有关摄影创业的计划书(必备14篇)

时间:2024-12-25 09:21:59 作者:admin

有关摄影创业的计划书 第1篇

创业成功,站在了风口,抓住了痛点,获得了融资,一推出后受到了市场追捧上市。

然而,创业公司的成功者寥寥无几,大多折戟沉沙。或是无法进入市场,或在投资无法成功退出;或是被迫变卖资产、低价收购等情况。据有关统计,大学生创业成功率只有2%,而企业的创业失败率高达70%。

创业从来就不是一蹴而就的,我们会遇到各种各样的屏障阻碍,智在四方孵化器今天从投资人角度帮解读创业中的那些陷阱。

一、伪需求痛点

创业公司失败的最大原因是盲目进入市场,没有开发满足用户需求产品。市场条件尚未成熟,高估市场份额;低估行业瓶颈;用户对产品需求频率很低;市场同质化产品严重;个人元素过分放大等导致项目失败。

深入市场调研,评估项目是新兴产业还是夕阳产业,确定入局风险;全面了解用户消费需求、频率及痛点的满足度,定位精准;了解竞争对手情况,判断胜算多寡,找出适合自己的经营思路。

二、资金链断裂

合伙人出资未到位便盲目启动,在没有取得任何实质性进展之前,急于招兵跑马圈地,资金很快就耗尽,即使是幸运拿到融资,也会发现面前的是一条很短的跑道,没有稳定的经常性营收来源,却要支付很高的工资成本、运营成本,现金流不佳导致公司被破产清算收购。

入股资金要合理管理,设置统一账户来管理制度,合理划拨、批准、发放资金,融资保证自身未来不失去控制权,对资金的适当管理和合理使用,预防投资者退出或者客户不付款等应急状况出现,确保投资短期盈利和长期发展之间协同发展。

三、缺乏可行商业模式

商业模式是创业公司取得成功的一个必要条件。失败的创业公司有很大部分是商业模式不完善导致,不能让公司业务按目标滚动起来。完善的商业模式决定着创业方向,让企业在高速行进中不至于偏离轨道。

创业者从对目标受众分析到对公司现金流评估,从公司开发或提供的产品服务到为目标设定的时间表,制定可行性商业计划书,忠于目标认真执行。

四、产品过于烂

有些创业创始人可能精于营销或技术,但在产品方面是存在短板。在没有系统性布局、市场定位、人才匹配、品牌规划、渠道运营时,盲目开发新产品导致项目就死了!好产品创造用户价值,核心功能具有明显优势,可形成闭环生态,才能形成持续的购买力,是营销的关键和根本。

开发新品前做好团队专业团队组建,找有正规口碑好的公司做战略合作开发,快速高效完成产品的开发迭代,不断向好产品终极目标迈进。

五、营销太糟糕

如果好产品无人知,那创业项目还是会失败。营销必考虑成本和回报,每个企业都希望用最少的钱换最大的效果,特别是对资金本应短缺的初创企业而言,受限于人脉、经验、资源,企业产品试错成本更高。

好产品需要好渠道好营销,但并不是必须等到产品好的时候才去营销,而是应当在营销中不断完善迭代,选最有为效、最适合企业的营销方式。

六、合伙团队分道扬镳

拥有一支靠谱的团队和创业合伙人是创业成功的关键。失败团队缺少以项目为核心的人才。很多创业公司的合伙人是老同学、朋友关系,按情理来说是最理想的伙伴,但是这种关系在后期经营上、利润分配上矛盾重重。

创业选专业精通的人合伙,留有期权或者股份,从创业前期的一无所有到后期的逐渐盈利,合伙人之间要保持一致的心态。基于各自在不同领域的资源优势,快速推动整体进程发展。

七、经营管理不善

因精力管理不善而导致创业项目夭折的概率是非常高的。领导人内外、大小事务事无巨细,亲力亲为,不给下属放权;或过于信任,完全放羊式管理;或居安不能思危,被竞争对手淘汰出局等。

企业领导人要掌握大原则方向,拥有一支战斗力强、稳固的`、多样化的、合格的队伍,并具备完善的经营管理制度与合理有效的利益分配机制。全面掌握市场、公司、员工、项目的真实状况,及时调整经营策略。

八、选址不理想

所处地理位置对创业公司的影响是巨大的。在正确的选址是关键,是创业高成功率的核心竞争力之一,忽略市场饱和度、消费用户位置、员工上班、融资发展的选址是糟糕失败的。

企业创业选址同时要把成本、潜在客户、及整个行业纳入考虑,产品概念和所在地点之间是否有一致性、地域性。很多成功的创业企业为企业长远发展,选择高科技园、孵化器、众创空间、投资机构附近等。

在企业创业路上需要不懈努力和规避风险能力,更需要一个完善的成长孵化体系。一个好的孵化器,让企业的梦想和发展会事半功倍。智在四方企业孵化器,致力于助力中小企业破,解创业陷阱困局,为入驻企业提供市场调研、互联网开发、营销推广、电商运营、政府资金和投资基金支持、行业渠道对接等一站式服务,为创业者和创业企业深耕细作,打造互联网+时代产业生态圈。

有关摄影创业的计划书 第2篇

一、投资案汇总。

(一)公司简介:

1、经营部门:

(1)婚纱摄影部。

(2)婚礼庆典部。

2、经营项目:

(1)婚纱摄影,个人写真。

(2)全家福,婚礼庆典。

3、经营团队:

前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名。(约10——16人组成经营团队)

(二)资金需求与预计用途:

预计总投入资金30万:

1、影棚:佳能5D1台(28——105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000。

2、数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000。

3、化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000。

4、装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000摄影部装修预计20000。

5、广告策划:前期30000。(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

6、房租100000。

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备。工装……)约10000。

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

(三)投资报酬率。

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%——40%。

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二、公司基本资料。

1、公司的缘起:

xx婚庆发起人xx于20xx年创办xx喜庆社,本着“以人为本”的'经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上,因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立xx婚纱婚庆公司。

2、企业文化:

影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规。企业的经营制度。企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造。文化设施建设)等四个层次构成的。

3、xx企业文化主导:

细心、热心、诚心、信心

4、各项手续及其日程表。

三、公司组织。

1、筹备期间筹备处组织:现由xx主要负责。

2、公司组织系统图预拟:xx。

3、主要经理人:xx。

4、股东:xx。

有关摄影创业的计划书 第3篇

1、创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

2、从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

3、融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

4、创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的,创业计划书是真正开启创业之旅的第一步,只有将这一步走好了,以后的路才会更加通畅。对于初创者,立马写出一份完美的创业计划书有很大的挑战,大学生应该勇于尝试,在实践中不断完善。

有关摄影创业的计划书 第4篇

一、投资案汇总

1、公司简介:

经营部门:

1、婚纱摄影部

2、婚礼庆典部

经营项目:婚纱摄影,个人写真,全家福,婚礼庆典

经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2、资金需求与预计用途

预计总投入资金30万:

(1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000

(2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

3、投资报酬率

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二、公司基本资料

1、公司的缘起:

xx婚庆发起人张xx于20xx年创办xx喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立xx婚纱婚庆公司

2、企业文化:

影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的.核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

3、xx企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

4、各项手续及其日程表(筹备……)

三、公司组织

1、筹备期间筹备处组织:现由张xx主要负责

2、公司组织系统图预拟:

3、主要经理人张xx

4、股东:

有关摄影创业的计划书 第5篇

一、活动主题:

“我和春天有约”

二、活动时间:

20xx年4月7日――20xx年4月17日(交作品时间)

三、主办单位:

泉州经贸职业技术学院校报记者团

四、策划承办单位:

校报记者团摄影部

五、活动对象:

全院有摄影兴趣的同学

六、参赛方式:

摄影作品征集

七、活动目的:

为了丰富校园文化生活,为了更好的体现感恩之心。为了提高当代大学生的情感修养、道德情操,本摄影为大学生提供展现自我价值的平台,促进同学之间的交流以及提高同学们的课外知识,为学生生活增添活气。

八、作品要求:

①所拍照片内容以校内景色为主,扣紧“春天”这个主题,可以是精巧古朴的教学楼以及校园里各个美丽的'角落,也可以是迷人的花海。

②拍摄角度自由把握。

③照片可以是单照也可以是组照。如果是组照参赛,则一组作品控制在3-5张,组照作品可以是不同角度的同处景色,也可以是相关联的多处景观。

④另付与内容相关的照片介绍,不限字数,可以是由画面联想到的美丽诗句,也可以是你选择拍摄此处景物的初衷。

⑤条件允许的话请大家用单反机或专业相机、卡片机(市面上常见数码相机)拍摄,或是有效像素在500万以上的手机。

⑥作品要求绝对原创,发现偷袭或者网上载录的取消比赛资格。

⑦照片不得通过电脑修饰,照片以(.RAW或者.JPG)格式,并发于我记者团邮箱。

九、评奖标准及评审团队

由学院摄影老师以及校外专业人员、摄影部成员,针对作品的清晰度、角度、内容等方面进行评选。

十、奖项设置

本次大赛设置一、二、三等奖和优秀奖;

一等奖1名(加学分、奖杯一个以及奖状一张);

二等奖3名(各加1学分、奖状一张);

三等奖6名(各加学分、奖状一张);

优秀奖若干名(颁发奖状)。

注:加分以学院政策为主

获奖的照片将于20xx年5月22日――20xx年5月25日在宣传栏处悬挂式的方式晒照片。

十一、活动预算

1.宣传所用:主题横幅一条¥50

电脑喷绘海报¥50

手绘海报5张纸张¥20;

2.筹备所需:白色展板3个,桌子若干,留言本两本,水笔适量,横幅胶带一个¥20;

3.奖品费用¥100其中包含奖杯一个,奖状50张(大张的10张,小张的40张);

4.机动费用¥100

5.总预算340元。

十二、活动流程

1.前期准备:

(1)宣传工作:由宣传部负责绘制海报并张贴于校道及宿舍区的摄影爱好同学积极参与工作。

有关摄影创业的计划书 第6篇

一、项目介绍

本项目是一家专业的摄影公司,主要以商业摄影为主,在广告、宣传、杂志等领域拥有较高的知名度和信誉度。公司将通过提供高品质的服务,不断满足客户不同需求,提高客户忠诚度,最终成为行业内的领导品牌。

二、市场分析

(一)行业背景

近年来,随着消费水平的提高,人们对于摄影服务的需求也不断增加。同时,互联网快速发展,摄影作品的传播方式也更为广泛。因此,摄影市场的需求量不断扩大,市场前景较为广阔。

(二)市场竞争

目前,市面上的摄影公司数量较多,但其中大部分公司专业水平并不高,无法满足客户的期望。因此,作为一个专业的摄影公司,应该注重提升自身的专业水准,打造高品质的服务,与市场上的竞争公司做出区别。

(三)市场机遇

随着婚礼、商业等领域摄影的需求增长,摄影市场也将会不断扩大,给予摄影公司更多的发展机会。同时,随着全球旅游的发展以及一些高消费的新颖活动的'兴起,高端摄影服务的需求也越来越高,给予摄影公司提供了更好的机遇。

三、服务内容

(一)商业摄影

主要包括企业宣传照、商业广告、展会拍摄、产品拍摄等。本公司具备先进的摄影技术和专业的拍摄团队,能够满足客户不同的需求。

(二)婚礼摄影

本公司拥有专业的婚礼摄影师,能够提供个性化的服务,将新人喜欢的风格、灵感融入婚礼照片中,呈现出完美的婚礼照片。

(三)定制摄影

针对一些特殊需求,本公司拥有专业的定制服务团队,根据客户需求量身打造独特的摄影作品。

四、创意理念

为了提高客户满意度和忠诚度,本公司将致力于提供高品质的服务,不断拓展摄影技术和创新摄影理念。通过提供个性化服务和定制化服务,帮助客户创造独特的摄影作品,打造品牌忠诚度和长期合作关系。在创意理念上,本公司还将积极引导客户摒弃传统摄影的束缚,开拓新的摄影视角,让客户的作品拥有更加独特的价值。

五、市场推广

(一)互联网营销

在互联网上,本公司将开设公司官网和各大社交媒体平台,广泛宣传公司形象和服务。通过优秀的作品展示和客户见证,提高品牌知名度和美誉度。

(二)线下推广

本公司将积极参加各种行业展示、商业活动等,在现场提供优质服务和宣传公司形象。同时,获取媒体支持,进行广告投放,拓宽公司在市场上的知名度。

六、财务规划

初始投资:50万元

预计年营业额:150万元

预计年净利润:50万元

七、营运计划

第一年:建立公司形象、提高服务水平,扩大市场份额。

第二年:加强公司保障体系建设、推广全产品线,增加营收。

第三年:提高客户忠诚度,巩固市场地位,积极拓展新的业务领域。

八、管理团队

本公司由一批有丰富经验和高度专业素质的管理团队组成,致力于将公司打造成行业内的领导品牌。

总经理:负责公司整体规划、运营管理和发展战略。

市场总监:负责公司市场推广和品牌策划。

摄影总监:负责公司所有摄影项目的拍摄和技术管理。

财务总监:负责公司财务管理和财务决策。

九、风险分析

(一)市场竞争不断加剧,如果公司不具备强大的专业水平,就很容易被淘汰。

(二)经营风险较大,需要对市场进行充分的调研,结合实际情况制定详细的经营计划。

(三)资金风险,需制定详细的财务计划,尽可能避免潜在风险。

以上是本公司的摄影创业计划书,希望对有意从事相关行业的朋友有所启发。在摄影行业开展业务前,应该对市场进行深入的调研和分析,针对市场需求进行大量的资源和人力投放,树立起优秀的品牌形象,才能够赢得客户信任和市场地位。

有关摄影创业的计划书 第7篇

一、摘要

上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。

“挚爱一生婚纱摄影”旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

二、影楼介绍

( 一 ) 公司成立背景:

中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,2011年中国GDP已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均GDP也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

( 二 ) 业务介绍:

婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的.消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至2012年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 ) 市场及目标群体分析

郑州市拥有430万人口(且在不断增长中),人均GDP 50000+,出众的人口基数以及富裕具有一定购买力的消费人群是市场的优良保证。全省常住人口中,0~14岁人口为19745926人,占;15~64岁人口为66418842人,占;65岁及以上人口为 7858799人,占。同2000年第五次全国人口普查相比,0~14岁人口的比重下降个百分点,15~64岁人口的比重上升 个百分点,65岁及以上人口的比重上升个百分点。以全省人口年龄比例为基准,郑州市人口比例也可以这样分析。

郑州的摄影行业以蒙娜丽莎为例,据内部知情人士透漏,蒙娜丽莎平均月签单1500单左右,每月净收入300万人民币(旺季时期更高),且随着城市人口的增长呈持续增长的趋势。郑州这个二线城市来说,其目标群体就是消费者来说,婚纱行业的前景还是很有投资前景的,即使取得市场的很小的一部分份额,就可以获取巨额利润,当把企业形象打出去,一步步发展下去,成为本地的品牌之后,市场占有率很大的时候可以考虑分店连锁店等分销策略。

有关摄影创业的计划书 第8篇

在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、 项目投资:约十八万元。

四、 场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、 项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、 回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力20xx年设计工作室创业计划书20xx年设计工作室创业计划书。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的.需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)装修费 30000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 20000元

(五)设备用具购置 50000元

二、流动资金及原材料备用金 55000元

第四部分、盈利情况

有关摄影创业的计划书 第9篇

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照,在日常生活中会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件上面的相片不满意,因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求,比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等,而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然,本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成,包括多名管理者和技术人员,各抒己任,共同营运公司,根据调查显示,在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室,因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万,包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成,店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。

本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等,提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等,运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。

二、企业介绍

DREAM PHOTO创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区,由6名深圳大学的学生共同创办与运营的自主品牌公司,致力于拍摄全中国最好看的证件照,提供包括化妆、拍摄与洗照等服务,我们的战略目标是在20xx年内完成所有手续与起步工作,并正式开始营业,在20xx年发展地市级以上代理商5家,营业额在500万元人民币以上,并通过收取加盟发展企业,利润率保证在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的,然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材,与很不专业的修图工具,就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已, 如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰,这张相片可能伴随着 你七八年,很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片 遮起来,原因就是证件照真的很难拍好看。

一张体面得体的求职照可以大大提高面试者 的first impression,也能大大提高求职的成功率,然而绝大部分的照相馆都是很不负责 的,他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求,而并没有去追求将相片拍 好看,更加符合人们的审美。

因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的, 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和 服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、 卖萌。随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相 机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲 劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术 验。

四、服务介绍

工作室承包如下服务:求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片,一般用于简历上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿着某些特定服装的全身照;拍摄结婚登记照的时候 可以在店内的服装室内选择合适的服装,如民国时代的.学生装、简易婚纱、红军装等; 全家福一般是半身照,可以选择一些道具配合摄影,可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果; 证件照与求职照不同的是,证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片; 写真则是拍摄一些比较文艺的相片,且一般是按照一组相片为准的;产品照则是承包 公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示;外拍则是承包一些会议、演唱会 等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→ 修正→取照,我们将会有专业的人员为顾客造型,如简易的修眉与淡妆遮瑕等,并使用 最先进与专业的摄影器材完成摄影工作,并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理, 整个流程一共大概30分钟,类似于证件照的收费为80元一组,而类似于全家福的有 艺术感的相片则为120元一组,而写真与外拍等操作系数比较高的则按不同的套餐收 费。

五、市场预测

目前深圳市内并没有类似的摄影工作室,在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年,累计利润约计60万元,因此公司的前景还是十分可观的,服务的销售压力较小,建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售,目前已经初步了解具体流程,确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大,且居民的消费水平较高,大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照,因此很看好本工作室的未来前景。

六、营销策略

(1)秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。

(2)“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店内,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。

(3)“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

七、工作计划

由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生 的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。 大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规 模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属 无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只一 家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的 其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店 尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场 难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得 下这样一家店。

海岸城与桂庙有许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带 来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞 争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的 合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消 费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

八、财务规划

(1) 各种认证、许可证、商标等:10万元

(2) 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等:20万元

(3) 房租、转让费、人员工资(半年):30+20+12=62万元

(4) 参加展会、广告费、宣传费用:20万元

(5)摄影器材的购置与店铺的装修:30万元

(6) 周转资金:30万元

(7)摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置:20万元

合计:192万元

九、风险与风险管理

(1)停业风险

每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。 假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。

(2)管理风险

企业的运作是团队协作指挥,内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置内部半数以上通过制。

(3)经营风险

天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。

有关摄影创业的计划书 第10篇

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:**年11月4日―――29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展――――校内公开公平公正的评比――交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:11月5日――11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的.分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信――与商家谈判确定――制定活动计划方案――活动人员安排――活动宣传――活动报名――统计参赛作品及整理报名人员信息――邀请嘉宾评比――公示优秀作品(无异议后)――上报苏宁电器城公示评审――对优秀作品颁奖――活动分享、交流、总结会――(此次活动结束)

六、附录及备注:

(一)参赛作品要求

有关摄影创业的计划书 第11篇

一、创业背景

随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的年轻人开始注重婚礼的品质和氛围,婚纱店的市场需求也越来越大。同时,随着婚纱拍摄的普及,越来越多的人开始租赁婚纱,婚纱租赁市场也逐渐繁荣起来。在这种背景下,开一家婚纱店是一项非常有前途的创业项目。

二、项目介绍

1.项目名称

本项目名称为“梦幻婚纱”。

2.项目内容

本项目主要经营婚纱销售和租赁业务,包括婚纱、礼服、婚庆用品等。

3.市场分析

(1)消费群体

本项目的消费群体主要是准新人和婚礼策划公司。由于婚礼是人生中一件非常重要的事情,准新人在选择婚纱时往往会注重品质和个性化,因此我们的婚纱店需要提供高品质的婚纱和个性化的服务。同时,婚礼策划公司也是我们的主要客户之一,他们会引导客户选择婚纱,因此我们需要和婚礼策划公司建立良好的合作关系。

(2)市场需求

随着人们生活水平的提高,婚礼的品质和氛围越来越受到重视,因此婚纱店的市场需求也越来越大。同时,随着婚纱拍摄的普及,越来越多的人开始租赁婚纱,婚纱租赁市场也逐渐繁荣起来。

(3)市场竞争

目前,婚纱店市场上的竞争主要来自于品牌知名度和服务质量。一些大型的连锁婚纱店在品牌知名度上占据优势,而一些小型的精品婚纱店则在服务质量上有所突出。因此,我们需要在提供高品质的婚纱和个性化的服务的同时,注重品牌推广和服务质量的提升,以提升市场竞争力。

三、经营模式

1.销售模式

我们的婚纱店将采用“线上+线下”相结合的销售模式。线上销售主要是通过社交媒体和电商平台进行,线下销售则是通过实体店进行。我们的实体店将布局在商业街和婚庆区域,以便更好地接触到目标客户。

2.租赁模式

我们的婚纱店将采用“租赁+购买”相结合的租赁模式。租赁服务将提供多种方案,包括不同档次的婚纱和不同租赁周期的选择。同时,我们也将提供购买服务,以便更好地满足客户的需求。

四、创业团队

本项目的创业团队由以下人员组成:

1.创始人:负责项目的整体规划和管理。

2.销售经理:负责销售业务和市场推广。

3.采购经理:负责婚纱的采购和库存管理。

4.婚纱设计师:负责婚纱的设计和样式选择。

五、财务计划

1.投资规模

本项目的'总投资规模为150万元,其中包括场地租赁费、装修费、设备购置费、婚纱采购费、运营费用等。

2.收益预测

根据市场需求和竞争情况,本项目预计第一年的销售额为100万元,第二年的销售额为150万元,第三年的销售额为200万元。预计净利润为第一年的30万元,第二年的50万元,第三年的70万元。

3.风险分析

本项目的风险主要来自于市场竞争、成本控制和管理团队的能力。我们将通过提高服务质量和品牌推广,降低成本和提升管理团队的能力来应对这些风险。

六、总结

通过对婚纱店市场的分析和对经营模式的选择,本项目预计能够在市场上取得一定的市场份额,并实现良好的经济效益。在创业过程中,我们将注重服务质量和品牌推广,提高管理团队的能力,以便更好地应对市场竞争和风险。

有关摄影创业的计划书 第12篇

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:xx年11月4日―――29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展――――校内公开公平公正的评比――交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:11月5日――11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的.制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信――与商家谈判确定――制定活动计划方案――活动人员安排――活动宣传――活动报名――统计参赛作品及整理报名人员信息――邀请嘉宾评比――公示优秀作品(无异议后)――上报苏宁电器城公示评审――对优秀作品颁奖――活动分享、交流、总结会――(此次活动结束)

六、附录及备注:

(一)参赛作品要求

有关摄影创业的计划书 第13篇

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:xxx

活动承办方:xxx创业社

活动时间:20xx年xx月xx日―xx日

活动地点:xx大学校区(xx校区及xx校区)

活动对象:xx大学xx校区及xx区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展――校内公开公平公正的评比――交予进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的.作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:20xx年xx月xx日――xx月xx日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传:在xx大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象:xx大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予进行公示评审。

5、xx为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请xx策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信――与商家谈判确定――制定活动计划方案――活动人员安排――活动宣传――活动报名――统计参赛作品及整理报名人员信息――邀请嘉宾评比――公示优秀作品(无异议后)――上报苏宁电器城公示评审――对优秀作品颁奖――活动分享、交流、总结会――(此次活动结束)

六、附录及备注:

(一)参赛作品要求

有关摄影创业的计划书 第14篇

1.筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟:

3.主要经理人张XX

4.股东:

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。