旧物回收创业策划书(推荐3篇)

时间:2025-01-06 09:43:02 作者:admin

旧物回收创业策划书 第1篇

1、背景分析

① 现在的校园,大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生追求更舒适的生活。调查过程中我们专门走访了几个经营2手自行车的老板,据他们反映:“所有送来的物品只是看起来旧了些,外观没有什么太大变化,只要翻新一下使用起来仍然很舒适。在和多位老板交谈后,他们都坦诚说出了他们的看法:从经济角度说,他们搞2手交易的,非常喜欢这类货物,虽说是高价收购,其实都是低价购来。如2手自行车,拿到修理铺翻新一下,则可以以三、四倍的回收价向市场销售。从节俭角度看, “都是时髦惹的错”,大学生丢失勤俭节约的良好习惯。他们追求的是以“时尚、潮流”为目

② 由于该项行业具有一定的公益性,学校和学生在一定程度上会支持。据调查,回收2手自行车这一行业,50%的同学认为是可行的。

③ 据调查,许多同学都有自己的自行车,而大部分想卖废旧物品,在一定程度上但由于没有一较为方便的服务中介,而导致学生乱扔废旧物品。所以这一行业在大学里会有很大以市场,且数量较多,利润可观。

④ 在学校虽有回收废旧物的机构,但还是很多同学不知道它们的存在,还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介,这样既方便了同学,又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。

综上所述,在大学里回收废旧物品有一定的可行性,有市场。

2、计划介绍:

(1)总体思路:围绕“废旧物品回收”为主题。

面向校园学生等为客户群体。

以环保等社会信念为契机。

以调查访问法,文献研究法等系统地、正式地、意识地对真正的市场展开调查,检验假设条件。 通过开展极有效的市场宣传活动。

联合价值链合作各方。

以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模)

培养新思维。

(2)定位: 以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模,不仅仅是局限我校,还可辐射学校周围各大商家和学校。)

一是定期性,即在一定程度上可以每个月固定在某一时间上门回收。这样,既能减少一些可回收的废旧品流失,又不至于活动过度频繁而打扰到同学们的正常生活和学习,更能使同学们养成平时把废旧物品整理好,等回收人员来回收。

二是公益性。

三是广泛性,这次活动由于是面对全校区的学生的,且废旧物数量较大、多,并具有持续性,因此影响较为广泛。

二.实施:

1.流程:

1.宣传: ⑴主要对象:在校大学生;

⑵宣传方式 :通过广宣和市场营销的有效整合,将广宣的作用实现了最大化,让回收废旧物品脱颖而出,有力的促进回收。将回收概念做到了深入人心,奠定市场回收的基础,通过网点的完善,实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化,体现整合营销的市场功效。

①宣传单。在学校各大食堂门口进行分发:(制作要求:新颖,突出;宣传目标:使在校大学生都能了解这一活动;宣传方式:海报、杂志、校报等);与社团合作(借助社团力量,在每幢宿舍张贴海报);

②建立专门的网站进行宣传以及合作加盟联系:随着时代的发展以及电脑的普及,互联网越来越成为人们与外界沟通和了解的主要工具。为此,我们打算在创办的同时创办属于我们自己的网站。用网站的方式对我们的服务进行宣传。达到网上回收与实地回收同步进行。还可以通过网站的宣传来达到吸引合作加盟商的效果,能更好的将我们的事业做大做强。

2.合作对象:

⑴ 商场(纸皮,啤酒瓶)、广大学生

⑵价格:可协商→回收价格对比

3.回收:固定在每个月的某个时间通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品。若有大量的废旧物,可直接通知联系。

4.利润:以塑料瓶为例:一个空塑料瓶回收1角,我们以7—8分在校回收,中间有 2至3分差距,然后乘以所得的总数量,得出利润。尽管在短期来看,收入较少,但从长期来看,由于数量多,所得的利润还是较为丰厚。由于收购废旧物品的利润是逐层递减的,我们还可以联系废旧物品回收总站,那么我们有更大的利润空间。

2.融资:

(1)融资方式:前期可以由队员筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力。

(2)融资金额:前期备用流动金大概400元。

团队的专业背景:计算机工程技术职业学院

团队的学历水平:大专

团队的年龄分布:19-23岁

团队核心:拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历,同时,团队队员曾经经常合作,大家团结互助,形成一个稳定的团队和务实的团队氛围。

4.回收物品范围:

1、生活用品(自行车)等

2、旧报纸、旧书籍、旧纸箱,旧电器,废塑料瓶、易拉罐等

3、电脑数码,电子产品等

4、酒瓶等

5、废旧玻璃制品和金属材料

6、体育用品等

7、衣物类

8、辅导资料类,如字典,公务员考试、职称考试等领域,旧考卷 (高校周围的复印店大多经销旧考卷,两三页纸的旧考卷便宜的也要两三元,有的旧考卷贵过专业书)等。

分析:

1.优势和劣势:

优势:我们这一团体本身是在学校内,其他的回收人员进入学校有困难,需要付出一笔不小的成本。 劣势:前期,没有较为稳定的销售群体,我们的竞争力较小;同时,影响力在全校较小; 还有许多同学不愿进行废旧物品回收。

竞争:学校已存在部分回收人员。(学校清洁工兼顾废品回收)

机会:以环保等社会信念为契机;规模;我们是在校学生,回收较为方便;价格竞争;我们回收范围和影响较大(我们能够及时上门服务)。

2.市场分析:

(1) 市场整体发展趋势:该项事业是面对全校区的学生的,且废旧物数量较大、多,并具有持续性,因此市场较为有前景。

(2) 市场的容量:据调研,以废旧瓶子为例,由于数量在一定程度上受季节、生活水平等各种的影响,数量不太稳定导致回收不太稳定。

(3) 未来增长估计:据调研,该事业在未来应该把增长点着重放在回收电子产品上。一是价格高,二是回收方便,三是市场较为广阔。

(4) 主要的影响因素:一是同行业的竞争,二是数量稳定性。

(5)成功因素:“垄断”市场。

3.风险评估:

(1)可行性评估:

操作成本低——过程中基本上没有太多需要支出的地方;操作简单——全过程没有什么需要特别技术的地方,只需派人手上门回收废旧品,之后分类、汇总,再送到废品收购的地方把物品卖掉;劳动力——此活动中需要的人员会比较多,但在此活动开展起来,可以进行招人,或者与社团联合。

(2)易出现的问题及解决办法:

⑴存放地点→向学校申请地点存放/跟在校回收人员合作,免去场地费用。

⑵如果和在校地回收人员合作的话,并且如果有废旧物品要回收的话,直接通知他们直接去宿舍收废旧物品,但会有一定的问题。① 回收站人员完全可以自己来回收,并会告知学生以后有回收物品和话,他们可以直接来回收,不必通过我们来周转回收物品,并且通过我们中介,还会影响他们的利润。→可通过向广大学生宣传,支持学生创业/跟在校回收人员协商。② 回收站人员造假。由于没有陪同去,监督失效,回收人员在一定程度上会谎报收购量(少)。→可通过联系学生,确定回收量或和回收站签协议,一旦发现立刻取消合作。但如果和旧货市场联系的话,可避免这一问题。因为他们是间接和学生联系。

⑶有这么一种情况,同学会认为像卖一些空塑料瓶等这样的.收入数额太小而宁愿丢弃,省事。→做好宣传。(一是宣传单,二是与社团联合,三是人脉。)

(3)费用情况分析:

⑴前期:

①有废旧物品要回收的话,直接通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品,之后,用所得利润进行下一笔的资金周转,这样回收快,风险小。同时由于废旧物品价格较低,投入成本低。

②宣传费。

③购买单据(如果想节省费用,可以利用废弃的空白纸自己制作简单的单据)

后期:

①如果能够做大,可联系废旧物品回收总站,但需要存放地点,但是联系废旧物品回收总站,利润空间会增大,租金费可与利润在一定的程度上抵消。→可在学生宿舍楼下空置的活动室。

②如果能够做大,则需要一定的工作人员,会造成一定的劳工费;→可招收勤工俭学同学,实行奖励制。

(4)学生不太会因为价钱而拒绝废旧物品回收,并且我们是上门回收。

4.财务分析:

(1)融资:前期可以由团体筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力.

(2)经营预算目标和利润预算分析:

预月均营业额:400元 利润:200-300元

(3)价格策略:根据回收价格对比。

(4)投资预算:广告宣传:30元

房租费:60元左右 如学生宿舍楼下空置的活动室。(申请:校总务处)

劳工费:200元左右

首批产品收购费:200元

备用流动资金:400元

预计一年可收回前期成本

5.选址分析:一是方便存放,二是成本低。

调查分析

大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生对废旧物品的处理显得很随意,大学校园内报纸横飞,饮料瓶随处可见,浪费了大量的资源。根据网上查到的资料显示并且分析.:

(1)33%的同学的一月的费用是500—600元,28%的

同学是700—800元。→有回收资源。

(2)在宿舍一般来说的废旧物品是书籍类,的是酒瓶类,同时电子产品在大三占较大的比例,并且男女生宿舍的废旧物品差异明显。→针对性回收。

(3)据调查,38%的同学偶尔会进行废旧物品回收,但60%的是和专门的回收人员进行交易,而不是直接扔掉。的同学是留给自己的同学朋友或者捐给别人。同时的同学支持回收废旧物品,的同学持随便态度并且的同学认为需要在学校设专门回收点,50%的同学认为只要是废旧物品,可以选择抛弃或转送他人。其中15%的同学认为旧物品,假如太旧的话,还是选择抛弃,闲置没有意义。针对这类人,我们在对他们家庭收入调查发现,他们的家庭收入都在中等以上的水平。他们有勤俭节约的意识,但还是不能把勤俭落到实处。8%的同学在对废旧物品抛弃时,心理是矛盾的。认为不能利用的则抛弃,而抛弃似乎又觉得可惜,送回收站又不值钱。而且回收困难,没有统一/专门的回收部门。针对这类人,在对他们生活费用调查发现,他们的家庭收入在中等以下水平,他们有艰苦、勤俭的意识→有回收市场。

旧物回收创业策划书 第2篇

项目调研

随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。

经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。

大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。

优势:

一.成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。

二.市场广阔,顾客集中,需求量大。顾客主要集中在学生群体,需求源源不断,且一般以班为单位,需求量大,范围广,具有很广阔的市场前景。另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。

三.获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。

四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。因此我们决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。

项目可行性分析

就内蒙古工业大学校本部来说,学生在校人数多,周围有很多居民,二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店,只有学校西门旁边有一家,但是店内格局比较混乱。经过我们调查发现,可以在学校开一家二手书店,主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。

大学生在校期间,各项费用之处较大,但是自身又没有固定经济来源,在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费,而我店产品正是源于这一出发点进行销售的,所以,在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大学开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

据调查,在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲,旧书既不影响使用又很划算,所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力,我店不会以废纸价够入教材,而是以书后定价的10%购入,并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店,所以我在开店前会进行前期调查,将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学,采取更好的服务态度,多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。

地理优势,根据前期市场调查,以及对周边各大高校环境观察,我们书店的定位要符合以下几点:

①在学校附近没有大型书城、书店。

②以方便学生为主,不追求绝对有利的高价区域。

③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。

形式新颖,积极开创特色服务,在满足消费群体的时尚追求的前提下,我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块,在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺,但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学,提供展位,使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上,供其他消费者进行借阅、租凭,甚至购买,这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台,同时也借助这个模块更好的吸引消费者。

产品与服务

1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,是辅助赢利项目,由于出售书籍具有重要意义,所以,我书店对于该类书籍的.进购将实行严格把关制度,可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。

2、二手书,作为我书店主要收入来源,鉴于为学生节省开资,我店特推出二手书“收购—销售”模式,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节省成本。

对书主来说,可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。对社会来说,又是节约了资源,有利于环保。这是一件利人利己利社会的事!

3、以我店网络平台为主,开展意见、建议采集,集思广益地把大家的想法,区域。附近有住宅区,顾客群体丰富。确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。或对我书店的一些建设性建议收集起来,整理、分析以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。

4、便利、快捷的送货服务,对那些租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。

5、还可以进行电话订购,如有需要,也可以送货上门!

6、如果产品过于单一,会面临比较大的风险,因为一开始做,没什么知名度,许多人不知道,市场会难以打开,这样,会很容易导致亏本的。为了能使盈亏平衡,所以要 增加一些同学们很 需要的,很容易卖的东西,如文化用品,十字绣,数码产品等,这些都是很畅销,很有盈利能力的。

7、实体会员专区,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。

市场分析

以我们学校为基地,我们学校师生就有30000多人,以财经为例,假设有2万人都要买二手书,每人每学期都要5本书,一年有10本,每本至少赚5块钱,则每年有100万的市场容量。10个学校就有1000万了!由此可知,市场的庞大! 、 根据浙江大学的一份调查显示:

大学生每年的教材费为700元,杭州高校学生的教材总费用:

700元/人/年*328524人=229,966,800元/年

同理,浙江省高校学生的教材总费用:

700元/人/年*651307人=455,914,900元/年

全国高校学生的教材总费用约为:

700元/人/年*15617767人=10,932,436,900元/年

可见大学生教材费是相当大的一块蛋糕。

市场营销

1、首先进行市场定位,确立消费者需求,以此引导店运营、管理及货源等。

2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广。多招业务员,他们不用在店里,只要帮我们推销了东西就给提成。全按业绩来,没业绩就没钱,业绩越好钱越多。这样的话,那人数是越多越好。同时,也是在宣传自己了。

3、赞助学校的部门,社团。让他们在搞活动的时候,宣传我们。比如,赞助勤工部的自强之星活动。当自强之星评出之后,我们可以赠送一些励志类的书当奖品,这正好很合适。然后,发奖品的时候说是我们书店赞助的。

4、免费体验,扩大宣传,在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅(注:免费期限定为两周),以此宣传我店产品。

5、坚持“真诚服务”的工作态度,用良好的、长期的服务赢取消费者的口碑,打造小范围的品牌效应。

6、对每个人来书店买书的,都送一枚书签,上面写上书店的名字和联系方式等进行宣传推广。

7、为留住长期顾客,实行会员制度,加星星,每买50元加一颗星星,根据等级在原来的基础上打折,这样长期的老顾客就能更优惠,加上优质的服务,还可以送一些小本子和铅笔等,更能体现我们的热情。

8、如果经费允许的话,可以买个打印机,免费帮他们打印,纸的背面写上本书店的店面和口号,联系方式等进行宣传。也可以是顾客提供纸,帮他们打印。这样来书店的人就更多了,在打印的同时,看到喜欢的书,卖出去的机会就更大,也起到很好的推广作用。

9、对会员的生日也可以记下,在生日那天以书店的名义发个email给他,给一个温馨的祝福,给会员一个惊奇,也起到良好的宣传作用。

任何一个市场都不会是绝对空白的,即使非常偏激的认为这样的市场存在,用不了多久,竞争商家就将会出现,所以,首先在态度方面不可以掉以轻心,不能认为我们在一个附近没有书店的高校附近开店后就高枕无忧了,要保持一种把把书店经营好,最大化的占有市场,并不把眼光局限在一个学校或几所学校上,而应该先发展一个店,以此为起点,总结经验、更好确立市场需求后再发展下一个店,最终,积点成面形成我们自己的企业。

旧物回收创业策划书 第3篇

一、活动主题:

传递无私爱心,铸造绿色文化

二、活动目的:

为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,积极响应精神文明建设要求,提高同学们的义务服务意识,帮助农民工等弱势群体。

三、活动时间:

20XX年10月17日

四、活动负责人:

XXX

五、活动地点:

大学城福建工程学院北区学生宿舍a区,d区,e区

六、活动对象:

福建工程学院全体新生

七、活动流程:

(一)前期准备:

1、 活动策划、发起

2、 准备活动前的准备,备用四个装军服的麻袋。

3、联系农民工处的负责人,告知活动。

4、 系内组织团支书帮忙进行宣传活动,系外由广告部帮忙画海报宣传。

5、 组织12名志愿者,分别男生6名,女生6名。

(二)活动期间:

1、 活动中回收的主要是军衬衫,军外套,军裤、军鞋

2、 白天、下午在食堂右侧设置回收军服点回收军服。

3、晚上组织志愿者到各新生所在的学生宿舍楼回收军服;

4、 请学生会记者团的来现场拍照

(三)后期工作:

1、 把回收的军服无偿捐献给社会上的农民工奉献自己的`爱心,表达志愿者对农民工的 关心。

2、 让记者团的代为报道这项活动

3、对这次活动进行一次总结

八、活动注意事项:

1、 组织的志愿者分为两队,一队6个人,分别一队到女生宿舍,一队到男生宿舍,采用男女搭配。

2、 活动期间注意志愿者形象,服从安排。不得大声喧哗,随地吐痰。