监控室人员工作计划范文 第1篇
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
监控室人员工作计划范文 第2篇
一、安全检查要点
安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序，有四个阶段。
１、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
２、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
３、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
４、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
二、治安灾害事故预防要点
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
三、聚众斗殴处理要点
成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的'要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
四、保护盗窃现场要点
盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
五、超市营业区保安监控要点
1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。
6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。
7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。
8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。
六、停车及“的士”载客管理要点
1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。
3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。
6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。
7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。
8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全。
10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。
11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。
七、突发事件管理要点
1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。
2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。
3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。
4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。
监控室人员工作计划范文 第3篇
一、总体目标
1. 建立高效、智能的监控体系，全面提升监控水平。
2. 确保监控数据的准确性和及时性，为决策提供有力支持。
3. 加强监控人员的专业素养和团队协作能力。
二、工作要点
1. 智能监控系统建设
（1）引入人工智能和大数据技术，提升监控系统的智能化水平。
（2）优化监控设备布局，提高监控覆盖范围和精度。
（3）建立监控数据中心，实现数据的集中管理和分析。
2. 数据管理与分析
（1）制定数据采集和存储规范，确保数据的完整性和准确性。
（2）运用数据分析工具，挖掘数据潜在价值，为业务决策提供参考。
（3）定期发布数据分析报告，向相关部门反馈监控情况。
3. 人员培训与发展
（1）开展专业技能培训，提高监控人员的.业务水平和操作能力。
（2）组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
（3）建立绩效考核机制，激励监控人员积极进取，提高工作效率。
三、实施计划
1. 第一季度
（1）完成智能监控系统的需求调研和方案设计。
（2）制定数据管理规范和分析计划。
（3）开展监控人员技能培训。
2. 第二季度
（1）实施智能监控系统建设，安装和调试监控设备。
（2）建立监控数据中心，进行数据采集和存储。
（3）组织团队建设活动，加强团队沟通与协作。
3. 第三季度
（1）优化智能监控系统，提高系统性能和稳定性。
（2）运用数据分析工具，进行数据挖掘和分析。
（3）开展绩效考核，评估监控人员工作表现。
4. 第四季度
（1）总结智能监控系统建设和运行情况，提出改进建议。
（2）撰写数据分析报告，向相关部门汇报监控结果。
（3）制定下一年度监控工作计划。
四、资源需求
1. 技术资源：智能监控设备、数据分析软件、服务器等。
2. 人力资源：监控工程师、数据分析师、系统管理员等。
3. 培训资源：培训教材、培训场地、培训讲师等。
五、风险评估与应对
1. 风险评估
（1）技术风险：智能监控系统可能出现故障，影响监控工作的正常进行。
（2）数据风险：监控数据可能被篡改或丢失，影响数据分析的准确性。
（3）人员风险：监控人员可能离职或工作失误，影响监控工作的连续性。
2. 应对措施
（1）建立技术应急预案，及时处理智能监控系统故障。
（2）加强数据安全管理，采取加密、备份等措施，防止数据被篡改或丢失。
（3）加强人员培训和管理，做好人才储备，确保监控工作的连续性。
监控室人员工作计划范文 第4篇
鉴于上半年监控室在保障公司安全、提升运营效率方面所取得的显著成效，以及面对日益复杂的安全环境与技术挑战，为进一步优化监控体系，强化应急响应能力，确保公司资产与员工安全无虞，特制定下半年工作计划。
一、系统升级与维护
1. 软硬件设备升级：评估并引入最新监控设备与技术，如高清摄像头、智能分析软件等，提升监控画面的清晰度和异常行为识别准确率。同时，对现有系统进行全面检查，及时更换老化部件，确保系统稳定运行。
2. 系统维护优化：建立定期巡检机制，每月至少进行一次全面系统检查与维护，包括网络稳定性测试、存储设备清理与备份、软件更新等，预防潜在故障，保障监控数据的安全与完整。
二、监控流程优化
1. 流程标准化：完善监控操作流程，明确各岗位职责，确保监控工作有序进行。制定紧急事件处理预案，并进行模拟演练，提升团队应急响应速度与效率。
2. 数据分析与报告：加强监控数据的收集与分析，定期生成监控报告，分析安全隐患与漏洞，为管理层提供决策支持。同时，建立风险预警机制，及时发现并处理潜在的安全问题。
三、人员培训与发展
1. 技能培训：组织监控员参加专业技能培训，包括最新监控技术、应急处理流程、法律法规等，提升团队整体业务能力。
2. 团队建设：加强团队沟通与协作，定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力与向心力。鼓励员工提出创新建议，持续优化监控工作流程。
四、技术创新与应用
1. 智能监控技术应用：探索并应用人工智能、大数据分析等先进技术，提升监控系统的`智能化水平，实现自动预警、智能识别等功能，减轻人工负担，提高监控效率。
2. 物联网融合：研究将监控系统与其他物联网设备（如门禁系统、消防系统等）进行深度融合，实现多系统联动，构建全方位、立体化的安全防护网。
五、客户服务与反馈
1. 客户需求响应：建立快速响应机制，及时响应并处理客户关于监控服务的咨询与投诉，提升客户满意度。
2. 持续改进：定期收集客户反馈意见，分析客户需求变化，不断优化监控服务内容与方式，确保服务品质持续提升。
下半年公司监控室将围绕系统升级、流程优化、人员培训、技术创新及客户服务等五大方面展开工作，以高度的责任心和使命感，全力保障公司安全，为公司的稳健发展贡献力量。
监控室人员工作计划范文 第5篇
积极做好各岗位AB岗的培训储备工作，每个窗口岗位设置AB岗，交叉办公，一专多能。加大岗位培训工作力度，“走出去”和“请进来”相结合，着力打造高素质的窗口服务队伍。
并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动，引导窗口人员牢固树立大局意识、创新意识和服务意识，激励广大窗口人员爱岗、敬业、奉献，不断提高服务水平。
千里之行始于足下，在过去的工作中，监控部全体同仁上下齐心，共同努力，取得了一定的成绩。在新的一年中，我们将更加努力，为建设美好后勤贡献我们的微薄之力。
在监控工作中，监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。时刻保持高度的责任心，充分发挥监控的职能，不断提高工作质量和效率，严格执行各种设备的操作流程，发现问题及时准确地做好记录及时上报，并做好后续跟进工作。同时协助部门做好后勤保障工作。
二、安全培训情况：
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监控室人员工作计划范文 第6篇
20xx年已临近尾声，一年来，监控室工作在领导的正确指导下，圆满完成了20××年的工作任务。监控室全体人员，严格按照监控室工作制度的要求，能够认真团结协作。在思想工作方面，大家对工作的积极觉悟高，责任心强；在内部管理方面，相关工作都能落实到岗位、落实到人，大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上，较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务，现对监控室的工作进行总结：
第一、在监控工作中，监控人员能够严格按照监控室工作制度的`标准认真工作。
时刻保持高度的责任心、事业心，严格工作纪律，公开、公平、公正的充分发挥监控的监督作用以及监控室的`调案职能，不断提高工作质量和效率，严格按照操作流程操作系统，不定时地对画面进行轮视录像，发现问题及时准确地做好记录，严格监控各区域监控系统运转情况，及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报，严格保密制度，认真、如实的填写值班记录及每班次的调案材料，内容全面。
第二、工作中能严格要求自己，积极努力学习，不断摸索积累经验。
各路段监控区域属于管控重点部位，这些区域的探头将作为重点显示在电视墙的大屏幕上。
第三、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对设备的故障：
无回放、无视频、无报警、无操作权限等问题，基本能自行处理。对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，并报告领导情况，保证了设备的正常运行，以充分发挥现代化设施的作用。遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。
第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作。
认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，并时时保持室内卫生的清洁，定期对室外设备进行擦洗维护，同时做好后勤保障工作。根据时间段及案发的视频能快速调出回放，在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到存在的问题和不足，主要表现有：
1、还需进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高突发事件及时发现的水平。
2、进一步加强工作精神状态。严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。
3、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。
在下一步的工作中，我们将进一步加大监控力度，提高主人翁意识，加强责任心，干好本职工作，认真遵守各项规章制度，落实各项会议精神，积极参加各项活动，认真完成领导部署的各项工作任务，为商场与顾客创造一个和平安全环境而努力！
展望明年，我们信心十足，即使道路坎坷荆棘，我们团结一心，一定会做得更好！
监控室人员工作计划范文 第7篇
20xx年我所监控分中心工作在管理所党支部和所领导的大力支持与指导下，各项工作都朝着规范化、制度化方向发展，监控工作水平得到了进一步提升。现将上半年的工作情况汇报如下：
一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教育，提高思想政治觉悟，努力培养造就一支高素质的监控队伍。
1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责任意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。
2、在组织监控员政治、业务学习的同时，积极开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素质差，上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增强了监控人员的业务水平和业务素质。
监控室人员工作计划范文 第8篇
又到了一年的xx个月，我们即将面临着下半年度的工作考核，同时，新班员的加入也对监控班管理工作提出了更多要求。以下是我班xx月的工作计划：
(一)制定设备月，周保养计划
xx月，我站将计划完成设备巡检保养xx次，发电机开机运行xx次。设备巡检一星期xx次，做好发电机的保养工作。在保持设备保洁和维护力度的同时，要加强UPS等设备的巡检和维护工作。
(二)学习计划
积极应对年终考核，制定新的班员培训计划，加强新班员基本知识培训，努力提高机电设备维护知识及解决设备故障的处理能力，以应对可能出现的各种突发事件。
(三)完成xx年工作总结，制定xx年工作计划
新的一年马上就要开始了，对于来年的监控工作我们要积极规划，妥善部署，保证新的一年中监控工作有条不紊的开展。
监控室人员工作计划范文 第9篇
已入冬季，天气渐冷，在处站领导的正确规划和带领下，我班各项工作顺利有效地开展;坚守岗位，尽忠职守，我们坚持不懈的努力和进取着。本月我班具体工作情况如下：
(一)征费情况
本月，我站收费额和车流量都有所增加，其中收费总额xx元，总流量xx辆，其中收费流量xx辆，军警流量xx辆，绿色通道xx辆。
(二)机电设备维护与保养
本月，我站保持了以往机电设备的维护和保养力度，机电设备发现问题立即处理。机电设备整体运行良好。
1.设备故障处理
本月，我站机电设备整体运行良好，xx车道和亭内视频死机虽通知xx标，依旧没能解决。监控室电视墙显示器坏了一个，已通知厂家。其它设备一切正常。
2.设备常规巡检
本月我站进行设备常规巡检xx次，在巡检过程中对设备进行除尘xx次。车道设备保洁xx次。监控室保洁xx次。发电机维护xx次，运行正常。本月未发生停电事件。
(三)IC卡管理
1.散卡管理
本月，我站共产生散卡xx张。
2.卡箱交接
本月，我站出入口车流量基本持平，卡箱供需平衡，交接良好。
3.预编码卡管理
我站剩余预编码卡xx张，保存良好无异常。
4.身份卡管理
本月，我站人事稍有调动，调动人员身份卡都已交接完好。所有身份卡使用良好无异常。
(四)监控室内务管理
本月，我班新进班员xx位，在欢迎他们加入监控班的同时，关于他们对监控方面知识及监控工作的'讲授也积极开展着。目前，新班员工作认真，各项工作稳步开展。同时，按照站部制定的学习计划，我班学习了《xx》;业务上我们学习《xx》《xx》。全体班员专心学习，认真做笔记并写好学习心得。
本月我站监控室卫生良好。《xx》填写规范，异型车辆登记无缺漏。月监控员综合考评成绩良好。
监控室人员工作计划范文 第10篇
本季度，集团公司信息部将继续遵循上级指导，坚持信息化发展理念，加强日常监管，加快各系统建设改造，以预防重大隐患为工作重点，保证系统平稳正常运行。现将20xx年四季度工作计划如下。
一、加快工作进度，完成验收任务
协助官庄河、富家凹矿完成安全监控系统、入井人员考勤定位系统、产量监控系统、通讯联络系统方案设计、审批、施工、验收工作。完成北峪、郭家山通讯联络系统升级改造工作。
二、加强制度建设，完善技术资料
本季度开始，各生产矿井在原有“三大系统”基础上将新增通讯联络系统，目前该系统所需软件资料几乎空白。将根据山西省煤矿通信联络系统检查标准和山西省煤炭工业厅煤矿井下通信联络系统使用与管理规范制定切实可行的制度，完善技术资料。借鉴上季度“三大监控系统”质量标准化工作的开展实施经验，先开始试点，再根据具体操作情况建议对内容进行修改，最后推广到各矿。本季度将对完善后的制度及主要技术标准、规范归类、排版、制册，做到人手一册，最大限度的把制度建设工作落实贯穿各个系统，并能有效发挥制度建设的作用。
三、加强日常监管，严格规范操作
上季度监控系统运行总体平稳，无重大安全隐患，这也得益于公司领导和矿领导对监控工作的重视。但也存在着诸多细节性问题，主要体现在监测仪器仪表的使用、管理方面，未能按标准去执行，按规程去操作，责任人往往有大问题不出、小问题无关的工作态度。根据以上情况，本季度检查重点和重心将做大幅度调整，检查内容更细化，不定期突击检查，在以往排除重大隐患基础上，重点查看现场管理，加大该项得分值，主要涉及仪器仪表安放、设备牌板、线路悬挂。通过检查以提高认识，改变工作态度，规范操作行为，做到一切管理从细节抓起。
加强对各系统多发故障问题的分析和预防工作，结合每月对各矿各系统故障信息，归类统计，综合分析，并拿出相关解决方案。
四、强化专业技能培训，提高业务综合素质。
随着管辖范围的扩大及业务量的增加，涉及知识面更广泛，结合相关标准、规范和工作需求，依照岗位分类和所担负的工作进行有针对性的教育培训，主要包括各系统软件使用、硬件安装、异常处理、制度解释、管理资料等，以提高新形势下的工作能力和业务水平，为做好各项工作奠定基础。
五、其它工作
1.做好集团公司、各厂矿地面视频监控系统的管理和维护工作，定期检查其运行状况。
2.做好集团公司办公电话通讯系统巡检排查工作，根据本季度天气状况，加强对各通讯分支线路室外分线盒、接线处检查工作，并做好接头处的防水措施。
3.做好集团公司视频会议系统巡检工作，定期对各分会场会议电话、摄像头等设备进行测试和调试。制定应急预案，任何一个分会场通讯故障时24小时内启用备用通讯，保证会议正常进行。
监控室人员工作计划范文 第11篇
根据学校监控室的有关规定，对20xx--20xx年度第一学期监控工作具体安排如下：
1、按时参加监控室工作会议，及时了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作情况，对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。
2、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。
3、认真接待各级领导的视察及相关部门的'调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。
4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高汇报材料的水平。
5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意，严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。
6、个别同志监控工作记录还需及时登记，主要表现在设备保修、维修登记表中。
7、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。
监控室人员工作计划范文 第12篇
根据一年来的工作实践，明年我们将根据局领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素质，外树形象。以科技为手段，以矿工的生命、国家财产为核心，加强监控，提高服务水平，切实为煤矿服务。20xx年的主要工作是：
（一）、继续加强监控中心和分中心的制度建设和落实。
在现有制度的基础上，继续做好制度的完善修改工作，使各项制度适应其它煤矿的管理，具有针对性，可执行性的制度。
（二）、做好视频监控系统的联网工作
首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进行统一，对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报情况，对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进行编写数据对接标准接口，有达到条件时，对辖区煤矿视频监控系统进行联网。
（三）、继续做好人员定位系统的.管理和使用工作
人员定位系统于2010年11月份正式联网，至今大部分煤矿没有按规范要求使用，设备数量配备不足、安装不到位、部分矿领导不重视、不使用等情况突出，今年读卡器编号按矿领导、安全管理人员、特种作业人员、工人四个等级编号，每个煤矿必须留有不少于正常使用量的20%的备用卡，
（四）、健全监控中心、监控分中心的管理体系机构。
局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成，矿监控中心由总工程师、监控室主人、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图，局中心做出一个监控体系管理机构总图，与应急预案密切结合。
（五）、做好节后复产复工验收工作
节后复产复工验收工作中，做好瓦斯监控系统使用情况的复查，做好人员定位系统分站、读卡器、识辨卡的配备、安装位置，有效使用率的复查，做好视频监控系统安装情况的复查，对未履行监控系统缴费的煤矿，及时向局情况汇报工作。对监控管理机构、人员配备情况进行复查，在复查中严格按照《煤矿安全规程》相关规定，单位制定的标准和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ10292007）》进行复查。
（六）、做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件使用的培训工作。
监控人员培训课件已做好，在节后复产复工验收完毕后，进行煤矿监控全员培训工作，培训地点在我局会议室，分三次培训完毕。
（七）、抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护
监控中心将以局领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室，让领导满意，让煤矿满意的科室。
（八）、做好各监控系统数据备份工作
局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据，为此对监控数据每季度进行一次备份，刻录成光盘，存档，一直存储下去，作为历史资料。
（九）、创新思路、提高监控人员业务素质、加强管理工作
以前采用培训、考试等方式，仅仅是增加了监控人员理论水平，时间仅了，也就忘了，为了真正提高监控人员的专业素质，更加的效、扎实地做监控中心的工作，应把监控人员拉到煤矿监督分中心，让监控人员在煤矿现场找问题、找原因，听取煤矿监控人员对监控报警原因辨识和一些相关的经验。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合，把一些监控知识固化在脑子里，使监控员在监控中得心应手，提高局监控中心监控效率。
采取一个月开卷考试一次，一个季度闭卷考试一次的方式，把考试纳入到半年和全年考核中去，把考试成绩，平时监控情况、制度遵守情况纳入的综合考虑中来，加强新一年的管理工作。
（十）、门户网站建设工作
为了即时将我局以及煤炭信息、业绩发布出去，20xx年，除干好本质工作外，在一定的条件下，对我局网站的版面进行设计、制作，后台数据库由北京多润公司编写，建成拜城县煤炭工业管理局信息网，以动画、声音和图象、文字的形式传递信息，对监管信息、政务公开、党政建设、树立形象、信息及时传播有着积极、重要的作用。
监控室人员工作计划范文 第13篇
一、教学质量监控及监控的目的：
所谓教学质量监控，是指监控组织通过对教学质量的持续监督，定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息，在分析整理的基础上发现可能存在的质量问题，对教学行为及时调控，以稳定与提高教学质量的过程。
学校的根本任务是育人，教学质量及人才培养质量是学校的核心问题，全面提高教学质量，关系着学校的生存与发展。在新形势下，为了全面保证人才培养质量，实现规模、质量、结构、效益协调发展。基于此，我校树立“教学质量生命线”的意识，并积极构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系，坚持行之有效的教学监控措施，实施教学质量的三全管理，有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。
二、教学质量监控的总体系：（基本思路）
1、教学质量监控的目标体系：
（1）人才培养目标系统——其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等；
（2）人才培养过程系统——其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等；
（3）人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。
2、教学质量监控的'组织体系：由教导处、教研组及教师构成三级监控组织，根据管理的职能，在不同层面上实施质量监控。
3、教学质量监控的方法体系：
（1）教学信息监控——通过日常的教学秩序检查，期初、期中和期末教学检查，通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道，及时了解和掌握教学中的动态问题。
（2）教学督导监控一－对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反馈。
（3）调整控制方法——根据信息收集、信息处理进行及时的调控。
4、教学质量监控的制度体系：
（1）教学研究制度
（2）听评课制度一－行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。
（3）学生评教制——每学期通过问卷调查的形式，由学生作为课程教学评估的主体，对教师的教学质量进行评估。
（4）教学常规制度（涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节）。
监控室人员工作计划范文 第14篇
1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。
3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。
6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。
7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。
8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全。
10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。
11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。
监控室人员工作计划范文 第15篇
一、目标设定
1. 实现监控全覆盖，无死角。
2. 提高监控响应速度，及时处理异常情况。
3. 确保监控数据安全，不被泄露。
二、工作任务
1. 设备安装与调试
（1）根据实际需求，合理规划监控设备的`安装位置。
（2）严格按照安装标准进行设备安装和调试，确保设备正常运行。
2. 监控管理
（1）建立健全监控管理制度，明确监控职责和流程。
（2）实行 24 小时值班制度，确保监控不间断。
（3）及时处理监控报警信息，采取有效措施解决问题。
3. 数据安全
（1）加强对监控数据的加密和备份，防止数据丢失和泄露。
（2）定期对监控系统进行安全检查，及时发现和修复安全漏洞。
三、实施步骤
1. 第一阶段（1 月-3 月）
（1）完成监控设备的采购和安装。
（2）制定监控管理制度和值班制度。
2. 第二阶段（4 月-6 月）
（1）对监控人员进行培训，提高业务水平。
（2）优化监控系统，提高响应速度。
3. 第三阶段（7 月-9 月）
（1）加强数据安全管理，进行加密和备份。
（2）对监控工作进行中期评估，调整工作计划。
4. 第四阶段（10 月-12 月）
（1）总结全年监控工作，撰写工作报告。
（2）制定下一年度监控工作计划。
四、资源需求
1. 资金：用于监控设备采购、安装和维护。
2. 人力：监控人员若干名。
3. 技术：监控技术支持和培训。
五、风险评估
1. 设备故障风险：可能导致监控中断。
2. 人为操作风险：可能出现误操作或违规操作。
3. 数据安全风险：可能遭受黑客攻击或数据泄露。
六、应对措施
1. 建立设备维护和应急预案，及时处理设备故障。
2. 加强人员培训和管理，规范操作流程。
3. 采取数据安全防护措施，如加密、防火墙等。
监控室人员工作计划范文 第16篇
盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
监控室人员工作计划范文 第17篇
1、教学质量监控的目标体系：（1）人才培养目标系统——其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等；（2）人才培养过程系统——其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等；（3）人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。
2、教学质量监控的组织体系：由教导处、教研组及教师构成三级监控组织，根据管理的职能，在不同层面上实施质量监控。
3、教学质量监控的方法体系：（1）教学信息监控——通过日常的教学秩序检查，期初、期中和期末教学检查，通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道，及时了解和掌握教学中的动态问题。（2）教学督导监控一－对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反溃（3）调整控制方法——根据信息收集、信息处理进行及时的调控。
4、教学质量监控的制度体系：（1）教学研究制度（2）听评课制度一－行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。（3）学生评教制——每学期通过问卷调查的形式，由学生作为课程教学评估的主体，对教师的教学质量进行评估。（4）教学常规制度（涉及
教学计划
监控室人员工作计划范文 第18篇
一、工作目标
紧紧围绕我院综合改革和迎接20xx年下半年教育部审核评估工作，进一步完善我校 “五个三”和16个教学环节的质量监控体系，充实队伍，完善评教、评学、评管评价方案，监控重心下移以二级教学单位为主体，形成全方位、多层次、全过程内外结合的闭环的评价体系，在教学质量监控运行的“有效度”上发挥良好作用。
二、主要任务
第一、拟定全校迎接20xx年教育部审核评估工作方案。
围绕综合改革转型发展、审核评估和建设强校的目标，精心设计，采取合格评估做法，“观测点”任务分解，职能部门围绕重大项目搞好顶层设计，教学单位分步实施，学校定期调度，典型示范。期间，拟邀请教育部领导和兄弟院校专家作报告。
第二、监控制度体系建设
1、出台《邯郸学院教学质量监控体系暂行管理办法》。明确内部质量监控主控部门、二级教学单位职责范围、运行规则以及相应的奖惩机制。
2、出台《邯郸学院评学、评管工作方案》，完善评教方案，并试点运行。
3、完善年度校、院系两级教学质量报告撰写制度。
4、继续坚持开展校领导和中层干部干部听课制度，开展集中听课月活动。
第三、队伍建设
1、督导队伍。召开邯郸学院第一届教学督导组工作会议，出台督导组评价办法，建立奖惩机制，明确职责与待遇，充分发挥两级教学督导的作用，增加督导组办公设施。
2、学生信息员队伍。调整学生信息员队伍，加强一线信息反馈的'及时性有效性，为各部门改进工作提供帮助。
3、建立校外专家库，加强决策的科学性。
第四、配合学工部引进校外第三方机构开展社会评价。
借助社会权威机构麦克斯公司的评价体系，配合学工部开展对我校毕业生和在校生学习、就业的评价，为学校发展提供决策依据。
第五、平台建设
1、完善教育部教学基本状态数据库搜集填报系统平台建设，做好年度数据库分析报告。
2、丰富部门网站，完善功能，提供政策文件的支持服务。
3、搞好校内平台建设、有针对性开展在校生四个年级的问卷调查。
第六、做好向教育部上报的20xx年度本科教学年度质量报告、督导好就业质量报告的撰写工作。
监控室人员工作计划范文 第19篇
根据一年来的工作实践，明年我们将根据局领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素质，外树形象。以科技为手段，以矿工的生命、国家财产为核心，加强监控，提高服务水平，切实为煤矿服务。20xx年的主要工作是：
（一）继续加强监控中心和分中心的制度建设和落实。
在现有制度的基础上，继续做好制度的完善修改工作，使各项制度适应其它煤矿的管理，具有针对性，可执行性的制度。（二）做好视频监控系统的联网工作
首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进行统一，对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报情况，对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进行编写数据对接标准接口，有达到条件时，对辖区煤矿视频监控系统进行联网。
（三）继续做好人员定位系统的管理和使用工作
人员定位系统于20xx年11月份正式联网，至今大部分煤矿没有按规范要求使用，设备数量配备不足、安装不到位、部分矿领导不重视、不使用等情况突出，今年读卡器编号按矿领导、安全管理人员、特种作业人员、工人四个等级编号，每个煤矿必须留有不少于正常使用量的20%的备用卡。
（四）健全监控中心、监控分中心的管理体系机构。
局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成，矿监控中心由总工程师、监控室主人、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图，局中心做出一个监控体系管理机构总图，与应急预案密切结合。
（五）做好节后复产复工验收工作
节后复产复工验收工作中，做好瓦斯监控系统使用情况的复查，做好人员定位系统分站、读卡器、识辨卡的配备、安装位置，有效使用率的复查，做好视频监控系统安装情况的复查，对未履行监控系统缴费的煤矿，及时向局情况汇报工作。对监控管理机构、人员配备情况进行复查，在复查中严格按照《煤矿安全规程》相关规定，单位制定的标准和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ10292007）》进行复查。
（七）做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件使用的培训工作。监控人员培训课件已做好，在节后复产复工验收完毕后，进行煤矿监控全员培训工作，培训地点在我局会议室，分三次培训完毕。
（八）抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护
监控中心将以局领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室，让领导满意，让煤矿满意的科室。
（九）做好各监控系统数据备份工作
局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据，为此对监控数据每季度进行一次备份，刻录成光盘，存档，一直存储下去，作为历史资料。
（十）创新思路、提高监控人员业务素质、加强管理工作以前采用培训、考试等方式，仅仅是增加了监控人员理论水平，时间仅了，也就忘了，为了真正提高监控人员的专业素质，更加的效、扎实地做监控中心的工作，应把监控人员拉到煤矿监督分中心，让监控人员在煤矿现场找问题、找原因，听取煤矿监控人员对监控报警原因辨识和一些相关的经验。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合，把一些监控知识固化在脑子里，使监控员在监控中得心应手，提高局监控中心监控效率。
采取一个月开卷考试一次，一个季度闭卷考试一次的方式，把考试纳入到半年和全年考核中去，把考试成绩，平时监控情况、制度遵守情况纳入的综合考虑中来，加强新一年的管理工作。
（十一）门户网站建设工作
为了即时将我局以及煤炭信息、业绩发布出去，20xx年，除干好本质工作外，在一定的条件下，对我局网站的版面进行设计、制作，后台数据库由北京多润公司编写，建成拜城县煤炭工业管理局信息网，以动画、声音和图象、文字的形式传递信息，对监管信息、政务公开、党政建设、树立形象、信息及时传播有着积极、重要的作用。
监控室人员工作计划范文 第20篇
20xx年，监控部（后勤服务窗口）全体成员将延续一贯的监控从严，服务从优的工作作风，为后勤服务工作添砖加瓦。
1、坚持做好常规监控检查工作，努力深化监控工作力度与深度。
监控督察员根据监控部日常监控工作机制，对中心所辖各部门的消防安全、食品安全、校园环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查，针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查，加强常规监控检查工作的力度，并做好巡查台账记录，发现问题及时反馈和处理。20xx下半年以来，监控部还接手了平安校园综治工作的综合协调，以及对校园绿化养护及会务部消防安全等工作的监控督查。20xx年我部门将进一步加大监控工作力度，使中心监控更加细致到位。
2、健全中心和各部门的二级质量监控体系，加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通交流。
在专职督查员的不间断督查外，我部门将加强与各部门监控联络员的交流，借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道，中心一级监控与部门二级监控立体交叉，使得监控更实时高效。20xx年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群，与各机关及学院的后勤联络员实时互动，获取教职工对后勤服务的最真实感受，并及时反馈给各部门以改进相关工作。
3、细化各项监控指标，努力推进监控工作的标准化。根据目前的《浙江财经大学后勤服务中心监控细则》中已制定的针对各部门监控重点要点的'基础上，细化量化标准化各项监控指标，使中心对各部门的检查考核更细化，更完善，从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。
4、加强内部管理，完善各项工作流程，提升窗口服务人员的办事能力和办事效率。
目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多，事务较杂。在做好各项服务内容的同时，我们还要加强窗容窗貌建设，完善窗口工作人员的考核机制，在服务流程、服务规范、服务质量等方面继续推进规范化和标准建设，提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程，如报告厅、会议厅及剧场的预约使用流程，使师生真正感受到一站式服务的便捷。窗口工作人员每日还要接待众多师生咨询，因此，在做好本职工作的同时，还需积极学习探索，努力提高自身素养，加强知识储备，完善服务功能，为更完美的服务形象而努力。
5、强化窗口服务队伍建设，拓展员工业务技能，提高业务处置能力。
积极做好各岗位AB岗的培训储备工作，每个窗口岗位设置AB岗，交叉办公，一专多能。加大岗位培训工作力度，“走出去”和“请进来”相结合，着力打造高素质的窗口服务队伍。
并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动，引导窗口人员牢固树立大局意识、创新意识和服务意识，激励广大窗口人员爱岗、敬业、奉献，不断提高服务水平。
千里之行始于足下，在过去的工作中，监控部全体同仁上下齐心，共同努力，取得了一定的成绩。在新的一年中，我们将更加努力，为建设美好后勤贡献我们的微薄之力。
监控室人员工作计划范文 第21篇
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，保护国家和人民生命及财产安全，现制定xx公司gps监控室安全生产工作计划。
1、认真负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事件进行处理并及时汇报。
2、当班后立即对公司所有车辆车载终端运行情况进行全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行情况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，及时通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的.报公司进行处罚。
3、综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报公司领导。
4、监控中出现车辆超速警情时，立即向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严重违法超速，做好记录报公司进行处罚。
5、当车辆出现超员情况，立即向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行处罚。
6、认真做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。
7、为确保gps监控工作人员履行职责，公司安全主管部门每月不低于三次对gps监控员值班情况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并根据当日gps监控工作记录，对gps监控情况进行检查考核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发现当班gps监控员脱岗、离岗及不认真执行gps监控管理制度，按公司相关规定处罚。
8、gps监控员日班、夜班及节假日值班均按照gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆安全行车。
9、认真执行本年度制定的工作计划，落实每一项计划任务。
监控室人员工作计划范文 第22篇
一、工作目标
1. 提升监控效率，降低监控成本。
2. 增强监控的准确性和可靠性。
3. 打造高效、专业的监控团队。
二、工作内容
1. 流程优化
（1）对现有监控流程进行梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈。
（2）制定优化方案，简化监控流程，提高工作效率。
（3）建立流程监控机制，确保优化后的流程得到有效执行。
2. 技术升级
（1）评估现有监控技术的适用性和先进性，确定技术升级方向。
（2）引入新的监控技术和设备，提高监控的准确性和可靠性。
（3）加强对监控技术的`培训和学习，提高监控人员的技术水平。
3. 团队建设
（1）制定团队培训计划，定期组织监控人员进行业务培训和技术交流。
（2）建立激励机制，鼓励监控人员积极进取，创新工作方法。
（3）加强团队文化建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。
三、实施步骤
1. 第一阶段（1 月-3 月）
（1）完成监控流程梳理和分析。
（2）制定技术升级方案和团队培训计划。
2. 第二阶段（4 月-6 月）
（1）实施监控流程优化。
（2）开展技术升级工作，引入新的监控技术和设备。
3. 第三阶段（7 月-9 月）
（1）加强对优化后流程的监控和评估。
（2）组织团队培训和技术交流活动。
4. 第四阶段（10 月-12 月）
（1）总结全年监控工作，评估流程优化和技术升级效果。
（2）制定下一年度监控工作计划。
四、资源需求
1. 人力资源：监控人员若干名，技术专家若干名。
2. 资金资源：用于技术升级和团队培训的费用。
3. 时间资源：全年持续推进监控工作。
五、风险评估
1. 技术风险：新的监控技术可能存在不稳定因素，影响监控工作的正常进行。
2. 人员风险：监控人员可能对新的技术和流程不适应，导致工作效率下降。
3. 资金风险：技术升级和团队培训可能需要较大的资金投入，如果资金不足，可能影响工作进度。
六、应对措施
1. 技术风险应对：在引入新的监控技术之前，进行充分的测试和评估，确保技术的稳定性和可靠性。同时，建立技术应急预案，及时处理技术故障。
2. 人员风险应对：加强对监控人员的培训和指导，帮助他们尽快适应新的技术和流程。同时，建立沟通机制，及时了解监控人员的需求和问题，提供必要的支持和帮助。
3. 资金风险应对：制定合理的资金预算，确保资金的合理使用。同时，积极争取上级部门的支持和资助，拓宽资金来源渠道。
监控室人员工作计划范文 第23篇
本季度，集团公司信息部将继续遵循上级指导，坚持信息化发展理念，加强日常监管，加快各系统建设改造，以预防重大隐患为工作重点，保证系统平稳正常运行。现将20xx年四季度工作计划如下。
一、加快工作进度，完成验收任务
协助官庄河、富家凹矿完成安全监控系统、入井人员考勤定位系统、产量监控系统、通讯联络系统方案设计、审批、施工、验收工作。完成北峪、郭家山通讯联络系统升级改造工作。
二、加强制度建设，完善技术资料
本季度开始，各生产矿井在原有“三大系统”基础上将新增通讯联络系统，目前该系统所需软件资料几乎空白。将根据山西省煤矿通信联络系统检查标准和山西省煤炭工业厅煤矿井下通信联络系统使用与管理规范制定切实可行的制度，完善技术资料。借鉴上季度“三大监控系统”质量标准化工作的开展实施经验，先开始试点，再根据具体操作情况建议对内容进行修改，最后推广到各矿。本季度将对完善后的制度及主要技术标准、规范归类、排版、制册，做到人手一册，最大限度的`把制度建设工作落实贯穿各个系统，并能有效发挥制度建设的作用。
三、加强日常监管，严格规范操作
上季度监控系统运行总体平稳，无重大安全隐患，这也得益于公司领导和矿领导对监控工作的重视。但也存在着诸多细节性问题，主要体现在监测仪器仪表的使用、管理方面，未能按标准去执行，按规程去操作，责任人往往有大问题不出、小问题无关的工作态度。根据以上情况，本季度检查重点和重心将做大幅度调整，检查内容更细化，不定期突击检查，在以往排除重大隐患基础上，重点查看现场管理，加大该项得分值，主要涉及仪器仪表安放、设备牌板、线路悬挂。通过检查以提高认识，改变工作态度，规范操作行为，做到一切管理从细节抓起。
加强对各系统多发故障问题的分析和预防工作，结合每月对各矿各系统故障信息，归类统计，综合分析，并拿出相关解决方案。
四、强化专业技能培训，提高业务综合素质。
随着管辖范围的扩大及业务量的增加，涉及知识面更广泛，结合相关标准、规范和工作需求，依照岗位分类和所担负的工作进行有针对性的教育培训，主要包括各系统软件使用、硬件安装、异常处理、制度解释、管理资料等，以提高新形势下的工作能力和业务水平，为做好各项工作奠定基础。
五、其它工作
1.做好集团公司、各厂矿地面视频监控系统的管理和维护工作，定期检查其运行状况。
2.做好集团公司办公电话通讯系统巡检排查工作，根据本季度天气状况，加强对各通讯分支线路室外分线盒、接线处检查工作，并做好接头处的防水措施。
3.做好集团公司视频会议系统巡检工作，定期对各分会场会议电话、摄像头等设备进行测试和调试。制定应急预案，任何一个分会场通讯故障时24小时内启用备用通讯，保证会议正常进行。
监控室人员工作计划范文 第24篇
一、工作方向
1. 完善监控体系，提高监控质量。
2. 加强与其他部门的协作，发挥监控的最大作用。
3. 持续创新，提升监控工作的效率和水平。
二、主要工作
1. 体系建设
（1）优化监控指标体系，使其更加科学、合理。
（2）建立监控质量评估机制，定期对监控工作进行评估和改进。
（3）完善监控报告制度，及时向领导和相关部门汇报监控情况。
2. 协作配合
（1）与业务部门密切合作，了解业务需求，提供有针对性的监控服务。
（2）与技术部门协作，解决监控系统中出现的`技术问题。
（3）与安全部门配合，加强对安全风险的监控和防范。
3. 创新发展
（1）引入先进的监控技术和方法，提高监控效率。
（2）开展监控数据分析和挖掘，为决策提供更多支持。
（3）探索监控工作的新模式，不断创新和改进。
三、时间安排
1. 1 月-2 月
（1）制定监控指标体系优化方案。
（2）与业务部门沟通，了解业务需求。
2. 3 月-4 月
（1）实施监控指标体系优化。
（2）与技术部门协作，解决监控系统问题。
3. 5 月-6 月
（1）建立监控质量评估机制。
（2）开展监控数据分析和挖掘。
4. 7 月-8 月
（1）完善监控报告制度。
（2）与安全部门配合，加强安全风险监控。
5. 9 月-10 月
（1）引入先进监控技术和方法。
（2）探索监控工作新模式。
6. 11 月-12 月
（1）总结全年监控工作，撰写工作报告。
（2）制定下一年度监控工作计划。
四、资源保障
1. 人力资源：招聘和培养专业的监控人员。
2. 技术资源：更新监控设备和软件，提升技术水平。
3. 资金资源：确保监控工作的资金投入。
五、风险控制
1. 风险识别
（1）技术风险：监控技术落后，无法满足工作需求。
（2）管理风险：监控管理制度不完善，执行不到位。
（3）人员风险：监控人员素质不高，工作责任心不强。
2. 风险应对
（1）加强技术研发和引进，保持监控技术的先进性。
（2）完善监控管理制度，加强监督和考核。
（3）加强人员培训和管理，提高人员素质和责任心。
监控室人员工作计划范文 第25篇
根据学校《关于加强本科教学工作提高教学质量的实施意见》精神，结合教务处的统一工作安排和教学质量评估与监控中心的工作职责，对20xx年工作做出如下计划：
1．完善教学质量监控体系和运行机制，探索适合地方多科性大学构架下的二级教学管理质量监控模式。
2．完善并颁布《湖北工业大学院级本科教学工作水平评估方案》。继续对各学院实施本科教学工作水平评估，建立评估工作奖惩激励机制，评选教学管理先进单位和先进个人。
3．进一步加强教学督导工作。建立完善各项教学督导工作制度，编印《湖北工业大学教学督导工作简报》，切实发挥教学督导委员会的作用。
4．建立校教学信息发布制度。定期收集、整理和公布各项教学基本状态数据和关键数据。
5．尝试校教学工作质量报告制度。在汇总全年所有关于教学质量材料的基础上，争取年底发布20xx年校教学质量报告。
4．加强对青年教师的培训。下半年通过观摩课、示范课、集体讨论、集中交流等多种形式促进青年教师授课水平的.提高。
6．做好日常教学质量监控工作。认真组织期初、期中、期末教学工作检查；落实领导听课制度；做好教学事故认定等工作，保证对日常教学实施有效监控。
7．进一步加强多媒体教学工作。探索如何利用好现代化教学手段，使现代教育技术与传统手段有机结合的工作思路；做好优秀多媒体课件的评选工作和多媒体教室设备的维护、保养和更新工作；在适当时间开展多媒体课件制作培训，推进课件审核工作。
8．进一步规范教师业务档案。建立学校制定规范、教师自行填写、学院组织审核的工作机制，保证教师业务档案的管理工作日常化、规范化。
9．进一步拓宽教学质量奖励范围，促进教学质量的提高。上半年做好校第九届“优秀教学质量奖”的组织评选工作；定期开展教师教案评比，教师批改作业、批改实习（实验）报告等专项评比工作，以评促建，重在质量。
10．加强对学生评教工作的指导，拓宽学生评教信息的收集方式，加大信息反馈力度；下半年开展第二届“最受学生欢迎老师”的评选工作。
监控室人员工作计划范文 第26篇
一、去芜存精，创新工作理念，提高监控人员服务标准化
1、将上年工作中的各项要点总结归纳，继承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.创新监控分中心工作理念，提高监控人员服务标准化。监控人员在充分掌握自身业务知识的同时，下半年组织监控人员熟悉收费人员的业务知识，做到无论收费员在哪个环节工作有疏忽，都能看到，指出。做好一线收费人员各个环节的督、查、纠、报工作，将各种不良倾向解决在萌芽状态。
2、更新管理理念，延伸服务内涵。在监控过程中要提高服务质量，遇有政策咨询和投诉事件时，要及时妥善的.向司乘人员进行答复并做好解释工作，树立“最大限度的满足司乘人员”的服务理念，提供更加优质、快捷、热情、周到的人性化服务。
二、认真做好各种监控电脑等设备的维护和保养
1、组织监控人员学习掌握监控设备的使用、操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。
2、当发现设备故障，又无法自我维护时及时的将设备情况上报业务股，保证监控工作的正常运行。
三、建设节约型监控分中心
(1)节约用电
a、合理设置空调温度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天气下不开空调，提倡尽量不开空调。
b、杜绝长明灯、白昼灯。大夜班人员进入监控室后要随手将监控室门口走道灯关闭。
C、减少办公设备电耗和待机能耗。在不影响正常的监控管理工作下，合理开启和使用计算机、打印机等用电设备。
(2)节约办公用品
a、尽量使用每张纸，对使用过复(打)印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，节实减少纸张消耗。
b、结合中心局域网网络消息平台和互联网的使用，充分利用办公自动化系统，将部分通知、报告利用网络上传下达，减少纸张、墨粉使用量。
C、将单面使用后剩余的纸张装订，作为草稿纸，减少纸张的浪费。
三、加强数据分析，从自身做起提高数据的敏感性。
1、每班次利用系统数据结合监控日志和录像资料对上一班的数据进行稽查统计，填写班次稽查报表，对在进行数据稽查时发现的问题及时进行汇总上报。
2、每月监控分中心利用系统数据、各类报表以及监控日志，对通行费收入、特殊车辆、特殊事件与去年同期和上月进行对比分析，形成书面材料并上报处、所领导。
监控室人员工作计划范文 第27篇
一、工作重点
1. 提升监控系统的稳定性和可靠性。
2. 强化监控数据分析与应用。
3. 培养高素质的监控团队。
二、具体措施
1. 系统优化
（1）定期对监控系统进行升级和维护，确保软件版本最新。
（2）优化监控设备布局，提高监控覆盖范围和效果。
（3）建立备用监控系统，以防主系统出现故障。
2. 数据分析
（1）制定数据分析标准和流程，确保数据准确、客观。
（2）运用数据分析工具，深入挖掘数据价值，为决策提供支持。
（3）定期发布数据分析报告，向相关部门反馈监控情况。
3. 团队建设
（1）开展专业技能培训，提高监控人员的业务水平。
（2）组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。
（3）建立激励机制，鼓励监控人员积极创新和进取。
三、时间进度
1. 1 月-3 月
（1）完成监控系统的`全面检查和维护。
（2）制定数据分析计划和培训方案。
2. 4 月-6 月
（1）实施监控系统升级和优化。
（2）开展数据分析培训和实践。
3. 7 月-9 月
（1）对监控系统进行中期评估和调整。
（2）加强数据分析应用，提出改进建议。
4. 10 月-12 月
（1）总结全年监控工作，撰写工作报告。
（2）评估团队建设效果，制定下一年度计划。
四、资源配置
1. 技术资源：监控软件、硬件设备等。
2. 人力资源：监控工程师、数据分析员等。
3. 培训资源：培训课程、教材等。
五、风险管控
1. 风险识别
（1）技术风险：监控系统故障、数据丢失等。
（2）人员风险：监控人员离职、工作失误等。
2. 风险应对
（1）建立应急预案，及时处理技术故障。
（2）加强人员管理，做好人才储备。
（3）定期进行风险评估和改进。