生产计划员岗位职责理解 第1篇
1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；
2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；
3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；
4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；
5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；
6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的.工作；
7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；
8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；
9、上级领导交办的临时事项。
生产计划员岗位职责理解 第2篇
1、两年以上电子厂工作经验
2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的`进度跟踪直至达成；
3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；
4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；
10、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划员岗位职责理解 第3篇
1、两年以上电子厂工作经验
2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；
4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
7、有关产销协调会议的`召开及相关工作事项的办理；
8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；
10、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划员岗位职责理解 第4篇
1、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；
2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；
3、统计日生产量与出货量明细；
4、处理生产过程中的异常事宜；
5、月、周、日生产达成率的统计和分析；
6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；
7、发货跟踪；
8、记录表单收集、整理、归档；
9、严格按照5S管理规定执行。
生产计划员岗位职责理解 第5篇
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的.产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划员岗位职责理解 第6篇
1、组织制订、修订
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产数据、成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
7、设备管理与保养
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
8、定期模具、夹具保养监督
（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
9、负责协调与其他相关部门的.关系；
10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
11、完成领导交办的其他任务。
生产计划员岗位职责理解 第7篇
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的`流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责理解 第8篇
1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；
3、及时更新汇总订单预测趋势图；
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性；
7、协助生产区域主管完成订单评估；
8、负责每月物料盘点及相关报表；
9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；
11、完成上级安排其他任务。
生产计划员岗位职责理解 第9篇
1.工作内容及要求
模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。
掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
负责生产计划的传递和汇总。
统计分析生产计划完成情况。
按时完成领导交办的.各项工作、任务。
2.责任与权限
对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划员岗位职责理解 第10篇
1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的'交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责理解 第11篇
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的.管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划员岗位职责理解 第12篇
生产车间计划员岗位职责
1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品生产统计汇总；
4、负责呆滞物料处理；
5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
6、负责生产所需物料进库的.跟催工作，确保生产顺利进行；
7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作；
8、协调解决生产过程中出现的问题；
9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
10、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
11、其它上级交办事项
生产计划员岗位职责理解 第13篇
岗位名称：
生管员
直接上级：
生产部主管
直接下级：
计划文员
本职工作：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的`完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2、完成上级临时交办的事项；
3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更；
2、有权对生产状况物料使用进行稽核；
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5、如停产，可以调动员工。
生产计划员岗位职责理解 第14篇
1、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
4、通过产能数据评估，统计数据的`分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
生产计划员岗位职责理解 第15篇
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的`管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划员岗位职责理解 第16篇
1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;
2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的'执行进度，及订单完成情况的确认;
3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;
4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);
5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据
生产计划员岗位职责理解 第17篇
1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的`不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责理解 第18篇
1 能依据设备、人员、物料状况独立制定生产计划;
2 详细了解生产设备使用状况;跟进物料到位情形;统计生产能力及总量;
3 主导跟进不良生产设备的维修恢复进度;
4 及时掌控生产制程进度，出现异常情形能及时跟进处理;
5 对生产设备、人员、物料等影响生产进度的情形能及时处理与报备;
6 对生产现场生产进度管理看板作定时查核与确认;
7 对影响生产进度的其它部门配合因素作及时沟通;
8 及时报告生产部长影响生产进度的可能，以便对异常事件的出现有预防措施;
9 配合生产部长作好工序改善工作;
10 制作本部门生产日报表与月报表;
11 协助生产部长完成绩效考核相关数据的统计工作;
生产计划员岗位职责理解 第19篇
职位描述：
主导公司采购-销售-生产-仓库-物流整个运营体系
（1）确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等；
（2）生产前产能及负荷分析、工作准备；
（3）制定生产计划及进度安排并加以跟进；
（4）确实掌握生产所需各种物料的供应状况；
（5）生产进度的.掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作
生产计划员岗位职责理解 第20篇
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的.编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责理解 第21篇
1.根据客户需求制定年度生产计划;
2.根据各生产线产能标准,制定生产作业计划;
3.根据销售订单、生产进度、物料到货情况,合理安排和调整生产计划;
4.控制协调产品生产进度,生产执行数据收集与反馈;
5.对计划异常情况,反馈上级领导协调处理。
任职资格:
1.本科以上学历, 3-5年生产计划管理工作经验;
2.熟悉生产线产能规划与管理;
3.具有计划组织能力,沟通协调能力,数据分析处理能力,较强的团队协作意识;
4.熟料运用办公软件;
5.汽车零部件加工制造行业经验者优先。
生产计划员岗位职责理解 第22篇
1、在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的.进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
生产计划员岗位职责理解 第23篇
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的`交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责理解 第24篇
1.负责原材料采购请购单的下达;
2.负责产销所需原材料交货期的回复;
3.负责对原材料采购参数的.监控及修改申请;
4.负责对原材料库存及在途订单的监控;
5.负责对采购订单到货及时性的统计及监控;
6.根据使用量及预测量制定月度采购大计划给采购部;
任职要求:
1.一年以上生产制造行业生产计划/采购计划工作岗位经验;
2.熟悉产品结构及构成(可通过在工作过程中逐步掌握);
3.熟悉运用erp系统(用友u8系统为佳);
4.熟练运用excel电子表格等办公软件;
5.计划性较强,原则性较强。
生产计划员岗位职责理解 第25篇
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的`产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
生产计划员岗位职责理解 第26篇
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理，做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的.临时性工作。
生产计划员岗位职责理解 第27篇
1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程，监督公司计划管理流程并提出改进意见;
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划(含周计划、日计划)，组织计划的上报、下达和调整工作，并监督实施;
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;
4、负责不定期检查各项目计划的.完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题;
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
6、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
7、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
8、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;
9、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;
10、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
11、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
生产计划员岗位职责理解 第28篇
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的`产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员岗位职责理解 第29篇
1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的'标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责理解 第30篇
工厂理单部工作职责
一、订单处理与安排
1、当生产厂长确定接单后，根据确定的工缴制作合同，交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。
2、与生产厂长共同安排未来三月的订单计划，根据货期，办批核OK期，面辅料到厂期，倒推上线期，封样期，填入生产计划表内，与外销员进行资源共享。
3、与工厂各车间预排开台数，开裁期，上线期，下线期，后整期，查货期，离厂期。
4、每周固定时间与生产管理控制中心，生产厂长，业务部，面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。
二、面辅料的跟催
1、根据生产计划表内的日期，在提前一周的对单会上与外销员，面辅料员确认面辅料到厂时间。
2、提前三天与外销员，面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。
3、如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂，则须马上通知生产厂长，进行生产位的调整。
4、在计划到厂日期前一天最后确认，以便通知车间按时生产，或者调整生产位。
5、大货面辅料到仓库后，通知仓库人员及时清点，检查，并于两日内将检验报告反馈给外销员，并反映是否存在数量或者质量问题。
6、安排订购工厂自供辅料。
三、办衣的跟进
1、当收到外销员的生产通知单后，与外销员核对批办的进度。在三个工作日内，跟催办房按时出办。
2、当发现办衣不能按时出办时，提前通知外销员，并告知确切的交期。
3、出办后两天内，提供大货用料表。
4、及时跟催批办意见（正常时间为出办后7天内提供评语，情况紧急时，加急跟催）。
5、批办OK后，及时向外销员要大货面辅料，用于产前样。
6、产前样OK后，2天内提供大货封样。收到封样评语后，提供给生产技术部门，并通知相关车间召开产前会议。
7、根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供，提前通知外销员，并告知具体出办时间（船样须按时提供，以免影响客户及时放货）。
8、跟进外销员要求的其他办衣，如大货测试办，影像办等。
9、及时登记出办类型和数量，以便统计成本费用。
四、生产过程的跟进
1、根据生产厂长的安排，通知各车间生产日期，下线日期，生产车位的数量，及每天的产量要求等。
2、及时向各车间收取每天的生产日报表，登记在生产进度表内。上报给生产计划管理中心。
3、发现任一环节的.产量不能达到计划要求，须马上与生产厂长和相关车间主任进行沟通，以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响，须与厂长沟通解决，并及时通知外销员。
4、在实际生产过程中，如果发现面辅料的品质或短缺问题，及时通知外销员解决（按规定须在收到面辅料三天内告知）。
5、在实际生产过程中，如果发现成衣品质问题，须跟进生产部与品控部的解决方案，视情况决定是否通知外销员。
五、出货事宜
1、走货前7天提供模拟装箱单，以便外销员安排订舱。
2、走货前1天提供正确装箱单。
3、出货后及时登记产量表，统计每月出货数量。
六、每月汇总分析
出货后，根据各车间提供的数据（正品余衣，次品余衣，短运数量，赔飞记录）进行汇总分析，以便后面订单管理的改善。
生产计划员岗位职责理解 第31篇
生产计划员岗位职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、物料计划制定编制采购、外协等采购计划
3、物料采购审核
4、组织核查原材料、半成品及成品的'原料核查
5、做好相关部门的协调工作，及时反馈信息，及时更改生产计划
6、订单审核
7、SO9000、5S的执行与督导
8、.部门人员培训
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查
10、监督各生产车间生产进度，及时与销售部沟通
生产计划员岗位职责理解 第32篇
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的'物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员岗位职责理解 第33篇
1、根据业务所下达的订单，评估确认交期，制定生产及物料计划，跟进物料到位情况，合理调配人力、设备、场地等资源，准时出货满足客户需求。
2、负责物料进度，物料损耗的监控与跟踪，监督仓库帐物一致和提高库存准确率，库存量的控制，呆废料的预防，发现异常及时汇报，提高库存周转率。
3、参加生产协调会、周例会，协调各部门的工作进度和衔接，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。
4、督导对应生产环节提升工作效率，增加产成率，降低损耗及时编制周报、月报、订单汇总、产成品、产能负荷、生产完成情况等报表。
5、制作产品质量、数量及时间统计分析报告，按规定时限上报相关领导。
6、监督采购、仓库、物流、销售、生产等部门针对金蝶ERP系统的.正确操作，确保订单及时准确地输入系统和系统的通常运行。
7、负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性。
8、定期指导和激励下属，并及时完成上级交办其它事项。
生产计划员岗位职责理解 第34篇
1.依据公司的4板1流，运用P9系统完成所负责项目生产范围产品的生产清单的下达、加工监造、产品运输工作;
2.根据项目的`需求，满足项目经理对工期、质量及变更的要求;
3.负责项目生产范围内产品供应商工厂的考察，并提交考察;
4.负责按项目工期计划，安排外协工厂制定符合工期要求的加工发货计划;并完成项目主构次件、维护系统产品加工前原材料的按供应合同规定的品牌、参数规格等完成复核检测报告;
5.根据项目特点组织协调完成：由项目经理、详图、外协加工厂代表等参加的交底会议，并完成签字交底会议纪要;
6.根据项目所在地质检站的要求完成：主次结构加工前的原材料抽样检测、加工过程中的焊缝探伤、高强螺栓检测、抗滑移系数检测、油膜厚度检测等;
7.按公司监造制度并结合项目构件特点编写出项目质控方案报公司批准后，加工过程严格执行;
8.负责协助物资供应部经理完成项目的主次结构件、维护系统产品的结算、货款支付;
9.负责监督主次结构件、维护系统产品对应外协厂发货前提供相应的质保资料(包含原材料质保书、检验批、产品合格证、检测报告等)给公司;
生产计划员岗位职责理解 第35篇
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告。生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的.生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
生产计划员岗位职责理解 第36篇
1.根据生产计划人员、设备的调度配合，确保生产任务按时完成;
2.根据生产计划核对物料需求，负责所需物料的跟催工作;
3.根据生产计划及生产任务单监督各车间的生产进度及任务完成情况;
4.负责所有设备的出货管理;
5.负责物流车辆的安排和搬运、装车等组织;
6.定期或不定期组织相关部门及车间参加生产调度会，检查上期调度会所布置任务的完成情况，并对本期生产活动情况进行分析;
7.撰写调度会议纪要，及时下发至各与会部门及相关车间，并跟踪会议结果的落实情况。
生产计划员岗位职责理解 第37篇
1、负责参与各产品事业部订单合同评审，主要对交期提出合理建议；
2、负责与各产品事业部运营主管进行沟通，根据年度销售计划，结合采购计划参与拟制、编制、更改年度主生产计划；
3、负责与各产品事业部运营主管沟通，根据月度销售预测，结合月度采购到货计划，审核各产品事业部月度生产计划分解的合理性，并对月度生产计划进行批准下发；
4、负责根据各产品事业部物料实际到货计划，评估各生产部周日排产计划的合理性，保证产品按需求及时交付，并对周日排产计划进行审批下发；
5、负责跟踪公司各类小批量产品生产进度保证小批产品及时导入，如遇问题及时沟通协调，保证公司各类新产品及小批量产品按照计划准时完成；
6、负责根据各产品事业部中批物料齐套进度，评估各产品线中批生产进度，如遇问题及时共同协调，保证公司各类中批订单准时达成，并及时督促各事业部运营主管将中批产品转成销售订单；
7、负责公司所有临时生产任务统筹安排，合理安排临时生产任务，降低公司生产成本，提高公司的.整体生产效率；
生产计划员岗位职责理解 第38篇
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的`生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。