性，逐年增加的旅游人群，综合经济消费能力逐步增强、气候方面属于多雨地区，在晴雨伞品类中有较高且大的消费空间。同时台风天气较频繁，对于伞具的强度有比较大的需求， 人口比例上女性群体约90万人，按照流动人口与常住人口1比计算女性群体约120万，按28定律计算主流消费群体约占据90万人。
B） 市场概况（厦门）
1.主流品牌：天堂、红叶、太阳城、宏达、集成、宝丽姿、福太、唐风、海螺。
2.销售渠道： 1）各大超市（中小型、连锁型、KA）
2）商场专柜
3）品牌专卖店
4）摊位零售
3.市场格局：1）品牌格局：
天堂、宝丽姿、集成、宏达、红叶、太阳城、唐风、海骡、梅花
KA终端以天堂、宝丽姿、集成、宏达、红叶、太阳城、唐风、海骡为主，其中天堂在厦门
KA地区覆盖率几乎为100%
2）产地分布：
福建、广东、浙江。福建地区因其长期的经营，特别是在东石，已形成比较完善的产
业链，在物流以及采购成本上都有一定的优势，行业位置处于领先状态，
4.产品体系：晴雨伞、遮阳伞
按照渠道上来划分，KA、KB以及一般摊位零售以晴雨伞为主要销售品项，占到产品系列的
90%，商场专柜以及专卖店系列众多，覆盖面比较广，遮阳伞为主要展示项目，
5.价格体系：KA终端价格分布在15~30之间，这价格区间占据50%的产品排面，KA终端价格高于50元的
产品仅占5%，专柜以及门店产品体系较为丰富，从15~300以上均有。专柜产品价格一般以
25以上为主。
■综论：
厦门KA终端以天堂、宝丽姿、集成、宏达、红叶、太阳城为主。众所皆知天堂覆盖率之高着实令人咋寒，各大KA终端均有销售，厦门地区有卖伞的位置除了品牌专营之外，70%可以见到天堂的身影，当然其中并不排除仿造的可能。其次宝丽姿利用低于天堂的价格体系占据伞系列的低端市场。太阳城在KA等终端主要以中高端产品为主，其在晴雨伞等低端产品几乎为零。其他品牌者以传统的形式占据着市场份额，并无特别的市场战略。值得一提的是福太晴雨伞在厦门地区基本没有占据终端，其产品以质轻为主要诉求，厦门地区共有两家专卖店。
共享雨伞策划书 第6篇
第八章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依
第十一章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
共享雨伞策划书 第7篇
一、行业分析
1、行业分析
我国制伞行业已发展成为拥有生产企业超过家，主要的成品伞企业集中在福建、浙江两省，并在福建晋江东石镇、浙江上虞崧厦镇、萧山南阳镇等地形成了相对集中的特色经济区域，呈现各具特色的产业经济群。
在国内竞争方面，目前我国制伞行业已发展成为拥有生产企业超过2000家，从业人员上百万人的庞大的产业体系。但受制于行业集中度不高，产品技术含量低，品质档次低，缺乏独立的流通渠道等因素，使得业内竞争十分激烈，并以价格和产量为主要竞争手段。我国伞具行业年产值在500万元以上规模企业仅有200余家，年销售收入超亿元的制伞企业仅有30多家。目前销售收入低于500万元的中小型制伞企业占到国内制伞企业总数量的90%，直接导致了目前我国晴雨伞产品出口“一高三低”，即出口量高、产品技术含量低、品牌附加值低、经济效益低的现象。
伞具已由过去功能单一的避雨用具，发展成为花样繁多、功能各异、兼有实用性和装饰性的生活必需品和快速消费品。随着人们生活水平的不断提高，晴雨伞时尚色彩愈加浓厚，愈加轻便小巧，功能日趋多样化。自动开合伞、防紫外线伞（洋伞）、礼品伞、高尔夫伞、广告伞、海滩伞、庭园伞等新功能、新用途产品层出不穷。市场需求
的日新月异也为制伞业带来了新的发展空间，使制伞行业这一古老的产业不断焕发新的青春。
国内市场随着国民生活水平的提高，消费能力也有了较大的提升，消费需求更加个性化、多样化，作为伞具生产大国的中国同时也成为伞具的消费大国，国产伞具基本垄断国内市场，国内消费者使用进口伞的概率和进口伞在国内市场的上柜率均不足1‰。根据中国日用杂品工业协会的统计，中国制伞企业的销售额合计为135亿元，增长到150亿元人民币，总销售量约15亿把，其中国内消费达到80亿元人民币，占53％左右。国内制伞业在拥有了较大的生产能力和市场优势之后，将逐步从产品竞争升级到品牌竞争。
2、市场分析
（1）产品介绍
1、天堂伞素以轻、新、牢、美而著称，产品质量和技术工艺在全国制伞行业中处于领先地位，在国内外市场享有很高的声誉。近年来，公司陆续开发生产的超轻系列、防紫外线系列、旅游系列等新产品，在造型设计、技术工艺、面料、包装等方面都有了较大的创新和突破，已经达到国际先进水平。
2、集团的产品结构，则是按既有天堂特色，又能切实做到“厂方责任，以坏换新”的方针来不断改进，因此越来越赢得消费者的信任和青睐 。集团的质量管理体系已经通过ISO9001国际质量体系认证，
零件生产中的次品已近绝迹，正品受到轻视，优品才受欢迎，目前的市场返修率仅为万分之三。
天堂伞业与竞争对手的广告分析
与其他晴雨伞品牌相比，天堂伞业不仅在雨伞本身的质量与花样上下了一番工夫，而且不惜花大本钱在中央电视台为“天堂伞业”打出了广告，并邀请著名演员范冰冰担任天堂伞的形象代言人，网络方面更是推出了自己品牌推销的网站。这足以说明在科技高度发达的今天，好的产品不仅仅要求其本身的价值够好，同时也要有良好的推销自己、展示自己的渠道。这一点新天堂、艳阳天等伞业品牌做的远远不够。这也是它们与天堂伞之间产生差距的原因之一。
中国十大品牌伞
1 天堂伞 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2 红叶伞 (国家免检产品,中国最大伞具制造商之一)
3 梅花伞 (中国名牌,国家免检产品,福建名牌)
4 太阳城suncity (国家免检产品,国内伞具龙头企业之一)
5 金欧 (中国名牌,国家免检产品,福建名牌)
6 雨丝梦yusimeng (中国名牌,国家免检产品,福建名牌)
7 雨中鸟 (中国名牌,国家免检产品,福建名牌)
8 太洋伞futai (国家免检产品,厦门福太洋伞有限公司)
9 龙翔伞 (知名畅销品牌,上海好运伞业有限公司出品)
10 玫瑰伞 (知名畅销品牌,玫瑰伞业集团出品)
共享雨伞策划书 第8篇
活动目的：
前几天忽如的大雨给全校师生带来了极大的不便。如：那些好学的同学经过在图书馆教学楼一天的勤奋学习，想回宿舍时；当老师忙完了一天的工作，想回家时??往往会发现室外下着雨，这时毫无准备的同学、老师总是会很无奈，因为没伞而打乱了自己的工作学习计划。
为了让全校师生不用为这雨而苦恼，也不再饱受雨天无伞的困扰，机电系青年志愿者协决定免费为广大师生提供伞具，举办“一把小雨伞”活动。伞承载的爱心，将通过机电青协的志愿者的手，传送给大家，让大家感受到不一样的温暖。
活动组织机构：
主办单位：机电系团委
承办单位：机电系青年志愿者协会
活动对象：
全校学生
活动时间：
全年雨天
活动地点：
爱心雨伞发放点：A楼，B楼，机电大厅楼，图书馆。
爱心雨伞回收点：机电大厅学生会
1、前期准备工作：
（1）摆点场地的准备，包括场地的布置（在摆点前一天完成）
（2）宣传所用的横幅、海报、宣传单、广播稿的投放都要在摆点前一天完成；各宿舍楼管处放置雨伞的纸箱，要提前做好。
（3）提前与各雨伞发放点、各宿舍楼管协商好，配合工作。
（4）提前写好爱心雨伞使用守则，雨伞借用登记表，值班人员登记表等表格。
（5）要在启动仪式前一天，在各雨伞发放点放置好雨伞架、桌子、卡通人物，粘贴好雨伞使用守则，温馨提示标语，爱心雨伞登记簿等。
（6）事先将所有雨伞进行编号，如A楼1-30，图书馆31-60，机电大厅61-90等。
2、活动中期：
1、在启动仪式的捐赠仪式结束后，当场派人把雨伞送至A楼、B楼丶图书馆、机电大厅的雨伞发放点，并由事先安排好的人员值班。
2、一个部门负责一周的各宿舍楼雨伞回收处雨伞的回收工作和三个雨伞发放点的值班工作，具体包括：
（1）每天固定时间的值班；
（2）每天两次对雨伞进行清点，第一次7：00左右，对各宿舍楼的雨伞进行回收（不管晴天还是雨天每个宿舍楼都要走一边），回收完成后按编号放到相应的雨伞发放点，并对每个雨伞发放点的雨伞的数量、损坏情况等进行详细的统计，列出表格；第二次统计在9：40左
右，仍然按照统计表格如实填写。
（3）每天晚上第二次统计的时候要把当天的雨伞借用登记簿也及时的收集上来，交到办公室做好相应的记录。
（4）每周的周三和周日晚上将统计表和雨伞借用登记簿一起上交到会长那里。
（5）每天的早上7：00多，将雨伞放回雨伞架。
3、每周末相应负责的部门对未归还的雨伞进行回收。
4、期间，在学校的贴吧、QQ空间、微博上进行宣传，吸引同学们的关注，协会的志愿者将指引大家把讨论的焦点集中到文明向上的方向，鼓励大家发表对爱心雨伞的感想和对活动的意见建议，激发大家参与活动的热情。
3、活动后期：
1、对于最终的雨伞的使用情况。及时的向赞助反馈，并以海报的形式公布出卡，配有鼓励同学们的话语，增进同学们对爱心雨伞活动的了解。
2、再次将当初用于诚信签名的横幅悬挂出来，提醒同学们自己的爱心承诺，鼓励同学们将诚信的好习惯坚持下去，努力为构建充满爱心的诚信校园奉献自己的力量，同时感谢同学们对我们活动的支持。
3、、每位参与活动的协会成员写出自己的感受和总结，并及时召开此次爱心雨伞活动的总结会，以便活动和协会不断完善，使活动继续更好的办下去。
九、爱心雨伞使用守则和管理方式：