供销社消费帮扶工作计划 第1篇
2022年是党的_召开之年，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键之年。组织开展“消费帮扶月”活动，对进一步动员社会各界力量，凝心聚力推进乡村振兴具有重要意义。结合我市实际，制定本方案。
一、活动目的
通过开展系列活动，进一步调动广大党员干部、社会各界参与乡村振兴的主动性和积极性，营造人人关心、关注、支持、参与乡村振兴的氛围，凝心聚力带动农民稳定增收，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村全面振兴。以优异成绩迎接党的_胜利召开。
二、活动主题
“自贸建设守底线 消费帮扶促振兴”
三、活动时间
20xx年5月30日至6月30日
四、活动内容
（一）发挥消费平台功能
充分发挥好海南乡村振兴网、海南爱心大集市两个重要消费帮扶平台作用，主动谋划、积极参与消费帮扶月活动。
1.举办消费助农大集市分会场，丰富线下消费帮扶氛围。（牵头单位：市供销社、市乡村振兴局；配合单位：各镇（区））
2.积极举办线下集市分会场活动，组织各镇（区）推荐具有本镇（区）特色的品牌产品参与消费助农大集市活动。（牵头单位：市乡村振兴局、市供销社；配合单位：各镇（区））
3.组织各帮扶单位参与海南乡村振兴网满减促销、产地直销等形式的线上活动，营造活动期间内良好的消费氛围。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：全市各帮扶单位）
4.指导各镇（区）在活动期间开展“一村一品”品牌推介活动， 由各镇（区）收集上报优质农产品品牌，在活动会场预留展示场地进行集中展示。（牵头单位：市乡村振兴局、市供销社；配合单位：各镇（区））
5.协调社区、商超、军营、企业等人流量密集区域，打造活动分会场，引导全员参与。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：市供销社）
6.持续推动消费帮扶“三专”工作，引导相关企业积极销售消费帮扶重点产品，推动布设消费帮扶有人专柜。（牵头单位：市乡村振兴局、市供销社，配合单位：各镇（区））
（二）组织定点帮扶活动
7.各“双联双帮”单位要指派专人对接消费帮扶工作，并做好消费帮扶数据统计上报工作。有食堂、餐厅等有条件的单位可以根据实际情况和需求，与脱贫户或带贫合作社签订认购协议。各“双联双帮”单位、帮扶联系人开展走访帮扶活动，以线下消费、集中采购、订单预定等形式在定点帮扶村和帮扶对象家庭做好消费帮扶工作。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：各“双联双帮”单位）
（三）积极动员社会力量
8.协调市总工会、市工商联、市民政局、团市委等有关部门策划活动，积极开展帮扶产品采购活动，引导民营企业、志愿者、社会组织参与线上线下活动。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：市供销社、市总工会、市工商联、市民政局、团市委、各镇（区））
（四）做好宣传引导工作
10.各“双联双帮”单位要全面掌握定点帮扶村现有扶贫产品信息，充分利用各自资源，发挥干部职工思路宽、交际广、渠道多的'优势，为定点帮扶村农产品进行代言，拓宽销售渠道，确保所帮扶村无大规模产品滞销。各镇（区）要组织协调各类媒体，采取多种形式，大力宣传乡村振兴的先进典型、工作成效、经验和做法，通过宣传引导，营造良好氛围。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：各“双联双帮”单位、各镇（区））
11.开展户外宣传活动。各镇（区）通过 LED 电子显示屏等滚动播放乡村振兴公益广告；在主要路段和脱贫村挂横幅、贴标语、刷口号，启动宣传车、发放宣传册、开展政策咨询等活动。（牵头单位：市乡村振兴局；配合单位：各镇（区））
五、工作要求
（一）加强组织领导。
全市消费帮扶月活动由市乡村振兴局、市供销社负责牵头工作。各镇（区）要积极配合，指定专人抓好落实。
（二）做好疫情防控。
根据自身疫情防控实际情况，鼓励以线上活动为主、酌情开展线下活动，线下活动期间要严格按照防疫要求做好保障工作，避免因线下活动开展增加疫情防控风险。
（三）加强信息报送。
各单位要认真统计消费帮扶月活动成果，重点是各级领导、“双联双帮”单位、帮扶责任人活动情况以及各级媒体宣传报道情况，于7月11日前分别报送市乡村振兴局和市供销社。
（四）强化督促落实。
为完善消费帮扶工作长效机制，我市将把各单位开展消费行动的工作情况纳入年度考核内容。每月将根据各单位食堂采购情况和在编在岗干部消费帮扶工作情况进行统计。
各“双联双帮”单位要指定专人认真做好消费帮扶统计工作，统计本单位及下属单位线上线下消费数据，每月20日下午下班前定期将本单位消费帮扶数据（即“琼海市爱心消费帮扶信息统计表”）报送至市乡村振兴局汇总，逾期未报视为本时间段内未有消费帮扶行为，以最近一次报送的数据作为其工作进展情况。
供销社消费帮扶工作计划 第2篇
一、指导思想
围绕“三农”服务一个中心，狠抓农村合作经济组织和农村新型现代服务网络两大体系建设，突出社属企业规范壮大、土地流转、深化改革三大重点，以“两社两化”为载体，建设合作经济的指导体系和经营服务体系，引领农村合作经济组织“又好又快”发展，积极参与新型服务体系建设，促进城乡“双向流通”，提高综合服务水平，
努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量，为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。
二、工作目标任务
(一)、经济指标：
（1）、完成销售总额亿元，其中农资销售额8310万元；农产品收购额2500万元,再生资源收购额1000万元；
（2）、完成税利220万元；
(二)、“两社两化”：
1、新建农民专业合作社10个，规范壮大专业合作社6个；
2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；
3、组建新型农村服务网点10个；
4、扶持服务龙头企业1个；
5、创农产品品牌1个；
6、指导服务商品基地7000亩,新发展2000亩。
(三)、深化改制。严格执行终结审计制度,资产财务管理制度,深入推进老企业清算关闭;
(四)、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。
(五)、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。
(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。
三、重点工作及主要措施
（一）认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。
要进一步结合县情社况，认真落实《决定》的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主动工作，发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按《决定》的六个方面的要求树典型，搞示范，抓落实。
（二）大力发展农村合作经济组织，全力壮大规范农村合作经济组织，强力建设农村新型服务网络。
1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。
2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。
一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头，联合农民创办专业合作社，采取“大户 基地 农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头，建立“龙头企业 专业合作社 农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办，发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。
3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。
一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里，专业合作社就组建到哪里，加快资源优势转变成商品优势的步伐。
二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的.主体地位，依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。
三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上，要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。
四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导，向上级争取项目和资金扶持。
4．突出三个‘进一步”，加大扶持服务力度。
5．进一步加大农民专业合作社规范发展力度。
6．进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。
（三）想方设法完成县委、县政府年度目标任务；
一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实，奖惩兑现，机关人员与年度津补贴的40%挂钩，清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩；二是领导实行分工负责，加强督促指导，责任绩效追究究制；三是细化工作目标，严格考核机制。
（四）克难攻坚深
化改革，彻底关闭清算社内老企业，壮大扶强社内新企业.
一是以人为本,强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对2001年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上.四是管好用活企业剩余资产，严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好，分户核算，统一管理，杜绝流失；对收起来的资产用好用活，保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持，支持开拓业务，壮大发展；一部用于集中开发项目，积极参与市农资集团联合经营。
（五）外引内联招商引资，走出去请进来开发***；
一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局，是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作；二要建立各种信息渠道，广泛联系客商。走出去，进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主，有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作，认真制定委托招商工作方案，引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目，按照“高、大、联”，低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品，农产品配送中心、交易中心、中转中心，投资500万元向外招商引资；二是建一个农产品深加工的现代化加工厂，投资800万元以上，实行对外招商独资或联建。
（六）强化管理，科学决策，规范运作；
（七）加强党建和精神文明建设、党风廉政建设，为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。
（八）抓安全，保稳定、促和谐，树形像。
供销社消费帮扶工作计划 第3篇
要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。
（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的'选人用人机制。
一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。
四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。
（三）努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。
（四）做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部，事关供销事业长远，是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部；
加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；
增加青年干部锻炼机会，通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式，培养其综合素质和应对复杂局面的能力；
要开阔视野，既要眼睛向内关心身边青年干部的成长，又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部；
既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。
供销社消费帮扶工作计划 第4篇
一、指导思想
深入贯彻党的_精神，坚持政府引导、市场主导、社会参与、互利共赢的原则，调动社会各界参与消费帮扶工作的积极性，着力提高消费帮扶工作水平，切实提升脱贫质效和群众满意度。
二、基本原则
聚焦重点，统筹兼顾：以脱贫地区和脱贫人口为重点，兼顾其他农村低收入人口，打通消费、流通、生产各环节痛点难点堵点。
政府引导，市场主导：继续发挥政府引导作用，建立健全体制机制，强化政策落地落实。同时，发挥市场机制作用，持续提升市场参与度。
创新方式，共享共赢：积极推广定向采购、以购代捐、以买代帮等帮扶方式，不断探索消费帮扶新业态新模式。
加强监管，逐步规范：进一步规范市场主体行为，完善市场准入，促进公平竞争，构建政府监管、行业自律、企业自治、社会监督相结合的共同治理机制。
三、主要任务
（一）持续推进定向采购帮扶
纳入定点帮扶内容：将消费帮扶纳入各级单位定点帮扶内容，鼓励机关、学校、医院、企业、商超、社区优先采购脱贫地区产品。
加强重点产品认定：继续推进消费帮扶专柜、专馆、专区建设，加强消费帮扶重点产品认定工作。
发挥工会作用：各级工会优先安排到脱贫地区开展工会活动，引导职工自发消费脱贫地区产品和旅游服务。同时，鼓励工会会员使用会员服务卡等助力消费帮扶。
（二）动员社会各界积极参与
组织企业参与：实施“万企兴万村”等行动，充分发挥流通、电商、餐饮等行业民营企业优势，创新拓展消费帮扶形式。
引导线上线下采购：引导民营企业通过消费帮扶展销会等线上线下集中采购消费帮扶重点产品。同时，鼓励金融机构发挥客户资源优势，通过B2C网上购物平台、信用卡积分商城等拓宽脱贫地区产品销售渠道。
（三）畅通农副产品流通和销售渠道
完善物流体系：推动农村客货快递融合发展，加快县、乡、村三级寄递物流网络节点建设。同时，推进城乡冷链物流骨干网及“互联网+第四方物流”供销集配体系建设。
提升流通服务水平：严格落实高速公路鲜活农产品运输“绿色通道”政策，构建从产地到餐桌的绿色、便捷、高效物流通道。发展培育资源融合能力强、运营服务规范的农村物流服务品牌。
加大产销对接力度：引导脱贫地区农副产品入驻各类电商平台和销售渠道，倡导动员金融机构等拓宽脱贫地区产品销售渠道。同时，鼓励大型商贸企业、农产品批发市场、连锁超市等流通企业与脱贫地区建立起稳固的产销对接关系。
（四）推进文化旅游消费帮扶
打造乡村旅游精品：推出休闲农业和乡村旅游精品线路，打造乡村旅游集聚区，鼓励发展农业观光园和乡村旅游重点村镇。
发展“乡村旅游+互联网”模式：围绕“吃、住、行、乐”提供全消费场景，引导消费。同时，依托地域文化特点发展特色文化产业，打造一批文化产业展示区、特色文化产业乡镇、文化产业特色村。
加大宣传推广力度：调动各类新媒体平台和传统媒体资源，宣传推介休闲观光和乡村旅游精品景点线路等，推动形成消费帮扶工作热潮。
四、保障措施
加强组织领导：切实将消费帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚的'重要举措，结合工作职责进一步细化消费帮扶措施。实施一把手负责制，亲自谋划、亲自推动。
加大宣传力度：广泛宣传“人人皆可为、人人皆愿为、人人皆能为”的消费帮扶理念，营造消费帮扶良好社会氛围。
强化调度督导：坚持问题导向，把不间断查找问题、解决问题作为推动工作的重要抓手。围绕消费帮扶工作重点领域和发现的困难，及时协调解决并立行立改。
综上所述，消费帮扶方案是一个综合性的政策框架，旨在通过政府引导、市场主导和社会参与的方式，促进脱贫地区产品和服务消费的增长。该方案不仅有助于巩固拓展脱贫攻坚成果，还能推动乡村振兴和经济社会全面发展。
供销社消费帮扶工作计划 第5篇
以巩固完善农村基本经营制度、探索农村集体经济有效实现形式为主线，推进基层社和农村股份经济合作社联动发展，有效探索服务农民生产生活需求、发展乡村产业的机制和模式，加快促进农民增收致富，为全面推进乡村振兴、推动农业强县建设作出更大贡献。2024年12月底前，组织指导2个行政村开展“双社”联动试点，因地制宜探索发展模式并不断完善提升。
2023年10月30日
供销社消费帮扶工作计划 第6篇
加快完善基层社治理结构，进一步规范基层社“三会”制度建设，广泛吸纳为农服务企业、农民专业合作社等各类新型农业经营主体入社，通过整合系统资源、盘活社有资产、争取政策扶持等方式，不断拓展经营服务功能，推进基层社升级改造，提升基层社为农服务水平。
供销社消费帮扶工作计划 第7篇
20xx年7月6日，迪庆藏族自治州人民政府印发了《迪庆州特色产品消费帮扶三年行动方案（20xx—20xx年）》（以下简称《行动方案》）。现将相关内容解读如下。
一、起草背景
开展消费帮扶，这不仅是助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进发展格局的重要手段，也是巩固脱贫成果和助力乡村振兴的一件大事，更是进一步优化消费供给、释放消费潜力、促进消费增长的重要举措。为持续深入开展消费帮扶，培育壮大特色优势产业，促进消费回升和潜力释放，全面推进乡村振兴取得新进展，按照州第九次党代会、州委经济工作会议、州“两会”有关部署要求，结合迪庆实际，总结前两年消费帮扶（消费扶贫）活动经验，迪庆州商务局草拟了《行动方案》。
二、起草过程
（一）调查研究阶段。20xx年1月-3月，研究国家、省和其他地区消费帮扶政策举措，实地调研了迪庆州消费帮扶专馆、专柜、专区建设运营情况，采取实地调研和书面调研相结合形式，向消费帮扶电商平台、消费帮扶企业和其他市场主体开展了调研，做好起草文件准备。
（二）编制起草阶段。4月，结合前期调研情况，按照国家指导意见要求，认真学习吸纳迪庆州20xx年开展消费扶贫和20xx年开展消费帮扶工作经验，结合新文件中涉及消费帮扶政策制定内容，起草完成了《行动方案》初稿。
（三）修改完善阶段。5月，初稿完成后，先后征求了州直相关部门，三县市、开发区，省属驻州各单位等的意见建议。其中：共收到书面反馈70份，其余未反馈视为无意见，共反馈意见3条，采纳2条，未采纳1条，原因为部分部门以普通消费者的角度提的一些意见，不宜在全州性政策中体现。
（四）送审阶段。6月，按照要求，先后请示州政府常务会议和州委常委会审议。并经20xx年6月7日州人民政府第六次常务会研究审议同意和6月27日九届州委常委会第30次（扩大）会议审议同意，由州人民政府印发实施。
（五）印发实施阶段。20xx年7月6日，经州委、州政府同意，下发了《迪庆藏族自治州人民政府关于印发<迪庆州特色产品消费帮扶三年行动方案（20xx—20xx年）>的通知》（迪政发〔20xx〕50号）
三、目的和意义
消费帮扶涉及脱贫群众切身利益，是一项重要的民生工程、暖心工程。制定实施《行动方案》，是贯彻落实国家发展改革委等30部委《关于继续大力实施消费帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果的指导意见》的具体举措，是全州助推脱贫地区和脱贫人口持续增收致富的一种帮扶方式，对巩固脱贫攻坚成果、促进乡村全面振兴具有现实意义。
《行动方案》提出了近三年我州继续大力实施消费帮扶的指导思想、目标原则、行动内容和保障措施。从政策定位上看。消费帮扶政策是消费扶贫政策的延续和提升。“延续”主要体现在政策不撤、标准不降、力度不减；“提升”则主要体现在社会动员、支持手段、帮扶渠道、带动效果要实现多层次、多样化。推动消费帮扶政策逐步由脱贫攻坚期内的阶段性行动转变为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接期内的'常态化政策。从政策导向上看。消费扶贫是解决贫困地区农产品卖难等问题的应急式帮扶，较大程度促进了特定企业的产品销售和特定产品的消费。消费帮扶要更加聚焦脱贫地区的区域性主导产业，加强对特色主导产业相关产品和服务销售、流通、生产等环节的帮扶，有针对性地解决脱贫地区主导产业不大不强的问题，推动消费帮扶由特惠性政策向普惠性政策转变，从而实现脱贫人口和农村低收入群体共享政策红利。从政策功能上看。消费扶贫主要是帮助销售贫困地区农副产品，集中力量帮助贫困群众脱贫。消费帮扶政策要逐步实现“帮销、促产、疏浚、解困”四大政策功能。“帮销”，就是要继续调动政府、市场和社会力量扩大消费；“促产”，就是要支持脱贫地区产品和服务优化结构、提质增效；“疏浚”，就是要解决脱贫地区产品上行外销的痛点难点堵点；“解困”，就是要在脱贫地区出现规模性农产品滞销时，发挥制度优势及时应对解决。
四、主要内容
《行动方案》具体对照国家文件、全面落实州委、州政府部署要求，结合迪庆消费帮扶形势发展需要，以脱贫地区和脱贫人口为重点，立足巩固脱贫攻坚成果，细化实化消费帮扶工作举措，着力打通消费、流通、生产各环节痛点难点堵点问题，共提出了四个部分的内容。
第一个部分提出指导思想。实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要指示精神，落实国家30部委《关于继续大力实施消费帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果的指导意见》，按照州第九次党代会、州委经济工作会议、州“两会”有关部署要求，充分挖掘各地区、各行业、各系统消费潜力，推动消费帮扶提档升级，促进产业发展，助力巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。
第二个部分提出来目标原则。主要是坚持政府引导与社会参与相结合、政策支持与市场运作相结合、线上平台与线下渠道相结合、集中发动与持续推动相结合，以消费帮扶带动产业发展，建立产品多元化销售体系，畅通产品与市场需求衔接渠道，推动企业持续发展、百姓持续增收。
第三个部分提出了行动内容。即方案明确的七大行动，一是单位、干部职工及群众百姓助销行动、二是超市、专馆、专区、专柜直销行动、三是电商平台营销行动、四是对口帮扶地区定向销售行动、五是产品品牌建设提质增效行动、六是农村物流提升行动、七是会展促销活动。
第四个部分提出了保障措施。提出了加强组织领导、凝聚帮扶合力、完善激励机制、营造浓厚氛围四条保障措施，并提出将消费帮扶工作开展情况纳入州级和驻州单位定点帮扶工作年度考核体系。
供销社消费帮扶工作计划 第8篇
围绕基层社建设，创新推进“村社共建”基层社服务网络体系建设模式。一是项目拉动。充分利用省供销社出台《贵州省供销社关于支持毕节市供销合作事业高质量发展的意见》（黔供通〔2022〕99号）差别化支持毕节发展文件，争取2023年基层网点建设财政奖补资金项目59个，涉及资金850万元，目前建设已完成，通过项目拉动方式，逐渐恢复基层社为农服务能力。二是社企联动。通过龙头企业带动方式，以“供应链+新零售”为抓手，建立健全利益链接机制，带动基层社发展业态，逐渐盘活社有资产，提升基层社为农服务能力。
2023年，全市基层社业态逐渐恢复，70余处闲置资产正逐步盘活，“村社共建”创新推进基层社服务网络体系建设模式得到省供销社主要领导签批肯定。
供销社消费帮扶工作计划 第9篇
根据《深圳市人民政府办公厅关于印发深圳市创建国家消费帮扶示范城市工作方案的通知》（深府办函〔20xx〕5号）精神，为深入推进“五进一巡”活动，助力“海推海选 联展联销”深圳消费帮扶好产品评选推介活动产生的“百强好产品”、消费帮扶产品中的“圳品”进入千家万户，结合工作实际，制定本方案。
一、工作目标
进一步擦亮“百强好产品”“圳品”品牌，推出一批品质优良、价格合理，深受市民群众信赖的好产品；通过整合挖掘社区“线上+线下”销售渠道，打通消费帮扶产品销售“最后一百米”；通过终端采购和消费，进一步促进消费帮扶产品品质提升和产业链完善；进一步营造“人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为”的良好氛围，实现消费帮扶由政策驱动向市场驱动过渡，将创建国家消费帮扶示范城市工作重心转向基层社区，体现“感恩改革开放，回报全国人民”的特区责任和担当情怀，以先行示范标准打造消费帮扶工作的“深圳样板”。
二、主要任务和责任分工
（一）优选好产品。
从消费帮扶“百强好产品”“圳品”中优选出一批品质优良、价格合理，适合家庭消费、市民群众信赖的好产品。试行一段时间后，扩大选品范围，从“入围好产品”及其它具有良好的帮扶效应、取得一定帮扶成效，并能体现当地区域特色，对巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴有促进作用的联农带农产品中遴选。好产品应具备完善的'生产、供应、配送条件，具有一定市场竞争力，使用价值和价格均适合市民家庭。（责任单位：市乡村振兴和协作交流局、市市场_、海吉星消费帮扶中心、各区（新区）消费帮扶中心）
（二）整合好渠道。
市商务局负责引导、协调商超、电商平台等上架消费帮扶好产品；市住建局负责发动组织小区、城中村物业公司参与活动，销售消费帮扶好产品，并进行广泛宣传；市_、驻深中央企业负责引导自有物业企业和自营门店、加油站开设消费帮扶好产品展销区；市民政局（市社会组织管理局）负责协调各社会组织尤其是行业性协会、商会充分发挥自身优势，利用商业资源，发动会员企业在自营门店开设消费帮扶好产品展销区；市交通运输局引导物流企业与消费帮扶好产品生产企业针对消费帮扶产品物流、仓储等服务给予一定优惠，切实降低消费帮扶产品运输成本；市总工会负责发动各级工会和会员，积极参与活动；市乡村振兴和协作交流局、市政数局、海吉星消费帮扶中心负责加快推进“圳帮扶线上商城”与“i深圳”进行链接，发挥平台引流作用；所有终端销售渠道，统一设置活动标识，标明“消费帮扶好产品”；稳步推进社区消费帮扶“专区”、“专柜”、自营店、专营店建设，推动其持续健康发展。请各责任单位于20xx年6月2日前填写渠道推荐表，并做好组织发动工作。（责任单位：市商务局、市市场_、市住建局、市_、市交通运输局、市政数局、市总工会、市民政局（市社会组织管理局）、市乡村振兴和协作交流局、驻深中央企业、海吉星消费帮扶中心）
（三）提升好品牌。
市商务局指导、协调活动品牌创建工作，将活动纳入“促消费”有关工作中：市乡村振兴和协作交流局组建消费帮扶专家顾问团和专家库，菜单式、组团式为活动提供咨询、策划等服务；引入专业的品牌策划和营销推广机构、售后服务和履约服务机构，助力消费帮扶好产品树立区域产品品牌；鼓励消费帮扶好产品申报“圳品”，提升产品品质；充分发挥前方派驻机构的作用，加强与当地和后方在消费帮扶好产品进社区工作上的协调联系和工作调度。（责任单位：市商务局、市乡村振兴和协作交流局、前方派驻机构、各区（新区）对口办、深圳标准促进会、海吉星消费帮扶中心、各区（新区）消费帮扶中心）
（四）营造好氛围。
市委宣传部统筹发挥宣传引导作用，动员各级各类媒体平台、公共交通设施、公共文化服务场所等做好活动宣传，在地铁、公交等载体公益广告时段，安排播出消费帮扶好产品进社区相关内容；市乡村振兴和协作交流局、海吉星消费帮扶中心组织策划一批宣传海报、宣传画，设计活动标识；市住建局、市城市管理和综合执法局根据业务职能，协调活动宣传海报、宣传画等进社区、进楼栋；各区（新区）对口办、各区（新区）街道、社区负责做好宣传海报、宣传画分发、张贴，配合协调各类进社区展览展销和宣传推广活动；各区（新区）对口办、各区（新区）消费帮扶中心、消费帮扶企业、深圳市消费帮扶直播互助社成员企业负责运用各类电商平台、社交新媒体、网络直播平台，“线上+线下”同步开展美食品鉴、产品展销、社区购物团等消费帮扶好产品社区推广宣传活动；报业集团、广电集团负责发挥自有媒体矩阵，积极参与消费帮扶好产品进社区宣传报道和互动。（责任单位：市委宣传部、市乡村振兴和协作交流局、市住建局、市城市管理和综合执法局、报业集团、广电集团、海吉星消费帮扶中心、各区（新区）对口办、各区（新区）街道、社区、各区（新区）消费帮扶中心）
（五）开展好监测。
发挥深圳在互联网、大数据、云计算等领域的信息化优势，优化升级深圳消费帮扶大数据管理平台，开发消费帮扶“百强好产品”及“圳品”认证的消费帮扶产品单项统计功能，对社区生鲜门店、社区服务超市、社区邮政网点、自营店、电商专区等渠道，采购销售消费帮扶好产品和通过“圳品”评定的消费帮扶产品数据进行统计监测。对纳入活动的产品价格、质量进行跟踪、监测，保障价格合理、质量稳定，对借机虚抬价格、以次充好、冒名顶替和出现质量问题的产品，及时将其从好产品名录中移除，并视情况作出进一步处理。（责任单位：市乡村振兴和协作交流局、深圳海吉星消费帮扶中心）
三、保障措施
（一）加强组织领导。
各区各单位和前方派驻机构要切实加强组织领导，明确责任领导和责任人员，协调解决工作推进中面临的困难和问题。各单位应于20xx年5月30日前将责任人报市乡村振兴和协作交流局。
（二）加强考核激励。
将深圳消费帮扶好产品进社区工作落实情况纳入全市乡村振兴战略实绩考核范围，并定期公布排行榜，对表现突出的单位授予“消费帮扶爱心单位”，同时作为典型案例宣传推广。
（三）加强沟通协调。建立参与活动单位、企业联系机制，建立粤政易专项工作群，密切协作配合，加大活动推进力度，及时协调活动中产生的问题，确保各项措施落实到位。
（四）加强配套支持。
支持消费帮扶产品物流集中打包签约承运。对符合条件的采购深圳对口帮扶地区农特产品的电子商务平台企业，按照市商务局有关补贴政策给予奖励。
供销社消费帮扶工作计划 第10篇
认真贯彻落实党的_“发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营”精神，通过实施农业生产社会化服务项目，将小农户农业生产中的耕、种、防、收等全程作业环节或部分农业生产短板环节委托给农业社会化服务组织完成，组织开展政策宣传、培训、服务组织名录推荐、项目监督实施等具体工作，采取多种形式，广泛宣传农业生产社会化服务的优势、农业生产社会化服务项目有关政策，引导农业生产社会化服务组织和农民群众积极参与。促进小农户与现代农业发展有机衔接，促进农业增效、农民增收，助推社会化服务体系健全完善和农业绿色发展。
供销社消费帮扶工作计划 第11篇
指导思想：
我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。
经济目标：
20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额2000万元。
一、大胆创新大佛龙井促销渠道
一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。
二、重点做好农特产品推介
一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌；三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。
三、扎实推进基层组织建设
坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的.共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。
四、继续深化服务“三农”工作
一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农资产品质量，确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人；定期举办常规性的生产技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度，增强服务功能，努力实现农民增收。
五、有序开展供销市场建设
树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。
六、深化服务兔产业发展
一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计发放互助金亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。
七、强化系统自身建设
一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机，进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，提高解决实际问题、做好本职工作的能力，潜下心来，踏踏实实为“三农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。 联系供销社实际，加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监督机制，严格执行领导干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈，警钟长鸣，认真落实安全生产责任制，做到认识、措施、监督、整改四到位，确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系，做好矛盾纠纷排查处理和信访工作，促进供销社的和谐稳定。
供销社消费帮扶工作计划 第12篇
为做好20xx年消费帮扶工作，助推巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村发展，持续推动脱贫群众增收致富，根据《巫溪县脱贫攻坚领导小组办公室关于下达20xx年消费帮扶指导性计划的通知》（溪攻坚组办发〔20xx〕17号）、《重庆市总工会关于将消费扶贫及促消费有关费用列入基层工会经费支出范围的通知》（渝工办发〔20xx〕13号）、《重庆市总工会关于印发<重庆市基层工会经费收支管理实施细则>的通知》（渝工发〔20xx〕1号）等文件精神，结合巫溪县工会实际情况，制定本实施方案。
一、目标任务
20xx年，全县工会系统消费帮扶目标任务为200万元，由县总工会负责引导、督促各级工会组织落实工会政策，在使用工会经费或职工福利费采购物资时，优先采购扶贫产品，支持消费帮扶。
二、主要方式
即日起至20xx年11月30日，各基层工会组织本单位工会会员开展工会活动时，根据《重庆市总工会关于印发<重庆市基层工会经费收支管理实施细则>的通知》（渝工发〔20xx〕1号）第三章工会经费支出中“开展文体活动不设置奖项的，可为参加人员发放人均不超过100元的纪念品，但每年不超过2次”的规定，优先采购贫困地区扶贫产品网络销售平台（简称扶贫832平台）以及建卡贫困户农副产品作为纪念品发放，采购流程需符合县委、县政府规定的渠道和方式，让社会各界广泛参与，形成消费帮扶新格局。
四、工作措施
（一）加强组织领导
巫溪县各级工会组织要把消费帮扶做为助推巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村发展，持续推动脱贫群众增收致富的重要抓手，制定切实可行的`实施方案，把工作任务落实到部门、落实到责任人。要依据职责，采取有效措施，组织实施好消费扶贫工作，确保消费扶贫工作各项措施落地落实落细。
（二）强化责任担当
消费扶贫工作已纳入全县工会系统年度目标考核，完成情况是考核重点之一。巫溪县各级工会组织要提高政治站位，强化责任担当，制定符合自身实际的举措，合理合规、按时保量、不折不扣落实好实施方案，确保完成消费扶贫工作任务。
（三）加强宣传引导
充分运用网站、报刊、自媒体等宣传载体，加大消费帮扶引导力度，培育广大职工消费扶贫理念，积极营造全社会参与消费帮扶的浓厚氛围。
五、工作要求
20xx年是中国_建党100周年，是“十四五”规划开局之年，是巩固拓展脱贫攻坚成果、实现同乡村振兴有效衔接起步之年。消费扶贫（帮扶）作为一项创新性政策举措，显著成效已经在脱贫攻坚伟大实践中得到充分证明，“十四五”时期，消费帮扶将作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面乡村振兴的一个重要举措。全县各级工会组织要积极采取合理合规、灵活多样的消费帮扶方式，从20xx年8月起，全县各机关事业单位、企业工会每月25日前将本单位本系统本行业完成情况统计表报县总工会（附件1)，同时留存佐证材料（如发票、支付凭据、进货销售凭证、产品产地所在乡镇出具的证明等）备查。县总工会每月1日前汇总后报县消费扶贫工作领导小组办公室。
供销社消费帮扶工作计划 第13篇
一、指导思想
认真贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订安全防范措施，创建最安全单位，扎实推进社会管理综合治理与平安建设的'深入开展奠定坚实基础。
二、创建内容
一季度：调整创建工作领导小组；制定创建工作计划和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣传月活动；参加综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。
二季度：继续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究全社综治与平安建设工作。
三季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作。
四季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。
三、工作措施及要求
1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参与，积极投入。
2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。
3、明确责任。按照签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。
4、营造氛围。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造氛围，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。
供销社消费帮扶工作计划 第14篇
供销社为坚持做好镇、村定点帮扶工作，根据实施乡村振兴战略领导小组印发《关于进一步做好帮扶工作的通知》，深入帮扶点、村、实地调研，在实地走访和了解、村、发展现状的基础上，通过与、村、班子协商，结合工作实际，现制定帮扶工作计划如下：
一、指导思想
按照新时代主义思想为指导，深入贯彻关于乡村振兴的系列重要指示精神，依据乡村振兴有关文件精神，以村实际情况和建档立卡贫困户为重点，以精准扶贫、精准脱贫为基本思路，以产业、就业扶贫为切入点，全力抓好脱贫攻坚巩固工作，充分发挥供销社服务三农的宗旨意识，采取切实有力的帮扶措施，确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的'有效衔接。
二、基本情况
镇、村辖六个自然村，现有人口，20xx年以来共有贫困户，人，经过几年来不懈努力，贫困人员已全部脱贫。耕地、亩，村域面积/平方公里，20xx年获得第六届文明村居，20xx年荣获“五个好”村组织。
三、总体规划
（一）巩固脱贫成果。
帮助村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制，协调镇、督促村实施精准帮扶，全力配合做好分类帮扶工作。
（二）强化政策支持。
汇聚资源，继续在改善农村基础设施条件、提升公共服务水平方面给予支持，积极引导社会力量参与帮扶。
（三）帮扶产业就业。
鼓励支持村因地制宜发展特色产业，充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势，加快组建村级供销社，延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。
（四）推进消费助农。
持续开展消费帮扶行动，在单位职工福利中安排部分经费购买村农畜产品，动员社会力量积极参与，帮助拓展销售渠道，实现村民增收。
（五）培育文明新风。
坚持开发式帮扶，倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶，深入开展“听话、感恩、跟”等宣讲活动，用群众语言宣传乡村振兴各项政策。
（六）加强基层。
指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责，切实发挥作用。指导、村加强班子建设，做好村换届工作，夯实基层组织基础。
（七）强化责任落实。
把定点帮扶工作摆上重要议事日程，主要负责同志是第一责任人，亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次，定期听取驻村干部帮扶工作汇报，总结工作、研究对策、解决问题。
（八）加强宣传推广。
积极宣传关于乡村振兴的决策部署，及时发现总结基层典型经验和成功案例，采取多种方式宣传引导，营造良好舆论氛围。
供销社消费帮扶工作计划 第15篇
按照县委农工委《关于制定上报XX年度分季度工作目标责任制的通知》（江农组通[XX]1号），围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施，全面完成各项工作目标任务。
XX年度工作目标任务：
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》（江委发[XX]20号）精神，以规范建设发展农民专业合作社为重点，依法指导发展农民专业合作社10个，规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展（XX-XX）的规划》（江供办[XX]33号），积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心（社）2个，规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元，销售任务10200万元（按总社执行新统计报表制度统计指标解释，购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标），实现利润5万元。
保持系统整体稳定，无重特大安全事故发生。
一、一季度工作目标
（一）灾后重建工作
3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算，全面完成3个项目工程建设任务。
（二）系统管理工作
1、2月下旬召开系统管理工作会议，认真组织学习贯彻德市府发（XX）1号文件精神，推进系统改革发展步伐。结合XX年贯彻_《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[XX]40号）精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》，继续完善改革发展规划目标任务，认真组织实施。
2、以资产管理为核心，实现社有资产保值增值目的，进一步深化完善“两权分离”制度；完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制；对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查，落实各单位XX年度改革发展任务和经营目标管理责任制，签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作，保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通，积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”（江供办〔XX〕45号，）项目政策资金支持。
5、完成XX年-XX年度发展项目编制，建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。
6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省<农民专业合作社法>实施办法》宣传和农民专合组织发展工作；做好XX年以来，省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。
7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。
8、抓好系统稳定安全工作，确保“两会”期间稳定安全。
9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
二、二季度工作目标
1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的'年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设，进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用，继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务，抓好系统农业生产资料市场服务管理，确保化肥、农药、农膜等物资供应。
3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验，由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心（社）2个。
5、以规范建设发展农民专业合作社为重点，完成规范建设专业合作社10个，指导发展专业合作社10个。
6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
7、实现全年经济目标任务过半。
8、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
三、三季度工作目标
1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。
2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
3、加强对农民专业合作社指导服务，组织开展“农超对接”，开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。
4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作，力争上三级政府项目资金支持。
5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设” 项目建设，加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，重点发展村社农资服务网点50个。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
四、四季度工作目标
1、抓好小春生产资料物资供应工作。
2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式，在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店，使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村，使全社农资配送率达到85%以上。
3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。
5、全面落实经济目标管理任务。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
7、总结年度全面工作，实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评；制定来年工作目标任务。
供销社消费帮扶工作计划 第16篇
坚持“三管三必须”，常抓严管生产安全，紧盯人员密集场所、仓储物流等重点领域和关键环节，动态排查风险隐患清零。加强全系统食品生产加工企业的安全监管，指导督促企业落实食品安全主体责任，全力防范化解风险。推动全系统“八五”普法提质增效，统筹做好全系统平安建设、“双拥”、国防教育等重点工作。
供销社消费帮扶工作计划 第17篇
（1）完善联合社治理机制。完善联合社和社有企业权责清单，规范社有资产管理委员会管理和社有资本投资公司运营。按照供销合作社章程，年底前市、县级社分别完成代表大会。
（2）积极拓展为农服务功能。一是加快构建农业社会化服务体系。深入实施“绿色农资”升级行动，制定全市供销社系统农资网络体系建设行动方案（2024-2028年），以辉隆集团五禾生态肥业公司为生产基地，2家辉隆农资连锁公司配送中心、70个经营服务网点为主要节点，完善三级农资保供网络体系，以“早储备、保质量、稳市场”工作举措，全力做好重要农时农资保供增收。联合县（区）供销社和安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司等48家蚌埠市农资市场主体，共同组建“蚌埠供销农资保供联盟”，进一步完善了农资保供体系，推动形成农资产业链保供合力，全力服务保障千亿斤江淮粮仓。依托蚌埠辉隆现代农服公司，已在怀远褚集等三县6个乡镇建立7家农事服务中心，统一配备飞防无人机，深入田间地头，开展“农资销售+农技服务”。二是积极争取中央财政农业经营主体能力提升资金。大力抓好2024中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点的组织实施，全力打造“耕、种、防、收”全程托管服务“供销品牌”，实施服务面积万亩，涉补资金1887万元，在全省系统占比，位列全省前五。
（3）加快构建农产品流通服务体系。推进农文旅结合，与市文旅投集团进一步优化“发现蚌埠”“蚌埠优品”线上商城，持续更新上架农产品。发挥会展的推介作用，组织参加中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会（2024·上海），帮助我市优质农产品开拓省内外市场。组织30家企业百余款“宝藏年货”参加首届安徽供销年货大集，活动期间，“宝藏年货”累计销售额超百万元，4家企业获参展企业特别奖，2款产品获消费者最喜爱年货商品，市供销社获最佳组织奖。
（4）做实用好合作发展基金。完善《蚌埠市供销合作社联合社合作发展基金管理办法》，已累计从收益中提取合作发展基金161.88万元，今年使用合作发展基金支持6家基层社建设和供销年货大集参展活动。
（5）稳步开展社企舒困。市供销社与银行开展银社合作助企纾困业务以来，有效解决企业资金需求，促进农村经济发展，增加农民收益。截至9月底，中行、建行、工行、徽行、邮储银行等五家银行蚌埠分行及县支行投放供销社社有企业、基层供销社、农民专业合作社贷款合计亿元，比2023年全年贷款额翻五番之多。
（6）主动推进重大项目谋划。组建蚌埠供合农产品有限公司，适时与第三方合作，推动全市统一的优质农产品展示展销项目建设。做优营商环境。树立“顶格”服务意识，全力以赴协调推进省社与市政府战略合作框架协议落实，不遗余力协调解决省供销集团在蚌企业生产经营中的困难问题，争取省供销集团持续在蚌投资新项目。目前正在积极推进省社双赢集团在五河县建设再生资源产业园项目。
（7）加强县域流通服务网络建设。开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动，推进县域集采集配中心等建设。深入推进“互联网+”行动，大力发展电子商务，通过“实体+网络”，聚力打造“网上供销社”，为农户提供线上代购、线下配送等便利服务，实现线上线下融合发展,指导怀远县社加快推进蚌埠国家骨干冷链物流基地和生产服务型国家物流枢纽重点推进项目“恩远冷链物流农产品加工产业园”建设，目前县域寄递公共配送中心已建成投入运营。指导成员社单位安徽华运超市加快推进智慧物流加工中心项目建设，目前已建成3万吨冷藏库。
（8）加快推进基层组织建设。充分发挥县级供销合作社主导作用，统筹运营县域内供销合作社资源，选择一批基础条件好、代表性强、发展潜力大、工作积极性高的县先行开展建设，把基层社作为县域流通服务网络建设的重要节点，依托基层社建设基层农资经营网点，完善县域农资流通网络，巩固扩大基层农资供应，延伸开展农业生产社会化服务。目前已培育建成固镇县杨庙供销社、怀远县徐圩供销社2个服务功能强、社会形象好、具有可持续发展能力的示范基层社，引领带动全系统基层社提质增效，夯实供销合作社高质量发展基础。
（9）积极参与城乡村绿色生态服务。指导五河县虹城城市环境服务公司、怀远县盛世兴农农机专业社等开展农药包装废弃物及废旧纸箱、纺织废弃纤维等回收利用，助力城乡生态环境改善。一是宣传回收政策。通过组织基层社、专业合作社负责人、农资生产经营者、种粮大户等参加专题培训宣传讲座、发放宣传单页、悬挂横幅标语等方式，广泛宣传再生资源回收利用工作，对回收相关政策、法律法规等进行宣传引导，激发各类主体参与回收工作的内生动力和热情，形成工作合力。二是规范回收运行。严格按照再生资源回收的“六统一”标准进行规范运行，同时按照“谁经营、谁回收”的原则，打造形成“销售、使用、回收、处置”的工作闭环，以体系运作规范回收动作。三是提升服务水平。在基层社、庄稼医院及农资经营网点设立农药包装废弃物回收点，引导农户将农药包装废弃物定点回收，集中处理避免土壤污染，有效保护生态环境。
（10）进一步健全完善供销人才培训机制。依托全国供销合作总社和省市县联社上下联动、统筹推进的干部培训工作体制机制，针对社属企业经营管理队伍、为农服务科技队伍、基层社负责人队伍、联合社机关干部队伍等各类队伍情况，采取多种方式，开展普遍的经常性的专业化培训，不断增强干部职工认识“三农”、服务“三农”的能力水平，增强岗位工作的专业精准度，提高工作的质量效益。充分发挥中华全国供销合作总社管理干部学院、安徽财经大学中国合作社研究院、安徽科技学院在人才培养方面的优势，借力资源、优化内容、提升素质，为供销合作事业发展提供扎实的人力资源保障。
二、存在问题
（一）基层组织力量薄弱、辐射带动较弱，资金和人才缺乏，基础设施建设不完善，发展基础薄弱，缺乏影响力和竞争力。
（二）部分社属企业改制遗留问题未能彻底处理，历史包袱严重，机制创新和深入发展受到阻碍。
（三）基层工作人员缺乏创新意识、思想观念有待进一步转变，缺乏懂经营、擅管理的能手和专业技术人才。
三、2025年工作计划
（一）主要预期目标
全市供销社系统预计实现商品销售额同比增长8%，农产品销售额同比增加8%，电子商务销售额同比增长8%，新创建示范基层社1个，新建农事服务中心5个，配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务面积达130万亩次。
（二）主要工作任务
1.聚焦全面从严治党，实施作风效能巩固提升行动。强化政治引领。坚持把党的政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚决执行党委理论学习中心组学习“首要内容”和党委会“第一议题”制度，把对党忠诚落实到推进供销合作事业高质量发展的实际行动上。加强党风廉政建设和作风效能建设。压紧压实三个责任，整合监事会、财务审计、纪检监察监督力量。持续开展党纪学习教育，教育党员干部用党规党纪校正思想和行动。发扬“四下基层”优良传统，以“马上就办、真抓实干”的作风，用力用情做好服务工作。加强人才队伍建设。落实“供销合作社教育培训工程”，抓好理事监事和基层社主任培训。
2.聚焦体制机制创新，实施综合改革攻坚突破行动。落实综合改革任务。建立任务清单、责任清单，加强调研督导，确保综合业绩有新提升。完善联合社治理机制。按照社企分开、双线运行的原则，进一步厘清社企职责边界，完善联合社和社有企业权责清单，规范社有资产管理委员会管理和社有资本投资公司运营，加快由管企业向管资本转变。加强社有资产监管。落实理事会社有资产出资人代表职责,健全完善社有资产管理长效机制和内审监督机制。
3.聚焦助力乡村全面振兴，实施为农服务深化拓展行动。加快构建农业社会化服务体系。深入实施“绿色农资”升级行动，做好农资保供稳价不断档。规范建设7家蚌埠辉隆现代农服公司农事服务中心，大力在全市范围内新建农事服务中心。同时，每县选择若干乡镇，整村推进农资集采集配。深化农业社会化服务，常态化持续推广“大田托管”等新型农业社会化服务模式，突出抓好2024年中央财政农业生产社会化服务项目的验收和资金监管，确保中央扶持资金用到实处用出实效。重点抓好2025年度中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点的组织实施，大力争取中央财政资金。加快构建农产品流通服务体系。持续推进农文旅结合，与市文旅投集团进一步优化“蚌埠优品”线上商城。创新农产品流通业态，以蚌埠供合农产品公司为载体，推进蚌埠农产品展示展销中心暨“徽采云·乡村振兴蚌埠馆”建设运营工作。引入第三方合作伙伴，开展直播带货，与线上平台互动融合促销。持续落实甬蚌供销社合作协议，畅通农产品“蚌产甬销”供销社组织渠道。组织参加安徽供销年货大集等“促消费、助发展”系列主题活动，扩大我市优质农产品在长三角地区占有率。
4.聚焦夯实基层基础，实施基层组织赋能增效行动。因地制宜推广县级社统一管理基层社人财物务，一体推进基层社改造与农资网络体系建设，推动蚌埠辉隆现代农服公司等社有企业资源和服务下沉，为基层社经营赋能。积极推进“双社联动”试点，利用合作发展基金支持“双社”培育产业项目，着力打造一批可持续发展能力强的基层社。
5.聚焦增强为农服务实力，实施社有企业提质升级行动。推进社有企业公司制改革，全面落实党组织在法人治理结构中的法定地位，完善社有企业内控机制和法律顾问制度。建立出资人监管权力责任清单，规范社有企业投资等行为。加强银社合作、银企对接，满足企业资金需求。加强招商引资，坚持一把手每月外出招商，主动靠大联强，加大社有资本与省供销集团等联合合作。当好“娘家人”，一如既往服务好省供销集团在蚌项目建设。
6.聚焦统筹发展和安全，实施平安建设水平提升行动。依法依规稳妥推进省供销商业机械厂改制和金桥房地产公司历史遗留问题化解。落实意识形态工作责任，切实维护门户网站等意识形态领域安全。加强供销社文化建设，提升文明单位建设水平。坚持管行业必须管安全，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，动态排查风险隐患清零。
供销社消费帮扶工作计划 第18篇
一、总体工作思路
20xx年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，按照_、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求，认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。
二、重点工作目标
20xx年全市供销社要完成如下目标：
①商品销售总额增长8%。
②发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65%。
③组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。
④建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。
⑤建设大型物流配送中心5处。
三、重点工作任务
（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20xx年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。
（二）搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织，组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。
（三）实施三大工程，提升综合服务水平。
一是物流配送工程。20xx年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，20xx年公司准备开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的`物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2000吨的低温冷冻库。
二是合作经济组织工程。
⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。20xx年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。
⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，20xx年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。
⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。
⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展，20xx年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。
三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，20xx年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。
（四）建设四个网络，增强经营服务能力。
一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。
二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市的布局发展；二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。
三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范社区、镇、村回收点，通过连锁经营形式，加快农村再生资源体系建设；加强区域集散交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平；充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。
四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断扩大农产品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌；创新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式，巩固和扩大与国内大型超市的合作，继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式；大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，增强仓储运输、冷链物流能力；加大农产品加工、出口业务，提高农产品附加值和市场竞争力；建设和改造一批农产品批发市场，提升服务功能。
供销社消费帮扶工作计划 第19篇
一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的'债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。
三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。
四、认真贯彻_40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。
五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。
六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。
供销社消费帮扶工作计划 第20篇
认真贯彻落实市委市政府“市场换产业、资源换投资”工作部署，积极采取多种形式为流通服务赋能。一是开展“触网”行动。在积极组织动员全市农产品进入“832平台”、一码贵州等线上销售的同时，发挥系统内草海供销网、黔大供销网、七星商贸网等网站作用，采取直播带货、抖音、微信视频等方式，助推农产品销售。二是探索数字经济。与中国电信公司毕节市分公司签订战略合作协议，支持建设数字供销平台。搭建“供应链+新零售”服务“三农”体系，开发集经济、信息、流通、组织等为一体的管理运营系统，搭建系统内联合发展平台，实现工业品、粮油等物资集中采购统一配送到县乡村超市及网点；积极组织建立农产品台账，建立429个产品数据库（其中，国家地理标识产品2个，国家品牌知名产品1个）；积极开展东西部协作，成功推荐19个特色产品进入全球央代CGTW直播分离中心线上销售，实现农产品走出大山，助推农民增收。三是撬动资本投入。积极撬动金融资本和社会资本投入，与中国农业银行毕节支行开展联合发展，建立“白名单”授信机制，为全市供销系统企业发展提供资金保障；积极引进民间资本投入，与贵州春晖四季商贸有限公司联合成立毕节供销云科技有限公司，重点在新供应链、直播基地建设、科技团队服务、线上线下流通服务、农村超市等方面开展合作，为实现数字产业化，产业数字化，推动平台经济、共享经济发展奠定坚实基础。
供销社消费帮扶工作计划 第21篇
积极探索“资产经营、业务经营”融合发展模式，在保障原社有企业稳定的前提下，把资产经营和业务经营有机结合，实现社有资产保值增值，带动经济发展。在持续巩固原有48家企业的基础上，重点探索“抱团”发展计划。进一步理顺社企关系，建立健全社有企业管理制度，重点在薪酬管理、人才使用、利益链接、社企融合等方面改革；注重龙头企业培育，把市级科技服务公司、织金农资服务公司、黔西农资服务公司、七星关商贸公司等8家企业作为全市社有龙头企业培育，有序推动社有企业综合改革，助力系统内联合发展。
供销社消费帮扶工作计划 第22篇
服务“三农” 始终是供销合作社的立身之本、生存之基，为农、务农、姓农是供销合作社的根本宗旨。为深入贯彻落实上级党委、政府关于开展巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作重大决策部署，县供销社积极服务“三农”不断提高为农服务水平。下面，将20xx年县供销社消费帮扶工作方案汇报如下。
一、提高服务能力、助力乡村振兴
为全面推进我县供销合作社综合改革工作,进一步提升为农服务能力,更好地发挥供销合作社在扶贫攻坚及服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用，切实发挥为农服务的前沿阵地作用。并通过电子商务运营中心、日用品配送中心、农资配送中心、9个乡镇基层供销社、1个村级供销合作社和78个农村综合服务社（部分为电子商务服务站），互联互动、协同合作，积极推进城乡一体化建设，构建安全、有效、便利的农资、日用消费品、农副产品、再生资源的新型农村市场流通网络体系，不断将供销社由传统商品经营服务向为农服务方向转变，推动乡村振兴工作。
二、目标任务
深入推进党建引领机制创新，利用京蒙对口帮扶有利时机，与_北京门头沟区京门商业投资发展有限公司党委在“灵山绿产”“源味武川”区域品牌联盟引领示范作用的基础上，切实开展京蒙协作消费帮扶工作。
（一）加强品牌建设
立足“六新武川”发展定位，将品牌农业发展作为县域农业经济综合管理水平、科技实力、市场营销与竞争能力的集中体现，推动现代农牧业发展，整合我县农产品品牌，全力打响武川“土豆”、“羊（牛）肉”、“山林虫草鸡”、“食用菌”等特色产品，逐步开展“源味武川”区域公用品牌原产地保护和绿色、有机、无公害产品认证，培育更多驰名品牌和地理标志商标。与县商务局、市监局等部门同步实施农产品质量安全追溯体系建设，进一步提升农产品质量安全监管能力，落实生产经营主体责任，建设农产品质量安全追溯体系切实保护好特色农产品品牌，保障公众消费安全。
（二）新媒体直播带货常态化。
借助专业传媒公司技术力量，每月聘请网红（媒体主播）开展现场直播1-2场次，活动。持续开展“振兴武川春播计划、助力武川消费扶贫”活动，并在实践中有意识的培养武川县当地网红主播，通过领导站台、网红定期直播的方式提升武川县农特产品认知度，打造完备的线上销售渠道。
（三）多平台、多地区开展农产品销售活动。积极组织开展北京市、呼和浩特市、武川县及全国各地举办的`系列展销活动，集中推介、展示、销售武川县特色农产品，设立专门的消费扶贫展区，支持企业参展参会，积极组织所属企业开展扶贫对接的专项行动，加强项目合作，帮助做好农产品加工和销售，打通线下销路。
（四）“三专一平台”建设。利用系统组织资源和网络优势，确保供销社社有企业、基层社经营门店设立消费扶贫专柜，对口销售贫困地区优质特色农产品，逐步建立长期稳定的产销对接关系。在北京市门头沟、新发地建设消费扶贫专馆2个，专区、专柜若干个；在呼和浩特市设立消费扶贫专馆、专区；在深圳、广州、沈阳等地尽可能设立消费扶贫专馆、专区、专柜，扩大销售网点。
（五）支持线上发展，继续做好电商平台。引进电商专业团队，坚持科学运营，完善淘宝“武川县农特产馆”、京东“武川县农特产馆”两大电商平台建设，进一步推动“源味武川”区域公用品牌及武川特色农产品向品牌农产品发展。完善县级电商运营中心，为农村电商经营提供产品开发、包装设计、网店运营、产品追溯、人才培训等专业服务，带动农村电商加快发展。挖掘和培育适合电商销售的特色农产品，大幅提高线上销售量，加大对电商培训力度。组织动员县内企业积极入驻_扶贫办、财政部和全国供销总社共同打造的扶贫832平台，持续做好扶贫产品认定工作。
（六）积极参与“五进”工作。组织开展农产品进机关、进企业、进社区、进学校、进医院等活动，动员全县优先从贫困村聘用工勤及营销人员，引导干部职工自发购买贫困村产品，做好县内旅游区“扶贫产品”供应工作。按照有关规定组织开展“以购代捐”“以买代帮”等活动，同等条件下优先采购贫困村产品。大力发展面向机关、学校和企事业单位食堂的集采集配、直供直销业务。
（七）加大农村流通基础设施建设力度。新建或改建一批冷链仓储物流设施，加快现有设施的升级改造，提高覆盖仓储、分拣、包装、初加工、运输等环节的冷链物流服务能力，着力降低农产品流通成本。推动乡村基层供销社和便民超市与快递企业合作，整合农村物流资源，建设完善县乡村三级物流体系，努力破解产地“最后一公里”问题。
（八）大力提升贫困地区农产品供给质量。依托基层社、农民专业合作社、生产基地等，大力开展农业社会化服务，推进农产品标准化生产、规模化经营，开展有机、绿色、无公害农产品认证及“源味武川”区域公用品牌的使用，从源头提高农产品质量和安全水平。推动龙头企业、农产品批发市场、电商企业、连锁超市采取“农户+合作社+企业”等模式，发展订单农业，密切与贫困户的利益联结机制，提高农产品供给的组织化水平。进一步加强农产品品牌建设，重点抓好品牌设计和宣传推广，努力打造具有贫困地区特点和供销合作社特色的农产品品牌。
三、保障措施
（一）加强组织领导。
推进消费扶贫，把消费扶贫工作纳入年度重点工作内容。在县政府的直接领导下，积极发挥扶贫、市场、农业、商务、供销等相关部门的作用，按照性和市场性的原则运用好消费扶贫的政策措施，努力营造全县上下积极参与消费扶贫、大力宣传消费扶贫、人人参与消费扶贫的良好氛围。
（二）抓好工作落实。
加强工作跟踪指导，掌握消费扶贫工作开展情况，协调解决工作推进中的困难和问题。认真总结提炼和宣传推广消费扶贫工作的典型经验做法，及时做好消费扶贫工作的总结报送工作。
供销社消费帮扶工作计划 第23篇
一、总体目标
通过实施消费帮扶方案，推动脱贫地区产品和服务消费，提高脱贫人口收入，促进乡村产业振兴，构建政府引导、市场主导、社会参与的`可持续发展模式。
二、基本原则
1、政府引导，市场主导：发挥政府政策引导作用，同时遵循市场规律，激发市场活力。
2、聚焦重点，统筹兼顾：以脱贫地区和脱贫人口为重点，兼顾其他农村低收入人口。
3、创新方式，共享共赢：探索消费帮扶新业态新模式，实现生产端与消费端互利共赢。
4、加强监管，逐步规范：完善市场准入，打击扰乱市场秩序行为，推动消费帮扶规范有序发展。
三、主要措施
（一）持续发挥工会组织积极作用
1、在开展节日慰问活动时，优先采购帮扶产品作为慰问品和节日福利。
2、倡导广大职工会员积极消费脱贫地区产品和服务，组织动员工会会员“以买代帮”、“以购代捐”。
（二）动员社会力量参与帮扶
1、鼓励帮扶企业通过线上或线下的方式采购消费帮扶产品。
2、引导行业协会、商会、爱心企业、爱心人士积极参与消费帮扶。
3、动员金融机构、各类商超、电商平台等创新会员激励机制，如“积分换购”、“满赠满减”等方式，引导社会力量持续扩大脱贫地区产品和服务消费。
（三）推进文化旅游消费帮扶
1、推出休闲农业和乡村旅游精品线路，打造乡村旅游集聚区，鼓励发展农业观光园，打造乡村旅游重点村镇。
2、大力发展“乡村旅游+互联网”模式，围绕“吃、住、行、乐”提供全消费场景，引导消费。
3、依托地域文化特点发展特色文化产业，打造一批文化产业展示区、特色文化产业乡镇、文化产业特色村。
（四）完善农副产品流通和销售渠道
1、完善县乡村物流体系，推动农村客货快递融合发展，加快县、乡、村三级寄递物流网络节点建设。
2、提升农副产品流通服务水平，严格落实高速公路鲜活农产品运输“绿色通道”政策。
3、加大产销对接力度，引导脱贫地区农副产品入驻电商平台，倡导动员金融机构发挥客户资源优势拓宽脱贫地区产品销售渠道。
（五）加强宣传推广和经验总结
1、调动各类新媒体平台和传统媒体资源，通过新闻报道、公益广告、网络直播等方式宣传推介脱贫地区产品和服务。
2、广泛宣传“人人皆可为、人人皆愿为、人人皆能为”的消费帮扶理念，营造良好社会氛围。
3、积极总结消费帮扶工作进展成效和典型经验做法，组织开展现场观摩和学习交流。
四、保障措施
1、加强组织领导：实施一把手负责制，明确工作责任，形成工作合力。
2、加大宣传力度：强化示范引领，营造浓厚氛围。
3、强化调度督导：坚持问题导向，及时协调解决困难，确保工作落实。
通过实施以上消费帮扶方案，可以有效促进脱贫地区产品和服务消费，提高脱贫人口收入，推动乡村产业振兴和经济社会全面发展。
供销社消费帮扶工作计划 第24篇
服务“三农” 始终是供销合作社的立身之本、生存之基，为农、务农、姓农是供销合作社的根本宗旨。为深入贯彻落实上级党委、政府关于开展巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作重大决策部署，县供销社积极服务“三农”不断提高为农服务水平。下面，将20xx年县供销社消费帮扶工作方案汇报如下。
一、提高服务能力、助力乡村振兴
为全面推进我县供销合作社综合改革工作,进一步提升为农服务能力,更好地发挥供销合作社在扶贫攻坚及服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用，切实发挥为农服务的前沿阵地作用。并通过电子商务运营中心、日用品配送中心、农资配送中心、9个乡镇基层供销社、1个村级供销合作社和78个农村综合服务社（部分为电子商务服务站），互联互动、协同合作，积极推进城乡一体化建设，构建安全、有效、便利的农资、日用消费品、农副产品、再生资源的新型农村市场流通网络体系，不断将供销社由传统商品经营服务向为农服务方向转变，推动乡村振兴工作。
二、目标任务
深入推进党建引领机制创新，利用京蒙对口帮扶有利时机，与_北京门头沟区京门商业投资发展有限公司党委在“灵山绿产”“源味武川”区域品牌联盟引领示范作用的基础上，切实开展京蒙协作消费帮扶工作。
（一）加强品牌建设
立足“六新武川”发展定位，将品牌农业发展作为县域农业经济综合管理水平、科技实力、市场营销与竞争能力的集中体现，推动现代农牧业发展，整合我县农产品品牌，全力打响武川“土豆”、“羊（牛）肉”、“山林虫草鸡”、“食用菌”等特色产品，逐步开展“源味武川”区域公用品牌原产地保护和绿色、有机、无公害产品认证，培育更多驰名品牌和地理标志商标。与县商务局、市监局等部门同步实施农产品质量安全追溯体系建设，进一步提升农产品质量安全监管能力，落实生产经营主体责任，建设农产品质量安全追溯体系切实保护好特色农产品品牌，保障公众消费安全。
（二）新媒体直播带货常态化。
借助专业传媒公司技术力量，每月聘请网红（媒体主播）开展现场直播1-2场次，活动。持续开展“振兴武川春播计划、助力武川消费扶贫”活动，并在实践中有意识的'培养武川县当地网红主播，通过领导站台、网红定期直播的方式提升武川县农特产品认知度，打造完备的线上销售渠道。
（三）多平台、多地区开展农产品销售活动。积极组织开展北京市、呼和浩特市、武川县及全国各地举办的系列展销活动，集中推介、展示、销售武川县特色农产品，设立专门的消费扶贫展区，支持企业参展参会，积极组织所属企业开展扶贫对接的专项行动，加强项目合作，帮助做好农产品加工和销售，打通线下销路。
（四）“三专一平台”建设。利用系统组织资源和网络优势，确保供销社社有企业、基层社经营门店设立消费扶贫专柜，对口销售贫困地区优质特色农产品，逐步建立长期稳定的产销对接关系。在北京市门头沟、新发地建设消费扶贫专馆2个，专区、专柜若干个；在呼和浩特市设立消费扶贫专馆、专区；在深圳、广州、沈阳等地尽可能设立消费扶贫专馆、专区、专柜，扩大销售网点。
（五）支持线上发展，继续做好电商平台。引进电商专业团队，坚持科学运营，完善淘宝“武川县农特产馆”、京东“武川县农特产馆”两大电商平台建设，进一步推动“源味武川”区域公用品牌及武川特色农产品向品牌农产品发展。完善县级电商运营中心，为农村电商经营提供产品开发、包装设计、网店运营、产品追溯、人才培训等专业服务，带动农村电商加快发展。挖掘和培育适合电商销售的特色农产品，大幅提高线上销售量，加大对电商培训力度。组织动员县内企业积极入驻_扶贫办、财政部和全国供销总社共同打造的扶贫832平台，持续做好扶贫产品认定工作。
（六）积极参与“五进”工作。组织开展农产品进机关、进企业、进社区、进学校、进医院等活动，动员全县优先从贫困村聘用工勤及营销人员，引导干部职工自发购买贫困村产品，做好县内旅游区“扶贫产品”供应工作。按照有关规定组织开展“以购代捐”“以买代帮”等活动，同等条件下优先采购贫困村产品。大力发展面向机关、学校和企事业单位食堂的集采集配、直供直销业务。
（七）加大农村流通基础设施建设力度。新建或改建一批冷链仓储物流设施，加快现有设施的升级改造，提高覆盖仓储、分拣、包装、初加工、运输等环节的冷链物流服务能力，着力降低农产品流通成本。推动乡村基层供销社和便民超市与快递企业合作，整合农村物流资源，建设完善县乡村三级物流体系，努力破解产地“最后一公里”问题。
（八）大力提升贫困地区农产品供给质量。依托基层社、农民专业合作社、生产基地等，大力开展农业社会化服务，推进农产品标准化生产、规模化经营，开展有机、绿色、无公害农产品认证及“源味武川”区域公用品牌的使用，从源头提高农产品质量和安全水平。推动龙头企业、农产品批发市场、电商企业、连锁超市采取“农户+合作社+企业”等模式，发展订单农业，密切与贫困户的利益联结机制，提高农产品供给的组织化水平。进一步加强农产品品牌建设，重点抓好品牌设计和宣传推广，努力打造具有贫困地区特点和供销合作社特色的农产品品牌。
三、保障措施
（一）加强组织领导。
推进消费扶贫，把消费扶贫工作纳入年度重点工作内容。在县政府的直接领导下，积极发挥扶贫、市场、农业、商务、供销等相关部门的作用，按照性和市场性的原则运用好消费扶贫的政策措施，努力营造全县上下积极参与消费扶贫、大力宣传消费扶贫、人人参与消费扶贫的良好氛围。
（二）抓好工作落实。
加强工作跟踪指导，掌握消费扶贫工作开展情况，协调解决工作推进中的困难和问题。认真总结提炼和宣传推广消费扶贫工作的典型经验做法，及时做好消费扶贫工作的总结报送工作。
供销社消费帮扶工作计划 第25篇
按照社企分开、双线运行的原则，完善联合社治理机制，进一步厘清社企职责边界，完善联合社和社有企业权责清单，认真抓好《安徽省人民政府办公厅关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》的贯彻落实，加强社有资产监管，规范社有资产管理委员会管理和社有资本投资公司运营，加快由管企业向管资本转变。健全完善社有资产管理长效机制和内审监督机制，加强财务管理、投资管理、大额采购、租赁经营等日常监管，实现社有资产保值增值，大力支持监事会履行监督职责，推进协同监督机制常态化长效化。
供销社消费帮扶工作计划 第26篇
20xx继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、安全目标
20xx年安全生产工作的目标是：
1、 杜绝死亡、重伤事故;
2、 杜绝燃气设备重大事故;
3、 杜绝火灾事故;
4、 轻伤事故率不超过3‰;
5、 隐患排查整改率为100%;
6、 三级安全教育率为100%;
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由高广福担任、副组长由乔德远担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由安全科和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对公司全体员工进行年度安全教育培训工作，公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。
四、安全检查
公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
七、重大危险源的管理
根据国家安全生产要求，公司应建立危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的.管理制度。
八、开展“安全生产月”活动
公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、20xx年各项安全工作重点：
20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。
4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、 对新的公司入职职工进行三级安全教育。
6、有关部门加强对安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促对存在的隐患进行整改。
7、建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对公司防火工作进行检查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。
9、根据本公司特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接20xx年年检。
20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
供销社消费帮扶工作计划 第27篇
坚持因地制宜、分类施策，落实全国总社“千县千社质量提升行动”，科学制定示范基层社建设具体实施方案，按照目标任务和建设标准，集中资源至少建设1个服务功能全、社会形象好、具有可持续发展能力的示范基层社，引领带动全县系统基层社提质增效。将基层社改造升级与农资网络、农业社会化服务体系等一体推进，增强基层社综合实力和服务能力。
供销社消费帮扶工作计划 第28篇
认真落实全市农资保供会议精神，与市农业农村局联合下发《关于做好2023年春耕备耕农资调运和供应工作的提示》。组织系统内8个县级农资经营企业、46个乡镇农资集配中心开展农资储备，675个服务网点开展农资供应服务。一是抓农资供应。完成化肥供应28万吨，水溶肥4229吨，有机肥6481吨。二是抓化肥储备。采取厂家直销、直线代理等方式，全力落实货源渠道，全力做好化肥流通服务，除县级农资公司储备外，积极组织基层社参与农资储备工作，建立农资配送机制，实行县级统筹储备，基层网点配送，实现保价稳供，确保农资市场价格稳定，确保2023年全市农业生产用肥需求。同时，指导农资经营企业抓好2024年农资储备，做到早安排、早部署。