学校管理语录简短(精选289句)

时间:2025-06-05 03:19:55 作者:admin

学校管理语录简短 精选54句

1. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

2. 知识更新非常快,知识型员工除非能够在工作中不断学习,否则很快就会遭到淘汰。

3. 专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。

4. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

5. 赞美是零成本的激励,一句话换来一份努力,何乐不为?

6. 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆.彼得斯

7. 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家沃尔森

8. 如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

9. 如果你对下属不好不坏,下属对工作就会忽好忽坏。

10. 平均主义是惩罚表现好的,鼓励表现差的,必然败坏风气、涣散队伍。

11. 不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特

12. 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

13. 作为管理者,只有在不断培育人的过程中,自己才能够获得成就,也就是成人达己。

14. 每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的,一个人一次只能着手解决一项有限的目标。

15. 只有当别人使用管理者的贡献时,管理者才具有有效性。

16. 从来都是先努力后成功,没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。

17. 管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

18. 多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

19. 认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

20. 干部怕的就是不知道自己怕什么。

21. 培育部属,要将可适之材变为可用之才。

22. 做管理者挺难的,挑战很大,成长很快,但要求也高。

23. 管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

24. 成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

25. 人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

26. 卓有成效是可以学会的。

27. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

28. 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔

29. 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

30. 奖励的最大意义,并不在于奖励本身,而是在于其中透露出的对某种价值理念的肯定。

31. 我的生活是单线程任务,不必选择,不必割舍,不必挣扎,只要学习就好了,只要奔着那个目标跑过去就行了,别迷惑。

32. 捧人高出,要有推功之心。

33. 管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家l·威尔德

34. 没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。

35. 先画靶子再打枪。

36. 只有真正的“企业家”,才能走出冬天。

37. 我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!

38. 质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯

39. 严格的面试就是仁慈的对待员工。

40. 有强大的心力,能整合资源,同时创造全局性增量。这样的人,可以被称为企业家。

41. 高层要做正确的事,中层要正确的做事,基层要把事做正确。

42. 要达成伟大的成就,最重要的秘诀在于确定你的目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进。

43. 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

44. 任何业绩的质变都来自于量变的积累。

45. 朝着一定目标走去是志,一鼓作气中途绝不停止是气,两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。

46. 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

47. 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

48. 看人长处,要有宽容之心。

49. 给客户一个台阶,我们就上了一个台阶。

50. 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

51. 战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

52. 细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

53. 注重实行,戒除虚文。

54. 有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己

学校管理语录简短 精选116句

1. 并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。

2. 管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。

3. 要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

4. 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

5. 管事先管人,管人带作风。

6. 当天生的爱好发展成为一个强烈的愿望时,一个人会以惊人的速度向着他的目标大跨步地奔去。

7. 造人先于造物。

8. 不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

9. 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。

10. 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

11. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆

12. 用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。

13. 管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

14. 新员工入职,无论何种级别,都要接受诸如清洁、园林护理之类的基础性工作。

15. 将合适的人请上车,不合适的人请下车。

16. 作为管理者,其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。

17. 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨

18. 第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

19. 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

20. 要让制度管人,不要让人管人。

21. 预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

22. 只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的订单。

23. 管理者身处组织之内,但如果他要有效工作,还必须努力认识组织之外的情况。

24. 今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

25. 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

26. 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

27. 观念不变原地转,观念一变天地宽。

28. 质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

29. 高层管理不等于高高在上。

30. 零增长不等于零需求。

31. 法国) 喜欢条理吧,它能保护你的时间和精力(希腊) 秩序美是所有美之最(法国) 在人类中,秩序起着支配作用,这就证明了理性和道理最为强大(沃夫拿格) 旧秩序总是要让位于新秩序(莱蒙特) 世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位(莱蒙特) 秩序是主客观之间的一致;是在事物中发现自我的精神(柏格森) 如果无序是你必须遵守的法则,你就会因谋求秩序而受到惩罚(瓦莱里) 有秩序才会有习惯,有杂乱才会有生活(亨亚当斯) 生活是一座迷宫,我们还没有学会行走,就已经迷失了方向(西里尔康诺利) 秩序从混乱中产生了出来(弥尔顿) 秩序之外有混乱,进步之外退步(柏格森) 天下大乱,达到天下大治(^v^) 人们过

32. 谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

33. 不只奖励成功,而且奖励失败。

34. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

35. 有共识的,有唯一答案的,都是简单问题。

36. 管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克

37. 企业目的的有效定义只有一个,那就是创造顾客。

38. 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。

39. 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

40. 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——ibm公司总裁郭士纳

41. 干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

42. 你不能衡量它,就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

43. 牢记自己的角色,领导是运筹帷幄的主帅,而不是一线冲杀的士卒,事必躬亲,累死活该。

44. 通过给你的团队提供工作框架、重心和明确的目标来最大化他们执行公司战略的能力。

45. 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就放一放。

46. 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪.格罗夫

47. 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多.莱维特

48. 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

49. 持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。

50. 产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士

51. 创造性的模仿,也是创新的战略之一。

52. 企业生命之树的土壤是用户。

53. 团队各自责,天晴地宁;团队各相责,天翻地覆。

54. 渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

55. 管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特.西蒙

56. 智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果!

57. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界

58. 不做舞台上乞讨掌声的小丑,做实现心中愿景的巨人。

59. 除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

60. 创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

61. 最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯.李

62. 开会+不落实=零,布置工作+不检查=零。

63. 干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

64. 对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

65. 管理就是树立榜样。

66. 崇高的目标造就崇高的品格,伟大的志向造就伟大的心灵。

67. 大成功靠团队,小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路

68. 不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

69. 人具有非常大的'主观能动性,尤其是管理者,在公司发展壮大过程中起着至关重要的作用。

70. 重复出现的问题是作风上的问题。

71. 市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

72. 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。

73. 目标要远大,不达目的决不罢休。

74. 有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!

75. 管理者、就必须卓有成效!

76. 人格的完善是本,财富的确立是末。

77. 以身作则是最严格的规章,身先士卒是最有效的命令。

78. 有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!

79. 管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

80. 一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!

81. 开发的是市场而不是产品。

82. 要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!

83. 自律让人自由,制度让人安全。

84. 有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!

85. 沟通是管理的浓缩。

86. 谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?

87. 什么是一个好管理者?就是做好无数小的细节工作。

88. 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——ibm创始人托马斯·沃森

89. 带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

90. 干部是事业成败的关键。

91. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

92. 管理者的最基本能力:有效沟通——英国管理学家.威尔德

93. 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义

94. 没有天生的信心,只有不断培养的信心。

95. 正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家t.戴伊

96. 领导不是坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

97. 达到目标之时不是应该庆祝的时刻,而是应该重新考虑企业定义之时。

98. 企业即人——日本经营之神松下幸之助

99. 伟大的精力只是为了伟大的目的而产生的。

100. 管理就是沟通、沟通再沟通。

101. 有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。

102. 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

103. 向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。

104. 企业领导者不能凭自己的好恶用人,否则,企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。

105. 只有平庸的人,才总是处于最佳状态。

106. 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

107. 合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

108. 有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务

109. 表扬一个人,最好用公文;批评一个人,尽量用电话。

110. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

111. 在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

112. 谨慎招人,快速裁人。

113. 但它在发现人才、使用人才方面是非常大胆的。它有个特点,不论资排辈,凡是合格的人就使用,并且认为这是理所当然的。从这方面来看,我们选拔干部的制度是落后的。论资排辈是一种习惯势力,是一种落后的习惯势利。 制度 有道之君,行治修制,先民服也(管子) 仁圣之本,在乎制度而已(唐白居易) 我认为,与制度结合的自由才是唯一的自由。自由不仅要同制度和道德并存,而且还须臾缺不了它们(伯克) 制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无偿充分做好事,甚至会走向反面(^v^) 制度问题不解决,思想作风问题也解决不了(^v^) 任何规章都有某些例外,绝对通用的规章是没有(罗伯顿) 例外恰恰证明了规章的合理

114. 卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

115. 确定目标,即意味着为了达到目标必然要把自己逼进艰难困苦的境地中去;不能确定目标,则意味着他是没有这种勇气的人。

116. 有效的决策人、首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?

学校管理语录简短 精选74句

1. 企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

2. 创新就是创造一种资源——管理大师彼得.杜拉克管理就是沟通、沟通再沟通

3. 管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克

4. 缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。

5. 干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

6. 己欲立而立人,己欲达而达人。

7. 干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

8. 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽.凯

9. 有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!

10. 人才是单位最宝贵的财富,能够经营好人才的单位才是最终的大赢家,这是领导者的责任。

11. 仁慈是最大的残忍,任何事情都要有人买单。

12. 没有订单就没有目标,没有目标就没有工资。

13. 企业要开发市场,更要开发人才。

14. 没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

15. 企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。

16. 变化不是威胁,而应该把它看作机会。

17. 责任不容抵赖,争辩就是狡辩,解释就是掩饰,推诿就是坑人。

18. 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

19. 对地位和特权的喜爱,陪伴我们走完人生之路,从摇篮到坟墓。

20. 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

21. 投入才能深入,付出才能杰出。

22. 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

23. 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

24. “立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

25. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

26. 卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克

27. 对待同事和下属,不要吝啬你的赞美。赞美别人=复制别人的优点。

28. 管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

29. 企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

30. 自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组。

31. 不要由收入决定付出,要由愿景决定付出。

32. 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

33. 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯.柯林斯

34. 管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特

35. 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

36. 下属频繁出错,不一定是他们能力不济,多在目标管理和方法流程上找原因。

37. 想对知识型员工进行最简单有效管理,唯一方法是给他们更多的自由和责任。

38. 未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一

39. 领导者最大的本事就是让下属发挥最大的本事。

40. 宁可小才大用,不可大材小用。

41. 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助管理就是决策

42. 人们喜欢挑战明确的目标,所以我们要赋予每个人清晰的目标。

43. 必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。

44. 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

45. 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

46. 管理者要是坐下,部下就躺下了。

47. 性(乔拜伦) 例外是有的,否则就不人有常规的了(汉姆生) 没有无例外的规则(克劳塞维次) 规章与模范会毁灭天才与艺术)(赫兹里特) 强加于人的规章总以“合理”为外衣(约弥尔顿) 正确的政治路线要靠正确的组织来保证(^v^) 秩序 秩序,只有秩序才能产生自由(法国) 良好的秩序是一切美好事物的基础(伯克) 秩序就是正确的规律和事物永久的合理性(菲尔丁) 秩序意味着光明和安宁,意味着内在的自由和自我控制;秩序就是力量,秩序是人类最大的需要,是真正的幸福所在(阿米尔) 万事离不开方法,世界离不开秩序(斯威夫特) 每件东西都有自己的位置,每件东西都应在自己的位置上(塞斯迈尔斯) 遵守秩序最有礼(

48. 干部怎样对待管理?悟性和韧性。

49. 管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特

50. 管理就是行动。

51. 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。

52. 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

53. 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

54. 诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨

55. 每个员工都是公司的投资人,公司的业绩和发展必须对每个投资人负责。

56. 造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

57. 流程管理中说、写、做要一致,说的和做的不符不就成了精神分裂了?

58. 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

59. 高瞻远瞩谋事,脚踏实地做事。

60. 苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳。

61. 管理就是不要说怕不可能,而是把不可能的事情变成可能。

62. 善用外脑,请教专家,学习秘诀。

63. 管理无小事。

64. 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

65. 特殊论就是给问题放行。

66. 由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!

67. 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

68. 企业的成功靠团队,而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利

69. 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

70. 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!

71. 奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

72. 我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!

73. 理解领导的规划,理解领导的实施计划和要求,同时让利益维系彼此。

74. 现代社会:一日之计在于昨晚,一年之计在于冬天。

学校管理语录简短 精选45句

1. 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

2. 多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

3. 质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

4. 看不出问题是最大的问题。

5. 想不清楚,写不清楚,说不清楚。那你肯定做不清楚。

6. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔.盖茨

7. 不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。

8. 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

9. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

10. 将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯

11. 培养意志是我们生存的目标。

12. 卓有成效的管理者,具有6个特征:品格,沟通,聚焦,决策,目标,贡献。

13. 卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!

14. 管理因人而异,对于不同的部下,采取不同的管理方法。

15. 终端的问题就是领导的问题。

16. 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

17. 今天最成功的商品,明天可能最快过时。

18. 沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆。沃尔顿

19. 授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

20. 我们的未来取决于我们的目标以及为实现目标而付出的努力。

21. 不创新,就灭亡——福特公司创始人亨利.福特

22. 对产品质量来说,不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

23. 不为下属操心,下属一定不让你省心。

24. 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

25. 只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。

26. 天下大事必做于细,天大的本事不如一个好的习惯。

27. 沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

28. 先学,后做,然后教。

29. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

30. 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

31. 支配战士的行动的是信仰。他能够忍受一切艰难、痛苦,而达到他所选定的目标。

32. 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

33. 我们命定的目标和道路,不是享乐,也不是受苦。而是行动,在每个明天,都要比今天前进一步。

34. 多去想想如何激励你团队中的每个人,而不是盲目的认为每个人都应该像你一样。

35. 规则面前,不容拖延、不许狡辩、辩论无效。

36. 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

37. 企业越大,人才越要多元化。

38. 沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。

39. 天下熙熙皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

40. 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!

41. 质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准,用户满意才是目的。

42. 懂得如何把握形势的人一定会取得成功。

43. 管理者的最基本能力:有效沟通。

44. 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

45. 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。