新员工座谈会方案计划 第1篇
一、座谈会背景：
随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。
二、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、减少流失率，增加员工的'归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。
三、座谈会组织：
1、时间：1次/季度，定于每季度最后一个月举办。会议时间约1H。
2、地点：办公室三楼会议室
3、组织单位：行政部
4、特邀嘉宾：管理者代表
5、参会人员：
（1）名额：15人（含组织人员、嘉宾及员工代表），组成结构如下：
生产部3人，品保部2人，行政部2人（1人主导，1人记录），嘉宾1名，其余各
部门（7个部门）各1人，合计15人。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。
（2）员工代表资格：
A、工作表现好（德、能、勤、绩），在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质。
B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者。
（3）员工代表产生方法：
A、行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经50%以上成员认可即可作为代表参会。
B、各部门员工可直接推荐员工代表，推荐人数超过部门50%可作为代表参会。
四、会议内容界定：
会议内容包括：工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等。所提问题须具有代表性（非个别现象），关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。
五、座谈会议程：
第一部分（5min）：行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
第三部分（5min）：行政部主管对季度内公司内外发生的，公司、员工比较关注的话题给予说明，引导大家思考。
第四部分（30min）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，由行政部记录人员对问题进行记录。对于员工的疑问能回复的可当场回复，需要上报的可整理后上报，并在十天内给予回复（可公布于公告栏）。第五部分（10min）：由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或补充提问、建议（可匿名），算会前交由座谈会主持人。
第六部分（5min）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
六、会议后期阶段：
会议结束后，由会议主持人对本次会议进行书面总结，对于员工关注的问题整理成记录，抄送营运中心。对于须上报的问题应在三天内上报，并在一周内将领导批复意见公布。
七、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、与会人员名单应参照方案甄选，应具有广泛的代表性及积极的参与性。
4、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
5、提前确定员工发言代表，通知其做好发言准备。通知与会人员，参会前做好准备，如：问题、建议。
6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录，整理后交营运中心答复，将回复结果公布。
新员工座谈会方案计划 第2篇
一、目的
1、促进有效沟通
2、加强团结和凝聚力
3、及时发现并解决问题
4、鼓励员工多提合理化建议
二、组织
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程
1、前期准备
（1）确定会议主题
（2）确定时间、地点、参加人员
（3）发出座谈会邀请
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）
2、会议召开
（1）现场布置。
（2）主持人讲话
（3）员工代表提问、发言
（4）会议记录
3、反馈与跟踪
锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导
四、座谈会注意事项
1、遵守时间
2、议题简明
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击
4、关闭手机或采用震动
新员工座谈会方案计划 第3篇
一、座谈会主题
爱岗敬业，提升素质，尽快成长
二、座谈会时间
20xx年12月13日（周四）中午12：15开始
三、地点及主持
接待室，座谈会由胡雪芳同志主持
四、参会人员
学校行政领导、教导处陆晓燕、胡雪芳，张和祥小学青年教师。
五、活动目的
1、进一步端正青年教师观念态度，帮助青年教师树立正确的价值观、人生观。
2、引导青年教师让闲暇时光充实起来，积极提升业务素质，争取“三年站稳讲台，五年成为骨干，十年成名成家”。
3、纠正部分青年教师工作和生活中一些陋习，努力培养一大批综合素质强的优秀青年教师。
4、了解青年教师在工作、生活方面的'情况，及时为他们排忧解难。
六、座谈会程序
1、马金飞同志作座谈会致辞。
2、林惠珍同志课堂常规检查进行反馈。
3、青年教师畅谈自己成长，工作、生活感受以及对学校工作提出一些好的建议。
4、陆晓燕同志重申教学常规。
新员工座谈会方案计划 第4篇
一、会议目的
本次座谈会旨在为公司青年员工提供一个交流平台，更好地了解公司的发展战略与企业文化，同时也为员工的个人成长提供指导和帮助。
二、会议内容
1、公司发展战略和计划
公司高管将介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划，以帮助青年员工更好地理解公司的经营方向和目标。
2、企业文化
公司文化是企业的灵魂，也是公司内部员工的凝聚力。我们将邀请企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，在座谈会过程中与员工进行互动交流。
3、职业发展
青年员工是公司未来的.中坚力量，因此我们将邀请公司领导和人力资源部门的同事，为大家介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。
4、知识讲座
为了提高公司员工的专业能力和技能，我们将邀请公司内部的专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。
5、互动交流
在座谈会的最后阶段，我们将为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。
三、会议流程
1、开场致辞
在会议开始前，由公司领导发表开场致辞，介绍本次座谈会的目的和意义，欢迎青年员工积极参与。
2、公司发展战略和计划
由公司高管介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划。
3、企业文化
由企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，并与员工进行互动交流。
4、职业发展
由公司领导和人力资源部门的同事，介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。
5、知识讲座
公司内部专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。
6、互动交流
为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。
7、总结发言
由主持人总结本次座谈会的内容，并发表总结发言，对青年员工的积极参与表示感谢。
四、会议效果
通过本次座谈会，一方面提高了公司青年员工的参与意识和参与度；另一方面，加强了公司内部员工之间的交流和互相学习，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，公司的发展战略和计划、企业文化、职业发展等方面的介绍，也为青年员工的个人成长提供了有效的指引和帮助。
新员工座谈会方案计划 第5篇
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的.企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
综合楼二楼培训室
三、时间：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管 、刘总 主 持 人：人力资源部单晓文 五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
批准：xxxx
审核：xxx
拟制：人力资源部（20xx/5/17）
新员工座谈会方案计划 第6篇
一、座谈会宗旨：
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：
1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；
2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；
3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；
5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：待定
四、地点：公司会议室
五、人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
1. 老员工
A. 先进并能以身作则的；
B. 有带头作用或有代表性的；
C. 敢于提问、沟通较好的；
D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
2. 新员工（入职1—3个月）
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；
B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；
C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
3．部分管理人员：各部门主管、领导
4. 人资专员
六、活动方案：
1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。
谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
2. 活动流程：
（1）前期组织：
①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；
②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；
③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等； ④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。
（2）座谈会议程：
第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。
第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。 第四部分：互动
（1） 员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。
（2） 征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。
第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的`问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（3）后续工作： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
3．可参考的讨论主题：
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？
④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
七、注意事项：
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。
4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。
5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。
7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。
8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
八、职责归口：总经办、人资行政部
新员工座谈会方案计划 第7篇
一、座谈会宗旨：
为进一步落实公司所制定的`发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：
1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；
2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；
3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；
5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：
四、地点：
公司会议室
五、人员：
暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
1. 老员工
A. 先进并能以身作则的；
B. 有带头作用或有代表性的；
C. 敢于提问、沟通较好的；
D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
2. 新员工（入职1—3个月）
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；
B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；
C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
3．部分管理人员：各部门主管、领导
4. 人资专员
六、活动方案：
1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。
谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
2. 活动流程：
（1）前期组织：
①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；
②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；
③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等； ④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。
（2）座谈会议程：
第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。
第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。 第四部分：互动
（1） 员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。
（2） 征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。
第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（3）后续工作： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
3．可参考的讨论主题：
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？
④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
七、注意事项：
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。
4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。
5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。
7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。
8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
八、职责归口：
总经办、人资行政部
新员工座谈会方案计划 第8篇
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
四楼大会议室
三、时间：
xxx年5月19日(暂定)
四、人员名单：
暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的'老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新员工座谈会方案计划 第9篇
家家有老人，人人都会老。不知不觉中，他们的头发开始变得花白，坚强直挺的背影在岁月中淡去，脚步也变得逐渐缓慢和蹒跚起来。他们需要的也许并不是物质回报，而是晚辈们深情的问候，学校的关怀。在这个特殊的日子里，让我们真诚体验与长辈间浓浓的亲情；让学校与前辈们搭起沟通心声的桥梁。为了让我校退休老教师们度过一个健康、愉快的节日，特制定重阳节活动方案。
一、活动目的
1、开展重阳节各项活动，旨在培养学生敬重老人、关心老人的良好品质，让学生懂得孝敬长辈、尊老敬老是每个人应该遵守的道德规范。设置简单的节日探究活动，让学生感受、积淀、传承中国的传统文化。
2、开展重阳节各项活动，旨在听取老前辈的'建言献策，为学校今后的发展提供目标和方向，加强感情沟通，互通心声，增强学校与全体退休教师的凝聚力、亲和力，促进和谐社会的构建；
二、活动时间
xxx3年10月x日~xx日
三、活动内容
活动一（一、二年级）
学说感恩话。在日常生活中请记得对家人说感恩的话，如：当父母下班回家或干完家务要说：“您辛苦了！”；给远方的爷爷奶奶打个电话祝贺重阳节快乐！当爷爷奶奶做饭或做其他事情说：“谢谢！”，平时做到不与家人顶嘴等等。
活动二（三、四年级）
学做家务活。为长辈做力所能及的家务事，学会一项家务小技能，为家人减一份辛劳，添一份惬意，送一份亲情，做快乐的、有责任感的家庭成员。
活动三（五、六年级）
节日探究活动。农历九月九日为传统的重阳节，每一个传统节日都有其独特的渊源和耐人寻味的故事，你了解了多少呢？了解重阳节这一传统节日的的习俗、故事等。
活动四（部分少先队员）
亲情公益活动。
1、企业尊师重教，学校尊老敬老。企业家温志仁先生在其母亲的全力支持下，为我校的发展投入了相当的财力。学校少先队小分队在重阳节前往温志仁先生的家，与其母亲共度重阳节，送上慰问品，共享节日快乐！
2、少先队员在重阳节（10月x日）以敬老爱老小分队的形式，组织前往敬老院看望老人们，陪老人们说说话、聊聊天，听听老人们的故事，给老人们表演节目。
活动五（学校领导、全体退休教师）“九九重阳节，浓浓敬老情”座谈会
与全体退休教师欢聚一堂，参加学校组织的座谈会。一是庆贺节日，尽欢乐之情；二是向退休教师汇报学校发展情况；三是听取老前辈的建言献策，为学校今后的发展提供目标和方向；四是加强感情沟通，互通心声，增强退教组织与学校的凝聚力、亲和力，促进和谐社会的构建。
新员工座谈会方案计划 第10篇
一、座谈会背景：
随着公司发展速度的加快，运营规模的不断扩大，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，能有效发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能重新对公司有所认知，促进员工的阳光心态和工作积极性，并创造新老员工一个交流沟通的平台，故举办此次新老员工座谈会。
二、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，让管理层对公司团队现状的深层了解，改进管理方法、，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工的沟通，形成交流互动习惯。
3、增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
三、地点：
公司培训室
四、时间：
五、人员名单：
全员参与(事先预估参加人员)。
发言代表：有带头作用或有代表性的老员工;敢于提问、沟通较好的老员工;以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工。
六、座谈会议程：
(约内)
第一部分(5min)：人事行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家敞开心扉、畅所欲言。
第二部分(10min)：总助介绍公司将逐步提供员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、及公司未来发展规划及方向。
第三部分(15min)：每位新员工自我介绍、工作感想、体会、建议。
第四部分(20min)：新员工代表XXX发言(以青春励志为主)、XXX发言(分享工作方法与入职态度)、老员工XXX发言(畅谈个人成长收获)。
第五部分(15min)：员工互动及提问，对当场及便签提出的问题、建议所涉及的`领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由人事行政部工作人员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第六部分(10min)：下发Q12访问表，要求完整填写并上交，参会人员赠送一份礼物——感恩贺卡、对发言人赠送礼品一份。
第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结、结束。
七、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，汇总问题、提出改进方案，交至总经理。
八、组织工作：
1、3月24日确定参与座谈会人员名单、时间、发言人、通知到位(XX)。
2、会议当天氛围布置以及16：00前，会议中需物料准备、摆放到位(XX)。
3、会议拍照及会议记录、会后宣传、整理、归集问题、形成方案(XX、XX)。
九、注意事项：
1、安排的发言人员应事先引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的统一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
4、前期应充分沟通、确定座谈时间，确保参会率。
5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
7、座谈会全程应有人事行政部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。
8、整理和归集问题应形成改进方案，交由总经办会议通过。
十、费用预算：
购买小食品以及水果100元，准备发言人礼品3份，申请费用100元。
新员工座谈会方案计划 第11篇
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
综合楼二楼培训室
三、时间：
20xx年5月20日下午18：00~19：00
四、参会人员：
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人：人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的'基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
新员工座谈会方案计划 第12篇
根据市教育局小学教育教学工作会议精神，结合我校的工作实际，特制订我校学习这次会议精神的宣传活动方案。
一、指导思想
二、组织领导
学校成立学习宣传活动领导小组，负责组织、协调这次的学习工作。
组 长：XX(学校校长)
副组长：XX(副校长)
成 员：XX(副校长)、XX(副校长)、XX(教导主任)
三、学习宣传内容与方法
(一)学习重点
着 重学习杜君河同志在全市小学教育教学工作会议上的讲话、张衍峰同志在全市教育教学工作会议上的讲话，以及我市在学校管理，教育教学一线上涌现出来的先进典 型材料，学习宣传“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针，学习宣传“基本实现教育现代化，基本形成学习型社会，进入人力资源强 国行列”的战略目标，学习宣传“坚持以人为本、全面实施素质教育”的战略主题，学习宣传《教育规划纲要》关于教育改革、发展和保障的主要任务和政策举措， 学习宣传教育改革发展的好经验、好做法以及优秀典型，进一步增强做好教育工作、办好人民满意职业教育的责任感、紧迫感和自觉性。
(二)具体活动
以多项活动为载体，确保学习宣传收到实效。
1. 开展全体教职工集中学习活动。
一是抓好领导干部的学习。学校校务会要集中安排专题学习，认真研读讲话精神，充分交流学习心得体会，研究讨论贯彻落实全国教 育工作会议精神和《教育规划纲要》的具体措施。
二是抓好党员干部的学习。各支部要运用组织生活、职工政治学习等多种形式学习。
三要抓好广大教师的学习。全 校充分运用网络平台等宣传工具，采取多种方式组织广大教师进行学习，积极倡导教师自发学习。
2.开展座谈研讨、专题讲座活动。通过此次活 动进一步加深广大师生对这次会议精神的理解和认识。进一步调动广大师生员工对实施纲要的学习热情，为全面推进我校的教育教学改革，促进学校的.内涵发展、特 色发展凝聚共识，聚集力量，形成重视、关心、参与和支持学校改革发展的良好氛围。
3.开展“我为教育改革发展献一计”活动。学校广泛发 动，积极组织广大干部、师生员工为我校教育改革发展献计献策，集思广益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，结合社会需求、教育规律、学校特点，破解当 前我校教育改革发展中的热点难点问题，使全校教育工作更加符合科学发展观的要求，更加符合这次会议精神要求，科学谋划未来我校教育改革发展的总体战略和规 划。更加符合人民群众的新期待，在更高起点实现我校教育又好又快发展。
四、学习要求
1.高度重视，精心组织。要充分认识好学习市教育教学工作会议精神的重要意义，切实加强领导，精心组织，周密部署，认真实施。
2.重点实施，浓墨重彩。要把学习贯彻市小学工作会议与深入教育教学改革、开展“创先争优”活动等工作相结合。
3.贴近实际，创新形式。把学习宣传工作深入到各科具体的教育教学的工作实践中，突出重点，统筹安排，把学习宣传市小学教育教学会议精神落到实处。
新员工座谈会方案计划 第13篇
座谈会宗旨：
1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长各方面的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等方面的意见建议，为他们排忧解难，鼓舞斗志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的.信心。
2、引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，向青年教师提出更高更明确的要求：“充满激情、勤于学习、热爱生活，做个幸福的人”，激励青年教师成为技师学院的生力军，为实现全国一流技师学院努力奋斗!
一、会议时间
20xx年12月13日(星期四)下午14：30开始
二、会议地点
三楼会议室
三、参加人员：
1、学院领导。
2、近二年新进青年教师。
3、教学部、人事部、各系主要负责人。
四、座谈会议程
1、座谈会致辞(冯德学)
2、青年教师座谈发言
3、青年教师工作情况反馈
4、周院长讲话
五、活动要求
参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。
新员工座谈会方案计划 第14篇
为了进一步倡导文明新风，弘扬中华民族的传统美德和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，20年度我局决定进一步深入开展党员志愿者服务活动，现结合我局的实际，提出如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，围绕全县精神文明建设重点工作，以社会主义核心价值体系建设为根本，大力组建“文明行动”志愿服务队伍，广泛开展各类“文明行动”志愿服务活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，提升公民文明素质和城市公共文明指数，为推进文明城市建设、构建文明和谐开封贡献力量。
二、组织领导
鼓楼区地方税务局党员志愿者服务队在县文明委的指导和协调下开展工作，李勇副局长任总队长，具体服务项目由王利敏负责召集落实，并争取工会、妇联、共青团等部门的支持，共同推进党员志愿者服务活动的开展。
三、工作目标
围绕“服务科学发展、共建尉氏和谐地税”的工作主题，扎实稳步推进党员志愿者服务活动，逐步建立地税系统志愿者服务体系，提高纳税服务水平，增强税务干部社会服务意识，促进培育地税机关良好的`文明风尚，提高税务干部职工文明素质，使我局党员志愿者服务队成为宣传党员法规政策，宣传地税文化的前沿阵地。
四、工作机制
（一）贯彻落实我局《党员志愿者服务队活动制度》有关规，制定活动章程和活动计划，定期组织开展活动。
（二）落实志愿者服务登记制度。志愿者每次服务活动后，在志愿者服务情况登记表中如实填写服务时间、服务内容等。
（三）完善志愿者服务队宣传机制。充分利用网站、电视台、报纸等传媒，大力宣传党员志愿服务活动的经验和党员志愿者的感人事迹，营造有利于志愿服务的浓厚舆论氛围。
五、活动的具体安排
按照我局《党员志愿者服务队活动制度》要求，每年至少组织活动2次以上。20年我局志愿者服务队将开展以下几个活动：
1、结合党员宣传的需要，配合各业务部门上街设点，向社会进行党员宣传，接受党员咨询。
2、开展“送政策进企业活动”。结合“服务企业年”活动，组织党员志愿者深入企业，宣传国家各项税收政策，为企业做好政策和财务辅导。同时了解企业发展中存在的困难，为企业排忧解难。
3、开展扶弱助贫活动，对内向身边生活上、工作上有困难的同事、离退休干部伸出援手；对外走进弱势群体、社会福利机构、校园向社会贫困成员提供帮助。
4、开展城乡清洁工程志愿者行动。在单位工作区、生活区和结对帮扶村开展清洁活动，积极开展植树活动，营造干净整洁的工作生活环境。
新员工座谈会方案计划 第15篇
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
四楼大会议室
三、时间：
20xx年5月19日(暂定)
四、人员名单：
暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
年终总结会议策划方案
第一、 年会就是“排行榜”
我不主张简单意义上回款的排行榜，因为每个市场的基础及竞争环境各不相同。我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部，要求各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。我们经常会在一些企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲，而实际没有什么具体内容，所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。奥克斯提出的“三讲”——“讲依据、讲对比、讲承诺”，我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。我经常讲年会要少用形容词，多用“数词”与“动词”。
所以年会一定要搞排行榜，但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标，而应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指标结合起来。一方面增加年会总结中的会议效率，同时对客观评价各市场表现是一种推动作用。
第二、 年会就是“案例库”
目前国内MBA教育十分风行，而实际实施中恰恰失去了MBA教育的真谛。MBA教育讲究的是案例教学，而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为托词;要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总的就是一年一年中，用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业推而广之的经验与模式。因为如果每个市场都在交学费，那么企业可能就会在不断交学费中失去发展的可能。
在参加奥克斯的年会中，我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求的一部分。同时奥克斯还有一种十分独特的`“纸上谈兵”方式，每个销售经理将自己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听，并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。一方面是的大家认识到每个市场的发展变化是与每一位销售经理相关的事，同时通过了解其他市场的各种情况，使得企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来，为企业的适时调整提供了很好的候选基础。
作为一个销售经理，最好的学习与提高方式就是要在同事的案例讲解中反思自己市场的问题，通过对发生案例的讨论与讲解，可以使企业其他人员在遇到相同或相似问题是多一些解决办法。
第三、 年会就是“加油站”
现在一些企业在开展年会时，也会请一些讲师进行一些理论及实战方面的培训，因为在打造学习型组织的今天，似乎不进行这些方面的组织就与时代发展不相吻合。但是目前在一些企业中也出现了培训盲目的现象，培训似乎只成为组织者体现业绩的一种表达方式。
许多营销人员经常感慨营销工作不仅在透支体力，同时也在透支知识储备。所以利用年会进行知识、态度与技能等方面的培训十分必要。但关键是组织者要了解参加人员实际的培训需求，不要一罗列就是营销知识、管理知识、广告传播知识、渠道知识，似乎不搞全一些就显不出组织者的水平。其实这是一个误区，所以进行讲座与分班培训相结合，将讲解与讨论相结合，将理论与案例相结合，将远期与近期目标相结合的方式很有必要。年会内容很多，找准最迫切需要解决的问题与提高的能力才能够起到最佳的培训效果。
第四、 年会就是“相马台”
一个年度结束了，作为总部总是希望利用这个时间进行市场的一些调整。因为在广大营销人员心中，年终不进行政策、人员调整似乎都不是很正常。因此诸多营销人员参加年会的心情也十分微妙。一个年会的召开，对总部而言最大的收获无异就是发现一些营销新人。因为对于一个营销团队而言，只有不断的新人涌现才是企业得以发展壮大的关键。
所以要将发现新人、鼓励新人涌现作为一个主要的年会内容之一。在奥克斯的年会中，我发现用很多机会提供给新人进行展示与发挥，例如演讲赛、辩论赛，甚至是作为配角在这些活动中的积极参与。例如在奥克斯要求每个人在演讲中可以由观众提出问题与质疑，但提问的观众需在演讲人回答问题后进行点评并提出自己的观点，从而使得台上台下有了很好的互动氛围。“相马不如赛马”，在面对不断加盟的新员工，年会无疑是提供了一个很好的展示平台。
第五、年会就是“民主会”
如果一个年会就是歌功颂德、天下太平，其实会对出现的问题产生一定的迷惑性。一个组织的健康发展很重要的一个标志就是能够不断的发现问题、解决问题。回避问题必然会对组织造成更为深刻的伤害。
奥克斯鼓励员工“讲实话、讲真话、讲原话”，鼓励在年会上充分的暴露问题，让大家真正就问题谈问题，从而避免似乎一谈其它人员及团队问题就理解成为人身攻击。一个营销组织在运行过程会出现许多问题，所以要将年会的一些部分开成“民主生活会”，不能让一些人员因为回款业绩不错而形成“一俊遮百丑”的局面。一些问题现在不提出来、现在不解决，今后一定会成为业绩急剧下滑的主要因素，大量的营销案例印证了这一点。
第六、年会就是“冲锋号”
如果一定要给年会工作的内容确定一个比例，我认为应该是总结与展望“三七开”，尤其是在今年业绩并不是十分理想的企业。
一年到头回到总部，作为总部与每个人员最关心的就是明年怎么样?自己明年会到哪个市场?明年政策会有哪些调整?明年企业会在哪些资源上有所投入?企业在整体战略布局上有些什么新的动作?其实你会发现在大家嘻嘻哈哈中最关心的就是未来。因为今年他业绩不错，那他就更关心明年的情况;即使今年的业绩不太好，他也在关心明年是否可能会有一些转机。因此年会要将营销一线人员的“精、气、神”充分调动起来。
“冲锋号”的工具很多，例如在奥克斯每年会有近千人的誓师大会，整个广场震耳欲聋的誓言让不少营销人员整整激动一个年度，因为在这样一个氛围中他感到了企业的力量、团队的力量。另外一些集体竞技项目的展开，也能够增加合作人员的配合与感受，同时对树立集体荣誉感也十分又帮助。所以在年会中增加一些励志的内容也应成为年会涉及的一个主要内容。
总之，年会不要开成一个酒会、赌会、红包会，而应开成学习会、教育会、交流会、励志会，一年聚一次不容易，年会就是“手机”正常使用的“充电电池”。
新员工座谈会方案计划 第16篇
为了更好地促进新加入团队成员之间的交流与融合，加深彼此了解，增强团队凝聚力与归属感，同时也为新员工提供一个分享入职体验、提出宝贵意见的平台，我们精心策划并特此制定以下方案。
一、活动目的
促进融入：加速新员工对公司文化、团队氛围及工作流程的适应与融入。
增进了解：通过互动环节，加深新老员工之间的认识与理解，构建和谐的同事关系。
收集反馈：鼓励新员工分享入职以来的感受与建议，为公司发展与管理优化提供新鲜视角。
二、活动时间与地点
时间：本月末周五下午14:00-16:00。
地点：多功能会议室。
三、参与人员
全体新员工
各部门负责人及人力资源部门代表
邀请部分资深员工作为分享嘉宾
四、活动流程
开场致辞（14:00-14:10）：由公司高层或人力资源总监致欢迎词，简要介绍活动目的与期望成果。
团队风采展示（14:10-14:30）：各部门轮流进行简短介绍，展示团队特色与成就，增加新员工对各部门职能的直观认识。
新员工自我介绍（14:30-14:50）：每位新员工上台进行自我介绍，分享个人背景、兴趣爱好及加入公司的初衷。
互动游戏/团队建设活动（14:50-15:20）：设计轻松有趣的.团队游戏或破冰活动，促进参与者间的快速熟悉与默契建立。
经验分享与交流（15:20-15:50）：
邀请资深员工分享职场心得、成长故事，为新员工提供职业发展的启示。
新员工自由发言，分享入职以来的感受、遇到的挑战及解决思路，同时鼓励提出对公司或团队的改进建议。
收集意见与建议（15:50-16:00）：通过问卷调查或现场收集的方式，正式记录新员工的反馈与意见，承诺后续跟进处理。
闭幕总结（16:00）：由人力资源部门代表总结活动亮点，感谢所有参与者的贡献，并预告后续相关活动安排。
五、后续工作
对收集到的意见与建议进行整理分析，形成报告提交管理层，并跟踪改进措施的实施情况。
定期举办类似活动，持续关注新员工成长，不断优化团队建设机制。
六、注意事项
确保活动通知到位，提前一周通过邮件、内部通讯平台等方式通知所有相关人员。
准备充足的茶歇与小吃，营造轻松愉悦的交流环境。
关注新员工情绪变化，确保活动过程中无负面情绪产生，适时给予引导与支持。
通过以上方案的实施，我们相信能够有效促进新员工的快速融入与成长，为公司的持续发展注入新的活力与动能。
新员工座谈会方案计划 第17篇
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室 三、时间：年5月19日(暂定) 四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的.主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个
老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提
问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认
真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当
面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新员工座谈会方案计划 第18篇
一、活动目的
丰富未成年人节日精神文化生活，培养和树立认知传统、尊重传统、继承传统、弘扬传统思想观念，增强对中华优秀文化传统认同感和自豪感。
二、活动内容
围绕春节辞旧迎新、团圆平安、孝老爱亲的主题，遵循简洁可行、就近就便，力所能及的原则，开展以下“九个一”工作：
1、创编一份“节日小报”。通过学习节日文化、搜集节日资料、参加民俗活动，深入了解春节的文化内涵，通过自编的“节日小报”，展示节日收获和感悟。
2、 参加一次中华经典诵读等各类假期实践活动。通过阅读与春节有关名篇、典故;观看春节文艺节目;参加社区组织的各类春节游艺活动和福清市教育局等单位主办 的“裕荣”杯欢乐家庭幸福福清小童星才艺大赛，了解春节、元宵节文化内涵，增强对民族传统节日的喜爱，加强对中华文化的理解。
3、编一幅新春对联。倡导学生了解春联的来历，自己创作春联，动笔写春联，使春联这个传统的习俗传承下来。
4、制作一张新春贺卡。引导学生动脑设计、动手制作一张新春贺卡，可参照市面流通的'贺卡，添加新的元素，反映未成年人对新春的一种期盼，一种祝福。
5、讲一个新春故事。引导学生收集春节来历故事，把这个故事讲给家人听，写出来，给小伙伴看。
6、 做一件有意义事。鼓励下学生在家长的带领下参与社区清洁卫生、环境保护和公益宣传，为孤寡患病老人、残疾人、农民工做好事、献爱心，积极宣传节日文明礼仪和低碳生活知识，营造喜庆祥和的节日气氛。引导学生在新春期间，为家庭、为伙伴、为邻居、为需要帮助的人做一件有意义的事。
7、拍一张新春图片。引导学生利用手机、照相机，在家人聚餐、外出活动时拍摄一张饱含团圆、喜庆气氛的新春图片，表达未成年人对美好生活的向往。
8、编写一条祝福短信。设计一条祝福短信，发送给自己的亲人，老师，以短信的方式拜年。短信倡导自己动脑编写，不强调语句的工整，注重短信内容所蕴含的祝福。
9、许下一个新春愿望。引导学生对新一年学习、生活确定一个目标，并为实现这个目标做好整体设计。
三、活动要求
各班要把组织未成年人参加“我们的节日——春节”主题活动作为加强传统文化学习教育的重要契机，作为“做一个有道德的人”活动和寒假社会实践的重要内容，纳入班级工作总体安排，制定方案，抓好落实。
新员工座谈会方案计划 第19篇
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的'问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制： 审核： 复核： 批准：
新员工座谈会方案计划 第20篇
随着集团规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下：
一、座谈会主题：
盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)
二、座谈会地点：
前期暂定公司会议室，以后可适当采取户外形式
三、举办期数：
新员工人数超过十五人则举办一期
四、参会人员：
实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工
主管：5-6名
部长：1-2名
内训师：2名
员工：各公司/中心至少一名
人数控制在30人以上
五、会议组织形式：
由人才管理开发中心主办
六、会议任务：
1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。
2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的工作协助。
3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。
七、座谈会议程：
第一部分：(固定议程)
1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);
2、 所有参会人员做自我介绍;
3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;
4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;
5、 老员工给新员工提些工作帮助;
第二部分：互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏
6、 游戏名称：找朋友(固定节目)
7、 猜谜游戏
8、 击鼓传蕉(固定议程)
八、会议结束阶段：
第一部分：温馨提示：
会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的经验与大家分享。
第二部分：会议总结：
由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
第三部分：会议结束：
统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工合影留念。
第四部分：会议心得：
由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。
九、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。
新员工座谈会方案计划 第21篇
为了加强青年员工的沟通交流和团队合作，提高员工的工作积极性和创新能力，本公司决定举办一次青年员工座谈会。以下是本次座谈会的方案及议程：
一、座谈会主题
本次座谈会的主题为“青年职场，新生代力量”。
二、时间
本次座谈会的时间为2021年10月10日下午2点至4点。
三、地点
座谈会具体地点将另行通知。
四、参会人员
本次座谈会邀请公司全体青年员工参加。
五、议程
1、主持人致辞。
2、互相认识环节。
3、主题发言/讨论。
主题发言/讨论将由几位公司高级经理和青年骨干员工来分享他们的职场经验和成长历程，鼓励青年员工勇担责任，积极进取，努力提升自己的个人素质和职业能力。
4、团队合作游戏。
为了加强青年员工之间的团队合作和沟通，座谈会现场将设置团队合作游戏环节，由青年员工自由组队完成，以加深彼此之间的协作意识和信任度。
5、自由提问环节。
在本次座谈会的自由提问环节中，青年员工可以自由提问，就职场生涯中遇到的问题和困惑与高级经理和青年骨干员工进行交流。
6、主持人总结。
六、注意事项
1、请参会员工提前做好准备，搜集并整理好自己的'问题和想法，以更好地参与座谈会。
2、请参会员工遵守座谈会时间和现场秩序，共同维护良好的活动氛围。
3、请参会员工注意个人形象，着装得体，以更好地展现自己的职业形象。
4、如有特殊情况，请提前与主办方联系沟通解决。
通过本次座谈会，本公司希望能够激发青年员工的职业热情和活力，为公司的稳定发展注入新鲜血液，同时也为个人成长和职场发展提供更广阔的平台和机遇。
新员工座谈会方案计划 第22篇
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的`企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
综合楼二楼培训室
三、时间：
20xx年5月20日下午18：00~19：00
四、参会人员：
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人：人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
新员工座谈会方案计划 第23篇
一、活动主旨：
为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“xx1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。
二、活动方案：
1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。
2、活动时间：20xx年1月6日(星期四)8：30-10：30
3、活动地点：学院东校区五楼报告厅
4、具体负责人：xx
5、座谈会主持人：xx
6、参会人员：学院领导，党委(院长)办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员(负责摄像、摄影等)，财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表(财会系教师代表3名，xx8级选派若干代表、xx9级每班选派10名学生代表、xx0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。)
三、座谈建议话题
1、新的`一年里，你有什么打算?
2、老师在教学方法上有什么优点和不足?你最喜欢哪个老师?
3、在学校的'学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么?
4、如果你是xx8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。
5、入学(校)以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么?
6、你班学习氛围如何?班主任能否负责?
7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答(决)的问题有哪些?
8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题?有何意见建议?
9、你认为学生中存在哪些不正之风?哪些不该我们学生做的事我们却做了?
10、其他有关学校管理等方面的问题
四、座谈会组织
1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等(负责人：xx)
2、学生代表落实(负责人：x)
3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实(负责人：xx)
4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等(负责人：xx)
5、会议记录人员(负责人：xx)
6、摄像(影)人员(由现教中心指派具体工作人员)
新员工座谈会方案计划 第24篇
一、目的
1、促进有效沟通
2、加强团结和凝聚力
3、及时发现并解决问题
4、鼓励员工多提合理化建议
二、组织
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程
1、前期准备
（1）确定会议主题
（2）确定时间、地点、参加人员
（3）发出座谈会邀请
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）
2、会议召开
（1）现场布置。
（2）主持人讲话
（3）员工代表提问、发言
（4）会议记录
3、反馈与跟踪
锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导
四、座谈会注意事项
1、遵守时间
2、议题简明
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击
4、关闭手机或采用震动
5、及时总结、分析、并做好会议记录
新员工座谈会方案计划 第25篇
一、活动主题
本次活动主题为“春华秋实”，华即是“花”，春天开花，秋天结果，用春天比喻青年员工们努力工作的开始，通过这次活动激励青年员工们迈好工作的每一步，春华秋实，汗水凝成收获；同时用“春华秋实”来鞭策我们全体员工以后更加努力的'工作，为XXX银行的发展奉献自己的力量。
二、活动安排
（一）专题座谈会
1、活动目的：增进员工之间感情，增加员工归属感、责任感与忠诚度，构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、时间：2017年5月10日前
3、地点：总行十四楼
4、主办：办公室
5、参会人员：青年员工代表（以近年来新招聘大学生
为主），每个支行选派2人、每个分理处选派1人、机关选派2人。
6、主题：学习、进步、奉献
（二）演讲比赛
1、活动目的：积极倡导社会主义荣辱观，倡导青年立远大志向，以正确的价值观、人生观投身工作中去，置身于XXX银行的创新发展中，拼博奋进,传承五四精神，实现自我理想。
2、演讲主题：与商行共奋进，用青春谱和谐
3、参赛对象： 每个支行（机关）至少2名参赛代表、理处至少1个参赛代表
4、活动时间及地点：
初赛：时间：4月底
地点：十四楼会议室
决赛：另行通知
5、主持：从青年员工中选1男1女
6、主办：团委
7、比赛要求：演讲稿为需以“与商行共奋进，用青春谱和谐”主题，内容健康积极向上，体裁不限，字数1000字左右，提倡自己原创，也可以用他人稿件。
8、比赛流程：
（1）1分钟个性自我介绍；
（2）4—6分钟脱稿演讲。
9、奖励办法：
评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名，颁发证书，并分别奖励1200元、1000元、800元、400元。
10、评分标准
（1）演讲内容（20分）：主题鲜明，层次清晰，详略得当，能结合实际切合主题，旁征博引。要有个人特点、缜密的思维及逻辑性。
（2）语言表达（30分）：脱稿演讲，吐字清晰，普通话标准，表达流畅、生动，语速适中，语调抑扬顿挫，饱含感情，体现演讲魅力。
（3）仪表风范（20分）：服饰得体，仪表端庄，表情自然，肢体动作大方得体，能有效表达感情，具现场感染力，能引起观众共鸣。
（4）时间要求（10分）：演讲时间为4-6分钟。不足或超过规定时间酌情扣分。
（5）加分项目（30分）：自创稿演讲稿符合要求一律加10分，加入其他可以增强演讲效果的表演或配乐评委可酌情加5—20分。
（三）文艺晚会
由团委与市住房公积中心联合举办一次文艺晚会。
新员工座谈会方案计划 第26篇
为改进我局青年干部工作作风，强化工作责任，提升工作能力，拟定于5月4日组织局机关青年干部为改进开展“以提升素质树形象、立足岗位创业绩”为主题的座谈会。
一、座谈主题：
提升素质树形象、立足岗位创业绩。
二、座谈目的：
搭建平台，让青年干部互动融通，激发生机和活力，共展智慧和才能，充分调动青年干部的.工作积极性、主动性和创新性，进一步解放思想、振奋精神，同心共谋国土事业的发展。
三、座谈内容：
紧紧围绕局党组的工作思路和当前国土资源中心工作，结合自身工作实际，就如何加强自身建设，更好地履职尽责，更快推进国土资源工作准备座谈材料。一是如何强化责任意识和服务意识，立足岗位树国土形象二是如何解放思想，转变工作作风，创新工作方式，提升解决实际问题的能力三是如何正确对待当前工作中存在的主要困难和问题，充分调动工作的积极性和主动性
四、座谈时间：
5月4日下午3点。
五、座谈地点：
局七楼会议室
六、承办部门：
局团总支
七、主持人：
局团总支书记
八、参加人员：
梁志勋局长，陈家辉副局长，李耀组长，黎洪调研员，纪检监察室封吕力，局机关党委副书记肖洁萍，局机关35岁以下青年干部。
九、座谈会准备：
会场布置、会议横幅、台签、水果、矿泉水由局办公室统一安排，团总支协助。
十、座谈要求：
凡参加座谈人员必须按照座谈主题和内容，结合自身工作实际、突出主题精心准备材料，不准缺席、迟到。
十一、座谈议程：
（一）由局团总支书记陈荣主持，并就座谈要求作说明；
（二）青年干部代表发言（脱稿发言5-10分钟）；
（三）陈家辉副局长做致辞；
（四）梁志勋局长做重要指示。
通过座谈典型发言，倾听青年干部的声音，增进彼此的了解与理解，相互学习与借鉴、开阔视野、共同成长、共同提高业务素质和工作能力。
新员工座谈会方案计划 第27篇
一、背景
如今，越来越多的年轻人开始走上工作岗位。他们是企业未来的希望，因此，研究如何更好地培养和管理青年员工，成为企业自身发展的必要之举。座谈会是一个重要的交流平台，能够促进企业文化建设和个人职业发展。
二、目的
通过座谈会这一平台，旨在：
1、了解青年员工的'真实想法、反映问题和需求，从而做出更合适的管理决策；
2、增强青年员工的工作动力和职业干劲，提高企业整体竞争力；
3、为企业文化建设提供新思路和方向。
三、时间地点
时间：20xx年9月30日上午10点—12点
地点：公司多功能会议室
四、组织形式
本次座谈会分为主题发言和自由提问两部分。
1、主题发言：
邀请企业管理层和一些有代表性的青年员工，分别就以下话题进行发言并表达自己的想法和建议：
（1）如何更好地促进个人职业发展与企业利益的融合？
（2）青年员工应该如何在企业中发挥更大的作用？
（3）如何更好地加强青年员工间的交流合作？
2、自由提问：
邀请与会者对刚才的主题进行提问，由发言人进行回答。同时，也欢迎与会者针对企业改进发表各自的想法和建议。
五、相关注意事项
1、成立组委会，制定详细的工作方案，并为与会人员准备礼品。
2、在座谈会之前，进行良好的宣传和邀请工作，包括海报和邀请函的发布，电话和短信的通知等。
3、做好会场准备工作，包括音响设备、茶水等，确保环境整洁舒适。
4、对与会人员进行签到管理，用于后期统计人数和情况。
5、在座谈会结束后，对会议的成效进行总结，分析主要问题和不足，并结合实际情况，制定详细的改进措施。
六、结语
本次座谈会是企业与青年员工沟通交流的重要途径，通过此次座谈会的举办，旨在促进企业文化建设和员工的职业成长，为企业的可持续发展提供支持和推动。希望与会者能够积极参与，为本次座谈会的顺利举办和成效发挥贡献自己的力量。
新员工座谈会方案计划 第28篇
随着企业的不断发展壮大，新员工的加入为企业注入了新鲜血液和活力。为了促进新员工更快融入团队，了解企业文化，增强归属感与责任感，同时收集新员工对于工作环境的反馈与建议，特举办本次新员工座谈会。
一、活动主题
“携手并进，共创未来”——新员工座谈会
二、活动时间与地点
时间：xx月xx日，17:30-19:00。
地点：公司多功能会议室休闲区，营造轻松愉快的氛围。
三、参与人员
新入职员工（近三个月内入职）
人力资源部负责人
各部门主管或代表
老员工代表（邀请几位在公司表现优秀、有良好人际关系的老员工）
四、活动流程
开场致辞（15分钟）
由人力资源部负责人致开场词，介绍座谈会的目的、意义及流程安排。
简短介绍公司发展历程、企业文化及未来规划，增强新员工对公司整体认知。
新员工自我介绍（30分钟）
采用“姓名+岗位+入职时间+兴趣爱好+加入公司感想”的格式进行自我介绍，增进相互了解。
可设置小组形式，每组3-4人，先组内交流后推选代表分享，提高互动性。
经验分享（45分钟）
老员工代表分享个人成长经历、工作经验及如何快速融入团队的技巧。
部门主管或代表介绍部门职责、工作流程及未来发展方向，帮助新员工明确职业路径。
互动问答环节（30分钟）
新员工提问环节，针对工作、生活、职业发展等方面的问题向老员工或部门主管提问。
鼓励开放、坦诚的交流，解答疑惑，消除顾虑。
小组讨论（45分钟）
分组讨论“我眼中的企业文化”、“如何提升团队凝聚力”等主题，每组选派代表分享讨论成果。
通过小组讨论，激发新员工对公司文化的认同感和参与感。
意见与建议收集（15分钟）
发放匿名意见反馈表，收集新员工对公司环境、工作流程、培训发展等方面的'建议与意见。
承诺将认真考虑并反馈处理结果，体现公司对员工声音的重视。
闭幕总结（10分钟）
人力资源部负责人总结座谈会亮点，感谢所有参与者的贡献与分享。
强调公司将持续关注新员工成长，鼓励大家保持积极态度，共同推动公司发展。
五、后续跟进
整理并汇总收集到的意见与建议，形成报告提交给相关部门，跟踪改进情况。
定期举办类似活动，形成长效机制，促进新老员工之间的持续交流与融合。
对表现积极、提出建设性意见的新员工给予适当表彰或奖励，激励更多员工参与企业建设。
六、物资准备
场地布置：横幅、桌签、座椅安排等。
饮用水、小点心等茶歇物资。
意见反馈表、笔、纸等文具用品。
音响设备。
通过精心策划与组织，本次新员工座谈会将成为促进新员工融入、增强团队凝聚力的重要契机，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。
新员工座谈会方案计划 第29篇
一、主题：
_倾听新员工心声_；
二、目的：
及时了解新员工的`思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖；
三、对象：
20xx年2、3月部分在职新入职人员；时间：20xx年4月20日18：30—20：00
地点：会议室
四、费用预算：
100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）；
五、陪听人员：
曾主管、黄主管、高主管
六、组织流程：
1、行政部主管致欢迎词；
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答；
3、陪听人员发言；
4、行政部主管进行此座谈会总结；
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
新员工座谈会方案计划 第30篇
为了更好地了解和了解青年员工在公司中的工作和生活情况，以及为他们提供一个交流互动的平台，公司决定举办一次青年员工座谈会。本文将介绍座谈会的方案和议程。
一、具体方案
座谈会时间：20xx年8月15日下午2:00-5:00
座谈会地点：公司会议室
座谈会对象：公司全部青年员工
座谈会主题：青年员工的工作和生活
座谈会形式：小组讨论
二、议程安排
1.开场致辞
主持人发言，介绍座谈会的背景和目的，以及座谈会的规则和要求。
2.主题发言
由公司领导和一些优秀的青年员工发言，介绍自己在公司的工作和生活情况，分享自己的心得和体会。
3.分组讨论
根据公司的部门和团队的分组安排，青年员工分组讨论自己在公司工作和生活中遇到的问题和困惑，以及对公司未来的发展和规划的建议和想法。
4.汇报讨论结果
每个小组推选一名代表，向全员汇报小组的讨论结果，并针对问题和困惑提出自己的看法和建议。
5.闭幕致辞
由公司领导发表闭幕致辞，总结座谈会的收获和成果，鼓励青年员工在工作和生活中继续努力，为公司的发展做出贡献。
三、注意事项
1.参会员工必须提前准备好自己的思路和观点，积极参与讨论，表达自己的'看法和建议。
2.讨论内容必须与主题相关，不能够涉及政治、宗教、性别等敏感话题。
3.讨论时要尊重每位参会者的发言，不能有人身攻击、谩骂等不良言行。
4.参会员工必须服从主持人的安排和指示，不得打断他人发言，也不能够占用其他人的讨论时间。
5.座谈会结束后，公司将对讨论结果进行汇总和归纳，对其中的建议和意见进行进一步研究和探讨。
通过这次座谈会，公司希望能够更好地关注和了解青年员工的状态和需求，帮助他们更好地融入公司文化和团队中，共同推动公司的发展和进步。
新员工座谈会方案计划 第31篇
为了更好地了解和了解青年员工在公司中的工作和生活情况，以及为他们提供一个交流互动的平台，公司决定举办一次青年员工座谈会。本文将介绍座谈会的方案和议程。
一、具体方案
座谈会时间：20xx年8月15日下午2:00-5:00
座谈会地点：公司会议室
座谈会对象：公司全部青年员工
座谈会主题：青年员工的工作和生活
座谈会形式：小组讨论
二、议程安排
1、开场致辞
主持人发言，介绍座谈会的背景和目的，以及座谈会的规则和要求。
2、主题发言
由公司领导和一些优秀的青年员工发言，介绍自己在公司的工作和生活情况，分享自己的心得和体会。
3、分组讨论
根据公司的部门和团队的`分组安排，青年员工分组讨论自己在公司工作和生活中遇到的问题和困惑，以及对公司未来的发展和规划的建议和想法。
4、汇报讨论结果
每个小组推选一名代表，向全员汇报小组的讨论结果，并针对问题和困惑提出自己的看法和建议。
5、闭幕致辞
由公司领导发表闭幕致辞，总结座谈会的收获和成果，鼓励青年员工在工作和生活中继续努力，为公司的发展做出贡献。
三、注意事项
1、参会员工必须提前准备好自己的思路和观点，积极参与讨论，表达自己的看法和建议。
2、讨论内容必须与主题相关，不能够涉及政治、宗教、性别等敏感话题。
3、讨论时要尊重每位参会者的发言，不能有人身攻击、谩骂等不良言行。
4、参会员工必须服从主持人的安排和指示，不得打断他人发言，也不能够占用其他人的讨论时间。
5、座谈会结束后，公司将对讨论结果进行汇总和归纳，对其中的建议和意见进行进一步研究和探讨。
通过这次座谈会，公司希望能够更好地关注和了解青年员工的状态和需求，帮助他们更好地融入公司文化和团队中，共同推动公司的发展和进步。
新员工座谈会方案计划 第32篇
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的`解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制： 审核： 复核： 批准：
新员工座谈会方案计划 第33篇
一、活动背景
在日常学习生活中，同学们会遇到一些问题，其中有些问题因为种种原因往往不能得到及时有效地解决，对同学们的学习造成不良影响，不利于学院学习工作的展开。对此，我院党委副书记提出举办本次座谈会。
二、活动目的
为促进学院老师与学生间的交流互动，强化学生干部的纽带作用，更好地服务同学，配合好院团委的学习工作开展，特举办学生座谈会。旨在找出同学们学习中存在的'问题并探讨解决方案，充分调动同学们的主人翁意识，为下一阶段各专业的学习工作安排收集意见和建议，使汽车工程学院的学习氛围更加浓厚，增强同学之间的团结与交流。
三、活动意义
通过举办学生座谈会，让老师与同学有机会面对面聊天，能更好的帮助同学解决学习过程中的困难，让同学们的学习生活更加精彩与快乐。同时座谈会的举办也让老师们了解到同学们在学习方面的看法与建议，有利于老师工作的开展。
四、活动时间
五、组织单位
汽车工程学院团委学生会学习部
六、工作人员安排
1.大会主持岳彩领汽车工程学院党委副书记
负责整场座谈会的主持工作，把握大会的进行节奏及讨论的整体方向性，对同学们提出的问题进行回答2.记录员2名待定
负责整场座谈会的记录工作。大会开始时组织与会人员签到，大会期间，对
同学们所提的问题和建议进行整理，会后递交工作总结备案。3.照片采集1名待定负责整场座谈会的拍照工作
七、活动流程
1、与会人员的选取xx人数安排
考虑到本次座谈会的实际情况，与会人员20人左右为优选取方法
（1）12级，13级，14级每个年级单独举办座谈会，每场座谈会安排一个专业所有班级参加，共举办12次座谈会
（2）每班选派一名班委参加，并根据学号随机抽取3名普通同学
2、座谈会进行会前准备
（1）座谈会前联系老师和各班班长，询问空闲时间，制定出座谈会具体时间
（2）座谈会召开前1到2天通知各班班长，确定具体与会人员名单，制作签到表
（3）进行会场的布置和矿泉水的准备
（4）工作人员提前十分钟入场，组织与会人员签到
（5）大会主持入席，宣布座谈会正式开始
（1）大会主持就本次座谈会的目的与内容作简要介绍
（2）与会同学提出学习中遇到的问题或者意见和建议
（3）根据上述提出的问题，大家展开讨论并研究解决方案；对于具体的意见和建议，大会主持进行回答或评述
（4）大会主持对本次座谈会做最后总结
大会结束会后
（1）工作人员安排与会人员有序离开，并收拾会场
（2）记录人员对会上提出的问题，建议和解决方案进行总结和整理，上交给院团委
（3）大会工作人员上交工作总结
新员工座谈会方案计划 第34篇
一、时间：
6月7日(周三)16：30
二、地点：
图书室
三、参会人员：
xxx
四、活动议程：
1.青年教师代表发言(每人5分钟，共20分钟)
发言顺序：30岁以下代表郑丹娜、喻安婷，30岁以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教学、思想以及对学校工作提出一些好的建议)
2.校级名师范秀红给新教师做建议(约5分钟)
3.校级领导发言(4人，每人5分钟，共20分钟)
4.校长作座谈会总结，提出期望(思想、教学、师德、人生规划等方面对青年教师提出新的要求和希望)。
5.集体合影。
新员工座谈会方案计划 第35篇
随着集团规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的'主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下：
一、座谈会主题：
盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)
二、座谈会地点
前期暂定公司会议室，以后可适当采取户外形式
三、举办期数：
新员工人数超过十五人则举办一期
四、参会人员：
实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工
主管：5-6名
部长：1-2名
内训师：2名
员工：各公司/中心至少一名
人数控制在30人以上
五、会议组织形式：
由人才管理开发中心主办
六、会议任务：
1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。
2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的工作协助。
3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。
七、座谈会议程：
第一部分：(固定议程)
1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);
2、 所有参会人员做自我介绍;
3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;
4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;
5、 老员工给新员工提些工作帮助;
第二部分：互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏
6、 游戏名称：找朋友(固定节目)
7、 猜谜游戏
8、 击鼓传蕉(固定议程)
八、会议结束阶段：
第一部分：温馨提示：
会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的经验与大家分享。
第二部分：会议总结：
由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
第三部分：会议结束：
统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工合影留念。
第四部分：会议心得：
由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。
九、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。
新员工座谈会方案计划 第36篇
一、目的
1、促进有效沟通。
2、加强团结和凝聚力。
3、及时发现并解决问题。
4、鼓励员工多提合理化建议。
二、组织
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程
1、前期准备
（1）确定会议主题。
（2）确定时间、地点、参加人员。
（3）发出座谈会邀请。
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）。
2、会议召开
（1）现场布置。
（2）主持人讲话。
（3）员工代表提问、发言。
（4）会议记录。
3、反馈与跟踪
锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导。
四、座谈会注意事项
1、遵守时间。
2、议题简明。
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击。
4、关闭手机或采用震动。
5、及时总结、分析、并做好会议记录。
新员工座谈会方案计划 第37篇
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的.发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
新员工座谈会方案计划 第38篇
随着社会的发展，青年员工已成为当今企业发展的重要力量。为提高青年员工的工作积极性、促进员工之间的交流和沟通，公司决定组织一场青年员工座谈会，以便更好地了解员工的需求和意见，激发员工的工作热情，增强员工的工作归属感和荣誉感。
一、座谈会时间和地点
时间：20xx年6月30日（星期三）下午2点至4点
地点：公司会议室
二、参会人员
公司所有年龄在35岁以下的员工，特别是新入职的员工，包括市场部、研发部、销售部、行政部、财务部等各部门的青年员工。
三、座谈会议程
1.主持人开场致辞
主持人首先介绍座谈会的目的和意义，鼓励员工踊跃发言，表达对公司和工作的看法和建议。
2.公司领导致辞
公司领导对青年员工的`重要性进行了讲解，并鼓励员工不断进取，为公司的发展做出贡献。
3.自我介绍
每位员工进行自我介绍，介绍自己的岗位、工作内容、业绩以及个人特长等等。
4.讨论主题及议程
座谈会的主题是“如何让公司更加年轻化和创新化”。员工发表自己的看法和建议，谈谈自己的体会和经验，并针对建议提出问题和解决方案，共同探讨公司如何实现年轻化和创新化。建议内容可包括但不限于以下方面：
1)如何利用新技术、新工具实现工作效率的提高？
2)如何为员工提供更好的职业发展机会和培训计划？
3)如何打造更良好的企业文化和团队氛围，促进员工之间的协作和沟通？
4)如何增强公司的品牌形象和知名度？
5.总结和反馈
主持人对本次座谈会进行总结，重点总结员工的建议和看法，并筛选一些实际可行的解决方案，该总结结果将被作为公司制定下一步发展计划的指导。
六、注意事项
1)参会员工应提前准备好自己的发言材料，以便更好地表达自己的观点和建议。
2)参会员工应遵守会议的纪律和规定，不得发表过激言论和批评言论，同时应积极支持和倡导公司的产业发展。
3)座谈会期间，保持场内庄重、良好的氛围，避免嘈杂和争吵。
4)座谈会前，公司将为每位员工发放会议材料，以帮助员工更好地理解和思考座谈会主题。
通过这次座谈会，公司将更好地了解员工的需求和关切，为员工的工作提供更好的支持和帮助，同时也为公司的发展带来了新的思路和动力，促进公司年轻化和创新化的发展。
新员工座谈会方案计划 第39篇
为了加强青年员工的沟通交流和团队合作，提高员工的工作积极性和创新能力，本公司决定举办一次青年员工座谈会。以下是本次座谈会的方案及议程：
一、座谈会主题
本次座谈会的主题为“青年职场，新生代力量”。
二、时间
本次座谈会的时间为20xx年10月10日下午2点至4点。
三、地点
座谈会具体地点将另行通知。
四、参会人员
本次座谈会邀请公司全体青年员工参加。
五、议程
1.主持人致辞
2.互相认识环节
3.主题发言/讨论
主题发言/讨论将由几位公司高级经理和青年骨干员工来分享他们的职场经验和成长历程，鼓励青年员工勇担责任，积极进取，努力提升自己的个人素质和职业能力。
4.团队合作游戏
为了加强青年员工之间的团队合作和沟通，座谈会现场将设置团队合作游戏环节，由青年员工自由组队完成，以加深彼此之间的`协作意识和信任度。
5.自由提问环节
在本次座谈会的自由提问环节中，青年员工可以自由提问，就职场生涯中遇到的问题和困惑与高级经理和青年骨干员工进行交流。
6.主持人总结
六、注意事项
1.请参会员工提前做好准备，搜集并整理好自己的问题和想法，以更好地参与座谈会。
2.请参会员工遵守座谈会时间和现场秩序，共同维护良好的活动氛围。
3.请参会员工注意个人形象，着装得体，以更好地展现自己的职业形象。
4.如有特殊情况，请提前与主办方联系沟通解决。
通过本次座谈会，本公司希望能够激发青年员工的职业热情和活力，为公司的稳定发展注入新鲜血液，同时也为个人成长和职场发展提供更广阔的平台和机遇。
新员工座谈会方案计划 第40篇
一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。
2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。
3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
总部会议室
三、时间：
20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；
2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）
六、其他事项
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？ 企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容（项目及操作程序）
新员工座谈会开场白
大家上午好！
今天很难得把大家聚集在这里，参加20xx-20xx年毕业生座谈会。此次座谈会的.主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求；老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家能尽情享用，畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程：
第一个环节：领导致辞。
第二个环节：新员工自我介绍。
第三个环节：老毕业生代表发言。
第四个环节：回答互动。大家提问，领导回答。时间为30分钟。
最后：拍照留念，这将放入公司简介，成为信利康的精彩瞬间！
会议全长为2个小时，请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先，我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导：今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会，于总很重视这次会议，也很希望能听到大家的心声，大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导；接下来是党群办公室经理；让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来，我们进入第二个环节：老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节：问答互动！
员工提问方向可以有如下几个方面：
公司未来的发展愿景；
职业生涯规划；
员工发展疑问；
工作中的困惑；
对公司目前的相关建议等；
首先，第一个问题：从哪位开始？请举手示意一下！
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限，不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言，于总也细心地为大家进行解答，只是由于时间关系，会议即将结束，如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与，大家一起拍照留念吧！
新员工座谈会方案计划 第41篇
座谈会宗旨：
1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长各方面的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等方面的.意见建议，为他们排忧解难，鼓舞斗志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的信心。
2、引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，向青年教师提出更高更明确的要求：“充满激情、勤于学习、热爱生活，做个幸福的人”，激励青年教师成为技师学院的生力军，为实现全国一流技师学院努力奋斗！
一、会议时间
xxxx年12月13日（星期四）下午14：30开始
二、会议地点
三楼会议室
三、参加人员：
1、学院领导。
2、近二年新进青年教师。
3、教学部、人事部、各系主要负责人。
四、座谈会议程
1、座谈会致辞（冯德学）
2、青年教师座谈发言
3、青年教师工作情况反馈
4、周院长讲话
五、活动要求
参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。
新员工座谈会方案计划 第42篇
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：
20xx年5月19日(暂定)
四、人员名单：
暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的`新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认
真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新员工座谈会方案计划 第43篇
一、座谈会目的
1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。
2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向，增加员工的归属感与忠诚度。
3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程，增强新进职工的集体荣誉感和责任感。
4、增进新老员工的感情，发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
5、倾听新进员工的心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
二、时间：待定
三、地点：
四、人员名单：
1、厂领导。
2、各部门主管领导。
3、以厂为家，对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。
4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工；
5、20XX、20XX年进厂的'新员工
五、座谈会议程：
第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。
第二部分：厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
第三部分：邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程，以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。
第四部分：请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法，以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。
第五部分：员工互动及提问
第六部分：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
第七部分：对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。
第八部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
六、组织工作：
1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单
2、 座谈会前五天与车间沟通，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。
3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。
4、 座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。
5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是涉及倒班的人员）确保参会率。
2、提前确定老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
4、会前要积极引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
5、 座谈会全程应有专人做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。
新员工座谈会方案计划 第44篇
一、活动目的：
通过会议，帮助青年教师树立正确的世界观、人生观和价值观，激励全体青年教师勤思善学、努力进取。明确我园青年教师的努力方向：胸怀大志、充满激情、勤于学习、做个专业的幼儿教师；
二、活动主题：
我学我研我进步
我思我行我成长
三、活动时间：
xx年10月8日中午
四、活动地点：
幼儿园三楼会议室
五、与会领导：
蒋园长王书记刘园长
六、主持人：
王xx
七、参加人员：
全体青年教师
青年教师培养团队：管xx等
活动过程：
1、引领成长：介绍目前幼儿园的形势以及寻求教师的专业发展的一些思路和计划以及青年教师成长的.重要意义
2、领导关注
(1)请王书记从教师思想、师德等方面对大家提出要求。
(2)请刘园长从班级管理等方面对大家提出要求。
（3）请蒋园长对青年教师提出期望。
(4)宣读青年教师培养方案。
3、畅谈心声：请青年教师代表发言
4、激励进步
（1）宣布xx年暑期青年教师基本功考核结果
（2）宣布xx年暑期青年教师基本功考核前十名的表彰结果
（3）与会领导颁发奖金
5、发放《青年教师成长手册》
新员工座谈会方案计划 第45篇
一、会议背景：
为搭建青年员工与公司领导沟通桥梁，把公司改革发展的形势任务和发展规划传递给青年，把青年的思考和呼声反映给公司领导，引领青年有方向、有目的性的成长成才，实现青年与公司同成长、共发展，尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司团委组织召开此次青年员工座谈会。
二、会议主题：
三、会议目的：
1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。
3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。
四、会议时间：
XX月XX日下午14：00—17：00
五、会议地点：
六、参会人员：
1、公司领导；
2、相关部门主任；
3、团干及青年代表（20人左右）；
七、会议议程：
1、团委负责人主持座谈会，说明本次座谈会的'主题和目的，对于大家的发言表示衷心欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、公司领导介绍公司生产经营基本情况、公司未来发展规划及方向，激励青年要适应企业发展，做好职业规划。
3、人力资源主管曹春东介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、优秀青年代表分享发言，就自身成长经历，指导青年员工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯，激发青年员工自主学习、提高技能的热情，教会青年员工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。
5、青年员工与公司领导互动及提问：基本上要求每人都进行提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、岗位，薪酬，升职……）。
6、总经理景康中青年寄语。
八、注意事项：
1、请与会人员着工作服，提前15分钟入场并签到。
2、参会人员应自觉遵守会场纪律，并将无线通讯工具关闭或设置为静音状态。
新员工座谈会方案计划 第46篇
为了进一步加强公司内部沟通，促进新员工快速融入团队，增强团队凝聚力与向心力，同时收集新员工对公司的初步感受与建议，特制定以下方案。
一、活动目的
增进了解：为新员工提供一个与领导、同事面对面交流的平台，加深彼此间的了解与认识。
促进融入：通过分享与互动，帮助新员工更快地适应公司文化，融入工作团队。
收集反馈：直接听取新员工对公司管理、工作环境、职业发展等方面的看法与建议，为公司持续改进提供依据。
二、活动时间与地点
时间：周五下午17:00-19:00。
地点：公司会议室
三、参与人员
新员工：入职未满三个月的全体员工。
公司管理层：高层领导、部门经理及人力资源部门代表。
老员工代表：邀请几位在公司表现优秀、经验丰富的老员工作为分享嘉宾。
四、活动流程
开场致辞：由公司高层领导简短介绍座谈会的目的与意义，对新员工的加入表示欢迎。
公司介绍：通过PPT或视频形式，再次向新员工全面介绍公司的发展历程、企业文化、业务范围及未来规划。
老员工分享：邀请老员工代表分享自己的成长经历、工作心得及对公司的感悟，为新员工树立榜样。
新员工发言：鼓励新员工自我介绍，分享入职以来的感受、收获及遇到的困惑。
互动交流：设置问答环节，新员工可就关心的.问题向管理层提问，管理层及老员工现场解答。
意见收集：发放匿名问卷，收集新员工对公司各方面的具体建议与期望。
闭幕总结：由人力资源部门代表总结座谈会亮点，感谢所有参与者的贡献，并预告后续跟进措施。
五、后续工作
整理反馈：对收集到的建议与意见进行整理分类，形成报告提交给相关部门。
跟进落实：针对可行的建议，制定改进措施并明确责任人，跟踪实施进度。
反馈分享：将改进措施及实施效果通过邮件或内部公告形式向新员工反馈，增强他们的参与感与归属感。
六、注意事项
确保活动安排合理，避免与新员工的工作时间冲突。
营造轻松愉快的交流氛围，鼓励新员工畅所欲言。
注意保护新员工隐私，确保匿名问卷的保密性。
强调活动的正面意义，避免任何形式的负面言论或情绪传递。
新员工座谈会方案计划 第47篇
为进一步落实老干部的政治待遇，体现县委县政府对老干部政治上的关怀，使老干部了解全县经济社会发展情况，为推动各项事业建言献策，根据上级文件精神和往年惯例，拟定于10月19日(周三)上午举行考察活动和座谈会，具体安排方案如下:
一、参观活动:10月19日上午9:00-11:00
1、参加领导:
2、参观点:
詹店工贸区(xx有限公司→xx有限公司→xx有限公司等)
二、座谈会:上午11:00-12:00
1、地点:县委常委会议室
2、参加领导:
参会单位:县委办、组织部、老干部局、财政局、民政局、人社局、_、电视台
3、主持人:
4、议程:
①县长通报前三季度经济社会发展情况;
②老干部代表发言;
③书记讲话。
三、午餐
1、参加领导:
2、地点:县宾馆多功能厅
3、人数:42人(其中县领导8人、老干部16人、老干部局7人)
四、分工
1、县 委 办:负责协调安排车辆、参观点和午餐;
2、老干部局:负责老干部的`联络、接送和座谈会用品。
新员工座谈会方案计划 第48篇
一、活动主题
本次活动主题为“春华秋实”，华即是“花”，春天开花，秋天结果，用春天比喻青年员工们努力工作的开始，通过这次活动激励青年员工们迈好工作的每一步，春华秋实，汗水凝成收获；同时用“春华秋实”来鞭策我们全体员工以后更加努力的工作，为XXX银行的发展奉献自己的力量。
二、活动安排
（一）专题座谈会
1、活动目的：增进员工之间感情，增加员工归属感、责任感与忠诚度，构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、时间：20xx年5月10日前
3、地点：总行十四楼
4、主办：办公室
5、参会人员：青年员工代表（以近年来新招聘大学生
为主），每个支行选派2人、每个分理处选派1人、机关选派2人。
6、主题：学习、进步、奉献
（二）演讲比赛
1、活动目的：积极倡导社会主义荣辱观，倡导青年立远大志向，以正确的`价值观、人生观投身工作中去，置身于XXX银行的创新发展中，拼博奋进,传承五四精神，实现自我理想。
2、演讲主题：与商行共奋进，用青春谱和谐
3、参赛对象：每个支行（机关）至少2名参赛代表、理处至少1个参赛代表
4、活动时间及地点：
初赛：时间：4月底
地点：十四楼会议室
决赛：另行通知
5、主持：从青年员工中选1男1女
6、主办：团委
7、比赛要求：演讲稿为需以“与商行共奋进，用青春谱和谐”主题，内容健康积极向上，体裁不限，字数1000字左右，提倡自己原创，也可以用他人稿件。
8、比赛流程：
（1）1分钟个性自我介绍；
（2）4—6分钟脱稿演讲。
9、奖励办法：
评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名，颁发证书，并分别奖励1200元、1000元、800元、400元。
10、评分标准
（1）演讲内容（20分）：主题鲜明，层次清晰，详略得当，能结合实际切合主题，旁征博引。要有个人特点、缜密的思维及逻辑性。
（2）语言表达（30分）：脱稿演讲，吐字清晰，普通话标准，表达流畅、生动，语速适中，语调抑扬顿挫，饱含感情，体现演讲魅力。
（3）仪表风范（20分）：服饰得体，仪表端庄，表情自然，肢体动作大方得体，能有效表达感情，具现场感染力，能引起观众共鸣。
（4）时间要求（10分）：演讲时间为4-6分钟。不足或超过规定时间酌情扣分。
（5）加分项目（30分）：自创稿演讲稿符合要求一律加10分，加入其他可以增强演讲效果的表演或配乐评委可酌情加5—20分。
（三）文艺晚会
由团委与市住房公积中心联合举办一次文艺晚会。
新员工座谈会方案计划 第49篇
座谈会宗旨：
1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长各方面的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等方面的意见建议，为他们排忧解难，鼓舞斗志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的信心。
2、引导青年教师树立正确的.世界观、人生观、价值观，向青年教师提出更高更明确的要求：“充满激情、勤于学习、热爱生活，做个幸福的人”，激励青年教师成为技师学院的生力军，为实现全国一流技师学院努力奋斗！
一、会议时间
xxxx年12月13日（星期四）下午14：30开始
二、会议地点
三楼会议室
三、参加人员：
1、学院领导。
2、近二年新进青年教师。
3、教学部、人事部、各系主要负责人。
四、座谈会议程
1、座谈会致辞（冯德学）
2、青年教师座谈发言
3、青年教师工作情况反馈
4、周院长讲话
五、活动要求
参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。