省中小微企业商会工作计划(精选19篇)

时间:2025-05-25 11:26:24 作者:admin

省中小微企业商会工作计划 第1篇

为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进企业融合,增进企业交流合作。特制订以下工作计划:

一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习商会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作。

二、健全制度,规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会,一年两次的理事会议和临时的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。

5、健全工作制度。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的.商会组织。

6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。

三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台,微信群发平台等。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。

3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设,提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇。

省中小微企业商会工作计划 第2篇

20xx年是xx商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,xx商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。在商会发展史上20xx将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20xx年而欣慰。 受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20xx年工作总结及年工作计划。

20xx年工作总结

20xx年是商会的'“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20xx年度工作总结:

1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。

王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,xx商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。20xx年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。

制度建设是商会可持续运作的保证,20xx年经过秘书处与各部门办公会制定和修订,目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。

方向的确定,制度的制定,商会才能有清晰的发展。

2、举办学习活动,参观新奇模式,提高商会凝聚力。

20xx年共举行活动9场,其中参观学习类6场:“20xx电子博览会行”、“3d打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场:5月15日“微营销实战兵法”、“七_课”培训,娱乐类活动1场,4月23日举行cs户外拓展活动,中午举行午宴。

3、参与公益活动,慈善资助并行,爱心在商会飞扬。

商会在10月25日参加了由xx区委_部、xx区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动,共30名会员报名参加,清理垃圾表现优秀,锻炼身体的同时保护环境。

5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动,5名商会会员参加,现场共资助了6名学生,资助金额3000余元,提倡正能量,为xx区贡献一份力量,让爱心在商会飞扬。4、调研走访会员,吸收建议需求,为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论,如何落实服务会员需要建立调研走访机制,在10月9日~11日,商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作,共搜集了38份有效问卷,对会员的培训学习方面,商会需求建议有了整体的了解,为下一步为会员服务做好支撑工作。

5、完善商会标识,做好宣传工作,提高商会知名度。

前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料,通过商会理事级会议,商会宣传部负责对vi系统建立工作进行推进,目前已完成商会vi系统的初步建立,下一步将vi系统落实到商会各类文档、宣传材料之中,运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。

20xx年工作不足之处:

1、缺少相关培训,商会学习总数不足。

商会缺少相关培训课程,如法务、财务、电商、网络等内容,对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2、组织与其他商会互访活动较少。

与其他商会组织进行互访沟通交流,能比较快的提升商会相关工作开展,20xx年本商会与其他商会交流不足。

3、秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因,对会员的走访有死角,现在注册的近50家会员企业中,仍有多家秘书处没有走访到,工作有待深入。

省中小微企业商会工作计划 第3篇

在新学期的开始,体育部的工作将迈入一个新的阶段。新一届学生会中的体育部将着力提高每位成员的责任感、观察力、分析能力及判断能力。每一位成员都需要时刻保持奉献精神,组织各种有益身心健康的活动,秉承有始有终的工作理念,推进体育部各项工作,确保与团队成员保持良好的关系,定期召开工作会议,落实每项任务。

1)工作设想与思路

体育部的工作内容繁重且范围广泛,透明度高,执行难度大,因此在活动的策划与实施过程中,必须做好充足的准备。首先,活动的方案要明确,分工要细致,工作安排要落实到位。在日常工作中,需要与各班级进行充分沟通,特别是充分发挥体育委员的作用,激励各班同学的积极*,为顺利推进工作提供保障。

2)主要工作任务

重点活动包括体育文化节、院内篮球赛、院级篮球赛和院内排球赛。

在体育文化节中,有多个重点项目,其中广播体*的选拔尤为重要,需要提前做好充分的准备工作。首先要确保通知每个班级,并安排好训练时间,以便顺利开展训练。其他项目如排球赛、乒乓球赛和五人制足球赛同样需要精心组织选拔,提升队员的竞技水平,争取在比赛中取得好成绩,为卫冕做足准备。

体育文化节的比赛通常安排在每周固定时间,而可能存在多个比赛项目同时进行的情况。为确保活动有序开展,赛前必须将所有工作任务分配清楚,并确保每项任务都有人负责,充分调动体育部的人员力量,使工作更为高效。

院内篮球赛是上学期的重要赛事,它不仅有助于增进班级团结,还能锻炼学生身体,提高各年级之间的交流与联系。赛前需要制定详细的赛程表,并尽量听取各班的意见,确保大多数同学支持。体育部的成员要加强对篮球比赛规则的了解,在比赛中协助裁判,维护比赛秩序。

比赛前,要提前组织好各班的抽签等相关事务,确保每个班级都能积极配合,并与各班负责人保持良好关系,保障比赛的顺利进行。

在比赛过程中,要密切关注各班队员的表现,为后续的篮球队选拔提供依据,力求选拔出更多优秀的队员,提升院队整体实力,争取在更高水平的比赛中取得突破。

院级篮球赛的准备工作不仅包括选拔队员,还要组织队员进行集体训练,提升队员之间的配合默契,确保队伍能发挥出最佳状态。在比赛过程中,可以组织一些班级担任啦啦队,提升比赛的气氛。为了避免学生错过比赛,比赛时间表应提前发放到各班级负责人手中,确保信息传达到位。

院内排球赛作为下学期的重点赛事之一,需要提前做好时间安排,并及时联系场地,解决可能出现的场地问题。赛程和人员安排要尽早落实,以确保赛事的顺利进行。尤其是可以让低年级同学参与组织,这为他们提供了锻炼的机会。同时,体育部的高年级成员也应参与前期的策划和现场支持,解决赛事过程中可能出现的问题。

省中小微企业商会工作计划 第4篇

根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是:全面贯彻党的_精神,以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面。

一、 加强学习,不断提高政治思想觉悟。

组织会员深入学习贯彻_会议精神,坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,以实际行动贯彻落实好_会议精神和上级工商联部门,镇党委、镇政府对商会的工作要求。

二、 富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务。

要牢固树立以经济建设为中心的'思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济_工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的工作力度,争取各方支持,学习外

地工商联经验,加大招商引资力度。

三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域。

帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务。 广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心。

帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。

四、加强自制建设,切实改进思想作风。

建立和完善各项制度,自觉按制度办事;

坚持定期学习,并做好学习心得笔记;

结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”:一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力。

省中小微企业商会工作计划 第5篇

xx电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目:

一、积极发展会员,严把入会门槛。

20xx年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。

二、扩大活动频次,提升会员眼界。

20xx年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。

数字目标:

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营,为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。

数字目标:20xx年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。

四、加强金融服务,加强财务管理。

商会金融板块工作将在20xx年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。

随着20xx年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。

数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。

五、积极参与公益,扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的`体现,20xx年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。

20xx年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。

数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

省中小微企业商会工作计划 第6篇

20xx年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20xx年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作:

一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动

1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。所以,本年度年将适时组织召开一次会员大会;

2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;

3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。

二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程

1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);

2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。

三、举办各类文体活动及社会公益活动

1、文体活动。举办各类有益的.文体活动,丰富企业员工业余文体生活

(1)、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛;

(2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。

2、公益活动。是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。

四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息

1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的网站,以便会员企业查找;

2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。

五、加强企业与政府部门的沟通交流

1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法;

2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。

六、加强自身建设,提高服务能力

充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓

展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。

七、大力发展会员 ,壮大商会实力

我会现有企业200多家,20xx年,我会将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况,希望发展会员企业目标数达到30家。

我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全体理、监事的正确领导下,在我会工作人员的共同努力下,我们将在新的一年里,严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议,更加努力、更加扎实地工作,使我会事业迈上新台阶!

省中小微企业商会工作计划 第7篇

商会将顺应市场经济新形势的发展,把握大局,准确定位,联络各方,搞好服务,在推进商会各方面建设的同时,努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献

年商会工作的总体思路

1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标,树品牌,造名片,巩固基础,创造条件,争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会

2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨,急会员之所想,帮会员之所需,坚持服务为本,与时俱进,不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求

3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的.杂志,要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息

4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥

5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”,实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手

6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动,包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动

7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机,为会员企业的商务合作牵线搭桥,以及开发利用商会的各种资源等,

8.发展一批会员。只有扩大会员队伍,吸收行业的优秀企业家进入商会,才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.

省中小微企业商会工作计划 第8篇

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20xx年度主要工作规划如下:

一、建章立制,完善商会制度

为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

二、全面发展商会经济,增强_以会养会_能力

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立了_四部一办_(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的_经济发展部_将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头,已经成立_苏州豫商投资发展有限公司_,商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。

三、壮大商会队伍,做好会员发展工作

从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力和品牌效应。

四、提升商会知名度,积极参加外联活动

五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。

六、打造服务型商会,维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧和组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。

七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作

秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质和工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来了暂新的20xx年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!

省中小微企业商会工作计划 第9篇

20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。临沂商会要坚持“团结、协作、交流、服务”的宗旨,以科学发展观为统领,以沂蒙精神和改革创新为动力,以率先科学发展,实现蓝色跨越为指针,以促进“两个健康”为主题,积极为会员企业搭建交流平台,提供保障服务,引导企业转型升级,推动会员企业发展壮大;积极履行商会社会责任,促进和谐社会建设;进一步加强商会自身建设,推动商会持续健康发展。经商会各部室工作会议研究,确定各部室20xx年的具体工作如下:

一、商会办公室工作安排

1、根据商会章程规定完善各项规章制度,建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制,修订商会领导值班表,修订常设机构工作职责,修订会费新的缴纳办法,制定商会党委工作制度,保持商会工作的生机与活力。

2、根据商会章程及实际工作需要,协调组织每月一次的常务会长会、每季度一次的会长办公会,每半年一次的常务理事会,每年一次的理事会及年度庆典大会。同时组织好商会党委会的会议。

3、加强与政府相关部门的联系沟通,争取工作上的支持。办公室将有计划的对市工商联、民政局以及市、各区政府的职能部门进行拜访沟通,为商会及会员企业的发展争取全面地工作支持。

4、协助宣传部办好商会窗口--《岛城沂蒙人》会刊和商会网站以及《临商简讯》、《会员黄页》、建设维护好《临沂商会官方联络群》、《商会经济联络群》,做好商会及会员企业的宣传沟通工作。商会会刊争取每季度出一期,一年4期。《临商简讯》每月一期,一年12期。《商会黄页》每年一期。组织好通讯录的印制和发放工作。通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动,不断提高商会的影响力和凝聚力。

5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业,每周走访调研两家会员企业,加强商会与会员之间的联系,了解会员的实际需求,有针对性地为会员做好服务工作。

6、组织好商会、会员企业与各地政府机构、企事业单位、各地商协会的联系交流工作;在经济联络方面,积极地组织会员企业走出去。

7、根据主管部门的要求及商会工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。

二、会员部工作安排

1、根据商会建设的需要,积极联系发展企业会员,在确保质量的前提下,20xx年争取发展新增企业会员20家以上,不断扩大商会规模。

2、与办公室推进定期走访制度,每周走访两家会员企业,与会员企业进行联系沟通,调研了解企业经营发展中的困难和问题,对于企业反映的困难和问题,积极协调相关部门帮助解决。

3、积极组织好会员企业参加市第四届民营企业运动会,并努力争取好的成绩,进一步树立临沂商会品牌。

4、将根据商会的实际工作情况,适时组织会员企业大龄青年联谊会活动,积极帮助大龄青年解决婚恋问题。争取在一定范围内举办大龄青年中秋联谊会,丰富会员企业的文化活动。

三、宣传部工作计划

宣传工作事关临沂商会形象、在青沂蒙企业和企业家的形象,意义重大,影响深远,是商会的重点工作。

1、积极联系协调青岛、临沂两地媒体,争取在青岛、临沂两地集中进行一次以沂蒙精神为主的青岛临沂商会形象的宣传活动,进一步扩大临沂商会、在青沂蒙企业家和沂蒙企业的知名度和社会影响力。

2、制作20xx年度商会会员企业黄页,打造会员交流沟通的平台,实现商会会员企业间相互了解、优势互补、资源共享,促进会员企业健康发展。会员企业黄页拟在第二季度完成,发行到各会员企业及相关部门。

3、《临商简讯》争取每月发布一期,一年不少于12期。商会会刊《岛城沂蒙人》每季度出版一期,每年不少于4期,及时宣传商会的动态、会员企业的风采。

4、组织商会企业参加政府组织或媒体倡导的社会公益活动,积极履行商会的社会责任,促进和谐社会建设。全年拟组织会员企业参加多次社会公益活动,积极树立临沂商会的社会形象。

四、金融部工作计划

1、会同商会办公室对商会会员企业的情况进行调查摸底,按照行业或规模对企业进行分类和排序;与企业财务负责人联系对接,了解企业财务对金融方面的需求,及时为企业提供融资贷款、财税咨询等方面的服务。

2、积极与金融机构联系合作,切实解决会员企业的融资困难。

目前,与中国银行达成的商会会员企业联保贷款工作已经启动,金融部将以会长单位、常委会副会长和副会长单位牵头,推动联保贷款工作。在与中国银行合作的基础上,还将与日照银行、民生银行就商会会员企业联保贷款工作展开紧密合作,积极促进商会会员企业的健康发展。

3、积极运作商会基金,保证基金的稳定收益与安全。根据商会理事会的规定,对收取的会员会费基金,坚持安全稳妥的方针,切实组织好投资运营,确保稳定的收益,保障会员的权益。

五、培训部工作计划

培训部重点加强与会员的联系沟通,真正了解掌握会员的培训需求,根据会员的实际需要确定培训内容,有重点的进行法律法规、财务融资、经营管理等培训,切实提高培训工作的针对性和实效性。要注意整合各种培训资源,拓展培训渠道,使培训工作经常化、制度化,保证对企业经营管理人员的系统培训,提高综合素质和经营管理水平,促进企业健康发展。

1、为了提高企业经营管理水平,4月中下旬安排开办企业《金融讲堂》,与中国银行协调联系,由银行金融专家为商会会员企业的经理、财务负责人做投融资业务办理、财务知识普及等金融业务讲座。通过培训使企业管理者掌握贷款、融资方式方法。

2、第三季度开办《全网营销在线课堂》,由青岛网商投资顾问公司开通在线课堂,以视频授课的方式,为企业管理、营销人员讲授网络营销知识,提高企业营销人员的.能力和水平,利用互联网打造企业品牌,拓宽产品市场。

3、充分利用政府机构、海大及有关培训公司的免费培训资源,定期组织会员企业的业务能力培训,将根据相关单位的培训课程,结合会员企业的实际需要,参与培训,形成卓有成效的培训机制。

六、维权部工作安排

维权工作时商会的重要职责之一,也是增强商会凝聚力的重要措施。维权工作要认真贯彻落实商会领导的指示精神,以有力的措施抓好维权工作。

1、为会员提供及时有效的法律服务。在商会会员合法权益受到不法侵害时,维权部必须作出及时、积极的反应,制定和实施相应的法律救济措施,协助会员企业采取投诉、申诉、举报、仲裁、诉讼等法律手段,伸张正义,维护企业的合法权益。

2、积极开展法制、维权宣传工作。有计划第组织法制宣传和

法律咨询活动,适时举办法制讲座,坚持以案说法、以法析理,不断提高会员的法制意识。不断加强法制、维权宣传工作,商会网站上要有法制、维权网页,《临商简讯》、商会会刊要有法制、维权栏目,宣传材料要有法制、维权内容。

3、在维权费用问题上,坚持免费为主的原则。对于一般的法律维权工作,将为会员提供必要的义务服务;在确需收费的情况下,也将根据案件的具体情况,酌情减免。

省中小微企业商会工作计划 第10篇

一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。

二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作,建立有效的`联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。

省中小微企业商会工作计划 第11篇

上海南阳商会为一家新成立的商会,为了更好的履行商会职能,拓展为商会会员服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会影响力,特制定以下工作计划:

一、制定制度,规范商会各项工作的开展。

1、制定工作人员工作规范。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织;

2、制定财务制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议制定财务报销流程及审核程序,做到基本情况台帐清楚,收支财务报告和账册立卷归档;

3、制定档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并根据分工进行档案资料管理;

4、制定采购流程及审批程序。按照商会采购制度制定采购流程及审核程序,本着货比三家,质量保证,性价比优先这一原则进行采购事宜。做到采购前有预算,采购物品有发票,采购结束有结算;

5、会员管理制度。根据商会实际情况,制定商会会费标准及设计入会申请表制定。定期向会员公布会费收支情况,接受会员大会的审查,并在年检时向登记管理机关报告会费收支情况;

6、修改章程。章程是商会的灵魂,为商会工作不断可持续发展起到重要指导和保障作用,修改章程是为了不断适应新形势,进一步提高商会履行职责和发挥作用的能力,更好的为政府和会员单位服务;

7、招聘专职人员。一个好的计划和方案都需要人来实施,基于目前的工作量现在急需招聘一至两名专职人员。

二、搞好宣传,不断提升商会内外影响力。

1、商会vi设计。通过logo设计、名片设计、商会主色调设计、形象宣传设计、商会宣传口号设计、手提袋设计、信封设计、信纸设计、标牌设计……等等,对商会进行整体形象设计。

2、创建维护商会网站。商会可以通过网站建立一个网络平台,借助网络推广商会的形象、宣传商会的服务和会员的产品、发布商会和会员的新闻,同时通过信息反馈使商会更加了解会员的心理和需求,网站虚拟商会与实体商会的经营运作有机的结合,将会有利于商会拓展的渠道,并节省大量的广告宣传和经营运营成本,更好地把握时机。

3、建立维护微信公众平台。为了顺应新形势下信息宣传移动化、数字化、网络化的发展趋势,拟建立商会微信公众平台,旨在通过及

时、快捷的信息推送、在线咨询、浏览分享等形式,让广大会员企业享受到便利的宣传和服务工作。

4、维护南阳商会微信群。现南阳商会群有老乡两百多人,多为各行业精英,是上海南阳商会的会员和有入会意愿的老乡。通过南阳商会群的维护,使老乡们感觉到商会的作用,愿意多亲近商会,多参加商会活动,进而加入商会。

5、邀请政要和文人来商会做客。通过有影响力的人员的选出扩大商会的知名度并安排笔墨纸砚最好留下墨宝;

6、邀请南阳籍老乡来商会做客。通过沟通发展会员;

7、加强会费收缴工作。原发起人按照职务补齐20xx年度年费。发展的'新会员老会员的会费收缴;

8、组织相关会议和活动。洛阳牡丹花会、郑州的经贸洽谈会、南阳月季及经贸洽谈展、许昌的百名豫商许昌行、云台山;

9、着手准备南阳商会成立大会。确定商会成立大会的时间列出计划表准备着手商会成立大会;

10、人人都为商会作贡献。上海南阳商会是全体在沪南阳人的商会,不是某一个或是某几个人的商会,培养所有人主人翁意识人人都为商会作贡献。培养形成按贡献大小确立在商会中的领导地位的风气。

省中小微企业商会工作计划 第12篇

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》跟《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20xx年度主要工作规划如下:

一、建章立制,完善商会制度

为加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善,使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

二、全面发展商会经济,增强_以会养会_能力

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立_四部一办_(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的._经济发展部_将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头,已经成立_苏州豫商投资发展有限公司_,商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。

三、壮大商会队伍,做好会员发展工作

从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力跟品牌效应。

四、提升商会知名度,积极参加外联活动

五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。

六、打造服务型商会,维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧跟组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。

七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作

秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质跟工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!

省中小微企业商会工作计划 第13篇

根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是:以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面。

一、 加强学习,不断提高政治思想觉悟。

坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,镇党委、镇政府对商会的工作要求。

二、 富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务。

要牢固树立以经济建设为中心的思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济_工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的`工作力度,争取各方支持,学习外

地工商联经验,加大招商引资力度。

三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域。

帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务。 广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心。

帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。

四、加强自制建设,切实改进思想作风。

建立和完善各项制度,自觉按制度办事;

坚持定期学习,并做好学习心得笔记;

结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”:一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力。

省中小微企业商会工作计划 第14篇

一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。

二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的.服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。

省中小微企业商会工作计划 第15篇

xx电商商会将年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。年电商商会工作主要有以下六个项目:

一、积极发展会员,严把入会门槛。

年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。

二、扩大活动频次,提升会员眼界。

年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。

数字目标:

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营,为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。

数字目标:年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。

四、加强金融服务,加强财务管理。

商会金融板块工作将在年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。

随着年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。

数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。

五、积极参与公益,扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。

年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。

数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

省中小微企业商会工作计划 第16篇

20xx年是xx商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,xx商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。在商会发展史上20xx将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20xx年而欣慰。受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20xx年工作总结。

20xx年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20xx年度工作总结:

1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。

王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,xx商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。20xx年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。

制度建设是商会可持续运作的保证,20xx年经过秘书处与各部门办公会制定和修订,目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。

2、举办学习活动,参观新奇模式,提高商会凝聚力。

20xx年共举行活动9场,其中参观学习类6场:“20xx电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场:5月15日“微营销实战兵法”、“七_课”培训,娱乐类活动1场,4月23日举行CS户外拓展活动,中午举行午宴。

3、参与公益活动,慈善资助并行,爱心在商会飞扬。

商会在10月25日参加了由xx区委_部、xx区工商联组织的'“百名企业家净化环境行动”活动,共30名会员报名参加,清理垃圾表现优秀,锻炼身体的同时保护环境。

5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动,5名商会会员参加,现场共资助了6名学生,资助金额3000余元,提倡正能量,为xx区贡献一份力量,让爱心在商会飞扬。

4、调研走访会员,吸收建议需求,为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论,如何落实服务会员需要建立调研走访机制,在10月9日~11日,商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作,共搜集了38份有效问卷,对会员的培训学习方面,商会需求建议有了整体的了解,为下一步为会员服务做好支撑工作。

5、完善商会标识,做好宣传工作,提高商会知名度。

前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料,通过商会理事级会议,商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进,目前已完成商会VI系统的初步建立,下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中,运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。

6、20xx年工作不足之处

1)缺少相关培训,商会学习总数不足。

商会缺少相关培训课程,如法务、财务、电商、网络等内容,对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2)组织与其他商会互访活动较少。

与其他商会组织进行互访沟通交流,能比较快的提升商会相关工作开展,20xx年本商会与其他商会交流不足。

3)秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因,对会员的走访有死角,现在注册的近50家会员企业中,仍有多家秘书处没有走访到,工作有待深入。

20xx年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,20xx年12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务。

同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、招聘等渠道。

数字目标:会长、副会长走访5家以上企业,参加招聘会1次。

xx商会20xx年将积极执行工商联各项工作,各项文件、工作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关工作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为构建和谐社会,为xx区的IT行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。

省中小微企业商会工作计划 第17篇

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》跟《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20xx年度主要工作规划如下:

一、建章立制,完善商会制度

为加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善,使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

二、全面发展商会经济,增强_以会养会_能力

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立_四部一办_(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的_经济发展部_将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头,已经成立_苏州豫商投资发展有限公司_,商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。

三、壮大商会队伍,做好会员发展工作

从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的`企业,增强商会的社会影响力跟品牌效应。

四、提升商会知名度,积极参加外联活动

五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。

六、打造服务型商会,维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧跟组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。

七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作

秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质跟工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!

省中小微企业商会工作计划 第18篇

随着汽车后市场的蓬勃发展,20xx年商会面临全新的机遇和挑战。商会为了适应行业发展的需要,更好的为行业服务,根据商会现状作出如下规划:

一、快速发展、维护商会会员

会员数量的多少,是商会在行业中地位和权威性的标志。对于商会发展会员是重要的,但维护、留住会员是重中之重,这也是其他工作的基础。在日常与会员保持亲密联系,时刻关注会员的要求,时刻让更多或全部会员得到组织的关怀,这是会员工作中的重点。目前,商会专职人员少,维系会员工作做的很少,只维系了少数会员企业。因此,应由1到2人专职负责会员的开发、维护工作,以保证会员数量不断增加,进而保证商会的重要经济来源。

二、将为会员企业的服务工作做到实处,作出成效。

1、人力招聘工作

目前各企业用工紧张是普遍现象,商会应下大力度通过各种渠道帮助会员企业解决这一问题,在做这项工作时可以考虑与用工企业签订招聘合作协议,进行有偿服务,为商会增加点经济收入。

2、法律服务工作

3、社保工作

4、为会员企业寻找下游市场、拓展销售市场。

我们的会员全部是北京企业,北京地区的汽修厂是我们会员企业的一部分零售市场。我们作为北京地区唯一一家地区行业商会,可以组织会员企业与汽修厂的生意对接,每年举办1到2次的对接洽谈会,真正的为会员企业拉动销售而做点实事,如果北京地区对接会做的成功,我们可以扩展的北京以外的.地区。另外,我们的商会手册记录了全部的企业信息,有条件的话可以在北京及北京以外的地区发放,为会员企业做进一步的宣传。

5、为会员企业寻找品牌产品

6、金融服务

7、日常活动

三、商会的宣传工作

四、商会的对外公关工作

五、商会与同行业其他组织的联系

基于以上工作的开展,并切实做到实处和有成绩,商会应全新建立组织架构,并增加日常专职工作人员。预设组织架构为:

为了有效的管理团队,激励职工的工作积极性,增加职工收入,应建立一套切实可行的规章制度和绩效考核机制。

省中小微企业商会工作计划 第19篇

一、运营指标:

经营指标

全年出租率98%,收缴率98%。

全年销售额3亿元,租金收入万元。

全年引进品牌18个,包括进口品牌0个,A+类品牌3个,A类品牌5个,A-类品牌2个,B类品牌3个。品牌优化率达到5%。

企划营销活动

全年组织活动:大型促销4次(、五一、周年庆、*),团购活动10次,小区活动24次,其他节点活动40次(家具节、建材节等)。

确保全年不出现负面报道。

二、商场定位与特*营销

确定目标客户群,围绕“高端、时尚、环保、体验”主题,创新营销思路。每月举办一次大型团购活动,与高端楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站等潜在客户群建立战略合作,做好节日和节点促销,持续开展小区营销,发展网络营销,为扩大商场销售建立有效渠道。

三、稳定经营秩序与增强信心

四、品牌优化

五、行政管理强化

持续招聘,建立并输出一支商场管理团队,重点在业务体系和物业安全方面配备6名主管。完善绩效考核制度,推行月度绩效考核,合理安排岗位设置,逐步淘汰平庸员工,留住核心人才。提升团队整体素质,增加工作效率,组建讲师队伍,每月组织16小时培训和1次读书分享会。重视党工团工作,提升员工积极*,改善后勤福利,增强企业凝聚力。

六、开源节流

注重财务管理,完善成本控制体系,对各部门支出进行预算考核,控制开支,提升效益,增加利润。

七、顾客满意度提升

实现顾客回访率100%,建立有效的三工管理模式,控制客诉率在以内。初步建立顾客信息管理系统和厂家信息查询系统。

八、物业安保

确保全年无重大安全责任事故。进行机电、消防安全大检查各12次,重点防火区域检查48次,高压配电检修2次,空调机电设备检修保养2次,易燃爆品等常规检查50次,夜间值班检查24次,细化商场营业结束后的安全清场流程。

九、基础与现场管理

每周召开会议,及时撰写并上报会议纪要,每季度召开一次员工大会。强化商场各部门的服务意识,制定监督和考核机制,确保一线部门服务顾客和商户,后勤部门服务一线。现场管理方面,执行综合巡检和5S管理制度,各部门制定详细检查内容及整改措施,加强楼层互查、评比,制定科学的奖惩方案。

以上是我们的行动计划,20xx年全体员工将在集团和区域的支持下齐心协力,实现目标。