轻食餐厅商业计划书(精选29篇)

时间:2025-01-08 10:34:48 作者:admin

轻食餐厅商业计划书 第1篇

一、项目概况

项目目的:自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

项目名称:自食其乐西餐厅

性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。

建设地点:雨花区

市场分析:学院现有两万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。商业街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生,现时有师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

经营范围:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。

财务数据:见财务计划栏。

注册资金:——十万人民币。

融资方式:由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。

组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。

组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。

结论:自食其乐西餐厅这个店名易记,易读,好听。自食其乐一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品色,香,美味,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购满足。

二、管理层及部门职能

(一)、店长

xxx,男,汉

1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。

2、工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。

(二)、行政人事

部门职责

轻食餐厅商业计划书 第2篇

一、企业概况

选择创业项目的理由:在不少人心中,开轻食店是个不错的创业项目。一方面每天工作心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平提高了人们对于食物的追求不仅仅在于追求”吃饱”而在于“吃好”,而轻食创作简单,容易迅速起步。

企业愿景:在保证食品食材新鲜美味的同时,快速新市场为顾客独家定制特色套餐,提供独一味的体验,在市场提升知名度,打开市场,通过增加营业额来创造财富,扩大市场。

企业经营范围:低卡低脂代餐,鲜虾意面,蔬菜鸡肉海苔卷,粗粮饭团,火腿三明治,包菜鸡蛋沙拉,……

二、企业类型

服务企业

创业者个人情况

以往相关经验(包括时间):虽然没有从事轻食餐饮这一类型,但对于轻食情有独钟,从食材到制作,相较于轻食店主更有经验。

三、市场评估

目标顾客描述:

对于消费者来说是既简单而又合口味的吃食,不用花太多时间就能吃完饭,轻食的应用场景广泛,同时菜品低盐,低糖,低脂,低油,对于消费者日常餐饮中惯性靠前,对身材追求和健康管理制人群来说更是刚需。

市场容量或变化趋势: 轻食”是食物的一种形态,以低脂、低热量、少盐少糖为特色,且富含高纤维和营养。数据显示,从消费者数量看,沙拉逐渐呈现出大众化趋势。2019年全国轻食沙拉消费增长63%,订单量增长61%,消费人数增长39%。

目前我国的轻食行业目前仍然处于成长初期,主要在线上外卖行业发展,且未形成国民性的日常饮食文化及相关产业,截至2020年底,我国轻食在国民的渗透率仅为40%,对比欧美等发达国家90%的渗透率,我国轻食行业的市场空间巨大。再加上我国肥胖人群日益增长的背景下,预计未来我国轻食沙拉行业市场将持续扩张。

通过本企业的市场调查,本地区同类企业有五家,发现学校内杨国福麻辣烫轻食减脂餐,也从事轻食行业,在学校外面也有轻食餐,所以受众广,竞争对手的主要优势。

3 财务分析

股本结构

注册资本20万元公司成立初期,考虑到向银行借款困难以及降低风险, 股本结构和规模如下,轻食代公司创作团队100%持股:

股本结构及规模

固定资产状况

投资收益与风险分析

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险:市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险:项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

(3)内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。现在的快餐餐厅相对较多,要用不同的新点子来吸引顾客前来,一但没有新颖的东西出现,顾客就会流失,餐厅没有客源就会陷入危机,想要长久发展,就要时刻注意风险防范。

(4)食品安全问题,做这行首先要保证食品是否健康这是根本,也是细水长流的关键所在在原料采购要选择绿色健康,纯天然的食材,要有足够强的专业知识。

(5)时刻调查学生需求,因为我们针对的对象是学生,要根据学生的需求来尽最大可能满足消费者。

风险防范的常见方法

1、分期投入。无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说,分期投入、逐步扩大都是一种值得提倡的稳健经营模式,虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益,但是权衡全局,它可以使快餐店脚踏实地地向经营目标行进。

2、购买相关保险。对快餐店来说,投保是防范意外事故造成的经营风险的最有效的办法之一,除了之前提到的三种非买不可的险种:责任保险、工伤保险及财产保险,还应根据自身实际情况购买参加其他必要的保险。如:现金保险等其他险种。规模大一些的.快餐店一天经营下来,现金数目可观,有时来不及存人银行,只好存放在店内的保险箱里,购买了现金保险,就不用担心半夜遭受劫匪打劫。因为万一真的被打劫了,快餐店也可以借助保险来弥补和减少由此给快餐店经营带来的损失。

3、及时补救危机损失。在日常的经营过程中,快餐店应及时并恰当地利用广告宣传维护快餐店形象,树立良好口碑。当快餐店处于经营危机中时,合理运用快餐店的良好形象或良好口碑进行补救,可减少甚至避免相关危机造成的损失。

4、经营多样化。这一方法主要针对大中型快餐店而言,开展多样化经营可以有效分散经营风险,这样当某一创新经营项目遭受风险、获利降低时,可以用别的经营项目进行补救。

5、时刻关注同行。通过关注同行竞争对手,分析对方在产品、服务或经营措施上的成功经验与失败教训,制定和调整自己的经营策略,完善自己的经营模式和经营方式。

在平时注意资金流通,使得自己在亏损的情况下能够全身而退。

财务预算

固定资产

1、工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3、办公家具和设备

4、固定资产和折旧概要

流动资金(月)

1、原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

销售收入预测(12个月)

成本费用预测

现金流量

此部分到(含)有能力的小组,自愿完成。

注:银行贷款年利率%。

4 风险及对策分析

企业面临的风险

1.食材要求高,保鲜是否很难?

轻食主打的就是健康,所需的食材必须要新鲜,但很多的蔬菜水果可以保鲜的时间比较短,一旦操作不当,店铺的损耗就会比较大。其实,很多根茎类蔬菜的维生素并不会亚于叶子类蔬菜,比如紫甘蓝、包菜、土豆、玉米、黄瓜、胡萝卜等蔬菜营养价值都很高,在保存和清洗上相对更加容易,不用担心清洗后的残留。

在我们经营一家轻食店的时候,每天的销量预估是我们运营中很重要的环节,这也是可以避免果蔬过量囤积造成的变质和浪费,懂得制作的同时,我们也要懂得运营这是在经营任何一个店铺都需要有的技能

2.轻食的销量是否受季节影响?

对于轻食销量来说,很多人担心会受季节影响,其实并不用担心这一点。现在的轻食餐品种类越来越丰富,在我们轻食培训学校暖沙拉就有很多款,还有暖气腾腾的冬阴功汤、照烧鸡腿饭、意大利面系列等等都是冬季销量冠军。

每个季节我们都会有新的菜品推出,每一款都是奔走过菜品原产地后制作而成,所以作为我们的学员不用担心菜品创新问题,学员可以终身复训和免费获得每个季度的新品配方。

长期食用轻食会不会营养不良?

事实上,食物本身是没有任何问题,关键是我们如何食用,以及如何搭配和处理这种饮食关系。

如果长期不肯吃主食,肉也吃得少的可怜,每天都是果蔬沙拉,一天的热量摄入远远不够维持我们大脑、神经系统、内分泌、肌肉活动等基础生理要求,那健康必然亮出红灯。所以我们的轻食沙拉基本都需要搭配主食和肉,只是分量需要控制,如此长期食用只会让身体变得更加健康。

现在市场上对于轻食的需求越来越高,外卖也已经成为轻食产品的一个重要的突破口。市面上所担心的轻食餐问题都比较片面,更多的消费者已经养成轻食习惯,来保持更健康的身体

3.轻食有哪些安全隐患?

①蔬菜原料可能污染寄生虫卵和其他污染物;

②蔬菜原料可能污染寄生虫卵和其他污染物;

③冷食的沙拉存在致病菌增殖隐患。

在餐饮行业,食品安全是底线,需要从业者引起重视

应对措施

1.食品如何保存更长时间

轻食食材在选择和搭配上,主选新鲜营养,又不会给身体带来过多负担的蔬果和肉类,食材必须新鲜,但是很多蔬菜蔬果的保鲜时间都非常短。如果轻食商家操作不当,店铺损失惨重,比如,将叶菜类蔬菜直接放入冰箱冷藏,很快就会发黄、潮湿、腐烂,所以需要去除表面的烂叶,再用纸巾包裹覆盖,这样才会尽可能留住新鲜。

如果纸巾潮湿需要替换新的纸巾,扔掉腐烂的叶片,这样存放的蔬菜可保存3-5天,新鲜度还是不错的。

我们在经营轻食店的时候,可以预估每天的销量,这样可以有效避免过量囤积造成的食物和浪费。

2.如何宣传和经营好轻食呢?

首先我们要调查学校需求轻食的人多不多,然后在决定是不是需要成立这个项目,可以先小做一点试试水,然后在根据服务对象需求,是否在扩大规模。也要成立一个服务群和意见反应群,征求服务群体的意见,争取把轻食越做越好。

也可以构建一个线上服务群,因为大学生买饭有时候都是高峰期,很多人都不想出来买饭,线上服务群可以提前预定餐,还提供送餐服务,这样保障了每天食品不浪费同时又为学生提供了便利。

项目总结

1. 在当下越来越多的人开始注重养生,健康,越来越多的打工人没有时间又想吃一顿营养丰盛的饭,越来越多的女性注重个人身材容貌的管理,这都为轻食带来了巨大的商机,未来轻食的发展是注定会成为餐饮类目的一个重要板块的。

2. 大学生首次创业我们认为是一次很好的历练,期间肯定会出现很多问题,但是年轻就应该敢做敢闯。这次轻食项目将是我们团队很好的一次历练机会,我们会弥补前期工作带来的不足,调整协商改进后续,希望我们团队越做越好。

轻食餐厅商业计划书 第3篇

一、商业概念

轻食餐厅是一种注重健康、美味和多样化的餐饮场所,主打低热量、高营养的食品,旨在满足现代人对健康饮食的需求。我们的轻食餐厅将提供新鲜、有机的食材,以及精心烹制的菜肴,让顾客在享用美食的同时也能享受到健康的生活方式。我们将以舒适、时尚的环境和优质的服务,吸引更多的顾客前来品尝我们的美食。

二、市场分析

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,轻食餐厅在市场上的需求不断增加。尤其是在大城市,年轻人对健康饮食的追求越来越强烈,他们更加注重食品的营养价值和健康成分。因此,轻食餐厅在这样的市场环境下有着广阔的发展空间。此外,随着社会老龄化的加剧,中老年人群体对健康饮食的需求也在增加,他们成为了轻食餐厅的另一个重要消费群体。

三、竞争分析

当前市场上已经存在一些轻食餐厅,它们提供各种类型的健康饮食选择。但是,大部分轻食餐厅的菜单单一,口味相对传统,缺乏创新和个性化。因此,我们的轻食餐厅将通过引入更多新颖的食材和菜肴,以及提供个性化的定制服务,来与竞争对手区分开来。此外,我们还将注重宣传和营销,借助社交媒体和线下活动,提升品牌知名度,吸引更多的顾客。

四、经营模式

我们的轻食餐厅将采用快餐和正餐相结合的经营模式,既能满足顾客快速用餐的需求,又能提供优质的用餐体验。我们将提供堂食、外卖和外带服务,以及定制化的餐饮方案,满足不同顾客的需求。此外,我们还将引入线上订餐平台,方便顾客随时随地享用我们的美食。

五、财务规划

在财务方面,我们将制定合理的成本控制和价格策略,确保产品的质量和口味的同时,保持合理的利润率。我们还将注重资金的合理运用,降低开支,提高效益。同时,我们也将积极寻求合作伙伴和投资者,为企业的发展提供充足的资金支持。

六、风险分析

在创业过程中,我们也面临着各种风险,如市场竞争、原材料价格波动、人员管理等。为了降低风险,我们将加强市场调研,及时调整经营策略,提高产品的竞争力。同时,我们还将加强内部管理,培训员工,提高服务质量,确保企业的稳健发展。

七、总结

通过以上商业创业计划书的详细阐述,我们可以看到轻食餐厅在当前市场环境下有着广阔的发展前景。我们将以健康、美味的食品和优质的服务,吸引更多的顾客,实现企业的长期稳健发展。希望能得到您的支持和合作,共同开创轻食餐厅的美好未来。

轻食餐厅商业计划书 第4篇

一,投资局限性

手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

二,装璜及设施

三,经营特色及毛利计划

小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.

店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的.香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。

四,员工使用

请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.

员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.

员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配.

五,营销策略(购价券,再换物)

1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.

2.开业前一个月派发8折优惠券.

六,毛利润分析

开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

食品再好吃,推销手段也要独特.本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐

轻食餐厅商业计划书 第5篇

一、项目概述

项目名称:绿野素食坊

创业者背景:作为一群热爱自然、倡导健康生活方式的大学生,我们深刻认识到素食主义在现代社会中的兴起及其对环境保护、健康促进的重要性。因此,我们决定共同创立一家以提供高品质、多样化素食为主的餐厅——“绿野素食坊”,旨在满足日益增长的素食消费者需求,同时传递绿色生活的理念。

项目目标:

成为校园及周边地区首选的素食餐厅,提供健康、美味、创新的素食菜品。

推广素食文化,增强公众对素食健康及环保价值的.认识。

实现盈利,为团队成员提供实践机会,并为未来扩张奠定基础。

二、市场分析

目标市场:

主要面向本校师生及周边居民,特别是追求健康生活、环保意识强的年轻群体。

吸引对素食感兴趣但缺乏烹饪技能的消费者。

面向素食主义者及寻求饮食多样化的顾客。

市场需求:

随着健康饮食观念的普及,素食市场持续增长。

年轻一代更加关注食物来源与环保,素食成为时尚选择。

校园内缺乏专门的素食餐厅,市场需求未被充分满足。

竞争分析:

分析区域内现有素食餐厅的优势与不足,如菜品创新度、服务质量、价格定位等。

利用学生身份,通过社交媒体、校园活动等方式低成本高效推广。

三、产品与服务

菜单设计:

提供丰富多样的素食菜品,包括传统素食、创意融合素食、西式素食等。

推出季节性特色菜品,利用当地新鲜食材,强调食材的可持续性和健康价值。

提供素食套餐、轻食沙拉、素食甜点及饮品,满足不同顾客需求。

服务特色:

营造温馨舒适的用餐环境,强调自然与和谐。

提供素食知识普及小册子,增加顾客互动体验。

推出会员制度,提供积分兑换、生日优惠等增值服务。

四、营销策略

线上推广:利用社交媒体(如微信公众号、微博、抖音)发布菜品介绍、烹饪教程、健康饮食知识等内容,吸引粉丝关注。

校园合作:与校方合作举办健康饮食讲座、素食文化节等活动,提升品牌知名度。

口碑营销:鼓励顾客分享用餐体验至社交平台,提供小礼品或优惠券作为奖励。

优惠活动:开业初期推出限时折扣、买一赠一等促销活动,吸引顾客尝试。

五、运营计划

选址与装修:选择校园附近人流密集、交通便利的地点,装修风格以自然、简约为主,营造清新舒适的用餐氛围。

人员配置:初期团队成员兼职管理,聘请专业厨师及服务员,随着业务发展逐步增加人手。

供应链管理:与本地农场建立合作关系,确保食材新鲜、有机;优化库存管理,减少浪费。

财务规划:制定详细的预算,包括启动资金(租金、装修、设备购置、原材料采购等)、运营成本(人力、水电、营销费用等)及预期收入分析。

六、风险评估与应对措施

市场竞争加剧:持续创新菜品,提升服务质量,加强品牌忠诚度建设。

食材成本波动:建立多元化供应商体系,适时调整菜单,控制成本。

顾客接受度:通过教育营销,提高公众对素食的认知和接受度。

绿野素食坊不仅是一个提供美食的场所,更是一个传播健康、环保生活方式的平台。我们相信,通过团队的共同努力和精准的市场定位,绿野素食坊将成为校园内外一颗璀璨的绿色明珠,引领健康饮食新风尚。

轻食餐厅商业计划书 第6篇

“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。说它熟悉是因为不管是国内还是国外,如比尔·盖茨这般自主创业获得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。说它陌生是因为曾几何时在中国,当年轻人准备创业时似乎毫无捷径可走,甚至于连可以借鉴的经验也似乎少的可怜。

市场前景

茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。

投资标准及回报

1、金额预算。投资者可根据资金状况,考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅,投资总额分别为8万元、10万元和15万元。最好用投资总额的百分之七十作为实际投资,百分之三十作为备用资金,以应付开业之后的后续投入以及突发状况。

按10万元标准店进行投资,其中店面租金,2万元(一百平米米左右);淡雅而不失现代气息的装修,3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响),2万元;各种茶叶、食品、水果,2万元。

2、收益评估。茶餐厅每日营业14小时,平均日接待顾客一百五十人,每人消费25元,日营业额可达3750元,按百分之二十的纯利润率计算,日盈利750元,月盈利2万多元。投资者可于半年内收回成本,第一年盈利可达10万元以上。

前期准备

1、开业证件:消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。

2、员工招聘:可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。

3、菜谱设计:茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。菜谱里可以附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告。

4、文化理念:包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。

选址经验

1、拒绝商圈旺铺。不是商圈不好,而是投资成本太大,加重前期运转的负荷:东莞市雅典茶餐厅老板邱先生急于求成,在当地黄金地段重金投资了一家茶餐厅,月租金万元,后来受到高档茶楼和先后进驻的.星巴克、本土快餐连锁店真功夫的冲击,不到半年便结业了。

2、资金有限的投资者,在选址时主要考虑以下两个方面:

(1)公司、写字楼相对集中的地段。此地段消费人群以白领为主,消费能力不亚于商圈附近,而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资 10万元开了一家茶餐厅,以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容,人均消费为15~20元,相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于茶餐厅环境优雅、就餐近,与炒菜馆相比,优势不言而喻,因此李小姐的茶餐厅生意颇好,月净利润达4万元。

(2)住宅区或高校相对集中的地段。如果茶餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控制在普通快餐店的百分之一百五十以内,则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群,而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低,更大地缩减了前期投入。

装修经验

1、通常情况下,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色,最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。

2、装修细节。为了提升服务品质,茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明“为了您的健康,请您洗手”的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状,台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火机、收银柜等,台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯,给顾客留下轻松、周到的第一印象。

3、个性化设计。每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计,譬如,在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流;还可根据场地大小,考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意:在茶餐厅内,一定要做好通风和防火措施。

4、装修的重中之重――厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士:据我所知,有些茶餐厅经营者为节约装修成本,只着重装修大厅和包房,压缩了厨房的装修费用,其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显,因为客流量小,但到了后期,当店内菜品能够吸引越来越多顾客光顾时,厨房设计不合规格,设备落后,将有可能因上菜速度慢导致客源流失。

爱缘的厨房是由专业设计公司设计:

(1)须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等,以保障安全烹饪;

(2)地面最好安装 100×100规格的深色系吸水地砖;

(3)厨房要有“双道双门”,以保障工作人员进出流畅;

(4)厨房与整个茶餐厅的面积比不得低于1:0、3,并且要隔音、隔热、隔味;

(5)另外,除配置空调系统、电源电压等设备外,还须按照一个灶台提供4~六人用餐的规格来设置灶台数量。

总之,一定要保证厨房运作的安全和环保。

经营策略

1、菜品搭配。

茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式,集中餐、西餐、快餐、冷热饮、水果拼盘于一体,以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点,除提供各种中式菜品和当地特色菜品外,可根据厨师水平,搭配韩式料理、日式料理、西式糕点等,还可配备价格在12~28元不等的各种茶饮,满足各类消费者的需求。由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐,最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。

2、宣传方式

由于目前投资茶餐厅的人越来越多,所以投资者在投资前,一定要有经营的全盘规划。必须考虑到多套宣传方案。

(1)在茶餐厅外设一块长三米、宽米的活动宣传板,列出每日更新的菜品和特价套餐。

(2)在茶餐厅周边五百米或一千米以内的报亭做外观包装广告,一个月给报亭老板100~200元广告租金,还可在报亭放一叠茶餐厅的宣传单,任凭顾客领取。包装广告上可以印上茶餐厅的店名、理念、指向标和距离等。

轻食餐厅商业计划书 第7篇

一、企业概要

1.公司名称:花样年华茶餐厅

2.组织形式:个体工商户

3.营业地点:南通大学内

4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌

5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶

6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意

8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。

9.经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。

二、市场分析

1.行业的基本特点

1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香港的独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。

2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。

3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。

2.可行性分析

1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。

2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。

3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。

4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。

3.竞争状况

校园内有不少快餐店,比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中形成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜,比我们有价格优势。

4.未来发展趋势

虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅,与一定数量港式茶餐厅,但根据市场调查资料显示,价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和服务,以及时尚、舒适的环境,我们应该能有效地打入学生市场。在学生中树立好的口碑后,寻找投资者,可以在南通其他地方开分店。

优势:地处学生密集区,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型的人力构架,高级服务模式,环境舒适。

劣势:新开业,缺乏知名度,市场认知及接受有一个培植过程;

机会:在高校内,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;

威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,学生的经济承受能力仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

三、市场营销战略

1.市场细分化

消费群体;在校大学生

消费动机;休闲

行为特点;群体或个人消费

2.市场战略

因为是刚成立的企业,我们面对的是新的顾客,对顾客而言,我们的产品也是新的,所以我们选择多样化市场战略。

相应的,我们采取以下措施:

1)可分发调查问卷,分析同学们对茶餐厅有关的建议和看法,以便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。

2)针对调查问卷的统计结果,有侧重的对餐厅细节方面进一步分析和完善,如装修风格、价格等。

3)对店内员工进行培训,保证他们能够达到顾客服务的要求。

3.市场营销组合

本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略,包括以下内容:

1)产品策略

为顾客提供时尚优雅的环境和优质的服务,保证产品质量的同时,制定较低的价位,推出品目众多的食品和饮料,并随意搭配。

2)促销策略

广告:在各学校宿舍和食堂派发传单,加大宣传力度;在店门口放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。

营业推广:在不同的节日推出不同的促销活动;发布团购优惠信息和现金券。

3)销售渠道策略

营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生,大在学生人流量大的地方做好宣传,通过店面直销的方式进行销售。

业务不只定位在南通大学内部,南通有电子商务平台:家庭在线,可以加盟,提供网上订餐服务,将业务推广到全市区。

4)价格策略

制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的'优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。

四、财务战略(财务报告)

1.资金预算

1)营业设备设施:88,000

电脑、柜台、卫生用品、大堂设备及户外用品

2)厨房设备用品:85,000

炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、 勺具、刀 、厨房不锈钢器皿 、食物储存容器、 面包烘焙设备、 厨房杂件

3)餐饮设备用品:52,200

饮水机、饮料机、 陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、 玻璃器皿、 餐饮不锈钢器皿

4)清洁卫生用品:1,800

拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂

5)洗涤设备用品:10,800

洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂

6)餐椅餐桌柜架:84,200

基于环境营造需要,配置或定制相关家具,但要注意家具污染问题

6)其他设备用品:40,000

7)装潢装饰:100,000

8)场地租金:15,000按照月租费用测评

9)物料储备:20,000按照3天的储备周期

总计497000

10)员工工资与人数预算

糕点师2名 1名4000元 =8000元

咖啡师2名 1名3500元 = 7000元

服务员 3名 1名2500元 = 5000元

一个月工资预算金额 = 20000元

11)广告和推广活动:30000

流动资金需求总额:547000元

2、资金筹集

本企业的实际情况是个体工商企业,已有资金50万。因为是一个刚刚成立的公司,短期内是不会有太大的波动,而且港式茶餐厅是迎合时代的风潮。迎合了当今大学生的口味,便利和便宜,实惠又不拘小节,与其他竞争商来说有明显的区别,能够满足一大半的大学生。所以根据本公司的服务宗旨一体化来说,我们的茶餐厅是容易在市场上存活的,是容易打响茶餐厅的招牌的,吸引顾客来光临。这样的形势下来,我想我们的茶餐厅是很有可能开分店,甚至在全国各地乃至世界开分店,因此我认为融资方式可以采取两种:

第一种方式是增加合伙人进一步投入资金来扩大经营规模,年底根据盈利多少来分利。这样可以有效的在短期内筹集资金,扩大内需。运用更大的资金力量扩大企业规模和经济实力,从而拓宽经营范围同时资金充足,就可以引进先进技术,更新设备,提高企业素质,增强企业的经济实力和竞争能力。但是它的缺点是容易分散企业的控制权,公司内部分歧大。

第二种方式是银行贷款或者抵押等方式来融资。可以解决暂时的危机,利用充足的资金来调整公司的一切,根据不同情况原因来对症下药。所以我公司决定采取第二种方式:向银行贷款8万借3年作为长期借款成本。根据成本计算:长期借款成本的通用公式:K1=R1(1-T)/1-F,得借款资金成本=年借款利息x(1-所得税率)/(借款金额-借款费用)

为期三年的长期借款的年利率为,每年付现一次,到期一次还本。企业所得税为25%。那么企业的筹资费用率公式: 筹资费用率为所以长期借款资本成本K1=(1-25%)/

3.资本预算

1)企业每年收入水平估算

茶餐厅每日经营12小时,平均日接待客人80名,平均每人消费30元,日营业额2400元,一年按360天营业日算,总营业收入为864000元。

2)根据流动资金对每年运营成本测算

第一年度总成本费用=元

第一年度经营成本=总成本-折旧-摊销=628000元

第二年度总成本费用=元 年度经营成本=626000元

第三年度总成本费用=元 年度经营成本=631120元

3)企业投资必要报酬率

无风险报酬率=5% 风险报酬率=15%

必要报酬率=风险报酬率+无风险报酬率=20%

4)投资净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)

NCF0=-280000

NCF1=

NCF2=()x(1-25%)+

NCF3=()x(1-25%)+

NPV=

irr=54%

5)判断投资的可行性

NPV >0或irr>所以投资方案可行

五、运营战略

1.系统设计

茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式,集港式小食、西点、冷热饮、水果拼盘于一体,以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点,除提供各种中式菜品和当地特色菜品外,还可配备价格在6~18元不等的各种茶饮,满足各类消费者的需求。由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐,最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。

2.作业计划与控制

由于早餐时间需求集中,需求量大,早餐时间段可多备糕点和咖啡。根据第一个星期营业情况,制定生产产品的数量和营业时间上的调整;根据季节不同,多准备当季受欢迎的产品,比如冬天的红豆和夏天的冰淇淋。

六、研究发展战略

定期轮流送糕点师和咖啡师培训,让他们学习先进的生产技术和作业技巧,促进他们能力的提高。鼓励他们研发新型受欢迎的产品,相应发放奖金

根据顾客反映,对现有产品做口感或口味上的调整。

七、人力资源战略

1.人力资源规划

店长1名

糕点师2名

咖啡师2名

服务员3名

收银员1名

清洁阿姨1名

2.招聘与挑选

在网站上投放招聘信息,或在公布栏张贴招聘公告。选择吃苦耐劳,有亲和力并有服务意识的青年人,毕竟容易和大学生沟通。其中,糕点师傅和咖啡师必须有工作将经验,而且有独挑大梁的能力。选择一位有在茶餐厅做过服务员经历的做服务员领班。

3.培训与激励

在开业前对员工的企业文化和团队意识进行培养,可以送他们去相关学校培训技能。制定评价与激励企业规章,对工作出色的员工予以荣誉和资金上的奖励。

八、企业风险分析

1、经营风险分析

(1)根据行业未来的市场供求状况的预测,分析企业的经营风险;

市场是不断变化的,茶餐厅市场的供给与需求也在不断变化,而供求关系的变化必然造成餐饮价格的波动,具体表现为租金支出的变化和茶餐厅餐饮质量的变化和竞争力加强的变化,这种变化会导致茶餐厅投资的实际收益偏离预期收益。更为严重的情况是,当市场内结构性过剩(某地区相关的这类型茶餐厅的供给大于需求)达到一定程度时,茶餐厅将面临竞争压力的严峻局面,导致资金占压严重、还贷压力增加,这很容易最终导致茶餐厅的破产,不能继续生存。

(2)结合企业生产经营的情况,提出降低企业经营风险的合理措施。

一是树立危机意识,在强化基础管理上做文章,优化管理项目,加强设备维护,加强对食品的技术创新,努力提高设备健康水平、食品质量和可利用小时。

二是加强过程控制,强化目标管理,推行全面预算管理和燃料精细化管理,实现“事前预测、事中控制、事后分析”,对各项成本费用力求做到“精、准、细、严”,进一步做好资金的合理统筹、调度和安排,通过对资金的有效控制,降低资金使用成本,提高公司财务管理能力,有效遏制利润下滑势头,力争扭转被动局面。

三是组织召开一季度经营状况分析会,对所属企业一季度经营情况进行成本调查和财务分析,针对存在问题,制定了相应的控制成本的有效措施。

2、财务风险分析

资本结构是指企业全部资本的构成中权益资本与负债资本两者各占的比重及其比例关系。我们选择的是债务性资本融资。债务性资本融资具有很多优点,其中包括:筹资速度快,一般所需时间短。借款成本低,而且利息可以在税前抵扣,减少公司实际负担的利息支出,比权益性融资成本要低很多。借款弹性大,公司可以根据资本需要与银行直接商定贷款的时间,数量,金额,而且还可以变更借款条件。同时,还可以发挥财务杠杆作用,银行只收取利息,更多的利益则为公司所有。我们是对内投资,一般对内投资体现在固定资产上,在固定资产投资决策过程中,企业很有可能对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。

因此,企业在进行任何一项投资之前,都必须对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素风险的基础上,且投资项目所产生的净现金流量测算值为正时才可进行投资。

轻食餐厅商业计划书 第8篇

一、市场调查和研究

1.目前北京市民对保健食品的认识已经达到一定水平,改变了以往正常的大鱼大肉油腻的菜式,开始选择更有营养价值的保健食品。

2.如果引入食疗、保健、美容、长寿为一体的绿环饮食,那么无论是盈利空间还是人们需要的空间都相对更有前景。

3.经营一家健康的餐厅有五个特点:

(1)大众买得起;

(2)营养丰富,易于吸收;

(3)持续消费;

(4)咸宜,老老少少;

(5)食客可以缩短消费时间。

应该建立在:不仅要色、香、美,还要健康!把吃饭当成吃饱了肚子,好吃的想法早就过时了。它的积极意义在于帮助人们提高生活质量,恢复健康的身体,轻松愉快地去工作和学习。同时,它还能满足人们的.健康需求,使消费者从中获得价值和满足。

4.至于经营特色,我们反对粥店的传统思维。要勇于抛弃自己做不好的产品,就设计10种绝对拳头粥,其中一种是主打产品。另外,建议重点做一些容易消化的粥菜。这也是为了防范可能出现的经营风险,即使粥类品种真的失败了,你也可以弥补因为你在其他保健菜上的努力而造成的菜内粥的损失。

二、面对消费渠道和人群

这是一个消费渠道广泛的行业

1.一般消费者,重点是婴幼儿、学生、老人、孕妇、病人和亚健康人群。

2.主要好处:营养、卫生、口感好、保健。这是一种非常中国的快餐形式。

3.经营场所:住宅区、医院旁、养老院、老年公寓、公园及商业周边等。早餐、午餐、晚餐可以形成:有营养的主菜,经济实惠。

4.重要性:患者、学生、老人需要营养;避免煮粥买原料的麻烦,食材不方便;更安全,更卫生,更有营养,更有效。保持健康,省时省力,让消费者在消费中感觉更合理。

同时,在餐厅宣传各种食品的保健食品的功能和特点,可以增加各种餐厅的健康知识。在享受饮食的同时,也让食客提高和增强了健康意识。在健康饮食的同时,他们也意识到健康食品对人体的重要性。

三、第六类膳食。

早餐粥品种

粥的主要种类有(1)谷物粥,(2)豆粥,(3)谷物豆混合粥,(4)肉粥,(5)花粥,(6)蔬菜粥,(7)鱼粥,(8)水果粥,(9)和药粥

配套产品的主食有:各种粗粮

(1)蛋糕(2)蛋糕(3)其他类别

优点:品种多,适应性广,选择性高,原料便宜,易采购,工艺流程短,不需要特殊工艺,易于生产,销售好,无淡季。

缺点:因为食材多,采购有点繁琐,但是粥谱可以根据一般人群常见的亚健康状态进行分类总结和浓缩。

早餐菜肴尽量排除人们经常吃的、腌制的咸菜,尽量与各种蔬菜、豆制品进行合理、健康的混合保鲜菜肴

同时根据年轻人吃肉的特点,配备一些当地小吃:

天津包子、烧饼、玫瑰花蜂饼、中式汉堡、南瓜饼等......

当地小吃很多,可以因地制宜。建议南北小吃互相交叉,会更有吸引力。

午餐类别

为了迎合人们越来越重视健康饮食的观念,快餐午餐为健康饮食。

比如包括炒芹菜包、牛肉炒西兰花包、肉酱脆皮蛋包、烤四菜包、海鲜包、豆腐肉末茄子包、营养合理的炒菜几百种等等。午餐带给你充实健康的身心享受。

3.晚餐以鱼丸汤等保健汤为主,再加上粗粮小吃配保健茶等

汤是鲜之母,鲜是味之源。汤不仅是一道美味的菜肴,也是人们祛病养生的好产品。

充分发挥茶在开发智力、防止衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构、除臭解毒等方面的作用。

四、商店位置

1.地点要人口密集,流量要大。起始面积应该在50平米左右。装修风格应该是回归自然的主题。装修要简单朴素,然后根据经营情况发展壮大

2.送餐服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,食材由专人单独包装,小锅配制。专业送货团队。重点对象:医院住院部,行动不便老人,学校,家庭,上门菜单(有减肥粥,保健午餐,对其对症效果简介),电话接单。

3.建立自己的网站,进行网上宣传,订购,加盟,拓展销售渠道。

五、健康餐厅的优势:

一般家庭,尤其是业内人士,都怕因为时间仓促而浪费时间,耗时的早餐相对单调。

然后就是大部分人在饮食上不懂得保健。就算有,也是真的无奈购买。他们买的不多,不好买,容易浪费,不专业。

1.雇用医疗和营养专家的支持

2.同时供应大量优质品种,适用范围广、针对性强、省时、成本低、效果好,完全可以达到食疗、保健、延年益寿的效果。

3.专业性强,采购容易,食材齐全,价格低廉,不浪费。

六、安置职工

(单店)店长一人,可根据店铺大小设置厨师、收银员、服务员、采购员等几人。然而,必须提供有经验和负责任的营养师。

七、财务预算

假设:“早餐粥”

1.地点:30-50平方米的租金为2000—2500元/月。同时也要看选择的地段,但是为了保证营业场所的耐久性,一般需要提前支付三个月的店面租金:当可以看到发展趋势,并且地段内的房产稳定时,就要制定正式的年租金或者几年租金的房屋和店面租赁合同手续

2.必要的餐厅设备投资的资金和资料费:包括基本设备、营运资金、证书、执照、费用、税金等。:商业热图,税务登记和一些其他管理费等。资本投资规模可根据规模确定。

八、经济效益预算

—50平米店铺:日流量(营业额)2000元,初期毛利率50%,每月3万元,年毛利率36万元。如果投资5万,三个月就能收回投资。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额会增加15%,利润可以达到每年4万元。

平米店:日流量(营业额)4000元,毛利率50%,月利润72万元。投资两个月就能收回。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额增加了15%,利润应该达到万/年,做得好可以翻倍。

3.社会福利可以解决部分下岗职工的就业问题。

九、结束语

面包是生命的支柱。说明了食物的重要性。

近年来,保健食品疗法已经成为一种时尚。很多大城市都有大型健康餐厅,生意兴隆。你可以开一家尽可能大的商店。打开一个“卫生、健康和营养。健康店已经成为创业者的首选。

养生馆+音乐馆注重营养和情调。养生馆的装修风格简约、文化、深沉、有内涵。比较适合天性安静,流水长,不急功近利的人。

如今,人类面临着严重的饮食失衡,大量垃圾食品充斥市场。肥胖、高血压、心脏病、糖尿病等等“流行疾病”,正在迅速吞噬着现代人的健康。

每个人都渴望健康。抗衰老保健大行其道,完全符合市场需求。随着生活水平的提高,现代人吃腻了大鱼大肉,都在寻找营养丰富、天然健康、原汁原味的食物,清爽可口,具有解酒、消食、解毒、滋补的作用。

轻食餐厅商业计划书 第9篇

一、投资局限性

手持5万,可投资的项目有局限,想哈就投资小餐厅吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下。或者40平方米2000以下,最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

二、装璜及设施

店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置2000元。

虽然投资不太,但,店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。 还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人等。

在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章、图片。

装璜期最好少过一个月。

三、经营特色及毛利计划

小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。所以如果不做加盟店,投资这5万,起码做老板的必须要了解各种美食,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。

例,在做杭州菜时,应有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一点甜。

店里还得作几种品味的粥,最好考察一下价格,就如:

(1)白粥,2元一碗,带一小碟野菜或粤式酸味,烧制成本元,

(2)祛湿粥,用的是祛湿中草药三四种,加猪骨头,红豆,花生,玉米……

制作成本为—元,这是特色粥品,售价6—8元。

(3)皮蛋肉骨粥,制作成本—元,售价4—5元。

(4)餐桌有介绍,客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。

店里菜系不妨也体现个性,如粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本基本2元左右,售价最少也得5元。香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚。制作成本差不多也在2元左右,10个,售价5元10个等等。

当然武汉过早,面食肯定少不了,精制牛杂,叉烧米粉,汤包等,不妨加上醉辣龙虾,酸猪蹄,现烧烧烤和广东凉茶……这些毛利润基本上是制作成本的—倍的产品。(上面可根据团队了解跟掌握情况选择产品特色)

四、营销策略(借鉴一些商家的方法:购价券,再换物)

为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上。

开业前一个月派发8折优惠券。

抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7,一个8,一个9,一个王,抽中王,买10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元;加不打折的50个JQK。

五,毛利润分析

顺利的话,这种小餐厅,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000—5000元。即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14x60=840。除税费300元,每天利润为650元以上。年利润为23万,计算误差后,算20万。

总结

开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

食品再好吃,推销手段也要独特。店子若采用抽牌打折的这种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激的同时也找到了一个乐子。 人事安排(暂定)

轻食餐厅商业计划书 第10篇

现代社会“大鱼大肉”已成过去,都市兴起了“新素食主义”的汹涌潮流,素食、素菜日渐渗透到人们的日常饮食中。而大学城中大多数食物多油多盐,不利于大学生健康,也容易导致肥胖,食物中的激素也易引发各种疾病。所以素食餐饮有一定的发展前景,具有一定可行性。因此,本小组此次准备以14万元作为启动资金在大学城商务中心二楼开办首个自助式素食餐厅。

第一部分 餐厅概况

我餐厅主营自助式素食,同时也推出素食点菜服务。餐厅位于大学城商务中心二楼,店内主要做常规的家常素菜,主要食材以小麦大豆、蔬菜瓜果为主,提供仿素菜食物,菜品科学合理搭配,时常推出新品素菜。餐厅主要是自助式,店内服务员较少,突显环保节俭的主题,顾客用餐后自行将碗筷放到指定地点。另外顾客也可以点菜单上的菜品,这些菜品相比而言更加精致。厨房设置为开放式厨房,顾客可以在玻璃橱窗外观看厨师烹饪的过程,以增加顾客对餐厅食物卫生安全的信心。

餐厅提出“选择素食,选择健康”的口号,提倡在食品安全问题越来越严重的今天,人们更要以自身的健康作为第一前提,吃得安全吃得健康。

餐厅LOGO以绿色为基调,体现我餐厅素食主义的特色,简单明了却独特的图案,以增加餐厅的辨识度。

第二部分 创业背景

随着人们生活水准的不断提升,大多数的食物都是高油、高糖、高盐而且含有色素,在经历了“大鱼大肉”好日子带来的高血脂、高粘血的梦魇后,都市兴起了“新素食主义”的汹涌潮流。环保、节能、缩短了食物供应链的以蔬菜瓜果、小麦大豆为代表的'素食、素菜日渐渗透到人们的日常饮食中。

而大学城中大多数食物多油多盐,不利于大学生健康,也容易导致肥胖,食物中的激素也易引发各种疾病。

所以素食餐饮有一定的发展前景,具有一定可行性。

第三部分 市场分析

一、现状分析

1、市场机会

、健康 素食的饱和脂肪含量涞停可降低血压和胆固醇含量。德国做过一次研究,偶尔才吃肉的素食者,得心脏病的概率是一般人的三分之一,癌症的罹患率是一般人的一半。而且,素食还能起到食疗的功效。

、美丽

用素食方法来减肥相当有效,素食能使血液变为微碱性,促进新陈代谢活动,从而把蓄积体内的脂肪及糖分燃烧掉,达到自然减肥的目的。经常素食者全身充满生气,脏腑器官功能活泼,皮肤显得柔嫩、光滑、红润,吃素堪称是种由内而外的美容法。

、经济效率

通常情况下,素食要比荤食便宜得多,也很少有用素食做成的“大菜”。所以,食素就不必为生猛“大菜”而买单,为钱包减负,食素不亦乐乎。

2、市场缺陷

、对素食的认知欠缺

人们普遍认为素食比较清淡,味道也一般,其实不然,素食做出来的仿荤菜不仅外观还是口感以及味道上和荤菜不相上下,仿荤素食足以乱真。

二、前景分析

我店主要目标人群为在大学城的消费者。据调查,温州大学城大学生数量逐年增加,其次,当代大学生对饮食健康以及营养的重视,所以我们餐厅的市场需求还是很大的。

目标市场特点:

1) 市场需求量大,越来越多的女大学生希望能够保持良好的身材,以及一些需要减肥的同学需要吃素食来阻止体重的上涨,但是目前大学城的餐厅并没有素食为主的,其次他们的素食并不可口,因此市场前景和潜在利润很优越。

2)发展前景十分广阔,由于大学城的人口数多,而商务中心则是大学城流动人口最多的地方,因此前景很明朗。

3)缺乏合理的饮食搭配,大学城没有一家餐厅具备营养师,能够指导顾客合理的饮食搭配,达到健康的饮食,同时也为我们市场开发提供了硬性筹码。

轻食餐厅商业计划书 第11篇

第一部分创业计划概述

创业背景

人是感性的动物,每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半,爱是一生中最美好,最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光。不管是不久才踏入爱的世界中的,还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣,都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界,一个共享烛光晚餐的餐厅。但是随着社会的发展,大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间,加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体,没有很好的考虑到特殊人群的独特需求,缺乏个性,没有较多的考虑顾客的私密性,更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围。而面对高档西餐厅,又让大多数情侣们望而却步,尤其对大多数在校情侣,更是如此。大学生是一个十分大的消费群体,大学情侣又是市场上消费的独特群体,服务于情侣的残体有很大的发展空间和潜力,因为他们在大学生中的比重越来越大,目前面向情侣的餐厅寥寥无几,中档消费的需求量非常的大,所以,我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了。

我们的餐厅

21carat情侣主题餐厅是一家专为情侣提供特色中餐和中档西餐,可以根据顾客不同的需求而设计不同氛围的就餐环境的主题餐厅。餐厅主要面向西南科技大学情侣就餐服务,精心为情侣们打造一个温馨、浪漫、极富意义,实惠的就餐环境,包括各种主题的包厢,满足不同情侣的喜好要求。餐厅以就餐为主,以各种特色小甜点和小吃为辅,人性化的服务和以“你们需要的,就是我们所考虑的”为服务主旨。我们的理念就是让你和你所爱的人在我们提供的浪漫之中尽情地享受甜蜜的爱情。我们的承诺是给每对情侣提供最放心的美味,最温馨的就餐环境,最周到的服务,最值得的消费。

机会与展望

我们团队通过对西南科技大学新区周边餐厅的调查,发现面向情侣就餐的餐厅很少,而在情侣市场的空间却很大,需求很大,我们创业的情侣主题餐厅就是要打造一个经济实惠、品质放心的餐厅,从而满足广大情侣们追求温馨浪漫而又负担得起的消费场所,所以我们的发展机会很大,很有前景。从创业的发展历程考虑创业第一阶段,我们必须树立好情侣主题餐厅温馨、浪漫、实惠,为情侣们着想的品牌形象。热情的服务,薄利多销的营销方式,资本节约的经营理念,从而使21carat情侣主题餐厅融入大学生这个消费市场,并确立可持续竞争优势。创业第二阶段,树立自己的特色品牌和创立自己的独特服务。有了第一阶段的利润作为经济基础,在原有餐厅取得较大知名度的情况下,我们考虑尽快在西南科技大学老区开一家连锁店。创业是艰难的,但只要我们心存愿景,梦想总有一天会变成现实,并且我们的理念会越走越远。

我们的团队

我们的创业团队共九人,团队的核心领导主要有4位责任心强有热情的成员组成,具有彼此互补的特长,具有较好的领导和组织能力。团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,在团队成员的相互协作,共同努力下,我们相信21carat情侣主题餐厅会很好的成长,21carat情侣主题餐厅这个名字会在同学们之间口耳相传,我们的团队也将像餐厅一样,在经历无数竞争之中得到历练。九个人,一条心,为了这个共同的梦想而一起奋斗,一起努力21carat情侣主题餐厅必有光明的未来。

第二部分品简介

本餐厅主要服务为情侣,内部环境浪漫优雅,设有温馨沙发座椅。昏黄的灯光使情侣只能看见对方,仿佛整个世界就两个人。同时也提供多个主题包间:情侣包间,生日包间,爱情纪念日包间用以满足不同人群的需要。本店提供多种饮料,甜点,冷饮。同时提供中式情侣餐,让顾客有一种中式浪漫。

一、品背景

世界在不停的变化,越来越多的人不在限于平淡的生活。尤其是情侣们,当然少不了大学生了。越来越多的大学生年轻情侣们追求年轻,阳光,浪漫,富有都市气息的生活的时候。我们的情侣小店坐落在大学校园外,可以为情侣们提供属于只两个人的浪漫世界!同时,越来越多的年轻人想在忙碌之余,有一个温馨的进餐环境。我们的小店以最好的服务为他们送上可口的饭菜。温馨的环境!生日,节日到了。我们还会准备一些带节日气息的餐点,给忙碌的人们带来节日的愉悦!我们以情侣为主,并提供外卖,及时人们不出门也能享受到我们优质的服务。我们的餐厅,多元化的'品,温馨的环境,形势一片大好。

二、品的组成

(一)核心品

1、情侣餐厅的组成主要分为两部分。包间和大厅。

大厅主要以白色为主,简介大方,包间针对不同的节日或者不同的意义会有不同的装饰。包间里面会配备不同的饰品,如桌子上的花,不同节日不同意义的配备不同的花。

紫丁香:象征初恋,纯洁、美丽、羞涩。针对人群:寻找初恋感觉的并有一定经济基础的青年。

红玫瑰的话语:挚爱、两情相爱,知道永远。针对人群:热恋、新婚。

2、情侣餐厅有中式和西式的餐点,供不同的人群选择。西式餐物美价廉:

鸡肉三明治

美味精美的情侣套餐

美味可口中式餐

3、样式精美味道可口的甜点

冰激凌系列抹茶系列巧克力系列

三、特色服务

(1)当然,除了提供食物之外我们还提供其他品,例如租买情侣蜡烛,为了营造温馨浪漫的气氛。如果你们想在家里制造自己的浪漫。不妨带点蜡烛回去吃一顿蜡烛晚餐。

(2)此外,我们还外卖情侣套餐。让你不出门就能吃到营养丰富,样式精美的情侣餐。

第三部分环境分析

一、外部环境分析

(一)市场概况

●现状

目前学校附近并没有开设情侣餐厅。

不仅提供套餐服务,也为情侣提供各种浪漫活动,比如纪念相册、情侣钥匙扣等小物品制作。

●背景

我们的餐厅设在学校附近,主要针对学校中的情侣。

学校中的情侣没有一个良好的就餐环境。

学校附近没有一个正规的主题餐厅。

●趋势

餐厅提供各方面服务,主要形成特色套餐,并向情侣主题套餐发展。

依据不同季节,推出不同特色餐饮。

●潜力

进一步发展情侣套餐。

●机会

尚未出现行业龙头。

情侣主题套餐空间大,需求大。

来自消费者意识的转变。

(二)行业竞争分析

1、波特五力模型

(1)供应者

我们的供应者主要指原料供应商,供应商提供的原料的价格,送货时间及时都影响着我们餐厅的运营。

(2)潜在进入者

该行业进入的资金障碍不高,因此潜在进入者十分广泛。

(3)消费者

消费者,也就是顾客是否愿意光顾我们的餐厅影响着我们的发展。

(4)替代者

如环境较好的饭店,西式餐厅,中式餐厅等。

(5)业内的竞争者

目前,附近并没有类似的情侣餐厅,所以,现在行业内的竞争不是很激烈。

2、情侣餐厅的SWOT综合分析

a、情侣餐厅的优势

餐厅管理人员会邀请从事多年快餐厅的经营,积累了一定的经验的资深人士指导,可以避免一些重大失误的发生。

餐厅管理人员文化素质较高,能够听取不同的意见,大家共同策划,具备制定正确发展策略的眼光和能力。

具有比较丰富的社会资源,可以比较好的处理各种社会关系。

b、情侣餐厅的劣势

资金比较有限,在实施一些项目的时候捉襟见肘,也使得一些初期的营销构想没有实现。

餐厅管理人员市场意识比较淡薄,过分注重品的质量而轻视了市场的建设,缺乏现代企业的营销意识。餐厅现阶段的盈利模式受到购物中心人气的影响,发展空间非常有限,再加上购物中心的各种“规章制度”,大有“寄人篱下”的感觉。过分“人性化”的管理造成了员工队伍建设的滞后,管理人员缺乏较高的威信,餐厅一些规则制度的执行力度不够。餐厅员工流动性过大,导致各方面服务质量不能保持一个较稳定的水平。

c、情侣餐厅的机会

中国经济的快速发展为餐饮业的消费提供了机会,越来越多的消费者选择在餐厅就餐。

大学生时尚、前卫、对新鲜的观念和事物具有较强的接受能力。情侣餐厅经过一段时间的运营,内部的管理逐渐规范,便会有开拓外部市场的精力和时间。情侣餐厅地处西南科技大学附近,考虑到科大的位置较偏僻,周围居民较少,因此大学生是最主要的客源。居民客户市场相对很薄弱。

d、情侣餐厅的威胁

虽然情侣餐厅前景看好,但是竞争激烈。附近各种饭店日趋完善,也在大力的进行市场扩张,他们在餐饮服务上也有很大优势。今年全国物价上长,导致物价普遍上涨,而这种情况下,想要提高菜品的售价有一定的阻力。对于餐饮行业的一个新进入者,没有老饭店那样雄厚的实力和充足的资源保障,特别是市场营销方面是一个非常复杂又必须尽快尽早解决的问题。

(三)企业未来环境状况预测

在情侣餐厅刚刚成立的时候,由于餐厅数目少,学生选择余地小。竞争不激烈。随着竞争的加剧,我们餐厅会提高服务质量。通过改善服务环境、加强员工培训等方法来提高服务质量。由于发展时间较短、经验相对不足,与正规先进的餐厅集团相比,我们还有很多要学习和完善的地方。

高校周边餐饮企业的目标顾客是一群特殊的群体,他们是拥有高学历,高品位,并且由于集体住宿而具有很强的传播性的一个群体。他们不仅对餐厅菜肴的口味要求高,更看中的是就餐时得到的服务体验和感受。因此,要想长期发展下去,首先,我们餐厅菜肴的口味一定会保证。其次,我们的服务要做到永远让顾客满意。再次,我们会根据时期的变化来调整我们的各方面的服务抓住稳定的客源,招揽新的顾客,让我们的餐厅永远充满活力。

二、内部环境分析

(一)技术资源与研发能力

我们餐厅成立了情侣套餐研究小组,针对情侣提供不同风格的套餐和服务,而且因季节的更替而提供应季的套餐风格。我们拥有高技术的厨师队伍,为顾客提供美味的套餐。

(二)人力资源及其管理能力

1、餐厅团队素质高

2、餐厅分工明确,各尽其责。

3、有一个强大的促销团队。

(三)财务资源与能力

风险储备:我们有良好的财务管理能力:每一期的利润中将扣留一部分作为风险储备金。

现金流管理:品的特性和多渠道融资决定资金回笼较快,现金流供应跟得上。

(四)环境与服务

每一个成员都对我们的餐厅充满热情,都会为我们的情侣主题餐厅尽自己最大的努力。

我们情侣餐厅以温馨的餐厅布局,柔和的音乐、轻快的节奏,仿佛把人们的思绪带到一片自己梦想中的安宁世界。从座位的布置到清爽的空气,到透明化的生流程,无时无刻都在向人们证明环境的优美和食物的卫生。在小饭店就不一样了,装修大都比较简陋,空气中混杂着各种气味,嘈杂的声音,很难让人充满食欲。

顾客进门一定要有人问好、表示欢迎,顾客点餐时服务员一定要温和、礼貌,绝对不允许得罪顾客的情形存在。我们情侣餐厅是这么规定的,员工也是这么执行的。而在小饭店就很少能体验到这种舒适的感觉了。进了饭店,服务员一副木讷的神情,说话的语气也很生硬,遇到心情不好的时候还爱理不理,仿佛他才是“上帝”似的,态度比我们的餐厅差远了。我们情侣主题餐厅雇员主体是钟点工,薪水相对于饭店高很多。我们的餐厅吸收了很多大学生利用课余时间打工,而学生的优点是具有较好的文化基础,素质高、有责任感、做事比较认真、能够遵守餐厅的制度,是一群充满活力和激情的队伍。在接受了餐厅的培训之后,普遍能高质量地完成服务工作,真正让顾客找到“上帝”的感觉。而顾客在饭店就餐,就感觉服务员素质比较差。我们要用高质量的服务,让顾客体会到浪漫与温馨。

(五)能力比较

情侣主题餐厅的在各方面的能力优势有:高素质的团队,有相当的品牌套餐和美味套餐研发能力,市场地位上升空间大。不足有:硬件不够/资金不足,管理经验不足,公关能力相对薄弱,风险应变能力和战略合作能力有待提高。

(六)核心竞争力分析

三、顾客分析

随着市场经济的迅猛发展,人们生活水平明显提高,顾客逐渐朝下列方向变化:对价钱的要求渐渐降低,对口味的要求增加……结合上述变化趋势,我们将从顾客行为和对情侣主题餐厅的需求研究两大部分,对顾客进行具体的分析。

1、顾客行为研究

可以看出,一种好的餐厅要满足顾客的三种需求:第一是味道鲜美,让顾客留恋忘返。第二是价格合理,量大实惠。第三是服务态度好。三个条件缺一不可。

在被调查到的顾客中,大学生都比较能接受套餐,另外,随着经济的发展,人们生活质量的提高,对套餐的需求也将会增加。从这两点来说,我们的套餐是深具市场潜力的。一部分顾客认为,我们餐厅的红火,并不只是因为符合人们的口味,那是诸多因素综合的结果。如人们为了享受那里的服务,为了一品不同风味的套餐,为了寻找一个工作之余的放松场所等。

如果让我来分析其原因,至少应包含以下二条:一,所经营的套餐食品是深为顾客喜欢的风味食品,且品种多样;价格不高。二,环境优美,服务热情,周到。面对广大消费者,以优质的服务,美味的食品,优惠的价格来夺回应有的市场份额,是我们店的宗旨。

●现有的不足在哪t

1主要以套餐为主,针对情侣,所以,失去了一些零散的顾客。

2学生假期时间,客源减少。

●怎样做广告效果最好t

顾客认为如此做广告效果会最好:

1、校园内现场做广告;

2、路边小店广告横幅;

3、把宣传单发到学生手中等。

●怎样促销效果最好t

在具体的促销运作上,情侣餐厅花样百出,让人耳目一新;而普通饭店却死气沉沉,陈旧套。我们会在节假日举办买套餐赠送玩具,饰品等,对于消费较高的顾客提供“音乐服务”等,还可以帮助情侣传达远方的情谊等等。

2、市场的需求

我们根据我们情侣主题餐厅的特点,分析了市场对我们的需求:

第四部分市场策划

一、市场调研

(一)调研方案

调研目的:

○1了解科大新区附近餐厅的数量;

○2了解科大附近地区情侣对餐饮消费的观点、口味及心理;

○3预测情侣主题餐厅的发展趋势;

调研内容:主要是根据4P策略来确定我们的调研内容,具体内容如下:

科目具体内容

竞争对手情况的调查竞争对手在市场上的占有率和行业中的地位。

情侣就餐情况调查包括价格、人均花费、满意度等。

影响情侣外出吃饭的因素调查时间、价格、口味、服务等。

消费者获得信息渠道调查网络、杂志、传单、电视等。

价格接受度调查给定价格区间、消费者意愿选择什么。

情侣就餐习惯及方式调查比如需要什么样的环境等。

调研对象:

科大学生、情侣;附近居民、情侣等。

调研方法:

依据我们的调研目的,我们选择了以问卷调研为主、实地观察法为辅的调研方案类型,此次问卷调研采用的是实地访谈的形式。

(二)调研实施

调研大纲:

步骤名称内容输出结果。

实地了解调研。

科大附近环境。

相应的行业特点。

同类餐饮行业打入市场经验。

各种进入方式的利弊宏观环境基本情况。

新市场餐饮行业特点。

竞争对手调查。

科大附近现有餐厅。

竞争对手的实力。

潜在的竞争对手。

现在的以及潜在的竞争对手及其状况。

新菜肴需求调查口味需求。

价格的敏感性。

销售渠道。

信息传播渠道色香味。

市场容量预测。

销售量预测。

消费者行为特征。

定量调查定量问卷设计。

确定样本数量,抽样方法。

问卷测试,试访。

问卷调查。

顾客反馈的信息。

数据处理统计问卷回收、复核。

数据输入及复查。

数据整理、统计以数据支撑的顾客需求及消费特点。

形成报告。

报告初稿。

报告定稿。

形成必要的调研文件。

二、市场的定位

(一)消费群体:

较为年轻化的顾客群,不只针对科大新区及科大附近的情侣。

(二)店面选址及装修:

店面选址为科大校园区附近地区要有足够的客流量,且客流趋于年轻,时尚,富有都市气息。加盟连锁后选择比较成型的商业步行街等。店面装修以舒适、浪漫、温馨为主要基调,白天店内采光以自然光为主,在夜晚,整间餐厅将笼罩于色彩斑斓的暖色光下,烘托出舒适、浪漫、温馨的气氛。对于空间合理规划,充分利用所有的空间,使之紧凑但不拥挤,浪漫却不艳俗。店面主要分成两层,一层为主要就餐大厅,以螺旋形旋转桌位为中心,中间加上一些必要的格档,周围的桌位通过合理自然地通过椅子的高靠背等自然格挡,形成每一桌的相对独立;二层为沙发去及DIY包间,沙发区适合休息聊天等活动,DIY包间内提供炊具等设施让情侣们自己动手做出美味的食物,服务员可免费提供必要的指导。餐厅内设一面“LOVE WALL”,顾客可以在这里留言,以心型便签的形式留下纪念及美好的回忆(同时减少了成本并吸引了顾客的注意力)。

(三)市场策略:

个性化服务:抓住情侣餐厅的核心,为情侣之间制造浪漫的气氛,并在特殊节日(情人节、圣诞节等)举行情侣间的小活动并附赠礼物。为有特别要求的情侣提供帮助服务(如男方想在女方生日等日子给予他惊喜等),在餐前根据顾客要求提供免费食物(爆米花等)。

第五部分营销组合

一、顾客策略

(一)顾客类型

一次性顾客推出设计新颖独特的餐前甜品、情侣物件、给她们特定一个浪漫温馨的就餐空间,并且免费办理会员,免费尝试一种食品,以后每逢纪念日可享受打五折优惠。

长期顾客每次免费赠送我们每周的特色小吃一份。

VIP顾客提供长期的就餐位置,而且符合他们的布置要求,每次消费可享受大8折优惠,且赠送情侣小玩意。

(二)顾客口味策略

本餐厅提供中餐、西餐、特色小吃三种特色食品,而且为他们量身打造专用的用餐工具和不同的服务类型,使情侣享受不一样的就餐感觉和气氛。

(三)情景效益

本餐厅应顾客要求为他们现场营造气氛,并记录他们精彩的片段,成为我们餐厅每周特写或品牌代言。对于为我们提供代言的情侣我们可以在一周之内免费为他们服务一次。

二、成本策略

情侣餐厅的成本把营销全过程的成本算在一起,包括品的成本同时也有情侣的消费成本(时间耗费、体力耗费、精力耗费),一切以消费者的利益为出发点,使情侣以更少的消费享受高品质的服务,也使餐厅能地道正常的利润,这样更加人性化,而且让情侣觉得踏实和安心。

三、便利策略

从顾客的利益出发,便利就是为了方便顾客,使顾客享受全方位的服务。

四、沟通策略

4Cs市场营销强调餐饮企业与顾客的双向沟通,力图将顾客和餐饮企业的关系建立在共同利益基础之上。通过沟通来协调矛盾,融合感情,培养忠诚顾客,而忠诚顾客就是餐饮企业最理想的推销者。

通过这种沟通直接的好处就是从情侣的内心出发,来探究情侣们的真实内心世界,这种方式更加适合现代情侣的要求,同时也为餐厅打通了一种推销渠道,这样使得餐厅的运行更加流畅和简单。

第六部分餐厅发展历程

餐厅概述

(一)餐厅名称:21carat情侣主题餐厅

(二)餐厅标志:

(三)餐厅定位:

(四)发展使命:我们的餐厅拥有一支独具创新的团队,有严格的管理体制,餐厅的使命是以充满温馨浪漫气息的就餐环境,独特的布局和美味可口的餐点饮品,让恋爱中的年轻情侣们可以与自己的另一半共享彼此的美好时光,为其更添夏日的一丝清凉;冬日里的一丝暖意,让心与心贴的更近,让爱永恒。

(五)餐厅发展目标:餐厅的发展目标主要从如下两方面体现。

(六)服务理念和餐厅文化。

价值观:定位于现代社会中的一大类人群――大学情侣,为其增添生活的美与精彩,让每对情侣都能珍惜彼此的浪漫,让我们的餐厅成为爱恋的港湾,最美好的记忆。办特色餐厅,为投资者带来较大的收益。

经营思想:以团队写作为基础,以核心领导为方向,以特色新奇为主打,有理念,有创新。

核心竞争力:餐厅布置设计的概念,自己的独特的组织活动,特色的就餐环境和最周到,最温馨的服务。

形象:定位于大学情侣,关注大学生情侣特殊的就餐需求,提高此类人群的就餐环境和增进彼此的感情的餐饮服务行业。

餐厅的发展战略

(一)餐厅总体战略

从21carat情侣餐厅开始投入正式运行之日起,在三到五年之后力求打造西南科技大学周边甚至绵阳各高校最具有知名度的特色餐饮行业,发挥高度团结,努力创新,特色领航的绝对性优势,达到客流量大,利润额高,消费者满意的预期效果。通过严格的内部优化管理体系,寻求餐厅纵向发展的道路,创立自己的品牌,增强餐厅在市场的竞争力,通过三大发展阶段及严密的风险预测,逐步走向更全,更完善,更远的未来!

(二)总体战略的具体阶段

包括初期战略、中期战略和长期战略。初期战略主要的时间阶段是从餐厅开业持续的1年时间;中期战略是第2―3年之间;长期战略的时间段是第4―5年的时间。具体的战略规划方案和进行的步骤如下图所示:

轻食餐厅商业计划书 第12篇

第一,创业目标

根据市场需求,针对现代年轻人的消费,利用合理有效的管理和投资,建立情人主题餐厅连锁公司,逐步从中型向大型发展。

二、产品介绍

在青田开一家主题餐厅,主要为情侣设计。餐厅内的装修和设备都很浪漫,每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。另外,情侣的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。虽然餐厅主要面向情侣开放,但也欢迎社会上的单身人士或休闲人士。

三、创业分析

俗话说,对人来说,食物是最重要的,这说明了餐饮的重要性。随着社会经济的不断发展,近年来餐饮业的发展突飞猛进,各种中餐、西餐、快餐或特色小吃层出不穷。因此,如何在如此激烈的竞争中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。我们认为,解决这个问题的关键在于把握消费者心理,用餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境和氛围吸引消费者,除了一些细微的细节外,还为情侣提供特殊的服务,以增进情侣之间的感情,达到双赢的目的,让情侣开心,满意而归,让情侣餐厅的业务不断得到推广和拓展。据调查,青田没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅是以情侣为主的.餐厅,符合消费者的要求。以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。现在市场上有的餐厅价格高,达不到大众可以接受的水平,被冷落,不得不面临破产;有的为了追求低价吸引消费者,使得菜品质量和餐厅整体环境下降。情侣去了之后觉得庸俗、无味、无味、廉价,所以情侣餐厅的存在毫无意义。现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。不是人们不需要,而是没有开发出来。从这个角度来说,这里是有市场空缺的,潜在市场非常广阔。

四、营业范围

最初,餐厅以中餐为主,西餐为辅的经营策略,配合各种饮料和饮品的销售。业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。

主要目标市场是青田中心和中心周围的情侣。开业前的宣传可以通过墙贴广告、条幅等形式进行,一切就绪后再以传单网络的形式进行宣传。宣传内容是餐厅特有的开业日期和各种吸引顾客的优惠活动。开业期间服务尤为重要,这几乎决定了餐厅未来的命运。所以这期间要严格控制所有的工作,不求最好,但求更好。为了使餐厅长期发展,在情人节、七夕、中秋节、春节等重要节日期间,推出各种特殊活动和优惠方式。

五、不及物动词业务详情

餐厅的用餐设计可以分为两层。楼上由大大小小的盒子组成。内部设计类似ktv。分为两面。一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。这里的墙壁都有很强的隔音效果。大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。二楼以上有客房。酒店将与舟山合作,来舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。

六、企业竞争

长期来看,随着对外开放的扩大,经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平提高,中国餐饮业发展非常迅速。近年来,餐饮业的增长率比其他行业高10个百分点以上。可以说,中国迎来了餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景广阔。主题餐厅是一个极具发展价值的市场,更何况青田没有这样的情侣主题餐厅,竞争自然小很多。_顾客吃饭,各有各的地方”据一些主题餐厅的店员介绍,来到主题餐厅的顾客不仅要吃饭,还要注意餐厅的附加服务。而且以情侣为主题的餐厅布局优雅。当情侣们一起来吃饭时,他们不仅可以享受美味的食物,还可以感受到浪漫的气氛。

七、人事组织管理机构

餐厅分为六个部门:餐饮部、财务部、客房部、厨房、送餐部、安保部(工程部)。

八、财务分析

1.支出:餐厅+客房租金每年8万,装修设备500万,宣传支出5000,原材料支出每月20万,员工工资每月25万。

2.收入:月收入65-85万

轻食餐厅商业计划书 第13篇

一、企业介绍

二、行业分析

1.健康

通常来讲我们把健康分为精神健康和身体健康,身心愉悦是越来越多人追求的目标,从而催生了许多行业来满足人们追求健康的需求。

随着工作压力和社会竞争,一些不良身体习惯导致的疾病不断的透支着身体,近些年来随着健身房、瑜伽馆、形体工作室的普及,越来越多的人对身体健康的重视程度已经提升,消费理念同时也在转变,为身体投资就是对未来的.投资的观念已经得到大多数人的认可。

2.饮食

在人们生活日渐提高的今天,价格已经不是影响人们消费的主要因素,吃好、方便、健康、速度成为人们的首选。改变已有的重油、重盐的饮食习惯,给身体器官减压,还原绿色生活的理念越发深入人心。根据这一现状,越来越多的商家开始了特色创新发展的道路,针对女性对健康生活品质的追求,推出了“健康轻食”的概念,少油、少盐、少糖、高纤维、高蛋白,果腹、止饥、提倡8分饱,少刺激、少调味、天热食材,简单、适量、健康、均衡。

对于“健康轻食”来说所谓的行业竞争不是来自外界同行业的压力,而是本身发展的压力,真正的挑战是让更多的人接受这样的健康理念,占领越来越多的市场。

三、市场分析

1.竞争对手分析

基本介绍

joyseed

2015年2月,早餐切入,服务白领高收入人群

在线点餐:头天预订,微信支付

菜品:套餐、单品

定价:套餐(35)包周150

配送地区:金融街、CBD

餐品线上展示图形化

对大厨有包装

蔬打绿

每日一款午间套餐,限购一份

在线点餐:12:30

菜品:每日套餐()

定价:

配送地区:大望路、国贸、中关村

菜品营养信息标注

爱健康餐饮

在线点餐:周日-周五营业,送餐时间10:00-17:30(16点前下单),多种支付方式

菜品:沙拉、能量饭、汤

定价:沙拉(30-60)能量饭(38)、汤(6)

配送地区:全国

营养信息标注

健康活动

健康资讯

他人代付

joyseed:针对白领上班族主打营养早餐,送餐围绕办公区写字楼,餐品图形化宣传时融入了创意,对大厨有一定包装,便于提升产品的价值。目前依托于微信支付方式单一,价格偏高。

蔬打绿:主打午餐,餐品有营养信息标注方便食用者,价格相对低廉,目标人群偏年轻上班族。点餐时间固定为12:30,略显死板。

爱健康:主打午餐、晚餐,点餐时间基本涵盖上班时间,支持多种在线支付方式,相对灵活。餐品也较丰富,餐品设计更偏向中国胃。还有健康知识普及,组织活动,他人代付等功能(有入口但目前无法使用),支持全国大部分配送。

2.客群分析

人群一:写字楼上班白领女性,此类人群特点为“爱美”、“时尚”、“高收入”、“小资”,白天在办公室缺乏运动,想要有好身材,又因为工作繁忙无暇顾及。

人群二:高档住宅区女性,此类人群特点为“追求品质”、“有惰性”、“高收入”,科学健康饮食是这类人的首选。

人群三:其他注重健康饮食的人,此类人群需要让他们先接受轻食不等于减肥餐,是讲究清爽、简单,根据人体自身机能特点保证摄入的食物具备充足的营养,不加重身体负担的理念。

3.市场定位

目前市场上针对白领女性的健康餐品大多以“轻食”为概念,北京主要以国贸CBD,复兴门金融街、中关村为核心区域提供送餐服务。

从健康、塑形为主要用户需求切入,通过微信公众号推广个人品牌,以健身塑形,快手美食为宣传点,聚拢人气后提供餐饮服务。主打高收入白领女性,服务商圈和高档小区。

四、产品分析

1.产品特点

A.微信公众号:主要塑造个人品牌,包装一个成功的都市女白领的健康生活理念,宣传乐活的生活方式。

运营思路:趣味性、易读、普及知识、便于传播

运营内容:健身教学、健康生活理念普及、美食教学等

内容形式:互动问答、视频课堂、内容图解、案例分析等

特色功能:卡路里消耗纪录提醒,热量燃烧小游戏

智能硬件:接入运动量纪录

B.微店:

在线售卖平台,结合运营内容每天推广一款餐品,预定形成规模后进行产品标准化。

周边商品售卖,纤维效素

C.餐品:

增加餐品的多样性,世界各地风味美食与轻食的结合

原材料追溯,提高品质

D.餐盒会说话:

可以赠言,方便送礼(爱心午餐)

健康小知识的普及

卡路里进行详细标注,扫码导入到消耗纪录提醒中

餐盒复用,用硬塑料材质,做环保宣传

E.筷子有编号(等级策略):

每双筷子做专属编号

智能筷子

2.战略

第一步:7月底前微信公众号开始运营内容,每周2-3篇内容,注册公司

第二步:8月底前完成500个粉丝任务,餐品demo

第三步:9月底前完成100个核心用户,做前期餐品内测

第四步:10月底前完成商店搭建

五、营销策略

1.产品策略

通过健身知识普及,建立个人品牌客群

宣传健康理念包装产品

提高客单价,食材源头可追溯,差异化服务

2.定价策略

成本预估

固定成本

设备、材料

可变成本

人员、推广营销

定价方法(初期)

总成本加成定价,前期无法预估销量和没有投资时使用

目标收益定价,用户规模达到一定量级并且有投资介入可以使用

3.促销推广策略

B.微信公众号

大号资源推广

平台互推

C.微店

满减满赠

优惠券

轻食餐厅商业计划书 第14篇

随着人们物质生活水平的不断提高,吃饱、吃好已经不能满足现代人吃的要求,如何才能吃得健康成为人们思考的问题。

一、选址:闹中取静

素食的特殊性使其在选址上有别于其他酒店。通常适合开素食餐厅的地点有三种:

第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业繁荣、人气旺,在这里开素食餐厅,光顾的客人会很多。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符,如果选择这个地点开店,一定要在装修上多下些功夫;

第二、老人和年轻女性聚集的地方,也就是说在老人活动中心、写字楼、办公区附近。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素,而年轻的时尚女性为保持身材,也对素食情有独钟,这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群;

第三、寺庙、道观云集的地方。不管餐馆开在什么位置,一定要符合“闹中取静”的要求。

二、装修:清新脱俗

如果把素食餐厅装修得金碧辉煌就会给客人一种名不副实的感觉,因为很多素食者都是冲着餐厅“清欢”的就餐环境来的,并且装修豪华的餐厅,会给客人留下价格昂贵的印象,使很多客人对餐厅“敬而远之”。所以素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳,最好能给客人一种“脱俗”的感觉。如果是社会型素食餐厅,装修时尽量避免宗教色彩,颜色上要淡雅、清新。

除了店面的装饰外,素食餐厅还可以通过追加一些附加值来吸引客人,如在餐厅里准备一些道教、佛教的宗教书籍、倡导绿色健康饮食的杂志、藏族的小工艺品等。

三、出品:鲜、特、新

素食餐厅对菜肴出品的要求非常严格:

首先是原材料必须新鲜。素食餐厅每天都要耗费大量的时令蔬菜和干鲜果品,这些原材料是否新鲜直接影响到客人对餐厅的印象,所以要严把采购关和储存关,防止因蔬菜腐烂变质而引起不必要的浪费;其次菜品要有特色,素材的选料比较便宜,如果菜品没有特色,很难吸引客人来就餐,所以素食不仅讲究选料,还要在制作工艺上下功夫,可以给菜肴加入一些文化内涵;此外还要保持素食的原汁原味,不加人工色素,口感不能太油腻,这就是说素食餐厅在聘请厨师时,如果能聘请到一个既精通素食制作工艺,又精通点心、素面、素包子、斋卤味的厨师,餐厅也就成功了一半;再次是建立良好的购货渠道,要想素食餐厅有特色,就要有广泛的购货渠道,除了和蔬菜供应商建立好联系外,还要和一些素食研究机构处好关系,这样,素食才能常“新”。

四、顾客定位

第一类中青年人,他们厌倦了都市的喧闹与拥挤,厌倦了餐桌上日益增多的鱼肉海味,希望从素食中寻觅一缕清香,一份恬静。

第二类有饮食忌讳的人,因民族习惯、宗教习惯以及保健需要等因素,一些人不吃荤腥,他们希望吃素也能吃出些“花样”。

第三类老年人,因为担心大鱼大肉中的脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠实拥护者,素食也是他们理想的荤食替代品。

第四类爱美女性,满足女性爱美的需求,素食中含大量的维生素E能够使女性皮肤更加娇嫩,起到极佳美容效果,同时使身材更加苗条。素食可以满足部分高素质群体对生活品质的追求。

五、投资参考

记者综合各地情况发现,素食餐饮店一般有如下三种投资规模:

一种是大中型素食特色菜馆,设在省会或大中型城市的一类商圈,地处商业中心区、餐饮集中区域,经营面积300平方米以上,总投资50万元以上。

一种是中小型店,主要经营特色菜肴、特色小吃,市中心或区域性商圈内,地处商业中心区、准商业中心区或餐饮集中区域,经营面积200平方米以内,投资规模10万元以上。

一种是特色店,经营面积100平方米以内,地处准商业中心或集中居民小区,投资规模在5万元以上,经营快餐、各类素食点心等。

素食餐饮店的'回报期最少在一两年内,建议急于赚钱的投资者不要从事此行业。而《城乡致富》针对的小本创业者最适合第三种创业方式。

六、经营种类

第一、特色的素菜。

这应该是素食餐厅的核心生存力之一,专业素食与非专业素食的差别,在此体现,菜品不必非常多,但是美味是必须的保证,同时,还可以考虑同一菜品的多种口味,满足不同口味的人的需求。

第二、粥类。

当前在外就餐,想用粥的话,是相当麻烦的,或者无处可买,或者代价比较高,相对米饭、面饭来说,粥一方面可以解渴,另一方面入口也较其他品种更为适宜,也就是进食的舒适度比较高,此外,粥的种类很多,营养价值也很出色,利用各种原料煮出来的混合粥,在美味上也可以有很出色的表现。

第三、果汁类。

果汁类是酒类的替代品,可以分为两类果汁,一类是采购超市内各种种类的果汁出售以赚取差价,尽可能采购尽可能多的品种――可以考虑在店内设置一个橱窗专门用来展示这些饮品,必将十分醒目――毕竟相对超市来说,餐厅可以收集更多的品种;一类是餐厅提供100%纯榨果汁,可以考虑与周边的水果店进行合作,以避免过多的果品积压和损耗。

第四、特色米饭、面饭。

这方面也大有可为,比如红薯米饭,南瓜米饭,萝卜米饭,都十分的美味,成本低廉,即便比较低的售价也十分的可观。

第五、收集各种便宜制作的特色小吃。

第六、馒头包子类。

这类食品受限于人员、场地、存放条件等多种因素,如果可以自己制作自然是没有问题,如果不成,可以考虑与这方面店铺进行合作,或者出于安全的考虑,不提供也是可以的。

七、营销建议

1、素菜馆当然得主营素菜。目前素菜分两种,一是常规的家常素菜,二是佛门素菜。佛门素菜要做出特色和品位,非常难,得请专门的佛门素菜制作厨师,且店门的装修费用较大,投资受限。可先做家常素菜,若有必要,以后可以再向专门的佛门素菜发展。做家常素菜就要求经营者紧紧抓住素食比荤素更加宽泛这一特点,小麦大豆、蔬菜瓜果什么都可以做。

2、针对“新素食主义者”嗜素的原因在于吃腻了肉类,改为从素食中取得营养,所以关键还在于菜品的科学合理搭配。菜谱必须请营养方面专家来订制。这样,一份餐食就可以针对不同的品味作不同的搭配,包括分量大小,内容安排,口味浓淡,冷热相拼,营养配备等。

3、门面、装潢关键得突出个“素”字,因此店堂无须很大,但一定要干净、清爽,有“小葱拌豆腐”的感觉。再说这里毕竟是卖吃的,清洁肯定是首要条件。此外,店面布置合理,物品分类排列,做到尽量能让来者一看就把所有品种尽收眼底,一眼望去皆是素食,自然就会让消费者留有深刻印象,同时也充分显示素食的特色。

4、素食品种五花八门,多的可以100样。开素食店虽是件巧事,但对服务员却是个考验,一般来说有两、三个服务员就够了,但他们都必须对店内商品了如指掌,向顾客介绍时也应如数家珍,并有针对性。通常,素食品有好几类,有的属魔芋制品,有的属香菇小麦蛋白制品,还有大豆分解蛋白类制品也很普遍。魔芋制品是最常见的素食,也是医疗效果颇佳的一类,两千年前中国人就用它来治疗糖尿病,足见其价值。它还具有许多对人类健康十分有益的作用,诸如减肥、防止动脉硬化等。大豆分解蛋白制品是最为人们熟知的一种。它有着很高的营养价值,据说能与鸡蛋、牛奶及肉类相媲美,也颇受青睐。

5、素食店的淡旺季有些与众不同,由于它的顾客群有一定的特殊性,所以一般农历的每月初一、十五或者一些佛门盛事,例如观音诞,也就成了素食店买卖的黄金时间。而逢上一些农历节日,更是会出现门庭若市的景象,一天也能有个千儿八百的收入。这样的时节,可别白白错过了。

6、作为一家与众不同的素食店,应该主动出击,多从顾客角度出发,多为顾客着想,实行周到热情的服务。选几样大伙公认好的、或者以前比较好卖的、颇具代表性的品种放在小碟子里供顾客自己品尝、自己挑选,货真价实才能让消费者放心。而对于一些食品的某些特性要会引导顾客,如大多数魔芋制品不宜放冰箱,因冷藏会影响其品味,服务员就应记得主动提醒顾客。

7、由于素食餐厅没有动物血等东西,厨房很干净,所以经营者可以采用明档经营、现场制作、开放式厨房等经营模式。这样可以拉近餐厅和客人的距离。

轻食餐厅商业计划书 第15篇

一、快餐店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是xxx,餐厅经理xxx,厨师xxx,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标

1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的`推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早~晚!

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20--30岁之间,有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产xxx万元

桌椅xxx套

营业面积xxx平方米

冷冻柜xxx台

灶件若干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

八、附录

1、法律要求

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障身体健康,增强体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

(1)食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

(2)食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

2、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的

措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

(五)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

3、禁止生产经营的食品:

(一)腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

轻食餐厅商业计划书 第16篇

经营目的:

1、利用餐厅现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的`新型餐饮企业。

3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位

经营目标:

1、设置餐坐200人;

2、人均消费40元;2餐/日

3、日销售:200人x40元/人=8000元/餐

(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

午市:8000x60%=4800元/日晚市:8000x7%=5600元/日

午市+晚市=10400元/日

4、月销售:午市+晚市=10400元/日x30天=31元/月

设置部门:

1、前厅服务部:22人

餐厅经理;1人合计5000元

主管:1人1200---1500元/人合计1500元

领班:2人800---1000元/人合计元

服务:14人600---800元/人合计11200元

传菜:4人600---800元/人合计3200元

2、厨务部:18人:

厨务主管;1人

西餐师傅:3人荷台:3人

案子:3人西点:2人

合计26000元

3、吧台:2人800---1000元/人合计元

4、收银:2人1000元/人合计元

5、pa部:4人550元/人合计2200元

6、库管:1人1000元/人合计1000元

7、财务:1人1500元/人合计1500元

8、采购:1人元/人合计元

9、经营核算:

(1)、月销售额:31元/月毛利率:68%

(2)、毛利:31元/月x68%=212160元/月

3、人员工资:59600元/月

轻食餐厅商业计划书 第17篇

一、基本情况:

1、 企业名:港式茶餐厅

2、 行业类型:餐饮业

3、 组织形式:个体工商户

主要经营范围:自己家乡的县中心,这里是人流的中心集合处

4、 经营地点:福建省安溪县

面积:占地大概150平方米

选择该地点的理由:因为县中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、 创业者的个人情况:

姓名:王艺雅

性别:女

年龄:20

文化程度:大学

相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名即将毕业的大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。

现在将要大学毕业,工作不好找,想凭者自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。

我的.家乡盛产茶叶,这使我从小对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。

茶的很多功能都有助于身体健康。

绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场分析

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调查

1、市场前景:茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。

优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。

2、投资标准及回报:

(1)金额预算。

投资者可根据资金状况,考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅,投资总额分别为8万元、10万元和15万元。

最好用投资总额的70%作为实际投资,30%作为备用资金,以应付开业之后的后续投入以及突发状况。

按10万元标准店进行投资,其中店面租金,2万元(一百平米米左右);淡雅而不失现代气息的装修,3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响),2万元;各种茶叶、食品、水果,2万元。

(2)、收益评估。

茶餐厅每日营业14小时,平均日接待顾客一百五十人,每人消费25元,日营业额可达3750元,按20%的纯利润率计算,日盈利750元,月盈利2万多元。

投资者可于半年内收回成本,第一年盈利可达10万元以上。

3、附近同行餐营业调查:附近有沙县小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排档、小炒之类。

除了西式快餐店外,其他的饭馆环境均比较差,不注重卫生。

人们生活水平提高,需要的物质有所改善与增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,更加追求精神文明。

而且在几百米之内有好几个大型商场,多所中学,更有助于顾客的增加。

轻食餐厅商业计划书 第18篇

一、项目概述

1. 项目名称:xx素食餐厅

2. 项目简介

本素食餐厅旨在为消费者提供健康、美味、多样化的素食菜品,倡导绿色、环保、可持续的生活方式。餐厅将注重食材的品质和新鲜度,采用有机、天然的食材,结合创新的烹饪手法,打造独特的素食餐饮体验。同时,餐厅将营造舒适、优雅的用餐环境,提供优质的服务,吸引广大素食爱好者以及追求健康饮食的消费者。

3. 项目目标

在一年内实现收支平衡,逐渐提升市场知名度和美誉度,成为本地区具有一定影响力的素食餐厅品牌。在三年内开设分店,拓展市场份额,实现连锁经营。

二、市场分析

1. 市场规模

随着人们健康意识的提高和对环境保护的关注,素食市场呈现出快速增长的趋势。据相关数据显示,近年来素食消费者群体不断扩大,市场规模持续增长。本地区目前尚无具有较大规模和影响力的素食餐厅,市场潜力巨大。

2. 目标客户群体

素食爱好者:包括长期坚持素食的人群,他们对素食有着较高的要求和忠诚度。

健康追求者:关注自身健康,希望通过素食改善饮食习惯,降低疾病风险的人群。

环保主义者:认同素食对环境友好的理念,愿意选择素食的人群。

宗教信仰者:因宗教信仰原因选择素食的人群。

学生和上班族:追求便捷、健康的餐饮选择,对新事物接受度高的人群。

3. 市场需求分析

消费者对素食菜品的口味、品质和多样性有较高要求。希望餐厅能够提供丰富的菜品选择,包括传统素食菜品和创新的素食融合菜品。

注重用餐环境的舒适和卫生,以及服务的质量和效率。

对餐厅的品牌形象和文化内涵有一定关注,希望餐厅能够传递积极、健康的生活理念。

4. 竞争分析

本地区现有一些小型素食餐厅和快餐店,但在菜品质量、用餐环境和服务水平等方面存在一定差距。此外,周边的中餐厅、西餐厅等也可能对素食餐厅构成一定的竞争威胁。然而,我们的素食餐厅将凭借独特的菜品特色、优质的服务和鲜明的品牌形象,在竞争中脱颖而出。

三、产品与服务

1. 产品规划

菜品系列:

中式素食:包括经典的素菜佳肴,如素炒时蔬、麻婆豆腐、糖醋素排骨等,同时融入地方特色菜品。

西式素食:如意大利面、披萨、沙拉等,采用素食原料进行制作,满足不同口味需求。

创意素食:研发独特的素食菜品,如素食汉堡、素寿司、素食甜品等,吸引年轻消费者。

养生汤品和饮品:提供各种营养丰富的.素食汤品和鲜榨果汁、茶饮等。

食材选择:优先选用有机、天然、无农药残留的食材,确保菜品的品质和健康。与本地可靠的供应商建立合作关系,保证食材的新鲜度和稳定供应。

2. 服务特色

优质服务:培训员工具备良好的服务意识和专业技能,为顾客提供热情、周到、细致的服务。及时响应顾客需求,确保顾客用餐愉快。

个性化定制:根据顾客的口味偏好、饮食习惯和特殊需求,提供个性化的菜品定制服务。

环保理念:餐厅采用环保餐具和包装材料,倡导顾客减少浪费,共同践行环保行动。

文化体验:在餐厅内营造素食文化氛围,通过装饰、宣传资料等方式传播素食知识和健康生活理念。定期举办素食文化活动,如素食烹饪课程、健康讲座等,增强顾客的粘性和忠诚度。

四、营销策略

1. 品牌建设

设计具有特色和识别度的品牌标识和餐厅形象,包括店名、标志、装修风格等。通过优质的产品和服务,树立良好的品牌口碑。

利用社交媒体、网站、线下活动等渠道进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 线上营销

建立餐厅官方网站和社交媒体账号,定期发布菜品信息、餐厅活动、健康饮食知识等内容,吸引潜在顾客关注。

与美食推荐平台、外卖平台合作,进行线上推广和销售,扩大餐厅的市场覆盖面。

开展线上优惠活动,如团购、优惠券发放等,吸引顾客下单。

3. 线下营销

在学校、写字楼、社区等场所发放传单、张贴海报,进行线下宣传推广。

举办开业庆典、试吃活动、主题派对等线下活动,吸引顾客参与,增加餐厅的人气和知名度。

与周边商家、企业、社团等建立合作关系,进行联合推广和客户资源共享。

4. 会员制度

建立会员体系,顾客消费可积分,积分可兑换礼品或优惠券。会员可享受优先预订、生日优惠、会员专享活动等特权,提高顾客的忠诚度和粘性。

五、运营管理

1. 餐厅选址

选择位于市中心或商业区附近,交通便利、人流量大的地段。周边有学校、写字楼、社区等,有利于吸引目标客户群体。同时,考虑租金成本和店铺面积等因素,确保选址的合理性和经济性。

2. 餐厅装修

采用简约、自然、环保的装修风格,营造舒适、优雅的用餐环境。以绿色、木质元素为主,搭配柔和的灯光和舒适的座椅,打造温馨的氛围。设置合理的用餐区域和功能分区,包括大厅、包间、厨房、卫生间等。

3. 人员招聘与培训

招聘厨师、服务员、收银员等工作人员。厨师要求具备丰富的素食烹饪经验和创新能力,服务员要求具备良好的服务意识和沟通能力。

对员工进行系统的培训,包括食品安全知识、服务技能、烹饪技巧、素食文化等方面的培训,提高员工的专业素质和服务水平。

4. 食材采购与库存管理

建立严格的食材采购制度,确保食材的品质和安全。与供应商签订合同,保证食材的稳定供应和合理价格。

加强库存管理,定期盘点食材库存,合理控制库存数量,避免食材浪费和积压。采用先进先出的库存管理方法,确保食材的新鲜度。

5. 质量管理

建立完善的质量管理体系,确保菜品的质量和口味稳定。制定标准化的菜品制作流程和质量标准,加强对厨房操作的监督和管理。

定期对顾客进行满意度调查,收集顾客意见和建议,及时改进菜品和服务质量。

六、财务规划

1. 初始投资预算

店铺租金及押金:xx元

装修费用:xx元

设备采购费用(厨房设备、餐具、桌椅等):xx元

人员招聘与培训费用:xx元

食材采购费用:xx元

营销费用:xx元

其他费用(水电费、物业费、营业执照办理等):xx元

总计:xx元

2. 收入预测

在开业初期,预计每天接待顾客xx人次,人均消费xx元,日收入为xx元。随着市场知名度的提高和顾客群体的稳定,预计每月收入增长率为xx%。

3. 成本预测

食材成本:占营业收入的xx%

人员工资成本:占营业收入的xx%

租金及水电费成本:占营业收入的xx%

营销成本:占营业收入的xx%

其他成本(设备折旧、餐具损耗等):占营业收入的xx%

4. 利润预测

预计在开业后的第xx个月实现盈利,净利润为xx元。随着业务的拓展和成本的控制,净利润将逐步提高。

5. 资金筹集

自筹资金:xx元

银行贷款:xx元

寻找合作伙伴或投资人:xx元

七、风险评估与应对

1. 市场风险

风险:市场需求变化、竞争对手增加等可能导致餐厅销售额下降。

应对措施:加强市场调研,及时了解市场动态和消费者需求变化,调整菜品和营销策略。不断创新和提升产品品质与服务水平,增强市场竞争力。

2. 经营风险

风险:食材供应不稳定、人员管理不善、成本控制不当等可能影响餐厅的正常运营。

应对措施:建立稳定的食材供应商合作关系,签订长期合同,确保食材供应的稳定性和质量。加强人员管理,制定合理的绩效考核制度和激励机制,提高员工工作积极性和责任心。严格控制成本,优化采购流程、合理安排人员配置,降低经营成本。

3. 食品安全风险

风险:食品安全问题可能导致顾客健康受损,对餐厅声誉造成严重影响。

应对措施:加强食品安全管理,建立严格的食品安全制度和操作规范。加强对食材采购、储存、加工等环节的监督和检查,确保食品安全。定期对员工进行食品安全培训,提高员工的食品安全意识。

4. 资金风险

风险:资金短缺可能导致餐厅无法正常运营或拓展业务。

应对措施:合理规划资金使用,制定详细的预算计划,确保资金的合理分配和使用。积极寻求多渠道的资金筹集方式,如银行贷款、政府扶持资金、吸引投资等,确保餐厅资金的充足。加强财务管理,提高资金使用效率,降低资金成本。

八、发展规划

1. 短期规划(1——2年)

完成餐厅的开业筹备工作,顺利开业并进入正常运营状态。通过有效的营销推广和优质的产品与服务,吸引顾客,建立稳定的客户群体,提高餐厅的知名度和美誉度。在一年内实现收支平衡,逐步提升市场份额。

2. 中期规划(3——5年)

在本地区开设分店,扩大经营规模,实现连锁经营。进一步优化菜品和服务,提升品牌形象和竞争力。加强与供应商、合作伙伴的合作,建立完善的供应链体系和营销网络。

3. 长期规划(5年以上)

将素食餐厅品牌推向全国市场,通过直营或加盟的方式开设更多分店。不断创新和拓展业务领域,如推出素食产品加工、配送服务,开展素食文化培训等,打造多元化的素食产业集团。同时,积极参与社会公益活动,传播素食文化和健康生活理念,为社会做出贡献。

轻食餐厅商业计划书 第19篇

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介

本店将选址于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为50平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,温馨。且富有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。(装修将寻找朋友亲戚关系,减少装修成本。我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉

惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

三、发展战略

1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,需要进行传单、多媒体(如:音响)、赞助学生中大型活动等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费三元每份,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。 在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目(初步定为夏冬天增加季节性的烧烤或火锅),并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的荤素食餐品

主要的服务特色:会员制(会员实行产品打折促销等形式)的跟踪服务 主要的环境特色:具有传统、现代文化气息的绿色温馨就餐环境

五、市场分析

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本计划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的'一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

六、促销和市场渗透

促销策略:

1、前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

2、后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

七、财务状况分析

1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需190600元(场地租赁费用10000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用2000元,基本设施及其他费用等4000元)

轻食餐厅商业计划书 第20篇

一、创业理念:餐厅。

人以食为天,可见食的重要性。

二、竞争对手分析。

学校周围有很多餐馆,大部分都是周边居民在自己家里开的小餐馆。他们的环境、卫生条件和管理方法都不令人满意。年轻人永远不会满足于自己的饮食,不仅是为了吃饭,还需要环境优雅、卫生条件达标、文化底蕴深厚的绿色餐厅来展示自己的个性。

学院附近很少有像样的餐厅,这样的餐厅还是有相当大的市场的。从很远的地方买。我们是大学生。在这种环境下更有优势。我们可以更好的了解大学生需要什么,更好的迎合他们的口味。餐厅费用不多,对于我们大学生来说有一定的可行性和可操作性。

第三,市场和客户选择。

随着经济平稳较快增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场呈现出蓬勃发展势头。目前中国餐饮市场,中餐为主餐,西餐逐渐兴起,但目前规模仍然较小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客是市场主力。中式快餐已经蓬勃发展,但目前还无法与国外快餐竞争。与国外快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式相比。中国餐饮发展明显不如。如何占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们越来越关注自己的健康和食品安全。在长期食用国外油炸快餐、高能量食品导致肥胖等问题暴露后。食品安全成了热门话题?如何给消费者一个安全有保障的饮食已经成为餐饮业未来发展的主题。可以预见,应用环保、健康、安全的理念,倡导绿色消费,将是未来餐饮业的发展趋势。其实绿色餐饮的提出也是社会文明的进步,是餐饮文化的新概念。未来几年,中国餐饮业的经营模式将多元化,国际化进程将加快,绿色餐饮将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了机遇。

我们的主要客户是学生。毕竟年轻人更喜欢优雅有创意的地方。市场主要面向学院的学生和老师,以及过去的工作人员。

第四,店名。

我们店里有很多种菜肴。顾客可以在更大程度上选择自己的口味,满足自己的时尚需求。如果客户有时间感兴趣,我们店还可以提供相应的餐具和蔬菜,让客户选择做还是不做。

动词(verb的缩写)商店位置:

在学院附近。

不及物动词经营理念和目标。

1、花最合适的钱买一个健康的。

2.坚持诚信为本,顾客权利至上的理念。

3.薄利多销,注重客户反馈。

4.求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。

七.组织结构。

两个人负责进货和外卖,两个人负责厨师,两个人负责店铺的打扫和装修。

八.产品和服务。

1.我们店里会有不同种类的特色菜:腊八蒜炒莲藕片、蜂蜜滋补两色、香脆时令蔬菜、山药富贵虾、香喷喷的麻辣锅茄子、串肥牛肉、鱼籽粉丝蒸丝瓜络、蒸锅巴肉、太极蒸木耳、青菜狮子头、烤咖啡、瓜子茶菇等。我们还会提供特别的生日餐。

2.紧跟潮流,及时推出新产品。

九.收入来源。

1.出售菜肴的利润和服务费。

2.从代理业务中获得的收入可以赞助,其他行业的广告可以印刷在广告传单上分发,广告传单可以在学校适当的地方分发。

X.资本需求、融资方式和投资回报。

因为我们经营的商品占地面积小,可以在初期根据市场需求做一个需求分析,然后根据这个分析逐步扩大采购规模。估计需要资金,主要用于原材料采购,场地租用,员工培训,市场推广。筹集资金的`方式是个人或学校的风险投资,以投资股份的形式投入,也可以考虑其他的资金投入方式。预计明年内收回成本。

XI。定价策略和商业策略。

1、菜品会分三个不同档次。价格不同。这样可以满足不同消费能力的客户。

2.会员卡制:花一定的钱就可以办会员卡。方便以后购买,得到优惠。

3.积分制:一元钱花一分,符合一定积分可以兑换相应商品。

5.占大学生便宜。去学校宿舍外卖,扩大自己的影响力。让他们更了解我们的店铺!

十二.营销推广策略。

1、组织人员在不同时间去学校发广告。并在节假日做一些促销活动回馈客户。

2.店内海报:可以在店内张贴上海报纸和海报,介绍饰品的用途和文化内涵。

4.主题推广:进一步细分消费者行为特征。可以根据不同的组合介绍“毕业晚宴”、“生日聚会”、“难忘的友谊”、“谢谢老师的宴会”等主题。介绍不同价位的不同菜品和特色菜

5.品牌建设:以最好的服务和最优惠的价格,提供多种配套方案。满足不同消费者的需求。努力让消费者以最优惠的价格品尝到自己喜欢的菜品。

轻食餐厅商业计划书 第21篇

我从初中开始就一直住在校园里,很清楚“吃饭”这个麻烦的问题,也就是食堂吃饭的问题。因为学校食堂一般都是以大锅菜的形式制作,所以即使价格低廉,也很少受到学生的欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨是“从古至今”。虽然大学生可以在校外吃饭,但由于经济因素,大多数学生都愿意在学校食堂吃饭。食品质量得不到保证,会导致很多问题。学生营养跟不上,甚至有些学生经常不吃饭。由此,营养不良、胃病等本不该出现在大学生身上的疾病屡见不鲜,为学生的身心健康埋下隐患。所以我决定综合食堂和餐厅的优缺点,开一家学生自助营养快餐店。

一、商店介绍

本店位于大学聚集中心,主要目标客户是大学生、教师和工人。营业面积约80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为特色,当然本地小吃不可或缺。品种多,口味全,营养丰富,让食客有更多的选择。午餐和晚餐,有南北不同口味的菜肴。代替正餐的还有各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冻豆甜汤、冻咖啡、水果拼盘等。这家餐厅采用快餐自助餐,使顾客有更轻松的用餐环境和更多的选择。

餐厅装修自然随意,很有现代气息。墙面采用光温色调,厨房布局合理精致,采光好。整体感觉介于家庭厨房的性质和酒店厨房的性质之间。

二、发展战略

1.餐厅开业前需要做广告,因为主要的客户群体是针对学生的,学生之间信息传递的速度和广度都很大,所以不需要花费太多精力在宣传上,只需要以传单或多媒体(如音频)的形式进行简单的广告即可。

2.餐厅采用自助餐式,提供免费茶和鲜汤。而且大米的质量比竞争对手好,所以可以采用不同的方法(比如蒸,这是南方餐馆常见的米饭做法),使味道与竞争对手不同,给顾客更多的优惠,吸引更多的游客。此外,餐厅还提供烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这将成为餐厅的一大特色。

3.很多同学都习惯了线的生活方式。很多时候,为了节省时间,他们会选择最近的餐厅,而不是远处的餐厅。所以地理位置和校门距离不是很大。餐厅也会在适当的时候提供外卖服务,并根据不同情况采取相应的措施。比如三单以上(含三单),可以免费送到你家,单独点外卖的需要交一定的送货费。这还有一个好处。如果一个人想点外卖,为了不交送货费,会点另外两个外卖,这样也可以增加销量。

4.餐厅使用不锈钢材质的自助餐盘,经济环保,垃圾不能随便倾倒。可以联系农民,让他们免费领取,互惠互利。据悉,竞争对手在这方面做得并不好,所以良好的就餐环境可以吸引更多的顾客。

5.虽然暑假期间游客数量会大幅下降,但毕竟还是有一些学生留在学校,附近的居民和农民工。到时候可以减少生产,转移服务重点,改善暑假的经营状况。考虑寒假学习一个月,减少了不必要的花费。

6.市场经济发展迅速,变化多端,充满活力。因此,我们应该从长远的角度来看待一个企业的发展。因此,我们可以根据PDCA循环(即pdsa)来分析和制定长期计划。每过一个阶段,就要总结运营的整体情况,制定下一步计划,这是一个阶梯式的发展模式。运营稳定后,可以考虑扩大运营,增加其他服务项目,寻找新的市场,做连锁经营,慢慢打造自己的品牌,发展成为专为学生提供美食的餐饮行业。总之要从长远的角度看问题,这样才有企业的未来。

餐厅管理结构

店长兼收银员1,厨师1,服务员2。

管理模式

商业哲学

公司的特色营销将集中在以下几个关键点:

主要文化特征:保健和人文关怀

主要产品特点:具有食疗保健功能的素食餐

主要服务特点:会员跟踪服务

主要环境特征:具有传统文化的绿色餐饮环境

四,市场分析

大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。大学饮食质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的要求。一些大学的饮食状况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。

根据这一点,为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,建立了大学餐饮联盟,旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品,同时为高校提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。

优点和缺点:

这家餐厅的运营解决了学校食堂饭菜口味单一的问题,也不用担心流动摊点的卫生得不到保证,和食堂一样方便快捷,节省时间。此外,餐厅采用自助选择的方法,应该很容易受到顾客的欢迎,并节省一些人力资源。同时,非餐还提供冷饮、冰粥等。,并提供免费茶水。简单舒适的装修将是餐厅的一大特色。学生一般喜欢在干净的餐馆吃饭,服务态度好,所以满意的服务也将是餐馆的一大特色。另外,学校食堂有明确的就餐时间限制,而校外很少有餐厅卖早餐,所以校外店很容易抓住因时差而失去的市场份额,换句话说就是想在就餐点前后一段时间内就餐的'潜在客户所产生的市场份额。

弱点(弱点)分析:由于起步早,快餐店规模小,人力资源和服务项目有限。校园内外的竞争也很激烈,所以还是有很多弊端。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间游客数量会急剧下降,寒假期间会比暑假期间少,这将是一个难以解决的问题。

机会分析:根据我们的市场调查分析,我们产品的市场需求是存在的,具有一定的竞争力。作为一名学生,我是最大的客户群体的一员,所以我可以更好地了解客户需要什么产品和服务。从这些方面来说,我应该有很好的机会挤进餐饮市场。

威胁分析:餐馆的服务和产品质量与经营成本之间有着直接和必然的联系,因此产品的价格不会低于竞争对手。虽然整体价格不会太高,但相比之下,客户的财务承受能力就成了很大的考验。而且成本和利润也是直接挂钩的,利润的多少是在竞争中生存的主要决定因素。再者,各地不同的风俗习惯和饮食习惯造成了另一个问题,那就是大部分顾客是否能认可或者对产品满意,这也是需要检验的。

五.财务状况分析

1.初期费用主要包括:场地租金(3万元)、餐饮卫生许可证申请费用、场地改造费用(5000元)、厨具购置费用、基础设施费用(5000元)等。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资、材料采购成本、场地租赁成本、税金、水电燃料成本、固定资本折旧、杂项费用等。

3.根据计算,可以初步得出开餐厅的启动资金需要12600元左右(场地租赁费5000元,餐饮卫生许可证等证件申请费600元,场地装修费2400元,厨具购置费1000元,基础设施费2600元)。父母可以提供80%的资金,节省20%。

4.日常运营财务预算和分析

根据预算分析和调查,可以初步确定市场容量,大致估算每天总营业额1500元左右,收益率30%,毛利500元。可以计算出投资回收期在一个月左右。

六、风险与规避

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但需要严格的管理才能赢得消费者的信任。对于大多数中国经营的餐馆来说,内部管理松散,服务人员素质低。如何建立现代企业制度,完善企业经营机制,加强企业内部管理,关系到企业的生存、成败。市场是不断变化的,所以我们必须考虑市场风险,包括以下风险:

(1)冒着本项目开发阶段的风险,可能同时在市场上开设类似的餐厅。

(2)项目生产阶段的风险。如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产成本和偿还债务。

(3)项目生产运营阶段的风险。项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销量和其他性能。对于现阶段的项目来说,最大的市场风险来自于餐饮业在市场上的竞争风险。如果项目投产后效益好,很可能会带来一系列类似的商业项目的诞生,从而加剧本项目的竞争压力应对措施:

l学习先进的生产技术和经验,开发自己的特色食品。

l严格管理,定期培训人员,建立客服报告。

l在项目开发阶段进行严格的项目规划,降低项目风险。

l进入市场后,了解食品市场周期,积极开发更新食品。

附录1法律要求

为了保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保护人民健康,增强人民体质,严格遵守国家和地方有关法律法规的要求:

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门颁发的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记注册。未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造、变造或者出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取措施清除苍蝇、老鼠、蟑螂等有害昆虫及其孳生条件。

(二)食品生产经营企业应当有与产品种类和数量相适应的车间式食品原料加工、加工、包装和储存场所。

(三)有相应的消毒、更衣、洗涤、采摘、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、排污和垃圾、废弃物贮存设施。

(4)设备引进和工艺流程应合理,防止待加工食品与直接进口食品之间、原料与成品之间的交叉污染。食物不应接触有毒或不洁物质。

(五)餐具、饮具、直接食品容器使用前必须清洗消毒,炊具、用具使用后必须清洗保持清洁。

(六)储存、运输和装卸食品的容器、包装、工具和设备必须安全、无害,保持清洁,防止食品污染。

(七)直接进口的食品应当采用小包装或者使用无毒、清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应经常保持个人卫生,生产、销售食品必须用手清洗,穿清洁的工作服;直销进口食品必须使用销售工具。

(九)水源必须符合国家城乡饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全无害。

三、禁止生产经营食品:

(一)腐败变质、酸败、霉变、虫蛀、不洁、夹杂异物或其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有有毒有害物质或者被有害有毒物质污染,可能对人体有害的。

(3)含有致病性寄生虫,微生物或生物毒素含量超过国家标准。

(四)未经医学检验或者检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死、毒死或者死因不明的鸟、兽、水生动物及其制品。

(六)容器包装肮脏、破损严重或者被不洁运输工具污染。

(七)掺假、掺杂、伪造,影响营养和卫生的。

(八)用非食品原料加工、添加非食品化学品或者将非食品作为食品处理的。不符合其他食品卫生标准和卫生要求。

四、按期接受极地_门的食品卫生监督检查。

快餐店地址:威海路商业步行街

联系号码

快餐店的营业时间;

快餐店提供各种各样的食物

轻食餐厅商业计划书 第22篇

一、产品介绍

本店出售的产品有茶,咖啡,.此外,还要增加一些快餐,简食,副食甜品之类。

经营产品:

(1)高品质咖啡热饮系列

(2)高品质咖啡冷饮系列

(3)美食系列

(4)甜品系列

在 新沂咖啡西餐厅,您不但可享用 Cappuccino、Caffe Latte、Espresso 及纯正的 American Coffee,亦可品尝美味精灵搭配的Espresso Ice Cream、Espresso Float、Cocao、Viennese Caffe、Espresso Con Panna 等众多上好的咖啡品种。

美食甜品

美食甜品包括: 披萨 简餐 热狗 三明治 沙拉 冰激凌

披 萨:吞拿鱼Pizza 水果Pizza 香菇Pizza 白宫薯饼 海王星薯球 黄金薯格 美味串烧

三明治:牛肉三文明治 鸡肉三明治 培根三明治

沙 拉:美味沙拉 水果沙拉

甜 品:提拉米苏蛋糕 芝士蛋糕 黑森林 水果蛋糕 各类冰激凌

二、经营理念

咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

结合上述观点,所以我们决定在大学校园内开一家独具风格与文化气息的咖啡店。

以下是我们的咖啡店经营理念细则:

(1)我们的店名:新沂咖啡西餐厅

(2)我们的服务宗旨:“JUST SAY YES”

(3)我们的服务形式:半自助式

(4)我们的经营计划:推广“CHAMPS”冠军计划,其内容为:

C: Cleanliness保持美观整洁的餐厅;

H: Hospitality提供真诚友善的接待;

A: Accuracy确保准确无误的供应;

M:Maintenance维持优良的设备;

P: ProductQuality坚持高质稳定的产品;

S: Speed注意快速迅捷的服务。

三、行业分析

市场调查情况与市场分析

1.市场背景

喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

2.市场状况

目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。以华农为例,艺术学院的咖啡店,香园咖啡厅等都在华农校内,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。本店的主要消费对象是校内大学生和教职员工,并且本店位于宿舍区中心,距离教职员工宿舍,和大学生公寓比较近,步行只需10分钟左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距离优势;在价格上,本店秉着薄利多销的策略,推出了价格大众化的饮料食品;本店的位于校园,学生多,人力资源丰富,因此可以招聘到一些廉价的兼职,可以降低成本。

3. 消费者群体分析:

学生消费群体

按照学历分为本科生和研究生

教师消费群体

(1)年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色 的转换之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

(2)其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。

(3)校园咖啡厅特点:

高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的'生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

四、产品服务

1. 咖啡(主体)

咖啡店当然以咖啡为主要产品,我们会针对个人口味不同而推出一系列不同口味的咖啡,以满足不同人的需求。

我们的咖啡种类主要有以下风格:

意大利咖啡;摩卡;美式咖啡;爱尔兰咖啡;卡布奇诺 ;拿铁咖啡;康宝蓝 ;马琪雅朵咖啡;冰酿咖啡;摩卡冰其罗;经典冰可可 ;焦糖冰可可;

2.美食甜品

在咖啡厅,除了咖啡之外,甜品是搭配咖啡的最好伴侣。我们有以下甜品可供顾客享用:蛋糕,PIZZA,冰激凌,布丁,沙拉等。

(1)美食甜品包括: 披萨 简餐 热狗 三明治 沙拉 冰激凌

(2)披萨:吞拿鱼Pizza 水果Pizza 香菇Pizza

(3)简餐:红烧排骨饭 冬菇焖鸡饭 黑椒牛扒饭 洋葱猪扒饭 咖喱牛肉饭

咖喱鸡肉饭 美国农夫薯碗 白宫薯饼 海王星薯球 黄金薯格

美味串烧

(4)三明治:牛肉三文明治 鸡肉三明治 培根三明治

(5)沙拉:美味沙拉 水果沙拉

(6)甜品:提拉米苏蛋糕 芝士蛋糕 黑森林 水果蛋糕 各类冰激凌

3.花茶,果汁

考虑到顾客在不同的气节,时段,会有不同的心情。因此我们在饮品方面,除了有咖啡外,还会给顾客提供果汁,花茶。那样顾客就能在每时每刻都享受到我们体贴的服务啦!

4.书吧

在书吧,我们会提供各种书籍和新近的报刊。顾客在这里可以暂时忘记城市的喧嚣,感受心灵的那份宁静。

5.无线上网区

无线上网区与书吧相邻。可以为大家提供更加方便的服务。在闲暇的午后,砌一杯茶,在笔记本上写着自己的博客,上传自己新近的照片,在网上冲浪。

6.外卖服务

考虑到大学生的学业比较忙,老师的课程比较多。所以我们会提供快速方便的外卖服务。让顾客在短短的时间内,就能享受到我们新意咖啡西餐厅带来的优质美味咖啡和美食甜品。

7.人员服务

我们的人员服务是由我们创业者和应聘者组成的队伍。我们会为客人提供优质的服务。让顾客在咖啡店充分享受我们的体贴和周到。秉承我们的服务宗旨:“JUST SAY YES”。

五、人员及组织结构

人员共八名,经理一名,服务员三名,收银员两名,清洁工两名

六、市场预测

1.近年来,随着人们饮品日益多样化,中国的咖啡消费量逐年攀升,形成巨大消费潜在市场。

据调查,1990年,中国的咖啡消费量为23537袋(1袋60公斤),1995年为159000袋,5年中增长了575%。业内人士预计,到2000年,中国的咖啡将达到318000袋,比1995年再翻一番。此间一份调查报告显示,目前在中国的咖啡市场中,90%为速溶咖啡,10%为焙炒咖啡。焙炒咖啡市场以大城市为主,其中北京占30%,上海占30%,广州、深圳占20%,其他城市占20%。中国积极培育自己的咖啡种植基地。与哥伦比亚咖啡种植地理十分近似的云南省,在思茅、临沧、德宏、保山等地区已开始发展咖啡种植业,所产的小粒咖啡品质受到国际咖啡组织的充分肯定。业内人士预计,不久的将来,这些地区将在世界咖啡种植近年来,随着人们饮品日益多样化,中国的咖啡消费量逐年攀升,形成巨大消费潜在市场。所以说咖啡在现代中国人的消费额中占的比例越来越多,尤其是现代的中、大学学生,将成为咖啡销售的主要对象。

2.在咖啡消费者中,大学生是消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的主力军之一。

学生到咖啡厅主要是追求一种高品味的感受。尽管学生有相当一批咖啡消费者是因为文化和时尚而消费咖啡,但在很大一部分学生人看来,西餐厅与中餐厅没本质的不同,学生更注重实际,从很大水平上讲,西餐在他们看来那就另一种味道的饮食。我们的咖啡厅将自己的定位调整为以中档消费者为主,在原来的基础上实行全面降价。在营销策略上实行“欲取先予”,进行市场开发,吸引更多的学生消费者走进我们的咖啡厅。而在学生购买力方面,大学生大多有自己工作挣钱的能力,是我们咖啡厅的主要消费者。

3. 而在消费者方面:

1)外来人士。高校是一个知识分子呆的方面而且也是文化中心,商务人士和游客能够把对西餐的`需求与消费带到啦学校,促进啦西餐业的发展,带动这个产业的发展。

2)环境特别需求者。虽然有的学生对西餐的消费不像白领阶级那样包涵对西方文化的消费,但对西餐厅特别的环境,还是有需求的。西餐厅的环境既不像中餐厅那么热闹,也不像快餐厅那么匆忙,无论是休闲还是谈话都十分方便。因此,好些人都把西餐厅作为与朋友、同学、甚至客户商谈、交流、沟通的一个场所。还一些人把在西餐厅或咖啡厅当作思考、独处或处理几个工作的场所。

3)追求时尚者。由于大学生是追求时尚的年青消费群体。他们追求品味和个性,又不宥于固定的模式和框架,消费能力从总体上讲比较有限,但群体规模大,对西餐的认同水平高,他们都对咖啡消费起到推动作用。

七、营销策略

(一)主要策略

在对市场进行预测后之后,接下来要拟定实现经营的策略。营销策略包括价格优势策略、广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、休闲美食策略,全新品味策略。

1、广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,设计富有创意的广告词。

2、媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、广播、传单、户外广告等。

3、促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

4、休闲美食策略:为了增强竞争力,我们将会开辟一个别致休闲区并推出与咖啡没太大关联的美食,以吸引顾客。

5、全新品味策略:打折促销不是万能的,唯有以最好的材料调制出最高品质的咖啡,才能吸引顾客,留住顾客。

(二)细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

1、价格优势计划:针对咖啡热饮有提神的功效,消费时间一般为早餐、办公时间及学习时间,而晚上消费量较小,夏季消费量较少的消费现象,可以适当的调整热饮类的价格。

2、广告表现计划:校园杂志、报纸、海报与宣传单上广告稿的设计(标题、文字、图案),广播稿编写等。

3、媒体运用计划:选择校园的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;校园广播广告选择的节目时段与次数,宣传单的派发,还有以现场泡制及试饮咖啡的方式进行宣传

4、促销活动计划:包括主打产品陈列、产品图示展览、咖啡师现场示范咖啡制作、抽奖、赠送礼品、品尝交流会、体验下午茶,现场体验咖啡制作等活动。

5、休闲美食计划:在咖啡店休闲区摆放一些造型别致的椅座,顾客可以坐下来慢慢的品尝咖啡,另外,在休闲区随意的放几本留言本、夹杂有涂鸦作品的杂志等,咖啡店的休闲功能将进一步得到体现

6、全新品味计划:要在咖啡市场立足,特色是惟一的“武器”,并应针对目标消费人群。而开自己品牌的咖啡店,就要事先针对目标消费人群进行调查,设计并制作出合乎他们口味的产品。同时,卫生、营养是制胜的法宝,除了咖啡类饮品,甜品、蛋糕和面包也可以是闲暇时解馋的小点心。咖啡的口味直接来自于制作过程中对于原料的选择和搭配,以及调制时的比例,其中原料的选择是关键。因此咖啡店的经营过程中,原料选择最好在反复试验后,选择固定的供应商,以确保口味的统一,并在原有口味的基础上进行创新

八、制造策划

1、购买有标示烘焙日期的新鲜烘焙咖啡豆

咖啡豆是生鲜食品在国外已是相当普及的观念。新鲜烘焙是一杯好咖啡的生命!新鲜烘焙的咖啡豆保有最香浓迷人的咖啡风味,能够轻易煮出一杯最香醇的咖啡;不新鲜的咖啡豆风味早已流失,只能煮出一杯不够香醇、甚至可能已经变调走味的苦涩黑水。

2、用“好水”煮咖啡

在一杯咖啡里,98%以上成分是水。如果使用不好的水煮咖啡,即使用最好的咖啡豆也是白费力气,因为质量不好的水能够毁坏最好的咖啡。煮咖啡与泡茶一样,需避免使用蒸馏水,如果所在的地方自来水品质不佳,使用干净的山泉水也是个理想的方法。

3、放足够量的咖啡

咖啡豆的使用份量必须足够,使用太少的咖啡粉可能导致苦涩或淡而无味,但也不用一次放太多。咖啡的标准用量是:用「两平匙」(约15克)咖啡豆(粉)煮「一杯」(约180cc)咖啡。

4、合适的水温度

一般而言最适合冲煮咖啡的水温度在摄氏88~94度之间,避免使用刚沸腾的滚烫开水来冲煮咖啡。水烧滚以后静置1~2分钟再用来冲煮咖啡。

5、调制口味

根据不同的咖啡豆,不同的配方,调制出极具特色的咖啡。

九、财务规划

1、铺位租金:12000元/月,付一压三36000元

2、装修费:8000元

3、基本配置:

意大利GAGGIA全自动咖啡机 Syncrony Logic(逻辑型) 5200元

杯具、餐具320元 柜式空调、3500元

4、员工:3名 底薪800元/月

固定成本:28920元

变动成本:55000元左右包括人员工资、货品采购成本、水、电费、(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等):

根据企业产品盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入)=固定成本/(1-变动成本率)

可得:咖啡厅的盈亏平衡点(BEP)=28920/(1-28920/65020)=元

十、风险与风险管理

本咖啡厅将会设立在人流较为集中的商业地区,周边与我们竞争的同类型的饮食消遣餐厅业会相应的增多。另外在技术掌握方面,对于刚刚起步创业有着巨大的挑战,因为咖啡的质量将直接影响咖啡厅的经营。再加上租金较贵,在一开始的三个月里手头上的流动资金比较少,对于我们在宣传方面投入资金会影响较大。

面对这些风险我们采取的措施是:

1、开店的头三个月推出一系列包括(设立咖啡馆的会员卡、推出下午茶时段的特饮、新品的免费尝试饮、指定日的制定饮品的免费续杯等)的活动。通过这些活动来让别人了解本咖啡屋的特色,增加客源。

2、在技术方面,主要是在咖啡制作方面。本店购买的意大利GAGGIA全自动咖啡机 Syncrony Logic型号的咖啡机比较适合刚刚开始创业的情况,因为该咖啡机操作简单省去了半自动机人手添加咖啡豆的过成,包证咖啡质量的稳定性。另外,我们也可以了解业内人士的咖啡技术工艺。另外配合口碑较好的曼特宁咖啡豆,相信技术方面的问题是可以有效的解决。

随着中国经济的飞速发展,中国与世界的交流也日渐频繁。当然咖啡这一种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及,特别是在年轻人和上班一族中流行。外国人到中国旅游、经商、交流的人数也在迅速增长。所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的。

未来五年的计划:

1、在两年内达到盈亏平衡点,并形成有一定鲜明度的咖啡屋品牌,有一定数量的稳定客源。

2、在第三年开始盈利,并保持纯利润有9%的年增长率。

3、五年内在市内设立分店。

轻食餐厅商业计划书 第23篇

一,投资局限性

手持5万,可投资的项目有局限,想哈就投资小餐厅吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下。或者40平方米20xx以下,最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

二,装璜及设施

店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置20xx元。

虽然投资不太,但,店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。 还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人等。

在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章。图片。

装璜期最好少过一个月。

三,经营特色及毛利计划

小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。所以如果不做加盟店,投资这5万,起码做老板的必须要了解各种美食,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。

例,在做杭州菜时,应有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一点甜。

店里还得作几种品味的粥,最好考察一下价格,就如白粥,2元一碗,带一小碟野菜或粤式酸味,烧制成本元,

(2)祛湿粥,用的是祛湿中草药三四种,加猪骨头,红豆,花生,玉米……

制作成本为1。5—1。8元,这是特色粥品,售价6—8元。

(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1。2—1。5元,售价4—5元。

(4)餐桌有介绍,客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。

店里菜系不妨也体现个性,如粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本基本2元左右,售价最少也得5元。香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的.含量,香味感觉丰厚。制作成本差不多也在2元左右,10个,售价5元10个等等。

当然武汉过早,面食肯定少不了,精制牛杂,叉烧米粉,汤包等,不妨加上醉辣龙虾,酸猪蹄,现烧烧烤和广东凉茶……这些毛利润基本上是制作成本的1。5—2。5倍的产品。(上面可根据团队了解跟掌握情况选择产品特色)

四,营销策略(借鉴一些商家的方法:购价券,再换物)

为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上。

开业前一个月派发8折优惠券。

抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7,一个8,一个9,一个王,抽中王,买10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元;加不打折的50个JQK。五,毛利润分析

顺利的话,这种小餐厅,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000—5000元。即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14*60=840。除税费300元,每天利润为650元以上。年利润为23万,计算误差后,算20万。

总结

开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

食品再好吃,推销手段也要独特。店子若采用抽牌打折的这种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激的同时也找到了一个乐子。 人事安排(暂定)

轻食餐厅商业计划书 第24篇

一,创业目标

根据市场需求,针对现代年轻人的消费,利用合理有效的管理和投资,建立情人主题餐厅连锁公司,逐步从中型向大型发展。

二、市场分析

随着社会经济的不断发展,近年来餐饮业的发展突飞猛进,各种中餐、西餐、快餐或特色小吃层出不穷。因此,如何在如此激烈的竞争中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。

我们认为,解决这个问题的关键在于把握消费者心理,用餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境和氛围吸引消费者,除了一些细微的细节外,还为情侣提供特殊的服务,以增进情侣之间的感情,达到双赢的目的,让情侣开心,满意而归,让情侣餐厅的业务不断得到推广和拓展。调查显示,情侣对理想用餐环境的要求是:情调、舒适、价格合理、物有所值。但今天市面上的这些餐厅,有一部分价格高昂,达不到大众可以接受的水平,因此被冷落,不得不面临破产;有的为了追求低价吸引消费者,使得菜品质量和餐厅整体环境下降。情侣去了之后觉得庸俗、无味、无味、廉价,所以情侣餐厅的存在毫无意义。这些都是我们注意到的。我们的成功在于能够充分权衡“价格”和“品味”,从而实现真正意义上的物有所值。情侣选择我们的原因不仅仅是价格和口味,还有我们的优秀菜品和完全人性化的服务,这也是我们的天才。

调查显示,“情侣餐厅”的理念已经在北京、上海、深圳等发达地区投入市场运营,发展效果良好。但是在内陆地区,特别是在发展中的投资潜力大的大中城市,这种以情侣为主题的餐厅还没有形成和发展。针对这个餐饮行业的差距,我们应该借鉴发达地区情侣餐厅的成功经验,在一级城市最后二级城市发展情侣餐厅这个行业,发展自己的特色,只要抓住年轻人的小资心理和浪漫时尚的替代品,发展自己。

三、实施方案

1.商业模式:

结合酒吧、咖啡馆的经营特点,借鉴快餐店的服务模式,打造全新理念的综合休闲餐厅。

2.目标市场的定位

(1)消费者群体:

更年轻的客户不仅是情侣,也是朋友或单身休闲人士。

(2)店铺位置及装修:

店面位置一般是经济发展有一定规模的繁华路段,客流充足,客流趋于年轻化、时尚化、富有城市气息。比如已经比较成型的商业步行街。

店铺装修的主色调是舒适、浪漫、温馨。白天店内采光以自然光为主。到了晚上,整个餐厅都会笼罩在五颜六色的暖色之中,营造出一种舒适、浪漫、温馨的氛围。对于空间的合理规划,充分利用一切空间,使之紧凑而不拥挤,浪漫而不艳俗。店面分为两层。一楼是主餐厅,以螺旋转盘为中心,中间有一些必要的屏障。周围的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮挡,形成了每张桌子的相对独立性;二楼是沙发区和DIY包间。沙发区适合聊天、休息等活动。DIY包间内设有炊具等设施,供情侣们自己烹制美食。服务员可以免费提供必要的指导。餐厅有专门的“爱心墙”,顾客可以留言,以心形纸条的形式留下纪念和美好回忆(同时降低装修成本,提高对顾客的吸引力)。

(3)营业餐:

正餐以日本料理和西餐为主,中式小吃、西式精致甜点和蛋糕为甜点,还有各种饮料、酒、冰淇淋甜点等。可根据季节变化灵活调整(如冬季增加小型迷你火锅等。).外卖窗口主要经营饮料和周边产品。

3.市场策略

(1)人性化服务:

把握情侣餐厅的核心,为情侣营造浪漫氛围,在特殊节日(如情人节、圣诞节等)为情侣举办小型活动。)有奖。为有特殊要求的情侣提供帮助服务(比如男方想在女方生日时给女方惊喜等。),并在一定范围内提供免费外卖服务和送餐上门。提供免费零食(如爆米花等。)餐前根据客户要求。

对于单身青年,会定期(如每月)举办单身派对,扩大市场影响力,增加受众。

(2)科学管理:

采购经理

行政经理

财务经理

保安人员

厨师长

服务员

大堂经理

总经理

董事会

分店经理

外卖窗口管理器

为了提高餐厅的'服务质量,允许在顾客吃完后给这桌的服务员打分,服务员的分数与奖金金额直接挂钩。

(3)营销策略:

1.宣传策略:

采取常规宣传(如各种媒体、街道、公交车身等。)为主体,同时在店内周边赠送礼品,扩大宣传。与社会上其他行业联盟进行宣传(如与KTV等娱乐行业相互宣传等。),从而达到市场共赢的目的,同时减少宣传经费。在政策允许的条件下,地面广告可以吸引消费者的注意力,出奇制胜。通过无数的外卖窗口,也可以提升我们店的知名度和知名度,从而达到一举两得的效果。

2.优惠措施:

有了积分奖励系统,所有就餐的顾客都可以免费申请积分奖励,每元一分,超过521分(我爱你)的VIP银卡一张,就餐打九折,超过1314分的VIP金卡一张,就餐打八折。

(4)发展潜力:

1.连锁经营:

“从点出发,重在面”最初,主力店在某个区域站稳脚跟,经过一段时间,形成一定的固定消费群体。根据发展情况,会形成连锁经营。连锁店经营的所有菜品基本一致,整体内部风格统一,但内部装修风格和具体菜品可根据具体不同环境进行相应调整。初期可以选择投资少收益高的外卖窗口(经营饮料和周边产品)。

2.外围产业:

在店外设立专柜开发管理周边产品,如情侣餐厅相关的情侣饰品(可以充分利用“情侣之地”品牌中的双“L”标识设计)、情侣杯等周边产品,形成新的产业,获得更多的附加值。

(5)情侣餐厅形象策略:

在商圈展现我公司干净、温馨、浪漫、舒适的特色,请专业公司为我们做一套广告策划,从公司特色出发,在共性中求个性。

四.投资和收入预算

我公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信念。我们认为,只有在公平合理的经营理念下,坚持不懈的坚持才会产生大家都希望的双赢局面,从而形成和促进整体发展。

1.初始预算:

场地租金3万元/月(三个月首付)9万元

日用品(碗、叉、杯等。)4650元

场地装修及桌椅20万元

宣传公关费用3-5万元

电器和大型厨房设备10万元

人员服装3000元

初始运行资金3万元

其他费用15000元

一共472,650元

2.人员雇用

经理:4人1800元/月(1800元/人)

厨师:4人1200元/月(1200元/人)

服务员:15人800元/月(800元/人)

清洁工:2 600元/月(600元/人)

清洁工:2 800元/月(800元/人)

买家:1 800元/月(800元/人)

总计37600/月

3.滞纳金:

夏季电费3500-4000元/月

冬天电费2800-3200元/月

其他费用3000元/月

第一个月总支出的最高预算为64000元

最低预算万

未来每月费用

夏季最高预算44600元

冬天43400元

夏季最低预算43400元

冬天万

流动资金10000元/月

月度支出和收入分析:

计算一下,如果每天分流200人进我们餐厅,每人平均消费35元,保守估计每月营业额21万元,每月净利润可达15万元;如果淡季每天分流150人进我们餐厅,每人平均消费30元,营业额保守估计万,每月净利润至少6万。以上利润分析是最保守的估计月营业额减去最大月预算收入。可见,即使是在餐厅经营状况最差的淡季,我们餐厅也至少能赚到6万元/月。即使每年一两个月亏损,其他月份赚的净利润也可以补上。

轻食餐厅商业计划书 第25篇

消费者的需求就是经营者的商机。面对“穿要布,吃要素”的消费潮流,你想不想开办一家素菜餐厅,想不想开好一家素菜餐厅?

随着社会的进步和人民生活的富足,食素的人群越来越大。我们应当看到这一发展趋势,抓住有利商机,投资兴办“素食餐厅”,也许就会在拥挤的餐饮市场中开发出一片新的天地。

选好开店地区位置

想投资兴办素食餐厅,首先要做好市场调查,摸清周边环境。素食之风劲吹虽是一种社会现象,但需求群体各异,投资选址要有区别。首先要选靠近寺庙和古迹名胜之地。寺庙、古迹名胜之地皆为圣洁之所在,随着改革开放政策的实施,旅游事业的发展,“天下名山僧占多”的佛寺古刹,已成为

旅游线上的热点,“借佛游春”,“向佛祈福”的旅游者数以百万计,这些因素有力地推动了寺庙经济及饮食业的繁荣,使寺庙菜日益趋向市场化。在这些地方投资兴建素食餐厅会有广阔而美好的前景;二是要选择生活水平和文化水平比较高的消费群体所在地区。因为当今人们不是“贪而吃素”而是“富而吃素”,对素食的追求,与其物质文明程度和精神文明程度息息相关;三是要先沿海后内陆。沿海地区经济发展迅速,生活水平高,比较讲究饮食文化,注重健康饮食的人比较多,接受素食文化的人士也相应广泛;四是积极向以荤食为主的地区进军。调查表明,自改革开放以来,一些以荤食为主地区的“富贵病”增长率较高,人们已经逐渐认识到常吃肉食的危害,开始向素食靠近;五是依托绿色生态园开辟“素食餐厅”。据了解全国已建有绿色生态园餐厅60余家,可真正实现“绿色生态链”(有绿色种植、养殖、食品加工)的不到5%,绝大多数生态园以经营荤菜、海鲜为主,燕、鲍、翅、参占有相当比例,绿色鲜蔬、山野菜、菌类菜肴的数量很少。从长远经营策略分析,在绿色生态园增设“素食餐厅”,可大为增强对消费者的吸引力。

强化原料、菜品和烹调方法的开发创新

素菜是中国烹饪的一大类型,要开好一家素菜餐厅,就要继承和发扬祖国素食文化,并且同当代医药科学、生物科学、农业科学、食品科学等科学研究成果相结合,形成现代素食科学。

开发出一批符合现代人食用需求的'创新素菜。开发与创新素菜,首先要进行原料开发。中国素食原料非常讲究时鲜,正像清人李渔所说:“论素食之美者,曰清、曰洁、曰芳馥、曰松脆而已;至美之所在,能居肉食之上者,只有一字之鲜。”选择素食原料要以清、净、素、雅为标准。无论是三菇六耳、还是四时蔬果,都要随时令的变化突出一个“鲜”字。有些稀有珍贵的素食原料,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,五台山的天花菜,灵隐寺的西湖莼菜,长白山的松茸,以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等,都应列入开发之列。

近年来,我国对山野菜的开发和利用也取得了可喜的成绩,山野菜生长在野生环境中,没有农药的污染,没有化肥的催生,没有污染空气的侵蚀,没有基因的转换,充分吸收着富含负离子的清新空气,含有许多家蔬没有的有益于人体的成分,是得天独厚的素食烹饪原料。其他如水果类原料,如鲜果中的苹果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠萝、樱桃、草莓、葡萄等,以及干果类的大枣、板栗、白果、杏仁、花生、莲子、榛子、松子、芝麻等,以及豆制品类、面筋类等都是取之不尽的素食原料。

此外,还要抓好素食调味的开发与创新。中国菜是以“味”为核心,素食也毫不例外,但素菜调味与荤菜调味有着严格区别。中国素菜的调味原则是清幽、淡雅,突出原料本色本味,尤其是寺院素菜、宫廷素菜调味有着严格戒律,如不用“五辛”,即大蒜、小蒜、兴蕖、慈葱、茗葱(以上为佛家戒律),或、蒜、云苔、胡荽(以上为道家戒律)。我主张现代素菜调味应本着既不违背传统的戒律,又要因地、因时、因物制宜。现在,国内市场上新型调味料、各种调味汁层出不穷,调味方法丰富多彩,很多荤菜的调味料和调味手段不仅可以借鉴,一些西餐用的调味料也可融入。因物制宜就是要根据原料的物性实施调味,如鲜蔬、瓜果同豆制品、面筋和菌藻类的调味方法、调味手段就不能一模一样,应区别对待,以期达到尽善尽美。

作为一家素食餐馆,也应大力做好素菜的宣传工作,如当今的一些素菜馆,不仅在店内悬挂素菜宣传图片,还将素菜相关知识印成宣传品,向社会广为散发。这不仅有利于扩大素菜在社会的影响,更有利于素菜餐厅自身的发展。

轻食餐厅商业计划书 第26篇

一、商业概况

随着人们对健康饮食的重视,轻食餐厅在市场上受到了越来越多的关注和青睐。本商业计划书旨在对轻食餐厅的开设和经营进行全面规划和分析,以确保其在市场上取得成功。

二、市场分析

1. 行业发展趋势

随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求日益增加,轻食餐厅作为一种健康饮食的代表,受到了越来越多消费者的追捧。同时,随着社会节奏的加快,人们对快捷、方便的饮食需求也在不断增加,这为轻食餐厅的发展提供了机遇。

2. 竞争分析

目前,轻食餐厅市场上的竞争主要集中在品牌知名度、产品口味和服务质量等方面。在这样竞争激烈的市场环境下,我们需要通过不断提升产品品质和服务水平,树立良好的品牌形象,来赢得消费者的认可和信赖。

三、经营策略

1. 产品定位

我们将以健康、美味、营养丰富的轻食为主打产品,结合时下流行的饮食潮流,推出一系列符合消费者口味的轻食菜品,满足不同人群的需求。

2. 服务理念

我们将秉承“健康第一,服务至上”的理念,为客人提供优质的餐饮体验。通过精心的菜品设计和贴心的服务,让客人在用餐过程中感受到我们的用心和诚意。

3. 营销策略

我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广,利用社交媒体、网络平台等渠道进行品牌宣传和推广,吸引更多消费者的关注和支持。

四、财务规划

1. 初期投资

我们将投入资金用于场地租赁、装修设计、设备采购、人员培训等方面,确保轻食餐厅的开业准备工作得到妥善安排。

2. 经营成本

我们将通过精细的成本控制和供应链管理,降低经营成本,提高盈利能力。

3. 盈利模式

我们将通过销售轻食产品、提供餐饮服务以及开展特色活动等方式实现盈利,同时不断优化经营模式,提高经营效率。

五、风险控制

在经营过程中,我们将加强食品安全管理,严格遵守相关法律法规,确保消费者的权益和健康。同时,我们将建立健全的风险防范机制,及时应对市场变化和竞争挑战。

六、总结

通过本商业计划书的详细规划和分析,我们对轻食餐厅的开设和经营有了清晰的认识和规划。我们将以创新、品质和服务为核心竞争力,不断提升自身实力,赢得市场和消费者的认可。我们相信,在团队的共同努力下,轻食餐厅一定能够取得成功,成为消费者信赖的健康饮食品牌。

轻食餐厅商业计划书 第27篇

一、项目概述

项目名称:绿意盎然素食餐厅

项目定位:绿意盎然素食餐厅旨在提供健康、美味、环保的素食餐饮体验,面向追求健康生活方式的都市人群,尤其是素食爱好者、健康饮食追求者及环保意识强的消费者。通过精致的菜品设计、舒适的就餐环境以及积极的社会责任担当,打造成为城市中的素食文化地标。

市场分析:随着健康饮食观念的普及和环保意识的增强,素食市场在全球范围内快速增长。据研究,未来几年内,全球素食市场规模将持续扩大,特别是高品质、创意素食更受青睐。在国内,年轻消费群体对素食的接受度日益提高,市场需求旺盛。

二、产品与服务

菜品设计:

创意融合:结合中西烹饪技巧,推出季节性菜单,如春季主打清新蔬菜沙拉、夏季清凉豆腐料理等。

营养均衡:确保每道菜品的蛋白质、膳食纤维、维生素等营养素均衡,满足不同顾客的健康需求。

特色推荐:打造几款招牌素食,如仿荤佳肴(素鸡、素牛排)、地方特色素食小吃等,提升餐厅知名度。

服务特色:

个性化定制:提供素食主义、无麸质、无坚果等多种饮食限制的定制化服务。

环保理念:使用可降解餐具,鼓励顾客自带餐具,减少塑料使用,营造绿色消费氛围。

文化沙龙:定期举办素食烹饪课程、健康讲座、环保分享会等活动,增强顾客粘性。

三、市场分析

目标客户群:

年龄段:20——45岁的上班族、学生、健康意识强的中老年人。

地域分布:城市核心商圈、大学城周边、高端社区附近。

消费特征:注重生活品质,愿意为健康投资,对新鲜事物接受度高。

竞争分析:

直接竞争对手:周边素食餐厅,特别是那些拥有良好口碑和特色的`素食店。

间接竞争对手:所有提供健康轻食、素食外卖服务的餐饮品牌。

竞争优势:通过独特的菜品创新、优质的服务体验、积极的品牌形象建设,形成差异化竞争。

四、营销策略

线上推广:

利用社交媒体发布美食图片、烹饪视频、健康饮食知识,吸引粉丝关注。

合作美食博主、健康KOL进行探店体验,扩大品牌影响力。

开展线上优惠活动,如限时折扣、首单减免等,促进顾客初次尝试。

线下活动:

举办开业庆典,邀请知名素食大厨现场烹饪展示。

参与当地美食节、素食文化节,提升品牌知名度。

与周边企业、学校合作,提供团体订餐服务,拓展客源。

五、运营计划

选址与装修:

选择人流密集、交通便利的商业地段,确保目标客群易于到达。

装修风格以自然、简约为主,营造温馨舒适的用餐环境,体现素食文化的纯净与和谐。

人员配置:

厨师团队:聘请具有创意烹饪能力和素食烹饪经验的厨师。

服务团队:培训服务人员具备良好服务态度和专业知识,特别是对素食文化的理解。

管理团队:包括店长、市场营销专员、财务等,确保餐厅高效运营。

财务规划:

初始投资:包括租金、装修、设备购置、原材料采购、人员招聘与培训等。

收入预测:基于市场调研,设定合理的单价和人均消费,预估月营业额。

成本控制:严格管理食材采购、能耗、人力成本,确保盈利空间。

六、风险评估与应对措施

市场风险:消费者口味变化快速,需持续创新菜品,保持市场竞争力。

应对措施:定期调研顾客反馈,引入新元素,调整菜单。

运营风险:食品安全问题可能影响餐厅声誉。

应对措施:建立健全食品安全管理体系,加强员工培训,确保食材来源可靠。

财务风险:初期投资大,回收周期长。

应对措施:合理控制成本,多元化收入来源,优化财务管理。

绿意盎然素食餐厅项目以健康、环保为核心,通过提供高品质的素食产品和服务,旨在满足日益增长的素食市场需求,同时传递绿色生活方式。通过精准的市场定位、创新的营销策略、高效的运营管理,我们有信心将项目打造成为行业内具有影响力的品牌,实现可持续发展。

轻食餐厅商业计划书 第28篇

一、商业概述

轻食餐厅是一种以健康、低热量、高营养为主打的餐饮业态,随着人们对健康饮食的追求不断增加,轻食餐厅在市场上受到了越来越多的关注。本商业计划书旨在建立一家以轻食为主打的餐厅,提供新鲜、健康、美味的轻食菜品,满足消费者对健康饮食的需求。

二、市场分析

1. 行业发展趋势

随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高,健康、营养、美味成为消费者选择餐饮的首要考量。轻食餐厅以其低热量、高营养的特点,符合了现代人的饮食需求,因此在市场上备受青睐。预计未来几年,轻食餐厅行业将保持稳步增长。

2. 竞争分析

目前市场上已经存在一些知名的轻食餐厅品牌,它们以新鲜、健康、美味的菜品赢得了消费者的青睐。因此,我们需要在菜品研发、服务体验、品牌推广等方面做出差异化,以吸引更多的消费者。

3. 目标市场

我们的目标市场主要是年轻人和上班族,他们对健康饮食有着较高的要求,同时也有一定的消费能力。我们将以他们为主要消费群体,通过精准营销和个性化服务,吸引他们成为我们的忠实顾客。

三、经营策略

1. 产品策略

我们将注重菜品的研发和创新,推出新颖、美味、健康的轻食菜品,满足消费者的口味需求。同时,我们还将推出定期更换的季节菜单,以吸引消费者的好奇心和探索欲。

2. 服务策略

我们将注重服务体验,提供优质的用餐环境和个性化的服务,让顾客感受到家的温暖和舒适。同时,我们还将推出会员制度和积分兑换活动,增加顾客的粘性和忠诚度。

3. 品牌推广

我们将通过线上线下结合的方式进行品牌推广,包括社交媒体营销、线下活动、合作推广等多种方式,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的消费者。

四、财务规划

1. 初期投资

我们计划在开店前进行市场调研和选址,预计初期投资约为XX万元,包括装修、设备采购、人员招聘等方面的费用。

2. 运营成本

预计每月的运营成本包括房租、人工、采购成本、营销费用等,预计每月成本约为XX万元。

3. 盈利预测

根据市场调研和竞争分析,我们预计初期可能处于亏损状态,但随着品牌知名度的提升和消费者口碑的传播,预计在XX年实现盈利。

五、风险分析

1. 市场风险

市场竞争激烈,新品牌进入市场可能面临较大的市场风险,需要及时调整经营策略,提升竞争力。

2. 经营风险

经营过程中可能面临人员流动、食材供应等方面的风险,需要建立完善的管理制度和风险预案,及时应对各种突发情况。

六、结语

轻食餐厅是一个具有发展潜力的餐饮业态,我们将以创新、服务、品质为核心竞争力,不断提升自身实力,赢得消费者的信赖和支持。希望通过我们的努力,能够成为行业中的佼佼者,为消费者带来更多健康、美味的轻食体验。

轻食餐厅商业计划书 第29篇

一、创业目标

发展真正意义上的面皮快餐行业,利用先进合理有效的管理和投资,发掘岐山民间名优小吃,建立一家永续经营的中式快餐连锁事业。御京粉,俗名面皮,是用关中地区优质冬小麦磨成面粉制做而成。岐山是凉皮的发源地,有蒸面皮,擀面皮,烙面皮,黑面皮,可凉调,热炒,煮烩。

素以“白、薄、光、软、筋、香,”而闻名。因为它筋韧耐嚼,香辣适口,深受群众喜爱。御京粉始于清康熙年间。那时,关中西府岐山县北郭乡八亩沟村王同江在北京皇宫御膳房里当御厨,他根据自己多年的丰富经验,在实践中摸索,首创出这种面食。作为御膳,故取名“御京粉”。康熙末年,王同江年老回乡。在家乡开店铺,经营御京粉,从此这种宫廷食品传入民间,距今已有260多年。

御京粉餐饮连锁立足岐山,面向全国,传承御京粉百年精粹,丰富百姓餐桌文化。致力于打造中式快餐第一品牌。计划发展下设:连锁加盟管理中心;食品加工配送中心;机械加工制造中心;

“天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物”御京粉人将始终秉承这一企业文化,以诚实守信,不断创新的经营理念贯穿于产品研发,物流运输,店面装修,经营管理的全过程。为社会提供:安全的,卫生的,健康的,可口的,方便的,快捷的,营养食品。

二、市场分析

社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

现在,由于上班节奏加快,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而着称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇_快餐_。

但现行中式快餐,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,就岐山地区的面皮摊位,流动小贩作坊式生产,没有卫生许可证和营业执照,很难保证食品质量,中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色,那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案

1、快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的`,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2、目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐:面皮,醋粉,稀饭,肉加馍。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)_御京粉_的名称,商标,员工的服装,店面装修,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

(2)流动快餐---早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的早餐车和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐店形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的形象清洁、卫生、实惠、温馨。

四、投资计划

由点做起,辐而为面,先批发,后零售,再到专业连锁零售。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射经营。

发展初期,大力发展面皮,醋粉批发业务,待资金实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展零售和连锁店,以及面皮培训和相关食品机械业务。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地的便利店,小卖部,超市,食堂,网吧大量提供碗装面皮,醋粉,桶装稀饭。

五、投资收益

百年小吃,百年微利,希望御京粉成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰。