华为营销策划方案总结(热门8篇)

时间:2025-06-03 09:37:31 作者:admin

华为营销策划方案总结 第1篇

我心中的工匠精神

产品多元化,渠道多元化,要求从终端顾客体验、产品结构和售后服务上着手,才能让公司的利益最大化。其实作为商,只要通过体验式营销互动起来,仍然可以很好的带动销售。

作为厨电商,现在必须重视终端的软装,因为展柜、产品是厂家提供的,商所能做的就是让顾客在视觉、听觉、味觉上有更好的体验感。

2016年我公司关闭了一些路边专卖店,因为这类专卖店的赢利能力有限,把经营重点向建材市场、家电市场转移,因为这些市场有人流量的支撑,专卖店还可以更好的实现赢利。同时做足专卖店的软包装,让顾客一进门就可以看到整齐的产品陈列和漂亮的形象,当顾客想要某款产品时,导购就拿出平板电脑,让顾客坐在沙发上欣赏这款产品的抽油烟效果,以及与橱柜的配套方案。

顾客在专卖店里还可以免费享受咖啡、果汁等饮料,以及蛋挞、煮花生等小点心。让专卖店从销售产品到为用户提供优质的体验服务,最终达到销售高端产品的目的。当然,也要尽可能的与顾客互动,如果顾客想烤蛋挞,面包,那么店里有食材,店员可以免费教顾客去做,并让顾客将做好的食品拿回家去。从单纯的介绍产品到打造专卖店的体验式营销,自转变思维以来,发现经营效果很不错。

另外,公司也向关联的产品去延伸,从销售烟机、灶具扩展到烤箱、蒸箱等利润空间较大的品类引导,并进一步向大套餐推。对于一个装修的消费者而言,到了橱柜专卖店,只要说出尺寸,马上就可以给到顾客一个完整的效果图。如我们橱柜厂近几年运营较好,并从以前单纯做橱柜到现在的衣柜甚至整体家居产品。从燃气具专卖店到整体家居店,一个顾客家里需要的各种产品我们都有。并与装修公司合作,提供一站式服务,带动销售的同时提升每单顾客的销售额。

我从事燃气具行业近二十年,在售后服务上,每个月给工程师固定的任务,免费给顾客安检,如给用户换燃气灶的电池,清洗烟机等。从服务上创造口碑通过服务带动高端产品的销售,全力以赴的去抢高端市场的份额。未来,互联网是趋势,因此,公司也做了微店,主要是增加一个销售渠道,提升公司的品牌形象,也是一个重要的推广渠道。

华为营销策划方案总结 第2篇

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的`便利,方便群众生活。

二、活动时间

20xx12年12月1日——20xx年12月30日。

三、活动组织

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司提供技术支持。

四、宣传主题

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

五、活动规则

20xx年12月1日——20xx年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

1、特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)。

2、一等奖30名,各奖励400元等值奖品。

3、二等奖90名,各奖励200元等值奖品。

4、三等奖1200名,各奖励10元等值奖品。

兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“仪征市银行卡活动x等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(仪征市解放西路106号人民银行内),咨询电话xx,兑奖日期为中奖次日至20xx年12月1日——20xx年1月30日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30——11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。

华为营销策划方案总结 第3篇

教学内容: 饲料兽药开拓市场活动方案的设计与实施 (90分钟)

课型

教学对象 (中职二年级) 教学目的与要求

一、知识目标: 1、学会兽药饲料开拓市场的方法与技巧2、掌握兽药饲料开拓市场活动方案设计与实施3、结合方案实施过程掌握营销的基本礼仪知识

二、能力目标:1、学会兽药饲料开拓市场活动方案的设计、策划和组织实施2、学会各种专题讲座的组织和策划3、学会营销的基本礼仪

三、情感目标: 1、培养学生的团队合作精神和沟通交流的能力。 2、培养学生的心理素质和语言表达能力。 3、培养学生的职业素养和创造创新能力

学情分析 教学对象为中专二年级畜禽生产与疾病防治专业学生,6月底将参加顶岗实习,有一部分学生将走上饲料、兽药营销的岗位,对就业充满了期待,对营销知识有着迫切的未知欲望。大部分学生在生活中积累了一知半解的营销知识,对系统性的营销策划从未接触。但学生思维活跃,参与学习的积极性强,个人表现力强,对本教学设计要求的要素完全符合。

教材分析 1、教学内容:技术讲座的策划、组织、实施

2、教材:校本讲义 ,第二版,《饲料兽药销售技术》 主编:梁桂

3、参考资料: 秦耀明:兽药与饲料营销操典;

MBA智库百科:http:///wiki;

中国畜牧人:http://;

徐廷生:程相朝.兽药与饲料营销秘诀;

郭良兴等:饲料兽药经销商手册

_强.李林:市场营销学(中国农业出版社)

教学重点 兽药饲料开拓市场活动方案设计与实施

教学难点 兽药饲料开拓市场活动方案设计

教学方法 讲授法、头脑风暴法、项目教学法、角色扮演法等教学方法。

教具 教材、多媒体演示课件、视频、纸张、水彩笔、文件、礼仪服、三角名字牌、音响等,

参考资料

一、双胞胎的4P策略 。

二、知识链接:

1、产品示范试验推广方案 2、2011年猪口蹄疫疫病防控技术讲座方案

教学过程

教学环节

教学环节一:

复习旧课 5分钟

[复习旧课](PPT演示)

一、针对上次课的学习内容提问

1、什么是4P策略?

2、产品生命周期经历哪几个阶段?

3、请简要的概括兽药饲料投入期的特点。

二、教师评价与小结

学生活动:

1、学生自由讨论。

2、学生回答问题。

设计意图:巩固上次课的学习内容,为引入新课做好辅垫

教学环节二:

导入新知10分钟 (PPT演示)

一、引导学生观看养猪学分会技术研讨会议视频

二、结合视频,讲解设计兽药饲料开拓市场活动方案重要性。引导学生对设计洗方案的产生兴趣。

三、讲解活动方案设计要素:

1、活动目的与目标

2、活动时间与地点

3、活动参与对象和工作人员的安排

4、活动各种材料的准备

5、活动形式与内容

6、活动注意事项及活动前的准备

知识参考(发放资料):

1、产品示范试验推广方案

2、2011年猪口蹄疫疫病防控技术讲座方案]

学生活动:

1、观看视频

2、倾听与记录新知。

3、认真阅读[知识链接1、产品示范试验推广方案2、2011年猪口蹄疫疫病防控技术讲座方案]

设计意图:学生对兽药饲料开拓市场方案设计形成空间思维,培养学生观察与分析问题的能力。并通过教师的讲解初步掌握开拓市场方案的设计步骤和设计要素

教学环节三:

第一项目任务(活动方案设计)布置与实施25分钟,其中教师讲解5分钟,学生活动20分钟

[任务驱动法](PPT演示)

一、活动形式与内容:要求分成四个小组,共同讨论与完成活动方案设计,教师进行指导。方案设计结束后,每组派一名代表及方案到讲台进行介绍和总结本组方案。

1、给每一位学生放一份“知识链接”参考素材(方案设计样稿)。

2、要求学生结合(PPT演示)方案设计要点,参照“知识链接”设计一份产品示范试验推广方案,或者设计一份技术讲座方案。

3、建议学生用手机上网搜索相关资料。

4、安排4名有手机的学生将此次的教学活动准备与实施全过程进行拍摄(下次课课前点评用) [任务布置]

1、分组讨论,并结合教师提供的知识链接”参考素材(方案设计样稿)共同完成营销方案设计,并把方案设计记录在纸张上。

2、进行拍摄此次的教学活动准备与实施全过程

设计意图:通过分组讨论并自主设计活动方案。一是加强学生对新知识的掌握与运用,二是培养学生的创作创新能力。三是培养学生的沟通与协作能力,锻炼学生的团队合作精神。四是通过视频拍摄增强活动的趣味性,并用于下次课观看点评。

教学环节四:

小结与评价10分钟

一、由每组代表上讲台就方案设计及过程进行介绍与总结 。(要求每组代表总结时间不超过2分钟)

二、教师小结

三、教师与学生评价各组方案,并评出:

1、最优秀的方案设计。

2、最具团队精神小组

学生活动:

1、学生代表上台展示本组方案设计。

2、学生共同评价各组方案的效果。

设计意图:通过学生自我评价及他人评价了解各组方案设计的优缺点,加深学生对兽药饲料开拓市场活动方案设计的理解与掌握。二是训练与培养学生语言表达能力和心理素质。三是通过评选优秀作品和团队增强学生集体荣誉感及成就感

教学环节五:

[任务实施]

第二项目任务(角色扮演法)

布置与实施35分钟

一、由最优秀方案设计和最具团队精神的小组负责策划、组织、实施一次某公司的××技术讲座。

1、由学生自愿扮演方案中的各种人物角色并按方案实施各角色任务。

2、教师说明各角色的任务要点及对白要求、注意事项

3、教师指导实施小组完成技术讲座,给实施小组出谋划策,充当实施小组的顾问。

二、交待角色扮演的要求及相关安排:

1、角色安排:养殖户、公司领导、礼仪接待人员、会议主持人、技术专家等

2、角色言语对白

3、拍摄与照相

三、[任务实施]

1、由实施小组策划、组织、实施一次某公司的××技术讲座。

2、全班同学参与活动,并服从各项工作安排。3、注意观察活动各个环节的安排与细节。

4、学生拍摄。

设计意图:通过方案实施及角色扮演,一是提高学生的操作实践能力,增强学生分析问题与解决问题的能力。二是巩固学生对方案的理解与认识,充分调动学生学习的积极性与参与性。三是培养学生的团队合作精神和组织能力,让学生掌握营销知识和营销礼仪。四是锻炼学生语言表达能力和心理素质。

教学环节六:

活动评价与教学总结 9分钟

一、学生的自我评价

1、抽选各角色的进行自我评价

2、谈谈活动中的体会与心得

3、学生自由提出活动中不足与优点。

二、教师进行评价与教学活动总结。

1、活动效果评价

2、表格评价

学生活动:

1、自我评价

2、体会与领悟

3、总结优点与不足,学会反思。

4、填写表格 通过总结和反思,查找活动方案设计的优缺点,引导学生发现自身的优点与不足,树立学生对本课程学习的信心,培养学生不断进取的精神

华为营销策划方案总结 第4篇

一、项目名称:

红色旅游景区(景点)配套设施建设项目

二、项目单位:

东河区旅游局

三、项目概况:

近年来,随着旅游业的不断发展,东河区也正在逐渐发展成为一个新兴的文化旅游城区,前来我区观光旅游的国内外游客也日益增多。随着红色旅游的兴起,红色旅游景点也当然成了观光旅游者的必然选择。

东河区红色旅游资源丰富,有王若飞纪念馆、福徵寺和南海湿地景区的红色收藏馆。项目实施,将对革命历史文化遗产的挖掘、整理、保护、展示和宣讲达到全国先进水平,成为主题鲜明、交通便利、服务配套、吸引力强,在省内外有较大影响的经典红色旅游目的地,这对把东河区打造成为宜游城区起到重要的推动作用。

王若飞纪念馆:王若飞纪念馆,原称泰安客栈,座落于包头市东河区通顺街3号。1931年9月,王若飞同志以_西北特别委员会书记的身份,从共产国际来到内蒙古,领导内蒙古地区和我国西北地区的革命斗争,在此期间,就住在泰安客栈。同年11月21日晚,因叛徒出卖,在客栈3号房间被捕。

泰安客栈原是一座四合院落,东西长米,南北宽43米,占地面积平方米,共有房间28间。为纪念王若飞同志1931年在内蒙古地区从事革命活动的光辉业绩,包头市政府于1962年在原泰安客栈旧址成立了王若飞纪念馆。诞辰103周年之际举行了纪念馆重新扩展开馆仪式。

王若飞纪念馆现占地面积平方米,共有房间6间,其中正房4间为展厅,东西房各一间为接待室和办公室。院内新添已故国家领导、_、_、_、_为“四〃八”烈士题词的石刻碑廊及王若飞半身雕像和王若飞生前的题词碑刻。纪念馆常年展出革命文物20余件,珍贵图片260余张,纪念性报刊书籍100余份。

福徵寺(包头召):福徵寺蒙语称“布持苏木”,汉语称“包头召”。是当时包头嘎查(村)的第一寺庙,建成于清朝康熙年间,距今已有300年历史。福徵寺是土默特蒙古族巴氏家族的家庙,每年举办春祭、秋祭等庙会活动,也是各民族民事、商贸的议事中心,同时也是中国_在包头早期开展革命活动的场所。1925年,中国_在包头的第一个党组织-----包头工委在福徵寺诞生;1929年_等一大批热血青年从苏联回国,_西蒙特委成立,福徵寺成为_人赴苏联名誉共产国际联系的中转站,并成为中国革命不可没的党的秘密联络站、传递情报、开展活动、输送党的干部。福徵寺南海湿地景区红色收藏馆:红色收藏馆坐落于南海湿地景区内,总占地面积为1000余平米,总体为木质结构。是由中国收藏家协会徽章委员会会员、内蒙古收藏家协会会员牛牛先生与南海湿地景区共同创办。共设三个展馆:第一展馆为塑像陈列馆:馆内展出了塑像99尊,的一尊为石膏全身立像米,最小的一尊为玉质全身立像仅厘米,材质包括(铜、铁、铝、钢、瓷、石膏、紫砂、橡胶、塑料、玻璃等);第二展馆为红色年代语录、像章馆:馆内展出了像章、语录、选集、像章模具、_袖章、各种革委会旗帜等,馆内并复原了二十世纪六七十年代家庭生活的一个场景,真实再现了当年老百姓生活的方方面面;第三展馆为红色年代生活用品馆:馆内展出了、_、_、_的黑白照片200余幅,铁皮画、摆件、挂件、绣品、连环画、各种计划经济时期的证件等生活日用品。在国家倡导红色文化大发展、大繁荣的形式下东河区委、政府把加快红色旅游发展作为推动我区旅游业发展的.一个重要的支撑点,但因红色景区景点长期以来基础设施薄弱,旅游配套设施匮乏,因此,必须切实加强红色旅游配套设施建设,才能为促进青少年的爱国主义教育和革命传统教育起到了积极的作用。

四、项目建设内容:

(一)王若飞纪念馆建设内容

1、底店收购

2、现有展厅恢复旧貌设计制造

3、收购底店改建费

4、革命文物征集

5、展厅陈列更新设计制造

6、图像影音资料的悼念及播放设备经

7、制作王若飞铜像

8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型

9、周边道路硬化、绿化、亮化工程

10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防”工程

11、配套费、人防费

(二)福徵寺(包头召)

1、布馆工程:电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等

2、展馆加固、维护、改造1200平方米

3、中央空调系统

4、消防系统:火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套

5、监控系统2套

6、旅游公厕1座120平方米

7、无障碍通道

8、标识牌2个

9、文化墙64米

10、绿化1000平方米

11、停车场1000平方米

(三)南海湿地景区红色收藏馆

1、红色收藏馆整体红色氛围的营造,包括外景的布置及灯光、音响、影像设备。

2、购置反映“红色”年代的服装及道具。

3、加大投入媒体的宣传力度,利用广播、电视、报纸及网络进行有利推广。

4、建设娱乐休闲园。

5、建设旅游环保厕所。

6、建设多媒体设施及增加景区标识牌。

五、项目投资估算:

(一)王若飞纪念馆

此项目预计投资450万元,主要用于以下十一个方面:

1、底店收购费200万元

2、现有展厅恢复旧貌设计制造费30万元

3、收购底店改建费50万元

4、革命文物征集费20万元

5、展厅陈列更新设计制造费30万元

6、图像影音资料的悼念及播放设备经费20万元

7、王若飞铜像10万元

8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型10万元

9、周边道路硬化、绿化、亮化工程10万元

10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防”费用20万元

11、配套费、人防费50万元

(二)福徵寺(包头召)

2、福徵寺建设情况

此项目预计投资2000万元,主要用于以下十一个方面:

1、布馆工程:电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等500万元

2、展馆加固、维护、改造1200平方米300万元

3、中央空调200万元

4、消防系统:火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套200万元

5、监控系统2套150万元

6、旅游公厕1座120平方米150万元

7、无障碍通道50万元8、标识牌8个100万元

9、文化墙64米50万元

10、绿化1000平方米100万元

11、停车场1000平方米200万元

(三)南海湿地景区红色收藏馆

此项目预计投资470万元,主要用于以下七个方面:

1、红色收藏馆整体红色氛围的投入,包括外景的布置及灯光、音响、影像设备150万元。

2、服装及道具购置费20万元。

3、媒体宣传推广30万元。

5、娱乐休闲园50万元。

6、旅游环保厕所20万元。

7、多媒体设施及增加景区导览图、路标指示牌200万元。

六、项目资金筹措:

申请上级资金及自筹

七、项目效益分析:

通过红色旅游项目建设,深刻挖掘革命史实,紧扣爱国主义教育、革命传统教育主题,以丰富多彩的形式全面、准确、客观地反映革命史实,使广大游客在身心放松的同时,增加对历史的了解,对伟人的敬仰,进而增强了自身的使命感、责任感,取得良好的社会效益。随着游客的增加,红色旅游的经济效益也相应被拉动起来,达到了社会效益和经济效益的统一,最终实现了红色旅游的良性发展。

华为营销策划方案总结 第5篇

如何在充满竞合关系的企业市场发展生态圈,吸引更多有实力的合作伙伴,对于华为企业BG来说是一门学问,也是全新的挑战。近日,在成都举行的2014华为中国商业经销商年会上,华为企业BG中国区总裁马悦在接受《中国计算机报》记者采访时表示,华为在全国4000万家注册企业中,挑选了2800家作为战略客户,而其余的企业客户都被划归商业市场,通过渠道合作,共同撬动长尾市场,而2014华为中国商业经销商年会就是针对这一市场的合作伙伴盛会。“华为企业BG的战略客户数字从2012年的7000多家缩减到2013年的5000多家,直到现在减为2800家。未来,这个数字还会继续减少。”马悦强调,“未来这一数字将减少到2000家甚至1000家。与之相对应的是,商业市场的范围会越来越广阔。”这一战略无疑给更多合作伙伴吃了定心丸,也坚定了他们继续和华为企业BG一同成长的决心。据悉,华为中国区企业业务近三年来快速成长,2014年上半年新增收入同比增长接近60%,其中商业市场同比增长高达130%。

数量与质量

中国ICT市场,尤其是商业市场有着广泛的市场发展空间。据悉,2014年,华为企业BG中国区可参与的商业市场空间约350亿元。华为预测,今后几年,这一市场还会以超过10%的速度增长。在这样一个巨大的市场上,客户是海量的,合作伙伴则是帮助华为撬动这一长尾市场的最重要的抓手。华为发力商业市场不过两年时间,但商业市场合作伙伴队伍日益壮大,目前企业业务中国区合作伙伴超过3500家,其中IT产品的合作伙伴超过1000家。华为在中国已经构建了包括总经销商、一级经销商金牌、银牌认证等在内的渠道体系,渠道收入超过企业BG整体收入的80%。

商业市场渠道是所有ICT企业的必争之地。华为何以在此市场上迅速发展呢?马悦认为,华为在中国的企业业务市场具有三个核心竞争力:第一,华为一直致力于技术领先,并持续创新,且具有全球化的研局,超过7万的研发人员,每年超过10%的销售收入投入到研发领域,使得华为在企业市场能够持续不断推出高端产品和差异化的解决方案;第二,华为在过去20多年中已经成为中国三大电信运营商最主要的解决方案供应商,并构建了覆盖全国地市县的服务团队,可以快速响应客户需求并提供优质的服务;第三,华为是值得信赖的公司,不仅持续严厉打击内部腐败,也在生态圈中严厉打击各类业务违规、经济违规,确保建立一个简单、健康、阳光、公平的生态圈。

虽然坐拥3500家商业市场合作伙伴,但华为企业BG仍然希望越来越多的合作伙伴能加入华为的生态圈。马悦也对渠道提出了四个方面的未来发展期望,并表示将竭力帮助合作伙伴共同成长:第一,双方能成为“同路人”,不仅盈利,更重要的是在文化和观念上的认同;第二,合作伙伴将从通用型的合作伙伴向能力型合作伙伴转变;第三,真正顺应ICT成为企业核心竞争力的趋势,合作伙伴需要从过去围绕客户CIO转变为围绕客户业务主管去解决企业所需;第四,随着云计算、大数据等新型商业模式的变化,服务能力将成为关键能力,合作伙伴需要从简单的“卖盒子”向卖服务能力转型。

着力商业优选渠道

对于广阔的商业市场,华为还进行了进一步细分,把商业业务细分为商业细分和商业分销两大部分。仅仅按照通用产品线进行分销的商业分销,显然不能达到华为在企业市场所期望的深度和广度,也不能发挥华为ICT领域全线产品的协同效应。为此,华为从去年下半年开始在商业细分领域着重发力。

在商业细分市场,华为全面推行TCG(目标客户群)和OC(商业优选渠道)发展和覆盖策略,从客户行业属性、渠道的地域属性和行业经验等角度,以ICT方案横向切入商业市场。华为企业BG中国区商业销售部部长郑瑞奎表示,OC计划就是面向商业市场,针对具备行业背景或者专业能力的经销商,单独制订合作计划,明确销售目标并给予相应激励和资源支持。通过OC计划,华为将重点支持加入该计划的渠道商的市场拓展、联合营销和资源共享,并通过MBO(市场建设计划)在考核和激励等方面进行牵引,从而加大渠道合作的广度和深度。为此,华为将全国城市按GDP总量进行一级到五级的细致划分,在TCG梳理上则是按照24个商业细分子行业来进行划分,并针对不同等级的城市和有行业经验的经销商进行不同的渠道布局。

2014年上半年,借助创新的ICT方案,华为企业业务取得了突破。在企业网络领域,数通产品收入同比增长超过120%,安全产品收入也实现同比增长80%。在IT领域,存储产品收入的增长超过90%,服务器收入实现了300%的增长。华为通过与商业合作伙伴的合作,还在政府、教育、医疗、酒店楼宇、中小企业等市场取得了高速发展。在政府领域,华为已为全国各省的电子政务系统提供服务。在教育领域,华为新增高校客户150多家,其他教育机构200多家。在医疗领域,华为的产品与解决方案已全面应用于卫生机构、医院和公共卫生系统,新增客户包括80多家三甲医院和200多家其他医疗机构。在中小企业领域,华为今年上半年销售额增长超过80%,新增客户750多家,涉及制造、物流、商贸连锁、能源、传媒、互联网等众多行业,覆盖全国所有省份。在酒店楼宇行业,华为完整的解决方案已成功服务于洲际酒店管理集团、上海金茂凯悦度假酒店等90多个星级酒店,另外还为万科、碧桂园等知名地产企业打造了智慧的商业综合体。

持续的资源投入

为了更好地为渠道赋能,2014年,华为正在大力建设和完善渠道体系,培养渠道技术力量。华为深知,商业合作伙伴比自身更贴近商业客户,也更了解各行各业的应用需求,而华为只提供ICT基础平台。作为厂家,华为应该帮助渠道合作伙伴在品牌营销上进行重点投入,这就需要在平台营销上下足功夫。马悦表示:“今年,我们品牌营销的预算在去年的基础上翻了一番,并优化了品牌管理流程。”此外,华为认识到,客户未来不仅需要硬件“盒子”,还需要端到端的方案,需要包括咨询、规划、设计、实施、运维在内的系列咨询服务。为此,华为将以解决方案为龙头,与合作伙伴共同拓展服务市场。

华为营销策划方案总结 第6篇

一、营销环境分析

1、人口环境:

四月份,各工业区的人口基本上稳定,人们的生活也恢复了往日平常的秩序。清明节里有三天假期,消费人口会比平时多些。

2、自然环境:

雨水天气较多,对零售有些不利影响。

3、清明节的'文化习俗:

清明节的传统习俗有:禁火,寒食,扫墓,踏青,荡秋千,蹴鞠,打马球,插柳等。其中大部分的习俗已经没人尊从,只有扫墓一个风俗还在流行。本地人会上山扫墓,外来工只有出去踏青了。

二、市场需求特点

1、季节性的需求特征:

(1)外来工人生活基本稳定,对早餐食品、清洁用品、家杂的需求逐渐高涨。

(2)春装、雨伞正是销售旺季。

2、节日消费特征:

祭祀用品、外出旅游用品有一定销量。族人团聚会带来烟酒、蔬果的消费上涨。

3、xx店属于商住混合区,有稳定的居民,也有不少的流动人口,节日消费和冲动性消费会较强劲。其它分店主要以工业区人口为主,节日商品的消费偏低。

4、目标对象:核心商圈内的本地人(家庭),外来工(单身)。

5、促销策略:

(1)用DM广告、POP拉动顾客。

(2)文艺晚会,带动人气。

(3)竞赛有奖。

6、促销目标:

(1)提升销售额,较节前上升xx%(按活动期3天统计)。

(2)树立“xx”品牌形象。

(3)带旺商场人气。

三、促销方案

时间:4月x日——x日(共3天)

地点:xx店、xx店、xx店。共x店。

主题:清明时节,祭祖踏青。

商品、价格、陈列策略:

(1)主题商品:散装糕点,祭祀用品,烟酒,果篮。果篮的包装与春节礼篮的包装一样,每个果篮取一个吉祥的名字:红红火火,大吉大利,吉祥如意,吉星高照等,价格以x元、x元、x元、x元、x元、x元为宜,请水果专柜准备好商品并做好陈列。祭祀用品最好堆头陈列,并做好气氛布置,或者与外面的专卖商联系,我们作中介,只拿取中介费,商品在专卖商处去拿。凉菜——设清明节禁火寒食习俗服务专区,要有气氛布置,要求专柜做好商品陈列与特价。

(2)季节商品:早餐食品、清洁用品、家杂等多做特价,让利顾客,刺激需求。

(3)活动内容:

活动一:“清明思祖、xx有礼免费送”文艺晚会

(1)时间:4月x日晚7:00——9:00。

(2)地点:xx户外广场。

(3)演出:xx艺术团。

活动二:拍球争王有大奖

(1)时间:4月x日至x日上午10点至下午5点。

(2)地点:xx户外广场(如遇雨天则转到店内空旷处)。

(3)活动细则:

A、 在4月x日至x日三天内,凡在我店购物一次性金额满x元以上者,凭当日有效电脑小票到竞赛处填写登记表后参加活动,10分钟内,用手拍打篮球,数量多者胜出。在拍球开始后,要球不离手,不能中断,如果中断,即结束比赛,以当次拍球数量计算。

B、奖品设置:

一等奖:花生调和油1瓶,价值x元,每天x瓶,共xx瓶。

二等奖:洗发露1瓶,价值x元,每天x瓶,共xx瓶。

三等奖:xx毛巾(x条装),价值x元,每天x套,共xx套。

鼓励奖:凡是参赛后未获得一、二、三等奖者,均可领取手帕纸x包。每天xx包,共xx包。

获胜者必须在4月x日下午7:30前把奖品领走,逾期不领者,视为自动弃权。

如果奖品有改动,以现场实物为准。

本次活动之最终解释权归xx购物广场所有。

华为营销策划方案总结 第7篇

火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而炎热的夏季成了正在经营的重庆火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅夏季如何经营?路在何方?

1、啤酒免费

夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大就不用怀疑。

最后说明一点,光大听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,难道不去?

2、火上加火策略

既然大觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动——“天上掉馅饼,火锅免费整”。

活动规则:

A、每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的`机会。

B、如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。

C、在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率最高的时候,将入座的客人进行扎帐。

D、挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了20xx块,只要他又那么好的运气和胆量。

此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了票头奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。

3、其他营销小策略

A、免费冰激凌。B、免费凉茶。C、免费绿豆汤。

以及其他,但小策略的营销活动最好不要单独使用。配合其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的印象。

华为营销策划方案总结 第8篇

一、网站分析

1、网站流量分析

安装一套流量统计系统,可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果,并且还可以分析到:

(1)流量来路统计

可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

(2)浏览页面和入口分析

可以判断网站中那个页面被流量的次数多,并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

(3)客流地区分布

清晰的分析出,网站浏览者的地区分布,并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

(4)搜索引擎与关键词分析

分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例,并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

(5)客户端分析

可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

2、站点页面分析

(1)主页面整体分析

(2)页面标签分析

(3)超链接检查

(4)浏览速度分析

(5)源代码设计分析

3、网站运用技术和设计分析

(1)分析目前技术是否采用合理

(2)分析网站构架是否合理

(3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

4、网络营销基础分析

(1)关键词分析

(2)搜索引擎登记状况分析

(3)搜索引擎排名状况分析

(4)交换链接相关性

(5)网络营销主要方法分析

5、网站运营分析

(1)网络投资分析

(2)网站运营策略分析

二、网站优化

1、网站结构优化

网站导航、页面布局优化

2、网页标签优化

网页TITIEL关键词标签、网页简介标签,图片注释、等方面的优化

3、网页减肥压缩

专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩,提高页面流量速度。

4、超链接优化

超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

5、页面内容优化

对主要页面内容进行调整、排版进行优化,让内容更容易阅读。

三、网站推广

通过对网站进行综合的分析后,选择网络推广方法,在众多网络推广方法当中,最重要的'方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的,而搜索引擎排名做好以后,它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

1、搜索引擎排名

(1)关键词选择

(2)搜索引擎登陆

包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

(3)搜索引擎排名

通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化,使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升,以提高网站的流量。

2、相关链接交换

与相关网站进行友情链接交换。

3、网络广告投放

在网站运作过程之中,建议投放一些有效的网络广告。

四、网络营销培训

授人与鱼不如授人鱼渔,通过网络,我们把对贵方网络技术人员进行培训,使其很快掌握网络营销与网站运营的秘诀,使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后,能够稳定、持续的保持其向前发展。