创新创业商业计划书封面 第1篇
封面是一份商业计划书的脸面，主要内容应该包括项目名称、公司名称、指定联系人、联系方式、保密约定等等。（因为是比赛，可能会要求隐去人名、地名等信息，但是形式上该有的要有，可以用XX代替）
封面未必就是一页，可以有首页和扉页，首页可以只有标题和Logo，主要信息和保密约定也可以放在扉页。
项目名称或者公司名称可以加一个副标题，以进行项目的解释或者表达一种的文化、目标等。
如XX行业开拓者、领导者、第一品牌等等。
也可以用一些高大上的文案，比如知乎——有问题，上知乎！
此外，还可以加上撰写时间或版本号之类的！
创新创业商业计划书封面 第2篇
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
A、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：
创新创业商业计划书封面 第3篇
财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。
收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。
资产负债表
对任何重大的事项，或不寻常的事项作出标注，比如流动资产/其他应付账款/到期的债务
现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。
盈亏平衡图：
计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。
创新创业商业计划书封面 第4篇
注意：有的书把此部分为_经理人_摘要,都是源于英文_Execytuve Summary_的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看。因此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲、执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐，所以这一部分内容不要超过两页，越短越好。
经营理念
——XX公司的理念是……
公司概述
——XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商,医药服务的供应商。公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司，合伙人制，个人独资等。出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在……
创新创业商业计划书封面 第5篇
产品与服务
——描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述。XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量。
——当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等。
——我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为……或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利，销售速度，商标名字…等。
执行摘要
营销概述
——我们的市场是……,到…年…月时，根据……预测/报道，其市场达到……万元.根据……的预测到…年时，市场将达到……万元。
——我们的客户是…….他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户。
——从你公司购买 客户为什么关心你的产品。
竞争环境分析
——XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品。
——我们产品独特性是因为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造。
执行摘要
风险与机会
——我们经营的最大的风险是……比如市场风险，定价风险，产品风险,管理风险.我们坚信能克服这些风险，因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势。
管理团队
——我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性，他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验。
执行摘要
资金需求
————XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资，用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金，这机会为什么鼓舞人心。
————在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市公司实现融资的退出.
融资计划
————描述出当前的财务状况,无论好坏。此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境。如果让她反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了。
执行摘要
销售总结
给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了。
资产负债表总结
资产:
负债:
帐面值:
到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目标
税前利润
毛利润
创新创业商业计划书封面 第6篇
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营理念
指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。
D、公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱。
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
创新创业商业计划书封面 第7篇
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作为伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1、 促销展出Trade Shows
2、 广告Advertising
3、 新闻发布Press Releases
4、 大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5、 网络促销Internet Promotion
6、 捆绑促销Promotional Bundles
7、 媒体刊登Trade Journal Articles
8、邮件广告Direct Mail
创新创业商业计划书封面 第8篇
附录是对正文关键部分的描述提供证据性的补充，主要有合同、财务报表、荣誉证书、专利证书、软件著作权、核心团队成员的履历、调查问卷、产品说明书、技术原理、主要创业者简历、授权等等。
以上就是一份商业计划书的内容，整个商业计划书正文部分（不算附录）建议20-30页为宜。
以上也有一些不完善的地方，比如没有产品的生产环节，因为大学生的项目大多离这个环节比较遥远，所以就没有提，如果需要，可以自行补充。
创新创业商业计划书封面 第9篇
融资需求主要介绍股权结构、融资需求，风险分析、资本退出机制等等。
先说清明目前公司的股权结构，然后合理的对自己的项目进行估值，再根据需要提出融资需求。
在融资需求的时候，你必须要说清楚，你的项目估值多少，你要融资多少钱，用来做什么，你融资这些钱，准备出让多少股份。
创新创业商业计划书封面 第10篇
在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1、产品/服务A
2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
举（da）个（ge）例（guang）子（gao）
学姐团队收集了许多创赛国奖、省奖项目计划书、ppt，整理了万能财务模版、创赛工具汇总包，为想要参加创赛的小伙伴们提供了可以直接拿来借鉴模仿的资源，填补了目前国内创赛领域优质工具空白的市场
创赛工具包展示：
财务自动生成模版展示：
A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持