品牌策划书封面 第1篇
本刊记者 陆杨
5月10日，上海世博展览馆中国品牌博览会现场,观众驻足参观中国石化展台。刘阳 摄
5月10日至14日，主题为“中国品牌 世界共享；品牌新力量 品质新生活”的2023年中国品牌日活动在上海世博展览馆行。中国品牌博览会和中国品牌发展国际论坛同期举行，全方位讲述中国品牌故事，展示品牌发展成就。
5月12日，2023年国有企业品牌建设论坛在上海举办。会上，__发布2022年度中央企业品牌建设对标情况，中国石化以分居于榜首，持续三年位居中央企业品牌建设能力第一。
5月11日，由_、浙江省人民政府、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等单位共同举办的2023中国品牌价值价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛在浙江德清举办。中国石化首次荣获“品牌建设领跑者”称号，品牌价值高达亿元，增长亿元，连续七年位居能源化工行业第一。中国石化旗下5个业务品牌上榜：易捷品牌价值亿元；长城润滑油品牌价值亿元；易派客品牌价值亿元；东海牌沥青品牌价值 亿元；中国石化机械品牌价值亿元。
今年是中国石化成立四十周年。四十年来，中国石化始终把品牌建设作为推进高质量发展、建设世界一流企业的重要战略，聚焦“打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”这一新使命，大力践行“能源至净 生活至美”的品牌承诺和“创新引领行业未来 责任创享美好生活”的核心品牌价值主张，打造立得住、传得开、叫得响的卓著品牌，为美好生活加油。
品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，是行业、区域乃至国家总体实力的综合体现，打造品牌是中国企业加快建设世界一流的必修课题。20 2 2 年底，__下发《关于开展中央企业品牌引领行动的通知》，要求中央企业积极发挥品牌引领作用，大力实施品牌战略，着力提升品牌管理水平，不断形成品牌竞争新优势，加快建设世界一流企业，实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。今年4 月，中国石化集团公司印发《中国石化品牌引行动实施方案》，从2023年起大力开展为期三年的品牌引领行动，提高品牌传播策略精准化水平，推动品牌战略融入改革发展全过程各方面，塑造品牌竞争优势，力争到20 2 5年，中国石化品牌建设深入推进，全员品牌意识明显增强，品牌理念获得广泛认同，品牌建设体系完善，品牌国际化运营模式健全，品牌与业务深度融合，品牌传播精准有效，品牌竞争优势明显提升，品牌价值持续增值，品牌建设水平稳居央企领先行列。
品牌策划书封面 第2篇
中央企业是我国高质量发展的“主力军”和参与全球品牌竞争合作的“国家队”。中国石化持续完善海外品牌建设体制机制，坚持承接海外项目与打造品牌相结合，切实增强中国石化品牌影响力、竞争力和美誉度。
从南亚的美丽海岛到中东的广袤沙漠，从非洲的大草原到南美洲的热带雨林，中国石化的海外业务遍布全球。四十年来，中国石化持续加大“走出去”力度，践行“一带一路”倡议，在油气和炼化投资、国际贸易、石油工程和炼化工程服务等多个领域开展广泛深入的国际能源合作，促进全球经济社会可持续发展，助力构建人类命运共同体。
在“一带一路”沿线17个国家执行油气勘探开发项31个、累计权益产量亿吨油当量，30个国家开展石油工程技术服务项目314个，24个国家执行炼化工程项目220个；沙特阿美中国石化延布炼厂成为中沙合作典范，累计提供亿吨清洁油品；易派客与共建“一带一路”沿线64个国家和地区共计183 个供应商、162家采购商建立了合作关系，协助各类企业累计收到工业品贸易询单金额超351亿美元。
在全球拓展业务的同时，中国石化积极履行企业公民的社会责任，严格遵守驻在国法律法规，从关爱员工、安全生产、绿色运营、回报社会等方面，努力带动当地经济社会发展，彰显了中国公司全球企业公民形象。依托中东培训中心，为沙特及周边国家超过10万人次国际员工提供技术能力培训服务，连续发布6份境外履责报告，在沙特法赫德国王国家图书馆举办中国图书上架仪式，在墨西哥、厄瓜多尔举办“公众开放日”活动，中国石化“能源至净 生活至美”品牌理念“破圈”海外。
品牌国际化建设日益完善，品牌国际化运营加快推进，品牌国际化传播水平快速提升。编制《中国石化品牌和国际化能力提升战略规划》《跨文化融合“工具箱”》，制定“4+3+N”跨文化融合试点工作方案，做优4个国家级试点，强化3个集团级试点，选择N家企业作为试点，有效推进品牌国际化战略布局；以中国节日为载体传播中华文化，联动海内外网友共享美好中国年；以中国符号为名片促进文化融合，讲好中国故事，传播中国声音。2022年，中国石化荣获中央企业海外网络传播力第一名。
品牌策划书封面 第3篇
世界一流企业需要与其相匹配的世界一流品牌。纵观许多国际知名品牌的崛起之路，往往以国家文化为背书，通过传媒、广告、公关等方式精心打造并巩固其独特的品牌形象，逐步争取和拓展市场生存空间，再历经艰辛且漫长的品牌生存周期考验，逐步取得国际市场话语权。经过对比研究和观察总结，世界一流品牌应当具备以下五个要素：
适当且统一的品牌战略。品牌战略是企业主营业务、市场营销和传播策略的有机结合。实施适当的品牌战略，更有助于使客户产生信任感、减少沟通的时间，带来更高的品牌溢价。反之，如没有适当且统一的品牌战略，品牌的管理和传播过程中极易出现偏差甚至相矛盾的情况，难以实现品牌发展的终极目标。
能够兑现的品牌承诺。一个品牌向用户承诺什么，反映出一个企业的经营理念。品牌要找准承诺的点，量力而行提出恰当的品牌承诺，且该承诺一定是可实现的。以中国邮政的品牌承诺为例，“中国邮政使命必达”是一个举重若轻的承诺，无论是身处在高原深处还是荒无人烟的沙漠，不论条件多么艰苦，中国邮政都确保邮件可以送到用户手上，体现了中国邮政的使命和意义，这也是该品牌能提供给用户最大的品牌价值。
鲜明的品牌个性。品牌通过各种营销传播方式来建构品牌的个性，让认同这种个性的受众获得更强烈的“自己人”感受。因其提供产品服务的种类不同，很多国际知名品牌会以不同的“人设”在消费者心中形成印象，如SpaceX和特斯拉等科技公司的“智慧者、纯真者、探寻者”人设，可口可乐、麦当劳等快餐品牌的“娱乐者、平常人”人设，微软、亚马逊等企业的“关怀者、创造者”人设等。好的品牌个性容易吸引并建构精准圈群，更好地维系目标客户。
引人入胜的品牌故事。品牌传播的重点在于“讲好故事”。好的品牌故事一定不能仅仅是新闻报道，而应该是真实的、及时的，有情感的、有记忆点的，视觉化的、个性化的，简洁易懂、与目标受众有强相关度的，有力量的、可持续的。通用电气（GE）用故事讲述企业价值所在——“创造一个行之有效的世界（Building a world that works）”，其核心是强调企业自身强大科技和业务能力，即“GE可以打造一个美好和可持续的世界”，故事侧重的是人与人之间的情感互动，而不是冷冰冰的营收数据或企业成就。
可持续发展的品牌理念。可持续发展是打造世界一流企业品牌的一项必要条件。将可持续发展理念更好更深地融入企业经营与品牌战略之中，既有助于促进企业持续对社会做出贡献，实现企业与社会共赢，且不断有效提升公司声誉和品牌价值，从而有利于企业创造长期收益，并能吸引和留住优秀人才。
品牌策划书封面 第4篇
今年，中国石化集团公司在年度工作会议中提出“积极运用先进理念方法，持续提高品牌管理运营能力”的要求。中国石化通过创新品牌理念、加大品牌传播、优化品牌架构、完善品牌识别、重视品牌资产、加强品牌保护、强化品牌考评，推动公司品牌建设驶入发展“快车道”。
2020年，中国石化聚焦打造世界领先洁净能源化工公司这一愿景目标，首次发布全新品牌主张和品牌口号，持续在对标世界一流企业实践中提升专业化品牌管理及运营能力，形成与公司规模实力相匹配的品牌影响力。围绕品牌理念，中国石化持续寻找与受众的价值共振点、情感共鸣点，围绕“能源至净 生活至美”品牌承诺，讲述中国石化为全球民众带来美好生活的绿色低碳发展故事，让更多人知道中国石化、了解中国石化、贴近中国石化，加快打造立得住、传得开、叫得响的央企卓著品牌。
近年来，中国石化出台了《中国石化品牌架构管理办法》《中国石化品牌视觉识别规范管理办法》等品牌管理制度，探索形成“单一母品牌为主+ 少量优质子品牌为辅”的品牌架构，聚焦公司品牌力的提升，着力打造少部分具备高附加值、有市场差异化需求的业务品牌，充分发挥母子品牌协同效应，同时有效解决过去品牌滥用、泛用问题，有效保护品牌资产，凸显品牌核心竞争力，形成集团品牌与业务品牌良性互动的品牌架构体系。“中国石化品牌架构管理实践”被__评为中央企业品牌建设最佳实践。
2022年，中国石化在央企率先开发系统内部企业品牌对标体系和对标平台。重点围绕品牌战略、品牌管理、品牌传播、品牌保障、品牌专项和集团评分等六个维度完成全系统131家单位的品牌对标工作，122家企业建立品牌融入业务机制，多家单位结合实际制定品牌建设工作实施方案。
品牌策划书封面 第5篇
国际市场总是难以风平浪静，面对更加复杂的国际形势，我们需要勇敢拥抱中国品牌出海的时代。扬帆启航前，企业可带上这五个“锦囊”：
找准品牌定位和价值主张。强调品牌的独特概念和与众不同，或许是许多品牌国际化成功之共性。而大多数中资企业在国际传播语境下的形象较为“模糊”，因此在品牌出海过程中，找准自身品牌定位、选择有优势的角度聚焦、找到品牌的价值主张、赋予品牌独特的“气质”，往往有事半功倍的效果。以中央企业的品牌定位实操为例，要精准打造一个有责任心的世界企业公民形象，可以牢牢抓住“联合国可持续发展目标”中17个大目标、169个小目标，从中确认最符合企业自身品牌的精准定位，且强调差异化。
用经营的思维管理品牌。品牌管理一般包含战略、策略及执行等几个层面，其核心是提升企业产品和服务的整体销售能力，增强品牌的生命力。用经营思维来管理企业品牌，就是要不断增加产品线或品牌的感知价值，将品牌价值最大限度转变为企业营收和利润增长，并通过积极的品牌联想、占领用户的心智来建立忠诚的客户群体。
具备强大的国际传播能力。如今，全媒体传播生态日新月异，企业只有构建完善的传播矩阵和舆论阵地，将品牌故事渗透进企业可利用、可发声、可裂变的传媒信息渠道或自有社交媒体平台，并不断打造自身强大的国际传播能力，才能更好地维护中国品牌的国际形象，真正扩大国际影响力。
有应对品牌风险的能力。面对诡谲多变的国际市场竞争，我们的企业品牌出海一定要有足够的风险意识，以及应对风险的能力。先建立一套行之有效的舆情管理体系，进行情况诊断、风险摸底与调研；再形成一份工作指引，包含舆情管理的分级标准、重大品牌危机应对，以及口径制定与传播引导、声誉修复等；最后还要提供案例推演或工作复盘，总结启示及管理经验，形成更强的抗风险能力。
建立专业、完备的“朋友圈”。中国品牌走向国际不是只能“单打独斗”，而应建立深刻理解中国品牌出海现状和特性的“朋友圈”。一方面，要积极培养一批真正具有国际视野、熟悉国际规则并有创新精神的国际化人才；另一方面，可以联合专业的、国际化或深耕海外当地的传媒、公关、法律、会计、职业经理人团队等“组团出海”，为品牌更好适应国际环境保驾护航。
品牌策划书封面 第6篇
包括品牌方案：品牌定位 | 品牌策略 | 品牌战略 | 营销推广 | 品牌设计 | 品牌升级 |品牌命名 | 品牌屋 | 品牌故事 | 品牌形象 |
活动方案：发布会 | 论坛峰会 | 答谢晚宴 | 嘉年华 | 开业 | 快闪 | 路演促销 | 汽车活动 | 活动招商 | 田园丰收 | 公益活动 | 古风国潮 | 会员营销 | 运动健身 | 美食啤酒节 | 民俗庙会 | 暖场 | 圈层营销 | 少儿活动 社区活动 | 团建年会 | 文化节 | 夜市市集 | 音乐节 | 周年庆典 | 主题活动 |沙龙派对
大佬们写策划的思路、流程、创意……都在这里了！
品牌策划书封面 第7篇
辽宁石油坚持软硬实力协同，把加强品牌建设摆在全局工作的重要位置，以推进品牌价值引领为目标、以加强履责能力建设为导向，全力推进品牌建设。与辽勤集团成立合资公司落实央地百对企业协作行动；在全省升级打造22座品牌新形象站；做优易捷品牌，全国首座KFC加盟店、军营门店等开门纳客；成立区外首座碳中和油库、碳中和加油站，加速推进加氢、光伏、充换电加油站落地；连续13年开展学雷锋志愿服务活动，打造“红马甲呵护成长优秀志愿服务项目”等，稳步提升品牌形象综合竞争力，持续彰显在辽企业“党和人民好企业”形象。
在协同发展中彰显品牌价值承诺
品牌策划书封面 第8篇
江汉石油工程公司聚焦软硬实力协同，坚持走品牌卓著之路，始终把品牌建设放在高质量发展、打造特色领先的重要位置，在服务保障集团重大工程、重点项目中锤炼队伍、创造业绩、锻造品牌，以品牌引领企业发展。在涪陵页岩气田、顺北油气田等“深地工程”中，自主创新打破国外垄断，培育形成了以“特色领先”为内涵的企业品牌形象，页岩气工程、高温高压测试等成为行业内的“领头羊”，为保障国家能源安全发挥积极作用。下一步，江汉石油工程公司将深入实施品牌引领行动，加快形成新的品牌发力点，打造竞争新优势，为集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。
产销研用一体发力 探索化销品牌运营新模式
品牌策划书封面 第9篇
一流品牌往往是科学精准的商业战略成功实施的具体体现，是企业经营的出发点和落脚点。企业的品牌战略，是衡量企业能力的重要指标，更是企业品牌内涵的重要组成部分。世界一流品牌往往遵循着共同的品牌管理规律。以下五个方面的规律应当引起企业的重视和思考。
品牌核心价值诉求有力。诸多国际一流品牌都在创造消费者可以识别和认可的品牌价值，并保持长期品牌信息的一致性。因此，建立具有差异化核心价值主张和清晰的品牌愿景是每一个品牌的必修课。品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。
品牌战略与时俱进优化。纵观国内外相对成功的和持续健康发展的企业，都会对企业的战略管理高度的重视，选择适合的品牌战略尤为重要。企业的成功不是依赖于经营战术的精心设计，更不是依赖于某一种成功的产品或一个出色的点子，而是要在企业的战略管理方面培养卓越的能力。
善于运用系统方法推进。品牌管理需要全企业、全过程和全员参与，明确品牌战略、品牌方针和目标，确定相关部门和人员的相应职责，建立相应的制度，加强品牌关键过程的实施与控制，开展品牌管理体系的检查与系统评价，以不断提升品牌管理的科学化水平，从而提高企业品牌价值。
积极探索品牌创建路径。在对标杆企业的研究中，我们发现有的企业通过提供高质量、多样化的产品和服务等，让客户高度满意；有的持续技术创新和管理创新，提升企业的竞争能力；有的关注员工发展和维护合作伙伴间关系，打造和谐的商业环境；有的通过签订社会责任协议和建立基金会，制度化地履行企业社会责任；有的传播企业文化理念，向外输出价值观；有的践行环保理念，实现低碳清洁安全的生产和服务；有的社会效益与经济效益并重，积极参与国际竞争和合作。
全球视野打造企业品牌。一流企业往往具备全球品牌意识、全球化的战略思维和开放视野，大力实施全球品牌竞争战略，积极开展海外业务，提升国际市场份额，优化产业链和价值链。
品牌策划书封面 第10篇
总部后勤服务中心（百川公司）认真贯彻落实集团公司党组“打造服务规范、标准统一的中国石化办公物业体系和服务品牌”的要求，全力打造高质量服务品牌。坚持质量为先，积极践行“星为悦，诚以服”理念，以服务标准化、信息化建设标志性成果夯实品牌根基。坚持系统观念，由内而外构建“百川星服”品牌体系。突出文化引领，倡导“人人用心、时时用心、事事用心”。加强宣传推广，切实扩大品牌影响，“百川星服”品牌知名度和美誉度持续提升。
探索发展新能源 擦亮中国石化品牌名片
品牌策划书封面 第11篇
作为集团公司第二批品牌建设试点单位，燕山石化全面落实集团公司部署安排，探索构建“1433”品牌建设体系，紧扣“做强中国石化母品牌”总体目标，做强“安全绿色、科技创新、管理一流、党建扛旗”四个品牌落点，坚持“同谋划、同部署、同考核”强化品牌管理，“全员、全方位、全过程”培育品牌意识，“融入思想、融入业务、融入工作”提升品牌合力，“拓渠道、拓载体、拓受众”展示品牌形象，为中国石化打造卓著品牌贡献燕化力量。
品业融合推动企业高质量发展
品牌策划书封面 第12篇
品牌是企业乃至国家综合国力的重要体现，品牌价值已经成为一个国家竞争力的象征和衡量一国经济实力和发展潜力的重要标志。北京化工研究院建院65年来，始终把发展石化工业作为践行初心使命的努力方向和执着追求，为推动经济发展和保障国家战略安全提供可靠的科技支撑，形成了多个高价值技术名片。未来，北化院将加快实施创新驱动发展战略，深入实施人才强国战略，坚持完善科技创新体系，打造与建设世界领先研究院相适应的品牌战略，以科技创新支撑品牌建设，推动科技成果市场化、品牌化转变，不断提升中国石化品牌的科技含量和附加值。
推动品牌建设与科技创新的深度融合
品牌策划书封面 第13篇
物资装备部（国际事业公司）全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，以品质铸品牌，以创新强品牌，破题新经济，谋划新发展。全力打造的工业品电子商务平台“易派客”投入商业运营7年来，秉承“让采购更专业”品牌理念，致力于数智化供应链新生态建设，建成国内首个工业品电子商务领域国家技术标准创新基地，精心培育“易标准”“易专采”“易竞拍”等19项“易系列”工具，平台在线商品超过880万种，累计交易金额超过万亿元，市场影响持续扩大，品牌价值不断增长。易派客将携手各关联方，全力打造阳光、诚信、可信赖、负责任的世界领先工业品电商平台。
品牌引领作用在国资央企经营中日益凸显
随着经济全球化深入发展，互联网思维广泛渗透，世界进入品牌经济时代，全球市场各个领域的竞争越来越集中地体现为品牌竞争。