品牌产品策划书(9篇)

时间:2025-01-17 15:43:30 作者:admin

品牌产品策划书 第1篇

根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。

1,现状,公司现网络分布不均

分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,

以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。

2,拓展方向及目标。

以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。

总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。

各区域负责拓展人员严格按照公司的要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。

6、市场开发的步骤

市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:

现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:

10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;

11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北

12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;

在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。

市场人员管理制度:

1,每周工作计划及小结

2,行程和客户拜访表

3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题

4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作

5,综合评分与绩效挂钩

6,各类表单,综合表格

一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的`美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。

。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。

四、营销计划

1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张

2,重点先取市场重点投入,重点扶持

3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线

4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式

5,差异化定位行销,决胜终端

五、营销团队建设

前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部

六、渠道建设及推广

渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。

品牌产品策划书 第2篇

第一部分 活动综述

一、活动的背景

葡萄酒产业近年在国内发展迅速,销量屡创新高,同时也出现了许多的爱酒品酒人士。随之带来了一个日益突显又趋待的问题――葡萄酒的开瓶长久保鲜。

为了深入长久保鲜分酒理念的传播和科研探讨,产品保鲜分酒机的生产厂商-品牌控股

集团与中国最具权威的葡萄酒科研院所-西北农林科技大学葡萄酒学院联手,考虑通过系统的公关活动推广,传播项目理念。

二、活动对象

本次活动的对象是:西北农林科技大学葡萄酒学院毕业生中的400位优秀会员,品酒师,酿造师,葡萄酒经销商等业内人员。

三、活动的目的和意义

通过葡萄酒分杯保鲜专题活动的全程实施,在行业内树立产品的'品牌知名度,让更多的

业内人士认识和了解产品产品,寻找到合适的合作伙伴,共同发展产品保鲜分酒机事业。

第二部分 活动策略

一、需要解决的问题:

为了传播产品品牌形象和找到合适的合作伙伴促成合作,

我们有以下问题需要解决:

1、 用怎样的活动创意吸引关注

2、 采用怎样的活动方式承载创意,让受邀成员有参加意愿

3、媒体资源如何选择与布局才能扩展活动影响力

4、活动执行的可行性以及活动费用的考量

二、活动策略指导

1. 有先有后,层层递进

活动按照由浅到深的递进原则,分阶段进行规划,依照先后秩序,每到一个新阶段,就使活动再深化一次。

活动预热、造势阶段:由创意活动打头阵,吸引关注

活动推出、深化阶段:整合前阶段收集的信息,推出更有实效的活动项目 ? 活动持续、升华阶段:组织参与地方性的行业活动,继续推进

2. 有主有次,合理分配

以活动目的达成为出发点,按照各阶段活动的重要度合理分配执行时间,做到主次分明。 ? 活动推出、深化阶段是前期必不可少的重要环节

活动持续、升华阶段是整个活动的核心引爆点

活动预热、造势阶段是产品产品影响力做到最大,能最终促成合作的关键阶段

3. 由点到面,多元组合

通过业内人士的参与与传播,带动对大众的认知和销售热潮,同时多样形式组合,全面、立体的展现品牌

三、媒体推广策略

1. 线上+线下有效配合,纵向横向把面铺开

网络媒体线上传播推广 杂志、报纸线下传播推广

2. 多种信息传播方式,覆盖目标受众

选用一家杂志和一家行业网站进行专题报道,记录跟踪整个活动过程

整合多家有影响力的行业杂志和网站进行综合报道,深化、助推活动宣传 ? 邀请强势媒体的记者,以新闻消息的形式传播,扩展活动影响力

软文形式在规划的媒体资源对活动进行深入推广

3. 媒体平台选择

1) 合作媒体

我们选择了一些专业度高,对目标受众有针对影响力的杂志进行传播。传播形式以一家杂志+一家网站专题报道,其它杂志网站进行软文刊登的方式进行。具体推广规划请见第三部分详细规划表。

--杂志:《中国葡萄酒》《酒典》《美食与美酒》《新食品》

――网络:《中国葡萄酒信息网》《中国葡萄酒旅游网》《逸香网》《中国酒类商务网》

2) 我们选择了一些权威性的报纸、网络主流媒体,他们具有辐身范围广、纵度深的特点,能够迅速拉升产品品牌的影响力。但考虑到媒体投放的成本问题,我们采用邀请媒体记者进行采访报道的方式对活动进行新闻报道,同时对应邀前来的记者给予1000元的稿件劳务费。

品牌产品策划书 第3篇

一、前言

高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯,每家少则两三桌,多则几十桌,升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成,具有非常重要的作用。

首先,可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量;其次,谢师宴消费者的口碑传播作用非常明显,往往同一区域或同班同学会有模范趋势,通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者;再次,高考及录取期间正好是白酒消费的淡季,通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对xx产品及品牌的认知度,营造市场销售氛围,为即将到来的白酒消费旺季做好市场宣传基础。

所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果,更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围,在消费者之间造成良好的口碑传播,为旺季实现_热销做好基础准备工作。

二、活动主题:

全国大主题:“x金榜题名xx”;“醇真师生情,幸福xxx”。地方可以根据活动政策来制定具体的.副标题。如:品xx,中状元,游世博。

三、活动时间:

20xx年6月7日——20xx年9月1日

准备期:6月1日——6月6日

传播期:6月7日——6月30日

四、活动对象:

区域对象:全国20xx年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。

联系对象:被录取学生及其家长、老师。

五、活动内容:

针对核心消费者和一般消费者采取不同的促销方式,达到核心消费者消费_,一般消费者选择红翻天或红精品。

1、核心消费者政策。

各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女采取免费赠酒的做法,不参与其它形式的促销;

2、状元特别政策。

设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒。

3、一般消费者的政策(以下套餐仅供参考)。

喜庆时刻套餐。

购买红精品3箱,赠送150元的拉杆箱一个。

购买红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部。

购买红满天8箱,赠送价值xx元的xx。(可以根据当地资源赠送)......

六、活动执行

高考是中国影响,最牵动人心的事件之一,其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,谢师宴也是一样,即使其使用量远小于婚宴,但意义却极其重大,本次宣传以尊敬师长、师生感情为重,淡化商业利益,凸显红福春品牌的感情内涵,为红福春品牌形象树立、品牌健康长久发展做出贡献。

本次主题宣传的情感诉求——“健康美酒xx,金榜题名xxx同学”;“醇真师生情,健康xx”。

品牌产品策划书 第4篇

一、规范管理,促进企业健康有序发展

20xx年酒店根据实际情况,制定出台了《酒店管理实务》,充分利用内部信息管理系统,建立了客史档案。通过客史档案,加强了对客人的特征和历史消费情况进行量化分析,挖掘客人消费潜力,提高销售额和销售利润,为管理层提供有利的决策依据。为弘扬企业文化,凝聚人心合力,全年酒店开展了一系列丰富多彩的员工精神文化生活的活动,如:开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活动,以“练内功,创品牌”为主题的“酒店技能”比武、以“与企业共命运”为主题的全员营销从我做起签名活动,上半年酒店总结表彰大会、酒店全员户外自助烧烤和20xx年酒店全员职工大会等。通过这些活动,激发员工全身心投入到工作中,在竞争中提高自我,用努力的精神和智慧实现自身价值。安全是确保服务过程的重要措施。年初在酒店工作会议上,酒店与各部门签订了《安全防范责任书》,相继调整了防火委员会和义务消防队组织,成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。同时,严格履行“四实登记”制度,做到实名、实时、实数、实情,多次受到公安分局、消防大队的表彰。上半年,经县消防大队考评,酒店被评为20xx年度消防先进单位,治安先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的.目标。

二、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。

我们在抓好员工素质的同时,十分重视干部队伍的建设:加强酒店领导班子自身素质,从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,以企务公开、源头治理为重点,充分发挥职工的监督作用,促进集体领导规范化。做到廉洁自律,规范行事,确保企业各项工作有序开展。

品牌产品策划书 第5篇

一、品牌策划项目目的

早晨创意认为客户通过该项目的工作,应达到以下目的:

1、形成客户的品牌核心内涵,作为品牌发展的长期指导原则;

2、规划客户的品牌理念及视觉识别系统;

3、建立系统的品牌架构原则并视觉化,以便有效的利用品牌资源并便于品牌管理和推广。

品牌体检

品牌体检对于品牌非常重要,通过体检充分了解客户品牌所处行业竞争状况,公司品牌经营状况,寻找有利于创造品牌未来价值的`资源,也确保本项目沿着正确方向发展的一个重要依据。品牌定位

1、品牌定位的初步设想

在前期工作的基础上,早晨创意会提出客户的品牌定位的初步设想,描绘客户的品牌模型,品牌模型内容包括:商业描述、品牌承诺、品牌标语等,以此勾勒出客户的品牌核心内涵。商业模式的描述——准确阐述企业的经营定位、未来发展、企业使命及愿景。

品牌承诺——从行业、消费者需求及自身特质三个角度,找到一个最适合客户的定位方向。品牌标语(口号)——用最精简的语言传递品牌内涵。

2、品牌定位定稿

在前期工作的基础上,整合客户的意见,并加入早晨的诠释与建议,提炼出最贴切、精炼的语言描述客户的品牌内涵。

品牌架构

早晨将协助客户从品牌的角度,去思考以组织作为一个整体时,如何去构造与传播者、旗下各部门、你的战略联盟之间的关系。

品牌行为与管理

品牌传播与创新

品牌视觉识别系统

早晨将协助客户建立一个可以体现品牌承诺与个性的视觉系统,使其成为这个客户这一品牌日后在视觉形象上能有效累积品牌的资产。视觉识别基础系统将通过视觉化元素表现客户的品牌内涵,功能在于对品牌未来的各类传播与视觉设计元素发挥指导性作用。

二、品牌服务内容及报价MI+BI

备注:

1.同意设计请签订合同并预付40%费用;

2.以上费用不包含:任何合作过程中与第三方发生的费用,如图片购买、插图绘画、差旅费等。客户如需购买正版图片公司图片将另外报价。顺颂商褀!

品牌产品策划书 第6篇

一、黑茶历史

朝廷官茶——“取代汉川之茶”

官茶是指历史上由用于与边疆少数民族交换马匹之茶。安化茶品质甚佳,在唐朝时就有名。安化“天尖茶”在清贵族中被奉为真品,被皇帝嘉庆、道光看上,成为贡品,赞誉“安化天尖雀舌”。以后就有了“皇帝用茶为天尖,朝廷用茶为贡尖”之说,也就形成了安化黑茶中的珍品。

安化黑茶问世后,西北茶商重点转入湖南安化采购茶叶,严重影响四川官茶,陕西四川银票由两万多锐减到只占百分之一二十。明万历二十三年(1595年)御史李楠以湖南黑茶销西北妨碍茶法马政为由,请求朝廷禁运。另一御史徐侨也上奏称:“汉川茶少而值高,湖南茶多而值下,湖南之销,无妨汉中。汉茶味甘而薄,湖茶味苦,于酥为宜。”认为湖茶对西北游牧民族有利,不宜禁止。自此安化黑茶终于由朝廷正式定为官茶以“取代汉川之茶。”

随着销售渠道的不断拓展,“安化黑茶”的包装不便运输问题日益凸现。道光元年(1821年)安化茶农便将黑花捆制作成圆柱形,没柱重6斤4两,计100两,故又称“百两茶”。这一改进,对黑茶的销售起到了极大的推动作用。

为了向西北地区购买战马,朝廷还专门派军队,到安化收茶,在押运西北,换成战马。这种实施茶马政策的军队,被称为“茶商军”,这在世界上绝无仅有。随着茶叶贸易的扩大,为了保护茶商利益,安化还招募了1000余名茶商军,在管道龙塘寨口设卡,防止流匪劫茶。

二、黑茶文化

在中国传统文化中,最具国际杀伤力的无疑是茶文化。在我们如今惊叹和担忧外来文化对中国的浸染之时,却不知道,中国茶文化对世界各民族的浸染要早得多、厉害得多。严谨、繁复的日本“茶道”、韩国“茶礼”,繁衍于中国茶文化,还有印度、斯里兰卡等国的农产品出口支柱,就是百年前偷去的中国茶叶,英国、俄罗斯等国家家家户户老老少少每天必饮之产品,就是中国茶。

而百年前,英国、俄罗斯的市场里,就是买茶者的通率——“非安化号不买”。

文化、历史附在产生与产品的闪光部分,是不可能被移植的,“黑茶的故乡”、“世界茶王的故乡”,这些不可能复制。

茶文化是指人们从事茶叶生产的活动方式和产品的总和,即有关茶叶的栽培、制造、加工、保存、化学成分及疗效研究等等,也包括品茶是所使用的茶叶、水、茶具以及桌椅、茶室等看得见摸得着的物品和建筑物。

制度文化——人们在从事茶叶生产和消费过程中所形成的社会行为规范。如随着茶叶生产的发展,历代统治者不断加强其管理措施,称之为“茶政”,包括纳贡、税收、专卖、内销、外贸等等。

行为文化——人们在茶叶生产和消费过程中的约定俗成的行为模式,通是以茶礼、茶俗以及茶艺等形式表现出来。

心态文化——人们在应用茶叶的过程中所孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素。如人们在品饮茶汤时所追求的审美情趣,在茶艺操作过程中所追求的意境和韵味,以及由此发生的丰富联想。

三、市场分析

SWOT分析

优势:

1、黑茶是中国特有的一种茶类,湖南占据了其中60%的产量。而湖南的黑茶绝大部分产自湖南益阳安化。

2、安化出茶,历史悠久宋神宗熙宁五年建县时就有“惟茶甲于诸州县,山崖水畔,不种自生”的记载。

3、益阳黑茶产业的发展,得到了湖南省委省政府的大力支持。

4、随着人民生活水平的提高,饮食结构的变化,对黑茶的需求也在不断扩大。黑茶已由过去的边销变为内销、外销,形成一个庞大的消费群体,显示出强大的市场活力。据国内外专家分析,黑茶必将走向未来保健饮品市场。

5、在省、市、县、质监局几年的努力争取之下,安化黑茶成功获得国家级第六批农业标准化示范区项目,县质监局狠抓这一项目的实施,从茶园基地,栽培管理、生产加工、质量监督、生产许可证、媒体宣传等方面狠下功夫,各方面成就明显。

6、临床试验证明,黑差之特殊保健功效显著,是其他茶类不可代替。

劣势:

1、黑茶的历史虽然悠久,但在几百年的发展过程中,由于黑茶具有极强的解油腻消食等功能,非常适合以肉食为主的边疆少数民族,因此大部分时间是作为边销茶专供给新疆、青海甚至更远的边疆地区。

2、长期喝惯了鲜爽、清香的绿茶和乌龙茶的茶客们,一般也很难在短时间内接受黑茶浓重的口感,因此在绿茶和乌龙茶占主导地位,普洱茶、红茶紧随其后的中国茶市,属于黑茶的市场份额属于少之又少。

3、在安化更多的是还处于原始手工制茶阶段的制作方式操作,与普洱茶、绿茶、乌龙茶已经逐渐形成的产业模式相比,湖南黑茶无论在生产模式、销售渠道还是在产业化经营方面还是一块远未开发的处女地。

4、益阳的黑茶,几个企业都是湖南茶业总公司的下属企业,是国有企业,所以没有人重视黑茶。

机会:

1、人们对于自身健康日趋重视,在对于黑茶了解后,都对黑茶产生了好感。

2、国家的大量政策是扶持,将有助于黑茶的普遍推广。

3、大型的茶文化交流会、大型的国际活动(世博会)的举办,将有助于把黑茶推向国际交流平台。

威胁:

1、黑茶的品种较多,且有些地区的黑茶产品已经有了较高的知名度。

2、茶产业的先行者他们拥有优异的品种、丰富的资源、强劲的研发力量和策划营销,以及迅速扩大市场的能力,却正是安化黑茶的短板,是目前,是目前所望尘莫及的。

3、如果“快鱼吃慢鱼”的市场竞争法则是一种不变的铁律,那么安化黑茶产业的“后发赶超”已经有了更多的障碍。

四、营销对象

高端消费群体:

1、追求健康生活、文化生活的个人

2、企事业单位领导、个人交际密集的群体

大众消费群体:

所有消费者

五、营销目标

将绿色黑茶、健康黑茶的理念深入消费者的心中,在消费者心中树立湖南好环境,黑茶好健康的消费意识,让安化黑茶成为黑茶的代名词。

六、宣传核心

绿色黑茶,健康黑茶——黑茶好健康

七、推广时间

20xx年11月初—20xx年11月末

一阶段(11月上旬):推出安化黑茶产品及产业效应

二阶段(11月中旬):在推广区域内进一步完善销售渠道

三阶段(11月下旬):在各个营销网点开展文化交流活动,完备黑茶品牌文化传播

八、推广区域

黑茶发源地及高收入的一线城市,例如:北京、上海

九、具体措施

基础建设

1、强化基地建设,以奖励的形式鼓励茶农栽种茶树。

2、树立几家有势力,有市场的企业为产业化龙头企业,带动黑茶产业的发展。

3、建立行业管理体系严格控制产品质量,卫生质量。

对于黑茶的生产严格把关,对于个别的企业为了个人利益而粗制滥造的行为进行严厉打击,争取的源头优化产品,以提高黑茶在市场的竞争力。

渠道建设

1、实行无店面交易,在网上开黑茶商店。

2、设立专门的渠道连锁事业部,与个商场、超市渠道商签订合约。 ·茶叶不仅要开拓专卖店市场,还要走进现代商渠零售渠道,甚至是一些书店、小的便利店等,做到可以买东西的地方就可以买到茶业。

3、对渠道进行统一管理,统一采购,统一物流配送,减少中间环节的成本,从规模化的角度实现茶叶的平价化。

4、通过相当规模的直营渠道,减少中间环节,规模采购,把平价店开到饮茶人的家门口。

品牌形象建设

1、建设湖南安化茶马古道生态风景区,以旅游产业推动安化黑茶的知名度。

2、在各大型的网站(购物、专业茶叶销售、新闻等类型)做网络flash广告。

3、在中国茶业商务网、阿里巴巴、淘宝网、当当网等这些网站发布信息,成功率高,而且诚信度好,这些信誉较好的网站,对消费者,对自己的利益有很好的保证。

4、举行大型活动,以促进黑茶的社会影响力。

5、举行大型茶文化交流会,积极参加农博会及各种类型的茶业博览会。

6、通过与消费者的交流而让消费者认识黑茶,促进黑茶的进一步推广。

7、以茶艺、鉴伪、品尝、销售为主,使居民在家门口就可学到茶文化知识,让黑茶走进平民社区。

十、效果评估

推广一个月左右,开始对营销方案进行效果评估。撤销无效的和盈利率较低的营销手段,暂停推广进行不畅的地区的营销,对方案进行总结改进,明确适于安化黑茶品牌推广的客户群和地区,为后期开始的新一轮制定进一步的方案。

十一、总结

做品牌就要用心去做。安化黑茶从中知道消费整个过程都是由人来参与的,所以整个过程中我们都应该用“以人为本”的原则来指导我们的行为,只有这样我们才不会脱离正确的发展路线。当然作为品牌的推广,同时不能忽视的还有产品本身,品牌对于产品自身説,其自身就是一份契约,一旦毁约,便无人相信。所以,在做好了人的自身行为的同时,也还是要做好产品自身品质。只有这样我们才能以唯美的姿态将安化黑茶推广出去。

品牌产品策划书 第7篇

公司简介

洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下,以“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的,从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新,开拓农村市场,提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整,增加农民收入。公司通过规模采购,统一配货的方针降低经营成本,多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念,构筑紧密的管理结构,更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,规范农村消费市场,提高农村居民的收入和生活质量。

公司宗旨

“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完

善、最优质的服务。

公司理念

(一) 产品质量是公司生命。

(二) 顾客的健康是我们的责任。

(三) 员工是公司最宝贵的财富。

(四) 信誉形象重于利益。

(五) 为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力

公司责任

第一, 为顾客提供优质的产品,满意的服务,争取改善顾客营养健康状况。

第二, 增加员工收入,改善员工生活质量。

第三, 提升农业地位,增加农副产品附加值,提高农民收入。

第四, 承担社会责任,创造更多就业机会。

专业服务方面

收购 为农户做好更全面优质的服务 利用信息资源丰富的优点,对农产品销售过程中所需要的'相关信息展开调查。了解市场上哪种产品更受欢迎,更好销售。对市场信息整理分析,了解哪种产品能够卖个好价钱,在什么地方产品更好卖,生产这种农产品经营者有多少,为合理安排农产品种植与经营计划打好基础。与农村合作社做好供求协议,为农户配种及提

供最专业的技术指导并收购更为质优价廉的农产品。

包装 为直接销售商服务 做好全面的质量监管体系,进行严格的产品筛选,对农产品进行细致的处理,保证食品安全与卫生。加强对农产品的贮存和加工能力,对其实行标准化、

规模化、品牌化的包装。

销售 确立以市场需求为中心的现代农产品市场营销观念。农产品市场营销围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,发掘潜在需求,捕捉市场机会。新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,超市成为农产品营销渠道体系里不可分割的部分。通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现公司增长和利润的实现。培育品

牌、扩张品牌和保护品牌,奠定品牌优势,塑造驰名品牌。

公司战略

第一阶段:采取中等规模批发形式,在贵州建立直接面向农产品销售终端的供应商,以高质量产品和优质服务树立公司良好形象,不断扩大自身影响。 (预计以1——2年时间树立

公司信誉形象、提高知名度美誉度)

第二阶段:通过初期的实力积累,向产业链上端扩展。先建立农副产品深加工工厂,进一步完丰富产品种类、提高商品质量;然后向农副产品生产基地领域发展,建设专属生产基地,实行严格质量卫生控制;最后,待已完善自身产业链后,实行封闭式一体化经营,进一步完善经营管理体制,做到标准化经营,形成完整而成熟的企业经营模式。 (预计以3年 以下

时间完成次阶段的建设和完善工作)

第三阶段:借助已有的生产加工能力,扩大市场终端销售规模和销售范围,对各个销售终端采取集中配货的物流模式。在此阶段,以成熟的经营模式结合各地特殊生活文化,向全国大中城市发展业务,建立销售终端,争取国内更大的市场份额。创建成国内大而强的行业公司。

(预计以2年 时间完进入国内主要大中城市,并争取一定市场份额)

第四阶段:经过发展积累的资本、经营中获得的经验能力,研究目标国家文化特点,市场形

势以及相关政策法规等,谋求国际市场,进行国际化发展。(远景阶段)

整体经营目标

本公司在未来两年将集中在贵州下属县市区纵深发展,扩大、巩固所开发区域的市场占有率,增强品牌影响力;积极进行供需研究、发展双业态,并形成业态-区域最佳组合;销售规模

达到500万元,实现主营业务收入、利润的持续稳定增长,使股东获得稳定的回报。

农产品销售模式

创新模式

农产品市场经营观念的创新

农产品营销战略与策略的创新

农产品品牌决策与管理的创新

零售+批发

在镇级连锁会员店业态下只采用这一种经营模式。直营按物流方式的不同可分为配送、直通、直送三种方式。

(1)“配送”方式 公司采购中心根据公司的商品经营策略,统一与供应商签订配送商品采购合同并维护相应的购销协议商品,并根据各门店配送商品的销售情况,由采购中心统一向供应商订货,供应商按订单将商品送货至物流配送中心,物流配送中心按订单验收商品入库。各连锁门店根据自身的销售情况,向公司总部提交要货计划,经采购中心审核批准,物流配送中心按审核后的订货单分拣商品并配送至各门店,门店按配送单收货入库、系统入账

后,将商品上架销售。减少信息处理成本,提高效率。

(2)“直通”方式 公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单,供应商将门店所订的商品送到物流配送中心,物流配送中心按门店的订单收货后,商品不再入物流配送中心的仓库,直接配送到门店,销售终端按订单收货、系统入账后,再将商品上架销售。

减少存货周转率和仓储成本。

(3)“直送”方式 公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各连锁门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单,供应商将门店所订的商品,运用供应商的物流直送至门店,门店按订单收货、系统入账后,将

商品上架销售。减少运输成本、存货周转率和仓储成本。

会员店业态具体业务流程如下图所示:

特色:仓储式卖场建设“直营” 直营,按物流方式的不同可分为直送和配送两种方式。公司各连锁门店根据所处商圈的需求及商场定位,为弥补百货重点品牌厂家代理商的市场空白,公司百货系统各品类招商代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各门店根据自身的销售

情况对协议商品通过系统对供应商下订单:

(1)直送:供应商接到门店订单后,按门店的订货量送货到门店。

(2)配送:供应商接到门店订单后,送货至物流中心,然后再通过物流中心将所订商品配

送至门店。门店按订单收货、系统入账,再将商品上架销售。

品牌产品策划书 第8篇

又是一年春来到,大自然新的轮回已悄然开启。跨进了xx的门槛儿,我们满怀信心继续前行!

春天是一年的希望之季,也是最浪漫的季节,爱情在这个季节里分外甜蜜。在这浪漫的季节,男士们选择什么礼物来赠予身边的佳人呢?无疑珠宝是最合适的礼物。因为珠宝象征着情深意笃、我心永恒,是馈赠佳人的极品。为身边的她选择一款做工考究、款式别致的珠宝饰品,以此来衬托她的典雅、妩媚,展示她的自信、迷人,珠宝璀璨永恒的光芒代表爱情长长久久,浪漫、温馨永驻彼此心间。

女生,永远是美丽的化身。

女生,优雅地自信吧。

女生,优雅地美丽吧。

女生,请相信:我自信,所以我美丽!

在浪漫的春天里,《商务时报》特别精心策划“璀璨明珠我的美丽”活动:

一、活动说明:

在38妇女节和315即将到来之际,本次“璀璨明珠我的美丽”活动旨在阐释中原独特珠宝文化,推广珠宝魅力品牌,引导珠宝消费,展示中原女性魅力。

二、活动主题:

1、品牌推广:

(1)、差异化策略:重点推介珠宝品牌的特色,与其他品牌区别开来,精确锁定目标消费群体。

(2)、普及化策略:推介珠宝品牌完美的品质(精巧别致的做工、独特新颖的款式)、完善的售后服务,扩大珠宝品牌的在消费者中的知名度、美誉度,进而构筑消费者的`品牌观念。

2、活动方案:

(1)、颈项间的耳语:

珠宝饰品主要包括项链、耳环、手镯、手链及戒指等,选购珠宝饰品既可以作为节日礼物送给爱人,亦可作为定情信物赢取芳心。

a、已婚人士。选择尊贵、典雅、大气的款式吸引成功人士的眼球,通过如下主题:

①我为爱人/老婆选礼物

②老婆,(你辛苦了)我爱你

为夫妻间营造浪漫、温馨的氛围,重温初恋的浪漫感觉,让爱情永驻,浪漫永存。

b、情侣之间。

①定情式:从此你是我的唯一/挚爱

②求爱式:亲爱的,嫁给我吧/亲爱的,我们结婚吧

(2)、美丽故我:

做个美丽高雅的单身贵族,快乐潇洒的活出自我!在女生自己的节日里,给自己选一款心仪已久的珠宝做礼物,我自信,所以我美丽!

a、展现自我,凸显女性自信、知性美。

b、张扬个性,潇洒独立,我独立,我快乐。

不管你是爱情甜蜜的幸福女生,还是潇洒独立的时尚达人,琳琅满目的珠宝中总有一款适合你!等什么呢,在这生机盎然的春天尽情绽放女生的魅力吧!

另附:

1.商家节日期间优惠券,打折促销,在参与者中寻找婚龄最长夫妻、特殊日子结婚的夫妻给予优惠。

2.活动现场寻找最具气质女生/佳人。

3.活动中推出最受欢迎珠宝款式

品牌产品策划书 第9篇

一、策划目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前的营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

(一)当前市场状况及市场前景分析

1、品牌在现实市场中的表现如何。

2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力是多大。

3、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品牌的市场发展前景。

(二)对品牌影响因素进行分析

主要是对影响品牌的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析

一般品牌营销中存在的具体问题,表现为多方面:

品牌知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关,功能不全,致使品牌被消费者冷落。

产品包装太差,品牌档次提不起消费者的购买兴趣。

品牌名称设计不挡,对目标消费者没有吸引力。

品牌定位不当。

品牌渠道选择有误,使销售受阻。

品牌个性与形象不符。

品牌传播方式不务,消费者不了解企业产品。

品牌形象老化等。

(二)针对品牌特点分析优、劣势

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

四、品牌营销目标

品牌营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即品牌营销策划方案执行后,对品牌影响力、知名度有否提升,对品牌资产的建立有何好处等。

五、品牌营销战略(具体行销方案)

(一)品牌定位

品牌定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,给品牌找准一个基点。

(二)品牌设计

在前面品牌定位的基础上,进行品牌设计。

1、名称设计

2、标志设计

(三)品牌个性

根据品牌定位,给品牌设计一个符合目标消费者的个性。注意品牌个性塑造的几个关键因素。

(四)品牌形象

给品牌塑造一个形象,注意品牌形象和品牌个性之间的关系。

1、品牌形象的概述

2、品牌形象的构成

3、品牌形象的塑造

(五)品牌传播

1、原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2、实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出品牌形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

3、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

六、品牌资产

这一部分根据前面的品牌策划,分析出你所塑造的品牌资产的价值。 根据品牌资产的构成要素进行评估。

七、方案调整

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。