部署招硕引博工作计划 第1篇
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至2006年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、2006年人才工作计划安排
2006年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
2006年我们将通过市、区人才市场和网上引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
部署招硕引博工作计划 第2篇
随着社会的快速发展和经济的全球化，大学招生与就业工作面临着前所未有的挑战和机遇。为了更好地满足社会的需求，培养高素质的人才，提高毕业生的就业率，我们制定了以下招生就业工作计划。
一、工作目标
1. 提高招生质量，优化生源结构，确保新生的综合素质和适应能力。
2. 加强就业指导，提升毕业生的就业竞争力，实现高质量就业。
3. 深化校企合作，拓展就业市场，为毕业生提供更多优质的就业机会。
二、工作内容
1. 招生工作
（1）优化招生政策，确保公平、公正、公开，吸引更多优秀考生报考。
（2）加强招生宣传，提高学校的知名度和美誉度，吸引更多优质生源。
（3）完善招生选拔机制，综合考察考生的综合素质和潜能，选拔优秀人才。
2. 就业指导工作
（1）加强就业指导课程建设，提高学生的职业规划和就业意识。
（2）举办各类就业讲座和招聘活动，为学生提供更多的就业信息和机会。
（3）建立毕业生就业跟踪机制，及时了解毕业生的就业情况，为今后的招生和就业工作提供参考。
3. 校企合作与就业市场拓展
（1）深化校企合作，建立更多的实习实践基地，提高学生的实践能力和综合素质。
（2）拓展就业市场，与更多的企业和用人单位建立联系，为毕业生提供更多优质的就业机会。
（3）加强对外交流与合作，学习借鉴国内外先进的招生和就业工作经验，提高工作水平。
三、工作保障
1. 加强组织领导，明确工作职责，确保招生就业工作的顺利开展。
2. 加强队伍建设，提高工作人员的业务素质和服务水平。
3. 加强信息化建设，利用现代科技手段提高招生就业工作的效率和质量。
本招生就业工作计划旨在提高招生质量和毕业生的就业竞争力，为社会培养更多优秀的人才。我们将以高度的责任感和使命感，认真执行各项工作，为实现学校的发展目标贡献力量。
部署招硕引博工作计划 第3篇
根据研究生总支部工作要点和要求，为了进一步提高支部的凝聚力，充分发挥广大党员的模范作用和党支部的战斗堡垒作用，适应新形式新要求，紧紧围绕总支部的中心任务开展工作，特制定本学期的工作计划。
一、思想政治方面
1.根据研究生部党委的整体部署和具体要求，结合支部实际，继续更好地深刻认识和全面把握群众路线的理论意义和实践意义。
2.定时进行理论知识的学习，以“论群众路线”为理论指导，在全体学生党员和入党积极分子中开展学习活动，加强党的理论知识的学习，并定期对党性知识进行考查。
二、组织建设方面
1.带头创_支部组织生活，从意识形态入手，以生动活泼的形式，完善党建工作、创新会议文化、构建支部品质活动。
2.加强对入党积极分子在各个方面的`教育与培养，加强他们的党性修养。
3. 按期缴纳党费，及时上交党总支。
4.增强支部凝聚力，开展主题鲜明的党内理论知识学习活动，强化学生党员的党性意识教育。
三、主要工作
根据学校党委的要求和研究生部党总支的部署，我支部结合自身特点，本学期的工作内容主要体现在一下几个方面：
1. 组织一次大学精神和大学文化讨论，大学精神既是高校历史文化的积淀,又是时代精神的升华。大学精神也与高校自身发展的历史传统息息相连。大学精神既要植根于历史传统,也要立足于当代,与以改革创新为核心的时代精神相契合。
2. 组织全体党员学习党的群众路线政策，向全体党员和入党积极分子做好宣传工作，党的作风影响和决定着党同人民群众的关系，党同人民群众的关系反映和体现着党的作风。通过学习，能够让全体党员深刻理解和领会党的群众路线，使全体党员能更好的发挥先锋模范作用。
3. 做好党员和积极分子培养和发展工作，我支部紧密结合本支部学生党员和重点积极分子的实际以及专业特点，创新开展工作，并及时总结和宣传，营造良好的舆论氛围，促进学生党员和重点积极分子培养工作健康开展。
4. 做好预备党员发展工作，努力配合老师工作。
5. 建立和扩大入党积极分子队伍，积极开展对入党积极分子的培养教育，做好积极分子的日常工作，要求入党积极分子按季度向党组织汇报自己的思想、学习和工作情况，支部做到肯定他们的成绩的同时指出不足和努力方向。
四、工作展望
在新的学期，电研一支部一定团结在党总支部周围。努力做到更新观念、振奋精神、求真务实、与时俱进，为使支部各项工作再上一个新台阶而努力奋斗!
部署招硕引博工作计划 第4篇
本年度招生就业办公室将坚持以服务为宗旨，以就业为导向，努力拓宽学校招生和就业渠道，根据学校整体工作计划开展招生就业工作，进一步提高服务水平，确保本年度的招生就业工作顺利进行。工作计划如下：
1-2月份
招生方面：做好春季招生的宣传工作
就业方面：统计好xx年毕业生无工作待在家中的学生数，详细记录他们对工作（岗位及本地、外地）的要求，并给他们推荐工作，力争就业率达到100%。
3月份
招生方面：做好春季招生的报名和登记工作就业方面：
1、深入教学一线，与各专业组长、班主任沟通、联系，了解各毕业班学生人数、各专业课程进展情况、学生技能水平掌握程度等；
2、通过各种渠道了解xx年毕业生的工作稳定情况。
4月份
招生方面：制定秋季招生管理办法和拟定实施方案就业方面：
1、统计幼师、计算机、机械加工技术专业xx年的毕业生，组织好供需见面会，积极联系用人单位，在条件允许的情况下，到相关企业进行考察；
2、认真组织，精心安排对毕业生进行就业前的指导讲座，掌握了解学生的思想动态，宣传就业政策，耐心解答学生疑问；
3、指导学生做好就业前的心理准备，掌握择业方法和技巧，了解当前国内的就业形势，引导学生端正思想摆正自身位置，教育他们学一行爱一行，干一行专一行。
5月份
招生方面：
1、做好xx年各种招生材料（宣讲材料、招生简章、录取通知书）的印制工作；
2、全面摸清全县各初中的生源基本情况，做好参加中考学生及学校主管初三年级的领导和班主任的相关信息工作；
3、做好全校教师分片责任区的划分工作。
就业方面：
1、多渠道开展毕业生的就业指导工作，通过讲座、黑板报、专栏等形式对毕业生进行就业前的指导，积极邀请企业知名人士和在社会上有名望的专业技术人员对学生进行就业前的讲座和指导；
2、主要开设职业道德教育、安全生产、公关礼仪、厂规厂纪等方面的课程培训；
3、对xx年即将毕业的学生实习活动进行回访、调查。
6月份
招生方面：
1、积极参加上级领导部门组织的招生宣传活动；
2、开展xx年招生宣传、做好各种宣传材料的发放和统计工作；
3、做好赴各初中进行宣讲教师的安排工作；
4、中考结束后，根据具体情况有针对性的做好各初中学生填报志愿时招生宣传工作；
5、做好新生录取通知书的发放及登记工作；
6、做好暑假期间的招生值班安排。
就业方面：
1、让所有快要毕业的学生谈就业指导培训后的感受和体会，并做好书面记载；
2、向xx年毕业班的班主任收回xx年毕业生情况统计表。
7-8月份
招生方面：认真对待暑假期间的招生和值班工作，并对来校咨询的学生和家长热情接待并做好详细登记，同时对本校教师及时提供招生方面的相关信息。
9-10月份
招生方面：
1、做好来校咨询学生、家长的接待和登记工作；
2、做好秋季招生后续学生的报名及登记工作；
3、整理、汇总全校教师春季、秋季的招生工作。
就业方面：
1、向教务处问询并整理xx年对口升学学生升学情况；
2、对xx年的毕业生进行梳理，对需要学校推荐就业的学生进行再次安置。
11月份
就业方面：对xx年安置的学生就业情况做以小结，分析就业形势。
12月份
就业方面：对xx年所有的毕业生进行电话回访，询问工作情况，把待在家中的的学生详细做好登记，并积极给他们找到相适合的工作。
部署招硕引博工作计划 第5篇
（一）学科建设工作
1、完成了20xx年新增研究生指导教师遴选相关工作。共遴选xx等40位同志为新增博士生导师，xx等86位同志为新增全日制学术型硕士研究生导师、xx等72位同志为全日制专业学位硕士研究生校内导师，xx等32位同志为全日制专业学位硕士研究生校外导师。
2、完成了20xx年度校级重点（建设）学科建设经费年度使用计划及仪器设备购置计划审核及汇总。
3、完成了15个省级“十二五”重点学科验收的各项检查材料的提交。
4、完成了20xx年部分全日制研究生指导教师的聘期考核材料的收集、汇总和审核。
5、完成了目录外自主设置二级学科“畜产品加工与营养”、“农业生态学”、“生态经济与管理”“环境生态学”等4个学位点的审定和备案工作。
（二）招生工作
1、完成了20xx年硕士生招生现场确认及预报名补确认工作，上报了报名数据，其中考点报名人数2429人（比去年增长），招生单位报名人数1633人（比去年增长）。20xx年我校共有99个硕士生招生学科(领域)。
2、完成了20xx年硕士生招生考试初试考生数据的汇总、核实、上传以及下载等工作。
3、完成了20xx年硕士生招生考试初试自命题工作以及部分考务准备工作。
4、完成了20xx年推免生录取数据的上报工作。
5、完成了20xx年硕博连读的学校考核和拟录名单公示。
6、完成了保密室设备的维护。
7、完成了兽医教指委的数据统计。
8、完成了20xx年博士生招生专业目录采集。
（三）培养工作
1、完成了部分研究生学位英语补考工作。
2、完成了xx省研究生数学建模大赛、英语翻译大赛以及mBA企业案例大赛的组织工作，其中数学建模大赛获三等奖3项，英语翻译大赛获优秀组织奖，mBA企业案例大赛获三等奖1项。
3、完成了21名研究生转专业(导师)工作。
4、完成了20xx级全日制专业学位研究生实践情况的调查了解。
5、启动了20xx年校级研究生课程建设、教改课题的申报，已立项项目的中期检查、结题验收工作。
6、完成了研究生网上评课系统的开发与测试。
7、完成了中期考核资格审查、督查以及材料汇总工作。
（四）学位工作
1、完成了省学位办对我校20xx-20xx学年度抽检的39篇硕士学位论文的报送工作。
2、完成了我校20xx年省级优秀硕士学位论文评选材料的报送工作。
3、完成了317篇在职人员攻读硕士学位研究生学位论文形式审查，其中6篇论文形式审查结果为“不合格”，193篇论文形式审查结果为“合格”，118篇论文形式审查结果为“基本合格”。
4、完成了下半年申请答辩的研究生学位论文的送审工作。共送审了18篇博士学位论文、64篇全日制硕士学位论文和111篇在职硕士学位论文。
5、完成了省级优秀博士学位论文培育基金项目的评选工作。经个人申请、各相关学院推荐、研究生院组织专家评审等程序，确定了5个项目为20xx年度xx农业大学优秀博士学位论文培育基金项目。
6、完成了20xx年全日制学术型研究生学位论文中期检查工作的部署。
（五）学生工作
1、完成了第二十七届研究生院团委、校研究生会的换届，并邀请了校团委书记覃红燕副教授为全体研究生团学干部开展了一次礼仪培训。
2、完成了20xx级研究生班主任聘任工作。
3、完成了各学院研究生寝室安全检查表的收集和整理装订成册；确定研究生宿舍楼层安全信息员名单、制定研究生宿舍楼层安全信息员工作制度、召开研究生宿舍楼层安全信息员工作会议，部署了研究生宿舍楼层安全信息员的相关工作。
部署招硕引博工作计划 第6篇
关键词：经营人才；快速成才；市场化
0引言
当今时代的就业人员同比过往已经有了一个较好的物质基础作为工作的后盾，工作对生活的支撑功能在下降。员工对生活的重要性认识已经超越了工作。这是时代的进步，也促成了人员的流动速度明显加快。作为企业，无法改变时代的特征和发展要求，唯有改变自己，适应时代！公司的发展归根结底靠人才，企业的竞争力说到底是人才的竞争力。因此，研究“经营人才”理念在企业人才培养实践中的应用具有十分重要的现实意义。
1“经营人才”为人才培养奠定基础
要想做好人才建设工作，人才成长的系统化、持续化机制是首要条件。公司制定了中长期人力资源及人才建设方案，每年根据方案确定年度人力资源重点工作计划和KPI体系，日常通过月度例会、季度总结，有序、有效推进人力资源和人才建设工作。公司人才工作的基本指导思想就是“经营人才”，其概括起来讲包括“五大理念”、“两种方法”、“一套系统”“的“521式”人才建设机制。“五大理念”指的是：人力资源是企业第一资源；人才市场化；分工专业化、人才专家化、领导职业化；学习和工作同等重要；像经营商品一样经营人才,像制造产品一样制造人才。“两种方法”中第一个方法是“六维管理法”，集团到子公司，管人力资源、管人才建设要从数量、稳定、质量、结构、财务、成长六个纬度，采用KPI量化的方法管理。第二个方法是“快速成才法”，要在“选、育、用、留”四个角度再通过流程再造、岗位再造、培训模式改革、成长通道搭建等方面凸现专业化，大幅缩短成才周期。如何将这些工作方法落地，靠的是一套数字化的人力资源管理系统。并且将人才建设的目标、指标作为约束性指标与公司领导、所有部门、主管领导的月度、年度工作挂钩，让人才建设看似“软性”的工作变成“硬性”指标。
2组织小微化，员工创客化
近年来，在国家大力提倡“大众创业、万众创新”的倡导下，公司以激发员工的潜能、调动积极性和创造性为立足点，探索形成了一套全员参与的经营管理方式———“共享经营体”管理模式，将公司内部划分成近600个以盈利为目的的“小微企业”，通过独立核算、市场化运作，为全员提供创新、创业的机会和平台，实现全员参与型经营，让员工实现“人人都是经营自我的老板”，充分调动了员工的创业创新的积极性和主动性。
3“选好人才”缩短成才
周期客观分析，基础条件好的员工的综合培养成本相对较低，因为其从概率上讲成才的机会是高的。基于此，我公司在人才招聘方面积极寻求和市场接轨，与时俱进的调整政策。近五年来，公司每年都去全国各大知名院校选拔人才，每年引进的本科、硕士、博士生人才数量在一百名左右，引入的这些人才超过一半都是毕业于学校排名前三十强的高校，超过95%都毕业于211院校，博士毕业生来源于中国科学院、西北工业大学、吉林大学等。通过校企合作冠名班和宁夏及周边陕西、甘肃、内蒙等职业院校合作，从学生的选择、培养共同参与，提前定向培养适宜公司需要的技能型人才。事实证明，五年来公司人才引进，为人才培养提供了有利的支撑。比如公司引进的一名博士，在三年时间内就成长为公司研发部门的部长；从浙大毕业的一名研究生四年就成为总经理助理，六年成为公司高管。
4“搭建舞台”为人才成长铺路
在公司企业文化“人才观”中，“人的力量=积极性*学识技能*舞台”，优秀的人才只有具备能力和积极性，同时有舞台可以施展自己的才华，才能真正发挥出自身的价值。基于此，公司为不同人才提供了多样舞台：第一，“职位舞台”：人才适合带团队，具有领导才能，公司就为其搭建职位舞台、构建职业发展通道。第二，“项目舞台”：人才具有较强的专业技术素质，热爱自身岗位，公司会将其确定为重要项目负责人，为其提供发挥自身能力的机会和空间，一旦项目做好，不仅提高了技能和工资，还提升了其自信心，使人才的价值最大化。第三，“岗位舞台”：对于在操作岗位德才兼备、技高一筹的技能型人才，公司为他创造专家级的岗位舞台，提供专家级的待遇和发展空间。例如，我们的技能型人才如果技能达到8级，工资待遇可以达到公司中层的待遇标准。通过舞台建设，让不同类型的人才在公司都能找到自己的定位，有奔头、有盼头、有干头，为企业发展奠定了坚实的人才保障。
5“多措用才”创新人才使用方式
公司在人才使用方面将“人”、“才”分离，多措并举，创新人才引进和使用模式，如公司通过建立院士工作站、博士后工作站、高端铸造人才高地等平台，柔性引进中科院院士、博士、硕士生；通过项目合作，引进清华大学、宁夏大学等高层次人才；通过高薪聘请比利时铸造专家、奥地利熔炼专家；通过校企合作冠名班通过合作，培养高素质技能型人才；充分利用全球资源，不求所有、但求所用，实现人才的有效开发和合理使用，发挥最大效益。
6“梦、名、利”组合推进员工成功
“推进员工成功”是公司企业文化“人才观”中的核心理念，尊重员工的理想、智慧和创造力，搭建舞台，推进成长，帮助员工实现“梦、名、利”。公司专项为核心团队和骨干人才制定了针对性培养计划，旨在为目标群体树立梦想，定立奋斗目标，进行职业规划指引，为团队、员工实现“创新团队“、“_特贴”、“313”等荣誉助力。如职称评定，主动帮助员工找短板、补短板，缺少业绩成果的安排其承担或参与项目积累业绩成果。培养方式由员工自然成长变为企业主动培养，加速了员工的成才。公司倡导“立足岗位，精益求精，敬业奉献，专注、专业，创新发展”的工匠精神，打造工匠，并实践“创新奖”、“质量奖”和“工匠奖”等活动。充分激发员工的积极性和创造性，帮助员工实现“梦、名、利”的三丰收，推进员工成功。
7结语
“经营人才”理念探索实践，为公司的发展提供了一定数量的优秀人才。下一步，公司将持续推行“经营人才、推进快速成才”的理念和做法，与时俱进，持续优化，为公司发展提供适宜的人才队伍。同时，也为其他企业更好的进行人才队伍的建设、推进人才的快速成长提供一些借鉴。
参考文献：
[1]马磊，林艳茹，刘伟.“经营人才、推进快速成才”模式探索实践[J].价值工程，2016（29）.
[2]孙振声.创新国有企业经营人才培养模式[J].经济研究参考，2011（30）.
部署招硕引博工作计划 第7篇
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育 和梯队建设制度并组织实施。
二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。
四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
部署招硕引博工作计划 第8篇
科技部是学院开展各种学术讨论和科技交流的一个职能部门，宗旨是浓厚学院的学术氛围，创造更多机会使同学们的知识面得到拓宽，同时使同学们的.科研能力得到进一步的锻炼。在此宗旨指导下，部门致力于开展各种交流会、科研报告会、讨论会和科技知识讲座，以促进信息与知识的共享。
20xx年，部门计划开展以下学术活动如下：
1、毕业生交流会：
于四月下旬或五月上旬邀请即将毕业的研三师兄师姐2-3人，向研一研二同学介绍毕业以及就业等相关情况，利于同学了解本专业就业前景。
2、开题报告讲座
针对如何写开题报告以及相关需要注意的问题，计划本学期请王院长为研一同学，做开题报告讲座，为同学进行指导，解疑。
3、新老生交流会：
新生开学之后，为让其尽快了解并适应研究生生活，请几位研二同学向其介绍生活、学习、科研方面的知识。
4、图书馆资源利用讲座
针对研一新生，邀请图书馆的老师为其做讲座，促进其更快更好的利用学校资源，为日后的科研打下坚实的基础。
同时，会配合学院要求，协助组织学术讲座等，为促进学院更好的发展贡献一份力量。
生物机电工程研究院研究生会科技部
20xx年*月22日