化工开车前重点工作计划(共9篇)

时间:2025-06-12 02:15:09 作者:admin

化工开车前重点工作计划 第1篇

一、指导思想:

以学校总体办学思路为指针,贯彻教育局信息中心、学校工作计划要求,从务实、求真出发继续深入开展现代教育技术的普及工作,在积累经验的基础上,努力将信息教学普及化、提升管理使其规范化,加强管理机制的建设,提高教师应用和学习新技术、新理念的认同度。同时认真总结20xx年度学校教育技术工作中的不足,以示范校的标准衡量各项工作,确保信息化在校园的正确应用。

加强学校信息员队伍的管理,形成一支力量强、协作能力好的信息化师资队伍,为开展各类信息化应用做好铺垫,同时深入科研工作,认真积累,积极尝试、及时总结,将点滴的积累汇集成一套适合我校信息化建设的方案。另外,定时定期地开展全体教师信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力创建一流的教师应用信息化的环境和氛围。

在工作中我们会用持续发展的眼光关注信息化趋势,紧跟时代步伐,吸取兄弟校信息化建设的经验,进行不断的完善,弥补不足。

二、工作重点:

1、加强兼职信息员的管理,进一步提升信息员岗位意识。

2、做好多媒体设备的纪录工作,及时进行检查。

3、校内新添置物品的登记管理。

4、提高网络的实际应用效能,加强网站的建设和教师课件应用水平,提倡教育新媒体的运用,提高应用水准。

5、学校网站内容的及时更新(每周至少2次)

6、防毒软件的安装和部署及时更新,网站服务器的.配置和更新、资料备份。

7、组织教师积极参加高层次的信息化培训活动

8。根据太仓市教育装备室工作安排,努力完成相关创建工作。

三、主要措施

1、为了保障学校教育信息化工作的开展,及时调整学校教育信息化领导小组的工作重心。领导小组成员职责明确,责任到人。

2、继续深化教师运用信息技术提升教育教学实效的专题培训,

3、丰富网络教学资源,加强oA系统的使用,进行网上办公。

4、对于学校制定的一系列教育信息化管理制度,要严格执行,加强检查力度,落到实处。

5、尝试与室内优秀学校开展网络平台下的跨校研究平台,实现教育资源的共享。

6、建立一支信息技术骨干教师队伍,积极参与上级部门的信息技术与教育教学的研究工作,逐步形成一支有层次有实践能力有创新意识较稳定的学校网络管理员队伍与骨干教师队伍;

7、优化学生信息技术课外兴趣小组,丰富学生的课余生活,培养信息技术特长,展示信息技术教育成果,组织师生积极参加电脑制作活动。在四、五年级继续开展沙一小十佳班级博客及十佳学生博客评比,中高年级学生中进行打字比赛、制作电子小报比赛。

8、加强校园门户网站建设与应用,推动学校教育宣传和信息化环境下校园文化建设方的积累,提升学校办学地社会影响力。

化工开车前重点工作计划 第2篇

3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

4、强化监督检查

领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。

六、建设内容

按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

(1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

(2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《中小学校建筑设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

(3)技术装备。学校要根据课程标准和学校规模,装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

(4)队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到《办学标准》要求。

七、工作步骤

年一月:完成20xx年12月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的整改;研究制订学校绿化、粉刷工作计划;制定体育艺术2+1工作计划;创建市级依法治校示范校。

年二月:广泛宣传动员,形成共识,清理固定资产,办理报废手续。

3. 20xx年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会,分解细化指标任务,落实工作责任,充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

4. 20xx年四月:完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场,健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。

5. 20xx年五月:进一步配备仪器设备,完善制度,进一步搞好校园绿化工作,使学校环境和条件更加完善,绿化300平方米,开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右),针对四月市教育局检查情况全力整改。

6. 20xx年六月:加强学生养成教育,举办“六一”等校园文化活动,关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查,接受市教育局四化建设专项检查。

7. 20xx年七月:办公室、学校大门、值班室维修,组织老师参加继续教育;整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。

8. 20xx年八月:完成校园文化建设项目,进一步增强学校文化育人氛围;接受市教育局功能室使用情况专项检查;做好20xx年教育统计前期准备工作。

9. 20xx年九月:自查自评,完善、充实档案建设,撰写汇报材料,拍摄汇报专题片,合理配置教师,提升教育内涵,全面提高教育质量。

10. 20xx年十月:1637平方米的综合教学楼完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试,查摆不足,全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。

11. 20xx年十一月:接受地区标准化建设验收。

化工开车前重点工作计划 第3篇

一、思想:

安全、预防为主和综合治理的方针,安全生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年安全环保工作要点的通知》(渝化医司386号文)安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任。以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产,职业健康安全管理体系,企业本质安全,安全生产长效机制,企业长周期安全运行。

二、控制:

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

无重伤事故;

事故的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);

千人轻伤率控制在‰(月均)。

三、工作要点:

㈠技术进步安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,本质安全。

1、工艺措施安全性极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐系统地平衡操作的观念,并系统地改进。

2、化学反应模式的系统改进,新催化剂的研发和应用,化学反应的安全性,优化工艺过程,生产过程中的危险因素,本质安全。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三”工作,新工艺、新技术的应用,项目建设、运行安全。

4、深化以消灭危险源为,把循环经济和节能运行与安全运行相。工艺创新,尽消除或危险源,化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收,全厂热交换网络,优化热量的梯级。

5、设备管理对企业特种设备(锅炉、容器、管道、起重机械等)及其安全附件按期检验,并检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要停用或降级监护使用,并有计划地更换的设备或管线。

6、抓好危险化学品的管理。重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。厂区道路整治,危化品运输安全。

7、现场围堰的及规范管理,惰性气体保护装置的日常和管理。

㈡安全标准化工作,安全组织和管理体系,安全责任,强化安全管理,并保障实施。

1、安全生产的责任制管理,风险奖励金制度。细化安全考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中),层层签订安全责任书,到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。风险评价组织,作业活动的危险因素辨识和风险评价,风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以(过程改进),作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,管理承诺,体系持续合规、运行。

3、安全标准化工作,对照《危险化学品从业安全标准化规范》企业安全管理制度、记录台帐。各要规范及《安全标准化工作整改方案》(重长风化104号文)要求,按时、改进工作,在一季度达标验收。

4、企业《危险化学品安全管理制度》,生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。危险化学品安全管理的长效机制。

5、企业《重大危险源管理制度》,强化监控措施,重大危险源安全平稳运行。并消除危险源的工作。

6、企业《安全生产责任制》,安全责任,安全所的投入,组织措施、管理措施、技术措施的。

7、强化现场安全管理,抓好危险作业的管理,审批程序,作业和管理要作业过程监控,加大监护,节假日和特殊时期作业坚守现场,作业安全。

8、工作安排,、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、企业各级人员驻厂制度,检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而的检修,六到场:工段长、车间安全员、车间、技安处、设备处、生产副厂长(厂长助理)到现场,组织指挥检修工作。紧急情况下,检修值班应临时措施,并立即通知职能人员到场检修方案。

10、企业《安全检查和隐患整改制度》,组织综合、专业、节假日等安全检查活动,隐患整改。各应按时厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

11、外来厂施工过程中的安全协管规定,安全生产条款和责任,并监督。

㈢全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包人员、参观实习人员来厂施工人员等)厂级安全教育,各搞好“二、三级”安全教育,复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之安全生产技能,合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理,人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,100%持证上岗。明年4月份,分别有77个容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心,在3月份请培训中心老师到厂里复训;6月份,分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,计划在5月份复训,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的'人员培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审,计划在11月份复训。

4、综合管理处汇同组织处、技安处,按干部管理权限,各级管理人员的安全培训工作。

5、组织班组安全活动,抓好安全生产法律、法规学习和日常安全教育。以车间为组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化规定,各自安全职责,安全意识,安全技能,提升管理。

6、组织“安全生产月”活动。“安全生产月”,企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改,企业本质安全,企业经济发展。

7、“安全员竞赛”活动“安康杯竞赛”活动。竞赛活动,学习安全生产法律法规,安全工作的责任感和紧迫感。安全规章制度,杜绝违章作业和违章指挥,职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,企业长周期安全运行。

8、好“三查三反”活动,尽地控制违规操作、违章操作事件的。

㈣安全生产应急救援能力和环境安全。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染危化品管理的重中之抓,汲取吉化“”事故教训,加大生产过程监控,防溢堤、水封井和应急功能围堰流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、并。

2、有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控,每季度组织对应急喷氨装置试车。

3、对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)保养,各要专人,随时好用。

4、应急救援保障体系,企业的应急响应能力。修订应急救援预案,是二级关键装置和部位应急预,应急预案文件体系。除厂部组织有性的事故应急救援演练,各二级要对关键装置和部位每半年一次应急演练,各级组织和人员的应急处置及自救能力。

㈤职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、《职业病防治法》,职业病防治工作。各在检修、技改、内部环境整治时,要作业场所条件。

2、对各尘毒监测点监测,并向职工公告。各要措施,杜绝跑、冒、滴、漏,尘毒监测达标率100%。

3、劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并、督促职工按要求穿戴、使用。

化工开车前重点工作计划 第4篇

虽然上半年我科较圆满地完成了各项任务,然而工作中还暴露出一定的差距和不足,需要不断地完善和改进:如经济运行监测体系的建设还处于起步阶段,运行监测人员的业务水平、整体素质还需不断提高;重点企业对统计上报的重要性认识不足,监测指标的及时性和准确性还需进一步提高。为此,在下半年的`工作中,我科将努力做好以下几项工作:

1、抓业务学习。推进对运行监测人员的培训工作,加大业务学习力度,扩大知识面和信息量。继续开展专题报告活动,丰富专题内容,贴近生产实际,并将完成的课题集结成册。

2、抓数据统计。督促重点企业按时填报数据,利用好运行监测系统网络平台,做好信息的发布与反馈,提高运行监测分析的主动性和能动性,确保监测指标的及时性和准确性。

3、抓运行分析。加强企业报表分析、经济运行分析、市场监测分析,多方面掌握信息,准确把握行业走势和政策调整动态,及时发现并深入了解苗头性、倾向性问题,为领导决策提供依据。

4、抓跟踪服务。进一步加强化工骨干企业和农药企业的直报工作,实施重点企业半月调度、季通报制度,随时了解企业运行状况和存在的问题,做好煤、电、油、气、运及资金等生产要素协调,为企业提供更好的服务。

5、抓调研督导。加大与各县(市、区)工信局的联系,及时开展协调、督导、调研,提高工作执行力,全力以赴确保全年任务的完成。

下半年我科将继续发扬比干劲、比成绩的优良作风,进一步提高工作效率、提升工作质量,促进我科的整体工作再上新台阶。

化工开车前重点工作计划 第5篇

在7月份,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在8月份生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

一、制定新老员工考核体系

评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用,降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位,机器没有做到预防维修,而是紧急维修,这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的`力度,真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。

二、加大力度对车间所领物料的质量管控

严格监督执行车间员工首检、自检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训,把调机消耗降到最低。

三、充分利用自我工作经验结合现场实际情况

找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加强车间现场管理,做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。

四、加强安全方面的教育培训

让大家对安全有一个更深刻的认识,自觉提高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点,发现问题及时整改,提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。

面对到来的八月,我愿以最饱满的热情,最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量,抓好消耗的控制,抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。

化工开车前重点工作计划 第6篇

随着化工行业的快速发展与市场竞争的日益激烈,作为化工厂的一名员工,我深刻认识到个人成长与团队协作对于提升企业整体竞争力的重要性。因此,特制定本年度个人工作计划。

一、个人发展目标

1. 技能提升:深入学习并掌握至少两项与岗位紧密相关的专业技能,如高级化工工艺控制、安全环保管理新标准等,以提升工作效率和安全性。

2. 知识拓展:通过阅读专业书籍、参加行业研讨会及在线课程,拓宽知识面,了解国内外化工行业的最新动态、技术创新及市场趋势。

3. 团队协作:增强与同事间的沟通与协作能力,积极参与团队建设活动,提升团队凝聚力和执行力。

4. 安全管理:强化安全意识,严格遵守安全生产规章制度,确保个人及团队作业过程中的零事故。

二、具体工作计划

1. 第一季度:技能基础巩固与新知识学习

完成岗位所需技能的复训与考核,确保操作熟练度。

报名参加至少一项与岗位相关的在线课程或研讨会,如“化工过程安全管理”培训。

每周至少阅读两篇行业资讯或技术文章,撰写学习心得。

2. 第二季度:项目参与与实践

主动申请参与至少一个公司重点项目或技术改造工作,担任关键角色,积累实战经验。

在项目中积极提出改进建议,与团队成员共同优化工艺流程,提高生产效率。

定期向直接上级汇报项目进展,及时解决遇到的问题。

3. 第三季度:安全管理强化

组织或参与至少一次车间级安全应急演练,提升应急响应能力。

担任安全小组轮值组长,负责监督日常安全生产情况,及时发现并纠正安全隐患。

深入学习《安全生产法》及相关法律法规,确保自身及团队作业合法合规。

4. 第四季度:总结与规划

对全年工作进行全面总结,评估个人成长与目标达成情况。

撰写个人年度工作报告,分享工作经验与心得,提出下一年度的工作设想。

与上级及同事进行一对一交流,收集反馈意见,明确个人职业发展方向。

三、保障措施

1. 时间管理:合理规划每日、每周的工作与学习时间,确保各项任务按时完成。

2. 自我激励:设定阶段性小目标,每达成一个目标给予自己适当奖励,保持工作热情。

3. 持续学习:将学习视为一种习惯,不断吸收新知识,提升自我竞争力。

4. 健康保障:注意工作与休息的平衡,保持良好的身体状态,以充沛的精力投入工作。

本年度工作计划是我个人成长与公司发展紧密结合的体现,我将以饱满的热情、严谨的`态度和不懈的努力,确保各项计划顺利实施,为公司创造更大的价值。同时,我也期待在公司的平台上不断挑战自我,实现个人职业生涯的飞跃。

化工开车前重点工作计划 第7篇

安全是化工厂生产运营的核心与基石,直接关系到员工生命安全、环境保护及企业可持续发展。为全面提升我厂安全管理水平,确保全年生产活动安全、有序进行,特制定本年度安全工作计划。

一、工作目标

1. 零事故、零伤害:实现全年无重大安全生产事故,员工职业健康伤害率持续降低。

2. 法规遵从:确保所有生产活动严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部安全管理制度。

3. 隐患排查与治理:建立高效隐患排查机制,实现隐患发现及时、整改到位,隐患整改率达到100%。

4. 应急能力提升:增强员工应急处置能力,定期组织应急演练,确保关键时刻能够迅速、有效应对。

5. 安全文化建设:营造浓厚的安全文化氛围,提升全员安全意识,使安全成为每个员工的自觉行为。

二、主要措施

1. 强化安全管理体系建设

完善安全生产责任制,明确各级管理人员及岗位员工的安全职责。

修订和完善安全生产管理制度、操作规程及应急预案,确保其适用性和有效性。

建立安全绩效考核机制,将安全生产纳入员工绩效考核体系,强化安全责任落实。

2. 深化安全教育培训

组织全员参与的安全教育培训,重点加强新员工入职安全教育、特种作业人员培训和岗位安全操作规程培训。

开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,提升员工参与度和学习积极性。

强化安全管理人员培训,提升其安全管理能力和应急指挥能力。

3. 加强隐患排查与治理

实施日常巡查、专项检查、季节性检查及节假日前安全检查相结合的隐患排查机制。

对发现的安全隐患建立台账,实行闭环管理,确保隐患整改责任到人、措施到位、时间明确。

加大对重大危险源、关键装置和重点部位的监控力度,确保其始终处于受控状态。

4. 提升应急管理水平

完善应急预案体系,定期组织各类应急预案的评审和修订工作。

加强应急队伍建设,确保应急队伍人员配备充足、装备精良、训练有素。

定期组织应急演练,包括综合演练、专项演练和桌面推演等,检验应急预案的可行性和有效性。

5. 推进安全文化建设

开展形式多样的安全宣传活动,如安全知识讲座、安全演讲比赛、安全宣传画征集等,增强员工的安全意识。

建立安全奖惩机制,对在安全生产中表现突出的个人和集体给予表彰奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处理。

鼓励员工参与安全管理,建立员工安全建议制度,对合理化建议进行采纳并实施。

三、监督与评估

成立安全监督小组,负责对安全工作计划的.执行情况进行监督检查。

定期召开安全工作会议,总结工作进展,分析存在的问题,提出改进措施。

年底对全年安全工作计划执行情况进行全面评估,总结经验教训,为下一年度安全工作计划的制定提供依据。

化工厂安全年度工作计划的实施是一项系统工程,需要全体员工的共同努力和持续改进。我们坚信,在厂领导的正确领导下,在全体员工的积极参与下,我们一定能够实现年度安全工作目标,为企业的稳定发展和员工的生命安全保驾护航。

化工开车前重点工作计划 第8篇

20xx年,对于我们又是极具挑战的一年,我们XXX车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望、现将20xx年工作安排如下、

一、安全、

①全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作、②加大隐患排查与整改、车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于查处的隐患落实责任人及时整改、③吸取以往事故教训扎实开展好20xx年本质安全工作,尤其是设备的`安全联锁、安全防护等工作、④做好全厂安全供电工作、加强值班管理制度,落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理、

二、基础、

车间以三化考核为基础,着眼长远扎实做好各项基础工作,在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩,干出特色、①20xx年车间重新梳理绩效考核基础制度,提高车间对班组、班组对个人考核的公平性,以提高车间基础管理工作、②以四型班组建设为标准,加强车间班组建设工作,给予班组更大的自主权,开展班组自主管理工作、③控制能耗方面:车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳风压降低风耗,降低车间能耗、

三、设备、

①做好20xx年全年设备检修计划,根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的相结合,保障主体设备完好率、②做好大型设备检修工作、车间计划20xx年对1#和4#空压机进行返厂大保养,确保空压机的安全稳定运行、中心站1、2#主变已运行将近7年时间,需要对主变进行全面检查和维护、③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护,提高设备运行稳定性、由于仪表设备更新换代较快,20xx年车间计划试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的测量准确性和稳定性、为生产保驾护航、④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作、

四、培训、

电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队、

化工开车前重点工作计划 第9篇

一、指导思想

加快推进我校教育信息化工作步伐,继续坚持以上级精神为指导,以整合资源,强化应用,发挥效益为核心,以加强中小学现代远程教育工程、计算机教室和教育信息网络建设为重点,真正使教育信息化对教育教学、教育政务、教育改革与发展起到促进和支撑作用。

支撑教育实现向“生本教育”的转变,即把为教师的好教而设计的教育转向为学生的好学而设计的.教育,实现学生积极、主动、活泼、健康地发展。

二、重点工作

(一)、信息化建设及应用工作

1、加快建设,加强管理。建立完善信息化管理机制,明确职能,分级管理,履行规划、指导、协调和监管职能。

2、狠抓应用

(1)深入推进信息技术设备及资源的应用,继续做好“昌吉州期刊资源库”资源的使用工作。规范教育教学资源的应用与管理,坚持面向学生,走进课堂,服务教学。学校教师要充分利用各类优质教学资源开展教学活动。

(2)进一步抓好信息技术管理人员和学科教师的两级培训,积极参加市教育局将对信息技术管理人员进行“昌吉州教育信息化公共服务平台”管理与使用的培训,组织相关人员参加上级举办的各级各类培训。学校对各学科教师进行设备、资源、网络等应用的新一轮培训,提高教师水平。

(二)、信息技术学科教学工作

1、加强教研组织管理力度,提高教研活动的实效性。

继续加强信息技术教研组的管理工作,充分发挥其效能,采取多种方式进行学科教研工作。

2、认真组织教师学习“生本教育各类讲座”,并引导教师理清思路,明晰要点,整体把握中小学信息技术教学目标,有的放矢地上好每一节课。经常听课,加强与学校教师的交流,扎实开展“生本教育”实验研究,深化教学改革。

(三)、具体工作

1、 各年级、各学科组内开展“生本”常态课互学与评比。

2、 在实践生本课堂过程中,不在另行划分学习小组,各学科统一划分小组,探索如何才能有效的开展小组合作学习,学期末评选学生优秀学习小组和小组长。