猪场安全生产总结500字 第1篇
转眼间，半个月过去了，工作的时候过的总是很快，还来不及仔细消化所看所学，又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下：
ⅰ.工作背景：
1区后备母猪不足，需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪，但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题，导致其蓝耳病抗体低下，低于1区平均水平，不能转猪。为了完成生产计划，现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。
ⅱ.工作重点：
1.发情鉴定要点：
公猪要保证性欲。方法：远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。进圈3-5min，防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。
红肿有消退迹象，流粘液，稳就做记号，输精。后备母猪不确定可输早点，防止其发情期过去。
在公猪在场的情况下，母猪对骑背试验表现静立之前，其阴门变红，可能肿胀两天。
2.输精要点：母猪受精曲线
输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时，在12~36小时之间。第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成，第二次输精过12~14小时进行。
注：如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情，则母猪已经超过了输精的最适阶段，应当尽快实施第一次输精。
ⅲ.工作结果：1.从10月24日截至11月13日配种约260头。 2.平均输精次数2到3次
ⅳ.工作计划：17到21天检查反情;(大圈查返情条件所限，不具操作性) 26到28天b超检查空怀;
预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。
后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到，抗体水平提高以后转猪进入1区。 ⅴ.工作所遇问题
1.大圈输精，公猪栏有限，公猪进入圈内爬跨，导致无法输精，若进入隔壁圈导致与母猪交流不够，母猪不稳，满圈跑。
解决方案①：公猪在圈门外前后固定(省下公猪栏)，效果据说不好放弃。
解决方案②：增加公猪栏(不现实)，或移动仅有的两个公猪栏。
解决方案③：找一比较健壮的公猪，性欲好，脾气好，但是由于体积较大，自身较难爬跨其他母猪，可以在圈内刺激母猪足够，又不妨碍输精。
启用方案③+①，效果较好。 2. 发情较多，之后每天3-5头，说明情期已过，如何减少非生产时间，降低成本?
解决方案：
①在确定发情时间的情况下，做三个时间节点，例如：1-10：情期，每天优饲，促进更多的母猪发情;
11-17：发情间期，可以做合圈，运动等常规处理;另外可以到17前后两天，做饥饿处理。
18-21：发情间期，即将发情，优饲，可以每天补料，保证母猪有足够的饲料，促进母猪发情。
注：一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行，故需要诱情人员做好诱情的详细日志，以便于查询，做到有目的'的进行配种计划。
②可以收集公猪的尿液_等喷洒于母猪的鼻嘴等处，促进母猪发情。
3.光照对母猪发情的影响
增加一定时间的光照有助于母猪发情，但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情，所以晚上输精完毕后关灯。
4.秋冬等寒冷季节，保证单元内温度的同时，防止氨气味过重，以人进入舍内没有刺鼻呛眼为适。
关键点：如何以最低成本保证单元通风保暖。
ⅵ.结语：
1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本，创造巨大的利益，关注细节，忌得过且过。
2.时刻保持积极心态，以饱满的热情对待工作。
3.及时充电，记录新知识，更新自己的知识库，便于更好的生产实践。 4.每日生产问题写出来，找答案。
猪场安全生产总结500字 第2篇
在过去的一年里，我屠宰厂在各级领导的关怀指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过加强安全生产管理，完善安全制度，强化员工安全意识培训，实现了全年安全生产无事故的目标。现将安全生产工作总结如下：
一、强化安全生产责任制
我们明确了各级人员的安全职责，建立了安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到个人。同时，加强了对安全生产的监督和考核，确保各项安全措施得到有效执行。
二、加强员工安全教育培训
我们定期组织员工进行安全教育培训，包括新员工入职培训、老员工复训以及特种作业人员专项培训等。通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了显著提升，为安全生产提供了有力保障。
三、完善安全管理制度
我们修订和完善了安全生产管理制度，包括设备操作规程、安全检查制度、隐患排查制度等。同时，加强了对制度执行情况的`监督和检查，确保各项制度得到有效落实。
四、加强设备设施安全管理
我们定期对设备设施进行维护和保养，确保其正常运转和安全性。同时，加强了对设备设施的安全检查和隐患排查，及时发现和消除了多处潜在的安全隐患。
五、积极开展应急演练
我们定期组织消防、触电、机械伤害等应急演练，提高了员工的应急处理能力和自救互救能力。通过演练，我们进一步完善了应急预案，提高了应对突发事件的能力。
六、存在的问题与改进措施
尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分员工的安全意识仍有待提高，部分设备设施存在老化现象。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工安全教育，提高员工的安全意识和操作技能；二是加大设备设施投入，对老化设备进行更新改造；三是加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
总之，安全生产是企业发展的基石。我们将继续秉承“安全第一，预防为主”的方针，不断加强安全生产工作，为企业的持续健康发展提供有力保障。
猪场安全生产总结500字 第3篇
在过去的一年中，我厂在各级领导和全体员工的共同努力下，认真贯彻国家关于安全生产的法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过一系列措施，全面提升了屠宰厂的安全生产管理水平。现将本年度安全生产工作总结如下：
一、安全生产管理情况
制度建设：
完善了安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的安全生产职责。
制定了详细的应急预案，并定期组织演练，提高了员工的应急处理能力。
建立了安全生产检查和隐患排查制度，确保及时发现并整改安全隐患。
教育培训：
组织了多次安全生产培训，包括新员工入职培训和老员工定期培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
开展了“安全生产月”活动，通过宣传栏、横幅、讲座等形式，营造了良好的安全生产氛围。
设备设施管理：
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。
对老旧设备进行更新改造，提高了生产效率和安全性。
加强了消防设施的维护和检查，确保消防器材的完好有效。
现场管理：
严格执行屠宰操作规程，规范员工的操作行为。
加强了生产现场的清洁和消毒工作，防止交叉污染和疾病传播。
设置了明显的安全警示标识和隔离设施，防止员工误操作和意外伤害。
二、安全生产成效
事故率降低：本年度未发生重大安全事故，轻伤事故率较去年下降了。
员工安全意识提高：员工对安全生产的重视程度明显提高，能够自觉遵守安全规定和操作规程。
生产效率提升：通过加强设备管理和现场管理，生产效率得到了显著提升。
三、存在问题及改进措施
部分员工安全意识仍有待提高：将继续加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
设备老化问题：将加大资金投入，对老旧设备进行更新改造，提高设备的'安全性和可靠性。
应急预案演练不足：将定期组织应急预案演练，提高员工的应急处理能力和团队协作能力。
四、结语
安全生产是企业发展的基石。在未来的工作中，我们将继续加强安全生产管理，不断总结经验教训，提高安全生产水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
猪场安全生产总结500字 第4篇
在过去的一年中，我屠宰厂在安全生产方面取得了积极的进展和成果。我们始终坚持“以人为本，安全第一”的原则，通过加强安全管理、完善安全制度、强化安全教育培训等措施，有效保障了生产过程的平稳有序进行。现将我厂安全生产工作总结如下：
一、加强安全管理，确保生产安全
我们建立了完善的安全管理体系，明确了各级人员的安全职责和权限。同时，我们加强了对生产现场的'安全监督和检查，及时发现和纠正了不安全行为和不安全状态。此外，我们还加强了对危险源的辨识和控制，确保了生产过程中的安全可控。
二、完善安全制度，规范安全管理
我们修订和完善了各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查制度等。同时，我们加强了对制度执行情况的监督和检查，对于发现的问题和隐患及时进行整改，确保各项制度得到有效落实。此外，我们还建立了安全奖惩机制，对于在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励，对于违反安全规定的行为进行严肃处理。
三、强化安全教育培训，提高员工安全意识
我们注重员工的安全教育培训工作，定期组织新员工入职培训、老员工复训以及特种作业人员专项培训等。通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了显著提升，为安全生产提供了有力保障。同时，我们还鼓励员工积极参与安全知识竞赛、应急演练等活动，进一步增强了员工的安全意识和应急处理能力。
四、加强设备设施安全管理，确保设备安全运行
我们加强了对设备设施的安全管理和维护，建立了设备设施台账，定期对设备进行检查、维修和保养。同时，我们还加强了对设备操作人员的培训和考核，确保设备设施的安全运行。此外，我们还积极引进先进的设备和技术，提高生产效率和安全性。
五、加强应急管理工作，提高应急处理能力
我们建立了完善的应急预案体系，明确了各级人员的应急职责和应急措施。同时，我们加强了对员工的应急培训和演练，提高了员工的应急处理能力和自救互救能力。此外，我们还加强与相关部门的沟通和协作，共同应对突发事件。
六、总结与展望
回顾过去一年的安全生产工作，我们取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。在未来的工作中，我们将继续加强安全管理，完善安全制度，强化安全教育培训，加强设备设施安全管理，加强应急管理工作。同时，我们还将积极引进先进的安全管理理念和技术手段，不断提高安全生产水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的屠宰厂将会迎来更加美好的明天。
猪场安全生产总结500字 第5篇
本年度，我县畜牧业工作在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实国家关于畜牧业安全生产的各项方针政策，坚持“预防为主，防治结合”的原则，狠抓牲畜安全越冬渡春、接羔育幼、品种改良、疫病防治等重点工作，取得了显著成效。现将本年度畜牧业安全生产工作总结如下：
一、主要工作进展
畜禽存栏与出栏情况稳定
本年度，我县畜禽生产面对市场低迷、行业普遍亏损的不利影响，畜禽存栏总量保持相对稳定。通过加强饲养管理，提高疫病防控能力，确保了畜禽生产的平稳运行。具体数据如下：生猪出栏量同比增加，存栏量虽有小幅减少，但整体保持稳定；家禽出笼量略有减少，但存笼量显著增加。
疫病防控工作成效显著
疫病防控是畜牧业安全生产的重要环节。本年度，我县高度重视疫病防控工作，加强组织领导，完善防控体系，确保了重大动物疫病的免疫率均达到100%。同时，加强疫情监测和报告，及时处置疫情，有效防止了疫病的扩散和蔓延。具体工作包括：春季疫病防控工作圆满收官，各类疫苗免疫注射工作有序进行；防疫物资应急储备供应充足，确保了疫病防控工作的顺利开展。
安全生产监管力度加大
为确保畜牧业安全生产，我县加大了安全生产监管力度。一方面，加强了对畜禽养殖场的日常监管，督促养殖场落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。另一方面，加强了对兽药饲料经营门店的监管，确保了兽药饲料的质量安全。同时，还加强了对畜产品加工企业的监管，确保了畜产品的质量安全和市场供应。
推进标准化规模养殖
标准化规模养殖是提高畜牧业生产效率和产品质量的重要途径。本年度，我县积极推进标准化规模养殖，加强了对养殖场的标准化创建和升级改造工作。通过引进新品种、新技术和新设备，提高了养殖场的生产效率和产品质量。同时，还加强了对养殖场的环保监管，推动了养殖废弃物的资源化利用和无害化处理。
加强宣传教育与培训
为提高养殖户的安全生产意识和技能水平，我县加强了宣传教育与培训工作。通过举办培训班、发放宣传资料等方式，向养殖户普及了安全生产知识和技术。同时，还加强了与养殖户的沟通交流，及时解答他们在生产过程中遇到的.问题和困难。
二、存在问题与改进措施
尽管本年度我县畜牧业安全生产工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。例如：部分养殖户的安全生产意识不强，存在违规操作现象；部分养殖场的环保设施不完善，存在环境污染风险；部分兽药饲料经营门店存在销售假冒伪劣产品的现象等。针对这些问题和不足，我们将采取以下改进措施：一是加强宣传教育力度，提高养殖户的安全生产意识和技能水平；二是加强监管力度，严厉打击违规操作和销售假冒伪劣产品的行为；三是加强环保设施建设和管理，推动养殖废弃物的资源化利用和无害化处理。
三、总结
本年度我县畜牧业安全生产工作取得了显著成效，但仍需继续努力。我们将继续加强组织领导、完善防控体系、加大监管力度、推进标准化规模养殖和加强宣传教育与培训等工作措施，确保畜牧业安全生产的持续稳定发展。同时，我们也希望广大养殖户能够积极配合我们的工作，共同推动我县畜牧业的繁荣发展。
猪场安全生产总结500字 第6篇
在过去的一年里，我屠宰厂在安全生产方面取得了显著成效，这得益于我们始终将安全生产放在首位，并采取了一系列切实可行的措施。
一、强化安全生产意识，落实安全生产责任
我们深知安全生产的重要性，因此，我们不断加强员工的安全生产意识教育，确保每位员工都能深刻认识到安全生产的重要性。同时，我们落实了安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任到人。
二、加强安全生产培训，提高员工技能水平
我们定期组织员工进行安全生产培训，包括新员工入职培训和老员工定期培训。通过培训，员工们掌握了更多的安全生产知识和技能，提高了自身的安全素质。同时，我们还通过举办技能竞赛等活动，激发了员工学习安全技能的热情。
三、完善安全生产制度，规范生产流程
我们修订和完善了安全生产管理制度和操作规程，确保员工在生产过程中有章可循、有据可依。同时，我们还加强了生产流程的规范化管理，确保每个环节都符合安全生产要求。
四、加强设备设施维护，确保生产安全
我们定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。对于存在安全隐患的'设备，我们及时进行了维修或更换。同时，我们还加强了消防设施的维护和检查，确保在紧急情况下能够迅速响应。
五、加强隐患排查与治理，确保生产安全
我们建立了隐患排查与治理机制，定期开展安全生产检查和隐患排查活动。对于发现的安全隐患，我们及时制定了整改措施并落实到位。同时，我们还加强了与相关部门的沟通协调，共同推动了安全生产工作的顺利开展。
总之，过去的一年中，我们在安全生产方面取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，安全生产工作任重而道远。在未来的工作中，我们将继续加强安全生产意识教育、完善安全生产制度、加强设备设施维护以及加强隐患排查与治理等工作，为企业的持续健康发展提供有力保障。
猪场安全生产总结500字 第7篇
今年是我担任猪场的第三个年头，回顾这一年的工作，我深感责任重大、挑战重重、收获满满。在管理繁忙的猪场过程中，我努力提高自己的管理能力和猪的养殖水平，取得了一些成绩，同时也面临一些困难和问题。
首先，我在猪的管理方面做了很多工作。我制定了科学合理的饲养计划，根据不同阶段猪的生长需求，合理搭配饲料和药品，保证了猪的饮食健康。我加强了猪场的日常卫生和消毒工作，定期对猪舍和配套设施进行清洁和维修，有效减少了疾病的发生。同时，我建立了猪的档案管理制度，记录猪的生长情况、疫苗接种情况等信息，方便了管理和追踪猪的生长发展。
其次，我注重团队建设，提高员工的工作效率和责任心。我组织员工参加培训和技术交流活动，提升他们的专业知识和技能水平。我鼓励员工积极参与猪场管理工作，培养他们的主人翁意识和团队合作精神。在日常工作中，我注重与员工沟通和协调，解决工作中的问题和困难，保持了团队的稳定和和谐。
然而，在工作中也遇到了一些困难和问题。首先，人员流动导致了员工队伍的不稳定，需要我花费更多的`时间和精力进行人员培训和管理。其次，猪市行情的波动给猪场带来了不小的压力，我不得不及时调整销售策略和价格，确保猪场的经济效益。
总体而言，我认为今年的工作总结是积极的。通过努力学习和实践，我获得了更多的管理经验和技能，提高了猪场的养殖水平和经济效益。然而，我也深刻意识到还有许多需要努力和改进的地方。明年，我将继续加强自身的学习和提高，不断提升管理能力和专业知识水平。我将进一步完善猪场管理制度，加强与员工的沟通和合作，为猪场的发展做出更大的贡献。
在此，我要感谢所有支持和帮助过我的人，感谢大家对我的信任和鼓励。明年，我将继续努力，为猪场的发展而奋斗！
猪场安全生产总结500字 第8篇
xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的.强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头（其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头），估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
猪场安全生产总结500字 第9篇
一转眼，我的校外实习已经结束一个多月了，虽然时间不长，但对我来说是非常珍贵的，因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。
我是在20xx年8月29日去陆川县大发养猪场实习的。大发养猪场成立于19xx年，占地面积达xxxx平方米，有员工三十多名。经过多年的努力，它从只有一百多头母猪发展到现在有一千多头母猪，现在，这个养猪场已经完全发展成为了一个拥有自己独立的生产模式的猪场，而且场区布局合理，分为生活区和生产区，其中生产区主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、产房、消毒室等。该场实行全封闭管理，员工只有在特殊情况下才能允许外出，员工的日常生活包括饮食、起居等都在养猪场的员工生活区内进行，这样不仅保证了员工能够更好地把精力投入到工作中去，而且还可以减少外来病菌的传播。在我实习的这段时间里，场里的每个人几乎都在工作和生活上给予了我极大的帮助和爱护，我非常感谢他们。
刚到养猪场第一天，由于我对养殖的不懂以及猪场的情况不了解，场长首先派人带着我熟悉了一下猪场的环境，参观了各个猪舍，然后向我讲解了工作流程以及注意事项！通过参观，真是让我大开眼界，并且使我对养猪业的观念有了完全的改变。以前我认为猪舍肯定都是很脏很乱的，但是在这里看到了猪舍还算比较干净的，因为有专门人员管理，猪舍保持的非常干净，这样做有利于猪的生长，使它们不容易生病。
通过对猪场的参观，我对猪场的情况以及各种流程有所了解，但基于没有任何工作经验，场长让我与同行的同学从喂猪开始。我们的主要工作场所是在育肥舍和后备母猪舍，育肥舍是我去的第一个地方，在这里饲养的是育肥猪，由于采用的是自由采食，我的主要工作也就是每天给育肥猪上一次饲料。每个猪舍有十九个猪栏，育肥的大猪每天要投喂40公斤的饲料，小猪投喂20公斤饲料，我们管理的两栋猪舍平均每天要投喂一吨左右的饲料。在饲养的这段时间，我感到很辛苦，可是我还是坚持到了实习结束，我为自己感到开心。在育肥舍这段时间里，使我认识到饲养固然重要，但观察也必不可少。观察是为了防止有一些育肥猪生病等不良状况的发生，减少不必要的经济损失。观察主要从猪的精神状况、粪便、行走状况等方面着手。
在我做完本职工作后，我经常喜欢到产房帮其他工作人员的忙。我认为，想要学到东西就应该主动，只有主动才能学得更多，更好。刚接触产房，我很好奇，因为以前从来没看见过母猪生产，产房是母猪生产和养育刚出生的小猪的地方。产房里的每头母猪都有一个产床，小猪有自己的小窝。母猪放到产床上可以防止小猪在吃奶时被母猪压到，导致其死亡。在产房里，对母猪的饲养与妊娠舍的一样，除此之外，我还学到了，在母猪产完小猪以后，要打保健针和消炎针，防止母猪有炎症；在小猪出生一两个小时后，对小猪进行剪牙和剪尾巴，剪牙是为了防止小猪在吃奶时咬坏母猪，剪尾巴是为了防止尾巴生长，由于摆尾时需要消耗能量。
我实习的时间虽然不长，可是我喜欢我经常走动，所以对小猪的饲养和管理还是学到了一些东西。保育舍生长的.主要是从产房出来的小猪，它们在这里需要待两个月左右。为了使小猪更好的生长，也是采用自由采食饲养的方法，只是饲料和育肥猪不同。这时的小猪，对于选择饲料非常重要，如果饲料选择不好，对于后期生长影响非常大。
由于是夏天，对猪舍进行降温是必不可少的。我在实习的这些天里，基本上每天都要对自己负责管理的猪舍进行冲水，冲水是为了给猪降温。由于各种猪对温度的适应不一样，冲水的量也不一样。育肥猪冲水最多，因为育肥猪只有在适宜的温度下才能生长的更快更好，对于小猪，它的适应温度较高，所以可以适当冲水即可。
我在猪场里这段时间，除了学到了饲养和管理方面的东西外，还知道了消毒对猪场来说也是很重要的，而且消毒必须经常，大发猪场每周进行两次全场消毒。这样是为了防止细菌和病毒的传播，以免使猪场里的猪感染疾病，造成严重的经济损失；另外我还学到怎样给猪打针。我第一次拿针的时候总是不敢下手。但是师傅总是给予鼓励，多练习就能好好掌握了。每次师傅叫跟他去巡猪栏的时候，我都很乐意。因为在巡栏的过程中，会遇到各种各样的患病的猪，师傅总会给我耐心讲解以及教我如何治疗。
让我获益不少。短短一个多月的校外实习，我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。实习已经结束，但我会珍惜这次实习，把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
猪场安全生产总结500字 第10篇
作为一名猪场工作人员，在经过试用期的锤炼后，成功转正。这期间，我深感到自己的成长和进步，也明白了深入了解自己、规划未来的重要性。在此，我想简单总结一下试用期的工作，以及对未来发展的看法和计划。
一、工作总结
1. 了解猪场规模和自己岗位职责：在进入猪场之前，我通过丰富的网络资源和实地考察，大致了解了猪场的规模、品种和生产方式等基本信息。在进入工作后，负责人详尽地介绍了猪场的运营机制以及我个人的职责。我明白了猪场生产每一个岗位的环节都非常重要，我们必须熟悉并熟练掌握职责，并且配合好其他团队成员，才能让猪场的生产更高效、稳定。
2. 认真学习猪的生产知识：整个试用期里，我把猪的生产知识作为自己的重要学习内容，特别是在种猪、仔猪和育肥猪的管理方面，我都认真学习和了解。这一方面不但有利于我个人的专业技能提升，更重要的是能够在工作中发挥更好的作用，为猪场的经营增加贡献。我也逐渐理解到，职业素养的培养是长期性的，需要不断的学习和经验积累，才能完成更高质量的工作。
3. 认真负责、积极主动地执行工作职责：在试用期的实践中，我注重实践，严格遵守岗位职责。对于每一个工作细节，我都认真负责地执行，主动参与工作过程、努力地解决各种难题。尤其在猪的日常护理方面，我更是细致入微、精益求精，受到了领导和同事的好评。
4. 注重与他人的沟通和合作：猪场的生产活动是一个巨大的系统工程，每个岗位都离不开其它人的配合和帮助。我非常注重与他人的沟通和合作, 面对工作中遇到的困难和问题，我首先想到的就是与上司或同事沟通寻找答案。这种有效的沟通帮助我更好地维护了生产秩序，提高了猪场的生产效益。
5.严格遵守猪场的各项规章制度：作为一名新员工，我始终明白规章制度的重要性，并严格遵守它们。在试用期中，我没有违反任何规定，始终严格要求自己，保持良好的工作态度和团队精神。
二、未来发展的看法和计划
在二十一世纪，猪场科技的发展日新月异，猪场工作也将越来越复杂和需要高素质员工的支持。在未来的工作中，我希望自己能够适应这个行业的发展，不断提高自己的专业技能，适应高速发展的'生产要求，并规划个人的未来深入了解猪的生产方式。
在工作生活方面，我会更加注重与人沟通交流，认真倾听他人意见，分享自己的工作和学习经验。面对工作中遇到的各种挑战，我会尽自己的努力去承担和解决，衷心地希望能够在猪场这个行业中做出自己的价值，为公司的发展贡献最大的力量。
总之，我会牢记在试用期所学到的经验教训，并将其融入到未来的工作中，努力做出自己的成绩。
猪场安全生产总结500字 第11篇
在上级部门的领导下，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。
本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。
本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。
在发改、农业部门的'统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导：二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
在政府重视、领导关心下，我们经过近年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
猪场安全生产总结500字 第12篇
随着农业现代化的进程，猪肉生产也呈现出快速发展的趋势。作为猪场，我在过去的一年里负责管理猪场的日常运营和生产工作。在这篇年度工作总结中，我将重点总结我所承担的工作责任、取得的成绩以及面临的挑战。
首先，就责任来说，我负责猪场的运营情况。这包括确保猪群的健康状况、营养合理的饲料供给、合理的饮水环境以及适宜的生活空间。同时，我还负责制定和实施疫苗接种计划，确保猪群免受常见疾病的侵袭。此外，我负责猪场的卫生状况，确保猪舍、设备和人员的卫生条件达到标准。
在过去的一年里，我取得了一些重要的成绩。首先，我成功地组织了猪群的疫苗接种工作，有效地预防和控制了猪群的疾病。这不仅确保了猪群的'健康状况，还提高了猪肉的质量和安全性。其次，我改进了猪舍的环境条件，增加了猪群的生活空间，提高了猪的生长效率。此外，我还与兽医和营养师密切合作，优化了饲料配方，提高了猪的饲养效果。
然而，在取得这些成绩的过程中，我也面临了一些挑战。首先，猪肉市场的竞争激烈，要求我们不断提高生产效益和产品质量。因此，我不仅需要持续改进猪场管理的标准和方法，还需要关注养殖技术和市场动态的变化。其次，猪群的疫病防控是一个持续存在的问题，需要我不断学习和更新知识，加强与兽医的合作，以更好地预防和控制疾病的发生。另外，猪场的卫生管理也面临一些困难，需要我加强人员培训和管理，确保猪场的卫生状况得到长期稳定的维护。
总的来说，过去的一年是充满挑战的，但也是充实和有成就感的。通过努力不懈的工作，我取得了一些重要的成绩，并且在面对困难和挑战时，勇于承担责任并积极寻求解决方案。在未来的工作中，我将继续保持对猪场管理的热情和进取心，不断提高自身的能力水平，为猪肉生产做出更大的贡献。同时，我也希望能够与团队成员和相关专业人员更好地合作，共同推动猪场的发展和改进。
通过这篇年度工作总结，我深刻意识到猪场管理的重要性和挑战性。作为猪场，我将不断学习和成长，为猪肉生产贡献自己的力量，为农业现代化做出积极的贡献。
猪场安全生产总结500字 第13篇
在过去的一年中，我屠宰厂在各级领导和相关部门的正确指导下，始终将安全生产作为首要任务，通过一系列措施，全面提升了安全生产管理水平，确保了生产过程的平稳有序进行。
一、加强组织领导，完善制度建设
我们成立了由厂长任组长的安全生产领导小组，明确了各成员的安全生产职责。同时，我们修订和完善了安全生产管理制度和操作规程，确保员工有章可循、有据可依。此外，我们还建立了安全生产考核和奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。
二、强化教育培训，提高安全意识
我们深知员工是安全生产的第一责任人，因此，我们加强了安全教育培训工作。通过定期组织全员安全生产培训、专项安全培训以及应急演练等活动，我们提高了员工的安全意识和操作技能。同时，我们还通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏等方式，营造了良好的`安全生产氛围。
三、加强设备设施管理，确保生产安全
我们定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。对于老旧设备，我们及时进行了更新改造，提高了设备的安全性和可靠性。此外，我们还加强了消防设施的维护和检查，确保消防器材的完好有效。
四、严格现场管理，规范操作行为
我们严格执行屠宰操作规程，规范员工的操作行为。通过加强生产现场的清洁和消毒工作，我们防止了交叉污染和疾病传播。同时，我们还设置了明显的安全警示标识和隔离设施，防止员工误操作和意外伤害。
五、加强隐患排查与治理，确保生产安全
我们定期开展安全生产检查和隐患排查活动，及时发现并整改了多处安全隐患。对于重大安全隐患，我们实行了挂牌督办制度，确保隐患整改到位。此外，我们还加强了与相关部门的沟通协调，共同推动了安全生产工作的顺利开展。
总之，过去的一年中，我们在安全生产方面取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，安全生产工作永无止境。在未来的工作中，我们将继续加强组织领导、完善制度建设、强化教育培训、加强设备设施管理、严格现场管理以及加强隐患排查与治理等工作，确保屠宰厂的安全生产形势持续稳定好转。
猪场安全生产总结500字 第14篇
在xx里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。
一、公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的.违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、xx季度经营指标完成情况。
三、成功化解了历史遗留的农行债务万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施，圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
在上级公司大力支持下我公司在全面完成了在长流基地场改造扩能工作，累计新建栏舍14栋，改造旧栏舍6835㎡。
1、新建饲料自动投喂系统并投入使用。
2、成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。
3、科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
4、积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、xx是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。
但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：
一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二、基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三、对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：
一、载猪改造带来了生产上的损失。
二、饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。
三、减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。
猪场安全生产总结500字 第15篇
我在猪场进行了为期三个月的试用期，通过努力和不懈的工作，最终成功转正。在试用期间，我主要负责猪场的日常管理工作、母猪群体管理和生猪管理等各项工作。在这个过程中，我积累了大量的经验，让我能够更加深入地理解猪的生物学，对猪的饲养和管理有了更多的认识和理解。
猪场日常管理
在试用期间，我主要负责猪场的日常管理工作，包括猪舍的日常清洁、防疫等各项工作。我深刻认识到，猪舍的清洁和卫生对猪的健康成长至关重要，这是猪场可持续发展的基础。
母猪群体管理
母猪群体管理是猪场中最重要的工作之一。我通过与同事们的协作，积极推进母猪的环境优化，提高了母猪的繁殖率。同时，通过对母猪的行为和智力的分析，我能够更好地控制和协调母猪的行为和繁殖。
生猪管理
生猪管理是猪场的重要部分之一。我深入研究了生猪的饲料和环境控制，为猪场的经济效益注入了新的活力。在生猪管理方面，我的'工作重心包括饲料配制、环境控制和生猪繁殖等方面。
总之，通过三个月的试用期，我积累了大量经验，对猪的饲养和管理有了更深刻的理解和认识。我将会在今后的工作中，继续不断地学习和努力，为猪场的发展做出更大的贡献。
猪场安全生产总结500字 第16篇
20xx年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。
一、统一认识，明确建设目标。
规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实浙江省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。20xx年开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。
二、严格标准，保证建设质量。
开化各乡镇（芹阳办）严格按照《浙江省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《浙江省农牧对接的.绿色循环体建设标准（试行）》和《浙江省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。20xx年畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。
三、强化指导，营造良好氛围。
开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。
猪场安全生产总结500字 第17篇
一、畜牧业生产情况
1、主要指标完成情况。肉类总产量达万吨,比去年同期增长；禽蛋产量万吨,同比增长；牛奶产量万吨,同比增长25%。生猪存栏73万头，同比增长，生猪出栏35万头，同比增；蛋鸡存栏1400万只，同比
增长；牛存栏万头，同比增长12%，其中奶牛存栏万头，同比增长23%；羊存栏14万只，同比增长。
2、畜禽养殖小区情况。规划建设100个畜牧小区，其中08年未完工续建小区15个，新建小区75个。新建小区已落实到村、到人、到地块，有58个小区已完成建设设计规划；现已备齐小区建设用建材等物资5500万元，落实信贷资金5000万元，到4月中旬左右，小区将全部开工建设。
3、规模化养殖、龙头企业及经济区情况。标准化畜牧养殖场（小区）121个，畜牧业专业村101个，规模场（户）达8925户，规模饲养比重达到65%。根据“培植典型，抓好示范，以点带面，逐步推广”的发展思路，我市六大畜牧产业经济区规划和建设步伐速度加快，公主屯蛋鸡经济区已启动，蛋鸡批发市场二期工程结束并投入使用，鲜蛋年交易量可达15万吨，成为东北最大的蛋鸡交易市场。兴隆堡肉鸡、恒丰源生猪、金五台子金宝鹅业、新农于家肉奶牛、前当堡特种养殖五个主导产业区完成规划，并形成雏形。我市畜牧业龙头企业发展到35家，有11家被评为**市重点产业化龙头企业；畜牧加工龙头企业年加工能力和产值分别达到万吨和亿元，带动农户近万户。
4、畜牧业粪污治理情况。指导养殖户建立沼气池，对畜禽粪便进行无害化处理。示范户20xx户，已完成500户；8个列入国家扶持规模化生猪饲养场改造项目正在实施，金秋实牧业大型沼气发电项目已建设完工。在于家养殖场、兴隆镇四季养殖场推广了“零排放”自然生态养猪法。
5、秸秆养畜情况。大型牧场订单种植专用青贮饲料1万亩，以肉牛为主的草食畜牧业发展储备了丰富的饲料。
6、招商引资情况。已引进500万元以上畜牧业龙头企业6家，总投资10亿元。其中加工企业4家，即大连成达肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**华美饲料场，广易肉牛产业化项目。投资亿元的大连成达肉鸡项目已落户东城开发区，该项目建成后，将成为东北最大、全国一流的肉禽加工基地；养殖企业2家，于家万头现代化猪场及三道岗子乡正成标准化猪场项目；政府对搬迁到新民企业提供10条优惠政策。
7、统计与监测工作情况。我市落实的10个定点监测村以及10名村级统计员，全面完成了对10个村的.定点监测工作，上报数据及时、准确。
8、畜牧业培训及现场会情况。利用培训及现场会的方式加快规模饲养场（小区）建设步伐。2月26日我局召开新民市规模养殖场标准化现场会，规模养殖户介绍养殖经验并参观了韦顺玉蛋种鸡养殖场；3月9日，召开了规模养殖场标准化建设培训会；3月24日召开了20xx年新民市畜禽规模养殖场（小区）建设现场会参观了高台子乡子旭奶牛场、亿丰种禽养殖场，进一步明确了小区建设标准。
二、种畜禽繁育体系建设情况
大力实施畜牧良种工程，积极引进牛、羊、猪、禽优良品种，加大品种改良力度，建立了以县畜禽改良站为龙头，以村级改良点为依托，集品种引进、改良、推广为一体的良种繁育体系。目前，良种繁育基地项目达19家，种畜禽扩繁场发展到58家（其中种猪场12家、种鸡场33家、种羊场1家、种牛场6家、种鹅场6家）；引进国外高产奶牛胚胎150枚、引进蛋种鸡6万套、肉种鸡12万套、种鹅9万套。
积极抓好改良站点建设，不断完善市、乡、村三级改良畜牧推广网络。目前，全市改良站点发展到186个，其中牛改良站点53个，猪改良站点133个。推广猪人工授精、奶牛性控胚胎移植等先进技术，全市改良牛万头、生猪85万头，全市三元杂交商品猪比重达80%以上；全市能繁母猪存栏万头，肉种鸡存栏达80万套，二项指标在辽宁省县级排名中名列前茅；共举办猪人工受精培训班、种草养鹅技术等培训班5期，培训农民近3000余人。
猪场安全生产总结500字 第18篇
在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③猪场实行了严格的'全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
2、在施行精细化管理方面取得初步成果。
猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
二、生产情况
恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。
三、排污情况
猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。
五、存在不足
20xx年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
在经营和人员管理方面存在两点不足：
经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
人员管理：
一是执行力不到位。
二是工作飘浮。
三是思想固化、老化，创新、突破不足。
六、建议
1、为了确保20xx年经营目标的实现，猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。
一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。
二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。
三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
具体做好以下几个方面：
①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。
2、猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。
①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。
②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。
3、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。
①全面抓好饲料等原料的采购工作。
②全面抓好节能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
4、猪场将进一步完成生产扩能任务。
猪场20xx年的改造取得了初步的成果，更加坚定了猪场加快扩能的决心，猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。
6、猪场将认真抓好各项综合工作。
①进一步弘扬养猪文化，丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强员工的归属感和猪场的凝聚力。
②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训，主动积极适应猪场转型发展的要求。
③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌猪场形象。
总之，我们在20xx年受到了管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为猪场实现进步目标再作贡献。
猪场安全生产总结500字 第19篇
一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：
1．产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。
2．弱仔猪的处理
对于精神状态很好、有吮能力的弱仔可通过固定和人工辅助其哺等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。
3．产房温度的高低
产房温度过高会降低母猪采食量，泌量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。
4．产后喂料加量太快
母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。
5．母猪产后感染
无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6．补充小猪料
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7．母猪/产床/保温箱的卫生
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的`动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
猪场安全生产总结500字 第20篇
20xx年6月29日，利用暑假时间，我来到家乡的私人办的一个小型猪场实习，时间是20xx年6月29日至8月23日。在这将近两个月的实习时间里，我仔细的工作，每天跟着老板一起做事，学习养猪学问。
这个猪场是存栏300多头肥猪的小猪场。每天的日常中所要做的事情都和其他猪场差不多，就是每天清扫猪舍、喂料、打疫苗、观看猪的正常状况等等。养猪过程中遇到的困难也许多，刚开头我显得无从下手。在这里，我很感谢猪场老板张平师傅，感谢你手把手教我、教给我那么多的学问。
在猪场做的事都差不多，所以我就不说了，我谈谈我的一个亲身感受：
1、“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。”在短暂的一个月实习过程中，我深深感觉到自己所学的专业学问的浅薄和在实际应用的专业学问的匮乏。刚开头的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少，过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。或许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的，就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科，需要理论的指导，但畜牧兽医的进展是在实践中来完成的。
2、“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”我们实习或工作的环境可能恶劣，在恶劣的环境中，与其沉溺在苦痛与失败中，倒不如思索一下那些苦痛产生的缘由。找出缘由来解决它。假如你能将人生的逆境转为重振生命的契机，那么你就会像那些顽强的碱蓬一样，成为逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何处无风景，关键看是否能保持良好的'心境。
3、我们应当把自己培育成为一个具备肯定根本理论学问，技术应用力量强，素养高的专业技能人才。要培育自己畜牧兽医的兴趣，避开毕业后眼高手低。也应利用在校的时机扎实自己的专业理论学问，以课堂为主题，通过实践试验将理论深化，同时加强自己的专业技能动手力量。才能使自己成为一个全面、合格、优秀的高素养畜牧兽医人才，才能在众多的竞争者中处于不败地位。
50多天的时间很不快就过去了，在这里，我学到了很多学问，明白了很多道理，而且更加坚决了我沿着这条路走下去的信念。这个暑假，我过的，非常有意义，非常精彩。
猪场安全生产总结500字 第21篇
当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈 。
现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作：增大藏香猪宣传力度 。竭力减少食物、水源、电力浪费。
回顾一年来的工作是有喜有忧，总的`来说收获的比失去的多，值得
我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。
猪场安全生产总结500字 第22篇
一、生物安全防控
从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及安全操作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱，我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要求自己，不管有没有人监督，生物安全防控都要切实的完成，不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒，安全意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。
二、冲栏
冲栏考验耐心，精工出细活。每个人都是从冲栏开始的.。刚开始的时候还有些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落，通过和员工商量，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗进行缓冲解决。
三、引种准备
我带领着几个新员工开始铺设彩条布，准备挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群通道隔离措施，并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项，要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。
四、存在的问题及解决措施
问题:
1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈，工作期间员工受伤事件发生较多。
2.新员工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工受伤事件发生较多，后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保证安全生产。
2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
在以后的日子里，本人还是会虚心学习,充实自己，踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来！
xxxx年x月x日
猪场安全生产总结500字 第23篇
在过去的一年中，我屠宰厂在安全生产方面取得了显著成绩，这得益于我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以及全体员工的共同努力。现将安全生产工作总结如下：
一、安全生产责任制得到有效落实
我们建立了完善的安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，并通过定期考核和奖惩机制，确保了各项安全措施得到有效执行。
二、员工安全意识和操作技能得到提升
我们注重员工的安全教育和培训，通过定期组织新员工入职培训、老员工复训以及特种作业人员专项培训等，提高了员工的安全意识和操作技能。同时，我们还鼓励员工积极参与安全知识竞赛、应急演练等活动，进一步增强了员工的安全意识。
三、设备设施安全管理得到加强
我们加强了对设备设施的安全管理和维护，建立了设备设施台账，定期对设备进行检查、维修和保养。同时，我们还加强了对设备操作人员的培训和考核，确保了设备设施的安全运行。
四、安全隐患排查和治理工作取得实效
我们建立了安全隐患排查和治理机制，定期对生产现场进行安全检查，及时发现和消除了多处安全隐患。同时，我们还加强了对隐患整改情况的跟踪和复查，确保了隐患整改到位。
五、应急管理工作得到加强
我们完善了应急预案，加强了应急演练和培训，提高了员工的应急处理能力和自救互救能力。同时，我们还加强了与消防、医疗等部门的.沟通和协作，确保了应急响应的及时性和有效性。
六、未来展望
在未来的工作中，我们将继续加强安全生产管理，完善安全制度，强化员工安全意识培训。同时，我们还将加大设备设施投入，对老化设备进行更新改造，提高设备设施的安全性和可靠性。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的屠宰厂将会迎来更加美好的明天。
猪场安全生产总结500字 第24篇
20xx年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1、猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使猪圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2、猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3、猪舍不通风，空气质量不好。
（1）猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
（2）饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，饲养员工作效率低下。
（1）饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
（2）饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
（3）组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。
（4）对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。
（5）组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5、清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长。
（1）圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
（2）圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
（3）人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6、饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7、病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8、漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施针对保育舍存在的问题。
结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1、对保育舍全体员工进行集中培训。
（1）猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。
（2）对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《xx猪场保育舍规范操作》。
（3）提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2、保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：
（1）转入保育舍的'猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
（2）转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
（3）同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
（4）疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3、与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。
4、及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场揩日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
猪场安全生产总结500字 第25篇
在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。
一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司20xx全年的生产实绩。
项目单位
下达任务完成任务增减任务
头数完成任务比率
全年总产胎数胎4174 4104 -70 98%
全年总产活仔头39745 41337 1592 104%
仔猪育成率% 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率% 92 90 -2% 98%
全年育成任务头35098 36976 1878 105%
全年出栏任务：头35098 34694 -404 99%
销售种猪头5870 6787 917 116%
出口猪头11173 3639 -7534 33%
内销猪头17485 23592 6107 135%
留种头570 676 106 119%
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、20xx年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施，圆满的完成了上级公司下达的.改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作，累计新建栏舍14栋，改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。
猪场安全生产总结500字 第26篇
因我自己以前也是从事过几年猪场生产治理工作的，所以对于他们的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我认为遇到问题与其这样埋怨，还不如乐观的查找解决的方法。那么，下面我就结合自己在猪场的工作阅历和近年来走访市场的过程中获得的一些信息，对猪场的人员聘请和治理谈谈自己的看法。
对于猪场缺人带来的问题，我在以前的工作中遇到过许多，不是配种舍饲养员埋怨接近公猪的恐惊，就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累，就是技术场长反响对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人状况，可以说是纷繁简单、各有特点，对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看，大致可分为以下几类：
1、老板的亲朋好友。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，对自己的工作能够做到尽职尽责，但是时间性和纪律性较差，简单以“皇亲国戚”自居，不利于全场人员的统一治理。
2、退休的建筑工人。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，比拟听从治理，做事情也比拟踏实，但是大局部年龄比拟大，学习力量不强，技术上的提升很难做到。
3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员，目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中，最大的特点是比拟稳定，只要待遇水平满足，一般都能做三五的时间。而且一般都有肯定的文化根底，有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。
4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比拟多，常常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等，所以这一类的.人员在一些规模化猪场也比拟多。对于这些已经毕业或者马上毕业的大学生们，在猪场的生产工作中很有激情，而且有肯定的理论根底，承受新学问的时间比拟快。但是由于他们比拟年轻，况且都是80末90后的孩子，假如猪场条件不太优越的话，很难把他们长期留住。
猪场的人员来源既然有那么多途径，对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要依据猪场的实际状况和规模，进展敏捷选择，关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言，我认为后面两种是比拟好的选择，夫妻工能够保证根本的饲养治理有序进展，刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情，而且还可以从中选拔培育一些猪场的技术治理人员。
对于许多猪场来说，选人不是最大的难题，最大的难题而是怎样把人留住，并且用好。无论是适宜的饲养员或者技术员以及技术场长，对于猪场来说，都可以算是人才，人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才，那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好，人才需要好的环境。对于任何一个人才来说，在同等待遇条件下，都盼望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才，必需为他们制造一个舒适的生活环境和工作环境。比方南方夫妻工的饮食习惯，或者年轻小伙子的运动习惯，或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满意了他们最根本的生活条件和学习提升条件，他们才会安心的工作，才能激发他们工作上的激情，制造出更大的价值。
猪场安全生产总结500字 第27篇
20xx年，我单位在畜牧业安全生产方面持续强化管理措施，落实安全生产责任，积极开展安全教育活动，有效防范和减少了各类安全事故的发生。现将全年工作总结如下：
一、工作开展情况
安全生产责任制落实
明确分工，落实责任。我单位建立了《安全生产责任制度》，将安全生产责任层层分解，明确到每个岗位，确保各项安全措施落到实处。
定期召开安全生产工作会议，传达上级文件和精神，研究部署安全生产工作，提高全员安全意识。
安全生产教育培训
开展了多次安全生产培训，内容涵盖安全法律法规、事故应急处置、兽药安全使用等。全年共组织培训xx次，参训员工达xx人次。
通过培训，提高了员工的安全意识和技能水平，增强了自我保护和应急处理能力。
安全隐患排查治理
制定了《安全隐患排查治理制度》，定期开展隐患排查，确保及时发现和整改各类潜在风险。
全年共进行安全隐患排查xx次，发现隐患问题xx个，整改率达xx%。
安全防范措施落实
在禽舍、猪圈等重点区域配置了灭火器、防护服、应急药箱等安全设施，保证员工在发生意外时能够及时应对。
对重要设备和场地进行了全面检查，确保设备正常运行，降低安全风险。
应急预案的制定与演练
制定了《畜牧业应急预案》，涵盖火灾、病害、环境污染等多种突发事件。
年内组织应急演练xx次，检验了员工的应急响应能力，提升了团队协作精神。
二、存在问题及改进措施
安全意识仍需提高
部分员工对安全生产的重视程度不足，安全理念未完全融入日常工作中。
改进措施：将安全教育与日常工作结合，推进安全文化建设，定期开展安全知识竞赛等活动，提高员工的`参与感和责任感。
隐患整改不够及时
个别隐患整改落实不够及时，影响安全管理效果。
改进措施：加强隐患整改的督促管理，设定整改时限，落实整改责任，确保隐患及时、彻底整改。
应急演练次数不足
应急演练的频率较低，导致部分员工在真实情况下应对能力依然不足。
改进措施：増加应急演练频次，覆盖更多的突发事件和事故场景，以提升整体应急能力。
三、下步工作计划
深化安全文化建设，促进安全生产工作向纵深发展，进一步提升全员安全意识。
加强对新入职员工的安全培训，确保每位员工都了解相关安全规范。
持续开展隐患排查治理，保持安全生产工作常态化，防范安全事故的发生。
完善应急预案，不断完善突发事件处理能力，确保在危机发生时能够迅速反应。
20xx年，我单位在畜牧业安全生产方面取得了一定成效，但依然面临一些挑战。未来，我单位将继续秉承“安全第一、预防为主”的原则，努力提升安全生产管理水平，为保障员工生命安全和畜牧业健康发展贡献力量。
猪场安全生产总结500字 第28篇
在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。
一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。
一是选留优秀高产母猪后代为后备猪。
二是加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。
三是加强了母猪的保健。
四是做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。
五是加强了母猪的淘汰更新工作。
究其原因是：
一是防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的`征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。
在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。
4、在经营方面存在两点不足：
一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。
二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
1）在人员管理上存在不足：
一是执行力不到位。
二是工作飘浮。
三是思想固化、老化，创新、突破不足。
2）精细化管理效果不明显：
一是公司精细化管理制订方案不统一。
二是精细化检查不严格，处罚不严厉。
三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。
六、20xx年的工作计划与措施。
1、20xx年经营计划目标。
①全年有效生产任务计划目标45960头。
②全年计划产仔5600胎，产活仔59000头。
③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料报酬控制在规定的范围之内。
④计划实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。
2、为了确保20xx年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。
一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。
二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。
三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
具体做好以下几个方面：
养猪场年终工作总结样本
①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。
（1）在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。
（2）在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。
（3）通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率，实现多活目标。
3、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。
①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。
②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。
③充分利用好引进的美系杜洛克公猪，提高出口猪质量，做好商品猪的前促后控和挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。
④内贸猪的销售工作要有新突破，更新理念，敏感的抓住市场机遇实现分级销售。
4、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。
①全面抓好饲料等原料的采购工作。
②全面抓好节能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
5、公司将进一步完成生产扩能任务。
公司20xx年的改造与收购取得了初步的成果，更加坚定了公司加快落实上级公司下达的扩能的决心，公司将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓，积极争取当地政府的政策扶持，落实好公司交给我们的工作任务：建成10万头猪场、20万吨饲料厂、60万吨屠宰厂，配合公司上市，为公司的持续发展增添动力。
6、公司将认真抓好各项综合工作。
①进一步弘扬企业文化，丰富企业文件建设内涵，彰显国企风范。公司将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强企业员工的归属感和企业的凝聚力。
②有目的有计划地对公司全体干部员工进行培训，主动积极适应公司转型发展的要求。
③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌企业形象。
④积极扎实开展好党建工作。利用各种渠道开展好党员学习，带动公司各项工作的发展。
⑤严格执行各项内控管理工作，落实内控工作要求，使公司自上到下形成一种风清气正、廉洁高效的局面。
⑥狠抓安全生产工作，安全工作是企业的生命线，公司将把安全生产工作放在首位来抓，做到警钟长鸣，常抓不懈。
总之，我们在20xx年受到了疾病的侵袭和管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为公司实现上市宏伟目标再作贡献。
20xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量，养猪场年终工作总结。
1、严格按照项目要求组织施工。
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。
本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。
本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。
在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。
我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头（其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头），估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。
对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。
围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。
现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、技术工作：
抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作：
完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作：
增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。
回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。
20xx是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。
猪场安全生产总结500字 第29篇
一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：
1．产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。
2．弱仔猪的处理
对于精神状态很好、有吮乳能力的.弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。
3．产房温度的高低
产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。
4．产后喂料加量太快
母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。
5．母猪产后感染
无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6．补充小猪料
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
猪场安全生产总结500字 第30篇
一、工作概述
在过去的一段时间里，我们高度重视畜牧业安全生产工作，以确保畜牧业生产的稳定、健康发展，保障人民群众的食品安全和生命财产安全。通过加强领导、完善制度、强化监管、加大宣传等一系列措施，有效地提高了畜牧业安全生产水平。
二、主要工作内容
加强领导，明确责任
成立了畜牧业安全生产工作领导小组，明确了各成员的职责分工。
与各畜牧养殖企业、养殖户签订了安全生产责任书，将安全生产责任落实到具体单位和个人。
完善制度，规范管理
制定和完善了畜牧业安全生产管理制度，包括养殖档案管理制度、兽药使用管理制度、饲料添加剂使用管理制度等。
建立了安全生产应急预案，提高了应对突发事件的能力。
强化监管，排查隐患
加强对畜牧养殖企业、养殖户的日常监管，定期进行安全生产检查。
重点检查养殖设施设备的.安全运行情况、兽药和饲料添加剂的使用情况、动物疫病防控情况等。
对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，责令限期整改。
加大宣传，提高意识
利用电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传畜牧业安全生产知识。
举办畜牧业安全生产培训班，提高畜牧养殖企业、养殖户的安全生产意识和技能。
发放安全生产宣传资料，增强广大群众的安全意识和自我保护能力。
三、工作成果
安全生产意识明显提高
通过宣传和培训，畜牧养殖企业、养殖户的安全生产意识得到了显著提高，能够自觉遵守安全生产法律法规和规章制度。
广大群众对畜牧业安全生产的关注度也不断提高，形成了良好的社会氛围。
安全隐患得到有效治理
通过加强监管和排查隐患，及时发现并治理了一批安全隐患，有效防止了安全生产事故的发生。
畜牧养殖企业、养殖户的安全生产条件得到了明显改善，生产经营更加规范有序。
畜牧业生产稳定发展
在确保安全生产的前提下，畜牧业生产保持了稳定发展的态势。
动物疫病防控工作得到了有效加强，没有发生重大动物疫情，保障了畜牧业的健康发展和人民群众的食品安全。
四、存在的问题及改进措施
存在的问题
部分畜牧养殖企业、养殖户对安全生产工作重视程度不够，存在侥幸心理。
安全生产监管力量相对薄弱，难以满足实际工作需要。
安全生产投入不足，部分养殖设施设备老化，存在安全隐患。
改进措施
进一步加强宣传教育，提高畜牧养殖企业、养殖户的安全生产意识，使其真正认识到安全生产的重要性。
加大安全生产监管力度，充实监管力量，提高监管水平。
积极争取上级部门的支持，加大安全生产投入，改善养殖设施设备条件，消除安全隐患。
五、未来展望
在今后的工作中，我们将继续高度重视畜牧业安全生产工作，不断完善工作机制，加强监管力度，提高服务水平，确保畜牧业生产的安全、稳定、健康发展。同时，我们也将积极探索创新，不断提高畜牧业安全生产工作的水平和质量，为推动畜牧业现代化建设做出更大的贡献。
猪场安全生产总结500字 第31篇
一、工作概述
在过去的一段时间里，我们紧紧围绕畜牧业安全生产这一核心目标，全面落实各项安全生产措施，确保了畜牧业生产的稳定、健康发展。通过加强领导、强化宣传、严格监管等多方面的努力，有效防范了各类安全事故的发生。
二、主要工作措施
加强领导，明确责任
成立了畜牧业安全生产工作领导小组，明确了各成员的职责分工，确保安全生产工作有人抓、有人管。同时，与各养殖场（户）签订了安全生产责任书，明确了养殖场（户）的主体责任，提高了其安全生产意识。
强化宣传，提高认识
通过举办培训班、发放宣传资料、悬挂横幅等多种形式，广泛宣传畜牧业安全生产知识，提高了从业人员的`安全意识和自我防范能力。共举办培训班xx期，培训人员xx人次，发放宣传资料xx份，悬挂横幅xx条。
严格监管，消除隐患
加大了对养殖场（户）的监管力度，定期组织开展安全生产检查，重点检查养殖场（户）的防疫设施、用电安全、消防安全等方面的情况。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，要求养殖场（户）限期整改。共检查养殖场（户）xx家次，下达整改通知书xx份，整改安全隐患xx处。
加强应急管理，提高处置能力
制定了畜牧业安全生产应急预案，成立了应急救援队伍，定期组织开展应急演练，提高了应对突发事件的处置能力。共组织开展应急演练xx次，参加人员xx人次。
三、工作成效
安全生产意识明显提高
通过广泛宣传和培训，从业人员的安全意识得到了明显提高，从 “要我安全” 转变为 “我要安全”，形成了人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。
安全隐患得到有效消除
通过严格监管和隐患排查治理，及时发现并消除了一批安全隐患，有效防范了各类安全事故的发生。
应急处置能力不断增强
通过加强应急管理和演练，提高了应对突发事件的处置能力，能够在第一时间有效地控制和处置各类安全事故，最大限度地减少了事故损失。
四、存在的问题及下一步工作打算
存在的问题:
部分养殖场（户）安全生产意识还不够强，存在侥幸心理。
安全生产监管力量还比较薄弱，难以满足工作需要。
应急救援装备和物资还不够完善，应急处置能力还有待进一步提高。
下一步工作打算:
进一步加强宣传教育，提高从业人员的安全生产意识。
加大监管力度，充实监管力量，确保安全生产各项措施落到实处。
加强应急管理，完善应急救援装备和物资，提高应急处置能力。
持续开展隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保畜牧业生产安全。
总之，我们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，不断加强畜牧业安全生产工作，为畜牧业的健康发展提供有力保障。
猪场安全生产总结500字 第32篇
进猪前的各项准备工作
1、在保育舍进猪前首先要把棚舍冲洗干净，在冲洗时，将舍内所有栏板、料槽、天花板、墙壁、窗户、地面、水管进行彻底冲洗。同时将下水道污水排放掉并冲洗干净。尽可能做到物见原状。检查饮水器是否通水，加药器是否正常工作、所有电器、电线是否有损坏，检查窗户是否可以正常关闭。将舍内的温度保持在保育猪刚转进来最适宜的温度范围，然后准备进猪。
2、分群与调教：刚转入保育舍的断奶仔猪先公母分开，大小体重相近的原则进行分大小，个体台小和太弱的单独分群护理饲养。仔猪刚进保育舍的头几天要调教猪群区分睡觉区和排泄区。
3、饲养管理：保育猪是以自由采食为主，不同日龄給喂不同的饲料，逐渐过渡。喂料时要注意饲料的新鲜和角落饲料发霉。新进保育猪的饮水：水是猪每天食物中最重要的营养，仔猪刚转到保育舍时选择多维饮水，可以提高仔猪抵抗力降低感染率。
4、环控温湿度控制：冬季应正确运用保温设备，做好刚进保育舍仔猪的保温。
通风控制：通风是消除棚舍内有害气体含量和增加新鲜空气含量的有效措施，但是通风过量会使棚舍内温度急剧下降，这对仔猪不适合。生产中，保温和换气应采用较为灵活的调节方式，两者兼顾。
5、疾病的预防和保健：
首先是消毒，猪舍内外走道，门口每天进行清扫，棚舍门口放烧碱水踩踏盆，猪舍进行喷雾消毒，每周至少一次。
保健：
刚转到保育舍的`小猪一般采食量较小，添加多维或者氟苯尼考加葡萄糖饮水有效预防呼吸道疾病发生。驱虫保健添加茵伟虫康拌料，可以预防蛔虫、疥螨、虱等体外寄生虫。
疫苗免疫：
各种疫苗是保育舍的重要工作之一，注射过程中，先固定好小猪，在准确的部位注射，打过疫苗的的棚舍要做好免疫记录，记录好免疫日期，注射疫苗情况。
6、棚头卡记录：
棚舍每单元的每天卫生清扫、清粪，观察猪只采食饮水、体温、呼吸、粪便个尿液颜色和精神状态等
7、病弱猪护理治疗
病弱仔猪单独栏位护理，使用潮拌料少食多餐护理，单独治疗，这样一方面保证病弱猪的特殊护理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及传播。
存在的不足：
1、对于猪群整体健康度的把控不是特别到位，以后需要多巡棚，多观察，多向同事学习，多向书本学习，争取快速进步。
对于保育阶段的日常工作安排还缺少条理性，如饲料，兽药的订购，保健方案的确定和实施还需要加强学习。
猪场安全生产总结500字 第33篇
本年度，猪场保育舍团队不懈努力，克服了许多困难和挑战，取得了显著的成绩。在这里，我要对全体团队成员表示衷心的感谢和高度的赞扬。
首先，我们在猪舍环境改善方面取得了显著的进展。我们对猪舍进行了全面的翻新和扩建，改善了猪的生活条件，并且增加了猪的舒适度和生长环境。我们积极引进先进的设备和技术，提高了猪舍的通风、温度和湿度管理，有效预防了疾病的发生。
其次，我们加强了猪的健康管理。我们建立了科学的免疫计划，并严格执行。定期对猪群进行健康检查，及时发现并处理患病猪只，控制了疾病的`蔓延。同时，我们还加强了猪只的营养管理，确保每只猪只都得到充足的饲料和营养物质，提高了猪只的生长速度和肉质品质。
此外，我们改善了工作流程和工作效率，提高了生产效益。我们引入了信息化管理系统，实现了全面的数据管理和追溯，提高了数据的准确性和透明度。我们优化了工作流程，精简了操作步骤，合理分配了工作任务，使得工作更加高效和有序。
在团队建设方面，我们注重团队成员的培训和职业发展。我们定期组织内部培训和外部学习，不断提高团队成员的技能和知识水平。我们鼓励团队成员提出建议和意见，重视他们的参与和贡献。我们建立了积极向上的团队氛围，提高了团队成员的凝聚力和团队精神。
最后，我们取得了良好的经济效益和社会效益。我们的猪只产量和育肥率明显增加，超过了预期目标。我们的产品质量得到了市场的认可和赞赏，销售额实现了大幅增长。同时，我们积极响应环保政策，加强了环境保护和资源利用，为保护生态环境和可持续发展做出了贡献。
综上所述，本年度，猪场保育舍团队取得了令人瞩目的成绩。我们将继续努力，不断创新和进取，为猪场保育事业做出更大的贡献。感谢所有团队成员的辛勤付出和努力，期待在来年取得更大的成功。谢谢！
猪场安全生产总结500字 第34篇
在过去的一年中，我们屠宰厂始终将安全生产放在首位，通过建立健全的安全管理制度，加强员工安全教育培训，实施严格的安全检查和隐患排查，确保了生产过程的平稳有序进行。本总结旨在回顾过去一年的安全生产工作，总结经验教训，为未来的安全生产工作提供参考。
一、主要工作
制度建设：我们修订和完善了安全生产管理制度，明确了各级人员的安全职责，制定了详细的安全操作规程。同时，建立了安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到个人。
教育培训：我们组织开展了多次安全生产培训，包括新员工入职培训、老员工复训、特种作业人员专项培训等。通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了显著提升。
安全检查：我们建立了定期和不定期的.安全检查制度，对生产现场、设备设施、消防安全等方面进行了全面检查。对于发现的问题和隐患，及时进行了整改，确保了生产环境的安全。
隐患排查：我们设立了隐患排查奖励机制，鼓励员工积极参与隐患排查工作。通过员工的共同努力，我们及时发现并消除了多处潜在的安全隐患。
应急演练：我们定期组织消防、触电、机械伤害等应急演练，提高了员工的应急处理能力和自救互救能力。
二、存在问题
尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分员工的安全意识仍有待提高，部分设备设施存在老化现象，需要更新改造。
三、改进措施
针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工安全教育，提高员工的安全意识和操作技能；二是加大设备设施投入，对老化设备进行更新改造；三是加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
四、总结
安全生产是企业发展的基石。我们将继续秉承“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全生产工作，为企业的持续健康发展提供有力保障。
猪场安全生产总结500字 第35篇
20xx年，xx区畜牧兽医局畜牧生产工作以创建畜牧强区为主线，以重大畜牧项目为支撑，以动物疫病防控和卫生监督为保障，全面推进品质畜牧、产业畜牧、安全畜牧、生态畜牧“四个畜牧”建设，畜牧生产各项指标持续快速稳定增长。
一、畜牧业生产情况
根据畜牧部门监测统计，预计20xx年xx区生猪存栏万头，同比增长，出栏178万头，同比增长；肉牛存栏万头，同比增长，出栏万头，同比增长；肉羊存栏万只，同比增长，出栏41万只，同比增长；家禽存笼1716万只，同比增长，出笼2503万只，同比增；肉类产量万吨，同比增长；禽蛋产量万吨，同比增长。畜牧业总产值亿元
二、畜牧业发展措施
1、大力推广规模化、标准化养殖技术。为了保证全区畜牧业持续健康快速发展，xx区加强畜牧新技术、新模式培训，主要是大力推广标准化“150”、“500”养猪模式、“1235”养羊模式、“165”养牛模式和“153”蛋鸡模式建设，畜禽规模化、标准化比重显著提高。全区新建标准化“150”猪舍72栋，“500”猪舍16栋。“蛋鸡153 ”养殖模式81栋，肉羊“1235”养殖模式46栋，肉牛“165”养殖模式27栋，全区累计建成标准化“150”猪舍540栋，“500”猪舍128栋。范文写作“蛋鸡153 ”养殖模式258栋，肉羊“1235”养殖模式173栋，肉牛“165”养殖模式84栋，建成万头猪场16个，千头以上猪场117个，500头以上牛场9个，500只以上羊场20个，万只以上蛋鸡养殖场32个，各类养殖大场大户一万多家。
2、积极开展畜禽标准化四级联创。根据农业部和省市畜牧主管部门推进畜禽标准化养殖精神，我们积极开展畜禽标准化示范场“部、省、市、区”四级联创活动。5家省级畜禽标准化示范场已验收完毕，新增市级畜禽标准化示范场32家，区级示范场64家，全区共建成部级畜禽标准化示范场3个，省级示范场13个，市级示范场167家。区级示范场200余家。
3、全力服务畜牧龙头企业建设。建设畜牧业现代化需要畜牧龙头企业的发展壮大和示范带动，我们从支持畜牧龙头企业发展出发，实行保姆式全程服务，目前各畜牧项目建设进展顺利。正大百万头生猪产业化项目已开工，社会投资踊跃，各配套场建设顺利。xx畜牧有限公司一期工程已建成10栋猪舍面积共2。5万平方米，养殖设备正在安装调试，预计年底完工。
4、大力推动畜牧品牌建设。我们在提高畜禽出栏数量的同时，实施产品品牌化，狠抓品牌创建，增强品质畜牧业的发展动力。积极引导xxx牲畜养殖有限公司开展无公害畜产品认证申报和地理标志认证工作，支持其做大做强。
5、继续加强畜牧统计监测工作。20xx年，我区继续作为农业部生猪、蛋鸡、肉牛生产定点统计监测县，我们本着“为行业领导决策提供参谋，为基层养殖者提供信息指导”的原则，高度重视，精心组织，对基层畜禽监测统计员进行了培训，对各项统计数据进行了核实，并做到及时准确上报，为各级政府和权威部门的科学决策和宏观调控提供了真实
的第一手数据。
三、20xx年畜牧生产工作措施
1、全方位推进正大百万头生猪等重大畜牧项目建设，推动全区畜牧业提档升级，带动农户发展畜牧生产。
2、大范围普及生猪“150”“500”、肉羊“1235”等标准化养殖技术，大力开展部、省、市、区畜禽标准化四级联创活动，力争再创建一批部、省级畜禽示范场，提高全区畜禽标准化、规模化生产率。
3、积极向上争取畜牧业扶持资金，做好畜牧项目的.督办、检查、验收，力争区政府出台扶持畜禽生产政策。
4、做好利用冬闲田种草养畜工作的跟踪督办和宣传总结工作。
5、积极组织企业开展无公害畜产品、绿色食品认证申报，培育更多畜禽产品品牌。
6、加强畜禽生产监测统计工作，为领导决策提供第一手资料。
猪场安全生产总结500字 第36篇
一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下
一、目标任务完成情况
1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务
2．为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩
二、具体做法和措施
（一）加强组织领导，做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的`实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。
（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
（四）加强后继服务管理
由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
三、取得的效益及存在问题
今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
存在的问题主要表现在下面几个方面：
1，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。
2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。
3，设施落后，品种老化，技术欠缺。
4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。
5，政策支持的空间有限
6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产
7，非农产业的收入影响农村经济的发展
8，生产成本加大，农业效率增长缓慢
猪场安全生产总结500字 第37篇
根据溧农发[20xx]111号文件精神，按照《关于开展畜牧行业安全生产专项检查的工作方案》要求，我站于20xx年8月8日下午召集全站工作人员开了畜牧业安全生产工作会。会后安排人员于8月11日、12日、14日、18日集中对辖区内的规模养殖场（户）进行安全生产检查。现将专项检查工作情况总结如下：
一、屠宰场安全生产检查：
市肉类联合加工有限公司有工商执照、动物防疫合格证、排污入管网证明，无定点屠宰许可证。检疫工作、瘦肉精检查、制度建设、消毒、无害化处理、生产设备、房舍安全等情况较好。
二、养殖场（户）检查：
共检查23个规模养殖场（户），发现存在房舍安全的有1家，已发整改通知。根据检查方案，检查结果：
1、免疫程序和免疫密度都做的比较好；
2、疫苗使用方面都比较规范但只有1家台账比较全；
3、免疫记录方面，有6家台账记录不全；
4、饲料及添加剂使用方面，只有5家有记录；
5、兽药使用方面，能规范使用，但只有1家有记录；
6、消毒情况，普遍能做到定期消毒，但只有2家有台账；
7、报检情况，有报检，但都没有台账；
8、无害化处理，能无害化处理，但只有3家有台账。对上述不规范情况都在监督记录表上提出整改。
（情况说明：溧城镇小规模养殖场多，总共只有4家有动物防疫合格证。大部分饲养在限养、禁养区，且养殖条件简陋、并以泔水饲养为主，给环境和周围居民带来严重的污染。一直是镇政府关注的大事，但至今没有较好的措施。）
三、下一步工作打算
1、跟踪整改企业、进一步督促企业做好整改。
2、逐步规范养殖场的台账记录，规范投入品的使用；
3、为镇政府清理污染严重的'养殖企业、清理泔水饲养猪献计献策。
4、继续加强安全生产思想教育，增强养殖户安全生产责任意识，真正做到每个畜禽养殖场的安全生产从每件小事抓起。
在今后的工作中，我们将一如既住地抓好安全生产工作，加大安全工作宣传、检查力度，抓好、抓实，彻底消除安全隐患，为我镇畜牧业持续健康发展保驾护航。
猪场安全生产总结500字 第38篇
xx猪场员工月度个人工作总结新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持!
一、从x月xx日开始配种舍陆续开始有猪发病，在x月xx日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。
二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头，在配种舍存有151头，妊娠舍存有142头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始，其中现已配种的有近60头。
三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要!在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的.那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一xx太久，只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。