设备保养维修计划范文 第1篇
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。
设备保养维修计划范文 第2篇
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
设备保养维修计划范文 第3篇
一、指导思想
坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我供水站实现20xx年的生产目标提供保障。
二、设备管理工作目标
（一）设备完好率≥98%。
（二）设备一级、二级维护率达100%。
（三）设备检修合格率达100%。
（四）无重、特大设备责任事故发生。
三、重点工作安排
为保证xxx供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我供水站计划做好以下几方面工作：
（一）建立并完善一套适用的设备管理体系。
主要从以下四方面进行改善：
①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；
②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；
③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。
（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设
在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、
综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和
（三）全面落实员工培训计划
继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的'问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素质不断提高。
（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修
我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。
（五）强化三项工作落实到位
①设备保养工作要落实到位。按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。
②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。
③现场管理工作落实到位。按要求及时做好设备清洁工作；搞好厂区内外卫生。
20xx年，我供水站将不断探索设备管理的新方法，使我供水站的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。
设备保养维修计划范文 第4篇
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想，力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的'次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。
四、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。
五、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作
日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：
1、结合设备档案，合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。
核准公布实施。
设备保养维修计划范文 第5篇
【关键词】农业机械；维修保养；操作
体系农业机械设备维修与保养操作的专业性较强，要求专业技术人员学习新的农机设备维修与保养方法，建立有效的农机设备维修与保养工作体系。
1农业机械维修保养的主要特点
时间集中性
农业机械维修与保养工作一般集中在农忙时节，农闲季节农业机械设备普遍的闲置。在由于农业机械设备维修与保养的季节性特征较为明显，因此导致阶段性的农业机械设备故障提升，为了保证农机设备的维修工作力度，需要加大设备保养力度，注重在集中时间加大维修保养工作频率。当然，这也给农机设备维修人员造成较大工作压力和人员紧张问题。
技术要求较高
随着我国农机设备的不断推广普及，农机维修的专业性与技术性日渐提高。农机设备技术水平的不断提高，要求维修人员掌握新的维修方法，能够科学化的进行维修操作。特别是在网络化与信息化的环境下，要求农机设备维修与人员具有信息化的意识，能够利用互联网与农机户保持沟通，掌握信息电子设备的操作方法，从而提高农机设备维修保养效率。
2当前农业机械维修的主要问题
（1）维修保护推广不足。我国还缺乏完善的农业机械维修与保养工作体系，农业机械维修保养的宣传推广工作严重不足。我国农机部门未能及时深入一线进行农机设备养护常识的普及推广工作，有丰富经验的农机设备推广人员严重不足。很多农村地区的农机维修人员不具备技术推广意识，不了解农机设备发展的前沿趋势，不能及时的针对农机设备情况进行有效的保养工作。目前我国还未能建立综合性、长期性和计划性的农机知识普及推广机制，没能针对性的运用信息化的手段进行农机知识推广工作，不能实时解决农机户的使用问题，导致农机设备带病运行，农机设备运转的过程中存在较大的安全隐患，农机设备缺乏科学化的推广工作体系。（2）农民农机知识较少。由于农业户的科学知识不足，文化知识水平相对较低，因此不掌握正确进行农业机械设备保养方法，农机设备运转异常情况未能得到及时关注。当前农机户很少有独立进行农机设备保养与简单维修操作的技能，农机户在使用农机设备时较为随意，不能根据地域环境与工作任务对农机设备进行科学的使用和有效保养，因此造成农机设备磨损消耗大的问题。还有的农机户往往忽视农机设备的小问题，不注重及时进行维修检查，不愿意在农机维修方面投入必要的资金，因此导致小问题酿成大隐患。还有的农机户盲目依赖经验，不能采用科学技术手段进行维修，基层不听取专业农机人员的意见，因此影响设备的正常使用。3）维修保养经费不足。由于我国农机设备的保养维修机制不健全，因此造成了农机设备使用寿命缩短，农机设备淘汰报废率高的问题。当前我国还缺乏有效的农机养护管理费用供给机制。随着农机养护管理费用制度淘汰，致使一些农村地区的农机养护保护经费不足，农机养护与维修推广工作的经费来源匮乏，制约农机养护工作的开展。虽然地方政府和农业部门重视开展农机养护工作，出台了一些农机养护政策，但是经费未能得到有效的保障落实。有些农机养护部门工作人员与专业技术人员配备的检测维修设备不足，检测设备不能及时更新，因此不满足基层养护操作现实需要，严重制约了农机设备的养护能力，不利于提高维修保障水平。
3优化农业机械维修保养的措施
加强维修管理工作
提高农业机械维修的有效性，保证农业机械设备正常运转，减少和消除农业机械设备的安全隐患，还要加大对农业机械设备管理工作力度。首先，农机监管部门应当制定完善的管理制度，加强对基层农机设备的巡查力度，在农忙时节和农忙前进行必要的农机设备的安全检查工作。其次，建立有效的农机技术普及推广机制，在掌握前沿农机技术的基础上进行相关的推广工作。农机部门还要设立专门的信息化农机维修和保养部门，能够以各种有效的方式传递农机设备保养的常识。第四，加强农机设备随意改造的督查，消除农机管理使用的中的随意性大问题，对私自改装农机设备厂家和人员进行处罚，保证农机设备合理使用。
完善农机保养机制
提高农机保养工作有效性，应当针对农村现有农业机械设备的情况制定科学化的农机设备保养工作体系。首先，应当建立信息化的农机设备保养实时互动机制，运用移动互联网平台与农机户保持良好的沟通关系，运用网络进行农机保护的技术共享，提高农机户的日常保养工作意识。其次，建立有效的农机保养的互动机制，注重通过网络、视频或电话方式指导基层进行农机保养。第三，成立专业的农机保养操作队伍，根据农机户的需要进行预约保养服务，达到有效提高维修保养质量目标。
完善维修保养方法
为了更好的实现农机设备维修保养工作要求，应当完善农机设备维修保养方法。首先，应当引导农机户购买较高技术含量的农业机械设备，注重在维修的过程中积累同型号设备的维修保养方法，配置专业的维修设备与工具。其次，根据农机设备维修保养的需要建立有效的农机设备检查体系，根据设备的实际情况制定具体维修与保养操作方案。第三，建立农机设备的观察机制，推广农机设备运转情况登记记录表，促进农机人员及时的记录农机设备异常情况，促进农机人员按在操作前按照相关程序进行设备检查。第四，注重及时更换微小部件，在全面检查的基础上注重发现农机设备的细微问题，以便于消除农机设备隐患。
提高维修人员素质
促进农机设备维修与保养工作的顺利进行，还要组建优质的农机设备维修和保养工作队伍。首先，加强农机设备维修与保养工作人员的专业培训，促进农机技术人员掌握先进的维修与保养方法，提高维修与保养操作质量。其次，还要帮助农机维修人员不断在实践中积累维修操作经验，熟练掌握各种设备的维修操作方法，达到提高维修操作有效性目标。第三，应当构建综合性的评估机制，促进维修人员了解行业发展前沿趋势，鼓励农机维修人员研究前沿问题，不断提高专业技术水平。
设备保养维修计划范文 第6篇
关键词：化工机械设备；管理维护；设备保养分析；维修维护管理
引言
社会经济快速发展，带动了行业的进步，现代化工企业中，生产能力、生产效率对国民经济的稳定发展具有关键影响。为了保证化工企业的长期稳定发展，对机械设备的维护管理十分必要，化工机械设备一般为不间断工作，磨损快、寿命低，避免设备故障是提高生产能力的重要措施。为此，加强化工机械设备的维护管理工作是现阶段化工行业的主要工作，对企业经济效益、竞争实力的稳定增长具有积极影响作用。此外，加强新技术、新工艺的应用，对避免设备故障的频繁出现而言是重大举措。
1 化工机械设备维护管理工作的重要价值分析
为了实现安全稳定、高产可靠的生产，需要对化工机械设备进行定期维护管理，降低设备的故障发生几率。现代化工企业中，设备的维护管理工作最终目标是：无故障或故障发生后短期内恢复工作，若不进行全面的设备维护管理、保养检修，会导致后期化工机械运营中，发生故障隐患，进而导致大故障、甚至设备停转，对企业而言损害较高。为此，进行化工机械设备的管理对化工生产而言具有举足轻重的作用。
2 化工机械设备的管理、维修、保养内容分析
设备管理
化工机械设备的管理主要针对设备摩擦损耗进行处理。化工机械设备为连续作业，不间断摩擦导致设备受损、生产效率下降，必须进行处理控制。处理对化工设备而言，是较为常见的管理内容。此外，设备还需进行防腐处理，受化工生产的环境影响，生产过程中腐蚀效应较为常见，对设备的内部磨损严重，降低了设备的运行效率，为此，加强机械设备的防腐管理是必要内容。
保养、维修内容分析
化工机械设备的维修一般是针对易发生故障或损坏的零部件进行处理，保证设备后续期间的正常运转。化工机械设备的保养则是在设备未发生损耗的前提下，进行预防控制、保养保护处理，一般维修保养包括设备清洗，必要时可进行一定的、防腐处理，避免后期设备的损坏几率。
3 化工机械设备的现状问题分析
国内化工企业的运营状况表明，多数企业为了保证生产量，未进行定期维修保养处理，根据国内化工企业运行状况，其现状问题总结如下。
机械化工设备的管理问题
化工设备的管理一般是针对两方面进行：防腐、控制，现阶段，国内化工企业多数未进行防腐处理，对应相关作业人员未进行相应管理体系、规章制度的建立，整体设备管理质量缺陷较为明显。另一方面，化工企业作业人员对设备的、防腐不重视，为了缩减管理成本，存在以次充好的行为，导致设备实际效果不达标。部分作业人员未进行相关培训，添加油时与实际要求标准不匹配，导致添加后无法满足设备性能最优的要求。
机械设备的维修、保养问题分析
化工机械设备的维修、保养中，较为常见的是泄露事故，设备密封性差、粘合度低均会导致后期设备事故。此外，针对化工机械设备的仪表控制问题，需要引起足够重视。化工企业的原料多为混合物，成分复杂、控制精度高，未进行对应比例的控制容易引起后续产品的质量、性能变差。同时测量仪表、仪器设备的偏差不容忽视，对化工产品的负面影响相对较高。但是国内化工企业对设备的维修保养未进行上述相应问题的分析，到时设备保养维护难度过高。
4 化工机械设备的优化措施分析
现代化工企业对国民经济而言是重要支柱，保证其化工产品性能是提高企业经济效益、竞争实力的关键，为此必须加强对应设备的稳定性、安全性，为了保证化工产品的性能满足相应标准，需要对设备管理、维修、保养等进行对应检测优化，不断根据时代进步进行改革，具体分析如下。
机械设备管理的优化措施分析
现代化工企业中，设备管理主要任务是进行，对其进行完整的控制管理是必要环节。首先需要对油进行型号选取，必要时可添加一定量的辅助剂，对于设备的效果增加、磨损程度降低具有积极影响。避免后期油的频繁更换，降低能耗率。此外借助管理可避免设备故障率过高。为了实现良好的管理，需要相关管理人员进行详细的管理登记，形成详细的使用记录，同时还需要进行定期检验油的质量抽查，避免性能较差的油投入使用。现代化工管理中，作业的重要性较高，需要保证落实到对应人员，保证一旦后期设备故障可进行责任追究，同时可提高管理的精确度。
化工机械设备的维修、保养优化措施分析
维修保养工作相比于传统设备管理的难度较高，主要针对温度变送器、流体流量器的故障进行处理，上述两问题对机械设备的稳定性、安全性施工具有重要价值。温度变送器的故障一般是电源引起的，为此，保证电源正常工作、持续供电是降低变送器故障率的基本方法。对应仪表的线路接线、连接合理与否十分关键，该环节中检测技术较为重要，需要进行检测技术的优化改革处理。测量流体流量设备的工作首先需要解决的是流量计的等级以及电源接线是否准确，如果电源接线不准确无法测量到较准确的流量。同时还要检查变压器的运作是否正常，化工机械的部分设备需要额定限度的电压，通过这些方式的采取将能够使得化工机械的维修保养的效果更加显著。
化工设备的保养可分为一级保养、二级保养。一级保养可称为月保养，一般需要在设备运行都对应时间后有技术员、设备员联合处理，并进行验收评定操作。内容包括：依据设备的使用，做解体的检修及清洗。除了要进行例行的保养之外，还要适当地调整设备各个部位间的配合间隙，以加固松动的部位及螺钉。清洗油毡、滤清器、油线以及防尘装置，以使管路能够保持畅通、无泄漏。要检查一些主要电器的控制单元，并更换个别的元器件。目的在于降低磨损带来的安全隐患。一级保养时间：两班制为三个月一次检验；单班制为六个月一次，根据生产计划、设备运营状况可进行临时调整。
另一方面，设备的二级保养，一般是设备运行满周年后，根据保养计划进行处理。内容包括：设备的依照设备使用的情况，进行设备的解体、检查、拆卸及保养等。更换或者修复设备磨损的零件，并且给下次的二级保养或者大修做备件资料的准备。对油箱、水箱及齿轮箱进行彻底清洗、换油及换水。检查和测量主要精度项目。对全部的电机全面地检查配电线路，以达到设备的整齐、安全及可靠。对全部的电器控制进行检查，并更换设备的部分器件，以确保控制系统的完好、可靠。
5 结束语
综上所述，国民经济快速发展，对应各行业的发展较为迅速，化工行业作为重要经济产业，需要保证其长期稳定性、安全性、可执行性，对应设备管理、维护、检修工作的重要价值需要引起管理人员的重视，避免运行不稳导致的后期质量缺陷和安全隐患。促进化工机械设备生产运营想最高效率，保证对应产品性能的稳定性、精确性，实现化工企业的经济效益稳定增加，竞争实力不断提升。
参考文献
[1]王凯，江中波.化工机械设备管理及维修保养技术[J].才智，2012（2）.
设备保养维修计划范文 第7篇
一、目标
建立设备管理体系，逐步实现计划维修，提高设备效率；最终实现全面计划维修，设备零故障，设备效率接近100%。
二、现状
1.维修人员不足，现有维修人员熟练工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个熟练工63台；同时，维修人员兼顾技改工作，维修压力极大。
2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。
3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。
4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混乱。
5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。
6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。
7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。
8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严重。
9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继续进行的情况较多。
10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。
11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例；维修人员普遍工资较生产工人偏低。
12.监督情况，对于内部，中、夜班缺乏监督；对于外部，缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。
13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。
14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。
15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。
三、工作计划
针对现有情况，规范设备管理
1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。
2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的资料。
3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。
5.规范机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进行监督，设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。
6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设备改造进行充分论证，避免盲目、重复改造。
7.规范设备维修记录。
车间设备临时停机维修时间表
8.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅；加强管理文件执行力度。
9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分，对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存；对在用设备和闲置设备加强保养。
10.定期召开设备例会，通报考核情况、事故情况、维修情况等。
11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。
12. 建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。
13. 建立维修档案，操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。
14.初步推行计划维修，加强对突发事故处理，排除设备隐患，定期上报设备情况。
15.加强备品备件管理，控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。
16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加维修人员，尤其是熟练维修工，同时提高维修人员待遇
2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查
3.组织设备事故分析，并对事故进行通报
4.生产操作记录需填写设备异常现象，而非单纯记录停机时间
5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。
6.规范车间编号。
7.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作，同时能够完成简易的维护，对简单故障能够自行排除
五、重点难点
1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。
2.建立计划维修所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大，需逐步进行。
3.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接；对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多，推行难度较大。
4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行；对外明确责任，尤其对于设备事故需明确事故原因，确保事故不重复发生。
5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目标来实行。
6.推行设备管理后，由于所有交接均采用书面交接，部分操作略显繁琐，因此推行阻力较大。
设备保养维修计划范文 第8篇
新年伊始，公司组织听取了经理做的20xx年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司20xx年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。现结合我部门的实际情况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合各管理处完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：
一、员工安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的员工维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有员工编制中，制定听班制度。
二、工作计划、员工培训
（一）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门员工的服务质量和服务效率。
（二）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和该进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和员工安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
（三）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
（四）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
（五）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
（1）提高所有员工的节能意识
（2）制定必要的规章制度
（3）采取必要的`技术措施，比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为技能型灯具；
（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
四、预防性维修
（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
（3）日常巡查：工程部各值班员工在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六、设施设备计划维保工作：
（1）严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
（2）根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
（3）消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，及时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要，上报公司，统一购买备品备件，以便及时更换，确保设备发挥应有的作用。
（4）根据实际需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。
设备保养维修计划范文 第9篇
关键词：化工机械机械设备防腐管理管理维修保养
化工行业是国家的支柱产业之一，化工设备是化学过程的基础，具有极为重要的地位。化工设备的应用相当广泛，如医药化工、冶金、石油、矿山、农药化工、塑料机械、染料化工、电子行业、食品机械、造纸机械等领域，其几乎协助了每项化学工程的生产。化工产品离不开化工生产，然而化工机械设备在长期运行过程中总会由于干湿交替、温差变化、摩擦作用等各种因素使部分零件磨损和报废，直接影响了化工生产企业的经济效益和能力消耗。因此，为了延长机械设备的使用寿命，提高产品的质量和企业的经济效益，必须在生产实践中进行大量的探索和求证，并加强化工机械设备的日常管理和维修保养。
一、 化工机械设备的管理
1、 化工机械设备的防腐管理
化工机械设备的防腐问题随着化学工业的发展越来越受到人们的关注。同时，由于企业设备经常受温差变化、干湿交替、沿海盐雾、凝结水汽、紫外线辐射等因素的影响，其维修费用会受到不同程度的增加，并使企业的正常生产受到影响，因此，做好化工机械设备的防腐管理显得相当重要。
设计环节
一般情况下设计过程中存在的缺陷是化学设备腐蚀的重要因素，因此，为了给后续的工作打好坚实基础，避免日后生产使用过程中出现不良情况，作为设计人员应在设计阶段将所有因素都考虑在内。首先，先根据介质环境选择合适的设备材料，同时在选材时应考虑到材料相互间的适应性、材料的耐腐蚀性、材料的保温性能等；其次，要将局部腐蚀、疲劳腐蚀和蠕变情况下的强度等设备的强度考虑周全；再次，应注意设备的结构设计，虽然缝隙问题是不可避免的，但为防溶液渗入，应将缝隙焊封以尽可能减少缝隙；最后，应视具体情况选择合适的防腐手段。
制作环节
在设备制作过程中应严格按照相关规程或规定进行，应重视设备的防腐工作。投料时应将所有材料进行检查，分派专员对材料进行明细的记录和监管并定期进行材料复查；焊接工艺是比较重要的，为避免敏化温度下长时间停留而产生晶间贫铬象，在焊接时操作需快速，焊后需快速冷却。而为避免气孔或起弧现象的出现操作时应细致操作。另外，焊接工艺应尽量不采用十字焊接；不能忽视防腐衬里的工作，要对衬里的外观质量、内在质量、尺寸精度、承压能力、膜厚等质量进行严格检验。
使用环节
由于设备使用过程中会不可避免地与腐蚀介质有所接触，同时处于高温高压的状态下进行工作，因此，设备最易腐蚀的环节即使用环节。设备管理人员应根据相关规定对设备内外进行定期检测，并加强巡检，以便随时了解腐蚀情况，须建立一个设备腐蚀档案，对重点部位加强腐蚀情况观测，从而将腐蚀环境严格控制。
维修环节
为了防止浪费的情况发生以及便于今后的使用，在设备停止使用后，应立即清理其废液废渣、对有无回火脆性、氢脆、应力腐蚀破裂等材料强度劣化情况进行检查等维护工作，对于腐蚀情况特别严重的设备则应立即废弃，不可再次使用。
2、 化工机械设备的管理
生产的物质基础是设备，而设备正常运转的必要条件是，因此，化工设备管理体系中化工设备的是其不可或缺的一部分。设备的磨损将直接影响到生产的质量及生产效益。所以，设备管理人员应加强设备的保养，控制摩擦，以保障设备的使用寿命。
剂的选择
在选择剂时应结合机器的具体工作条件选择最合适的油，但前提是充分保证机器摩擦零件的安全运转。应指派专人对装有油的容器按种类规格进行分组存放，严禁混放，在其进入设备前应按规定进行操作并做相应的记录。
油管理的注意事项
首先要建立责任部门，完善各项制度。组织机构的设置一般分为机动部门，供应部门、检验部门、装置车间部门以及操作部门，其中有些部门是原有的，有些部门则是特设．但都要对工作承担相应责任。机动部门主要负责配备人员、编制设备手册、制定设备制度、全面负责监督等：供应部门负责编制购油计划、组织采购订货、保存资料、废油品回收再生工作等：检验部门主要负责油品的质量检验并撰写检验报告等；装置车间主要负责油品及用具的管理和使用、负责提供改造措施和革新方案等：操作员主要负责记录工作、检查部位温度等细节工作。在执行过程中。在做好本职工作的前提下相互监督．以保证设备的运转顺利。
其次要组织编制工作所需的各项基础技术管理资料。其中包括各种型号设备的卡片；油箱储油量定额；日常消耗定额；设备换油周期；清洗换油的工艺过程；油品代用与参配的技术资料等。其目的是指导操作工、工、维修工等做好设备工作。
最后做好设备状态的定期检查与检测，及时解决系统存在的同题。机械设备要及时更换损坏的零件、装置、工具。对油及清洗换油情况进行记录和分析，不断改善设备管理。采取措施防止设备漏油．在治漏中抓好“查、治、管”三个环节以达到主管部门规定的治漏标准。只要有先进的管理理念、完善的管理制度以及负责的管理人员，就能切实做好设备工作。
二、 化工机械设备的维修保养
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，其中设备和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。设备的维护保养应满足以下几点要求：1）清洁，设备内外、各滑动面、齿条、齿轮箱等处无废渣废油，各部位无漏油，设备周围无杂物；2）整齐，各工具、产品等要摆放整齐；3）良好，要按时加油、换油，保证油压正常、油标明亮、油路通畅，无干磨现象；4）安全，遵守安全操作规程，不超负荷试验，设备安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
三、 结论
化工行业是国家的支柱行业之一。化工产品离不开化工生产，化工生产离不开生产人员和日益现代化的化工机械设备。而机械设备的优劣直接影响到化工产品的质量和经济效益，要提高产品的质量和经济效益，必须提高生产人员的素质和加强化工机械设备的日常管理。因此，人们应在各环节按照相关规定要求执行，加强化工机械设备的防腐管理和管理，做好化工设备的日常维护保养工作。
参考文献：
1、 韩明山.化工机械设备的管理和保养[J].中国石油和化工标准与管理.2011,3（4）:2101-2105.
2、 陈卢德.如何加强化工设备与机械技术的应用与管理[J].城市建设.2010,10（11）:1043-1045.
3、 高锦言.化工设备的维修及其重要性[J].大观周刊.2011,3（14）:120-122.
设备保养维修计划范文 第10篇
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成;对自己分内的日常工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常工作中，我会更加积极、努力的日常工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
设备保养维修计划范文 第11篇
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，20xx年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和耗材采购管理工作。
一、加强人员业务学习
学习医疗器械相关的法律法规，熟悉医疗器械的管理模式，提高维修人员的维修技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。
二、在良好的管理体制下，继续完善设备、耗材档案的管理，库房的管理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。
三、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率
根据《20xx年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材网上集中采购实施细则（试行）》、《内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购管理办法》和《20xx年内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购实施方案》的要求医用耗材网上招标采购于20xx年7月以及高值医用耗材于20xx年2月执行截至目_上总采购金额为281万元，目前主要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年工作中将按照《20xx年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材集中采购入围产品目录(第一批)》、《内蒙古自治区医疗卫生机构高值医用耗材阳光采购目录(第一批）》和《内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材阳光采购目录(第二批）》结合我院目前使用的.耗材进行细分，招标目录有的必须网上采购，明年网上采购工作将要重点加强。
四、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。
五、加强医疗器械不良反应事件的上报，制定专人负责，每月下科室巡访，要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。
六、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态。
七、规范医院设备招标采购评标方法
规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。规范医院设备招标评标方法内容：
1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则；坚持设备功能优先，价格合理，资质齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以使用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。
2、规范评标方法：根据《_招投标法》规定，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。
3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。
4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。
5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。
设备保养维修计划范文 第12篇
根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的'日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
设备保养维修计划范文 第13篇
为了确保设备在生产过程中能正常运行，有效的提高生产效率，控制设备维修成本和使用寿命，杜绝设备长期带病运行；车间投入生产的设备年终都应该进行全面检修和保养。
一、行车
清理电柜和表面灰尘，在各活动部位加油润滑。检查钢丝绳有无断丝现象及电路，调整制动系统到合适位置，处理漏油现象。
二、卷板机
清理电柜和表面灰尘，在各活动部位加油润滑。调整各部分螺栓松紧度及电气部分，认真检查液压部分，处理漏油现象，更换变速箱机油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）
三、火焰切割机
清理电柜、机身表面灰尘，在各活动部位加油润滑。更换变速齿轮箱油，检查各行走部分的松紧度和间隙，必要更换配件、轴承和维修。检查各气路有无漏气现象。
四、空压机
检查气路，清理电柜、机身表面灰尘，在各活动部位加油润滑。更换机油、检查螺栓有无松动和更换损坏缓冲垫，检查各电机轴承并加油润滑。
五、埋弧焊机及直流焊机
清理机身表面及内部灰尘，检查机身是否缺少螺栓及钣金是否完好，检查各线路有无松动及烧坏现象。
六、滚轮架
清理机身表面灰尘，检查控制箱及控制盒，在各活动部位加油润滑，更换变速齿箱机油。检查各传动链条、链轮、齿轮、轴承松紧度和磨损情况并安装好防护罩，必要时修理和更换。
七、喷漆地车
检查控制箱及控制盒，及各行走部分。
八、液压对管机
清理机身表面灰尘，在各活动部位加油润滑，检查液压部分。
设备保养维修计划范文 第14篇
为了加强项目部机械设备、车辆的管理，提高机械设备、车辆的完好率，利用率，以满足施工生产的需要，特制定以下规定。
一、机械设备、车辆的使用：
1、机械设备、车辆的使用必须贯彻“管用养修相结合，人机相对固定”的原则，实行定人，定岗责任制，对多人操作，多班作业的机械设备应有一名机长，建立机长负责制，中、小形机械设备，实行机手负责制。
2、未经培训合格的人员，一律不准上岗操作，严禁无证驾驶车辆(含机动施工机械)，严禁将主要机械设备交给民工操作。
3、机长由项目部任免，机长可享受机长津贴。
4、司机行车补贴，机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。
二、操作人员的岗位责任制：
1、机械设备操作手，汽车驾驶员，必须服从生产调度或机务部的工作安排，严格执行安全技术操作规程，严禁酒后操作机车，确保安全生产、保证施工质量，努力降低能耗等指标。
2、认真做好机车日常维修保养工作。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧，掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常，停机后要进行清洗保洁检查，停靠整齐有序，保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。
3、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底，保证交接手续齐全。
4、坚持每周例行一级保养一次的制度，例行保养为4小时，一般在星期六进行，如工作繁忙可利用工余时间进行。当承包作业时，由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假，保养日期记录和月检表上交机务，如发现未进行或保养不好，机务有权进行处罚。
5、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆，司机凭派车单出车。
6、机械车辆除非项目部安排，否则任何人均不得擅自操作，一经发现，机务或安全员有权进行处罚。
7、机车操作手原则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度，如有工作需要可由调度灵活安排。
8、操作手未经任何人安排，不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则，当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。
9、操作手如违反安全技术操作规程，造成机损事故或安全事故，视受损程度，情节轻重，实行“三不放过”的原则，
并按公司有关规定进行处罚。
10、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备，由机务或班组安排固定操作手，按机号操作使用、保养，未经许可不得擅自调换。
11、操作手对保管的机车，需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月25日交机务统计上报。
12、机动斗车、吊机、装载机，未经领导或调度或机务部安排，任何人不得开离工地现场，不得作交通工具使用，严禁在施工现场、上下班任意载人，如发现按违规处罚。
13、积极搞好节能工作，对车辆和施工机械，实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告原因，交机务分析，实行节有奖、超要罚。
14、操作手要努力钻研技术，做到一专多能，做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。
15、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动，机务组织进行考核，被评为红旗设备者按规定给予奖励。
三、机械设备、车辆的维修保养：
1、机械设备、车辆配件由 机务部门计划，物资部门负责采购、机修人员领用，并注明机车编号，每月25日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。
2、修理工必须服从机务、调度安排，做到急工程所需，对机械故障及时排除，保证质量。
3、机械设备二保、三保、大修由机务计划安排，要送出外修的机车，由机务选厂分管副经理同意，定出修理项目、修理级别、预算修理费，修理结束后，要由机务技术员检验出厂，对内部维修保养的机械设备车辆，由机务技术员负责检验及验收。
4、汽车在途中发生故障，需要进厂修理并要更换部件总成时，要及时报告项目部有关领导或机务部。
5、新机械进场及机械的转移安装，修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。
6、机械设备配置给分项项目组、承包组使用。在机械设备需要维修时，项目组、承包组要积极派人配合修理。
四、奖惩制度：
年终考核对设备管、用、养、修做得比较突出的操作手给予一定奖励，对做得差的操作手给予处罚。
设备保养维修计划范文 第15篇
1.每月检查设备。
每月对所有设备进行检查，及时发现并处理设备问题，避免小问题演变成大问题。检查内容包括设备的外观、设备的运转情况、电路连接的质量等。
2.定期保养设备。
定期进行设备保养，确保设备的长期稳定运行。保养内容包括更换设备的润滑油、清理设备的过滤器等。
3.设备维修。
设备出现故障时，及时进行维修。维修内容包括更换设备的零部件、处理设备的`电路故障等。
4.设备升级。
对老旧设备进行升级，提高设备的性能，延长设备的使用寿命。升级内容包括更换设备的核心部件、改善设备的散热等。
5.设备管理。
加强设备的管理，确保设备正常使用和保养。管理内容包括设备的分类、编号、记录设备的运行情况等。
设备保养维修计划范文 第16篇
维修单位和设备使用单位应依据检修基准、润滑基准的规定内容执行日常保养、润滑作业。
(一)日常检查保养润滑人员指派
1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
(二)日常检查保养润滑的执行
1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查
4.前述检查人员应填报并汇整设备保养检查表,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理
设备保养维修计划范文 第17篇
为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修。根据公司生产现场的设备种类分为：供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备；根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律，制定设备的维修保养和维修方法。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的'。
设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，一、二、三级保养。
1、日常保养
操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
一级保养
定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。
设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；电气安全保护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主，专业维修人员（机修钳工、电工）配合并指导。
二级保养
是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主，操作工参加。
三级保养
为了使设备三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，利用生产淡季，设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算，报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行，维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备。设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档。
设备保养维修计划范文 第18篇
良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。
设备保养维修计划范文 第19篇
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职日常工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来日常工作总结
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的`实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修日常工作。
(1)修旧利废16吨;
(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;
(3)对28#铲斗进行翻新;
(4)下放并安装3立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各2台;
(5)下放复新凿岩台车一台;
(6)架设风水管路1000多米;
(7)安装钢溜井30多节;
(8)新架设格筛、护栏10多个;
(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;
(10)大修内燃机2次。
五、日常工作中的不足
1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.
4、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成;对自己分内的日常工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常工作中，我会更加积极、努力的日常工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
设备保养维修计划范文 第20篇
20xx年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“过程管控”为主线，以“效益化”为原则的精神，结合总公司相关文件精神及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。现将一年来的主要工作计划如下：
(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。发布了《公司20xx年合格供方名册》的.通知、《20xx年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标;
严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额亿元，超额完成总公司所下达的亿元集采指标。节约金额5200万元，节约率。为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险
严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。
设备保养维修计划范文 第21篇
关键词：化工设备；设备管理维护；优化措施
化工设备随着持续的运转，会出现设备磨损、老化严重等一系列问题，化工设备的管理维护就显得至关重要。对化工设备进行管理维护不仅能降低化工设备的磨损，还能提高化工设备的运行效率，增加产能。本文从化工设备管理维护的重要性和管理维护优化措施两个方面进行化工设备的管理维护研究，提高化工设备的效率，增加产能[1～2]。
1化工设备管理维护的重要性
随着经济全球化趋势的不断发展，化工行业所面对的挑战不断增加，对化工设备的要求也不断提升。只有充分认识化工设备管理维护的重要性，不断加强和优化化工设备管理维护措施，才能提高化工设备管理的效率，增加化工企业经济效益[1]。首先，化工设备的管理维护为化工企业提供设备支撑，实现企业增产增收。化工设备的管理维护有助于保障设备的正常和有序运行，为提高产品质量奠定基础。好的产品质量是实现企业增产增收的有效途径，在企业运营中具有决定作用。此外，化工设备的管理维修有助于提高设备效率，实现产品的快速、有效生产，进而实现企业经济目标。最后，化工设备的管理维护为化工企业的安全生产提供支撑，为企业增加收益提供可能。化工企业的安全生产是国家规范的要求，主要依靠化工设备的管理维护来实现，在企业的发展中具有着重要的作用。化工企业生产中出现的设备磨损、老化严重等一系列问题，使得化工生产存在较大的隐患，只有对化工设备进行管理维护，才能实现化工企业的安全生产，保障企业和国家的利益。
2化工设备管理维护的优化措施
基于化工设备的管理维护的设备支撑和安全生产作用，对化工设备的管理维护研究具有重要的作用。化工设备维修在基础管理方面存在设备技术要求、设备维护流程等问题，在维护和保养方面存在化工原料泄露、敏感仪器使用等问题，容易导致企业安全生产事故的发生以及产品质量的下降，影响环境和企业经济效益。只有从管理和维护两个方面进行化工设备管理，结合设备自身的特点，加强设备维修人员的定期指导培训，引进新鲜血液、完善和优化设备管理制度、规划和完善设备的维修保养方法和策略等，才能提高设备的运行效率[1-3]。首先，通过定期加强化工设备维修人员的定期培训，引进新鲜血液，提高设备维修人员的素质，为设备安全、有效地生产提供支撑。化工设备维修人员是设备管理维修的基础人员，直接影响产品的质量和安全生产。定期进行培训有助于提高维修人员对设备维修的重视，增强对设备维护工作的激情。定期培训还有助于充分挖掘化工设备维修人员的潜力，以先进的生产维修技术武装自己，提高设备的生产效率。此外，将年轻的设备维修人员引入化工企业，有助于拓展电子信息等网络技术在设备维修中的空间，促进相互间的知识交流，共同构建安全、有效的化工生产环境。其次，完善和优化设备管理制度，提高企业的生产效率。基于化工生产的危险性，只有加强化工设备管理的制度，在化工设备的、防腐等各个方面加强管理，才能保障化工生产的安全。基于化工设备管理人员的管理经验，充分结合化工企业的实际情况，不断优化和完善设备的、防腐等管理，实现设备的高速、有效生产。完善和优化设备管理制度还包括利用惩罚等措施提高设备维修管理人员的工作效率，改善管理中出现的问题，为安全生产和提高产品质量提供管理支撑。最后，规划和完善设备的维修保养方法和策略，保障企业安全生产。化工设备的维修保养包括保障设备正常负荷运行、在企业生产的全过程中实行设备维修保养、规划和完善维修保养制度等多方面的内容。设备正常负荷运行是指及时检查设备的运行状态，保障设备的运行环境良好。在设备出现故障或老化等问题时，依据前期检查的结果进行故障分析研究，及时进行设备维修，延长设备的寿命。在企业生产的全过程中实行设备维修保养是对设备维修保养时间的有效界定，提高维修人员的重视度，为企业安全奠定基础。全过程的维修保养有助于增强设备之间的联系，构建管理、保养、维修等有机整合的系统，实现化工企业的安全、有效地生产。通过制定维修保养的制度，规范设备维修人员的工作流程，实现设备维修的有序进行。制定维修保养的制度有助于及时解决设备磨损、老化严重等问题，简化工作流程，解决好检修计划与生产计划间的矛盾，合理规划维修保养时间，在实现安全生产的同时，保障设备生产效率。
3结语
基于化工设备的管理维护的设备支撑和安全生产作用、化工设备维修在基础管理方面存在设备技术要求等问题、在维护和保养方面存在化工原料泄露等问题，只有从管理和维护两个方面进行化工设备管理，结合设备自身的特点，加强设备维修人员的定期指导培训，引进新鲜血液、完善和优化设备管理制度、规划和完善设备的维修保养方法和策略等，才能提高设备的运行效率。
参考文献:
设备保养维修计划范文 第22篇
日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：
1、结合设备档案，合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。
根据局领导和医院对设备管理工作的要求，在总结20xx年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20xx年度设备管理工作计划。
设备保养维修计划范文 第23篇
依据公司制定的20__年度生产工作计划，20__年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况，另行通知车间进行。在完成检修工作，及时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20__年设备工作计划安排如下：
1、关于各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。
2、在生产技术部和各车间，要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20__年设备工作计划提供统计依据。
5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。
6、计划在8—9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内结垢。
7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1—2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进行重新选择，解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。
9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视情况进行较理想的技术改良工作。
10、继续推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间(特别是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。
11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难，无法修复。计划自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。
12、考虑全面淘汰二台IS50—125—250——132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50—125—250的位置上。
13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。经常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。
14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。20__年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的控制，从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用，减少非正常的腐蚀和结料振动故障。
15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。
16、因生产产量的减少和生产不饱满，故不定期计划外购反应炉1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反应炉补焊筒体的周期。
17、不定期制作反应炉搅料器约14条，加工和修复反应炉罩8件。
18、不定期计划金属衬胶风机F9—19—8D风机1台及风机叶轮约4个。
19、按20__年统计，视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通1次。
20、计划2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视情况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑恢复冷却中和炉的使用。
21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。
22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的'补焊。
23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。
24、计划加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。
要协同和指导车间周密布置生产的开、停机计划，减少开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时，及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。
设备保养维修计划范文 第24篇
关键词：施工机械设备；维修；经济性
中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号：
任何一台生产设备，不论其设计质量和制造质量如何之高，随着在生产过程中不断地运行和时间的推移，必然要受到机械磨损和自然磨损，因而，技术性能下降，甚至发生各种故障，从而影响生产。设备维修保养的目的，就是创造良好的设备运行条件，确保设备正常运行，延长设备的使用寿命，减少因维修保养不到位造成设备故障或损坏，从而降低维修费用。
1 设备维修的工作内容
设备维修包括设备的维护保养、设备检查以及设备维修三方面的工作。设备的维护保养，就是按照设计要求或设备技术规定，对设备进行日常的“十字作业”维护工作，即清洁、、紧固、调整、和防腐，并及时地处理设备运行中引起的常见的问题，从而改善设备的使用情况，延长使用寿命。设备检查是通过了解设备运行情况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行检查测量或校验，掌握设备的技术状况，及时地为维护和修理提供线索，根据检查的问题，分析原因，提出改进设备维护工作的措施，或者有目的地做好设备修理前的准备工作。设备维修工作就是修复或更换由于正常原因或非正常原因损坏的设备零部件。
设备维修的类型
根据设备维修内容、维修工作量的大小、修理间隔期长短以及修理费用的多少，把设备维修分为三类：（1）小修：小修理通常只需修复、更换部分磨损较快和使用期限等于或小于修理间隔期的零件，调整设备的局部结构，以保证设备能正常运转到计划修理时间。小修是设备修理中工作量最小的一种修理。（2）中修：中修是指对设备部分解体、修复和调整，并更换一些经鉴定不继续使用至下次中修时的主要零部件与基准件，使设备达到规定的精度、性能和生产能力。其工作量介于小修和大修之间。（3）大修：大修是指对设备的整体进行拆卸，修复或更换全部损坏零部件，达到出厂时的标准尺寸、标准安装的要求，恢复设备原有的精度、性能。大修理的同时往往还按照计划进行改造，以求改变设备在技术上趋于落后的状况。大修是工作量最大的一种修理。
上述三个种类的维修，在维修完成后都必须进行试运转，并按规定分别由使用单位、操作人员和有关部门验收，重点设备还应有设备主管部门派员参加验收。
设备维修决策
设备维修决策是指设备管理人员以设备的磨损规律和故降规律为依据，结合设备运行的各种条件，对设备的状况进行预测。在预测的基础上，从人力、物资、资金上全面衡量，制定设备状态检测、设备维修计划的方案，并从中选出较优方案后组织实施的过程。设奋维修决策要遵守的基本原则是检测和修理费用少，对正常的生产保障程度高。既要保证生产的正常进行，又要节省费用。这就要求企业加强对设备磨损规律和故障规律的研究，加强对设备的分类分级管理，根据没备的状况来合理确定维修种类、维修时机，尽可能减少设备的过量维修。
企业的设备维修决策主要有：（1）设备状态监测决策：为了有效贯彻上述原则，必须采取一些预防性措施。设备状态监测技术就是贯彻上述原则的有效措施之一。它是在设备检查的基础上，伴随着“预防维修制度”而发展起来的技术，是一种把医学诊断技术向设备管理引进的专门技术。它可以随时掌握生产流程各个环节的运动状态，根据设备状态的老化、劣化、磨损、腐蚀的程度，在设备故降出现之前实施维修。这样，既能避免设备的过渡维修以及因此而引起的设备精度下降和额外的停机损失，又减少了设备故障，提高了设备使用时间和利用率，保证了正常的施工生产要求，使设备的经济效益显著提高。（2）设备维修计划的决策：最早的设备维修思想是事后维修思想。随着生产的发展，设备故障严重影响了生产进度和任务，因而出现了设备预防维修的思理。这种维修思想强调预防为主，在设备使用时，就按计划做好维护保养工作，加强设备的巡回检查，以求在设备发生故障之前进行修理。
2、良好的设备维护和保养是提高企业效益的有效保障
设备的维护和保养的好坏,直接影响到设备的使用寿命。精心维护和保养,可预防零部件的磨损和非正常的磨损与损坏。如果日常保养跟不上,设备故障多,不仅增加维修费用,而且打乱了正常的生产秩序,降低生产效率。
制定设备责任承包机制,抓好现场管理
为了使设备处于良好的运行状态，达到安全施工生产的目的，设备管理应严格实行包机责任制,即对各设备使用者实行定人、定机、定责,实行岗位专责制,制定具体的考核办法、细则，奖罚要分明，并监督落实“三定”管理制度。设备操作手应认真做好每日设备运转记录、设备巡回检查表、日常保养记录，以便设备出现故障后分析原因。
建立激励机制，开展各种竞赛活动
充分发挥人的主观能动性,坚持以人为本,长期开展群众性创完好设备、创红旗班组活动。对操作人员的维护保养情况进行检查评比。将由原来的“要我做”,变为“我要做”。通过此活动来提高设备经济效益。
3.施工机械设备维修保养的经济分析
施工机械设备维修是“对未来的投资”，是继施工机械设备购置投资之后为长期发挥施工机械设备效能的第二次投资。从经济角度来分析，效益最大化无疑是决策的重要原则之一。维修保养是指为防止设备劣化，维持设备性能而进行的清洁、、紧固、调整、和防腐等日常维护工作。保养的意义在于，设备在长期、不同的环境中的使用过程中，机械的部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备的平衡，设备的稳定性，可靠性，使用效益均会有相当程度的降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法正常运行。因此设备就要进行大修或更换新设备，这样无疑增加了企业成本，所以提高施工机械设备维修效益就是要加大设备日常管理力度，做到科学合理的维修保养设备，降低维修的耗费或成本。
总成经济性评价
维修力量(用Mp代表):维修力量充足时取1;维修力量完全不具备时取0，而介于这两种极限状况之间的情况将选用(0，1)之间值，其中越接近1，则说明维修力量越充足，否则就越不充足。如果修理班组维修力量不足，则不能在计划时间内完成修理工作，出现拖工现象，那么对于维修经济性是不利的。
维修窗口(用Mw代表):生产作业处于休闲状态，即存在最大维修窗口时取1，生产作业繁忙，即不存在维修窗口时取0，其它则取(0，1)中间值。如果在设备闲置时安排好修理工作，使其不影响正常生产，无疑对于维修经济性是最有益的。
资金备件(用Mm代表):资金充裕、总成备件充足时取1;无资金或无总成备件时取0。资金充裕、总成备件充足就能保障维修工作的顺利进行，当然就有良好的经济性。
上述指标只是经济性因素的3个分指标，它们综合起来可以对整个总成经济性进行评价。总成经济评价值由Ei表示。
Ei=(维修力量模糊值+维修窗口模糊值+资金备件模糊值)/3
算子“+”定义为:三项中有一项为0则Ei取0，其余情况则为代数和，即:
Ei=0(Mp= 0或Mw= 0或Mm= 0) (1≥Mp> 0和1≥Mw> 0和1≥Mm> 0)
(Mp+Mw+Mm)/3
显然Ei是介于闭区间[0，1]中的值，是一个0至1之间的模糊值。当Ei为0时，说明总成维修的经济性最差， Ei为1时，说明总成维修的经济性最好，Ei值越大说明总成维修的经济性越好。
整机经济性评价
整机经济性评价与各总成经济性评价之间是相互独立的，同理，整机经济性评价值Ez可用如下公式表示:Ez=(整机维修力量模糊值+整机维修窗口模糊值+整机资金备件模糊值)/3
算子“+”定义同上。其中:整机维修窗口的模糊取值与总成的考虑一样，而整机维修力量及资金备件的取值与总成相比稍有差别。因为，整机大修是由专门修理部门进行的，所以只有当修理车间维修力量充足时，取值才是1，维修力量完全不具备时取0，其它情况取(0，1)之间的值。它们的取值与修理班组维修力量是否充足无关。同时，整机大修考虑的维修资金、备件供应都是针对整台机器的，而不是针对某个总成的。只有当整机维修资金充裕、整机所有备件供应都充足时才取1，反之取0，其它情况取(0，1)之间的值。
结语
设备维修决策活动的科学性及准确性是设备管理现代化水平高低与否的一个重要标志，影响维修决策活动实施的因素众多，准确把握各零部件的劣化状态(即技术状态)是一个重要方面，然而如果由此而忽略包括同步维修、维修经济性等问题，其决策结果是不可取的，本文也正是基于这一原因对有关方面开展了初步的探讨，其中有不少地方尚有待进一步深入，以达到共同促进维修理论发展的目的。
参考文献：
设备保养维修计划范文 第25篇
关键词：船舶维修;优化控制;问题与现象;手段与措施
1. 我国船舶维修保养工作的发展现状分析
我国船舶维修企业维修保养管理的发展现状分析
随着我国社会主义经济的不断发展，我国船舶维修企业对设备维修管理的要求也在不断提高，由于国家政策及船舶企业年度计划的原因，必须要加强船舶维修企业的设备维修管理及设备维修管理的有效性，但是对于我国船舶维修企业在维修保养管理过程中存在的问题，如管理水平不高，设备维修管理与审核人员专业水平不足，诸如此类的问题，应该采取一定措施来改良设备维修管理手段，加强我国船舶维修企业维修保养管理的有效性，为我国整体行业的设备维修管理工作提供可借鉴的经验。
2.分析我国船舶维修保养工作中存在的问题与现象
我国船舶维修企业的维修保养管理有效性低下
我国船舶维修企业的维修保养管理属于设备维修管理的范畴，提高维修保养管理的手段需要落实到设备维修管理，通过发展设备维修管理与设备维修管理，来带动船舶维修企业发展的有效性与公正性，但是现如今我国船舶维修企业维修保养管理有效性低下，主要表现为对单位所有的维修保养不能充分掌握，不对我国船舶维修企业的财务发展造成了负面影响，这主要源自于船舶维修企业对维修保养管理的认识不足，对设备维修管理的具体实施不够全面，导致我国船舶维修企业维修保养管理手段不足，管理有效性低。
我国船舶维修企业对维修保养管理的认识不足
在我国船舶维修企业中，维修保养管理是对我国事业单位整体工作的财务监督工具，通过对维修保养的了解与掌握，能够对船舶维修企业的整体工作进行监督控制，但是由于管理人员对维修保养管理的认识不足，导致对维修保养的管理不充分，严重影响了船舶维修企业设备维修管理的有效性，对维修保养进行有效管理，能够帮助船舶维修企业对自身情况做到充分的掌握，进而做出正确的财务决策，然而不足的维修保养管理导致对自身情况估计失误，导致在进行决策的过程中产生了盲目性，造成对船舶维修企业的严重损失，因此加强对维修保养管理的控制是船舶维修企业发展工作的必要手段，需要得到船舶维修企业的管理层及设备维修管理人员的重视。
3.探究加强我国船舶维修保养工作有效性的手段与措施
建立船舶设备保养的制度
通常由船舶企业的管理部门制定维修制度，对保养船舶设备的年限以及规格进行规定，对维修队伍的建设有监督性的作用，对维修设备的标准也作出明确规定，保证了船舶设备保养的有效性。并且在进行船舶设备维修的过程中，制度是监督船舶设备维护有效性的最有力措施。
加大对我国船舶维修企业的维修保养管理的力度
在我国船舶维修企业实施维修保养管理工作的过程中，可以同时实施财务监督的手段，最大程度加强维修保养管理的有效性，还能在很大程度上完善设备维修管理的手段，对于这类监督体系，必须要保证由专业性的设备维修管理人员来进行，加强对船舶维修企业维修保养的控制，保证了船舶维修企业财务工作的正常有效发展，还可以通过完善船舶维修企业的年度资产审核，来保证维修保养管理的准确性与有效性，当然加强维修保养管理的最基本手段还是加强船舶维修企业设备维修管理人员的聘用，设备维修管理人员是船舶维修企业的重要人员组成部分，完善招聘体系是加强维修保养管理的重要方式，需要得到船舶维修企业管理层的重视与关注。
完善船舶维修企业对于维修保养管理的规章与制度
在进行具体的维修保养管理改革工作前，要注意对管理手段的制度建立与规章控制，才能从基础上实际加强设备维修管理的效果，因此对于船舶维修企业而言，在进行实际手段完善之前，要加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善维修保养管理的手段。在进行制度管理时，可以加强对设备维修管理人员的工作控制，说明对于工作人员工作的要求，对工作人员的奖惩制度进行管理，从基层完善船舶维修企业设备维修管理的有效性，完善船舶维修企业的经济结构，改革维修保养管理的手段，全面带动我国船舶维修企业设备维修管理改革的进程。
要明确船舶维修企业对维修保养管理的目标与宗旨，全面发展船舶维修企业的经济
我国船舶维修企业的改革工作过程中也要着重关注员工的工作态度与工作热情，也就是将以人为本带入到我国的船舶维修企业设备维修管理工作中，关注员工的工作与生活，对于设备维修管理人员，可以规定员工的工作流程与工作质量，让员工在工作过程中，有可以参考的标准，并且船舶维修企业要通过维修保养管理对整体设备维修管理工作进行预测与监控，保证维修保养管理的效果，而且通过这样的手段可以充分了解船舶维修企业的年度财务工作目标，加强对我国船舶维修企业财务发展的控制，最终达到对船舶维修企业经济发展的目的。
4.结束语
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国船舶维修企业的财政与经济发展也到达也一定的高度，但是由于发展的不断进行，对船舶维修企业的共有资产的管理也应该同步发展，所以要对船舶维修企业维修保养管理进行政策及手段上的加强，为我国船舶维修企业的财务发展做出贡献，关于维修保养管理的控制手段，需要从制度及政策等手段切入，保证维修保养工作的可靠，并注意相应的监督工作，保证我国船舶维修企业维修保养管理的有效性。
参考文献：
[1]孙爱民，孙永国，宋承木.船舶设备维修管理模式走向的探讨[J].船舶设备信息，2007年08期
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[3]任艳鸿;_.浅谈加强船舶设备维修费用的合理控制[J].船舶设备信息，2006年01期
设备保养维修计划范文 第26篇
根据局领导和医院对设备管理工作的要求，在总结20__年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20__年度设备管理工作计划。
一、工作思路
20__年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于状态。
二、工作目标
(一)设备完好率达95%以上。
(二)维修保养停工率小于5%
(三)杜绝重大设备责任事故。
(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。
(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三、主要工作内容和措施
(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
(二)组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。
(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。
认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
设备保养维修计划范文 第27篇
(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门
1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
设备保养维修计划范文 第28篇
为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修。根据公司生产现场的设备种类分为：供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备；根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律，制定设备的维修保养和维修方法。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，一、二、三级保养。
1、日常保养
操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
①、一级保养
定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。
设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；电气安全保护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主，专业维修人员（机修钳工、电工）配合并指导。
②、二级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主，操作工参加。
③、三级保养为了使设备三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，利用生产淡季，设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算，报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行，维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备。设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档。
设备保养维修计划范文 第29篇
1、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下，开展日常工作。
2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。
3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修工作。
4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火工作。
5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。
6、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。
7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。
8、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。
9、努力学习业务知识，不断提高业务水平，保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据)，做到小修不超过4小时，大修争取不过夜。
10、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到四不，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。
11、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为问题急时向主管领导汇报。
12、服从领导分配，接受科长的检查、监督，及时完成经理交给的各项工作。
设备保养维修计划范文 第30篇
关键词：医疗器械；电子设备；常见故障；保养维修
在科技水平不断提升以及产生的推动作用下，医疗卫生领域对于新型医疗设备的投入越来越多，为病患的诊治提供了更多的辅助手段，使得诊治更加便捷、高效、精准。医院医疗设备的完善程度，可直接体现医院的医疗水平，因此需要给予高度重视。因为医疗器械电子设备在日常使用时，会出现负担过重的情况，进而有一些故障产生，影响病患的诊断。因此，做好医疗设备的保养维修是医院需要关注的重点问题。结合实际经验，分析医疗器械电子设备维修中存在的问题以及相应的管理对策。
1 医疗器械电子设备维修保养的意义
医疗事业发展与国民健康水平有着直接的关系，其中医疗器械的使用，发挥了不可替代的作用。医疗器械中电子设备的正常应用，与医疗设备的价值发挥有直接关联，更是诊断患者的依据，产生的价值不可替代。医疗器械电子设备日常保养维修工作的开展，不但能够确保设备正常运行，更能对医疗诊断以及治疗的有序运转给予维持，尤其是大型医疗器械电子设备，不但可以对临床工作顺利进行给予保障，还能够减少维修成本。确保器械的正常使用，是医疗检查有序运转的保障，同时，还能够对医患关系给予缓解，帮助患者快速查询身体疾病，对患者的身体健康有一定的帮助效果，此外，也影响着医院的未来和长期发展[1]。
2 医疗器械电子设备常见故障
人为操作故障
如果医疗人员对于医疗设备的使用不熟练或者操作不规范、不到位，会对设备的正常工作造成影响，甚至因为操作人员的疏忽以及责任感不强，暴力强制运行设备，并且维护概念较为缺乏，进而导致设备频繁发生故障，对设备的正常运行以及使用寿命都会产生严重影响。
维修方式陈旧
科学技术的迅猛发展，对医疗器械的科技水平起到了有效的带动效果，同样，电子设备的维修水平也有了相应的提升和优化。但是，当前医疗器械电子设备的维修方法却比较传统，无论是仪器检测，还是维修手段都比较落后，这对设备的维修质量会产生一定的影响。究其原因，是因为医院对电子器械的维修并没有给予足够的重视，由于保养维修中投入的人力物力资源不足，以至于无法保证维修保养质量，造成设备发生故障。
日常维护不重视
在应用医疗器械电子设备过程中，不可忽视的环节是日常保养。借助保养工作能够及时发现电子设备存在的问题，第一时间进行处理，可避免故障的发生。但结合目前的情况来看，医院并没有终点关注设备的日常保养工作，尽管编制了保养计划，但由于计划内容复杂、程序繁琐，具体执行时没有严格落实，以至于维护时经常有设备遗漏情况发生。
3 医疗器械电子设备日常维修技术
电路分析法
该项维修技术一般应用在价值高、且大型的医疗器械当中。对维修人员的技能以及专业知识有着非常严格的要求，需要维修人员能够根据电路原理以及作业框架，对机械的各个层面开展详细检查。其中，要对多用表、示波器等器械熟练使用，从而对故障的类型有所掌握，能够及时找到问题，以及出现问题的原因，开展有针对性的保养维修工作。因为当前很多设备都是进口设备，有着极高的精度要求，因此维修人员还需要有相应的外语能力，能够读懂外文说明书，便于对故障进行分析处理。
观察技术
该项技术在一些简单的小型设备当中更为适用。在设备出现故障之后，借助直接观察的方式，通过测量法便能够明确相应的原因。从外部装置一直到内部电路板，通常情况下故障的表现有：① 磨损故障、错位故障；② 常动开关故障或者继电器损坏；③ 电阻损坏、电容损坏、换能器损坏；④ 连接线路损坏、操作手柄线路损坏。该项方法是非常常见的一种维修技术，但需要维修人员有相应的技术和维修经验。
逆程分析
逆程分析法便是反方向分析。与数学问题当中结合问题探找线索，并根据条件找到已知的原理类似，一般会在中、小型设备当中使用。由于中、小型设备只有工作原理简介以及专用器件简介而无电路图，所以维修人员需要从设备的运行目的开始，对工作所需条件进行查找，逐步向前探寻出需要，进而找出故障点。
信息技术分析
信息技术维修，属于现代技术针对电子设备故障类型开展分析的有效形式。当前医疗器械技术已经十分先进，对医疗设备维修技术的发展产生了非常强的带动效果，可以借助市场中知名品牌的维修设备开展维修工作。例如：麦迪逊探头技术以及西门子探头技术，这些技术会针对设备内部开展探测，从而获取图像信息，之后便可以对故障问题开展分析。此外，设备科还需要构建相应的电子档案系统，详细记载及备份设备故障类型以及采用诊断维修方法，为之后的设备维修提供依据。
4 医疗器械电子设备日常保养对策
完善强化保养制度
为了延长医疗器械电子设备的使用寿命，降低医疗器械电子设备故障发生的概率，需要完善电子设备的保养维修管理工作。为保障维修保养工作的有序开展和实施，设备科需要加大与使用科室的沟通及协调，共同编制医疗器械电子设备维修计划以及相应的保养制度，强化保养工作的开展，并完善各项维修保养记录。此外，维修人员还需要针对使用人员做好相应的指导，对注意事项详细讲解，可以将设备故障发生的概率降低[2]。
加大管理力度
首先，需要将设备的维修管理制度加以完善。从医院的角度来说，加强维修管理，可以保障设备维修工作的正常开展保障，特别是医院领导层，要高度重视电子设备维修保养工作，强化维修人员的培训及管理，使其具备更强的技能及素养。此外，医院还要投入更多的人力、物力、财力，为设备维修提供更加充分的基础保障。其次，针对医疗设备维修工作的开展，还要有一系列的考核，以规避维修工作中出现的不足和问题。
落实与监督维修保养工作
因为医疗器械电子设备的使用非常频繁，因此日常维护以及定期的故障检查工作必不可少，这样能够及时发现磨损和故障。此外，还需要做好日常维护，掌握设备运行情况，从而减少设备故障的发生。其中，医院需要对维修和保养工作严格监督，制定相应的监督措施，构建故障维修档案，确保每一项维修工作都能够有效落实，详细记录设备的使用、维护等工作，为之后的维修检查提供数据基础。维修管理人员还需要对设备工作现状开展等级分析，为分级管理提供便利[3]。
5 结束语
新医改的实施以及蓬勃发展的医疗器械市场，使电子设备在医疗器械中的应用更加广泛，为保障设备的高效应用，相应的维修以及保养工作必不可少，需要熟悉电子设备经常出现的问题，制定相应的维修以及管理措施，保证医院诊疗工作的顺利进行。
参考文献
［1 ］宫强.医疗器械电子设备维修中存在的问题与管理对策［J］.科技创新与应用，2020 （15 ）：193-194.
设备保养维修计划范文 第31篇
设备维护保养是确保生产正常运行的重要保证。年度设备维修保养计划是确保来年生产正常运行的重要基础，为此根据本公司的实际情况，特定如下计划：
一、电器类
1.要求：电气维护人员应趁年末停产之机，对所有电器设备进行一次全面、彻底的.维护。
2.维护项目：
（1）.清理柜内灰尘，三个月一次。
（2）.紧固柜内所有连接螺栓，一年一次。
（3）.检测接地桩头，六个月一次。
（4）.检测导线绝缘等级，六个月一次。
（5）.检测电机绝缘等级，一年一次。
（6）.对所有电器传动部分补充润滑油。
3.维护保养时间：具体时间根据实际运行情况统筹安排。
二、机械设备类
1.要求：机械维护人员应趁年末停产之机，对所有机械设备进行一次全面、彻底性的维护。
2.维护项目及计划:
（1）.所有水环泵：根据其机械效率进行整修。
（2）.所有制冷机：根据运行时间判断其耗油情况及制冷情况，原则上3000小时中修，7000小时大修。
（3）.所有循环泵：根据日常维修记录，在年末进行一次全面维护保养。
（4）.阀门类：尤其聚合槽紧急排放阀门，一定要进行一次全面彻底检查，通常为每个月检查一次。阀杆是否灵活，并涂润滑油。
（5）.对于在聚合槽内，吸收塔内的冷冻管道，试验维护时间为四个月一次、一年三次。试压等级通常为盐水压力的倍，保压时间为2小时。
（6）.真空泵类：应根据声音，真空度来判断，这就要求值班维修工勤检查、勤观察，及时补充润滑油，并根据运行时间通常三个月小修，六个月大修。
设备保养维修计划范文 第32篇
一、转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。
二、根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。
三、设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。
四、跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有。
五、检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作（主要针对工人），并作技术上的指导。
六、合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
八、就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修。
九、每周六下午四点半召开工作会议，平时工作中遇到疑难问题随时召开问题讨论分析会。
设备保养维修计划范文 第33篇
本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，
发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养
公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
2、设备启动前的工作项目。
a、清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。
b、检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
c、检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。
3、设备运行中的检查。
a、注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
b、运行中注意安全部件是否正常。
c、遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。
4、收工后的作业项目
a、清洁设备外部，内部的剩余生产用料，清洁各种零部件。
b、排除运行中发现的缺陷和故障。
5、设备的维修保养
检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。
5-1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5-2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
5-3季节性保养
冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进行季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5-4使用过程故障维修
运行过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写设备维修记录单。维修后，经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。
5-5保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行，一级保养由设备使用操作人员负责，每半年进行一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行。
设备保养维修计划范文 第34篇
若CTP设备长期处于不稳定的电压下，会对其内部电子光学器件造成损害，突然断电更会给CTP设备带来严重损害。因此为保证CTP设备供电稳定，印刷企业须配备带有稳压功能的UPS电源。
此外，由于CTP设备的进版系统采用气动装置，因此工作时气压必须稳定在90psi左右，同时必须给空气压缩机加装一台冷干机，使输出的空气纯净干燥，以符合CTP设备的供气要求。
设备的定期维保
（1）每周清洁CTP设备外表面和装载板。
（2）每月使用蘸水无纺布清洁印版辊，以防在印版装载到成像鼓过程中有粉尘污染印版表面。
（3）每三个月使用蘸水无纺布清洁边缘检测条，避免边缘检测错误，确保图像与印版边缘套印准确。
（4）每六个月更换进气过滤器，并添加设备内部的冷却液，保证热交换器的冷却效果，防止CTP设备的温度过高。
（5）每六个月更换压缩空气过滤芯，防止灰尘随压缩空气一起进入CTP设备内部，从而损坏设备。
（6）每六个月清洁丝杠和滑道，并添加润滑油，同时来回运行丝杠，保证其充分润滑，以减少因润滑不够而产生的机械故障。
（7）按照系统提示更换碎片清除系统的微粒过滤器，防止未经过滤的微粒排放物污染热敏成像镜头，从而影响成像。
关键词：物资供应行业,机动设备,现状,维护保养,重要性
1 物资供应行业机动设备的现状
在现如今的物资供应企业发展中, 最重要的就是企业机动设备的维护保养。在很多企业中, 企业为了给自己省下一部分的资金, 大都不愿意更换企业的机动设备。据调查, 我企业的机动设备总共有184台, 其中10年以上的就有大概130台, 这130台包括10年至15年的95台, 还有15年至30年的33台, 占了所有机动设备的百分之70以上, 这个比例实在让人匪夷所思。由此可见, 企业的的机动设备存在很大的问题, 尤其是这些机器存在的老化问题。很多企业在选择机动设备前都遵循了一个原则, 就是要“集成、先进、经济、适用”。但往往在真正选择机动设备时就将集成、和经济适用抛到了脑后, 只追求了机动设备的先进, 结果都是用大马拉了小车, 形成了真正地浪费。有的公司企业在机动设备的管理上出现了很大的问题, 这些公司不注重机动设备的维护保养, 导致明明能使用10年的机器, 在5年内就出现了问题, 机器的使用寿命大打折扣。
2 物资供应行业机动设备维护保养的重要性
物资供应行业机动设备的维护保养, 给公司带来经济效益
一个企业如果想要有一个好的经济效益, 机动设备的运转正常就是前提, 在现在这个经济飞速发展的社会, 同企业都在竞争, 那么竞争的都是什么呢?生产企业除了竞争产品的质量, 用途的广泛, 最重要的前提就是生产设备的先进, 因为再好的产品都是要靠生产设备来进行生产加工的;物资供应行业竞争的是什么呢?拼的同样是设备, 只不过不是生产加工设备, 而是机动设备, 如果自己的公司机动设备老化程度高, 那是必运转不会正常, 甚至经常会出现问题, 那肯定就会输给其他的物资供应公司。所以说要想为公司获取好的经济效益, 那么首先要懂得如何去维护和保养公司的机动设备。
物资供应行业机动设备的维护保养, 为操作人员的安全带来保障
任何企业的发展壮大都离不开机械设备, 物资供应企业也是如此, 而设备的运转靠的就是操作人员操作, 所以操作人员的安全是非常重要的, 因为员工是为公司带来经济效益的重要人员。所以说机动设备的维护保养, 非常重要, 如果机器老化, 在运作上会出现很多问题, 有时操作人员按正常的流程去工作, 但设备已经运转不正常了, 就会出现很多问题, 甚至会对操作人员的生命安全造成危害, 所以说定期的对机动设备进行检查维修, 平时注意维护保养, 会省去很多麻烦事, 无形中也会给公司带来经济效益。
由此可见, 机动设备的维护保养是非常重要的, 不仅会减少麻烦, 还会给公司带来经济效益, 所以一个企业要对机动设备的维护保养提高重视, 那么如何对机动设备进行维护保养呢?下面我们就对机动设备的维护保养方法来做一个总结。
3 物资供应行业机动设备的维护保养以及日常管理
物资供应行业机动设备的维护保养
经常清洁机动设备
机动设备的清洁非常重要, 其中包括机动设备外的清洁和设备内部的清洁, 设备就好比我们的牙齿, 如果有脏东西不及时清洁的话, 就会滋生细菌, 设备也一样, 如果不经常清洁, 油垢, 或者是脏东西就会附着在设备上, 给设备的运转造成影响。
要经常进行润滑
所有的机动设备都需要润滑, 润滑剂的作用就是使设备能运转正常, 并且经常润滑设备, 设备的使用寿命会增加, 并且减少因摩擦而产生的磨痕。
物资供应行业机动设备的日常管理
(1) 提高重视程度, 加强设备的日常维护保养。
提高企业内每个人员对设备维护保养得重视程度, 然大家都爱护公司的设备, 并且要求大家自觉主动的对公司的机动设备进行日常的清洁保养。
(2) 加强对设备的日常检查, 和维修。
要对机动设备每天进行检查, 对设备的运转时间, 保养次数, 出现的问题做详细的记录, 并且对数据进行分析, 及时的为设备排除故障, 保证设备的正常运转。
(3) 加强对机动设备的监控和管理。
设备的监管和控制需要人来进行管理, 公司可以选择一个负责任的人, 或者让员工轮流负责机动设备的维护保养工作, 不仅可以让每一个人都对设备的维护保养有一定的认识, 还能提高员工的责任心。
(4) 努力建立一个较为健全的设备维修和保养的制度。
公司为了提高对设备维护保养的重视, 就要建立一个较为完善的维护保养制度, 对设备的使用情况, 运转情况进行详细的记录, 做到一台机器要有一个记录册, 做到真正的心里清楚。
(5) 加大对维修、维护人员的培训力度。
维护维修人员的工作能力, 公司要定期进行检查, 并且进行经常地培训, 以增加他们的专业知识, 巩固他们维护维修机动设备的能力。
4 结语
总而言之, 一个企业如想有一个好的发展, 获得一个好的经济效益, 最重要的就是要将公司的设备保养维护好, 因为机动设备时物资供应行业的本钱。上面说和很多有关机动设备的维护保养的措施, 还有一些设备管理的措施, 但是除了这些, 其实还有很多方法可以起到维护和保养机动设备的作用。最重要的就是公司的每一个人都要对机动设备的维护保养提起重视, 国家也要对这方面进行进一步的研究, 研究出一种先进的维护保养设备的方法, 来让企业都能不再为设备老化, 更换而发愁担忧。
参考文献
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1 维护保养医院设备的重要性
延长设备寿命
医院在不同的治疗区域有不同的设备, 各种设备的使用寿命并不相同, 而影响设备使用情况的重要因素之一是对设备的维护保养。无论什么类型的设备, 对其进行维护保养是延长设备使用寿命的重要方法之一, 科学使用和定期维护可有效延长设备的使用期限。
可保持设备的完好性
医院相关部门应建立健全设备的维护保养制度, 对设备的维护保养制作详尽的计划, 了解各个科室对设备的使用情况, 对相关部门对设备的维护保养进行指导, 并对维护保养效果进行检查。同时, 要注意设备的使用环境, 尽量将设备放在适合其运行的区域, 以减少对设备的损耗、提高设备完好率。
降低成本, 提升效益
医院大量引进机器就是为了在提高治疗水平的基础上快速提高经济效益, 而创造经济效益的前提是医院设备能保持最佳状态, 从而提高设备的使用年限。对设备进行维护保养可延长设备的使用寿命和提高使用率, 从而延长设备的更换周期、降低引进设备的成本和提高医院的经济效益。因此, 对设备的维护和保养与医院的整体经济效益关系密切。
可降低医疗事故和纠纷的发生概率
随着相关法律的不断完善和人们医疗观念的不断提升, 人们对医疗效果的要求越来越高, 要求医院提供良好的服务。近年来, 由于医院设备的无法正常使用, 医疗事故和医疗纠纷频发, 这与不注重设备的维护保养有很大关系。因此, 对设备进行维护保养可有效减少医疗事故和医疗纠纷的出现, 从而促进医疗水平的提高, 使病人的生命安全得到有效保证。
2 医院设备维护保养中的注意事项
完善相关的制度和规定
要想有效地对设备进行维护保养, 就必须建立健全相关制度和法规, 以制度指导设备的维护保养。医院的相关部门应制订详细的维护保养制度, 比如维护保养制度、质量监控制度、安全检查制度和值班制度等, 并对维护保养制度的维护周期、操作程序和注意事项等作出详细规定, 从而促进维护保养工作的顺利进行。
制订详细的维护保养计划
在建立健全相关规定制度的基础上, 制订详细的计划非常重要, 能促进维护保养工作的落实。详细的计划应包括时间安排、维护保养人员名单和设备名称等。此外, 还应对设备进行分级保养, 一般分为以下三级:1一级维护。指工作人员对设备的运转情况进行记载, 清洁设备上的尘土, 并对设备进行个别部位的紧固。2二级维护。指保养人员对设备进行故障检查, 检查是否有需要修理的部分, 对安全隐患进行排除, 对设备进行内部清洁和检查, 并对设备的检查保养情况进行详细记录。3三级维护。指由专业维护人员对设备进行详细检查、调整设备偏差和更换损坏零件, 以降低设备的损坏率, 提升设备的实用性和准确性。
保存相关维护保养数据
医院相关部门应对不同设备的基本情况和维护保养状况进行记录并保存, 包括设备的使用情况、零件状况、维护保养记录、出现故障的次数和原因, 了解设备的维护保养情况和维护保养费用, 清楚掌握整体设备的使用情况、维护保养情况和维护费用情况, 并了解医院的资源情况。维护保养数据对设备的定期维护具有重要的意义。
维护保养的具体方法
不同类型的设备要有不同的维护管理方法, 因此, 对设备的维护保养要分类进行。只有这样, 才能提高维护保养效果。比如, 对于机械运转类的设备, 要及时添加润滑油、了解再运转过程中产生的杂物;对于电子类型的设备, 要注重对尘土的预防和清除;对于不同类型的设备采用科学、适当的维护保养方法有利于有针对性地对设备进行维护保养, 有利于有效解决设备出现的问题, 从而及时排除安全隐患、降低设备问题的发生率、促进设备的安全运行、延长设备的使用寿命、提升设备利用率、降低医院成本、提高整体经济效益和医疗水平。
3 结束语
随着经济水平的提高, 医院为了提高医疗水平引进了大量医疗设备。在此背景下, 医院设备发挥着至关重要的作用, 医疗设备是促进医院高效运行的保证, 是提高医院医疗水平的重要基础, 也是提高医院整体水平的基本要求。但每一台设备都有一定的使用寿命, 如果只利用而不维护保养, 则会增加设备损耗、缩短设备的使用寿命和降低使用效率。因此, 必须对设备进行维护和保养, 延长设备的使用寿命, 并不断对设备的维护保养进行研究。
摘要：医院设备是整个医院正常运转的基础, 对医院的正常运作起着非常重要的作用。设备的维护和保养是每个医院必备的管理内容, 因此, 对医院设备进行维护非常必要。对维护医院设备的重要性和设备保养进行了论述, 希望可以为相关单位提供一些帮助。
关键词：医院设备,医疗事故,设备类型,使用寿命
参考文献
[1]彭顺银.浅析医疗设备管理和设备维护[J].医疗装备, 2005, 18 (8) :35.
一、保持机房的洁净
网络设备的服务和服务器对机房的环境的洁净度要求很高, 因为灰尘对网络设备的运行安全也是一大危害, 因为网络设备在工作的时候, 会产生一定的静电场、磁场, 加上由于风冷散热的电源和风扇运转产生的吸力, 会使室内悬浮在空气的灰尘颗粒吸进机体内, 造成静电吸附, 使金属接插件或金属接点接触不良、绝缘性能下降、霉变、散热不良导致温升过高, 不但会影响设备寿命, 而且容易造成故障。除灰尘外, 网络设备对空气中所含的盐、酸、硫化物也有严格的要求。机房分区控制, 对于大型机房, 条件允许的情况下应进行区域化管理, 将易受灰尘干扰的设备尽量与进入机房的人员分开, 减少与其灰尘接触的机会。例如将机房分为三个区域, 服务器主机区, 控制区, 数据处理终端区。并设置专门的参观通道, 通道与主机区用玻璃幕墙隔开。
1) 定期检查机房密封性。定期检查机房的门窗、清洗空调过滤系统, 封堵与外界接触的缝隙, 杜绝灰尘的来源, 维持机房空气清洁。2) 维持机房环境湿度, 严格控制机房空气湿度, 既要保证减少扬尘、同时还要避免空气湿度过大, 设备产生锈蚀和短路。3) 严格控制人员出入, 设置门禁系统, 不允许未获准进入机房的人进入机房。进入机房的人员的活动区域也要严格控制, 尽量避免其进入主机区域。4) 做好预先除尘措施, 机房应配备专用工作服和拖鞋, 并经常清洗。进入机房的人员, 无论是本机房人员还是其他经允许进入机房的人员, 都必须更换专用拖鞋或使用鞋套。尽量减少进入机房人员穿着纤维类或其他容易产生静电附着灰尘的服装进入。5) 提高机房压力, 建议有条件的机房采用正压防灰尘, 由于机房内外的压差, 使机房你的空气通过密闭不严的窗户, 从而达到防尘的效果。
二、保持适当的温度
由于网络设备是由许多紧密的电子元件组成的, 为保证网络设备正常工作, 并延长使用寿命, 机房内需维持一定的温度和湿度。若机房内长期湿度过高, 易造成绝缘材料绝缘不良甚至漏电、电路短路, 引发火灾事故, 尤其是网线和电话线的水晶头接触处会霉变、氧化, 造成接触不良, 导致网络速度减慢;若相对湿度过低, 绝缘垫片会干缩而引起紧固螺丝松动, 在干燥的气候环境下, 还容易产生静电, 危害网络设备的CMOS电路;温度过高危害更大, 因为高温会加速绝缘材料的老化过程, 使网络设备可靠性大大降低, 严重影响其使用寿命。有条件的话, 应使用机房专用空调, 机房对湿度, 湿度和洁净度有比较严格的要求, 而普通舒适空调不能满足这个要求。相比普通舒适空调, 机房专用空调有以下特点:送风量大, 机房换气次数高 (通常每小时30~60次) , 整个机房内能形成整体的气流循环, 使机房内的所有设备均能空气循环好, 同时因具有专用的空气过滤器, 能及时高效的滤掉空气中的尘埃, 保持机房的洁净度因大多数机房内的电子设备均是连续运行的, 工作时间长, 因此要求机房专用空调在设计上可大负荷常年连续运转, 并要保持极高的可靠性。舒适性空调较难满足要求, 尤其是在冬季, 计算机机房因其密封性能好而发热设备又多, 仍需空调机组正常制冷工作, 此时, 一般舒适性空调由于室外冷凝压力过低已很难正常工作, 机房专用空调通过可控的室外冷凝器, 仍能正常保证制冷循环工作;机房专用空调一般配备了专业加湿系统, 高效率的除湿系统及电加热补偿系统, 通过微处理器, 根据各传感器反馈回来的数据能够精确的控制机房内的温度和湿度, 而舒适性空调一般不配备加湿系统, 只能控制温度且精度较低, 湿度则较难控制, 不能满足机房设备的需要。不具备安装机房专用空调条件者, 冬季在北方可以使用加湿器来保持一定的温度。
三、采取好防静电措施
静电很容易造成计算机以及外设的硬件损坏, 所以, 网络设备同样难逃静电厄运。静电是无处不在的。随着网络设备芯片工艺的进步, 芯片的速度和功能都得以提升, 但芯片却变得更加脆弱。一个不太高的静电放电的电压就能将晶体管击穿, 一个不太大的静电放电的电流就能将连线熔断。尽管现在的网络设备在防静电方面作了大量的考虑, 采取了多种措施, 但当静电超过一定限度时, 仍会对单板电路乃至路由器整机产生巨大的破坏作用。在与网络设备器连接的通信网中, 静电感应主要来自两个方面:一是室外高压输电线、雷电等外界电场;二是室内环境、地板材料、整机结构等内部系统。因此为防止静电损伤, 应做到正确的防范措施:设备良好、可靠接地。重点设备应在其外围进行屏蔽隔离、室内防尘;保持适当的温度、温度条件。使用配备专用加湿系统的机房专用空调, 如不能配备此空调者, 在北方地区, 冬季应使用加湿器, 防止静电大量积累;接触电路板时, 应戴防静电手腕, 穿防静电工作服;将拆卸下的电路板面朝上放置在抗静电的工作台上或放入防静电袋中;当观察或转移拆卸了的电路板时, 请用手接触电路板的外边缘, 避免用手直接触摸电路板上的元器件。对于不具备专业防静电手段的普通用户而言, 可先切断电源, 并将手放在墙壁或水管上一会儿, 以放电自身静电。
四、防断电
供电过程中出现电压忽高忽低的不稳定和时断时续问题, 会导致区域网中路由器、交换器、服务器等各类设备无法连续正常工作, 轻则影响了上网的质量, 长期如此会大大缩短设备的寿命。所以要保障网络设备的正常运行, 就要为它们配备性能优良稳定的UPS电源系统。而精密的网络设备更是不允许电力有间断的, 故此以服务器、大型交换器、路由器为核心的网络中心要配备UPS更是不言而喻了。
因此, 在冬、夏季一定要注意UPS的工作环境, 温度高了会缩短电池寿命, 温度低了, 将达不到标称的延时。另外还要定期维护, 如果当地长期不停电, 必然定期三个月人为中断供电, 使UPS戴负载放电。最后还应把UPS设备放在通风散热良好的地方。
摘要：当前, 电化教学已经成为了各个高校教学方法的一个重要甚至是主要组成部分。教育信息化也被认为是国民经济和社会信息化的重要组成部分, 是教育现代化的重要标志。但是如何对我们现有的网络设备进行维护和保养, 减少不必要的损失也是我们应当重视的一个问题。
1 变电运行设备常见的故障问题以及处理方法
输电线路和变压器大部分都架设在野外, 长期暴露在自然环境中, 受天气影响很大, 尤其是外部高压线路都架设很高, 容易受到雷电袭击。另外断路器问题和电磁设备也会影响到电网的正常运行, 导致电压骤降或升高, 促使很多设备都超过额定电压, 造成过压运行, 长期以往会烧毁变压器和供电设备。外部接线的避雷装置也会经常出现老化问题, 所以我们必须加强日常巡检, 对设备老化和损害问题进行及时维护和更换。
另外变压器的短路故障和接地故障在运行的过程中会出现很多不稳定因素, 变压器会受到很多短路电流的冲击, 但是电流冲击时间很短, 虽然不能对变压器直接造成损坏, 但是长时问的电流冲击会造成短路电流的出现, 当累计到一定程度就会超越变压器的承受能力, 如果同时在有高压电流通过变压进行转换, 就会对变压器内的结构和油质产生影响。
最后在变电设备操作的过程中会出现逐次闭合的现象, 并且在闭合的过程中会出现数字信号的改变, 这种状况会影响到变压的正常运行, 同时会破坏变电器。所以在进行逐次拉合前要对不同的线路进行检查, 并且对开关和母线的接地情况进行检查。
2 变电运行设备的日常维护与保养
对变电设备以及线路进行有效的验电处理
为了能够保障变电设备可以得到有效的检验, 就需要对相关的变电设备以及线路进行日常的验电维护, 在验电的过程中, 可以对设备中线路的连接状况进行有效的检验, 在保障设备以及线路处于不通电的情况下, 可以有效的防止触电事故的出现。而在进行接地线工作的时候, 更需要采取有效的验电工作, 以保障施工人员的安全。而在进行验电工作时, 一定要停止设备的运行, 这样可以使得在进行验电工作的过程中, 可以有效的测试出变电设备中是否有电压的存在。开展验电工作, 可以对触电事故的出现形成最为有效的防护, 以保障检验技术人员的安全。而在进行验电工作时, 也需要相应的技术规范对验电工作的开展进行有效的制约。不能够同时对多个设备同时进行验电工作, 也不能够将验电工作步骤简化, 要依据验电步骤的实际需求来开展验电工作, 由于验电工作中也潜在着一定的危险因素, 因此, 在进行验电工作的是时候, 为了能够有效的保障验电技术人员的安全, 需要对其采取必要的防护措施, 例如佩戴绝缘装备等, 并且要选用适宜的验电设备来进行验电工作。
在变电设备上装设接地线
变电设备长期处于运行的状态, 这样就会很容易使得变电设备出现磨损的问题, 而要想能够保障变电设备可以正常的运行, 就需要采取有效的安全维护工作, 做好对变电设备的养护工作, 以提高变电设备运行的质量。而在对设备进行养护和维护的过程中, 最主要的步骤就是设备检修, 而在设备检修中, 潜在存有危险性, 为了能够有效的保障检修人员的安全, 就需要在相关的检修设备上设置一条接地线, 接地线的设置不仅能够有效保障设备检修人员的安全, 而且还能够减少恶性事件发生的几率, 可以最大限度的保障变电设备的正常运行。另外, 接地线的装设也可以在一定程度上将设备中存在的电压进行有效的导出处理, 限制了静电产生的条件, 消除了静电的威胁。但是在进行接地线设置的过程中, 也需要注意到几点要求:第一, 就是要将接地线装设在即将通电或者是有可能出现电压的设备路线上, 以发挥出接地线装设的实际效用。第二, 在进行接地线装设的过程中, 要注意配备绝缘装备, 以保障装设人员的安全。
合理设置警示牌和进行必要的遮挡
为了能够有效的防止电击事故的出现, 就需要在必要的位置进行警示牌的设置, 同时还要注意对重要的部位进行遮挡工作, 这样能够在一定程度上保障维修工作开展的安全。警示牌主要是起到一种警告的作用, 能够让相关的工作人员可以及时的了解到设备运行的状况, 从而可以有效避免检修错误的出现。另外根据开关悬挂的指示牌可以有效的防止错误操作的发生, 最后警示牌可以保证检修的安全距离, 很多设备对安全距离的要求很高, 配备遮拦和警示标志可以使检修人员远离危险区域, 另外相关的维修设备也要附着警示牌和警示颜色。在维修过程中很多危险区域都需要特别的警示, 设置警示牌可以有效提高维修人员的安全作业系数。
3 跳闸事故的处理
线路跳闸
线路在跳闸以后必须对保护过程进行检查, 在线路检查的过程中要从线路的故障点和连接点进行检查, 要把重点检查防止跳闸开关上, 同时检查消弧线圈、三相拐臂、开关位置指示等设备, 如果开关的电磁性能和动力开关的保险接触良好, 就要针对液压系统和弹簧系统进行检查。同时保证弹簧系统的储能正常, 保证液压系统的压力是否正常, 当确认无误后方可送电。
主变三侧开关跳闸现象及防治办法
主变三侧开关出现跳闸的原因有很多, 常见的原因有主变差动区故障、主变内部故障、主变低压侧母线在过流状态下出现拒动, 主变低压侧母线在保护过程中会随机出现开关拒动, 同时造成二级越级故障等原因。针对这些原因必须在检查过程中通过保护掉牌和一级设备检测来完成。
结束语
综上所述, 电力运行设备在变电站中占有重要的地位, 为了能够有效的提高变电站的发电效率, 就需要对相关的电力运行设备进行日常的维护和保养, 以保障电力设备可以正常的运行, 从而能够为城市提供必要的用电, 以满足城市和各行业的发展。另外, 为了保障电力设备运行的安全性, 也需要采取有效的维护和保养措施, 来针对变电设备运行中可能出现的问题进行详细的解决, 这样就可以为城市提供更为安全的用电。
参考文献
[1]柏民杰, 石岩鑫.浅析变电运行设备的状态检修流程优化[J].黑龙江科技信息, 2011 (17) .
[2]王海燕.变电运行故障排除及安全管理探析[J].科技资讯, 2011 (15) .
关键词：石油钻井；机械设备；维护保养
设备保养维修计划范文 第35篇
1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。
2.工务单位主管接获请修单时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。
3.请修单一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位。
随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作计划：
设备保养维修计划范文 第36篇
关键词：矿山，机械，设备，维修，保养
中图分类号： TD-9 文献标识码： A
前言：通过对矿山机械设备的维修和保养进行研究，能够使矿山企业加强对机械维修的重视，并且及时发现设备的问题，然后合理、快速的解决，提高设备维修的准确性，同时也及时有效的对设备进行了保养，在一定程度上提高了设备的工作效率，提高了矿山企业的经济效益。只有重视矿山机械设备的维修和保养，才能从根本上解决设备的维修和保养中出现的问题，从而通过解决问题，和不断的引进技术和人才，使矿山机械设备的维修质量提高。
1、矿山机械故障原因分析
第一，管理机制方面的原因。当前矿山机械设备维修管理模式，多采取的是计划预期检修模式，不仅难以使矿山机械维修活动满足经济管理要求，也不符合经济性要求，因此改进管理模式成为当前生产发展必须解决的问题。
第二，管理技术与相关设施方面的原因。当前不少矿山单位管理技术比较落后，部分先进的技术、检测技术难以得到有效的应用，构造比较精密、复杂以及需要智能化控制的相关技术、机械设备，很难从表面上发现隐患、故障问题。
第三，检修人员自身方面的原因。由于检修人员自身的工作积极性不强，加之分流与转岗等方面的原因，导致检修技术人员的实际流动性非常的大。同时，由于检修人员自身的素质和业务水平参差不齐，可以独当一面的管理人员、技术人员非常的少;部分维修人员一味地重视维修工作，对矿山机械设备检修之前所发生的各种故障问题、原因以及重要的构件磨损等情况不甚清楚，对机械设备没有全面的了解，实际检修过程中可能会增加矿山机械设备的故障概率。
第四，具体检修操作方面的原因。在对矿山机械设备故障进行检修操作过程中，由于存在着这样那样的不规范行为，皮带轮和轴承拆卸过程中通常用锤子进行硬敲，导致部分零构件出现严重的变形。同时，一些零件安装过程中存在方向正确等现象，部分零件的安装方向有要求，但安装操作却正好相反时，可能会导致构件出现严重的损坏，机械设备自身也可能因此而难以正常的运行。在拧螺栓过程中，因不注重其操作顺序、力矩等，导致机械设备中的很多关键位置连接不当。实践中可以看到，由于螺栓对拧紧的顺序通常都有一定的要求，部分对拧螺栓角度要求也比较严格，若角度不对则可能会导致其难以拧紧。部分螺栓应当加力杆、扳手进行辅助操作，通常会导致其拧紧力矩太大，致使螺栓出现严重的故障问题，最终影响机械设备的正常运行。
2、矿山机械设备的维修策略
基于以上对当前矿山机械故障问题的分析，笔者认为可从以下几个方面着手应对:
第一，加强对机械设备故障维修人员的教育与培训。只有充分调动机械设备维修人员自身的积极性与主动性，才能保证机械设备维修工作的全面落实。同时，还要对企业员工进行定期的培训，根据他们的自身特点，有针对性地进行培养，尤其要注意基础知识理论、专业技能的培训，从而使他们可以有效地掌握机械设备专业维修知识，培养他们判断和处理故障问题的本领。
第二，将机械维修工作有效地落到到实处。应当根据矿山机械工程建设与发展要求、施工计划以及机械设备的应用状况，编制一套科学合理的维修方案，同时要求维修人员掌握机械设备的具体维修周期、时间等信息。实践中要充分发挥自身的积极性与主观能动性，切实兑现机械设备故障维修方案之内容。同时，企业要不断加强各部门之间的配合，从而有效地发挥出矿山机械设备的运行效率。
第三，改进和创新矿山机械设备故障修理模式和方法。针对当前矿山机械设备应用中的常见故障问题，当前最常用的维修方式主要有两种，即专业维修与综合作业。实践中常用的机械维修方式有两种，即互换修理与单机修理方式。其中，采用单击修理方式的维修质量比较差，而且还会消耗大量的时间，不建议使用。实践中比较常用的是互换修理方式，该修理方式可以将机械零部件完全拆下来，不仅能够将替换的零件予以修复，而且修复后还比较方便检验，可以节约很大的费用。采取互换修理法可有效缩短机械设备的修理时间，大幅度提高机械设备的完好率，保证其服役时间和质量。
3矿山机械设备的保养方法
矿山机械的维护保养主要包括定期保养、日常维护、定期维护以及精度检查几个类型，根据不同的类型所保养的内容也是有所不同的。目前而言，矿山设备的维修管理重心更加趋向于保养方面转变，主要包括日常维护保养、一级保养以及二级保养等内容。
矿山机械设备的日常保养
日常保养主要有日例保和周例保两种。日例保主要由当天值日的操作工人完成，在交接设备时，按照规定添加油、擦拭好设备，同时检查手柄位置是否灵活、正确，低速运转时设备各项功能是否通畅。在设备运转过程中药注重设备的压力、温度、电气、气压系统等是否正常，发现问题及时解决。周例保是每周进行一次，对设备的外观、操纵传动、液压、电气系统等进行保养。
矿山机械设备的一级保养
一级保养主要由操作人员进行保养工作，必要时维修人员在旁协助，主要是对设备的局部进行检查和拆卸，清洗其中的污垢，并疏通管道、油路，同时更换滤油器、毛毡等部件，保养时间一般在2个小时左右，保养结束之后进行详细的记录，对未排除的隐患进行详细的记录以便于存档。其主要目的在于消除故障隐患，延长设备使用寿命。
矿山机械设备的二级保养
二级保养主要以维修人员为主，对设备进行部分解体和修理，修复其中磨损的部件，对设备内部进行清洗、换油，从而使设备状态恢复到规定的要求。二级保养一般需要1～3d的时间，完成之后需要进行详细的记录归档。可以使设备达到完好的标准，提高了设备的可靠度，延长了其修整器。
加强机械设备维修保养技术的管理。
机械设备维修保养技术复杂,需要根据机械设备的特点和出现的故障类型进行科学的选择,这就需要企业做好机械设备维修保养技术的管理工作。首先,要建立专业的维修保养队伍,以经验丰富、技术水平高的技术人员作为机械设备维修保养的主力,注重装配工艺,优化维修工艺;其次,要加强与机械设备厂家的合作,建立协作关系,在机械设备出现故障时要及时要求厂家进行专业的检测维护;最后,要严格按照机械设备的使用和保养手册进行保养维修计划的制定和维修技术标准的执行,以实现维修保养技术的规范化、标准化。
4结语
矿山机械设备的保养和维修根据机械所处的环境不同而有所差别。根据机械设备的工作强度和所处环境，适当改变保养和维修频率，可有效降低故障发生率。当然由于影响矿山机械设备保养和维修的因素很多，在实际处理工作中较为繁琐，故通过加强职工的专业素质，提高全体工作人员的维修保养意识，唯有此，在矿山企业上下形成科学使用机械的氛围，才能真正提高矿山机械设备的可靠度，降低生产成本，提高企业的效益。
参考文献
[1]伦冠德．机械设备故障检测诊断技术现状与发展[J]．拖拉机与农用运输车，2007(3)．
设备保养维修计划范文 第37篇
维修保养不到位目前，对建筑机械设备重用轻养的现象非常普遍，许多施工单位负责人认为只要施工机械设备不出故障就可以一直用下去，即使有点小毛病也可以照常使用，根本不重视机械设备的维修和保养。在这种错误思想指导下，很容易使机械设备的小毛病逐渐变成大故障，最终酿成生产安全事故。
技术力量不雄厚操作人员和维修人员的技术水平直接影响建筑机械设备的安全状况，据分析,大部分的故障和事故都是由人为因素引起的。在施工现场，机械设备操作人员无证上岗的现象屡见不鲜，这些没有经过正规培训的员工往往安全意识淡薄，自我保护能力差，遇到危险情况后，不能正确处置，容易导致事故。大量的施工企业缺乏专业的维修保养人员，当机械设备发生故障后，由于技术水平的限制，经常不能及时地消除故障。在机械设备难以做到及时维修和保养的情况下，有的单位仍然使设备“带病工作”，导致事故隐患的产生。随着建筑机械设备生产技术的不断进步，对于设备管理、操作、维修人员的技术要求也不断提升,但目前许多施工单位现有人员素质不能满足生产的需要。
维修配件不充足目前，建筑机械设备维修保养方面尚未形成完善的市场，机械维修和保养工作还十分缺乏专业化和产业化服务，实际现场的设备维修保养基本上处于分散落后状态。此外，由于施工企业的机械设备经常用于野外作业，现场流动性大,交通条件恶劣，维修所需零配件很难有库存,一旦需要却不能及时购到配件,机械设备只好停工或者加大带病工作的时间，形成事故隐患。
2建筑机械设备使用和维修安全事故隐患的治理对策
建立健全建筑机械设备各种配件采购和供应市场随着建筑机械设备技术含量的不断增加,一般企业的维修力度越来越不能满足实际维修过程中的需要，设备维修保养工作已趋于社会化和专业化。在这种情形下,为广大施工单位提供高水平、专业化的维修保养服务网络也应运而生。例如：组建一些专业化的机械施工公司，充分发挥设备和技术人员的资源优势，将人机分散管理变为集中和专业化管理。在机械设备发生故障的时候，可以在最短时间内，安排相应的技术人员进行维修和维护，及时消除故障，恢复生产。另外，也可以倡导专业化的维修保养公司与施工单位签订机械设备维修保养协议，在施工单位需要的时，可以提供迅捷专业的维修保养服务，保障机械设备的正常和安全运行。
建立健全建筑机械设备使用和维修保养规章制度企业必须建立健全建筑机械设备在使用和维修保养过程中的各种规章制度，并严格要求员工遵章守规。一套完善的管理制度，对建筑机械设备的科学使用和维修保养工作促进很大。维修保养制度应按照安全操作规程的要求，包括规范三级保养（例行保养、定期保养、以清除隐患为目的的专项保养）行为和明确保养工作重点。按照实际使用情况，有计划地进行“预防维修”（它的特点是“定期检查、按需修理”，即根据机械的运行周期，通过一定的检测手段，检查了解机械的技术状态，发现存在的问题、缺陷和隐患，有针对性地安排修理计划，以排除这些隐患和缺陷，从而保证机械利用率和完好率）。根据国家相关政策，对应淘汰的落后设备必须立即进行报废处理，从源头上消除事故隐患。
建立健全建筑机械设备现场操作员管理规章制度根据统计，各类安全事故中人为的因素占80％以上。因此，要确保机械设备的安全生产运作，人是决定性因素。在建筑施工过程中，人员的流动性比较大，一线的生产工人大部分都缺乏专业知识。为了消除人的不安全行为，就必须加强对建筑机械操作人员的管理，坚持持证上岗，按规操作，坚决杜绝“三违”现象的发生。
建立健全建筑机械设备操作和维修人员培训制度应该采用多种形式，对建筑机械设备操作和维修人员进行教育培训，提高其素质和维修技术水平。企业可以针对维修技术的薄弱环节,选择工作主动、责任心强、有能力的中高级人才参加国家和行业协会主办的高级技术人才培训班，或者是直接参加建筑机械生产厂家、高等院校、科研机构举办的学习班。也可以从建筑机械生产厂家、高等院校、科研机构聘请专家为本企业开展有针对性的培训，然后由这些人员再负责对企业内部技术人员或具体操作员工培训。企业培训要有组织计划地、系统地补充和更新必要的基础理论知识和专业知识,并要紧密联系实际,采用分阶段逐步提高的办法培养出知识结构合理，能适应现代化建筑机械设备管理与维修的专门人才。
3总结
设备保养维修计划范文 第38篇
为满足施工需要，结合现有的机械设备存量，制定本项目部机械设备维修保养计划书；
1、根据日常工作进展情况，对项目部所有的大、中、小型机械设备，每年春节放假前均必须维修保养一次。
2、塔式起重机每年必须进行一次大保养，每季节进行一次小保养，每月检查保养一次，每次砼浇筑前后检查上油一次。
3、砼搅拌机必须每天清理上油保养。
4、对木工机械坚持每周至少清理、紧固保养一次。
5、对钢筋机械每天要及时清理上油保养。
6、对小型机械应做到使用后及时保养，以提高机械使用寿命。