珠宝产品营销策划书 第1篇
1、黄金立减20元（活动当天按市场价每克提高15元）
2、旧金换新金（不限品牌0工费、0损耗、0差价、0新品工艺费）
3、硬金、5G无折扣，赠送一次免费换款。
4、黄金增值换珠宝，最高作价395元，员工提点 ： 正常提 员工克数奖励 ： 每克10元
5、一口价商品
买钻石送黄金，满1000送400。
买钻石送K金，满1000送600。员工提点：正常提点*
6、旧银饰每克增值15元换黄金（一克旧银饰只能兑换一克黄金）员工提点：每克1元。
旧银饰每克增值15元换珠宝，（满100元使用一克）员工提点：正常提点*
珠宝产品营销策划书 第2篇
（1）每天店内一组员工外出展业，一组在店铺销售及无客流时户外营销宣传本档活动。爆点日全员在店销售，全员停休。提前合理安排员工及管理层休息。
（2）乡镇：挑选主要乡镇，外雇人员进行宣传，乡下的户外宣传，提前按照调研的赶集时间及地点，安排一组员工加+ 名外雇人员，外雇人员上午到集市海发传单，本店人员在集市办理预存、添加意向顾客微信做好备注、群发、转发、发放随手礼（随手礼多样化，以能吸引为主），下午本店员工针对乡镇门市办理预存，司机与外雇人员负责在附近主要村屯重点挂条幅（条幅挂在在出入口及明显位置）
带组宣传运营专员做好监管，每半小时上传一次展业小视频，运营专员上传活动高管群，区域经理做好监管、检查。
（3） 市内：外雇人员 人，XX日-XX日，安排一名内部人员带队外雇人员进行扫街宣传。做好监管，保证质量。（外雇人员每半小时由监管人员检查一遍，高管群内发送小视频，检查人区域经理）。本店人员在市内办理预存、添加意向顾客微信做好备注、群发、转发、发放随手礼（随手礼多样化，以能吸引为主）
员工除了按照预存路线图精准办理预存外，店长统计员工以及亲属居住小区，每人规划出各自负责的小区的预存，小区内超市进行粘贴海报或者条幅，并送随手礼，员工自己每隔3天检查一次，是否存在，如有破损及时更换。
珠宝产品营销策划书 第3篇
由运营专员亲自带队，每日出发前明确目标，外出展业人员激励，（前一天办了多少张，咱们团队不能比别人差，咱们今天要超任务完成，咱们要拿到团队第一的奖励，然后大家平分奖金，或聚餐，或KTV等帮员工把奖金花出去。咱们队谁谁谁现在是张数第一名或第几名，加把劲干到第一，我看好你，）按照事先规划好的宣传路线进行外出宣传，展业过程中运营专员要真正起到带头作用，引导、帮带、鼓励员工积极达成目标。
注：在店内人员，门店无客流或客流小的时候，在店门口做好顾客拦截工作，以转发送礼品，邀约顾客进店，添加好友及帮忙群发转发、办理预存，讲解活动等工作。
珠宝产品营销策划书 第4篇
（1）所有海报于XX日前张贴完毕。
（2）快递贴要粘贴到快递的醒目位置，比如快递单号旁或快递单号反面位置。
（3）箱式快递可粘贴两张，比如比如快递单号旁或快递单号反面位置。
（4）无论是哪种地点粘贴，都要做到无褶皱、无倾斜。
（5）对外雇人员提前进行演示，及安全注意事项讲解。千万不能覆盖及遮挡快递单号。破坏快递外包装，粘贴时要轻拿轻放，不得粘完抛扔快递，给快递公司带来麻烦。
（6）粘贴完的垃圾要及时整理，走时一并带走。
（7）如粘贴需要付费，外雇人员要做好件数统计。
珠宝产品营销策划书 第5篇
所有任务未完成基本目标60%罚 100个蹲起加停休一天，倒数第一加40仰卧起坐，倒数第二，加30仰卧起坐。 ，完成基目标60%以上不奖不罚。
注：目标任务分为两种一种张数任务，一种业绩任务，如张数任务没有完成，但业绩任务完成基本目标，可免罚张数任务。
五、宣传
门店每天必须早会强化每名员工的外出宣传旧料任务，并跟进每天半日达成进度，中午进行分析，关键要重点分析展业当中遇到的问题及难点，能够由带队运营人员当时解决的，及时解决完善，为下午能够良好的宣传助力。不能解决的，马上联系上级领导，领导亲自组织外出宣传分享会议。针对办理优秀员工重点点评，鼓励。对办理不好员工重点辅导，疏导心态。对于出现的问题给予方式方法的指导。