项目策划书字数(通用40篇)

项目策划书字数 第1篇

（一）项目名称：

小橘灯——流动儿童社区融入项目计划书

（二）项目简述：

1.项目背景信息

随着农村劳动力向城市的大规模流动，在庞大的流动群体中流动儿童已然出现，这些流动儿童或者在家乡出生被父母带到城市，或者在城市出生且生活在 城市，受我国户籍制度的影响，没有现居住地户籍，这使得流动儿童的很多权利无法得到充分保障，同时由于父母和周围环境等因素使流动儿童在成长过程中遇到许 多问题，这势必会影响他们的身心健康成长。

我机构所所关注的东关小学和东关南街小学两所学校所在的社区由城中村改造而成，至今还有很多未改造的居民小院，机构附近有一个大型的综合菜市 场、夜市、餐饮一条街等，这里聚集了大量进城务工人员，还有很多拾荒者......他们中间有很多人的子女也跟随他们一起生活，我们在调查中发现，东关小 学和东关南街小学约37%的孩子都是打工子弟,他们随父母来到城里，却不太适应城市的生活，加之普通话不好，与城里的孩子的交流有障碍，这些流动儿童很难 真正融入到学校、社区的生活中，并对其产生归属感。

2.选择原因

随着城市化进程的加快，流动儿童逐渐成为一个特殊儿童群体，他们面临着教育缺乏、安全缺保、心理亚健康等问题，亟需社会各界伸出援手予以帮助。 流动儿童不仅关系到现实社会的安宁与和谐，还关系到祖国下一代的整体素质，因此我们倡导全社会都重视关心这些孩子的生活和学习等问题，努力为流动儿童营造 良好环境，促使他们快乐健康成长。

3.项目内容简述

小橘灯—流动儿童社区融入项目针对我中心所在社区内两所小学（东关小学和东关南街小学）的流动儿童，开展融入城市社区的系列活动，包括课业辅 导、兴趣培养、亲子教育、心理辅导等综合服务，旨在协助流动人群管理其子女，提高流动儿童的学习生活质量，帮助流动儿童较快的融入城市社区生活，促进流动 儿童的身心健康发展。

4.具体实施步骤

前期准备阶段：20xx年12月11日—20xx年2月20日

（1）通过走访、问卷调查进行需求评估，了解具有潜在需求的孩子的数量、需求的方向等，在社区附近寻找合适的场地，成立小橘灯——流动儿童爱心之家，并配备相应的硬件设施。

（2）张贴海报、彩页，设立咨询点，宣传项目的服务理念和活动内容，公开招募、筛选服务对象。

（3）培训项目专职人员和志愿者，增加项目在实施过程中的专业性和规范性。

正式运营阶段：20xx年2月21日—20xx年1月10日

（1）每周一至周四下午放学后，组织志愿者辅导流动儿童的家庭作业，带领他们熟悉社区环境，加强普通话练习，加深他们和城市孩子的交流与互动。

（2）在机构内配备跳棋、画板、羽毛球等设施以供孩子们在完成作业之后娱乐健身，丰富课余生活。通过趣味问答、设计小游戏、知识竞赛等将学习融入到娱乐中，在娱乐中增强孩子们学习的积极性。

（3）通过购买或筹集适合儿童阅读的书籍，在爱心之家建立阅览区，丰富孩子们的.课余生活，增长知识，拓宽视野。

（4）在机构内建立一个影音放映区，每月为孩子们放映1—2次励志的、科普的或有关安全常识的影片，帮助他们提高安全意识，了解如何保护自己，远离危险。

（5）在假期或周末开展美术，歌唱等多种兴趣小组活动，发现孩子们的特长，培养其业余爱好，丰富孩子们的假期生活。也可开展1—2次参观游园活 动（如历史博物馆、自然博物馆、各个名校参观等等）丰富孩子们的历史、地理等方面的知识，还可以让他们感受名校风采，提高他们学习的积极性。

（6）设计亲子小组游戏，增加流动儿童和父母的互动交流，组织开展家庭亲子合作游戏或知识竞赛，帮助父母和子女建立和谐的亲子关系。

5.项目预算

6.风险预测及应对预案

7.可行性评估

（1）流动儿童问题已逐渐受到社会各界的普遍关注，我机构所在的社区流动人口数量较多，开展流动儿童的社区融入能够得到社区有关部门的支持与合作，也能引起流动人口的共鸣和参与。

（2)有西北大学社会工作专业团队、经验丰富的社区工作人员指导工作，有大学生志愿者和退休教师等各界社会热心人士的广泛参与。

（3）机构处于社区的中段，地理位置较为便利，加之距离两所小学较近，在服务对象的招募上有一定的地域优势。

（4）机构内的工作人员经验丰富对街道社区、流动人口的情况较为熟悉，在招募服务对象和开展项目时能减少预期的困难。

8.可持续性评估

我们的项目活动会严格按照计划执行，也一定能够产生持续的影响。为了保证此项目产生的正面效应，我们会：

（1）一方面，和政府相关部门、各慈善组织以及学校老师联系，争取多方支持和帮助；另一方面，我们可开展有益于流动儿童全面发展的低偿服务，以保证项目活动的可持续发展、形成良性循环的服务体系。

（2）定期培训工作人员、服务人员和志愿者，并科学的管理他们，不断提高服务能力。

我们相信此项目能帮助流动儿童更好的融入城市社区，并健康快乐的成长！

项目策划书字数 第2篇

甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱，本文为大家提供了一篇蛋糕店的创业计划书希望能起到事半功倍的效果。

一、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金万元。

二、经营目标

1.由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。

三、市场分析

1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的.价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的'经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。

5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为X先生、小姐，他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

五、财务估算

启动资产：大约需万元

设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元.

房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。

货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

水电等杂费：700元

设备折旧费：按5年计算，每月1333元月

利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

项目策划书字数 第3篇

第一章 引言

一、编写的目的

说明编写详细设计方案的主要目的。

详细设计的主要任务是对概要设计方案做完善和细化。说明书编制的目的是说明一个软件系统各个层次中的每个程序（每个模块或子程序）和数据库系统的设计考虑，为程序员编码提供依据。 如果一个软件系统比较简单，层次很少，本文件可以不单独编写，和概要说明书中不重复部分合并编写。

二、此项系统的背景

待开发软件的名称，在当前社会上发展的背景。

第二章 项目概述

一、项目需求概述

对所要开发软件的概要描述，包括主要的业务需求、输入、输出、主要功能、性能等，尤其需要描述系统性能要求。

二、条件与限制

详细描述系统所受的内部和外部条件的约束和限制说明。包括业务和技术方面的条件与限制以及资金、进度、管理等方面的限制。

第三章 技术方案

一、方案系统的概述

本方案系统的设计是基于项目的实际需求，充分利用现代化高科技技术，应用计算机网络的多媒体监控技术，将多媒体监控的控制、管理及监控视频图像的处理全部纳入计算机网统一管理。多媒体监控系统采用硬盘记录监控图像，可方便快捷地实现内部计算机信息网远程画面监视和回放。

二、设计目标

在进行（ ... ）监控系统设计的时候，依照（ ... ）对该系统的基本需求，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量的出发点，并依此为（ ）提供先进、安全、可靠、高效的系统解决方案。 本项目力求做到系统结构配置先进性、实用性强，且经济实惠，性价比高。

1、架构合理

就是要采用先进合理的技术来架构系统，使整个系统安全平稳的

运行，并具备未来良好的扩展条件。

2、稳定性和安全性：

这是（ ... ）最关心的问题，只有稳定运行的系统，才能确保贵（... ）监控系统平稳运行。系统的技术先进性是系统高性的保证和基础，同时可有效地提高使用人员和系统维护人员的效率。良好的可扩展性则是为了用户以后的发展考虑。随着贵（ ... ）安防系统应用时间的增长，未来对安防系统的要求会不断提高。可扩展性时保证当用户有更多的需求时，引入的新设备可以顺利地与本次配备的设备共同工作，进一步扩展与提高系统的性能。

3、产品主流：

系统是否采用当今主流产品，关系到系统的整体质量和未来能否得到良好技术支持以以保证系统将来安全、平稳的发展。

在设备选型时，我们将主要依据贵（ ... ）的'具体需求，同时考虑产品厂家的技术先进性，原厂商的技术支持力量和产品制造企业的发展前景，原厂商的产品技术资料的完整性。所有这些是保证用户得到良好售后技术支持的条件，也是保障用户投资的基本条件。

4、低成本低维护量：

力争有良好的性价比，低成本低维护是我公司为客户选择系统和产品的重要原则。所采用的产品应是简单，易操作，易维护，高可靠度的。系统的易操作和易维护性是保证非专业人员使用好系统的关键条件。高可靠度是保障系统运行的基本要求，也是易维护性的保障。

我公司将本着上述设计原则，来进行（ ... ）监控系统的设计。

第四章 商务报价

第五章 售后服务和维保方案

一、产品质量承诺书

本公司秉持以“优质的产品，合理的价格，周到的服务”的原则和宗旨，向用户庄严承诺：

（一）本公司保证出厂的产品严格按国家有关标准执行，不合格的产品决不出厂。

（二）本公司产品质量保证期为一年。保修期内，用户对产品质量有异议的，本公司在24小时之内作出处理意见，并负责缺陷产品免费召回、更换或按订货价退款；保修期外，用户对产品质量有异议的，本公司在48小时之内作出处理意见，并负责缺陷产品有偿更换。

（三）本公司产品质量由中国人民财产保险公司承保。

二、售后服务承诺

投标售后服务承诺书

致：____________

______(以下简称我方)在____________项目招标中，如果我方有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目建设和施工过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程售后服务做出如下承诺：

1、投标产品均属于国家规定“三包”范围的，并保证产品质量保证期不低于“三包”规定；质量保证期承诺优于国家“三包”规定的，按供应商实际承诺执行；

2、投标产品有专业售后服务机构，并将在投标文件中予以明确说明,并附制造商售后服务承诺；

3、工程竣工后，我方将负责壹年的工程质量无偿保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺；真正做到以一流的施工，创一流的质量的服务宗旨；

4、我方保证在工程竣工，经相关部门认证合格后2个工作日内，对招标方提供上门“集中式”培训服务，确保使用人在操作前充分了解产品性能，使用规范；消灭事故隐患，提高工作效率；

5、电话咨询：在质量保质期内提供技术援助电话，解答招标方在使用中遇到的问题，及时为招标方提出解决问题的建议；

6、现场响应：

我方在接到报修通知后，电话咨询不能解决的，我方承诺在24小时内到达现场进行处理，确保产品正常工作；

无法在24小时内解决的，将在24小时内提供备用产品，使招标方能够正常使用。若故障在24小时内未得到解决的，招标方有权自行处理故障，发生费用在质量保修金中扣除；

发生紧急抢修事故的，我方在接到通知后，确保做到立即到达事故现场；

对于涉及安全的质量问题，按照《建筑工程质量管理条例》的规定，做到立即报告，及时采取防范措施。

7、质保期外服务承诺：质量保证期过后，我方同样提供免费电话咨询服务，并承诺提供产品上门维护服务；

8、如招标方有产品升级、更新、换代、维修等需求时，我方承诺以优惠价格提供售后服务。

以上是我方对该工程的售后服务承诺，若我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在售后服务中给招标方造成巨额损失，我方甘愿受法律法规处罚；承担由此造成的责任，并赔偿由此造成的一切经济损失。

项目策划书字数 第4篇

一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。

1、中国超市发展迅速。

超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。

超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。

2、超市，理想的投资机会。

需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。

体现在：

a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。

这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态。培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度。配备现代化的经营设施与管理设备。实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

二、化邦公司经营超市的设想

1、总体构想

华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。

我们的目标：近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，5—x年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市。长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。

我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。

我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的。

我们超市的形态以小型连锁为主，具体来说，我们把分店划分成三种类型：

a、一类店，面积约300—500平方米。具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，承担一定的管理、协调职能。

b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的'商品，满足顾客多方面的生活需求。

c、三类店，面积约100平方米。作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所，满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店。大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的。

在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面向城镇内所有顾客提供商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场者的地位。

2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

（1）厦门市

a、市场情况：

总人口130余万，其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

商业方面，旧有商业街是中山路。新市区扩展迅速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充_通工具存在。

b、 竞争情况：

全市性竞争对手（即a类竞争者）为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业，现有12 家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差别很大，大者1090平方米，小者约260平方米。后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

区域性竞争者（b类竞争者）为小区内超市，一般面积在50—100平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。

c、经营构想：

做好企业形象宣传的同时，大力发展三类店，集中精力拓展居民区内市场。

具体说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台。企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场者。

（2） 漳州市

漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元，但区域间差别很大。

漳州行政区划分成芗城区、龙文区（二区构成漳州市区）、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。

项目策划书字数 第5篇

  EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量，则会造成“供不应求”，

  导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。因此，在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。

项目策划书字数 第6篇

第一章

项目背景

随着我国经济不断的发展壮大，城市规模不断扩大，城市人口骤增，城市“生态贫困”现象日益严重。人从自然界走来，基因里有着大自然深深的烙印，因此向往自然是人性使然。森林生态旅游对我国来说是一种正在迅速发展的新兴的旅游形式，也是当前旅游界的一个热门话题。森林提供木材的功能逐步消退，改善环境及为公众提供休憩功能正在逐步被加强。森林生态旅游越来越为人们所关注，已成为世界旅游业的重要组成部分和现代林业必不可少的重要内容。世界人士预测，以走向保护区，亲近大自然为主题的“生态旅游热”将在全球兴起。与城市、海洋、田园等旅游环境相比较，森林旅游是一种在特定森林地域为旅游者提供游览观光、休闲度假、狩猎探险等产品与服务的特色旅游。森林旅游终将成为旅游中一种新的时尚。旅游者通过具有知识性、参与性和审美感、责任感的森林旅游活动，实现回归大自然、返璞归真、天人合一的境界，满足了其精神上和心理上的高层次要求。

我国发展森林生态旅游较晚，但截至 2009 年底，我国已建立各级森林公园2458 处，总规划面积达万公顷，其中国家级森林公园达到 730 处，国家级森林旅游区 1 处，规划面积万公顷。

与此同时，森林旅游人数也呈现不断增长态势。2009 年，全国森林公园共接待游客亿人次，直接旅游收入亿元，分别比上一年度增长％和％，森林旅游业发展势头强劲。

美国是森林旅游起步较早的国家，早在 20 世纪 50 年代末，森林旅游在美

某小镇旅游项目策划书

国就已经有了相当的规模。当时大批的美国公民到森林里去漫步、烧烤、野营、野餐、登山、骑马等。1960 年在美国国会进行了充分的辩论，最后国会通过了由 86 位议员提议的“森林多功能利用及永续生产条例”，从而结束了以木材生产为主要目标的美国林业。这在美国林业史上是一次变革，从此美国的林业进入了一个新的发展时期，森林资源多种利用的原则支配着美国的森林经营。美国林务局把森林经营划分为五大目标，即森林游憩、放牧、木材生产、保护集水区、保护野生动物。美国森林游憩活动的开展，给美国林业带来了巨大的生机，提高了林业的地位。据统计，20 世纪 90 年代，美国每年森林旅游的人数高达 20 多亿人次，几乎是美国人口的 10 倍，每年消费总额达到 3000 亿美元，约占美国家庭收入的 1∕8。

新西兰也是世界上开展森林游憩较早的国家之一。从 1919 年第一任林务局长倡导森林游憩至今，已有 91 年的历史。

日本有森林面积亿公顷，占国土面积的%。为了发挥森林的多种功能，日本政府制定了限制性采伐措施，加强了对森林游憩林的管理。1970 年，日本公众进入国有林的游憩人数达亿人次，进入民有林的公众游憩人数达 3 亿人次，占国内旅游人数的%。目前，日本每年约有 8 亿人次进行“森林浴”。

德国是世界上林业最发达的国家之一。森林面积1074万hm2，森林覆盖率％，在欧洲国家中居首位。1970 年德国建立了首个国家森林公园——巴伐利亚森林国家公园。巴伐利亚森林类似于小兴安岭，有无数的林间小溪，这些溪流沿山坡流到谷底的湿地。沿着溪流的山坡上，茂密的花草、高耸的树木组成该地区茂密的植被。森林和开阔的泥泽地区也是动物和鸟类的乐园。那里是人们旅行

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和休息的天堂。春季万物复苏，引游人前来踏青；夏季，茂密的森林是乘凉的好地方，下水畅游也是不错的选择；秋季漫山遍野的美景令人目不暇；冬季这里又成为滑雪者的乐园。

黑森林是德国的旅游胜地，因布谷鸟钟、黑森林蛋糕、黑森林火腿、蜂蜜和猪肘等而出名，许多格林童话中的故事，比如《白雪公主》、《灰姑娘》发生在黑森林。之所以称其为“黑森林”，是因为山上林区内的森林密布，远远望去显得黑压压的一片。在欧洲以德国为代表的森林旅游已发展了四十多年，成为了当地人旅游休闲度假最佳选择之一。

伊春是中国主要林区之一。自从国家实行天然林保护工程，其提供木材的功能将逐步消退，转而进入培育、保护森林生态的功能，这就必须进行经济转型。作为林区，最有效也最能保护森林生态的经济就是旅游了。旅游号称“无烟的工业”，对生态的破坏相对于其他经济类别来说是最小的。为此，我们策划朗乡旅游，为实施提供思路与方案。

第二章

旅游概况及朗乡简介

一、旅游概况

小兴安岭纵贯整个伊春，使伊春成为东北主要森林生态旅游区，2000 年伊春荣膺中国优秀旅游城市的称号。这里空气清新，水质洁净，环境静谧，是进

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行森林生态观光和休闲度假的理想之地。

伊春森林旅游资源丰富，森林覆盖率%，拥有亚洲最大、保存最完整的红松原始林。五营丰林自然保护区和带岭凉水自然保护区被联合国教科文组织纳入世界人与生物圈保护区网络。

伊春地文景观奇特，小兴安岭经过亿万年的地质变迁，在大森林中形成了千姿百态奇岩怪石，汤旺河兴安奇石、红星火山地质公园、朗乡石林、嘉荫茅兰沟、南岔仙翁山是中国北方罕见的地质奇观。在嘉荫县，挖掘出我国第一具恐龙化石——黑龙江满洲龙，被称为“神州第一龙”，在其附近又先后发现了隐藏量巨大的鸭嘴龙、霸王龙、虚骨龙等恐龙化石群。

伊春水域风光秀丽，境内沟谷密布，水系发达，共有大小河流 702 条，溪流清澈见底，河水环绕山行，适宜开展各种漂流旅游。特别是生态系统保存完好的大界江——黑龙江，两岸植物繁茂，水丰谷幽，是世界稀有的旅游资源。

伊春冰雪旅游资源丰富，受气候影响，降雪量大、雪质好、雪期长，是黑龙江省重点开发的三大冰雪旅游线之一。铁力日月峡滑雪场、伊春梅花山滑雪场、金山滑雪场、朗乡石猴山滑雪场和红星库尔滨雾淞吸引了大量中外滑雪、摄影爱好者。

伊春现已开发了森林生态观光、避暑度假、科普修学、狩猎滑雪、探险漂流等旅游项目，吸引了大量国内外学者、旅游者前来考察、观光、度假。

此外，伊春的人文景观也较为丰富，发生于伊春林区的抗联文化、鄂伦春民族的狩猎文化，林区的伐木文化等，都为瑰丽的自然景观增添无限的光彩。小兴安岭恐龙博物馆、资源馆、木雕园、石苑、恒山古墓群、抗联遗址以及少

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数民族风情园等景点均享誉省内外。

二、朗乡旅游及简介

朗乡，名称源于火车站名，始称“183”。1941 年绥佳线铁路全线通车，从绥化开始东行至此恰好是 183 公里，所以称车站名为“183”。1945 年伪满改站名为“捞绞”，译过来是“朗乡”，后改为“朗乡”。

朗乡，位于黑龙江省小兴安岭南麓，地处伊春铁力市。国铁绥佳线从镇内穿过，可直达省城哈尔滨以及长春、沈阳、天津直至首都北京，公路与伊春、佳木斯、哈尔滨相通，交通便利。

朗乡林业局 1951 年建局，归属伊春市。经过五十年的开发建设，为国家生产木材千万立方米。是以营林生产、木材采运、林产工业和多种经营全面发展的大型林业企业。总人口万人。林业局下辖 17 个林场（所），1 个农场。翠花集团、龙乡板业集团，这是朗乡局的两大龙头企业。林业局实行局企社合一的管理体制，具有社会性特点，承担着社会的职能，拥有林业公检法、学校、医院等单位。

朗乡，处北纬 45 度左右，属中温带，大陆性季风气候，森林面积 26 万公顷，森林覆盖率达 90％，海拔千米以上的有名高山七座，境内沟壑交错，溪流近百条。有红松等珍贵树木 120 种，1390 多种植物，森林里栖息着马鹿、黑熊、犴、猞猁等 60 多种珍稀野生动物，260 多种鸟类，70 多种鱼类。有松籽、榛子、山葡萄、猕猴桃、都柿等山野果 20 多种，蘑菇、木耳、刺嫩芽、猴腿、蕨菜等已被采集利用的山野菜 20 多种。另有疗效显着、质量好、经济价值高和独具特色的 300 多种野生药材，其中鹿茸、熊胆、麝香、獾油、林蛙油、人参、刺

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五加等十分名贵。朗乡是小兴安岭中的一座绿色的宝库。

朗乡，因纬度上接近北欧，有北欧风光。其四季分明，自然景色粗犷中含着江南婉约，山川、河流、湖泊等组成了其景观要素。目前有景区：原始森林林中园、皮筏漂流玉兔仙潭、万松岩、石猴山滑雪场、朗乡石林及建设中的龙乡湖等。

① 林中园 距朗乡镇 28 公里，面积 2824 平方米，是建在原始林中的公园。主要树种有红松、云杉、冷杉、枫桦和黄榆等 10 余种珍贵树种，平均树龄 270 年，最老林龄达 500 多年，多是明末清初之参天古树。

山顶有 27 米的铁质了望塔，一条 408 米的游步道通往了望塔。

②玉兔仙潭皮筏漂流 距朗乡镇 56 公里。巴兰河源头原始自然，没有污染，河水清澈见底，水质清冽甘甜。河两岸植被原始，郁郁葱葱，风光优美。河中盛产的哲罗鱼、巴兰河蚌、细鳞鱼等是冷水河中难得的美味。漂流河段为 8 公里，落差为 8 米。目前拥有皮筏漂流。规模：皮筏 300 多只。

③万松岩 距朗乡镇 57 公里，占地面积 100 多公顷，为峡谷景观，全长 13 公里，内有溪流、湖泊、奇松怪石等原始生态景观。游客可以观石、赏树、荡舟、游泳、垂钓、野游。峡谷内有四处抗联遗址：_北满临时省委机关驻地——张木营子遗址；李兆麟将军抗日密营遗址；东北人民革命军第三军司令部电讯学校遗址；东北抗日联军第三军被服厂遗址。

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④石猴山滑雪场 距朗乡镇 3 公里。峰高海拔 855 米。山梁上多石，形状各异，有一座高大的岩峰，顶端坐立着一块像猴的青石。由此得名。滑雪场，占地 10 万多平方米，雪道长 628 余米，坡度为 30 度，有托牵式索道。

⑤朗乡石林地质公园 距朗乡镇九公里。是省级地质公园。景区总面积约 50 平方公里，是一处经数万年洗礼而形成的天然石林，景区内山峦起伏，重峦叠嶂，最高峰三羊开泰峰，海拔 792 米。区内森林体系保存完好，有丰富的植物群落以及溪谷湿地，是我国北方少有的`以花岗岩石林为主体的综合性自然景观。

⑥龙乡湖 距朗乡镇 2 公里。在建。水库规划占地面积公顷，水面约 4 平方公里，库容 1363 立方米。建成后，可以从根本上解决朗乡的生活用水，也将会成为朗乡又一处旅游风景区。

第三章

朗乡风情旅游小镇的旅游资源价值评估

一、朗乡 及周边的旅游大格局分析

打造朗乡在黑龙江省旅游大格局中的形象——新兴旅游品牌——朗乡风情小镇。

黑龙江旅游以冰雪旅游、地质旅游、森林旅游、湖泊旅游、城市旅游等组

成旅游格局，其中以冰雪旅游最为着名，其以哈尔滨冰雕节和亚布力滑雪场为代表，地质旅游以五大连池为代表，森林旅游则是五营国家森林公园较为有名，湖泊旅游则以镜泊湖为代表，城市旅游以哈尔滨为代表。

朗乡风情小镇是一个综合性旅游区，以小镇＋冰雪＋地质＋森林＋湖泊＋河流组成。

二、朗乡风情小镇旅游 项目的优 劣 比较分析? ? 1、优势 ①交通优势：朗乡，位于黑龙江省小兴安岭南麓，地处伊春铁力市，距哈尔滨300 公里，是小兴安岭离哈尔滨最近的景区。国铁绥佳线从镇内穿过，可直达省城哈尔滨以及长春、沈阳、天津直至首都北京，公路与伊春、佳木斯、哈尔滨相通，交通便利，可进入性强。

②自然优势：地处自然景观得天独厚的小兴安岭，自然资源十分丰富。境内沟谷密布，水系发达，有大小河流众多，森林覆盖率高。

③文化优势：有深厚的东北文化支撑。

④景区优势：具有河流、湖泊、峡谷、石林、湿地、森林等各种景观的景区。为伊春其他地方所不具备的。

⑤开发优势：朗乡镇的接待条件基本不完善，宾馆及其他旅游服务设施基本不配套；山特产品较多，名产不少。作为新开发的旅游区，开发和宣传的力度还不算大，给旅游策划留下了比较大的空间。

⑥政治优势：朗乡林业局领导有战略眼光，干事有气魄；建设中的龙乡湖，若干年后，可成为北国江南。

⑦人力优势：朗乡林业局人口基数大，可从事旅游行业的人多。

2、劣势 ①目前的知名度不高。

②朗乡与周边着名旅游风景区的格局关系——未能挤进黄金旅游线?。

③尚未成为真正意义上的旅游目的地。

④旅游配套服务的发展滞后，旅游产业附加值低，旅游者消费不高?。

3、结论 朗乡有成为旅游胜地的潜质。

朗乡旅游要从现有旅游格局中突围，改变其的局面，必须凭特色取胜，出奇制胜。朗乡旅游由于客观优势劣势均为突出，比较因素相当，市场风险与机遇并存?，此消彼长。人的主观能动因素对优劣势转化起至关重要的作用。?项目在于创意与定位，赢利在于投资与经营，成功在于品牌与市场，?故项目一旦真正启动，必要以办大事情，花大力气的精神，强调唯一性、排他性和强劲吸引力，制造良好的效果。

第四章

朗乡风情小镇的定位

一、旅游主题定位 旅游与文化是密不可分的，做旅游就是做文化，一个旅游区必需要有自己的核心文化，所有其它的文化均是由此核心文化而衍生开来的，所有的建设都

是以这些文化为基础的。由此产生旅游区的主题。

旅游小镇的发展应向一定的主题化发展，因为主题形成吸引力、主题产生差异化、主题增强竞争力，综观中外知名旅游小镇，他们的发展都具有一定的主题特色。

意大利丽晖谷是以户外运动为主的旅游主题小镇； 法国枫丹白 露是具有浓郁艺术气息的旅游主题小镇； 丽江古城是以民族文化为主题的旅游小镇；北京美林香槟小镇是以香槟和葡萄为主题的别墅区。

朗乡地处小兴安岭中心地带，解放前这里到处是原始森林，人烟稀少，历史文化的沉淀有限，所以要挖掘历史文化这方面的主题较为困难，这其实是朗乡旅游的短板。另一方面，朗乡森林茂密，河道纵横，蓝天白云，空气新鲜，一句话：原始生态环境良好。生态文化唾手可得，这是朗乡旅游的长板。俗话说，扬长避短。

朗乡旅游的底层主题应定位在“ 原始生态”四个字上，就是以“生态”文化为核心。

旅游的实质是差异，也就是说差异形成了旅游。不管是政治、经济、文化上的，还是景观、民情风俗、地理上的差异，都会形成旅游。对于南方人来说，朗乡的白桦林会让他们激动，因为南方没有白桦林；对于北方人来说，南方的竹海会让他们激动，因为北方没有竹子。一个从小在大城市长大的人，有一天把他扔到一个山沟沟里，他会因为青山绿水而感动；一个从小长在山区的人，有一天把他扔到大城市，他会因为到处的高楼大厦而感动。对于南方人来说，白桦林就是风景，对于北方人来说，竹海就是风景；对于山区的人来说，大城市的高楼大厦就是风景，对于大城市的人来说，山沟沟就是风景。这就是差异。

差异使人像冷热空气一样形成对流，这就是旅游。

朗乡“ 原始生态”主题所涵盖的内容，显然对南方及大城市的人来说是有吸引力的。但这样的主题不足以和伊春林区及其他地方具有生态特征小镇区分开来，也就是说跟这些地方的差异性不大，难以形成有效的吸引力和竞争力。

所以我们必须再引入表层主题。

朗乡旅游的表层主题可以有多种选择。这里阐述比较适合的一种。

朗乡旅游的表层主题：

户外运动。

之所以选择户外运动，是因为朗乡具备开展诸多户外运动的地理环境和条件，更重要的是可以增加朗乡旅游季节，从原来单一的夏季旅游变为四季旅游，从而有效带动度假村、酒店、娱乐场所等的投资与发展。

底层主题指向地理地貌与风光，是表层主题得以存在与发展的基础；表层主题指向人文环境与氛围。这两者结合形成独特的旅游环境与氛围，以形成差异性，增强吸引力与竞争力。

二、 旅游功能定位

前期以观光和户外运动为主，休闲度假为辅，中后期逐步过渡到观光、户外运动、休闲度假集一体的旅游区。

休闲度假是国际旅游发展的潮流。开发朗乡的休闲度假旅游产品，更是为完善区域旅游产品结构，提高朗乡旅游业的附加值，打破现有旅游经济利益分配格局，?使朗乡真正变成旅游目的地，?形成产业优势，提高旅游经济效益。随着旅游人员构成的大众化和旅游者层次的日益广泛化，内容单一的旅游项目已缺乏足够吸引力，发展休闲度假的复合型多功能旅游产品才迎合需求，顺乎潮流。

第五章

朗乡风情小镇景区的命名 一、原有的项目 ⑴朗乡镇 ⑵万松岩风景区 ⑶林中园风景区 ⑷玉兔仙潭风景区 ⑸巴兰河漂流 ⑹石林地质公园 ⑺龙乡湖风景区 ⑻石猴山滑雪场 ⑼五花顶风景区 ⑽亚欧风情园——跑马场 ⑾东山公园 ⑿河畔公园 ⒀巴兰河新邨 二、景区的命名 在项目设计与选择之前先对相关项目围绕底层主题与表层主题进行重新命名，以便表述。

所有景区的名称应体现出“原始生态”的含义，其他项目应体现出“户外运动”的含义，并具有“叫得响”、有想像空间、有诱惑力等特点。

⑴ 朗乡镇 东方丽晖谷 —— 朗乡镇 举世闻名意大利丽晖谷，位于阿尔卑斯山中段，有 2000 多年的历史。最初500 人，现约 5000 人，这里气候干燥，空气清爽，容易使人融入大自然。丽晖谷是世界自由式滑雪的发源地；是世界高山滑雪锦标赛的比赛场地。可以进行各种冬季滑雪运动，位于阿尔卑斯山上的拉达米罗滑雪场是最受国内外滑雪受好者喜爱的著名滑雪场。另有 115 公里滑雪道，6 所滑雪学校。除了各种滑雪运动外，还有越野自行车游 3 国(意大利、瑞士和奥地利)、100 公里自行车道、600公里越野自行车道以及建筑风格独特的_堂。周边有许多村庄、牧场以及土拨鼠、小羚羊、鹿、皇家鹰、长须秃鹰和松鸡等动物的踪影。也可以在丽晖谷湖垂钓。一派户外运动的天堂景象。

朗乡镇无霜期 100 天，夏季短暂，冬季漫长。自然环境优美。和丽晖谷相比有许多类似之处。取名东方丽晖谷，是打出朗乡旅游的表层主题“户外运动”并借势推广。

⑵ 万松岩 更名为“ 小兴安岭大峡谷” 理由：万松岩所指虽有生态特征，但缺乏更宽泛的含义，作为一个地区性景区可以使用此名，但要作为目的地旅游点，明显瘦弱了些。

小兴安岭知名度高，凡上过小学的人都知道，因为小学课本里有一篇“美丽的小兴安岭”的课文，用小兴安岭冠首，策划上叫借势，通俗地说叫“借力”或“四量拨千斤”，也就是说借小兴安岭的知名度提高自身的知名度，同时小兴安岭还点出了旅游的地理地貌及地理位置；大峡谷点出的是具体的旅游景观，让人有纵深感，给人留下想像的空间。

保留万岩松名称，使它成为小兴安岭大峡谷中的众多景点名称之一，与峡谷中其它景点名称并例。

⑶ 朗乡石林地质公园 保留原有名称。

原因是：其已有一定的知名度和无形资产；并且指向明确（石林），生态特征也较强。

⑷ 玉兔仙潭风景区与巴兰河漂流 合并更名为 “巴兰河源头漂流” 理由：玉兔仙潭与巴兰河漂流本属同一景区，因此合并。“玉兔仙潭”名称拗口，不容易记住，相比之下巴兰河胜出，但伊兰有巴兰河漂流，号称中国北方第一漂，为了以示区别，并增强原始生态特征，加“源头”两字。

⑸ 石猴山滑雪场 保留原有名称。

理由：此名指向明确，通俗易懂，并具生态特征。

⑹ 亚欧风情园——跑马场 更名为“ 大西北岔跑马场” 理由：亚欧风情园所指“风情”不明，名称含义较杂。中国北方自古产马并较为有名。只有民族的，才是世界的。“大西北岔”四个字，具有中国北方特色，粗犷并富含生态特征。这与朗乡镇冠之以东方丽晖谷不同，朗乡镇冠之以东方丽晖谷，要的是他的现代旅游的理念和户外运动的名气，而不是西方文化与风情，所以有“东方”两个字。

⑺龙乡湖 更名为“ 恐龙湖” 理由：龙乡湖虽通俗易通，但缺乏个性，因为龙是中国民间传说的一种动物，是中国的象征，带有普遍意义，缺乏地方特色，如修改成“恐龙湖”，会比“龙乡湖”要好很多。伊春号称“恐龙的故乡”，是因为中国最早的恐龙化石出土在嘉荫，因此改名“恐龙湖”，就与嘉荫遥相呼应，相得益彰。“恐龙湖”这个名字，一下子把时间拉向了侏罗纪。原始生态特征强烈。

另外也可考虑叫“鸳鸯湖”。

鸳鸯，候鸟。雄鸳鸯是羽色最鲜艳华丽的野鸭。繁殖期成对活动。非繁殖期多成小群活动。夏天在东北地区繁殖。冬天到长江中下游地区越冬。为国家 II 级重点保护动物。龙乡湖蓄水后，有可能会引来这些候鸟。“鸳鸯湖”这个名字比较婉约，但具有生态特征，同时还像征爱情。如果取名“鸳鸯湖”，湖周围的滩、溪、谷可以相继命为“鸳鸯溪”、“爱情谷”、“情人滩”等。

⑻五花顶 保留原有名称。此名指向明确，通俗易懂，并具小兴安岭特色与生态特征。

⑼林中园或东折凌河保护区 更名为“ 巴兰河原始森林风景区 —— 远东黑森林” 理由：林中园适合于城市园林名称，而不适合自然景观名称。东折凌河不好记，知名度没有巴兰河大，巴兰河可以说是朗乡的母亲河。同时“巴兰河原始林林风景区”与“巴兰河源头漂流”相呼应。

⑽其他原有小项目名称不变。

第六章

朗乡风情小镇的项目策划

一般来说，旅游项目的建设尽量遵循的原则是：人无我有，人有我多，求规模、求尺寸。一亩菊花算不了什么，如果是十万亩呢这是不是风景区了呢无锡灵山大佛，求的就是规模与尽寸。这个原则的实质还是求差异。

在朗乡风情小镇主题确定的情况下，我们遵循旅游项目建设的原则来设计与选择。

一、东方丽晖谷 —— 朗乡镇 根据朗乡镇镇容镇貌及建筑布局的实际情况，以朗乡镇的现状为基础，来作些修改与布局。

1、 商业街 朗乡风情小镇商业街选址可考虑镇棚户区改造拆迁原址。

形式分大众化消费的风情商业场所和中高端消费的商务休闲场所两种。集休闲娱乐、商业经营为一体，从而构成风情旅游小镇的重要组成部分。具体分两条街，即山特产一条街、餐饮一条街，除了山特产、餐饮外，每条街合理地布局茶吧、咖啡馆、KTV、足浴、健身房、宾馆等，街中心地带建朗乡风情小镇旅游接待中心及小兴安岭林业建设纪念馆（建议把现在林中园的窄轨小火车放入纪念馆中）。

⑴水文化 在镇原有河道基础上，开发多层次水系，分为原有河道的主水系、次水系和及商业街屋巷边小情趣水渠三个层次，使商业街成为独具风情的水街，从而使整个朗乡镇灵动起来。

⑵森林文化 商业街绿化应考虑小兴安岭植物为主，以彰显本地生态文化。最有代表性和诗情画意的当属白桦、兴安杜鹃，为了赢得规模效应，在可以绿化的地方遍植白桦和兴安杜鹃。植物的单一性能带来美与旅游氛围。

街头巷尾可雕塑小兴安岭有代表性的动物，如啄木鸟、松鼠、鹿等。

⑶商住融合 商业街区的功能不仅仅是传统的旅游商业，而是采取“前后商两侧坐、底商上住”的形式，将休闲商业和休闲度假有机地结合起来。

⑷建筑风格可考虑在现代建筑中溶合四合院元素，给人以厚重结实的感觉。这样既有涵盖现代旅游的理念，又不乏民族特色。

商住两用建筑单个建筑示意图：

KTV、足浴、宾馆、朗乡风情小镇旅游接待中心及小兴安岭林业建设纪念馆的建筑风格应与商住两用房风格相同与相近，使之能相互溶合，有和谐之美。

⑸与环境浑然一体 建筑物应充分融入环境，成为环境中的一景。因此，建筑物在布局上应严格控制高度，做到疏密有致。

2、 朗乡镇老城区 老城区的布局和建筑式样已成型，短时期内不可能大规模改造，因此只能做一些修饰，以增添旅游氛围。

⑴绿化 仍以白桦与兴安杜鹃两种植物为主，在可绿化或已绿化可改造的地方进行绿化。

⑵对商家进行装饰

这里的商家主要指宾馆、招待所、山特商店、旅游饭店、KTV、足浴、洗浴桑拿等和旅游相关的经营场所。

椐据类型设计包装商家的门面，使每个类型的色调统一，同时所有类型的风格又能和谐。

统一制作商家旅游标志，悬挂或装修在门面醒目处；所有商家悬挂灯笼两盏、幌子一面。

3、 大型喷绘 在进入朗乡镇的主要道口，设立大型喷绘。喷绘内容分三种：朗乡旅游景区景点分布图、朗乡主要景区景观、朗乡企业广告。

4、 朗乡风情小镇标志性门楼 门楼建在朗乡镇主干道入口处。风格古朴、粗犷，具有民族特色。上书“东方丽晖谷——朗乡风情小镇”等字样。

二、小兴安岭大峡谷 小兴安岭大峡谷位于朗乡林业局新东林场，距朗乡镇 58 公里。峡谷口及前段是朗乡唯一一个少数民族居住地。峡谷内有四处抗联遗址：_北满临时省委机关驻地——张木营子遗址；李兆麟将军抗日密营遗址；东北人民革命军第三军司令部电讯学校遗址；东北抗日联军第三军被服厂遗址。

现有_风格的建筑一幢，小型水库一座，拉桥一座。

小兴安岭大峡谷是东北地区典型的峡谷景观，中间一条长年流水的小河，两岸青山对峙，全长 15 公里。河床内布满大小不一的鹅卵石，河水冲越大块鹅卵石，泛起雪白的浪花。下游有三角洲，洲上绿草茵茵，树木葱郁；上游河滩有多条溪流纵横，把河滩分隔成多块绿地。总体来说，左岸比右岸原始生态，景观自然胜出后者。按环境看，从前右岸应该跟左岸一样，原因是右岸修了条土路及架设了高压电线杆，损伤原来的生态环境，按摄影家的话是煞了风景，使之跟左岸不协调了。

小兴安岭大峡谷，最为可贵的一点是两岸的山是岩体山，站在河岸可以隐隐约约看到裸露的岩石，进入山中，到处是奇形怪状的石林，一点不比朗乡石林地质公园逊色，同时跟全国其他地方的石林相比，亦属上品。可惜了，因为树木太密，把石林给盖住了，缺少远景。

根椐小兴安岭大峡谷地理地貌及现实状况，我们对其作了思考，并策划了建设思路。

1、门楼内

① 门楼 位置：距新东林场 3 公里、距现有水库 700 米处。

按 AAAA 标准建造门楼。分停车场、公厕、山货市场、游客中心（需有残疾人通道）、团队售票窗口（设在游客中心内）、散客售票窗口、医疗点、检票口等。

门楼设计应实用、美观、大气，并跟周边的环境协调，可仿生态化设计。

② 万松岩游道与护栏 万松岩修游道 1600 米左右，从门楼处起始，往右侧修至最高峰，从峰修至现景区内停车场处。

游道用料可就地取材，用石块磊成台阶，用水泥沟缝即可，奇险处可架栈道，用钢管架设，并作生态化处理；安全护拦可采用钢管，外表作生态化处理，也可用钢管（生态化处理）作柱，用二条黑铁链（黄山）连接。

万松岩奇石，可视为小兴安岭大峡谷中的 第一绝 —— 兴安奇石。

钢管栈道

生态护栏

黑铁链护拦

石块游步道

③ 万松岩风铃 万松岩奇石虽美，但游道长达 1600 米，景观较为单一，容易产生视觉疲劳。为了解决这一问题，我们设计了两线风铃，每线风铃长 200 米。风铃定制，按音阶排例。风铃挂在山梁的树梢上，游客只能听到铃声，却看不到风铃。微风吹来，清脆的铃声仿佛从天空中走过。这也是景观，声音的景观。万松岩风铃，可视作小兴安岭大峡谷中的 第二绝 —— 空中铃声。

④ 三角洲的人造雾 现有的小水库上游有河水形成的三角洲，已建一座拉桥可进入。此处景观很好，远景近景都可。可人工建立雾区（雾廊），夏季、秋季晴好日子造雾。可号称穿越十里雾区。我国景区很少使用，据悉，江苏宜兴竹海刚刚设立竹海迷雾（人造雾）。这个雾区堪称奇观，可视为小兴安岭大峡谷中的 第三绝 —— 十里雾廊。

⑤ 桥 三角洲至河左岸建一桥，使游客能进入左岸草坪。左岸上游河滩有多条溪流纵横处，再修一桥，回到右岸。为了风格上统一，建成现有的拉桥式样。

⑥ 左岸夏季濯脚（足浴）左岸河水旁设立三十个濯脚处，十米一个。就地取材，用河中卵石堆砌成游客濯脚座位，每个座位旁立一遮阳伞。正式对外开放时，可招聘足浴女，给游客用自然之水足浴。大自然足浴闻所未闻，可视为小兴安岭大峡谷中的 第四绝 —— 小河足浴。

⑦ 金矿 峡谷内 12 公里处有个停产的金矿，利用这个金矿，可以让游客淘金。可设置传统淘金工具。这个项目既有知识性（金矿是怎么样的怎么淘金），又有参与性。可视为小兴安岭大峡谷中的 第五绝 —— 峡谷淘金。

⑧ 裸露岩体 万松岩石林，只能近看，不能远看，因为岩体被树木遮挡住了。如有可能，适当清理些没有价值的树和修剪些树枝（山梁上留着），使岩体充分裸露出来。峡谷左岸的山也作同样处理，以作呼应。这样站在门楼处看，山就变得雄壮、峻美了。以为远景。因为裸露了岩体，峡谷中的山，就与小兴安岭其他地方的山不一样了，游客一到门楼，就有了这就是景区的感觉了。

⑨ 牛羊与绿化 景区建成后，建议禁止牛羊进入。目的是为了保护山坡与草坪，使之无土裸露，同时牛羊的粪便也破坏了景区的卫生环境。现有裸露的山坡与草坪，应在正式开业前充分绿化。

以下是远景建设的策划

① 峡谷内土路与电线杆 峡谷内的土路与电线杆破坏了峡谷内原有的生态景观，使河的右岸和左岸不协调。远期如不伐木和开金矿了，可考虑尽量恢复原生态模样。土路可修成鹅卵石游步道。电线杆改成电缆埋入地下，实行景区无杆化。也可考虑绕开景区另修公路至金矿和伐木区。

② 水坝 新建门楼内几百米处，是峡谷最狭窄的地方。此处，将来可考虑修建水坝。在峡谷内蓄个较大的湖。这样既可以发电，又可以卖船票。

③ 索道 在现建的门楼旁，预留空地。作为索道下站建设用地。索道在门楼处斜拉至万松岩最高峰，全长四百米左右。

这样一来，游客进入景区有三种选择，乘船、乘索道、走索道下的游步道。

2、门楼外

门楼外指的是景区门楼至新东林场牌楼及伸处。这里地势较为开阔，适合于休闲度假、房地产开发。

① 抗联纪念馆 展示李兆麟将军抗联密营遗址发掘枪管、子弹壳、胶鞋底、马镫子、锅和碗的碎片、罐头盒子、斧头、镰刀、皮带卡子、马裤别子、马骨、合金小饰物等 25 种之多近百件遗物。

收集展示抗联图片，图文并茂讲述抗联故事。

设以抗联为题材的国画、油画、水彩等画作的画廊。

设以抗联为题材的书法作品展室。

设以抗联为题材报告文学了、小说、诗歌、影视展示室。

馆内塑李兆麟将军像，塑抗联战士群雕。

② 度假村 建二个度假村，一个三星、一个四星或五星。名称可以叫：万松岩度假村、小兴安岭大峡谷度假村。

③ 画家村、作家村、明星村等 在画家村旁另外合作再建“作家村”、“明星村”等。可以延用现画家村的模式，也可以产用商业模式。前一种方式现在就可以逐步实施，以期获得新闻效应；后一种方式就是房地产运作，建造成景观别墅村，可以在朗乡旅游成名后，特别是小兴安岭大峡谷这个景区成名后实施。

④进入新东林场的路在适当的时候要拓宽，不管是水泥路，还是里面的土路。最好是二级公路，最起也要两辆大巴能顺利交汇。

⑤进入新东林场的叉路口立一牌楼，上书“小兴安岭大峡谷”，原新东林场牌楼上的字也改成“小兴安岭大峡谷”。

三 、大西北岔跑马场 跑马，属户外运动。跑马场春夏秋冬都能开放。

朗乡能骑马，让客源市场的人有想像空间，使朗乡增加一大诱惑力。除了内蒙古及西北地区草原上的人，其他大多数中国人可能一辈子都没骑过马，甚至没真正看到过马。所以跑马场应该是朗乡风情小镇旅游的重要组成部分。

① 对原有的马场退耕复绿。

② 引进良种马，修建马厩。

③ 修建多种功能服务区。

门楼按 AAAA 标准建造门楼。分停车场、公厕、游客中心（需有残疾人通道）、团队售票窗口（设在游客中心内）、散客售票窗口、医疗点、检票口等。

④ 马术学校 骑马是一项有危险的运动，而大多数游客不会骑马，所以有必要设立马术学校。与正规的体育比赛马术有区别，这所学校主要的任务是教游客骑马。学校按天收费，一般情况学期为一到两天。

远期如发展得好，可以成为正规的体育比赛马术学校，同时跑马场也可以举行马术比赛。也可以向香港的跑马（赌马）形式发展。

⑤ 度假酒店 有学校，就一定得有宾馆住宿，所以必须修建一座度假酒店。名称可以叫：大西北岔度假酒店。

四、恐龙湖 距朗乡镇 2 公里。在建。水库规划占地面积公顷，水面约 4 平方公里，库容 1363 立方米。

恐龙湖为开放性景区，即不收大门票。

① 寺院 可收票。若收票，则要建相关的门楼设施。

因佛教建寺选址有很多讲究，应请佛学专家选址，同时参与寺院的规划设计；同样寺院命名，也有学问，这涉及到佛教的流派，比如“某某禅寺”，是禅宗的，也应请佛学专家来命名。寺，暂选建于恐龙湖“西侧山”上。塔，高十三层，木结构。建于西山顶峰。建 空中成像项目。该项目运用现代激光技术，能使佛像呈现在晴朗的天空中。设定每周二、四、六上午十点半至十一点空中显佛。请作曲家谱写一曲宏大的佛教音乐，录制成盘，在空中成像时播放，让游客在佛教音乐声中得到心灵上的洗礼。寺前可建一广场，用于游客观看。

② 侏罗纪公园（收票）

景区既然叫恐龙湖，就应该有恐龙有内容，所以建“侏罗纪公园”。

为了尽可能真地模仿侏罗纪时代，以及考虑冬季旅游，侏罗纪公园建于室内。利用现代仿生态技术塑出侏罗纪时代高大的蕨类植物环境，利用现代电子、光、影、声技术烘托远古气氛。恐龙可以用橡胶制成，有头部会动的，也有其他部位会动的。让游客有身临其境的感觉。

有些地方可参考鬼城，比如一路几分钟的寂静，突然一只恐龙大声怪叫起来等。

游客进入通道可以分两种，一种是陆路，一种是水路。水路可参考江苏常州恐龙园的设计。

侏罗纪公园前厅，可展示各种恐龙化石及侏罗纪时代的植物和其它化石，以丰富侏罗纪公园内容。

③ 环湖自行车赛道 建设环湖公路。平时可作环湖自行车游道。自行车，是一项户外动动。因环湖公路路程较短，因此比较适合游客运动。可以在定期搞游客环湖自行车赛。

设自车行租赁处。收取自行车租赁费，以小时计算，不到一小时按一小时计。

④ 一船一船娘 设计建造三十只小木船或玻璃钢船，船中间有蓬。船上放一小桌及四小椅及桨。

招聘船娘（要漂亮），实行一船一船娘。船娘帮客划船，并陪吃陪喝陪玩。

船娘工资：基本工资加提成。

租船以小时计。

建小船码头（停靠、租赁）。

⑤ 湖滨沙滩游泳场 湖的东面，可建造人工沙滩，长千米左右。此地可作为夏季旅游的游泳场。也可设沙滩排球。游泳和沙滩排球，作为夏季户外运动的项目来宣传。

沙滩上设遮阳伞及伞下躺椅等设施。游泳免费，设施租赁，同样按小时计费。

⑥ 快艇、水上自行车 由于考虑到恐龙湖的水是朗乡镇的饮用水来源，所以尽量少用机船。以水上自行车为主，快艇为辅。

快艇 5 艘。

水上自行车 20 辆。

设快艇码头。

设水上自行车码头。

快艇每人次一票。

水上自行车租赁。按小时计费。

⑦ 湖面滑冰运动 冬季湖面结冰后，开展滑冰运动。这是一项冬季户外运动。设立租滑冰鞋处。滑冰鞋租赁按小时计算，滑冰不再收费。

⑧ 滑雪滑冰学校 滑冰与滑雪是两项冬季户外运动。大多数游客不会滑雪和滑冰，所以有必要设立滑雪滑冰学校。学校主要的任务是教游客如何滑雪、滑冰。学校按天收费，一般情况学期滑冰为一到两天、滑雪 3 天。

⑨ 度假村、疗养院、酒店、别墅群 在东南西北山坡山谷，建度假村、疗养院、酒店，不宜太多，应控制在四座以内，其中一座建成温泉度假村。且环评上要严格把关。

名称可以叫：侏罗纪大酒店、白桦林度假村、某某红松疗养院等。

度假村、疗养院、酒店既是房地产，又是旅游配套设施。

别墅群，全规划在靠朗乡镇一面的山坡上。总计可建三到四个群。别墅群以纯商业运作。建议建筑风格考虑四合院。

四合院效果图

五、 巴兰河源头漂流 位于朗乡镇 56 公里处的头道沟林场。现有两处。一处目前叫玉兔仙潭风景区，另一处叫巴兰河漂流或巴兰河源头漂流。

暂时放弃上游的漂流，在下游的玉兔仙潭风景区实行竹筏、皮筏混漂。于2012 年，竹筏与皮筏分开漂流。

① 原巴兰河漂流改为纯竹筏漂流 根据竹筏漂流的特点要求，重建下水码头。按 AAAA 标准建造门楼。分停车场、公厕、游客中心（需有残疾人通道）、团队售票窗口（设在游客中心内）、散客售票窗口、医疗点、检票口等。

上水码头建吊装竹筏设备。其他设施修缮即可。

② 原玉兔仙潭风景区仍为皮筏漂流 重建下水码头。按 AAAA 标准建造门楼。分停车场、公厕、游客中心（需有残疾人通道）、团队售票窗口（设在游客中心内）、散客售票窗口、医疗点、检票口等。

上水码头现设施较为完善。

③ 夜漂 视朗乡旅游整体发展情况，如果旅游基础设施有一部份建成了，具有了一定的接待能力，小兴安岭大峡谷能适时推出并扬名远方，恐龙湖能接待游客并初有名气。此时可推出夜漂。

夜漂在漂流这项户外运动中，很少有人尝试。谁第一个做了，谁就是敢第一个吃螃蟹的人。

河两岸十米挂一盏风灯或红灯笼，里面用灯炮，用电。这样，晚上的河道就亮了，同时也更加美丽，且别有一番风味。

需加强护漂力量。

小兴安岭夏季虫子较多，晚上得考虑防虫。

④ 人造雾 在漂流中间的 200 米河段里，人工造雾。让皮筏、皮筏穿越仙境。

⑤ 马鹿拉雪橇道 漂流河道结冰后，可当做拉雪橇的场地用。因为河道里没有汽车，没有人走。雪橇与雪地接触的面积应稍制作得大点，并主要着力应在两侧。

可考虑驯化马鹿来拉，或者狗拉。

每年对圣诞节前后可大力宣传，并把雪橇装扮成圣诞老人圣诞车，并搞些参与性活动，以吸引游客。

六、 石猴山滑雪场 朗乡镇南 3 公里处。峰高海拔 855 米。山梁上多石，形状各异，有一座高大的岩峰，顶端坐立着一块像猴的青石。由此得名。滑雪场，占地 10 万多平方米，雪道长 628 余米，坡度为 30 度，有托牵式索道。

目前世界比赛正规的大滑雪项目分为：高山滑雪、北欧滑雪(越野滑雪、跳台滑雪)、自由式滑雪、冬季两项滑雪、雪上滑板滑雪等。旅游滑雪是出于娱乐、健身的目的，受人为因素制约程度很轻，男女老幼均可在雪场上轻松、愉快地滑行，饱享滑雪运动的无穷乐趣。由于高山滑雪具有惊险、优美、自如、动感强、魅力大、可参与面广的特点，故高山滑雪被人们视为滑雪运动的精华和象征，更是旅游滑雪的首选和主体项目。

小兴安岭的常年平均气_哈尔滨低五度左右，有空气干燥、寒冷、风大的特点，雪的形态为粉状雪，雪质好。这种雪对滑雪者来说感受最好，不软不硬，滑行舒适。因此朗乡滑雪应在宣传上做些雪质方面的文章。

①门楼 按 AAAA 标准建造门楼。分停车场、山货市场、公厕、游客中心（需有残疾人通道）、团队接待处（设在游客中心内）、散客接待处、滑雪器材仓库、医疗点等。

② 滑雪学校 主要让游客学习高山滑雪器材的使用方法；三种基本的滑降技术、包括直滑降、斜滑降、犁式滑降；两种转弯技术，指犁式转弯技术、犁式摆动转弯技术。

③滑雪场因长年停用，许多设施已经损坏，可根椐情况新购增购，并修缮原有设施。扩大滑雪场规模，如果将来有可能就建中国规模最大的滑雪场。这样有利于在宣传推广和竞争。

④定期请国内外着名滑雪运动员做专场滑雪表演，并现场指导游客。以期求新闻效益。

⑤滑雪场所因充分利用，夏季可作为滑草场地。

⑥度假酒店 建三星、五星酒店各一家，解决不同游客层次的游客住宿餐饮等问题。名称：石猴山度假大酒店、石猴山冰雪山庄。

⑦东北大坑及农家娱乐 改造滑雪场下面的棚户区，一般其他旅游区叫农家乐、渔家乐，我们可以称之为林家乐。林家乐是朗乡旅游接待的一种形式和补充，也是朗乡风情小镇的含义之一。

改造风格：纯东北味。可以大量运用剪纸、干红辣椒、干玉米棒等手段来装饰。家俱粗陋、厚重、质朴。

吃林家菜：开发山野菜系列特色菜；开发野味系列特色菜；开发药膳系列特色菜；开发粗粮系列特色食品等。纯天然，无污染。

住林家坑：东北大炕，全国闻名。住林家坑，只是不同生活方式的一种体验。在主人的指导下，让游客亲自动手，烧火墙和火坑。

唱林家歌：有条件的，可设卡拉 OK 娱乐室、棋牌室活动室。

体验林家足浴：用小兴安岭特有中草药，研制草药足浴。积极发展林家足浴。

东北大炕林家乐，主要接待体验形游客和其他普通游客。朗乡旅游正式启动后，林家乐、农家乐必然跟着发展，到一定程度，应成立林家乐协会，以便保证接待质量、协调和管理。

⑧滑雪商店 设立综合性商店，方便游客购物。主要出售：各种滑雪板、滑雪杖、固定器、滑雪装、滑雪靴、有色眼镜；旅游工艺品；山特产；副食品等。

七、巴兰河原始森林风景区 —— 远东黑森林 距朗乡镇 28 公里，面积 2824 平方米。是建在原始林中的公园。主要树种有红松、云杉、冷杉、枫桦和黄榆等 10 余种珍贵树种，平均树龄 270 年，最老林龄达 500 多年，多是明末清初之参天古树。

为了尽可能保护生态环境，巴兰河原始森林风景区，定位为开放式景区。免收门票。

① 游步道 应修建成曲径通幽型，即从现在游道入口二十米开始往左拐，尽量往树大林密景观较好的地方修，然后拐回来经过含羞树至了望塔，再从了望塔往右侧山梁修几百米后下山至门楼处，形成一个环形。游步道可采用木结构。

②设置简单的旅游设施隔几十米搭建个草棚，棚中放置桌椅等。建两个旅游公厕，山下一个，山上一个...

项目策划书字数 第7篇

伴随着网络的在企业管理中的应用，利用网站开展团委工作尤为重要。团委网站已成为团委工作的平台，也是青年才华展示、学习交流的阵地。团委网站构建了青年工作新格局，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质。构建网络化的基层组织体系，推动基层组织形式创新，活跃青年员工的文化。

一． 目前团委网站现状。

团委工作在网站的开展不断深化，现有的功能应用已不能满足需求。网站目前存在重多问题，局限了网站的发展。企业对信息安全的重视，暴露出网站安全管理上的设计缺陷。鉴于存在的问题，将对网站整体改版，打破现有内容布局，完善后台管理，制定网站发展规划。

目_站存在的问题：

1. 功能设计不能满足需要。

2. 用户管理混乱，带来信息安全隐患。

3. 页面布局不合理，信息分类管理杂乱。

4. 页面设计不美观。

二． 网站改版项目计划。

〔1〕 项目资金。

****元

〔2〕 费用明细。

1. 网站设计支出。

2. 服务器租用与维护。

3. 网站推广活动。

〔3〕 人员组成与分工。

***：负责网站改版所有事务，制定网站发展规划，协调各方工作。

***：负责网站后台程序设计，技术维护。

***: 负责网站美工制作，视觉设计。

（4） 网站改版日程。

20xx年2月中旬完成整体设计；

20xx年3月正式投入使用。

三． 网站改版项目规划。

设计原则：

以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，建立适合自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能。网站的整体规划及框架设计具有可扩充性，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。网站的`内容及栏目规划充分考虑到了日后维护的便捷性，方便的对网站内容进行审核、管理、维护。提高网站易用性、改善用户体验。

（1） 网站内容规划。

1. 团委工作。

开展团委日常工作，宣传报道开展的活动。

2. 基层团支部。

报道团支部开展的团委工作，优秀团员事迹，介绍团委专题工作。

3. 学习天地。

学习共青团知识，思想教育。开展网络课堂，以图片、视频形式学习各种知识。

4. 青年服务。

通过青年服务工程，为日常生活提供便利；推出青年卡，介绍打折优惠信息；开辟娱乐板块，活跃网站气氛。

（2） 网站功能设计。

1. 完善团委工作平台，实现网络办公。

2. 完善网络会议功能。

3. 设计访问统计，分析职工思想动向。

4. 增上信息服务，提供生活便利查询。

5. 完善信息搜索功能。

6. 建立图片宣传动态管理。

（3） 网页设计风格。

遵循石化企业团委vi（企业视觉识别）设计风格，主色调选择红色，要求结构严谨而简洁，采用模板及css网页风格技术。

（4） 后台管理。

网站后台管理将网站信息进行集中分类管理，操作界面简单、方便。管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，设置后台用户可管理哪些栏目，将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化人力资源，提高网站信息的更新效率，简便网站信息审核与管理的流程。同时网站管理员能够实时对版主进行管理，随时修改、删除版主的信息与使用权限，保证系统的安全可靠性。

四． 网站日常管理。

〔1〕 网站日常运作。

1. 网站管理组负责网站日常维护，管理网站事务。

2. 团委负责团委工作的日常发布。

3. 各车间团支部负责车间团委工作及活动的发布。

4. 版主负责各版块日常维护。

5. 厂协会、合作团体在指定板块授权发帖。

6. 开辟个人专栏，授权发帖。

〔2〕 信息安全管理。

1. 网站服务器委托信息中心管理。

2. 建立网站管理员、团支部、版主，授权分级管理。

3. 信息发布严格审核，追踪不良信息的ip来源。

4. 用户功能授权设置，部分页面授权查看。

〔3〕 网站宣传推广。

1. 配合团委工作制作专题。

2. 结合青年卡、青工技能网、文艺社团开展活动。

3. 版主组织开展活动，活跃板块气氛。

4. 结合相关事件、节日开展网站活动。

5. 与洛石化工会、各协会，以及其他单位合作开展活动。

五． 网站改版效果评测。

进行用户满意度调查，及时修改纠正改版后功能和栏目中不太合理或不足的地方，保证最大限度地满足需求。

网站评测内容：

1. 内容布局合理。

2. 页面设计风格。

3. 功能操作便捷。

4. 网站访问速度。

5. 用户体验指数。

6. 网站综合指数。

团委网站将以崭新的面貌，将团委工作推向新阶段。以团青年的需求角度设计，丰富工作生活。

项目策划书字数 第8篇

招商引资的程序：确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等，招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作，应该从以下几点考虑：

一、区域营销

目前，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大，做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实际的调整研究基础上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的`区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，真正体现区域的特点。

对于这项工作，我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

二、招商引资方法

目前各地在招商引资过程中，招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

现阶段，我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明，许多地区自行招商，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、项目管理

招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构，规范操作行为，努力营造一种促进项目实施的软硬环境，使项目向_洼地_主动集聚；要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益；要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有计划目标，有检查评比，考核奖惩等配套措施；从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路，工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析，利于促进招商引资实现预定目标。

四、突出优势载体推进园区建设

近些年来，我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设，加大园区招商力度，坚持建设与招商同步，在园区规划上，将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经

济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合，与生态环境相结合；二要更加注重特色，坚持走特色发展之路、差别化发展之路，打造鲜明的特色品牌。

五、优化软环境打造投资“洼地”

现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视，招商人员为招商引资都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平，与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变政府职能，自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨，加大招商引资人员专业培训力度，使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商，才能取得招商引资的成功，造福一方。

项目策划书字数 第9篇

厂况摘要：第三方物流是由供方与需方之外的第三方物流公司提供物流服务，承担从生产到销售过程中的物流业务，包括商品的包装、存储、运输、配送等一系列服务活动。苹果物流公司就是一家专注于陕西苹果物流服务的第三方物流公司，主要经营从陕西到长沙地区的特产货运，属于一般运输的物流模式。苹果物流公司拥有专业化服务，为长沙的苹果市场带来陕西色泽鲜艳、香甜可口的苹果。在市场中竞争，在竞争中生存，在生存中获利，在获利中帮助人民福利。

一、公司战略

公司概况：苹果物流公司是一家专注于陕西苹果物流服务的第三方物流公司，主要经营从陕西到长沙地区的特产货运。苹果物流公司注册资金20万，随着公司不断的发展，我们会用自己的服务和诚意来为您做好每一件事。竭力追求运输服务专业化、高效化、多层化，企业在市场竞争中立于不败之地。

服务内容：主营陕西苹果以及特产的运输服务，回程运输橘子

公司理念：力求做专，做精，做强，做久

公司提倡：坚守诚信、服务大众、提高技术、完善管理

服务客户，真诚至上

管理理念：团队分工合作，各司其职。实行柔性化管理，各部门保持随时联系。以公司为家，苹果团队，力争上游。

主要运输路线：洛滨镇（西头、马湖、蔡邓）——蒲城县——西安（或者渭南市）——长沙——广州——全国各地

公司地址：陕西省渭南市蒲城县。物流公司设在靠近货主的地方置办或租赁物流仓库或者冷库设施，实现与果农及客户的零距离。

公司运营：信息收集、采购、运输管理、仓库管理、财务预算，并建立自己公司的网站，实现电子商务网络化。

公司内部组织构成及团队分工：

总经理

采购部门

仓储部门

运输部门

财务部门

总经理：负责整个公司的战略实施，协调各部门工作和处理日常事务。

采购部门：负责对苹果供应商和需求商的信息收集与分析。执行整个采购环节，确保采购的质量；负责供应商的联络，确保公司产品的销；网站的信息整理和维护；销售信息的反馈处理。

仓储部门：负责对采购部门货物的装卸，包装以及仓库的维护。清点入库苹果斤数，做好仓库防腐工作以及苹果的包装工作，做好苹果出库入库的相关手续，以确保整个流程的顺利运行。

运输部门：负责车队的管理，以及运输过程的管理。协调车队的运营任务，设计营运路线。

财务部门：负责财务预测、财务计划与财务分析。

二、公司发展战略

初期(1-2年)

主营苹果的运输服务，回程运输湖南地区的柑橘或者橘子，提供少量的特色产品的来回运输，寻求陕西市场和长沙市场的商机，减少车辆的空载率。初步策划半租赁半建设，慢慢地拥有自己公司的车辆和仓储设施。不断地提升公司竞争力，建立自己的品牌。

中长期(3-5年)

拓展提供特色产品的来回运输。结合电子商务物流的发展方向，完善和健全网络服务。开拓湖南市场,实行多元化经营战略。依托增值服务优势, 提供水果的包装、存储、运输、配送等一系列服务活动。实现服务多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。

三、战略环境分析

苹果物流公司现状分析

项目策划书字数 第10篇

  三圣山主题公园在营销管理方面独具特色，首先强调企业对员工的“内部营销”，然后才是企业对消费者的“外部营销”。主题公园将以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围，以激励员工为顾客提供高质量的服务。努力为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围，造就快乐的员工为顾客提供快乐服务的良性循环。确保员工对企业的忠诚度一直保持在很高的水平上。

  在外部营销方面，三圣山主题公园将花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时，辅之以多样化的营销手段.利用因特网建立三圣山主题公园网站，将企业文化作为商业宣传手段，在宣传卡通文化的同时大做商品广告；与当地旅行社合作开展主题营销活动等。

项目策划书字数 第11篇

项目说明：

绿石原为一个学生组织，随着绿石的发展，绿石的社会化是不可避免的，如何扩大绿石在社会群体中的影响，使绿石迅速成长为社会的绿石。我们首先想到是让社会了解绿石，我们的第一步是让我们的绿石社会志愿者了解绿石。绿石的文化，绿石的传统，绿石的理念，相信我们对环保共同的爱可以让我们可以做得过多，走得更远。

项目的目的：

加强社会志愿者之间的交流，加强志愿者和绿石的联系紧密性。

传播绿石的绿色文化，促进绿石社会化。

项目时间性质：

长期项目，两周一次(周末时间开展)

项目针对人群：

南京及其周边地区社会志愿者

项目的执行人员：

绿石工作人员和所有的南京及周边地区的.绿石注册志愿者。

项目的启动时间：10月底

项目的宣传：

项目策划书字数 第12篇

一、 前 言

互联网走到今天，也有五年的光景了，之间经历了高潮和低谷，让许许多多为之奋斗的人们兴奋过，也沮丧过。一年前，当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫，大家不要陷进去的时候，中国互联网仍然我行我素，走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点：互联网本身并不能创造产值，它是一个服务性行业。

透过泡沫看本质，可以让我们明白很多，互联网不是神话，而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些，我们就发现，原来互联网真的很有用，如果你懂得利用的话。

传统企业同互联网联姻，借助互联网展示企业形象，发布产品信息，做好客户服务已经成为业界的共识，成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤；互联网为企业服务，渗透到企业的生产、销售、管理当中去，这也成为互联网发展的重要模式之一。

行业商务信息平台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上平台，是众多企业的呼声，也是互联网依靠“鼠标”＋“水泥”模式寻求自身发展的契机。

浙江是中国小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地，如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业平台。需求就是商机，浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、中国化工网、中国纺织网、中国服装网等等众多成熟的网上商务平台，使得浙江商务网站成为中国互联网的一面旗帜，不仅服务省内企业，而且放眼全国，辐射全球。

互联网的生存之道即在于知道自己要做什么，为谁服务，如何利用地域优势，强强联手，打造特色服务，以客户的成功，来体现自身的价值。只要认识到了这一点，精于洞察和思考，就有商机能够挖掘，使自身得到一个质的飞跃。

二、 行业市场分析

近年来，xx泵阀行业异军突起，其产品及生产规模是国内任一地区所无法相比的，他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域，并出口至世界很多国家。永嘉有“中国泵阀之乡”的美誉。据统计，到目前为止，永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是，目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。

xx人曾以推销、跑市场而闻名全国，可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了，听来不能不让人吃惊。据了解，70年代到80年代中前期，泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始，上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善，可其牌子好，也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会，亲带亲，友带友，成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀，最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地，永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产，而福建人则专心搞推销，跑市场。

据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示，福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展，但按目前情况，是谁掌握了市场，谁就掌握了主动权。因此，我们要积极抢占市场，掌握市场。

网上泵阀专业商务网站，前三位分别是：中国泵阀网（上海） ，中国泵阀网（永嘉） ，泵阀交易网（永嘉）。参数如下：

会员数 公司库 产品库 求购信息 供应信息 其他信息

中国泵阀网（上海） 不详 41 1150 501 12246 250

中国泵阀网（永嘉） 不详 457 不详 182 448 84

泵阀交易网（永嘉） 874 269 128 371 832 173

三、 网站设计需求

1、商务会员系统：

今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息平台，所有企业均可免费注册成为网站会员，发布供应和需求以及代理合作信息；此外，我们还提供VIP高级会员注册功能（收费），为企业提供产品发布和展示信息，在网站首页轮换显示，此外VIP会员通过了诚信认证，能够在VIP会员间互通实时商务信息，并有优先询盘和联系权利。

2、产品展示系统：

为网站会员提供产品展示模板，VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的产品展示页面；

3、供求系统：

会员通过会员管理界面，可发布供应信息、需求信息、代理合作等信息，会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈；

4、企业库：

注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库，并将企业信息填写清楚，即进入企业库，供网站访客和其他会员企业查询；

5、行业资讯系统：

网站分类发布行业资讯，市场热点和最新行业动态等信息，供会员企业查阅；

6、行业论坛BBS：

论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务，网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的`感悟与忧欢，亦可以做为用户与商家交流的渠道，商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外，VIP会员还将有专区，用以在VIP会员之间进行交流讨论；

7、全站搜索系统：

提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持，对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎，一种是针对文件系统的全文检索功能，一种是针对数据库系统的全文检索功能。

四、 网站设计风格

网站语言：

简体中文（第一阶段）

繁体中文（第二阶段，本方案报价不含）

英文（第二阶段，本方案报价不含）

今日泵阀网的客户层面广，面向全国各地和海外客户，致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面，会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。

网站风格

以今日泵阀网CI设计规范为基础

网站属性：垂直型网站

华人风格 （中文版）

纯欧美风格（英文版）

首页设计突出中心标志性形象，运用现代流行理念和元素，体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航，突出网站的重要职能和重要内容，在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系，使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合，建成国内一流的泵阀专业商务网站。

五、 网站架设步骤

、网站内容规划

网站首页设计

风格上清新明快，符合最新审美观，制作精细，有积极开放的感觉；使用流行的大区块划分概念，配合使用大广告条，突出宣传频道的特色和新功能新举措，将显著位置留给重点宣传栏目或更新最多的栏目，结合网站栏目设计在首页导航上突出层次感，使客户渐进接受；

各大栏目导航，最新产品展示，最新供应、求购、代理、合作信息，最新加入会员企业，最新行业资讯，最新展会信息，会员注册登录

主栏目 说明

诚信供应商

项目策划书字数 第13篇

一、公司产品投入市场的政策

(1)确定目标市唱—学生、老师。产品定位——小饰品、生活用品。

(2)销售目标是扩大市场占有率与追求利润。

(3)价格政策——中、低价格。

(4)确定销售方式——利用一切有利的、特别的条件进行销售，比如：人物(名)、友情、一些外在条件等等。

(5)促销活动的重点——要把产品推销出去，销售出去。

二、销售业绩针对现有的客户，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的新产品传播。

三、品牌及产品推广执行公司的定期产品宣传及推广活动，并策划一些投资成本较低的公共关系宣传活动，提升公司形象，在有可能的情况下，与各个客户联合进行推广，不但能扩大影响力，还可以建立良好的客户关系，进而更进一步的进行产品的推广。

四、终端布置(配合业务条件的渠道拓展)根据公司的销售目标，渠道还会大量的增加。根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合公司的.形象建设，积极对促销安排上岗及产品陈列等工作，此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展、布置。严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)。

五、促销活动的策划和执行促销活动的策划及执行主要在20xx年05月09日——10日

第一、严格执行公司的销售促进活动。

第二、根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动，主题思路以避其优势、攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势。

第三、促销价格策略：根据我们的促销对象，我们可以采取限时限量降价活动、有奖活动、买满多少可以送什么东西等等。

第四、分渠道销售：充分利用公司的资源和力量进行各种方式的销售，比如：有奖销售、送货上门、抽奖活动等等。

第五、广告策略：针对我们的产品与目标消费者群体，我们可以通过传单、朋友传递消息等使产品的特特色与卖点深入人心。

六、团队的组建及管理团队由20人组建，内部设有六个部门，每个部门有一名负责人，实行由上到下的管理。各部门之间相互协作，各部门内部自己管理，特殊情况下由人事部调配人员。必须合理调配，实行民主管理。

七、销售计划跟进进货源，保证货源充足，按比例协调，达到库存最低，尽量避免断货、缺货及压货的现象;进行布点建设，提升品牌形象;每日进行量化考核;对每日的任务进行分解，权责分明，责任到人，工作细节分到不能在细分为止;严格控制团队，保持团队的稳定性、和谐性，全力打造在各个环节比较有战斗力的团队;随时进行市场调研，市场动态分析及消息反馈，做好企业与市场的传递员，全力打造一个快速反应的机制;全力以赴完成终端任务。

项目策划书字数 第14篇

在快速发展的科技时代，培养青少年的科技创新能力和实践能力至关重要。本项目旨在通过一系列科技活动，激发青少年的科学兴趣和创新思维。

项目目标：

提升青少年对科学技术的兴趣和认知。

培养至少50名青少年的基础科技创新能力。

举办一场青少年科技创新成果展示会。

策略：

开设科技创新基础课程和进阶工作坊。

组织科技实地考察和专家讲座。

提供创新项目指导，鼓励团队合作。

举办成果展示会，表彰优秀项目。

执行计划：

第1-4周：招生宣传，课程设置。

第5-8周：基础课程教学，实地考察。

第9-12周：进阶工作坊，项目指导。

第13周：成果展示会，项目总结。

预期成果：

青少年对科学技术的兴趣明显增强。

至少50名青少年具备初步的科技创新实践能力。

产生多个具有创新性的青少年科技项目。

项目策划书字数 第15篇

社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。

通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下：

一、技术掌握

没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。

二、店址

这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的'创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。

三、进货

进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。

四、经营策略

中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。

项目策划书字数 第16篇

一、项目背景

（一）政策背景

党的十八大刚结束，在十八大的报告中，多处提到了文化产业的发展。十八大报告提出，扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

龙岩市人民政府**年底出台的524号文件，《关于推动龙岩市文化产业发展若干政策》对文化产业项目明确提出了政策、资金和土地等方面的扶持。

（二）创意背景

武平县具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，传说中的何仙姑原型便是出自武平，在《福建通志》、《武平县志方外志》、《何氏族谱》等古籍中均有记载何仙姑在武平生活及个人事迹，并且存有其父母碑记，可为佐证。在武平建设何仙姑产业园具有历史文化基础。

（三）社会背景

文化园区的建设在一二线城市的建设已经比较成熟，三四线城市的文化园区建设也正在如火如荼的开展，县级城市文化园的建设较少，真正意义的以人物为原型的神仙故事主题文化园更少。

二、项目概况

（一）项目名称：

中国武平“何仙姑文化园”

（二）项目业主：

项目由闽西何氏宗亲联谊会出资组建的龙岩市何仙姑文化园建设发展有限公司承担，公司注册地武平，注册资金人民币1000万元。

（三）投资规模：

拟建设用地1100亩，总投资额约人民币亿元，全部工程包括“四园一庄” ，即八仙乐园、仙姑福园、定光佛园、百草健园、仙姑山庄。

（四）项目定位:

本项目是福建省西部最具有传统文化价值的文化园，结合了当地的文化深厚、区位独特、资源丰富、生态优良、人文荟萃等各方面的优势，致力打造高品质、高端的原生态5A级综合旅游景区（内含五星级酒店），在挖掘传统文化基础上，吸引全国甚至全世界的游客前来观光、消费以及企业家投资，带动本土文化经济快速发展，推动本土各种业态向深层次的提升。

（五）项目口号：

仙姑故里，祈福圣地。

（六）塑造精神：

快乐 健康 长寿 平安。

（七）社会意义：

1、打造武平新名片，提升武平的对外知名度及城市品味。

2、推动武平旅游产业发展和提高旅游品牌。

3、构建武平招商引资新平台。

4、强化武平作为世界何氏宗亲故里的国际地位。

5、促进武平文化产业大发展大繁荣。

（八）投资规划

本项目拟建设用地1100亩，致力把本文化园打造成国家5A级景区，日接待游客量可达10000人。规划为四园一庄，分三期五年建成。第一期建成“仙姑福园”和“仙姑酒店”，()建设周期三年；第二期建成“仙姑山庄”和“百草健园”，建设周期三年；第三期建成“八仙乐园”、“定光佛园”，建设周期三年。

（九）项目亮点:

1、提出一总体定位，五大主题片区，一轴两翼的科学规划；

2、创作“唐风宋景”园区风格，构建焕然一新的休闲感观体验；

3、建设“定光佛园”片区，以定光佛之佛缘，巩固武平作为全球客家人的参拜圣地地位；

4、统一“释道”两大宗教主题，将同一时代的两大宗教人物有机结合，将武平“一佛一仙”文化推向新高度；

5、创意“道心园”健康养心主题会所，作为健康养生和道家修心相结合的高端修行场所，占领福建修身文化的至高地；

6、开辟“百草健园”药理主题植物园，寓教于乐，弘扬中草药和传统中医文化；

7、开发“仙姑仙韵——夜武平”的实景演出核心旅游产品，填补龙岩文化演出产品的巨大空缺。

三、项目阐述

（一）功能概况

本项目四园一庄预计建设用地1100亩，日接待游客量可达1万人，按国家5A级景区要求建设，将传统文化和商业开发有机结合，塑造“快乐、健康、长寿、平安”的何仙姑文化新概念，实现文化园区良性运营，从而带动旅游、消费、娱乐、种植、民俗、贸易等多种业态全面发展。

整个园区的建设以何仙姑所在时期的唐宋风格为主，“四园一庄”具体功能和内容包括以下几方面：

（1）“八仙过海，各显神通”，八仙文化在全球华人内心深处根深蒂固，它是何仙姑文化存在的基础。“八仙乐园”以宋八仙故事为依托，让游客以游乐和体验的方式，在快乐中感受八仙文化，具体建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

（2）“仙姑福园”是演绎何仙姑文化的观光参拜主题园。健康是福，长寿是福，平安是福，通过仙姑福园，在游客内心塑造“健康、长寿、平安”的何仙姑文化信仰，从而源源不断地吸引祈福“健康、长寿、平安”的信众。仙姑福园位于文化园的中轴线上，从文化园入口大门到半山腰仙姑玉身雕塑，各功能单位形成一条线，按顺序包括，入口大门、公祭广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆（八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆）、仙姑圣殿（五进法堂）等。

何大郎是何仙姑的父亲，也是世界二千多万何氏宗亲的开山鼻祖。仙姑福园侧翼修建一座三进格局的“大郎祠”，作为每两年一届的世界何氏宗亲恳请大会的祭拜场所，它对于营造世界何氏宗亲对武平的故里归属感意义十分重大。

此外，为留住游客住宿武平，实现消费最大化，文化园在夜间开展“仙姑·仙韵——夜武平”的实景演出。

（3）定光佛原形在武平，与何仙姑同一时期，且有着许多相互间的故事传说。在何仙姑文化园内修建定光佛庙宇是对历史的尊重，同时也是对何仙姑文化的必要补充。定光佛是全球客家人的保护神，定光佛园的建设对于吸引世界客家人前来参拜具有很大的意义，能极大提高何仙姑文化园的客流量和巩固武平在世界客家人内心的地位。“定光佛园”是一座三进的寺庙建筑。

（4）在传说中，何大郎与何仙姑都是医术高手，她们的医术拯救了数以万计的生灵。古代医术中使用的药材都是中草药，在何仙姑文化园建立一个中草药文化园不仅具有深厚的文化背景，还具有很强的实用价值，集知识性、实用性、经济性一体。百草健园是几百种中草药材的种植为主的中草药文化园，园区包括金线莲等名贵中草药种植观光园、中草药种植试验园及中医养生馆。

（5）所有成熟的大型综合文化园区都离不开高端的商业配套，何仙姑文化园要长期稳定良性运营，离不开高端的商业支撑。园区右翼将建设成多功能的综合体——仙姑山庄。具体包括仙姑酒店（5星）、高端私人会所（类别墅）、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所（道家讲坛、道心园、茶坊）。

（二）各功能区描述

1、八仙乐园占地面积约200亩，投资额约亿元，建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、“何姑·仙韵——夜武平”的实景演出、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

八仙故事体验城以香港亚视1985年上映的20集电视剧为蓝本，截取电视剧中最经典的20个场景进行场景复原，供游客体验。武平的群众演员可扮成铁拐李、汉钟离、吕洞宾、何仙姑、张果老、曹国舅、韩湘子、蓝采和等八仙人物与游客收费合影，并售卖八仙法器和衍生产品作为祈福和留念。

唐风宋景影视基地以大片的唐宋风格建筑为特色，结合唐宋时期着装风格、瓦肆生活和民俗风情，力图给游客创造一个穿越时空的感觉，为进入八仙乐园和仙姑福园做氛围上的铺垫。

唐宋风情商业街、旅馆客栈和唐风宋景影视基地结合建设，商业街是两排唐宋风格建筑的街道，分布着销售各种旅游商品的商铺，商铺的装修装饰统一布置成唐宋风格，并把酒肆、茶馆、客栈穿插期间，店铺销售的酿豆腐、客家米酒、苎叶粄、肉丸、簸箕板、客家米粉等美食结合各种叫卖声，让游客有梦回唐朝的感觉。

2、仙姑福园占地面积约300亩，投资额约亿元，建设包括入口大门、地坛（市民）广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆（八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆）、仙姑圣殿（五进法堂）、弘法道场、大郎祠、“何姑.仙韵——夜武平”实景演出等。

入口大门仿照唐宋时期牌坊样式，让人产生历史厚重感和建设体量感，并有利于园区的管理。

公祭广场是文化园入口的第一人流集散地，广场为直径50米的半圆形，可开展大型活动，有三个入口，中间入口是园区中轴，可直通园区最尾部的何仙姑玉身雕塑，左边是八仙乐园的入口，右边是仙姑山庄入口。广场圆心耸立着荷花雕塑，与远方的何仙姑玉身雕塑遥相呼应。

荷花池、荷心岛是文化园的重要生态景观。从远处高山上下来的水流在何仙姑玉身雕塑后面一分为二注入荷花池，盘活所有水景，并流向文化园的四园一庄各个角落。

文化园内的博物馆是针对八仙文化和世界何氏宗亲文化的`专题博物馆，它包括八仙馆、何氏发展史馆、何氏名人馆等，可对外收费。何氏发展史馆陈列何氏起源与发展过程中留下的各种古籍、族谱、碑帖、实物、书画等，何氏名人馆展示各时期各界何氏杰出代表的事迹，如：何厚铧、何少川、何鸿燊、何启东、何立峰等。博物馆采用现代展陈技术，将展品与声、光、电技术结合，通过历史向观众展示一个直观的世界。

仙姑圣殿是何仙姑文化园最重要的主体建筑和人造景观，它是一座五进的大型道观，内有容纳1000人的弘法道场和离地150米高的何仙姑玉身雕塑。仙姑神殿可吸引世界各地希望“健康、长寿、平安”的何仙姑信众前来祈福和捐赠。何仙姑生于公元937年，享年150岁，从第四进殿堂到何仙姑玉身雕塑，共有937个台阶，分为7级，取宗教教义中“救人一命胜造七级浮屠”之意。仙姑神殿的两侧厢房建“功德堂” 和“功德墙”，以展示捐资者芳名、瓷砖彩照、或小型塑像。

大郎祠是纪念何仙姑的父亲何大郎的祠堂，建于仙姑圣殿的左翼，意喻以左为尊，大郎祠的主要部分是议事堂，用于供奉何大郎的牌位和世界何氏宗亲议事。侧面的厢房用于世界何氏宗亲的接待和休息。

“仙姑仙韵——夜武平”实景演出是文化园乃至整个龙岩地区的夜间旅游休闲核心产品，它以何仙姑生平事迹为脚本，是一部把现场实景与现代声光电演出技术相结合的雅俗共赏的歌舞剧。

（3）定光佛园是文化园中唯一个佛教题材的三进的寺庙建筑，占地面积约30亩，投资额约3千万元。用于定光古佛的供奉和信众的朝拜。

（4）医术是何仙姑父女留给后人最好的财产。百草健园包括观光百草园、试验百草园和中医养生馆，占地面积约200亩，投资额约9千万元。观光百草园将名贵中药的种植和旅游观光相结合，用科学的管理方法，使药材在一年四季的种植过程就发挥其欣赏价值，种植的几百种名贵中草药包括金线莲、灵芝、干姜、山参等。。试验百草园主要是中医药材新品种的培育，配套一个药材实验室。中医养生馆性质上是一所中医院，他汲取何氏医术的精髓并发扬光大，聘请中医名家对群众开展看病治疗服务。

（5）仙姑山庄是文化园区的商业综合体，通过商业运营迅速收回投资成本，主要目标受众是高端商务人士，预计占地面积约300亩，投资额约亿元。包括仙姑酒店、高端私人会所、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所（道家讲坛、道心园、茶坊）等。

仙姑酒店是按五星级标准兴建的水乡酒店，约占地50亩，投资2亿元。包含了五星级酒店所具备的会议、就餐、娱乐、健身、住宿等所有功能，设计客房450间，可同时接待850人入住。配套一个艺术展览馆，用于承接仙姑山庄的临时性展览和大型接待，内有各种大中小各种会议厅供酒店使用。

高端私人会所是一个别墅群落，一部分用于酒店经营，一部分对外销售。销售对象主要是世界知名何氏宗亲、龙岩高端人士、信奉道教的隐退人士。

5D电影院、办公楼、商品楼是服务于何仙姑文化园产业链条中各种业态业主的综合办公服务群。从前期建设到之后的正常运营，文化园需要为产业链中各业主的生意往来及住宿休闲提供便利。文化园管理服务中心也设在此楼群中，为园区提供公共服务。为增强实用性，这个服务群的建筑风格可以相对现代。

该会所道学为核心，包含了道家讲坛、道心园、茶坊等，它是信奉道学人士进行修心、修身、修行的极好场所，也是高端人士休闲度假的好去处。可举办培训班，聘请道学大师前来讲授道学、传播易经，同时还可传授中医学、养生学、气功等强身健体的知识。该会所的成功打造，势必抢占福建文化休闲的新高地。

四、项目产出和回报

文化园的产出包含景区和山庄两部分，下表是以正常运营期的低位为例做产出分析，并以行业正常利润计算。

上述表中，酒店利润为营业额的10%，其它利润为营业额的30%。从表中可以得出，全年利润为13,979万元，包括卖出的别墅、商业楼、商铺等收入，预计4年即可收回全部成本。

五、项目优劣势分析

（一）优势分析

1、区位独特。武平是闽粤赣边三省交界地，南接广东珠三角，西临江西内陆腹地，是闽西、粤东、赣南的重要交通枢纽和物资集散地。

2、交通便捷。境内6条出省通道贯穿东西南北，连接珠三角的永武高速已和连接闽南沿海港口的古武高速十方至城关段已建成通车，浦建龙梅铁路建设正在开展，是可在四小时内到达四个经济特区、四大特区港口的县份之一。

3、资源丰富。全县有耕地万亩，林地万亩，生态公益林面积万亩，森林覆盖率达80%，林木蓄积量1253万立方米。石灰石、白云石、膨润土、萤石等非金属矿和银多金属、钼、铅、铁、钨、锌等金属矿资源较为丰富，还有大量的煤炭资源。

4、生态优良。“八山一水一分田”，境内山清水秀，是全国66个“中国生态旅游大县”之一。是全国文明县城、全国环境综合整治先进城市、省级园林县城。

5、人文荟萃。悠久的历史和深厚的文化底蕴，孕育了“戊戌六君子”之一刘光第、共和国首任空军司令员刘亚楼、文坛宿将林默涵等杰出人物，有汉初“南海国”古都遗址、客家保护神定光佛、八仙之一何仙姑，以及客家百姓镇姓氏文化、方言孤岛“军家话”等一批历史文化。更有十番音乐、“上刀山、下火海”民俗、武平汉剧等非物质文化遗产。

（二）劣势分析

1、武平经济相对落后，建设材料较稀缺，基础设施配套较差。

2、项目规划面积多、投资额大，开发商的资金压力较大。

3、此外，由于土地市场的治理整顿，农转非建设用地的审批较难，加大了项目实施的难度和成本。

六、项目选址建议

（1）风景区周边，将文化园建设在风景区周边，可以将自然景观和历史文化有机结合，互动促进，提升景区品味和价值，也便于旅游路线的规划。

（2）县城周边，将文化园建设在县城周边，可以扩大县城版图，带动周边地块的升值和推进城市化进程，也有利于城市文化品味的提升；

（3）旧址附近，将文化园建设在旧址附近是一种传统的做法，它可以贴近文化园主题，容易唤醒游客的思想共鸣，但运营成本和风险较大。

项目策划书字数 第17篇

一、总概

编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。

编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：

a.《室内装饰工程施工招标书》；

b.《室内装饰工程设计图》；

c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；

修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

二、项目概述

1、本工程为家庭装修工程，包括四房两厅两卫一厨，总建筑面积138m

2 、装修设计

能给业主一个温馨之家

在紧张的工作压力之余，希望在家可以得到放松

住宅采光要好，通风流畅，要有内涵，要有中式的意境

给业主全家人一个好的环境

装修风格：中式风格

总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

三、工程概况：

位于惠州金海马家俱B区傍，面积138平方米，室内精装修面积约138平方米。施工单位：xxx

精装修设计单位：xxx。

四、装修计划

（1）施工准备一，技术准备

１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的`指导文件。

３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。

施工流程：

拆墙与隔墙工程；水电工程；地面工程；墙面工程；天花工程；家具工程；涂刷工程；墙纸工程。

（2）拆墙与隔墙工程

1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。

2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。

3、操作工艺：

砖砌型包立管：

a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

b、水泥砂浆；红砖封堵，批荡处理

c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛（与地面工程防水处理同一时间完成）

新砌砖隔墙：

a、拌制砂浆――――施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。

b、砌筑前，基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经复核，办理预检手续

c、根据图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法合理，便于操作

d、拌制砂浆：

1、砂浆配合比经试验室确定，应用重量比，计量精度为：水泥±2%，砂及掺合料±5%。

2、宜用机械搅拌，投料顺序为砂――水泥――掺合料――水，搅拌时间不少于。

3、砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3――4小时内用完，严禁用过夜砂浆。

4、新墙体必须用钢筋加以连接，从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。

5、当门洞宽度小于10mm时，原墙体接头处理需要打掉100mm宽，挂铁丝批荡，其余砌砖，砌砖必须用木板或钢筋加固过梁，防止门套变形。

4、质量标准：

改动门位置，一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍

批荡平整，无裂痕。

（3）水电工程

1、水系统：

材料准备：

1、联塑PVC管（暗装）及各种接口

2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥（青琼325#水泥）。

3、砂：中砂或粗砂。

作业条件：对管体和接口检查，无裂缝，无裂痕的管体即可预备使用。

操作工艺：

1、处理、开槽、埋管、固定、试水（施工采用麻和铅油）；

2、不含节水门，工程量不足1米按1米计算；

3、红色标志热水管

质量标准：

1、试压后无漏水现象，管体无缺口，无损伤

2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。

2、电系统：

材料准备：

联塑PVC管Ф20（暗装）及各种接口弯口，各种导线，通信导线等

作业条件：导线的绝缘体没有受损等

操作工艺：

1、处理、开槽、埋管、固定、设线。

2、墙身，地面开线必须横平竖直，不弯曲，特殊情况必须经经理同意，所有电线都可以抽动更换，强弱电必须发开线管敷设。

3、在同一套房内，开关设置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在统一水平线为基准。

4、插座，开关安装要牢固，四周无缝，厨房，卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

质量标准：

1、导线连接紧固，接口包扎严密，无弯曲，绝缘层无破损缺陷，

2、空调等大功率电器，必须设置专用供电回路，空调采用4mm的电源线。照明线采用的电源线。

（4）地面工程

1、瓷砖施工

材料准备

1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。

2）、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。

3）、砂：中砂或粗砂。

4）、防水剂。

作业条件

1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。

2）、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好

3）、室内抹灰、水电设备管线。

4）、房内四周墙上弹好+50cm水平线。

操作工艺

1）、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。（厨房，卫生间在铺砖前因做好防水处理）

2）、试拼：在正式铺设前，对瓷砖，防滑地砖，拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

3）、弹线：在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。

4）、试排：在过道的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

项目策划书字数 第18篇

前言

通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司

济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：

(一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：

客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。

开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。

销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。

（二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。

销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：

1、客户需求的变化

能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。

能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

2、市场环境的变化：

地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位发展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。

产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层发展较快，并逐渐为市场所接受。

其中：

小高层发展分三个阶段：

（1）以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售达到良好的效果。

（2）以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入激烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

（3）市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向发展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。

3、开发商的变化趋势

开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。

营销方面：竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性策划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，了解客户心态。

二、项目分析

1、基本情况：

本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid（科技商务中心区）山大路，这是市政府的重点项目，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个发展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力巨大。

2、区域消费能力分析：

经济水平：

整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。

随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。

3、客源定位：

由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客源面相对狭窄，根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析：

（一）本地客源：

此类客源为本案客源之基础，且为先期客源之主力，我司认为主要有以下类型：

私营业主：有较为雄厚的经济基础，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

政府官员：此类人士具有较高的`社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活氛围，以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

年青成功人士：此部分人有着灵活的思考、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型，但比例有限。

小结：本地客源大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。

（二）外地客源

此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需，可分为以下类型

外地驻济企业高层管理人员：此类人群大多为外派人员，收入高、单身，注重生活的品味与个性的张扬，同时希望有一个温馨、私密的生活环境，对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。

外资企业驻济高层管理人士：加入wto后，外商投资将大大增加，外来管理人员增多，此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重，将成为本案后期客源开发的重点。

三、项目定位

本案位于济南市的，生活设施及市政配套完善，有良好的自然及人文环境，相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势，因此我司建议将本案定位于：会养人的房子——滋养城市贵族。

综上所述，在本案目标客源中，主要需求点有以下几方面：

1、地理位置优越。

2、交通动线充足。

3、市政与小区配套皆较为齐全。

4、社区规划合理。

5、智能化水平高。

6、有强大的升值潜力。

7、户型实用、舒适。

四、产品建议

由于本案不具备突出的规模优势，国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”，依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次，具体建议如下：

（一）社区配套设施

1、采暖：采用韩式地面供暖系统

理由：a无暖气片及其支管，增加使用面积，并且宜摆放家具。

b室温均衡、稳定，各房间温度可独立调节控制，具有

健身功能。

c辐射供暖，无空气对流，卫生、洁净。

d便于设落地窗。

2、门、窗：分户门配可视对讲防盗门，室内采用木质夹板门，客厅设落

地窗，其它房间配双层中空塑钢窗。

3、保安系统：全方位的防盗自动控制系统，红外线报警系统，设消防电

梯，公共场所安装自动感应装置，随时监测火情。

4、信息系统

有线电话：市区标准有线电视信号及卫星电视系统。

通讯设施：预留两部idd电话插口。

网络：宽带网入户，并预留管线。

5、厨房、浴室：墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，配备整

套高级厨具，纯净水入户。

6、卫生间：墙面镶砌普通瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，设三盆。

（二）本案多层商业楼为沿街场所，建议楼顶建造能代表本案风格的造型，而非平顶。

（三）外立面材料及颜色

建议采用高级涂料，颜色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部为米黄或中黄色，上部为淡黄或白色。

理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可焕然一新，如发生墙体渗水易

查出，而用面砖则不易查出。

b棕色和赭石色最能体现本案的层次感与时代感，整体的暖色调搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。

（四）绿化布置：根据小区内的容积系数，此建议原则上小区整体走小而精的路线，通过精致的小景，烘托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味，提升小区形象。

（五）规划布局：要在充分满足园林绿化的同时，适当增加健身设施的建设，把健康主题引入小区，既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现，这样很容易引起消费者的认可。

（六）户型设计：户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯，面积应在100——180平方米之间，适当保留200——250平方的大户型，面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。

（七）户型风格：落地窗设计，室室全明，要让客户真正感受到阳光的感觉。

五、推案策略

（一）售楼处选址：

我司建议售楼处向主干道附近迁移，在解放路附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。

理由：

（1）该地段为济南主干道，人员层次较高，有较大的客源潜力。

（2）人员流动量大，易扩大知名度。

（3）交通动线发达，方便客户咨询。

缺点：投入费用高。

（二）推案操作阶段及操作目的

本案操作由期房开始，我司建议将本案操作分为三个阶段：

第一阶段：建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。

理由：

（1）本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。

（1）中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而

形成的良性循环，因此，本案能否尽快去化，关键在于前期能否建

立市场人气，引起市场轰动。

在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中、后期的操作做好铺垫。

理由：

价格是整个营销策略中极期重要的一部分，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个项目的失败（如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。）

第二阶段：建立品牌，在立足于本地客源的基础上，拓展客源面，创造相

对较高的利润。

理由：

（1）第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。

（2）在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客源，则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。

第三阶段：获取最高利润，通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。

（三）价格策略

目前市场竞争激烈，操作周期不宜过长，不适宜作大范围的价格调整，因此，我司建议先期以较低价格入市，引起市场关注，建立人气，随工期进展进行微调，在出零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升，以拉动市场。

整体操作结束后，将均价控制在3500元/平方米，具体推案策略及各阶段的价格制定，待双方确定合作关系后报与贵司参考。

六、广告策略

（一）主诉求点：

突出社区无以伦比的内部优势，以“会生活的人选择会养人的房子”为主诉求点。

理由：本案的内部优势得天独厚，其他楼盘无法比拟，本案由期房开始销

售，如单纯宣传社区品质，存在可信度的问题，而自然环境的优势

及小高层的建筑形式显而易见，易被客户接受，产生共鸣，则引起市场冲击相对容易。

（二）各销售期诉求

1、引导期：可通过软广告、主题宣传活动等形式进行先期引导，主要介绍社区的地理优势及内部配套设施开发观念等。

2、开盘期：主打环境优势，结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户，建立人气。

3、正常销售期：进入正式销售期后，在主诉求点统一提领下，分期展现户型、配套设施、绿化、交通、文化、商业、景致等品质，使之成为一广告系列。

理由：

（1）可令社区整体优势全面展现。

（2）可保持每期推出广告的独立性，即宣传主题鲜明。可不断保持市场新鲜度，冲击力持久。

（三）广告媒体选择

1、电视——以形象广告为主，结合综艺性广告。

2、报纸——软广告与硬广告结合。前期通过软广告进行引导，正式销售期通过硬广告进行冲击

3、车体——主要选择能直达本案的以及经过重要公共场地等繁华地区的公交车。

4、电台——选择覆盖面广、收听率高的电台，如交通音乐之声。

5、三维动画——提前展现小区内部的景致和内部设施，便于树立消费者信心，运用高科技的宣传手段还进一步提高开发商的品牌力度。

七、操作执行安排

我司以多年的策划代理经验，总结出一套严谨的项目操作流程。完全建立在市场基础上的全程工作安排通过我司专业人士的运作，足以保证任何一个优秀的策划创意充分演绎。

（一）前期市调阶段（第一阶段）

第一阶段人员安排

1、市场研究分析

环境研究分析项目地段背景调研附近房地产调研市场消费倾向调研分析市调员1员，策划员1名市调员1员，策划员1名市调员2员，策划员1名市调员2员，策划员2名

2、市场调研成果总结专案组动脑会议后，市调负责人与专案主管共同编写市场总结

3、物业规划研判专案组动脑会议

4、营销方向与设想（开盘时间建议，售楼处及样板房搭建、布置建议）

5、策划报告纲要专案策划员执笔

此阶段的工作范围主要是对本案进行详尽的市场调研，并编写市调报告。在对本案的规划情况熟知后，结合前期的市场调研成果，召开动脑会议，初步确认本案的营销策划方向，并编写初步策划草案。在与发展商共

同就策划内容协商修正并确定之后，将进行第二阶段的工作内容。

（二）销售准备阶段（第二阶段）

第二阶段人员安排

1、营销策划报告的正式交稿主要内容的决定：目标市场定位销售策略制定推广措施及诉求重点广告目标与目的广告预算的编制平面制作物设计要求（楼书风格建议、dm及单页制作建议、海报建议、展板内容建议等）现场pop布置建议sp活动建议媒体选择与安排进行专案组的动脑会议由本案的专案策划员执笔，广告策划辅助，完成报告。

2、我司与发展商会议（确定广告、市场推广费用及媒体计划、sp活动计划等内容）-----

3、广告计划及文案设计审核专案组动脑会议：广告企划、电脑设计人员、策划员、专案经理主控，发展商进行确认与把握。

4、印刷品样稿的审核与修正

5、现场pop布置具体内容：现场围墙装饰现场横幅和锦旗布置现场灯箱、指示牌展板、模型制作售楼处装修布置售楼处导引牌样板房装修布置我司与发展商共同制作、监督

6、市区内长效媒体安排

7、销售文件的准备专案策划

8、售讲资料编写

9、营业员培训与考核专案经理、专案策划员、广告企划等

10、楼盘报章广告审核与安排广告策划人员、专案主管

11、销售名片印刷广告企划专员监督广告公司完成

此阶段基本为策划报告内容的实施，我司将在此阶段，协助发展商进

行与广告公司的接洽、联络与监督，并及时与发展商沟通，协助发展商进行现场布置；进行业务员培训，及一切销售资料的准备与落实。

八、销售阶段（第三阶段）

第三阶段负责人员

1、实施广告计划在取得发展商的确认条件下，我司具体实施。

2、现场销售情况统计与监控专案经理、策划员

3、电话量、客户量、成交量统计与通报

4、价格反应与检讨

5、广告效果统计广告策划人员、策划员、专案经理

6、广告效果检讨

7、销售策略调整专案组动脑会议，并由策划员与广告策划人员实施

8、广告策略调整

9、销售形势分析与预测专案组会议

10、会议安排

每周例会专案经理通报销售情况，了解工程进度（与发展商），业务员反馈情况调查

月会专案经理、策划专案与发展商进行销售工作总结，月度销售计划拟定，广告计划拟定。

阶段销售会议专案经理、策划员、广告策划人员与发展商进行销售阶段总结，销售形势分析预测，下阶段总体计划与安排

项目策划书字数 第19篇

项目名称：

申请人：

联系地址：

电子邮件:

提交日期：

摘要

请简要叙述以下内容：

1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)

3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划)

4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)

7.财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

项目策划书字数 第20篇

  《周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

项目策划书字数 第21篇

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元.在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中xx浴霸20xx年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在xx一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强.

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

二、我们的.目标

我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到xx万销售额，利润率保持在30%--50%.

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证，许可证，商标：5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元；房租水电费，人员工资（半年）：15万元；参加展会，广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20-25万元；周转资金：20万元.合计：100万元.

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备.本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈.其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售.目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造.除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

项目策划书字数 第22篇

一、活动主题

宠爱，与你同在

二、活动背景及意义

现如今人们喜欢豢养宠物，有一些宠物在得到短暂的宠爱之后便被抛弃、走丢、或者在主人不完全知道正确的照顾方式下生病或无辜死亡，但同时也还有许多不曾得到过人们的宠爱的，甚至刚出生就被抛弃，被虐待的可怜猫狗，就像在9月21日汕头街头出现的虐狗事件。除了不幸死亡的猫狗们，社会上还有许多活在生活的裂缝中的小可怜们，它们被虐待，被疾病折磨，到处流浪，得不到同处地球上一家人的.人类的关爱。

本次关爱流浪猫狗活动，一方面我们商学会公益发展中心将组织志愿者前往‘爱笑天使动物关爱中心’，参与帮助动物关爱中心的义工活动。

另一方面我们将通过‘宠爱’(萌宠明信片义卖)活动的宣传，为动物关爱中心筹集爱心资金，并且加强巩固广东金融学院大学生的关爱流浪动物的爱心。目前大学生群体中掀起了养宠潮，如何正确宠爱汪喵们，做一个真正有爱的主人也是帮助减少流浪猫狗数量，减轻动物协会或救助站的负担，建设动物和人和谐共处的社会环境的关键。

三、活动目的

向动物关爱中心输送一批优秀的志愿者，配合动物关爱中心的工作人员进行一些日常工作，比如清理汪喵们的住所和照顾协会里的流浪猫狗;通过举办校内?宠爱?萌宠明信片义卖活动，宣传对宠物的正确关爱方式以及提高大学生对流浪猫狗的关注，为改善猫狗流浪现象出一份力;除此之外，还为本中心的志愿者提供一个参与社会实践、发挥自身所长、受教育、长才干、做贡献的平台。我们还会将此志愿服务活动长期进行下去，帮助更多的动物协会的汪喵们。

四、活动对象

公益发展中心志愿者、全校学生

五、活动时间

11月，开始组织志愿者到动物关爱中心志愿活动

11月，开始‘宠爱’明信片义卖活动宣传工作

12月5号，‘宠爱’萌宠明信片义卖

六、活动流程及主要环节

1.宣传工作：

1)例行宣传方式

①通过公益发展中心和爱笑天使动物关爱中心官方微博

发布微博

②通过微信平台发布活动资讯

③通过广东分金融学院贴吧与爱笑天使动物关爱中心帖

吧发帖宣传

④在志愿时系统等公益平台发布活动资讯

2)特色宣传方式

①‘宠爱卡片’以动物形状的卡片挂在学校大路的树枝

上，附上有爱温馨宠物短小故事，以及我们的萌宠明信片义卖活动宣传地点时间等信息。

②‘宠爱一辈子’在义卖现场挂上宠物公仔(可借用部

门里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群，在摊位上展示主人与宠物之间的合照,以及主人对宠物写在卡片上的承诺。

2.活动流程

1)前期准备

①与爱笑动物关爱中心取得联系，双方达成合作意向，

并按约定时间派遣三名工作人员前往拍摄萌宠照片②联系馒头工作室协商制作明信片合作方案

项目策划书字数 第23篇

一、市场分析

1、网店服装行业分析

近几年中国服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。女装饰服饰销售的主力，女装经营者品牌经营的理念越来越强。现在的网络购物这块服装行业的市场份额居大，淘宝网销售服装的网店是与日俱增。所以想要从众多的店家里脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务和宣传的力度。必须要有自己的特色创新，人无我有，人有我优，标新立异，彰显个性，突出特色。

2、网络购物群体分析

网上购物的消费者群体都集中在10到30岁的年龄段的年轻人，这些人都是比较追求潮流跟前卫的那部分群体，并且都是些中低端的消费群体，她们选择网络购物的理由是因为网上的东西比较便宜，并且方便快捷，挑选的范围更广。

3、竞争对手：911M日韩风服饰地址：XXX

二、网店定位

网店名称：傻兔子807馨衣女装店

经营模式：集体经营

主营商品：时尚女装

顾客群：18岁-30岁的女性

三、市场定位

1、消费者定位

消费者定位即正确找出产品的使用者或购买者。而我们服装销售网店，将目标市场集中在年轻女性，并明确他们的年龄、兴趣爱好、知识层次、专业特长和心理发展上等。

2.产品策略

衣服对于每个人来说是不可获缺的物品，每个人的要求不一样，有喜欢突出自我的、有喜欢舒适的、有喜欢时尚的、有喜欢简约的………现淘宝也非常人性化。由前面我们的消费群体定位，所以我们的商品也因定位于价廉物美，这样也大大的为他们提供了方便，他们才会认同你，才会接受你。

3、价格定位

价格是消费者购买商品时考虑的最重要因素之一。商品价格普遍低廉是网络购物具有强大生命力的重要原因之一。网店推出低价策略吸引顾客，给顾客一种物美价廉的印象。

4.渠道策略

B2C网上销售模式。

5、促销策略

①网上折价促销

②网上赠品促销

③积分促销

④季节折扣：在季度与季度的过渡期间，可按一定的折扣大力销售快过季的服饰，可配送一定的小饰品一起折扣销售。

⑤数量折扣：指按购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量愈多，折扣愈大。

四、网站建设

1、修饰商品

①漂亮的宝贝描述，对页面美观与否有非常强烈的感知。做到条理分明，重点突出，也许没有太多色彩，但是阅读方便，令人感觉舒适;

②我们做宝贝描述的时候，只用一到三种颜色，字体选择是最适合阅读的宋体，标题字体用颜色来突出，描述比较琐碎的时候，使用表格来来规范，以便买家更好地阅读;

③除了美观上的内容，还需要想想宝贝描述的内容，在不失真的情况下，充分发挥我们的文采与智慧。

2、商品上架

①上架时间：在最多人时段结束的时候上架，即晚上11~12点;

②上架有效期：宝贝剩余时间越短，成交的可能性会越高，因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面，被浏览到的可能性越大，所以建议大家选择有效期时，以7天为第一考量，与同类商品选择14天相比，我们就有两次机会排在最前面，而14天只有一次机会。

五、网店营销推广

成长期的产品，其性能基本稳定，大部分消费者对产品已熟悉，销售量快速增长，竞争者不断进入，市场竞争加剧。针对成长期的特点，企业为了维持其市场增长率，使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期，企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的`成长期，要突出一个“稳”字。可采取以下策略：

①进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进，比如增加新的功能，提高质量，改变款式，跟进服务等，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更加广泛的需求，以便吸引更多的消费者，增大销售额。

②寻求新的细分市场。通过细分市场，找到新的尚未满足的市场空间，根据顾客需要组织生产，同时进入新的分销渠道，以便快速进入这一新的市场。

③改变广告宣传重点。将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来，以便维系老顾客，吸引新顾客。

④在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。

项目策划书字数 第24篇

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(准备经营的主要业务。)

盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

项目策划书字数 第25篇

绿色环保，循环利用

二、活动背景：

在新世纪里，环境污染和生态变化仍然是人类面临的严峻挑战，环保保护仍需我们坚持不懈的努力。在生活中，人们在努力获得知识和提高素质的同时，也应该培养自己的环保和创新意识。而在另一方面，随着社会发展，人们生活水平不断提高，随之产生的废品垃圾越来越多，不但影响市容且影响环境。而这些废品只要通过我们的发掘利用还是可以变废为宝的，不但节约资源，还可以保护环境。

三、活动目的：

1.实现废品的再利用，提高人们的环保意识。

2.提高大学生的实践能力，培养团队合作能力。

3.让人们参与该活动的同时能够养成节约资源的好习惯，唤起人们的环保意识。

4.废品利用的形式宣传环保，使环保意识进一步深入人心。

四、活动时间：

五、活动地点：

六、活动对象：

********学院全体学生

七、主办单位：

*********学院志愿服务中心

协办单位：

八、活动流程：

前期准备：

月x日召开志愿者服务中心废品循环利用动员大会，鼓励中心成员积极参与。

2．外宣部收集相关资料，以条幅、海报、展板、QQ、校园贴吧、微博等方式宣本次活动。大力发出宣传口号，同时让大家意识到活动的意义，从而参加到活动中来。

3.秘书部制作调查问卷，了解同学们对废品循环利用的看法.

4.活动部负责收集可利用的废物材料

活动中期：

1.由管理部负责排放收集到的废品。

2.分组进行手工制作比赛，制作各类生活物品及各类小创意。

3.外宣部负责本次活动的拍摄工作。

活动后期：

1.在校园内设置橱窗向全体师生展示本次活动的成品。

2.全体参与成员合影留念。

3.召开总结大会。

九、人员安排：

总负责人：***

各方面具体负责人：各部门部长

十、经费预算及资源所需：

十一、活动注意事项：

1、各成员按时到位，不要延误。

2、每位志愿者要认真负责，严谨，不得途中离开。

3、注意文明礼貌，穿着整齐。

4、活动过程中注意安全。

5、如遇到特殊情况要及时告知负责人。

项目策划书字数 第26篇

一、项目

培训方：保定华航培训中心 校方：

企业方：北京共同航空服务有限公司

合作的模式：“校企联合分体式”模式。

合作项目：民航国内(国际)客运，商务管理专业的创立、管理、就业。

项目的思路：开设民航专业使学生“毕业证+民航岗位资格证”双收，将“入学即为就业”与学历教育完美结合。

目的：充分发挥企业与院校的资源优势，促进企业与院校的多方面发展，实现校企双赢，促进院校的良性发展，创造校企的专业品牌。

宗旨：“以人为本，用心指教”。

二、项目的具体实施

创立航空管理系(开设本校的民航独立专业)

首先：由校方在本校开设此专业，纳入招生计划并具备固定校区和规范的办学条件，提供必备的硬件设施(教室、机房、食堂等教学设施)。

其次：由培训方做详细的市场调查，确保民航商务领域的固定用人策划方案，提供招生的宣传材料，确保宣传的真实性，专业性，权威性。

三、联合办学的细节

1.专业：航空国内国际商务客运专业;计划招生50-80人

专业的课程：民航概论、民航旅客运输法规、民航旅客运输实务、民航人员职业道德与修养、民航服务心理学、民航专业英7语、民航运输地理等。

就业方向：国内、国际各大航空服务公司，从事民航商务客运、航空票务、民航呼叫中心、民航BSP结算财务等工作。

2.学校与培训双方根据当地的实际情况共同商讨招生计划与开设所属专业、招生标准及共同制定收费标准，真正做到与实际相结合。

3.学生入学的程序

初试：由招生老师执行，面试合格发放合格通知卡。

复试：学生带着初试通知卡，由培训方和校方共同进行

体检：由校方联合学员做好体检工作，体检合格入学。

4.双方的工作分配

(1)学校方主要负责学生的招生+管理+基础理论授课

(2)培训中心主要负责学生的专业课+岗位资格证+实习上岗+跟踪就业

5.管理和就业

(1)生活管理：由校方按照正常的程序统一安排

(2)教学管理：由培训中心共同参与课程的'编排和授课老师的专业培养，提高教职工的专业水平，确保人才的培养质量。

(3)就业管理：学生毕业的前半年至一年的时间，由校方根据学生的实际情况，将学生分出A、B、C、D四个等级由培训方根据学生的等级情况分批全部安置上岗。

6.安置与发展

被校方选拔的学生入学即签订就业保障协议，确保学生的工作顺利安置，培训方与校方签订联合办学协议书，明确双方的权利与义务，确保合作的可持续性，尤其是就业方面，落实就业的文字协议，体现由培训方负责岗位资格证书及上岗就业的一切问题，保障学校的各项管理顺利进行，使校方免除后顾之忧。

培训方将根据学生的情况开拓国际市场，针对有出国工作欲望的学生，将其安置到国外工作，从而提高学校的知名度。

项目策划书字数 第27篇

  全面互动，《周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

  一、项目建设背景及优势

  电子信息产业一直都是我国重点关注与支持的高新技术产业，20xx年，我国规模以上电子信息产业销售收入规模万亿元，同比增长，其中软件产业收入万亿元，增长。规模以上电子信息制造业工业增加值增长，比上年加快个百分点，高出工业平均水平个百分点;实现销售产值63395亿元，同比增长。

  以此同时，我国电子信息产业区域发展出现不同格局。首先，中西部地区电子信息产业发展快于东部地区。20xx年，中部地区规模以上电子信息制造业收入、利润分别增长和，分别高出全行业平均水平14和个百分点;西部地区收入、利润分别增长和;东部地区收入、利润分别增长和，扭转上年下滑(、)态势。从投资看，中部地区完成1645亿元，同比增长，高于上年个百分点;西部地区完成643亿元，同比增长，低于上年个百分点;东部地区完成3705亿元，同比增长，高于上年个百分点。其次，产业向中西部地区转移加快：一是沿海地区的周边省份增长加快，安徽、江西、河南、湖南、广西等地区销售产值增速均超过35%。二是随着西部大开发战略推进和川渝综合改革试验区实施，四川、重庆加大招商引资和电子信息产业发展力度，销售产值分别增长、。

  湖南地处中国的中部地区，其电子信息产业发展迅速，而项目所在地的长沙经济技术开发区更是被政府批准的国家级经济技术开发区。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，机场高速、107国道、319国道立交互通，东至黄花国际机场，南接长沙、湘潭、株洲城市群，区域优势得天独厚，加上多年来，区内不断加大基础设施投入，形成了“供水好、排水畅、电力稳、道路通、供气足、信息灵、收视佳、环境美、服务优”的良好发展环境，各个方面均能满足经济高速发展的需要。

  二、项目建设内容与规模

  项目由投资方自主设计建设。我们已规划了项目建设用地500亩，建设内容一般包括：晶元生产区、显示器件区、消费电子产品区、电子元器件区、信息化设备区、专用仪器仪表区、其他硬件产品区。项目全部建成后，将实现年销售收入30亿。

  三、项目建设总投资及筹措方案

  本项目预计总投资为15亿元，其中固定投资为亿元，流动资金占用亿元，主要由企业自筹。

  四、项目建设前期工作

  已完成项目可行性分析，并规划了项目用地。

  五、招商方式及邀商对象

  拟采取独资方式引进世界或国内知名显示器、消费电子产品、电子元器件、信息化设备、专用仪器仪表以及其他硬件产品生产商投资设厂。

  六、投资回报方式

  自主经营、自负盈亏。

  七、投资效益分析

  项目建设期为2年，项目达产年可实现年收入30亿，项目利润可达到亿元/年，投资利润率30%，投资回收期（包括建设期）为年。

  八、联系方式

  单位：国家级长沙经济技术开发区管委会招商合作局投资促进处 联系人：王顼

项目策划书字数 第28篇

公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。

一、销售策划方案产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法构成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。

1、按某某的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。

2、按某某的度酒开发产品，构成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，到达产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。

二、网络系统建立销售策划方案

对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮忙原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户能够直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。

三、销售策划方案市场销售方案资源的利用

1、配置送货车辆，制作车体形象广告。

2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。

3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

4、公司能够掌控的资源统一调度，统一管理。

四、产品利益分配和销售策划方案的费用

（一）产品利润分配销售策划方案

合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

（二）销售策划方案营销费用的管理

1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

（三）销售策划方案直销工作的步骤；计直销操作办法（一品一策）

1、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位。

2、制定直销产品上市造势活动方案。

透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，到达太某某网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

项目策划书字数 第29篇

一、程项目概况

（一）项目特征

---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有：

1.平基土石方

2.建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。

3.给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。

4.电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。

5.自动化工程

（二）工程特点概述

1.此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。

2.施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。

3.中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二、项目管理的组织机构

（一）工程项目管理的组织格局

（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。

三、职责范围

（一）施工阶段的质量控制

1.质量的事前控制

1）掌握和熟悉质量控制的依据。

2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。

4）工程所需原材料、半成品的质量控制。

5）施工机械的质量控制。

6）审查施工单位提交的施工组织设计。

7）施工环境、管理环境改善的措施。

A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。

B.协助施工单位完善质量保证工作体系。

C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。

D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。

E.审核施工单位制定的成品保护措施。

F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。

2.质量的事中控制

1）施工工艺过程质量的控制。

2）工序交接检查

严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。

4）工程质量事故处理

包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。

5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。

A.未经检验即进行下道工序作业者。

B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。

C.擅自采用未经认可或批准的材料。

D.擅自变更设计图纸要求。

E.擅自将工程转包。

F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

G.没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。

6）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。

7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

8）建立质量管理日志

现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

9）组织现场质量协调会

现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要。

10）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。

3.质量的事后控制

1）单位工程竣工验收

凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序按照上级主管部门要求进行。

2）审核竣工图及其他技术文件资料。

3）整理工程技术文件资料并编目建档。

（二）施工阶段的进度控制

1.进度的事前控制

做好工期预控，主要工作内容有：

1）编制项目实施总进度计划

项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，也是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协调的依据。

2）审核施工单位提交的施工进度计划

主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3）审核施工单位提交的施工方案

主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

4）审核施工单位提交的施工总平面图。

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

5）制定甲供材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。

2.进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。工作内容有：

1）建立反映工程进度的施工日志

逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

2）工程进度的检查

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告，审核的要点：

A.计划进度与实际进度的差异。

B.形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。

C.按合同要求及时进行工程计量验收。

D.有关进度、计量方面的签证。

进度、计量的签证是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据，必须由现场工程师会同公司有关部门会同参加。

E.工程进度的动态管理

当实际与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划，材料、设备的进度计划，必要时调整工期目标。

F.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。

G.组织现场协调会。

H.每月向工程部经理报告有关工程进度情况。

3.进度的事后控制

1）制定保证总工期不突破的对策措施。

2）制定总工期突破后的补救措施。

3）调整相应的施工计划、材料、设备、资金计划。

4.奖惩机制

除了一般的奖惩制度外，在合同中、施工过程中根据需要，增加关键节点奖惩机制：配合销售工作、主体封顶、外架拆除等。工期目标处罚措施：

1）施工过程中的节点计划处罚标准：每一栋楼的每一个关键节点每拖延一天处罚20000元。每一栋楼设三个关键节点，即结构封顶、外脚手架拆除、单体竣工。

2）整体工程的竣工备案计划，每拖延一天处罚5万元，不足一天按一天算。提前一天奖励5万元。

（三）施工阶段的投资控制

1.投资的事前控制

该阶段的控制目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少预算外的投资及施工单位提出索赔的可能。

1）协助预算部审核施工图预算，明确投资控制的重点。

2）按合同要求，如期提交施工现场，保证施工单位正常施工。

3）按合同要求，如期按质按量供应由甲方负责的材料、设备到现场。

4）按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。

2.投资的事中控制

1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。

3）工程变更、设计修改要慎重，提醒公司有关部门作好事前的经济合理性分析。

4）严格经费签证

凡涉及经济支出的停窝工签证、用工，使用机械的签证，以及材料调价等签证，必须由工程部经理最后核签后方有效。

5）定期向公司工程部经理报告工程投资动态情况。

3.投资的事后控制

1）审核施工单位提交的工程结算书并报预算部审定。

2）协助监理公司处理施工单位提出的索赔。

四。工程部各级人员的职责与权限

1.工程部经理、副经理

工程部经理是建设单位委派的工程负责人，在项目施工阶段工作有最后的决定权，根据工程项目实施的具体情况，可书面授权副经理行使经理的部分职责和权力，副经理还将协同监理单位负责工程项目的安全监督。

1）执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。

2）保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。

3）审查承包单位选择的分包单位的资质。

4）审查施工单位的施工组织设计。

5）督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。

6）参加设计单位向施工单位的技术交底会。

7）参加与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。

8）审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。

9）签署变更设计审查意见。

10）检查工程部各业务组的工作情况。

11）参加竣工验收，审查工程初验报告。

12）审查工程竣工决算。

13）分析项目管理工作状况，做好各项工作的年度总结报告。

14）副总经理另外。

2.驻地现场工程师

现场工程师是工程部派驻施工现场的专业负责人，在工程部经理的领导下对所分管的项目工作进行管理。

1）执行工程部经理的指令和交办的任务，编制所分管事项目的工作计划，组织实施并检查落实执行情况。

2）按工程施工规范和验收标准检查施工单位执行承包合同情况，按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。

3）归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报工程部。

4）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报工程部经理审批。

5）对分项、分部工程抽验和参加监理公司组织的验收。

6）现场检查工程质量、进度；复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

7）关键部位做好旁站监督工作。

8）收集施工过程中的资料，作好记录。

9）组织各部门有关人员做好工程计量。

10）掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况，及时填写工作记录。

3.材料采购供应人员职责

1）掌握材料信息，优选供货厂家。

负责甲供材料、设备的采购，定货前向工程部经理及公司有关部门报送选择供应商的评估报告书。

2）根据合同、图纸和审定的施工组织设计及施工进度计划，编制甲供材料供应计划，合理组织材料、设备的供应，确保施工正常进行。

3）合理组织材料的使用，加强运输、仓库保管工作，健全材料管理制度。

4）加强材料进场检查验收，对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。

5）负责协调材料供应，设备安装厂家和施工单位的关系，做好材料、设备现场移交记录。

6）对不符合要求的甲供材料、设备，及时向供应商提出索赔。

4.信息报表组人员职责

1）对各工程项目的建设前期资料、施工资料、监理资料进行分类汇总，存档。

2）参加工程部主持召开的各种会议，并编写和整理会议纪要。

3）收发各方信函、图纸、文件资料，并编目归档。

4）负责工程书籍、办公用品的管理工作。

五、对施工单位的质量及材料管理

要求施工单位必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送建设单位及监理单位；

施工单位应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。

项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证监理单位、建设单位一次验收合格。

严格执行工序报验制度。施工单位必须在每道工序自检后，书面报请监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。

加强施工单位的工程质量监督及检查，检查结果在工程项目内部进行通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整改外，由建设或监理单位通报批评及处以罚款500～1000元/次，并同时将处理结果上报建设单位及监理单位的上级公司，同时作为建设单位对承包单位资格考核的重要指标之一。每月将检查结果进行汇总，并在建设单位项目办公室予以张榜公布。

施工单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以1000～10000元/次罚款，直至清退出场。

如发现施工单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，并处以5000～10000元的罚款。

如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，应要求承包单位立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。

要求施工单位必须加强施工现场材料的使用管理。对于场地内的材料，必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。

对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。

六、施工管理配合售楼的措施

一）工程质量管理措施

1、施工图审查制度

施工图出图前，由设计部组织，项目部配合，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的'符合性，施工做法的合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。

开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查。

2、施工单位质量保证体系

施工单位在开工前，根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制《项目质量计划》，并上报项目部和监理公司。项目部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。

3、样板验收制度

应作施工样板的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金窗安装、木门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、电梯大堂装修工程、油漆工程、转换层施工，以及其他有必要作施工样板的工程。

对于新材料，新设备、新工艺等，也要先做样板，报监理公司及工程部，通过试验和鉴定后，才可应用的工程上。

4、质量通病处理

针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂，以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题，由项目部组织、设计院、监理公司、承包商参加，召开专门的技术讨论会，制定有效的措施，有条件的可以作样板，以提高工程质量。

5、日常质量管理

工程部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。

每周监理例会，施工单位负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报，就工程中出现的质量问题，监理公司协助施工单位分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝在后续工程在类似问题重复出现。

6、设计协调问题

对于在设计中应注意的问题，工程部以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求，明确设计要求和节点做法，确保设计图纸的深度和质量。

7、质量事故处理

对严重的质量事故，由施工单位提出技术处理方案，并经监理公司和工程部部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。

对于一般的质量事故，由施工单位按技术处理方案处理后，重新检查验收。

8、入住前质量检查和维修

根据完工后内部检查的流程和方法，工程部与物业公司一起，对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查，并对厨房和卫生间做渗水试验，对发现的问题及时要求总承包商进行维修，确保业主入住交接的顺利进行。

二）建筑装饰装修阶段文明施工管理措施

1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，施工单位应向监理公司及甲方报送材料堆放场平面图，并按审批意见堆放进场的材料；

2、施工单位报送建筑垃圾的堆放场地，如未报送，则按甲方指定的地点进行垃圾堆放；

3、施工单位每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处；

4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；

5、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理；

6、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃；

7、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置；

8、外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点；

9、外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至

10、甲方及监理单位不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录；每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；

三）成品保护措施

1）铝合金门窗：

运输时应妥善捆扎，幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开，吊装时选择牢靠固定的着力点，防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件。

进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

禁止人员踩踏，不得在其上面安放脚手架，悬挂重物。

在清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤，刮花表面。

门窗在安装过程中及验收前，采取可靠的保护措施不得污损。已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。

严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上，并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。

在玻璃安装后，应在玻璃上贴上保护膜，并贴上明显提醒标志。

2）入户门：

运输时应放在托架上，并妥善捆扎，起吊时不得将抬杠插入框内抬运。

进入施工现场后应进专门仓库保存，竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度，并采用可靠的保护措施。

对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口，应在门框边加设防护板，以防碰伤撞坏框体；如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法，作后塞口。

施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

3）防水层

基层砂浆必须进行养护，可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩火灾说明继续施工。合理安排施工流向，避免过早上人走动。

已铺贴的防水层，应及时采取措施保护，操作人员不得穿戴钉鞋作业。

穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形，以免铺好后更换。

地漏、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。

4）涂料与油漆

在涂刷涂料前，预先清理基层表面；涂料干燥前，应防止尘土污染和热空气的侵蚀。

将门窗用风钩或用木锲固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。

涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。

5）地坪

安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时，必须事先垫好麻袋或夹板，以防划伤地面。

粉刷施工手推车运输材料时，不得随意碰磕地坪，同时粉刷时应在墙面附近的地坪上垫好夹板或麻袋，防止砂浆污染地坪。

6）地砖

急促砂浆尚未达到强度前，其他各种不得进入同一施工区操作。

不得使用铁制爬梯，以防破坏地砖

其他各种施工时，应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。

施工时，人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺设完毕以后，要做好围档，禁止人行；待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后，方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。

7）电梯

电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹，防止污染及损坏。调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。电梯在使用过程中派有证书的专人开启，并定期进行保养。

项目策划书字数 第30篇

项目背景：XX古建筑作为重要的文化遗产，具有深厚的历史文化价值。然而，由于年代久远，建筑急需保护与修复。

项目目标：

保护古建筑的历史风貌与文化价值。

采用科学方法进行修复，确保建筑安全。

提升古建筑的社会认知度与旅游价值。

策划内容：

古建筑现状评估与保护规划。

修复技术与材料研究。

环境整治与景观提升方案。

文化传承与教育活动规划。

资金筹措与管理计划。

预期成果：成功保护与修复古建筑，使其成为重要的文化旅游景点，同时传承与弘扬历史文化。

项目策划书字数 第31篇

一、活动目的：

为同学们提供展示个人特长的平台,让同学展示个人魅力.

二、活动背景：

作为大学生的我们,除了在学习上积极向上,在课余生活中有着各种各样的爱好。在每个人有意识的培养下，这些爱好发展成了一个个特长，我们需要一个平台来展示,来表现自我，散发个人独特的魅力。

三、活动单位：

主办单位：华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会策划承办单位：华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会四、活动具体介绍：

这是一个完全自主发挥的活动，参赛者可结合自己的特色、优点，想出一些适合自己的项目，像世界上一些吉尼斯记录的保持者一样创造一个属于自己的记录。本次活动项目不限，可以是同时摇呼啦圈的个数、单分钟跳绳次数、百米跑最短时间等等比较常见的项目，更可以是自己想象出来的比较独特比较能吸引到观众的项目。只要您有兴趣、有创意、有能力，便能在这个活动里面充分展示你自己的魅力。

然后我们将通过工作人员的汇总，筛选出比较符合实际、能够实现的项目，再适当安排时间进行考证。一些比较有吸引力，比较独特的项目还有机会进入最后的'展示晚会，在舞台上将自己的魅力完整地释放出来。

最后我们将结合观众的投票反映，以及专家评委的打分结果，选出最具特色奖，最佳表演奖，最有魅力奖等奖项。届时将颁发证书以及奖品。另外，本次活动所有项目的记录我们都将细心登记下来，留作下一届刷新记录之用。这样，每一年的活动都会出现更多、更强的项目记录。这样的一个活动将一直传承下去。

四、活动具体流程：

学委会提前几周下发比赛通知，举行发布会及安排商业街前面的摊位为各位同学详细介绍比赛具体事项，鼓励同学们积极参加比赛。规定各位有兴趣参赛的同学在展示晚会的前一周或者两周提交报名表。报名表以电子邮件的形式提交到公邮，且规定表格统一命名为“年级专业班级+姓名”，例如：xx级电子信息工程3班某某某。

在这一两周内学委会工作人员根据上交上来的报名表，结合报名表内的项目再进行具体验证安排。一些比较不符合实际或者是较不安全的项目不予实施，当作是初赛淘汰不进入终选晚会。参赛项目将会被记录，有关资料将在技尼斯的博客上展出，若下年有新项目，其新旧记录皆会被记录。

五、报名时间:

x月xx日-x月xx日七.比赛时间: 初赛：x月x日-x月x日（评委评选）决赛（展示与挑战）：x月x日晚上7：30-9：00

六、评分标准：

初选：由指导老师及级委人员选出若干最具特色的项目若干（具体数目示具体情况确定）。终选：以晚会的形式进行，结合大众评委及评委老师的评分来确定最终结果。（其中大众评委及评委老师分数各占50%）

七、参赛对象：

华南师范大学南海校区所有学生，一般以个人参赛的形式参加。若有特殊情况需要多人参与的，可以向主办方提出。

八、活动要求：

参赛者请认真确定自己有能力做到自己所申报的项目内容，对于一些项目的验证，主办方会根据具体情况给出规定的几次机会尝试。

所申报的项目要求合理，且足够安全。比赛以安全为重，不切实际或安全系数不高的项目，主办方将会在筛选的过程中淘汰。

由于是此次活动是首届举行，所以所有申报项目会成为记录登记在案。在以后来年的比赛中，将推出刷新记录这一项目。

九、奖项设置：

最具吸引力一、二、三等奖，优秀奖（奖品加奖状）。

十、注意事项：

1.晚会展示的项目将提前公布，当晚接受现场挑战。若挑战成功并在所有挑战者中成绩最高，将获得礼品一份。且其成绩记录在技尼斯记录内,但不纳入奖项评眩2.所参加的项目需要有关资料证明（如照片、视频、音频等），若无足够资料证明参赛项目的真实性，该项目作废。

项目策划书字数 第32篇

中加枫华学校是国内领先的教育权威机构，为了丰富学生的课余生活，培养学生的艺术兴趣，提高学生的综合素质，同时，增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才，在集团、学校领导的大力支持下，特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有，从小到大”的发展策略，秉承“以琴养性，以艺怡情”的培训宗旨，力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域，服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。

一.合作模式

“中心”为了能与学校建立良好的合作关系，寻找到更好的沟通方式，达成最终“互赢”的发展模式，建议采取两个阶段的合作步骤：框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上；课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。

框架合作

此项目在中加枫华学校内展开，以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担；“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。

课程合作

1、培训班模式，“中心”将根据培训科目的本身特性，开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学，学生每人每节课付学费200元；小班制定义在15人以内，学生每人每节课付学费150元。

（1）音乐类课程：钢琴和声乐由于其教学的特定性，只开设“一对一”教学模式。吉他，开设小班制教学模式。

（2）舞蹈类课程：在“中心”起步阶段，只开设小班制教学模式。

（3）美术类课程：开设小班制教学模式。

（注：如学生或家长有特殊要求，可做个案商议）

2、艺术课模式，如艺术培训能进入常规课程进行教学，开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的'科目进行上课，根据实际情况及课程教学的特殊性，先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学，考虑到教师成本和授课时间，建议不加入艺术课中，仍采取培训模式教学。

二.项目设施

第一年，“中心”开设的培训项目大体分三类，音乐类（包含钢琴、声乐、吉他）、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞

蹈房及画室，所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。

首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择，一处是体育馆外围的房间，另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性，我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间，又相对独立，可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有：

1、由于每间房间有近二十平方，作为琴房或是练声房，空间太大，有些浪费。计划将五间房间中间隔开，变成十间作为琴房或是练声房，这样不仅节省了空间，又比较符合实际教学的需求。

2、如有可能，希望将两间房间打通，形成一间大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。

3、两间房间作为行政办公区域。

乐器购买部分，目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台，前期计划再增加4台（包含三架立式，一架三角）。

1、前期需要七架钢琴的理由是，在两名教师同时授课的过程中（占用两架），能保证有5架钢琴可供学生练习。

2、购入三角钢琴，是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏或是乐团演出中，三角钢琴也是不可或缺的重要组成部分。

项目策划书字数 第33篇

一、项目计划的要素

根据PMBOK2000，项目计划可以包含如下要素：

1、项目范围说明

项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义，形成项目的基本框架，使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素，使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前，能够就项目的基本内容和结构达成一致；项目范围说明应当形成项目成果核对清单，作为项目评估的依据，在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估，以此作为评价项目成败的依据；范围说明还可以作为项目整个生命周期监控和考核项目实施情况的基础，和项目其他相关计划的基础。

2、项目进度计划

进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制，使项目实施形成一个有机的整体。进度计划是进度控制和管理的依据，可以分为项目进度控制计划和项目状态报告计划。

在进度控制计划中，要确定应该监督哪些工作、何时进行监督、监督负责人是谁，用什么样的方法收集和处理项目进度信息，怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施，并把这些控制工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。

3、项目质量计划

质量计划针对具体待定的项目，安排质量监控人员及相关资源、规定使用那些制度、规范、程序、标准。项目质量计划应当包括与保证与控制项目质量有关的所有活动。质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。根据ISO9001要求和PMBOK2000，为实现质量目标，组织应遵循以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。

4、项目资源计划

有了项目范围计划和进度计划后，资源计划就是决定在项目中的每一项工作中用什么样的资源（人、材料、设备、信息、资金等等），在各个阶段使用多少资源。项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。

5、项目沟通计划

沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。

6、风险对策计划

风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析风险、制定风险应对策略方案的过程，包括识别风险、量化风险、编制风险应对策略方案等过程。

7、项目采购计划

项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购，也就是外包，应当同时制定对外包的进度监控和质量控制的计划。

8、变更控制、配置管理计划

由于项目计划无法保证一开始就预测得非常准确，在项目进行过程中也不能保证准确有力的控制，导致项目计划与项目实际情况不符的情况经常发生，所以必须有效处理项目的变更。变更控制计划主要是规定变更的步骤、程序，配置管理计划就是确定项目的配置项和基线，控制配置项的变更，维护基线的完整性，向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。

二、项目计划编制过程

由于软件开发的手工性、个体性特征，软件开发项目计划不可能是一个静态的计划，一次在项目启动时，可以先制定一个颗粒度相对比较粗的项目计划，先确定项目高层活动和预期里程碑。粗颗粒度的项目计划需要不断地更新迭代，根据项目的大小和性质以及项目的进展情况进行迭代和调整。迭代和调整的周期也是根据项目的情况进行制订的，一般短到一周，长到2个月左右。经过不断的计划制订、调整、修订等工作，项目计划从最初的粗粒度，变得非常详细。这样的计划将一直延续到项目结束，延续到项目的成果出现。

制定计划的过程就是一个对项目逐渐了解掌握的过程，通过认真地制定计划，项目经理可以知道哪些要素是明确的，哪些要素是要逐渐明确的，通过渐近明细不断完善项目计划。阶段计划中包含的和下一阶段工作安排是掌握项目进度的依据，从阶段计划对照总体计划，才能一目了然地看出工作的进展情况。制定计划的过程，也是在进度、资源、范围之间寻求一种平衡的过程。制定计划的精髓不在于写出一份好看的文档，而在于运用您的智慧去应对各种问题和面临风险并尽可能做出前瞻性的思考。一旦计划被负责任地完成，他就可以给自己一个和管理层或客户交流与协商的基础，帮助你在项目过程中防范各种问题的出现，帮助你保证项目按时完成。

企业确定要开始某个项目时一般会下达一个立项的文件，暂且叫“项目立项文件”，主要内容是遵照的合同或相关协议，项目的大致范围、项目结束的截止时间和一些关键时间，指定项目经理和部分项目成员等等。

接下来的项目计划编写一般要按照以下过程：

1、成立项目团队

相关部门收到经过审批后的“项目立项文件”和相关资料，则正式在“项目立项文件”中指定的项目经理组织项目团队，成员可以随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。

2、项目开发准备

项目经理组织前期加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境。如开发工具、源代码管理工具、配置环境、数据库环境等。前期加入的项目团队成员主要由计划经理，系统分析员等组成，但快要制定好的项目计划一定要尽可能经过在所有项目团队成员和项目干系人中间的充分沟通。如果项目中存在一些关键的（指将影响项目成败）技术风险，则在这一阶段项目经理应组织人员进行预研。预研的结果应留下下书面结论以备评审。

说明：项目计划书必须在相应阶段对项目目标、阶段目标和各项任务进行精确的定义，就是要在相应阶段进一步进行项目目标的细化工作；特别是在概要设计完成，详细设计或编码实现开始之前应该对下一阶段的目标任务进行细化。应当充分调查并掌握影响项目计划的一切内部和外部影响因素；应当尽可能充分地分析项目工作分解结构，通过分析项目工作分解结构不仅获得项目的静态结构，而且通过逻辑分析，获得项目各工作任务之间动态的工作流程；应当将项目目标、任务进行分解，制定详细的实施方案。

3、项目信息收集

项目经理组织项目团队成员通过分析接收的项目相关文档、进一步与用户沟通等途径，在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通，并要达成共识。有些成员认为，电子邮件发来的文档（计划、需求、周计划等）是在沟通不够充分的情况下完成的，成员看过后有不了解或与自己的能力或意愿不符的情况，但通过电子邮件等方式沟通的效率不高，这也许是个习惯的问题，也许和某个具体问题本身是否容易通过电子邮件沟通清楚有关。因此重要的内容需要开会进行Q&A讨论，确保所有重要问题都得到理解，最终达成共识。讨论会上达成共识的应当记录成文字落实在具体的文档中。

4、编写《软件项目计划书》

项目经理负责组织编写《软件项目计划书》。《软件项目计划书》是项目策划活动核心输出文档，它包括计划书主体和以附件形式存在的其他相关计划，如配置管理计划等。《软件项目计划书》的编制参考《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求。各企业在建立ISO9001质量管理体系或CMM过程中也会建立相应的《软件开发项目计划书规范》。

编制项目计划的过程应当分为以下几个步骤：

a、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品，也包括项目的中间产品。例如通常情况下软件开发项目的项目产品可以是：需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、项目阶段计划、项目阶段报告、程序维护说明书、测试计划、测试报告、程序代码与程序文件、程序安装文件、用户手册、验收报告、项目总结报告等等。

b、任务分解：从项目目标开始，从上到下，层层分解，确定实现项目目标必须要做的各项工作，并画出完整的工作分解结构图。软件开发项目刚开始可能只能从阶段的角度划分，如需求分析工作、架构设计工作、编码工作、测试工作等等，当然规模较大时也可把需求、设计拆分成不同的任务。不过特别是在概要设计完成时可以对下一阶段的目标任务进行横向的细化。

c、在资源独立的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系，以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序；获得项目各工作任务之间动态的工作流程。

d、确定每个任务所需的时间，即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间；确定每个任务所需的人力资源要求，如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。

e、确定项目团队成员可以支配的时间，即每个项目成员具体花在项目中的确切时间；确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。

f、确定管理工作，管理工作是贯穿项目生命周期的，如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视，而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去，再回师项目计划更加合理，更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。

g、根据以上结果编制项目总体进度计划，总体进度计划应当体现任务名称、责任人、开始时间、结束时间、应提交的可检查的工作成果。

h、考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策、需要公司内部或客户或其他方面协调或支持的事宜。

5、软件项目计划书评审、批准。

项目计划书评审、批准是为了使相关人员达成共识、减少不必要的错误，使项目计划更合理更有效。

项目经理完成《软件项目计划书》后，首先组织项目团队内部的项目团队负责人、测试负责人、系统分析负责人、设计负责人、质量监督员等对项目计划书进行评审，评审可采取电子或会议方式，并进行阶段成果项目团队内评阅记录。应当要求所有相关人员在收到软件项目计划书后的一个约定时间内反馈对计划书的意见。项目经理确保与所有人员就项目计划书中所列内容达成一致。这种一致性是要求所有项目团队成员对项目计划的内容进行承诺，无法承诺或者说是无法达成一致的，要么修改项目计划去适应某些项目团队成员，要么是由某些项目团队成员采取妥协措施，去适应项目计划的要求。

项目经理将已经达成一致的软件项目计划书提交项目高层分管领导或其授权人员进行审批，审批完成时间不能超过预先约定的时间。对于意义重大的项目，由过程控制部门如质量管理部和项目分管领导同时对《软件项目计划书》进行审批。

批准后的软件项目计划书作为项目活动开展的依据和本企业进行项目控制和检查的依据，并在必要时根据项目进展情况实施计划变更。

项目质量监督员根据《软件项目计划书》和《软件开发项目质量计划书规范》编制软件开发项目质量计划。大型的项目应当编制单独的《软件开发项目质量计划书》；规模较小的可以在《软件项目计划书》的某个章节说明“软件开发项目质量计划”，也可单独编制类似“软件开发项目质量控制表”的文档。

配置管理员根据计划书编制《项目配置管理计划》。以项目书中的阶段成果为依据，根据配置管理计划规范编制配置管理计划，项目经理审批配置管理计划，并对配置管理计划的有效性负责。

项目策划工作完毕，软件项目计划书通过评审，一般情况下，对软件开发项目来说，工作转入需求分析阶段。

三、项目计划内容确定

项目计划内容的确定一般要按照以下过程：

1、确定项目概貌

合同项目以合同和招投标文件为依据，非合同项目以可行性研究报告或项目前期调研成果为依据，明确项目范围和约束条件，并以同样的依据，明确项目的交付成果。进一步明确项目的工作范围和项目参与各方责任。

2、确定项目团队

确定项目团队的组织结构和与项目开发相关的职能机构，包括管理、开发、测试、QA、评审、验收等。确定项目团队人员及分工。与相关人员协商，确定项目团队人员构成。如内部不能满足人员需求，则提出人员支援申请。

3、明确项目团队内、外的协作沟通

项目策划书字数 第34篇

一、项目简介

本项目位于新疆伊犁巩留县阳光新天地4楼，策划人依据国际、国内一体化(一站式)综合服务体的流行趋势，策划集合餐饮、娱乐等多项目为一体的综合型现代消费场所。

1.项目占地总面积为4800平方米，(详见平面图)。

2.项目涵盖餐饮、自助火锅、电玩动漫城、迷你影院。

1.餐饮广场

餐饮广场规划面积为800--1000平方米(不含公共面积)，共计10个分类小吃档口，基本涵盖当地名小吃及乌鲁木齐品牌小吃，时尚饮品的综合型美食广场。

项目规划：策划人向投资人提供完整的餐饮区域平面策划图、档口规划图、厨具摆放图、烟道规划图、电力分布图以及人员架构表、管理制度、基础设施采购清单等开业前所必要的基本设计规划。

项目招商：餐饮品牌的招商工作由策划人组织实施，实施过程中产生的广告等费用由投资人承担。招商采用60%当地品牌及40%乌鲁木齐名优品牌的招商模式。为吸引有利品牌的入驻，采用交纳押金拎包入住的方式。具体招商要求见双方后续签订的招商委托协议。

项目装修：策划人在策划过程中只提供投资人平面设计规划图及协助投资人确定装修风格，评估装修与餐饮后续经营的合理性要求，具体装修预算及组织实施等由投资人自行找专业装修公司洽谈商定。

项目管理：餐饮广场采用无租金，统一管理，统一装修，统一收银，统一宣传，按月结款的基本管理模式。项目盈利：商户按月向公司缴纳经营额的百分比作为扣点缴纳给公司，同时承担服务人员，保洁人员及管理人员的部分工资分担。水、电、气等物业费用按实际发生额缴纳。

2.自助火锅

策划人为投资人策划的时尚型自助火锅占地面积为800--1000平方米。自助火锅店装修时尚，菜品除基本火锅涮菜外，另提供免费饮料，酒水，各式冷菜，时令水果，各式糕点，法式铁板烧，新疆烧烤等主食供客人选择。是工薪阶层的美食首选，也是密集性人流量的最大保证。

项目规划：策划人向投资人提供后厨设备摆放图，项目平面规划图及人员架构，管理制度等前期资料。项目管理：策划人为投资人推荐专业后厨团队，保证投资人的成本控制，菜品口味及前厅服务质量。

项目模式：项目装修及前期投资均由投资人负责。策划人协助投资人对有关问题给予参考意见。

3.电玩动漫城

电玩动漫城规划面积为650平方米(不含公共面积)，策划人选择具有专业电玩城运营经验及设备的公司提供给投资人，投资人可进行实地考察，并出具投资意见，具体投资事宜由投资人与电玩城运营公司自行协商确定。本策划书中不具体列举。

4.迷你影院

迷你影院规划面积为800-1000平方米。由于影院运营的特殊性(影片版权及放映权)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟费用非常高昂(根据规模一般在500-1000万元以上)，并对加盟地点及条件有着非常苛刻的要求。所以策划人根据投资人的需求及实际情况选择有资质的电影院线，提供给投资人，由投资人与影院相关人洽谈投资事宜。但因影院项目的专业性，影院装修设计，设备购买，现场施工，后期调试等工作全部都有加盟的电影院线公司负责，因此所有投资决定均有投资人与电影院线公司自行协商确定。

三、项目策划费用

以上所有项目策划费用为80000元。

四、项目发展前景

项目规划中涵盖了综合体的全部集合模式，餐饮广场是周边人群日常消费的主体，时尚火锅是家庭、朋友聚会的理想场所，而电影、电玩则提供了年轻人娱乐休闲的需求。几种业态自成体系且客源具有互相拉动性，根据乌鲁木齐现有的此类场所的运营经验，几种业态的配合起到了客源共享，拉动消费，留住消费者的极好效果。根据策划人实地的考察发现，此项目一旦成功实施，可以成为当地唯一且在很长一段时间内都不会被替代的优势项目。

五、项目投资建议

任何项目的投资都具有一定风险性及不确定性，根据策划人的策划经验及实地考察后综合分析给出以下建议。

1.由于项目所在地所处地理位置并非一线城市，客源消费能力及客源数量都和一线城市无法一致，所以投资人应根据实际情况确定投资规模，不建议追求太过豪华的装修风格及太过高端的品牌入驻。

2.餐饮项目属于长期稳定回报项目，建议投资人在项目初期根据当地市场价格和客源可以接受的价位起步，稳步发展，培养自己的固定消费人群。

六、项目策划说明

1.项目策划书只是项目策划的基础说明，用于投资人了解策划人的策划建议及项目的具体内容，至于项目的具体实施规划还需投资人和策划人进行详细的沟通。

2.投资人确定投资意向后，需和策划人签署前期策划协议，明确双方责任，时间节点，双方义务及报酬。

3.项目开始运营前，投资人应和各项目运营团队签署项目运营合作协议，明确经营方式，经营理念，双方责任及义务，任务目标等具体事项。

4.策划人可向投资人建议有相关经验的装修公司及其他业务发生方，但不参与任何有关决策。

5.项目中所涉及的工商，税务，消防，天然气，卫生，文化等政府部门的营业手续均由投资人自行协调办理。但策划人在投资人办理上述手续时给予相关资料上的协助。

6.项目策划过程中的其他未尽事宜均由投资人与策划人协商后，签署相关协议形成文字性意见。

项目策划书字数 第35篇

西沟生态村简介:

西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800——1500米之间。森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。峡谷万丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古树参天、鸟语花香。野果遍坡，桃梨满园。深秋时节，红叶漫山。名贵药材，亨誉中原。自然冰雕，别有洞天。生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态——贵在原始，美在天然。

一、项目背景分析

旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

(一)国家对旅游产业开发的政策形势

当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

(二)国际国内旅游业发展的趋势

世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

(三)西沟生态村资源开发现状分析

1.成功点

(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)

2.不足点

(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)；

(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护)。

(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求)。

(4)尚未市场定位。

(四)景区旅游资源优劣势分析

1.优势

(1)景区有丰富的水资源，适合开展一些水上项目，。

(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁。

(3)具备良好的植被覆盖，生态环境良好。

(4)景区内有林果种植特色农业。

2.劣势

(1)景区内峡谷较窄，地势复杂，汛期水大无路可行。

(2)景点地理位置相对较偏，交通不便。

二、西沟生态村总体开发规划原则

坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则

坚持突出特色的原则

坚持传统特色与现代理念相结合的原则

坚持统筹规划，分步实施的原则

坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

三、景区远景规划目标

建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 。

1.发展特色运动，如短矩离剌激漂流、拓展等，使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地。

2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

3、建一个世外桃园。

四、阶段性开发规划

(一)第一阶段：立足景区现有景点，完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，实现景区游客量的较大增长。

1.在景区内统一规范若干个农家旅馆。

2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆。(潭头、平甸)

3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建。

4.沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃。

5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施。

6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间。

7.建一烧烤一条街。

8.设置两处篝火场。

9.开发乡村旅游(农家乐项目)。

项目策划书字数 第36篇

一、公司基本状况

(一)项目名称：往昔之音咖啡厅

(二)经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等

(三)行业类型：餐饮业

(四)项目投资：约200万元

(五)场地设置：xxx

(六)消费对象：中高层消费者

(七)经营面积：约200平方米

(八)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且带给方便(主要带给咖啡、茗茶、各类小点心等)，还带给在校大学生兼职，以满足礼貌大都市人们追求精神需要带给优质服务。

(九)经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客带给一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。

二、产品/服务介绍

1、往昔之音咖啡厅不仅仅带给中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格带给最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹，屋_着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。坐在窗前，你能够周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客带给方便。

2、核心竞争力或技术优势

我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还极少竞争者。但是，我们有坚实的核心观念。他们是：

(1)可信赖的产品品质：坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。

(3)良好的员工福利：对于固定员工而言，为员工带给最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。

(4)和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我们往昔之音咖啡厅变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)独树一帜的文化品位：有选取地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行。

我们往昔之音咖啡厅的优势在于采用了对面技术来为顾客服务，我们在顾客第一次来到咖啡屋时就为顾客建档，下次来时，我们能够为其带给他所熟悉和满意的服务。有时，不用他们自我开口，就已经把他们所需的产品送至他们身边。

三、行业/市场分析

随着人们的生活水平在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所理解，随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料，它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活；或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。如今，在国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人成了咖啡的热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年的咖啡消费量是4杯，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家，目前已经发展成了巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力，正在成为世界上最大的咖啡消费市场。

在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以30%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费大国。总体来说，由于中国市场巨大，咖啡消费增长前景看好，中国在世界咖啡业扩大需求的总战略中占据重要地位。本行业报告在超多周密的市场调研基础上，主要依据了国家_、国家商务部、国家_、国际特许经营协会、国际咖啡协会、中国连锁经营协会、中国饮料工业协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息，对我国咖啡店连锁行业背景、市场前景、竞争状况以及店铺选址等方面进行了详尽地分析，对今后我国咖啡店连锁产业的发展做出了精确的预测。

目前中国咖啡饮料这个细分的蓝海市场上，除上海、广州、深圳等少数地区以外，其他的咖啡市场尚待开发。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表现平平，星巴克在超市的瓶装咖啡销量也不尽如人意。 但是，分析推断，未来5年咖啡饮料的发展就应比较快，持续在30%左右。 几大日系饮料品牌纷纷加强咖啡市场攻势。其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外，可口可乐目前在日本热销的“乔治亚”咖啡也有可能被引入中国市场。可口可乐大中华区总裁戴嘉舜日前表示，公司一向在关注中国咖啡市场，但出于市场竞争原因，不能透露在华推出咖啡饮料的具体时光。 除了市场潜力巨大，咖啡饮料的高利润也是吸引企业进入的一大原因。摩根大通一份有关食品行业调查报告显示，全球品牌包装食品饮料市场中，咖啡和茶叶利润最高，利润率在20%左右。

四、业务现状

目前，上海浦东新区的咖啡市场并不激烈，个性是在居民小区周围，还没有相应的竞争者和竞争压力。而且，位置个性有利，既靠近商业街，有靠近居民小区，客流量和消费潜力都能够满足。

五、财务分析

(一)投资估算：

1、一次性固定投资：180万元(其中包括：转让费加房租首付 110万元，装修费 40万元，办费用4万元，杂项支出 1万元，设备用具购置 15万元、原材料10万元)；

2、流动资金及原材料备用金 20万元

3、成本控制(每月)：租金20000元，材料进货费用50000元，人员工资大约60000元，按不一样的级别不一样的工资，不可预支薪水的10%。小计每月成本约：80000元，其他开支约：20000元。月均营业额：300000元。

4、盈利潜力(月)：营业额—成本=营业利润，300000-230000=70000；年利润：70000×12=840000元

5、投资回收期：投资回收期：2000000/840000≈3年

六、融资计划

向银行贷款注册资本的50%，然后剩余的由三个股东分摊。期限为两年。其间如有一股东退出，此股东变卖只能持有15%的股份。

七、风险控制

各行各业都有其自身的风险性，而作为餐饮业的咖啡厅，在与消费者消费过程中也存在着必须的风险，比如食物中毒、火灾等。那么在风险面前如何控制呢?首先，对食品进行检测，保证食品的质量与安全；第二，严格做好防火灾系统等。还有转移风险，对咖啡厅进行投保，即使发生什么意外，能够把风险降到最低。

八、公司经营战略

我们咖啡的发展方向是能够使周围大多数明白、了解我们的商品，并且还进来消费。为此我们会做到：

优质的咖啡，在咖啡馆里，咖啡的构成力必须要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的'制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要应对各种商店的竞争，所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的基础。

商品作为整体战略，对于咖啡馆而言，也是需要经常重视的。诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。

卓越的服务 ，最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表；接待顾客之际，要有适当的表情、态度几合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈潜力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并带给各种服务设施。我们的目标是在这一带养成我们店的忠实消费者。

项目策划书字数 第37篇

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》，中国家用电器协会）

二、我们的目标

我们的.目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在xx万元以上，20xx年到达xx万销售额，20xx年到达xx万销售额，利润率持续在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在xx万元；各种认证，许可证，商标：xx万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：xx万元；房租水电费，人员工资（半年）：xx万元；参加展会，广告费：xx万元；小批量生产成本（5000件）：xx万元；周转资金：xx万元。合计：xx万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

项目策划书字数 第38篇

一、项目名称：

XX县杂交竹笋绿色食品加工及其笋用示范林推广技术项目

二、项目单位：

XX县林业局

三、项目内容：

XX县林业局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，在全县收购杂交竹笋20吨，依托县上已获得的“二郎山红油鲜笋”绿色食品认证，生产试制 “二郎山杂交竹红油鲜笋”等系列产品。

四、项目建设条件：

XX县位于四川盆地西缘，二郎山东麓，属天然林保护工程和退耕还林实施范围。全县有农村劳动力6万人，两大工程实施以来，全县有着大量的剩余劳动力，为建设生态经济产业基地提供了良好的地理环境和充足的人力物力条件。XX县气候属亚热带季风气候区，全年平均气温 °c，年日照气温860小时，年降水量1736mm，无霜期262天，中、低山土壤为山地黄壤，土层深厚、肥沃，土壤ph值为，境内中低山土壤、水热、植被等资源条件非常适宜栽竹，为竹产业发展提供了十分良好的气候与资源优势。

县委、政府把竹产业作为我县农业产业化建设的重中之重来抓，四川省大渡河造林局天全林业公司，在XX县建立以生产笋子加工为主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面积50亩，年生产加工能力2万吨，杂交竹笋按照一般性的`常规加工技术加工，其笋略带苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大学食品学院的专家、教授帮助下，已攻克该难题，生产出了色鲜味美的杂交竹笋食品。

五、投资概算：

项目建设总投资万元，在培育周期内年总产值可达225万元，利润万元。

六、效益分析：

建设项目总成本为 万元，估算在培育周期内年总产值可达225万元，利润万元。按3年后投产计算，育林基金可增加45万元/年，财政收入可增加36万元/年。

七：合作方式：

可独资、联营两种方式

八：联系方式：

XX县林业局

电话号码：

项目策划书字数 第39篇

一、项目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？

你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？

大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅20xx—2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！

二、 公司简介

1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。

3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00—2：00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组/灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

三、组织人员 管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模（20—40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

中规模（10—20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

小规模（1—10人）：随时安排厨灶。

2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10—20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场

1、市场营销

①宣传

我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

②客源

既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

A。 在同学面前一展自己的厨艺。

B。 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

C。 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。

D。 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。

E。 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。

在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。

③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的.关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。

3、战略目标

⑴近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。

⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。

五、投资分析

固定成本 2500—3200元/单元

可变成本 （房租、水、电、油、粮）3000—7000/单元。年

煤气 600元/月。单元 雇佣人员900/月。单元

年总收益 20xx—6000元/月。单元不等

因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在2—2。5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的

六、大学生厨房的SWTO分析

Strength：

①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。

②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。

③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费……）

④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

Wealth：因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。

Opportunity：同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。

Threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

综合SWOT分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。

项目策划书字数 第40篇

  项目名称：

  启动时间：

  准备注册资本：

  项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书组织机构：(用图来表示)

  主要业务：(准备经营的主要业务。)

  盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)