工作计划的汇报(合集14篇)

时间:2025-06-12 13:47:25 作者:admin

工作计划的汇报 第1篇

一、指导思想:

按照“内涵提升年”的活动要求及教研室的工作要点,扎实推进素质教育,开展有效教研,抓好有效课堂的质量,做好跟进式指导工作。

二、工作措施:

1、确立校园文化为背景的体育教学课程改革思路,树立“活动参与促体能,技术掌握促活动,评价合理促教育”的理念。

2、引入健康时尚的.运动项目,打造一流的体育师资队伍,把健身活动、健康教育、体育文化等学科领域目标逐步渗透到学生学习生活中,为学生终身体育发展提供有力的发展空间。

3、改进课堂教学方法和模式,真正理解“教会”、“学会”的含义,不断提升对体育教育的高度和上课技艺。研究完善激发学生的体育兴趣和落实“双基”的有效教学模式,重视学生的体育运动体验与培养学生的体育基本能力有机结合起来,以高效的教学策略和方法优化课堂教学。

三、活动安排:

时间活动内容备注

八月制定计划

1.召开教研组组长会,传达教学计划

2.组织章丘市全民运动会

十月参加山东省体育与健康优质课评选

十一月

1.落实以运动项目为主的模块式教学情况

2.济南市城乡互动活动

十二月

1.参加济南市体育课程改革展示交流会

2.深入片区教研组调研,落实有效课堂

1.济南市体育年会

2.山东省体育理事会

二月调整计划

三月深入片区教研组参加定期组织的有效教研活动

四月组织教学能手评选

五月优秀教师上示范课,全市观摩

1.参加济南市活动

2.学期总结

工作计划的汇报 第2篇

公司将加大产品研发推广力度,快速开拓高端市场,逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式,坚定不移地走产品的高端路线,加快实施精品战略,实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力,进一步深化与高校、科研院所和客户的合作开发,利用安米公司的技术支持、管理指导,加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度,形成“开发一代,生产一代,预研一代”的产品研发体系。大幅提高品种钢比例,全年品种钢销量达到万吨,通过结构调整及品种钢提质提价实现增效亿元。

工作计划的汇报 第3篇

在过去的一年中,物业部门在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项物业服务工作,为业主和租户提供了高效、优质的服务。

1、客户服务

我们始终坚持以客户为中心,通过热情、专业的服务,赢得了业主和租户的信任与好评。我们及时响应客户需求,解决各类问题,提升了客户满意度。

2、设施管理

我们定期对物业设施进行检查和维护,确保各项设施的正常运转。对于出现的问题,我们及时进行维修和处理,保障了业主和租户的生活和工作需求。

3、环境维护

我们注重物业环境的维护,定期进行清洁和绿化工作。通过合理的保洁和绿化方案,为业主和租户营造了舒适、整洁的生活和工作环境。

4、安全管理

我们严格落实各项安全措施,加强了对物业区域的巡查和监管。通过及时排除安全隐患,确保了业主和租户的人身财产安全。

5、费用收缴

我们按时进行费用收缴工作,确保了物业费用的及时收取。同时,我们也加强了对费用的管理和核算,保障了公司的经济利益。

二、工作计划

未来一年,物业部门将继续努力,进一步提高物业服务水平,满足业主和租户的需求。

1、优化客户服务

我们将继续加强客户服务工作,提高服务质量和效率。通过改进服务流程,优化服务项目,提供更加个性化、专业化的服务。同时,加强与业主和租户的沟通与交流,及时了解他们的需求和建议,持续提升客户满意度。

2、加强设施管理

我们将继续做好设施管理工作,确保设施的正常运转。加强设施的日常检查和维护,及时发现和处理问题。同时,推进设施的更新和升级工作,提高设施的使用效率和管理水平。

3、提升环境质量

我们将继续加强环境维护工作,创造更加舒适、优美的生活和工作环境。通过精细化保洁和绿化方案,提高环境质量。同时,加强环保意识的宣传和教育,倡导绿色、低碳的生活方式。

4、强化安全管理

我们将继续加强安全管理,保障业主和租户的人身财产安全。完善安全管理制度和应急预案,加强安全培训和演练。同时,加大安全投入,提高安全防范技术水平,降低安全风险。

5、提高费用收缴率

我们将继续加强费用收缴工作,提高物业费用的收缴率。优化费用收缴流程,加强催缴工作。同时,建立完善的费用管理制度和核算体系,保障公司的经济利益。

6、推进信息化建设

我们将积极推进物业管理的信息化建设,提高工作效率和质量。引进先进的物业管理软件和技术手段,建立完善的信息化管理系统。通过信息化手段优化工作流程、提高数据分析和处理能力、加强内部沟通与协作等方面的能力。同时注重数据安全和隐私保护工作确保信息安全可靠。

7、加强团队建设与培训

我们将继续加强团队建设与培训工作提高员工的专业素质和服务能力。通过定期培训、交流学习等方式提升员工的业务知识和技能水平。同时注重团队文化建设增强员工的凝聚力和归属感激发员工的工作积极性和创造力。

8、拓展服务领域与市场

我们将积极拓展物业服务领域与市场寻求更多的发展机会。通过市场调研和分析了解行业发展趋势和市场需求变化制定合适的市场拓展计划和策略。同时注重服务质量和服务创新提升品牌形象和市场竞争力为公司赢得更多的市场份额和发展空间。

工作计划的汇报 第4篇

公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增强企业竞争实力。

1、在认真总结试点经验的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。

2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进对标、六西格玛、6s管理、erp管理和卓越绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型,将执行力提升到决定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。

工作计划的汇报 第5篇

在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司

规章制度

施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。

工作计划的汇报 第6篇

上半年,在市委、市政府的正确领导下,市规划城管局围绕把英德打造成为粤北区域中心城市、广清一体化和清远加快融入珠三角的纵深腹地城市目标,按照市委、市政府新型城镇化的要求,加快城镇扩容提质,大力推进“四镇合一”大市区规划建设,加强城市综合管理,扎实有效地推进各项工作任务,城市扩容提质取得新成效。

一、上半年工作完成情况

(一)城市建设步伐不断加快

上半年,我局加快推进市政工程建设,完善市政公共配套设施,中心城区市政工程项目完成投资亿元,城市建设取得新进展。

1、加快重点工程项目建设。一是推进东岸新城起步区市政设施建设项目,上半年东岸新城起步区内杨万里大道、滨江东路完成投资2600万元,累计完成投资约亿元,占工程总量的53%。二是推进西岸防护堤滨江西路建设项目,上半年完成投资3500万元,占年度计划的70%,累计完成一期工程总量的70%。三是完成城北片区道路黑底化工程建设,完成投资5830万元,进一步提升了城市品位,推进城市扩容提质。四开展市区“畅通工程”一期建设,完成浈阳东路等道路中间分隔障碍设施建设和多处红绿灯工程建设,完成投资260万元。五是推进打通城市断头路建设,北江一号路、三号路的工程施工,完成投资227万元,占工程总量的23%。六是推进社区体育公园建设,目前已完成月桂湖广场、凤凰广场2个社区体育公园建设,正在进行另外2个社区体育公园的规划选址。七是加快西环快速路(马山公路)建设项目,完成项目设计、水土保持方案和工程招投标,目前正抓紧进行征地拆迁等前期工作。八是加强华润管道天然气布网工程监管,上半年完成投资约3000万,占年度计划的60%;目前已累计铺设燃气管道36公里,基本覆盖了城区主要街道,签约居民用户万户,具备通气用户超8600户;观音山合建加气站1座、气化站2座,预计下半年投产试运行。九是加快推进代建的市委校综合楼和武装部征兵大楼工程建设,其中市委校综合教学楼建设,完成投资589万元;人武部征兵指挥大楼,完成投资480万元。此外,加快推进一批零星市政工程建设。

2、加强园林绿化建设。积极推进今年市区新一轮绿化广东大行动,市区绿化(地被)建设(改造)万平方米,补种乔木3000株、灌木2500多株,投入资金270多万元;组织对建成区447公顷的绿地所有植物进行施肥,绿化养护投入465多万元。

3、加强路灯亮化建设。完成维修路灯2766盏次,更换安装led路灯78套,更换各类光源电器2315件套,维修控制箱55处,更换维修中华结86处,维修电缆127处,更换老化和被盗电缆电线12513米,维护变压器82台,上半年路灯维护总投入约150万元。在5月汛期前及时拆除西岸滨江公园河堤数控箱22台和数码管4200米,避免经济损失20多万元。

(二)城乡规划引领作用不断提升

1、开展城乡规划编制设计项目。一是推进东岸新城控制性详细规划、起步区控规修编、滨江公园游泳场规划、社区体育公园规划工作。二是开展镇区总规编制。上半年主要推进5个镇的总规编制,其中望埠、横石塘镇总体规划已通过专家评审,沙口镇总规方案已初步确定,西牛、连江口镇总规已开展编制设计工作。三是开展美丽乡村规划编制。完成水边镇新区安置房规划设计等30条新农村规划编制工作。

2、开展项目用地报批及核发用地规划手续。一是项目用地选址报批,提出《规划意见》68份报市政府审批;二是核发用地规划手续,核发《建设项目用地选址意见书》4份、《建设用地规划许可证》71份、《英规技函》4份、《函件》20份、《用地证明》2份、报人大建议4份、政协提案5份;三是核定用地规划条件,核发建设项目用地红线图及规划条件83份(含单位和个人)。

3、开展建筑工程报建及验收。一是开展建筑工程报建。截止至6月上旬,办理了各类工程报建73宗(含市区62宗、大站5宗、市政工程6宗),占地总面积万平方米、建筑总面积万平方米。二是开展建设工程放、验线。办理茶趣园碧桂园拆迁安置房等建设工程放、验线11宗,占地总面积万平方米、建筑总面积万平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是开展临时建筑报建。共办理临时建筑报建3宗,占地总面积万平方米、建筑总面积万平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是开展户外广告报批。共办理小型户外广告报建4宗,设置规模428平方米。

4、规委会审议各类建设项目方案。市规委会召开3次会议,审议和讨论各类建设项目建筑方案、规划方案、市政工程方案、用地经济指标共31宗。包括《xx市区东一城·商业综合体项目规划和建筑方案》、《xx市南山苑规划建筑方案》等。

(三)城市综合管理不断加强

1、加强公共事业管理。一是加强城市道路监管和公共设施维护。修复道路和公共设施损坏200余宗,受理各管线单位挖掘道路铺设管线、开设路口、移除绿化路灯等审批事项17件(次),责令当事人因交通事故损坏修复市政设施21宗。二是加强燃气安全监督管理。对市区12间燃气经营企业、各镇68间燃气经营销售点、供应站(点)进行燃气安全生产监督管理。三是责令当事人因交通事故及时修复损坏的道路设施21宗。四是对其他原因修复损坏的公共设施16宗。

2、加强城市综合管理与城建监察。一是坚持严防严控、依法拆违,推进“两违”清理整治规范化、常态化。“两违”专项整治小组,加强对大市区“两违”现象的巡查,重点拆除了九洞村、石头湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花园等多处“两违”建筑共11宗,拆除面积约9150平方米。二是由各部门组成的城市管理信息巡查专职小组,每天对市区街道、公园、五湖周边的市政设施进行巡查,共处置市政设施问题共178宗。三是加强城市综合执法。城管股会同市有关单位,在市区巡查发现违法建设113宗,发出《行政调查通知书》100宗、《责令停工通知书》48宗、《责令限期拆除通知书》14宗,开展各类拆除违法建筑24宗、拆除违建面积1500多平方米,查处市区违章超层处罚案件共80宗;四是加强城市建设监察管理。从3月份起,由城监大队牵头会同有关单位,每月第一周开展一次相对集中的城市管理整治行动,通过集中执法与平时执法相结合,着力整治城区公共场所“六乱”现象,起到了较好的整治效果。

3、加强园林绿化养护管理。一是加强街道绿化养护工作。对市区20多条主干道的行道树木进行全面修剪整容,加强管理,提升绿化景观效果;二是加强公园管理工作。抓好日常管护及节假日的绿化保洁工作,做好“”等汛期防灾工作;三是落实防汛责任。在汛期安排昼夜24小时值班。

4、加强路灯亮化维护管理。不断完善道路照明“三遥”数据监控系统,利用监控系统电脑监测和控制道路照明设备集中监控控制和管理调配,运用遥信、遥测、遥控“三遥”获得电压曲线、电流曲线、负荷曲线等数据化控制信息。通过“三遥”数据监控体系,能直观、迅速了解照明设施运行情况,有效加强防盗,大大提高维修效率和质量。

5、加强市容环卫与城乡清洁工程。环卫处完成市区清扫保洁面积420多万平方米,市老虎岩生活垃圾填埋场投入试运营,日收集清运无害化处理垃圾200多吨,上门收集住户生活垃圾6万多户,管理公厕22间的工作任务。在4月“爱卫月”活动中,设立专职消杀队伍、购置电动三轮车、喷雾机对重点场所进行喷药消杀,消杀面积达8000平方米,投放灭蚊药物12公斤,清理垃圾30吨。在“”洪灾中,环卫处积极做好抗洪清淤工作。

6、加强行政服务窗口的设置与运作。一是重新梳理进驻市行政服务中心的行政服务审批事项,制定办事指南,向行政服务中心派驻首席代表和工作人员共10人,审批(服务)事项减至18项。二是1月至6月上旬,窗口共受理业务532宗,其中办结528宗,办结率达到。三是每个月开展窗口服务标兵评比活动,窗口工作人员的办事效率、服务态度、纪律作风等不断好转。

二、存在的主要问题和困难

目前存在的主要问题和困难:一是受征地拆迁影响,部分市政项目进展缓慢,如西环快速路、东岸新城杨万里大道、滨江东路、滨江西路、月桂湖环秀东路新建村村民住户极不配合,征地拆迁工作推进缓慢,工程建设受到很大影响。二是建设用地指标严重不足,影响市政重点工程项目建设,尤其是一些民生重点项目因用地不足,影响项目推进,如社区体育公园、公共停车场建设用地缺乏,致使公共体育运动场所和公共停车位难以满足城市发展需要,群众意见大。三是重点项目建设及历年拖欠工程款资金缺口大,如东岸新城(杨万里大道)、西环快速路建设、西岸防护堤滨江西路建设等重大项目都是投资亿元以上,历年拖欠市政工程款及监理费累计达亿元。

精选阅读

工作计划的汇报 第7篇

一、20xx年度工作总结

在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车,减少控制车辆方面费用。

在公司领导和行政人事经理的带领下,我出色的完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言。

平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故,连续四个季度拿到了司机安全奖。

尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。

二、20xx年度工作计划

20xx年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,沈阳康芝将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:

1、做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高。

2、树立终身学习理念,不断提高自身素质。

3、工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系。

4、支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。

工作计划的汇报 第8篇

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的`成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

工作计划的汇报 第9篇

我科自20xx年开展高质量护理以来;明确一个主题:巩固基础护理,提高满意度。通过加强护理质量管理,积极实施基础护理,需要进一步提高患者满意度。本计划现报告如下:

1、完善制度,修订常规,简化文书写作,提高基础护理质量

根据目前ICU治疗患者范围、疾病修改ICU常规护理,为护士提供临床护理指导。

2、为基础护理提供人文物质文化支持,全面提高基础护理质量

在病房增加早晚护理用品,床边护士为患者做面部、足部清洁等生活护理项目;基础护理是护士长期查房的重点;制定和实施标准化的交接流程;为患者实施安全护理,确保有效治疗,提高护士的疾病观察意识;开展质量管理圈活动,明确各班职责,为患者创造高质量的环境。

3、加强以病人为中心的人文交流,为危重病人及其家属创造良好的'人文环境

我科修订了探视制度,适当延长了急危重患者的陪护时间;建立患者及其家属意见表;利用下午家属探视时间,征求家属意见,评价护理质量,促进护理工作的提高。

4、加强人力资源管理,完善排版模式。

根据护理部门的精神,结合本科特点,在全面评价护士学位、职称、工作经验、专业理论技术水平的基础上,同时根据患者数量和重量分配人力资源,确保患者获得持续、无缝、安全的护理服务。

5、转变护士观念,提高护士素质,调动积极性

定期组织学习优质护理规范和操作规程,并进行考核;通过分层次的培训和考核,改进ICU护士的急救意识和急救合作能力;通过宣传教育,使护士认识到基础护理的重要性和必要性;为了提高护士的工作热情,通过部门讨论提高护士夜班津贴。

6、医院和视医院和科室,不断提高护理质量

不断与兄弟部门讨论经验、经验、沟通和学习;定期召开部门会议,及时发现问题,纠正偏差;护士随时听取主管医生的意见,积极纠正。

简而言之,实施高质量的护理地分解基础护理项目,而是围绕患者的病情和医疗保健安全、诊断和治疗效果、转移和康复的需要,基础护理更专业,专业护理更人性化,两者结合有效实施整体护理,以高度责任、爱、谨慎、奉献、奉献的精神履行自己的工作。

工作计划的汇报 第10篇

瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20xx年9月,我经过应聘和选拔再次回到到了嘉业地产,同时很荣幸被分到了其下属的奥林匹克花园分行作三组经理,这对于我来说是一件值得高兴的事情,重新有了这一份自己心仪的工作。

加入嘉业的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从新开始一个新的环境,学习我已经有些陌生了的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。这些我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、20xx年总结

(一)工作总结

20xx年9月27日,我正式开始加入到奥林匹克花园分行,带领我组的伙伴一步步在成长。截止20xx年12月27日,共签订协议8份,业绩11万。但遗憾的是,一直没有达到我预期的目标即单月十万以上的业绩,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的.期望和要求还有很大的距离。如市场分析、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20xx年计划

20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在嘉业的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,作为一个门店的管理者要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“房产交易风险控制”“房地局政策变化”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名年轻人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人,行动的矮子。不论是门店的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住任职经理的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,市场规律,团队管理等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成提升和成长。

(六)勤管理,业绩和管理同步提高。

在崭新的20xx年我一定会加强团队的管理,多即时关心每位伙伴手上每个单的状况及进度,在必要的时候施以援手!争取在上半年把奥园分行创建成一个成熟的10人团队,淘汰制度,业绩稳定在单月15万以上,员工月均工资在8000以上!下半年争取能从团队中提升2个经理,同时也实现我事业的下一个征程——区域经理!

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

工作计划的汇报 第11篇

一、目的要求

坚持以德育工作为首,把学生的日常行为规范作为一常项来抓,密切配合学校的要求和指导,加强班务管理,创建良好班风,促进班集体的良好学风,同时要抓好学生品德的培养,使之成为“四有”新人。

二、工作重点:

1、抓好学生学习和思想工作,培养学生的远大志向和崇高理想。

2、狠抓班风建设,使班风跃上新台阶。

3、抓好学科带头人,以带动同学的学习积极性。

三、班级基本情况分析

该班学生共29人,女15人,男14人,男同学特别调皮,有十几个无心上学的,纪律性差。相对来说女同学更有优势,出现“阴盛阳衰”的现象。集体观念不够强,自觉性和纪律性都有待提高,班干部工作认真、负责,但欠自觉、不够大胆。

四、主要措施

1、继续深化班风建设,保持良好班风,创设好的学习环境。

2、充分发挥班干部的作用,积极调动同学的主动性,争先为集体作贡献。

3、抓好学生的日常行为规范,培养学生的良好习惯,从而使学习得到良性循环。

4、管理好班的卫生工作,使学生养成良好的卫生习惯。

5、坚持每周召开班干部会议,及时掌握班里的情况,洞察学生的思想变化,对有不良思想变化的学生作及时引导,减轻控流压力。

6、面向全体,辅助差生。做学生工作要做到“五心”,积极帮助后进生,努力提高全体学生的'学习成绩。

7、要公正严明,一视同仁,做到言传身教,诲人不倦。

8、积极开展文体活动,活跃学生的课余生活。

9、狠抓课堂常规,杜绝抄作业的现象。

10、开展学习专题活动,让学生进行学习交流。

五、具体安排

九月:

1、安定学生情绪,严抓课堂纪律及卫生工作。

2、抓好班风班纪工作,让班干部各尽所能,协助管好整个班。

3、进行集体主义教育,增强集体荣誉感。

4、加强队形、队列广播操锻炼,加强环境教育。

5、培养学生的爱国热情,七个“学会”教育。

6、继续加强队形、队列广播操锻炼,准备迎接比赛。

十月:组织好队形、队列广播操比赛,加强团队精神。

1、加强“吸烟危害健康”教育,培养学生学会自律。

2、加强安全教育,教育学生热爱生活、珍惜生命、牢记安全。

3、准备期中考试。

4、分析检测成绩,取长补短,组织好野外活动。

5、筹备好校运会。

十一月

1、进行法律专题教育。

2、调整学习方法,制定学习目标。

十二月

1、元旦主题教育“新的一年,新的希望,新的形象。”

2、做好期末控流工作。

3、期末复习,考试。

4、准备组织好放假。

工作计划的汇报 第12篇

公司在20xx年的生产工作中,将坚持系统攻关挖潜,持续推进精益生产,实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料结构和堆取料工艺,力争降低配煤配矿成本***亿元。深入开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法,力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效***亿元。

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一、x年主要工作完成情况

(一)规划编制情况

一是已完成石化区西侧绿化隔离带、石化拓展区(西组团)、石化区南部片区等共计13个片区的控规编制工作。塘横、小桂以及石化拓展区(东组团)等3个片区的控规正在编制中。根据我区“十四五”规划以及发展实际,目前已启动霞涌片区和荃湾—格木洞片区(物流枢纽)控规编制前期研究相关工作。

二是完成了《惠州大亚湾排水专项规划修编》专项规划编制工作,已获批复;组织编制了《大亚湾区道路及后退红线空间利用规划》《大亚湾区慢行交通系统专项规划》,目前正在完善成果;启动了《大亚湾区社区体系研究与管理分区规划》(调整)工作,目前已有初步方案。

三是配合城市建设发展,加快推进恒力pta、京东等项目落地建设实施以及解决大亚湾区村民回拨地历史欠账等问题,开展多项单个地块控规编制工作。

四是有序推进建设世界级绿色石化产业基地规划研究工作。

相关研究对惠州新材料产业园规划建设、港口发展、大交通专题研究、空间规划、填海研究和生态红线划定等提供了技术支撑。目前,正在结合新的产业发展规划、国土空间规划等上层次规划对研究中期成果进行进一步完善。

五是积极推进大交通规划研究工作。对《大亚湾综合交通规划》进行了充实完善,正在上报区规委会审议;开展了《惠州市大亚湾铁路、轨道交通路线、站点及周边区域用地综合开发利用规划研究》《大亚湾综合交通枢纽及集疏运交通系统规划研究》《大亚湾霞涌综合交通提升规划研究项目》《大亚湾龙海二路—中兴北路改造工程详细规划研究项目》等专项研究,目前均已形成初步方案。

六是启动了城市设计工作。为提升我区城市形象与品质,启动了大亚湾区城市景观风貌规划及总体城市设计、澳头老街滨海区域城市设计、大亚湾猴仔湾片区城市设计等九个规划设计项目。目前,总体城市设计已形成稳定的初步方案,正在进行中期成果编制。

七是积极配合开展全区国土空间规划的编制工作。

(二)规划管理工作

本年度,我局共办理《建设用地规划许可证》401宗,签规划意见38宗,动迁办证102宗,编制《规划设计条件告知书》53宗;办理市政工程方案审查260宗,办理市政类《建设工程规划许可证》92宗,办理市政类《建设工程规划验收合格证》52宗;共完成乡村建设规划许可审批439宗,规划签意见8宗;房地产方案批复有16宗,批复总建筑面积218。04万平方米。房地产规划报建有41宗,报建总建筑面积183。96万平方米,工业规划报建45宗,报建总建筑面积133。82万平方米,公共及其他项目规划报建16宗,报建总建筑面积为57。91万平方米,私宅项目规划报建98宗,报建总建筑面积为8。4万平方米。房地产项目规划验收有51宗(包括房地产配套),工业项目验收19宗,私宅67宗,公共及其他项目验收5宗;完成测绘及管道检测业务共1088宗,其中,建设工程放线283宗(其中包括:建筑物放线262宗,市政工程放线17宗,建设用地放线4宗),建设工程规划验线189宗,管线探测96宗,总长度366。3公里,违建测绘项目16宗,现状测绘项目182宗,完成建设工程规划验收测量329宗,用地面积达209万平方米(其中完成市政工程验收测量28宗,总长达43。3公里,用地面积58。4万平方米);完成了管道检测122宗,总长度495公里;发放《建设工程竣工规划测绘报告》329册。

一是村庄规划管理方面。编制了《大亚湾区村庄风貌总体管控规划》,建立了区内村庄分区分类管控的规划目标,对区内农房用地、高度、退让、间距等控制性内容进行了深入研究,对农房建筑风格、色彩等提出了规划控制指引,为打造“一村一景”和展开编制村庄环境整治和风貌提升详细规划、施工图设计等系列规划设计创造了必要的前提。目前已有西区荷茶厂下、细斯龙等村庄根据指引实施整村风貌管控,荷茶桥背、老畲万生、光新等村庄也开始纳入申报审查程序中。

工作计划的汇报 第14篇

建立卫生包管责任制,各年级、各班切实做好室内外包管区的卫生工作,并纳入班级积分评比的考核内容。

1、健康档案。继续建立健全信息化档案,及时更新档案,并做好保密工作。

2、慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访,定期进行咨询服务和用药指导,并及时对其电子录入。利用随访宣传防病知识,做好资料汇总和信息上报。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。同时加大筛查重点人群,对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理。

3、健康教育工作。要真实,有意义。在原有的基础上,结合季节防病重点,每两月更换一次室外及室内健康教育宣传栏的内容,印刷发放健康教育资料;在上门访视时进行相关健康知识的宣传;每个月组织动员老年人、慢性病患者、孕妇及6岁以下儿童家长等以重点人群为主的本地群众参加我院举办的健康教育讲座;每个月利用集市开展一次健康咨询活动;循环播放音像资料不少于六种;提供不少于十二种的印刷资料;其相关资料(通知、照片、记录、教案、试卷等)必须规范存档。

4、老年人保健。提供疾病预防、自我保护和伤害预防、自救等健康指导。尤其是管理的老年人辅助检查工作。确保65岁以上老年人、特困残疾人、低保户、五保户等困难群体体检。全年对上述人群进行四次面对面的随访和一次健康管理服务,同时做好宣传发动,积极参与强化免疫,进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预。

5、档案(纸质和电子)的利用工作既是重点,也是难点。未建档的建档;建档的充分利用档案,如信息的更改,内容的填充,随访等。

6、预防接种。建立规范化的免疫门诊,建立健全计免制度,规范计免接种操作,每月接种不少于8天,同时按照《预防接种工作规范》要求,做到安全注射,为我乡儿童提供安全、有效、免费、均等化的免疫规划疫苗的预防接种服务,熟练掌握接种前、后的全面情况,做好接种反应事故的处理登记,加强冷链管理,做好疫苗的进出管理、冷链远转管理、失效报损登记。根据上级疾控中心的要求,进行相关疫苗的强化和为重点地区的重大人群提供疫苗接种服务,有效预防和控制疫苗针对性的传染病。新生儿建卡、建证、入托学生验证。

7、传染病防治。

(1)建立健全传染病防治组织和传染病管理制度,全面规范使用门诊日志,建立健全发热、腹泻门诊登记,认真做好疫情报告、疫区管理及疫情登记。采取多种形式宣传《传染病防治法》,让医务人员全了解法定传染病的病种分类、法定报告人、报告时限、方式、程序等业务知识。同时让更多人群认知疾病防治的重要性。要及时、准确上报疫情,及时完成疫情登记。

(2)积极开展结核病防治工作,病人转诊率达100%,同时开展病人的追踪治疗及随访管理,督促其定期复查,并将信息及时上报贺州市疾控中心。积极开展艾滋病防治工作,加强普及艾滋病知识宣传教育,广泛开展形式多样的艾滋病防治宣传教育活动。建立规范的狂犬病预防处置门诊。

8、儿童保健。加强儿检工作,四到六岁儿童系统管理率达80%以上,三岁以下儿童系统管理率达80%以上,新生儿访视率达90%,做好儿保建册工作,加强散居儿童保健管理。及时发现与治疗影响儿童健康的疾病,提高儿童健康水平。

依法加强托幼机构卫生保健合格管理。对新入托园的幼儿一律进行体检,合格者方能入托。

免费向我乡0-6岁儿童提供基本保健服务,同时对儿童的生长发育、辅食的添加等营养及护理的咨询指导,对常见病的预防、心理发育、意外伤害的预防指导。对贫血、佝偻病、肺炎、腹泻等疾病进行预防,规范儿童保健服务,逐步提高儿童健康水平,降低儿童死亡率。

9、孕产妇保健。免费向辖区孕产妇提供基本保健服务,规范孕产妇保健,做好早孕建册、产前检查和产后访视工作,并做好高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作。继续加大实施母婴安全工程的宣传力度,以提高住院分娩率、降低孕产妇和婴儿死亡率为目标,广泛深入开展健康教育,掌握育龄妇女和孕妇情况,动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理。开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。提高妇女儿童健康水平,减少孕产妇死亡。叶酸及孕产妇分娩补助及时发放。

10、重性精神患者管理。完成四次的随访等工作,如患者等情况许可,进行一次健康检查,逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制。通过项目实施,提高对重性精神病患者的防治能力和管理水平。

11、中医药服务。为辖区65岁以上老年人及3岁以下儿童提供中医药服务,加强各相关单位中医药服务水平,积极开展体质辨识及用中医药方法对居民生活进行干预,推广运用中医药方法进行日常诊疗。

12、针对65岁以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕产妇、儿童进行免费体检(辅助检查:血常规、尿常规、血脂、血糖、血型、肝功、肾功、乙肝五项、心电图、胸透等)

2***年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。