银行支持乡村振兴工作计划 第1篇
一、引言
随着乡村振兴战略在全国范围内的深入实施，银行业作为金融服务的重要支柱，积极响应国家号召，充分发挥自身优势，为乡村振兴提供全面、有效的金融服务。本报告旨在总结我行在乡村振兴服务工作中的主要成果、面临的挑战及未来规划。
二、主要成果
信贷支持
我行紧紧围绕乡村振兴战略，制定并实施了系列信贷支持政策，重点支持农村基础设施建设、农业产业升级、农民创业创新等领域。通过优化信贷流程、降低融资成本、提供灵活的还款方式等措施，有效促进了农村地区经济的发展。
金融服务创新
为满足农村地区多元化的金融需求，我行不断创新金融服务产品和模式。推出了针对农民和农业企业的特色金融产品，如“三农”贷款、农机购置贷款等，并积极探索线上金融服务，提高金融服务的便利性和普及率。
普惠金融体系建设
我行注重加强农村地区普惠金融体系建设，通过设立农村金融服务站、开展金融知识普及教育、推广移动支付等方式，提高农民对金融服务的认知度和满意度。同时，加强与政府、农业部门、科研机构等的合作，共同推动农村经济发展和金融服务的普及。
三、面临的挑战
金融服务覆盖不全
尽管我行在乡村振兴服务方面取得了显著成果，但受地域、经济等因素限制，部分偏远地区金融服务覆盖仍不全。未来需要加大投入力度，提高金融服务的覆盖率和普及率。
金融产品创新不足
随着农村地区经济的发展和农民需求的多元化，对金融产品和服务的需求也日益增加。目前我行在金融产品创新方面还存在一定不足，需要进一步加强研究和开发力度。
风险控制能力有待提升
农村地区金融服务面临的风险较为复杂多样，如信用风险、市场风险、操作风险等。我行在风险控制方面还需进一步提升能力，确保金融服务的稳健运行。
四、未来规划
加大信贷支持力度
未来我行将继续加大信贷支持力度，重点支持农村基础设施建设、农业产业升级、农民创业创新等领域。同时，加强与政府、农业部门等的合作，共同推动农村经济发展。
深化金融服务创新
针对农村地区多元化的金融需求，我行将进一步深化金融服务创新，推出更多符合农民和农业企业需求的'特色金融产品。同时，加强金融科技应用，提高金融服务的便利性和效率。
加强风险管理
为确保金融服务的稳健运行，我行将加强风险管理，完善风险控制体系。通过加强内部监管、优化信贷流程、提高员工风险意识等措施，降低金融服务风险。
五、结语
乡村振兴是国家的重要战略部署，银行业作为金融服务的重要支柱，将继续发挥自身优势，为乡村振兴提供全面、有效的金融服务。未来我行将继续努力创新服务模式、提升服务质量、加强风险管理，为推动乡村振兴贡献更大的力量。
银行支持乡村振兴工作计划 第2篇
一是建立领导机制。金融机构应成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的“金融助力乡村振兴领导小组”，领导、决策本金融机构助力乡村振兴战略部署，制定实施方案和考核办法；同时积极与地方政府及其相关部门、上级监管机构加强工作联系。
二是结合实际科学制定实施方案。在充分调查研究的基础上，做好“一地一策”，可行性和可执行性强的具体的乡村振兴实施方案。“产业兴旺是解决农村一切问题的前提”。我国幅员辽阔，乡村经济发展水平、区位资源禀赋等各有差异，不能采取千村一面的乡村振兴方案。对于种植结构单一的乡村，要结合实际，因地制宜，重点做好“一村一品”和“一镇一业”工作。产业基础好的村镇，可以拓展产业链或形成产业集群，带动周边区域。区位条件优越、资源丰富的村镇可以发展乡村旅游业、乡村特色产业等。
三是强有力的执行并评估执行情况。乡村振兴战略中的一切工作都要按照“执行有力，效率优先”的原则开展。切实按照工作方案执行，执行过程中要做到效率优先。定期对执行情况进行绩效评估，及时对存在问题或偏离目标情况采取纠正措施，不断反思和改进工作方案的执行情况，以确保执行情况达到预期目标。
四是强化对执行情况的监督考核。结合实际情况定期对“党建+乡村振兴”的开展情况、工作落实情况进行监督和考核评估，把年度开展活动情况纳入对支部、部室班子和管理干部年度履职考核和评先争优的重要内容。
银行支持乡村振兴工作计划 第3篇
一、背景与目标
随着乡村振兴战略的实施，本行充分认识到金融服务在推动乡村振兴中的重要作用。为此，我们制定了以服务乡村振兴为核心的工作计划，致力于提供全方位、多层次的金融服务，助力乡村经济发展。
二、主要工作成果
优化信贷结构，支持乡村产业发展
我们根据乡村产业的特点和需求，优化了信贷结构，加大了对乡村产业的支持力度。特别是针对特色农业、乡村旅游、农产品加工等产业，我们推出了专项贷款产品，有效满足了其融资需求。
创新服务模式，提升金融服务效率
我们积极探索创新服务模式，通过线上线下相结合的方式，为乡村客户提供更加便捷、高效的金融服务。如推广“极速贷”、“e捷贷”等线上贷款产品，实现了贷款申请的快速审批和放款。
加强金融服务基础设施建设
我们注重金融服务基础设施的.建设和完善，通过增设乡村金融服务网点、优化自助服务设施等方式，提高了金融服务的覆盖率和便利性。同时，我们还加强了金融服务人员的培训和管理，提高了其业务能力和服务水平。
三、存在的问题及改进措施
存在的问题
在金融服务乡村振兴过程中，我们也遇到了一些问题。如部分乡村客户对金融知识了解不足、金融需求多样化等。
改进措施
为解决这些问题，我们将采取以下措施：
一是加强金融知识普及教育，提高乡村客户的金融素养；
二是加强市场调研和分析，深入了解乡村客户的金融需求，提供更加个性化的金融服务；
三是加强与政府、其他金融机构等的合作，共同推动金融服务乡村振兴工作。
四、展望未来
展望未来，我们将继续以服务乡村振兴为核心，不断优化金融服务模式，创新金融产品，加强金融服务基础设施建设，为乡村经济发展提供更加有力的金融支持。同时，我们也将积极履行社会责任，为乡村振兴贡献更多力量。
银行支持乡村振兴工作计划 第4篇
乡村振兴战略是我国全面建设社会主义现代化国家的重大战略之一，是实现农村全面发展和农民共同富裕的关键举措。银行业作为金融体系的重要组成部分，应积极发挥自身优势，加大对乡村振兴的金融支持力度，为乡村经济社会发展提供坚实的金融保障。
一、银行业支持乡村振兴的主要做法
1、聚焦重点领域，创新金融产品和服务
银行业金融机构紧密围绕乡村振兴的重点领域，如脱贫攻坚、粮食安全、绿色农业、一二三产业融合等，积极创新金融产品和服务，满足乡村特色产业、农产品加工业、农业现代化示范区建设等领域的多样化融资需求。同时，加强与乡村带头企业的协同配合，因地制宜创新供应链金融产品，为乡村产业发展提供全方位金融支持。
2、增加对农业农村绿色发展的资金投入
银行业金融机构积极响应国家碳达峰、碳中和战略，主动跟进相关企业在农业农村污染综合治理、畜禽粪污资源化利用等方面的`融资需求，通过发行绿色债、碳中和债等方式提供多元化金融供给，筹集资金用于污染防治、清洁能源、生态保护等绿色领域，推动农业农村绿色发展。
3、巩固拓展脱贫攻坚成果，加大金融资源供给
银行业金融机构继续加大对脱贫人口、易返贫致贫人口的信贷投放，支持脱贫人口就业创业，发展乡村特色产业。同时，加强与政府部门的沟通协作，共同制定扶贫政策，确保金融资源精准投放，助力打赢脱贫攻坚战。
二、银行业支持乡村振兴的成效
通过银行业金融机构的积极努力，乡村振兴战略得到了有力支持。一方面，乡村产业得到了快速发展，农民收入水平不断提高；另一方面，农村基础设施建设不断完善，农村生态环境得到有效改善。同时，银行业金融机构也实现了自身的可持续发展，为乡村经济社会发展提供了稳定可靠的金融支持。
三、未来展望
未来，银行业将继续加大对乡村振兴的金融支持力度，不断创新金融产品和服务，提高金融服务的质量和效率。同时，加强与政府部门的沟通协作，共同制定更加精准的扶贫政策，确保金融资源精准投放。此外，还将积极推广移动支付等新型金融服务方式，为乡村居民提供更加便捷、高效的金融服务。
四、结语
银行业支持乡村振兴是实现农村全面发展和农民共同富裕的重要举措。银行业金融机构应继续发挥自身优势，创新金融产品和服务，加大对乡村振兴的金融支持力度，为乡村经济社会发展提供坚实的金融保障。同时，也需要政府、社会各方面的共同努力，形成合力，共同推动乡村振兴战略的实施。
银行支持乡村振兴工作计划 第5篇
一是主动与政府汇报，促进相关部门认真履行党和国家赋予部门的有关乡村振兴建设方面的职能职责。乡村振兴涉及领域广、部门多，要进一步压实部门责任、强化协同配合，坚持以人民为中心，为人民谋福利的思想，认真履职，抓好乡村振兴基础性工作，以责任落实推动政策落实、工作落实，确保全面推进乡村振兴各项重点任务落到实处。
二是建立与相关部门有效的沟通协调机制。要有系统思维，并创新性的开展工作。乡村振兴是一项系统工程，涉及产业发展、环境治理、民生改善、队伍建设等诸多领域，是人才、资源、战略的有效统一。必须要强化系统思维，抓好统揽统筹，多部门共同发力，注重实效，久久为功。因地制宜推进乡村产业体系建设，创新植入各种产品和服务，如供应链，产业联盟等方式，做强产业、促进融合。
银行支持乡村振兴工作计划 第6篇
20xx年，在省委、省政府的正确领导下，在监管部门的指导帮助下，省农村信用社联合社（以下简称省联社）团结带领全省农商银行，大力践行农村金融主力军的责任担当，把支持乡村振兴作为头等大事来抓，以占全省金融机构20%左右的资金来源，发放了全省85%以上的脱贫人口小额信用贷款、50%以上的农户贷款和1/4左右的涉农和小微企业贷款，为促进我省农业农村现代化、打造新时代“五美”乡村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省农商银行涉农贷款余额亿元，较年初净增亿元，实现了“持续增长”目标；今年累计投放乡村振兴贷款亿元，积极助力乡村振兴发展。现将有关工作情况报告如下：
一、优化乡村振兴服务机制
坚持乡村振兴资源优先安排、贷款优先发放、服务优先满足，在经济资本配置、资金转移定价、薪酬费用安排、尽职免责激励等方面给予政策倾斜，激发支持乡村振兴强大内生动力。一是制定信贷支持政策。紧扣省委、省政府实施乡村振兴战略的决策部署，制定服务乡村振兴战略的指导意见和实施方案。今年3月，省委一号文件出台后，第一时间优化了乡村振兴实施意见，细化了6个方面31条工作措施，制定了“十四五”时期“发放1万亿元以上乡村振兴专项贷款”目标，大力服务乡村振兴工作全局。二是优化内部考核指标。优化了对辖内农商银行的综合考评制度，单列涉农信贷计划，重点加强对单户1000万元和100万元以下贷款的考核。同时，将巩固脱贫和乡村振兴贷款累放纳入综合考评，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，引导新增信贷资源重点向乡村振兴领域倾斜。三是建立尽职免责机制。按照“违规追责、尽职免责”的原则，研究制定了“三农”贷款工作尽职免责办法，明确了贷前、贷中、贷后各环节尽职要求，只要勤勉尽职履行职责，即可按规定程序予以免责，同时适度放宽“三农”贷款不良容忍度，解除信贷工作人员后顾之忧，真正激发基层“敢贷、愿贷”内生动力，提升乡村振兴贷款投放积极性。
二、扩大乡村振兴服务范围
坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，保持战略定力，下沉服务重心，为乡村振兴提供源源不断的金融活水。
一是加大重点领域金融供给。
围绕14个省级重点产业链，重点加大了对粮食种植、现代农业生产、乡村旅游、环保养殖等领域支持力度，实现了对乡村振兴产业链条的全覆盖。全年累计发放现代农业发展贷款亿元，美丽乡村建设贷款亿元，城乡融合发展贷款亿元，文明新风建设贷款亿元。
二是巩固拓展脱贫攻坚成果。
积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的金融服务工作，在过渡期内，对利益联结机制完善、稳定脱贫作用明显的产业扶贫贷款，全省农商银行切实做到不随意抽贷、断贷。继续保持金融帮扶政策总体不变，深入扎实做好过渡期脱贫人口小额信贷工作，努力满足脱贫人口贷款需求，确保应贷尽贷。至年末，累计发放巩固脱贫攻坚贷款贷款亿元，扶持建档立卡脱贫人口万户；累计发放脱贫人口小额信贷亿元，惠及万户脱贫人口，余额和户数约占全省银行业金融机构的90%以上。
三是加强农村基础金融服务。
全省农商银行实现了营业网点乡镇“全覆盖”，金融服务站“村村通”，农村居民可以享受到随时随地的金融服务。今年通过金融便民服务站办理助农交易971万笔，涉及金额亿元。坚持普惠与智慧相结合，全面推进互联网金融、移动支付等线上金融服务在农村地区的普及应用，智能设备网点覆盖率达93%，并采取更有温度的服务措施，着力缩小老年人等弱势群体面临的“数字鸿沟”，构建完善了网络化、数字化、智能化的.全方位农村金融服务体系，让广大农村居民享受到了更加优质、便捷、高效的金融服务。
三、提升乡村振兴服务水平
以满足人民日益增长的美好生活需要为导向，以支持农业供给侧结构性改革为抓手，不断创新乡村振兴产品体系，丰富支持乡村振兴的内涵，提升服务乡村振兴的质效。
一是丰富支农信贷产品体系。
紧紧围绕乡村振兴大局，坚持以客户为中心、以需求为导向，打造形成了小额农贷、创业担保贷款、“两权”抵押贷款等具有良好品牌效应和社会效应的传统优势产品。同时，根据乡村振兴金融服务特点，创新了民宿贷、文旅贷、电商贷、畜禽洁养贷等产品，在全省首发乡村振兴卡，配套提供“乡村振兴贷”专项产品，为持卡客户提供同类同档次八折利率优惠。充分运用金融科技，建立信贷大平台，推出了百福惠农网贷、惠农e贷等数字风控金融产品，健全了服务乡村振兴全覆盖的产品体系。
二是加快农村信用体系建设。
深入推进以党建为引领、以“整村推进、整村授信”为依托、以“信用农户、信用村组、信用乡镇”评定为抓手的农村信用工程，充分利用村“两委”、驻村干部、普惠金融服务站等资源，以村为单位、以农户和新型农业经营主体等为对象开展整村建档评级授信，实现“应授尽授”“能贷尽贷”。
三是全面延伸乡村振兴服务。
发扬“背包精神”，连续七年开展了扫村、扫街、扫户、扫园“四扫”服务，常态化举办了金融夜校、金融知识进万村活动，充分挖掘和主动满足各类客户金融需求。
全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，事关共同富裕大局，事关全省高质量跨越式发展全局。在下一步工作中，省联社将继续团结带领全省农商银行，认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，坚定扛起“金融赣军”龙头银行的使命担当，重点从以下方面入手，全力以赴把金融支持乡村振兴工作做得更好：
一是围绕“翻一番”目标，以更大决心增量扩面。
持续加大乡村振兴金融供给，确保“十四五”时期贷款投放、客户数量翻一番。计划“十四五”时期，发放乡村振兴贷款1万亿元以上；计划用三年左右的时间，实现贷款基础客户增长一倍。
二是立足“百千万”基础，以差异优势形成特色。
以全省86家法人农商银行为主体，立足所在地的100个县市区，与地方经济同舟共济、同频共振。以全省2335个农商银行支行网点为载体，发挥覆盖乡村、社区、居民的资源优势，提供“千人千面”的差异化服务。以全省万个金融服务点为依托，开展群众喜闻乐见的助力乡村振兴实际行动，打通农村金融服务的“最后一公里”。
三是聚力“大数据”支撑，以科技赋能创新服务。
积极融入我省数字经济“一号工程”和数字乡村建设大局，搭建农村大数据、银政企对接两大平台，对接农村资源、政府政务、信用村三类数据，拓展以大数据智能风控为支撑的产品体系，为支持乡村振兴提供线上线下相结合的优质金融服务。
银行支持乡村振兴工作计划 第7篇
实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。党的_报告和中央经济工作会议也提出要全面推进乡村振兴。2023年6月，中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、财政部、农业农村部联合发布《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》，对做好粮食和重要农产品稳产保供金融服务、强化巩固拓展脱贫攻坚成果金融支持、加强农业强国金融供给等九个方面提出具体要求。地方性银行作为金融服务地方的主力军，全面服务乡村振兴战略不仅是我国经济发展新格局的需要，也是地方性银行实现转型升级、增强核心竞争力、优化金融结构的内在发展需要。乡村振兴战略的实施落地必将推动乡村经济、社会的全面发展，为地方性银行在新历史阶段的高质量发展提供了更多机会。
银行支持乡村振兴工作计划 第8篇
中国农业发展银行榆树市支行实施“乡村振兴你我同行”，积极开展客户营销专项行动。我行将持续坚持乡村振兴战略。
一、牢固树立经营意识，全力推进各项决策部署落地、落实
牢固树立客户群建设是农发行高质量、可持续发展的基础，是有力服务国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要手段这一思想。
二、多措并举大抓营销，客户群建设取得新进展
积极采取多种方式、多种形式的营销手段，深入推进客户优化工程。一是发挥地域优势，盯紧全产业链。榆树市粮食产量大，经营粮食的.企业较多。充分利用这一优势，开展全面摸排，制定营销清单。在企业上下游、相关联企业上下功夫，利用已支持客户的关系，发展新客户。二是发挥政策优势，抓住重点客户。充分发挥好利率低、额度大等政策优势，组建高水平信贷“宣讲团”，积极组织学习好政策、把握好政策额、宣讲好政策，突出我行“性价比”。在营销企业充分了解我行的基础上，掌握企业所需、所想提供合理化融资方案。三是坚持服务至上，提高办贷效率。牢固树立服务意识，在政策制度允许的条件下，安排专人，在企业办理开户、结算等业务时，全流程跟踪服务。办贷中，与企业保持密切联系，积极沟通协调，主动帮助解决问题。经常到贷款企业进行回访，了解贷款支持过程中存在的不足，及时给与解决。
三、全局谋划重点推进，高质量发展有了新动能
20xx年，更加深入开展客户营销工作，抓政府、抓央企国企、抓重点项目开展营销。充分运用成熟模式，聚焦实施乡村振兴重点乡镇，在政策制度允许、风控措施足的情况下，补齐短板弱项，服务客户，为乡村振兴贡献农发力量。
银行支持乡村振兴工作计划 第9篇
一、引言
近年来，本行积极响应国家乡村振兴战略，深入贯彻落实_、_关于金融服务乡村振兴的决策部署，通过创新金融产品、优化服务流程、加强风险防控等措施，不断提升金融服务乡村振兴的质量和效率。本报告旨在总结我行在服务乡村振兴方面的主要做法和成效，分析存在的问题和不足，并提出下一步的`工作思路和建议。
二、主要做法和成效
创新金融产品，满足乡村振兴多样化需求
我行针对乡村振兴的多样化需求，创新推出了一系列金融产品。如针对农村基础设施建设领域的“乡村振兴债”，针对农户生产经营领域的“惠农贷”，以及针对农村电商、乡村旅游等新兴产业的“特色贷”等。这些产品有效满足了乡村振兴不同领域的资金需求，推动了乡村经济的快速发展。
优化服务流程，提高金融服务效率
为了更好地服务乡村振兴，我行不断优化服务流程。一方面，加强基层网点的建设和管理，提高网点的服务能力和水平；另一方面，推广线上服务渠道，如手机银行、网上银行等，方便客户随时随地进行业务办理和查询。这些措施有效提高了金融服务效率，降低了客户的时间和成本。
加强风险防控，确保金融服务安全稳健
在金融服务乡村振兴的过程中，我行始终注重风险防控。通过建立健全风险管理制度和内部控制机制，加强对客户的信用评估和贷后管理，有效防范和化解了金融风险。同时，加强与地方政府、监管部门的沟通和合作，共同构建金融服务乡村振兴的风险防范体系。
三、存在问题和不足
虽然我行在服务乡村振兴方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。
一是金融产品创新力度还需加强，部分产品还不能完全满足乡村振兴的多样化需求；
二是服务流程仍需进一步优化，部分客户反映办理业务时间较长、手续繁琐；
三是风险防控能力还需提升，部分领域金融风险仍然较高。
四、下一步工作思路和建议
针对以上问题和不足，我行将采取以下措施加以改进：
一是继续加大金融产品创新力度，推出更多符合乡村振兴需求的金融产品；
二是进一步优化服务流程，提高金融服务效率；
三是加强风险防控能力建设，确保金融服务安全稳健。同时，建议政府部门加大对乡村振兴金融服务的支持力度，如提供税收优惠、降低融资成本等政策措施，共同推动乡村振兴战略的深入实施。
银行支持乡村振兴工作计划 第10篇
20xx年，在省联社和各级党政部门的正确领导下，在监管部门的指导帮助下，xx农商银行大力践行农村金融主力军的责任担当，把支持乡村振兴作为头等大事来抓，以占全区金融机构25%左右的资金来源，发放了全区90%以上的脱贫人口小额信用贷款、80%以上的农户贷款和52%以上的涉农和小微企业贷款，为促进我区农业农村现代化、打造新时代“五美”乡村提供了有力的金融支持。今年累计投放乡村振兴贷款亿元，涉农贷款和乡村振兴贷款总量均居全区金融机构首位，积极助力乡村振兴发展。
一、优化乡村振兴服务机制
坚持乡村振兴资源优先安排、贷款优先发放、服务优先满足，在经济资本配置、资金转移定价、薪酬费用安排、尽职免责激励等方面给予政策倾斜，激发支持乡村振兴强大内生动力。
一是制定信贷支持政策。紧扣区委、区政府实施乡村振兴战略的决策部署，与乡村振兴局签订战略协议，制定了服务乡村振兴战略的指导意见和实施方案，成立了乡村振兴工作领导小组，建立“一把手”亲自抓、班子成员带头抓、全员抓落实的工作机制，明确了服务乡村振兴的目标任务和工作重点，做到组织有力，责任到位，推进有序。
二是优化内部考核指标。优化了综合考评制度，单列涉农信贷计划，重点加强对单户1000万元和100万元以下贷款的考核，并在内部考核中增加了乡村振兴方面贷款的考核指标。同时，将巩固脱贫和乡村振兴贷款累放纳入综合考评，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，引导新增信贷资源重点向乡村振兴领域倾斜。
三是建立尽职免责机制。按照“违规追责、尽职免责”的原则，研究制定了“三农”贷款工作尽职免责办法，明确了贷前、贷中、贷后各环节尽职要求，只要勤勉尽职履行职责，即可按规定程序予以免责，同时适度放宽“三农”贷款不良容忍度，解除信贷工作人员后顾之忧，真正激发基层“敢贷、愿贷”内生动力，提升乡村振兴贷款投放积极性。
二、扩大乡村振兴服务范围
坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，保持战略定力，下沉服务重心，为乡村振兴提供源源不断的金融活水。
一是加大重点领域金融供给。积极服务现代农业产业体系，重点加大了对水果种业、现代农业生产、乡村旅游、环保养殖等领域支持力度，全面满足新型农业经营主体的金融需求，助推乡村产业兴旺；抢抓农村基础设施建设发展机遇，积极参与支持美丽乡村建设和农村生态环境建设，助力打造生态宜居的乡村环境，助推城乡协调发展。全年累计发放现代农业发展贷款亿元，美丽乡村建设贷款亿元。
二是巩固拓展脱贫攻坚成果。积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的金融服务工作，在过渡期内，对利益联结机制完善、稳定脱贫作用明显的产业扶贫贷款，xx农商银行切实做到不随意抽贷、断贷。继续保持金融帮扶政策总体不变，深入扎实做好过渡期脱贫人口小额信贷工作，努力满足符合信贷条件的脱贫人口的合理信贷需求，确保应贷尽贷，避免返贫现象发生，稳定脱贫成果。至年末，累计发放巩固脱贫攻坚贷款2000万元，扶持建档立卡脱贫人口万户。三是加强农村基础金融服务。xx农商银行实现了营业网点乡镇“全覆盖”，普惠金融服务站“村村通”，农村居民可以享受到随时随地、足不出村的金融服务。今年通过普惠金融服务站办理助农交易万笔，涉及金额亿元。坚持普惠与智慧相结合，全面推进互联网金融、移动支付等线上金融服务在农村地区的普及应用，智能设备网点覆盖率达100%，并采取更有温度的服务措施，着力缩小老年人等弱势群体面临的“数字鸿沟”，构建完善了网络化、数字化、智能化的全方位农村金融服务体系，让广大农村居民享受到了更加优质、便捷、高效的'金融服务，真正打通农村金融服务最后一公里。
三、提升乡村振兴服务水平
以满足人民日益增长的美好生活需要为导向，以支持农业供给侧结构性改革为抓手，不断创新乡村振兴产品体系，丰富支持乡村振兴的内涵，提升服务乡村振兴的质效。一是丰富支农信贷产品体系。紧紧围绕乡村振兴大局，坚持以客户为中心、以需求为导向，打造形成了小额农贷、创业担保贷款、园区税贷通等具有良好品牌效应和社会效应的传统优势产品。同时，根据乡村振兴金融服务特点，创新了乡村振兴贷、马家柚丰收贷等产品，在全区首发乡村振兴卡，配套提供“乡村振兴贷”专项产品，健全了服务乡村振兴全覆盖的产品体系，不断满足“三农”多元化的金融服务需求。在制定全年信贷规划的基础上，单独制定服务“三农”信贷计划，全力保障乡村振兴金融供给。二是加快农村信用体系建设。
全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，事关共同富裕大局，事关高质量跨越式发展全局。在下一步工作中，xx农商银行将继续认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，深入贯彻新发展理念，以优化支农支小服务为宗旨，以服务乡村振兴为主线，扎实推进差异化经营、特色化服务，全力以赴把金融支持乡村振兴工作做得更好：
一是以创新驱动探索乡村振兴服务新模式。紧密围绕区域产业发展布局，不断创新特色小镇专项贷、家庭农场专项贷等金融产品的同时，更加精准地支持新型农业经营主体的融资需求，实现供给与需求有效对接，积极探索多元化的合作模式和服务模式，持续加大乡村振兴金融供给，确保“十四五”时期贷款投放、客户数量翻一番。
二是以数字化转型催生服务乡村振兴新动能。紧跟数字乡村振兴步伐，推动传统线下信贷业务线上化，大力发展乡村振兴体系下的e贷产品，实现线上线下双轮驱动的多层次线上数字信贷。稳步开展智能网点建设，推进社区金融生态圈建设，积极开展移动支付便民工程建设，做深做透“三农”支付场景。下大力气不断完善线上化、移动化数字普惠金融产品，优化适老金融服务，助力破解“数字鸿沟”。
三是以差异化经营展现乡村振兴竞争新优势。努力再塑服务网络优势，深化银村合作，丰富信息共享等合作形式，探索农村集体综合金融服务。不断加强绿色金融服务，挖掘传统业务优势，扩大绿色生态农业等低碳项目及绿色产业贷款投放。
银行支持乡村振兴工作计划 第11篇
（一）涉农金融服务供给明显不足。一是农村金融资源外流。大多数县域农村地区的金融机构在吸收存款和理财资金后，资金并未用于当地，而是流向了城市地区；中小金融机构的县域地区存贷比明显低于城区，而大型银行和股份制银行的县域地区存贷比更低，乡村资金外流、信贷资源供给不足尤为突出。二是金融机构存在“畏贷”现象。县域“三农”客户具有收入较低、盈利不稳、信息不透明、财务不规范等特征，按照趋利性原则，部分金融机构放贷积极性不高。三是金融服务下沉不足。为了提升营利水平，金融机构可能会撤并长期处于非盈利或亏损状态的农村网点，导致金融服务机构在农村地区的分布减少，影响了农村居民获取信贷服务的便利性。
（二）涉农金融顶层设计有待加强。一是战略规划不够明确。部分商业银行在涉农金融服务的顶层设计上缺乏明确的长远规划和战略目标，未能将县域农村金融发展与国家乡村振兴战略紧密结合，导致资源配置和业务发展缺乏方向性。二是政策支持和激励机制不完善。商业银行缺乏与政府政策的有效对接，未能充分利用政策优势和激励机制，影响了农村金融服务的推广和深化。三是合作机制和协同效应不强。商业银行在涉农金融顶层设计中，未能有效构建与地方政府、农业龙头企业、保险公司等的合作机制，未能形成金融服务的协同效应，限制了金融服务的广度和深度。
（三）农村金融配套机制有待完善。一是渠道辐射范围受限。受县域经济条件的制约，县域金融市场的发展相对滞后，商业银行网点机构数量有限，网点工作人员匮乏，硬件设施、服务水平落后，与现代农村发展所需要的金融服务不匹配。二是管理和考核机制缺乏弹性。县域支行的市场定位、经营模式、发展重点等与城区行不同，历史基础、所在地域等因素制约了县域支行的发展。商业银行对县域支行应采取更加灵活的管理模式和考核机制，推动县域支行的差异化发展。三是县域队伍建设需加强。县域支行普遍存在服务“三农”人员数量不足、整体素质不优、业务技能不强，均制约了县域“三农”信贷的投放。
（四）产品服务方式创新内核不足。一是农村信贷产品供给适配性低。商业银行还是以重资产、有抵押的金融产品为主，没有结合农户有效抵押资产少、资金使用具有周期性等特点，创新推出适合农户生活生产的金融产品。随着农户金融需求呈现差异化、多样化趋势，商业银行现有的金融产品体系很难匹配多样化新型农业经营主体、广大农户不同阶段、不同场景下的多元金融需求。二是产品服务创新能力不足。虽然商业银行在县域信贷政策、产品、流程、综合服务、担保方式等方面进行了一定创新，但产品服务便捷性和办贷效率仍较差。三是产品服务同质化严重。由于小微涉农企业经营不稳定、风险高，各商业银行针对涉农信贷产品设计较为保守，同质化比较严重，未能真正解决金融供给不足问题。
（五）涉农领域数字化转型较为缓慢。一是金融科技应用不足。虽然金融科技为县域金融发展提供了新机遇，但在实际应用中，如何有效利用大数据、云计算、移动通信等技术提升金融服务效率和质量，仍是需要解决的问题。二是产品线上化程度低。农户贷款属于劳动密集型业务，获客主要依靠大规模走村入户建档、人工线下服务，虽推出了纯线上产品，但还需要客户经理上门尽职调查核实等，影响了贷款办理效率。三是应用大数据能力不强。由于当地政府、银行、企业涉农数据信息交互性差，标准化程度低，稳定性不强，商业银行难以利用大数据应用平台对涉农经营主体进行精准画像、及时反馈需求、精准推送产品、智能管控风险等，导致服务乡村振兴效能不高。
（六）涉农金融风控能力还需加强。一是县域农村主体担保依旧是难题。涉农经营主体缺少传统抵质押物，粮食作物、牲畜等农村资产存在难评估、难处置、难管控等问题，使得传统抵质押信贷模式无法定量评估和定价，造成商业银行涉农领域“不敢贷、不愿贷”现象。二是涉农经营主体抗风险能力较差。农村信贷主体具有“规模小、分布散”特点，农业合作社等新型农业经营主体自身抗风险能力差，资金需求小、随机性大、不确定性高，使得商业银行单笔业务投入产出比严重失衡。三是信贷风险分担体系不健全。涉农金融数字化进度相对缓慢、涉农金融覆盖面不足、服务不到位等问题，需要通过建立完善的农村征信体系、乡村产权确认与登记体系、农村担保与风险补偿体系等来加以解决。
银行支持乡村振兴工作计划 第12篇
乡村经济主要基于自然条件发展，一是“靠天吃饭”特征十分显著，尤其是农业生产易受气候、地域等因素影响，相对其他产业具有更大的经营风险和不确定性。例如2022年国内局部地区的严重干旱灾害和秋汛洪涝灾害，给农业生产带来严峻挑战。二是各类乡村主体相对缺少固定资产等能够快速变现的抵押物，特别是牲畜及庄稼等生物资产，更是因为品种、流动性、生长周期等差异缺少统一的定价标准，导致银行的传统抵押式信贷支持模式在乡村地区难以发力，容易出现“慎贷”现象。三是乡村经济由于所处环境的信息、资源、人才等诸多因素制约，产业配套不成体系，农村企业、农户等具有典型的“小而散”特点，收入较为单一，除正常农业收入外，主要是靠外出打工，且收入很不稳定。因此，如果按照传统的信贷管理办法，金融业务很难落地，使得地方性银行面临高风险和低回报的展业窘境。
银行支持乡村振兴工作计划 第13篇
农行xx市分行紧紧围绕总行党委“切实发挥好服务乡村振兴的`国家队主力军作用”要求和县域领军银行“四个领先”目标，全力以赴打造金融服务乡村振兴领军银行。现将相关情况汇报如下：
一、主要工作成效
（一）县域贷款提质增效。xx月末，县域贷款增速，高于分行个百分点，不良贷款保持“双降”。县域行增量、存量贷存比分别达340%、。涉农贷款增量55亿元，实现持续增长。普惠型涉农贷款增速32%，高于分行个百分点。
（二）巩固成果同业第一。精准扶贫贷款增速17%，余额居全市商业银行第一。脱贫人口小额贷款累计发放44亿元、余额亿元，发放额和余额居全市同业第一。“惠农e贷”提前实现百亿既定目标。
（三）品牌形象持续提升。xx支行作为全国县域唯一商业银行荣获“全国脱贫攻坚先进集体”，2个集体、3名个人荣获xx市脱贫攻坚先进集体和先进个人，在全市金融机构中获奖最多（占比50%），涌现出“农行功勋员工”傅小康等先进典型。扶贫小额信贷入编国家扶贫办和银_典型案例。在xx成功承办中央金融单位定点帮扶助力乡村振兴推进会，《金融时报》头版头条和央视专题报道。
二、主要工作措施
（一）做好有效衔接，巩固拓展脱贫攻坚成果。围绕工作机制、政银合作、政策规划、帮扶责任四个方面做好有效衔接，推动全面转向乡村振兴。
1、创新工作机制。针对17个市级乡村振兴重点乡镇及所在区县，创新建立“三级”挂点联系机制，落实“五个一”帮扶工作，是全市唯一一家选派帮扶干部全覆盖的单位。
2、推进政银合作。推动总行与市委市政府深化战略合作，已与市农委、市发改委、市文旅委、市商务委、市工商联等市级部门及xx等17个区县政府签订战略合作协议，逐步推进与38个涉农区县达成战略合作，搭建起“三级”互动合作平台。
3、做好政策规划。出台5个特色服务方案、3个考核方案和“全行+示范区+重点乡镇”3张重点工作清单。针对乡村振兴和县域业务，制定40条支持政策。针对重点区县和领域，制定信贷规模、经济资本、财务资源、优先办结等专项政策。
4、落实帮扶责任。全行直接购买和帮助销售脱贫地区农产品948万元，提前完成总行全年计划155%。用好30万元捐赠资金，重点用于4个国家乡村振兴重点县帮扶项目。推进山东、xx东西部行协作，实现信贷合作项目1个。
（二）聚焦“三大行动”，提升乡村振兴精准服务。重点推进粮食安全、乡村产业、乡村建设三大营销行动，加大信贷支持力度。
1、服务粮食安全。创新生猪活体抵押、肉牛活体抵押、生猪产业“保险+期货”贷款、生猪e贷等特色产品，联合市农业农村委、6家重点种业企业召开专题调研会，探索创新种业企业品种权质押产品。生猪、粮食等农产品稳产保供贷款余额67亿元、增量亿元，三农产业链客户实现3户新突破。
2、服务乡村产业。抢先同业成为“东南文旅产业联盟”投融资专委会牵头单位，创新开展金融支持xx小面专项营销活动。与市工商联等六部门共同制定“万企兴万村”行动实施方案，联合举办启动大会，签订战略合作协议，推进“联企兴村贷”率先在渝落地。乡村产业贷款余额184亿元，增速7%。支持县域旅游项目62个，贷款余额122亿元，增量23亿元，稳居全市金融机构第一。
3、服务乡村建设。与市发改委合作支持xx9区国家城乡融合发展试验区建设，与生态环境局和xx联合产权交易所合作发展绿色信贷抵质押担保、债券融资业务，与市乡村振兴投融资协会共同推进农产品产地冷藏保鲜设施建设。乡村建设贷款余额416亿元，增量36亿元、增速；绿色信贷日均余额增幅57%，发行绿色债券（含碳中和债）3期、31亿元。
（三）发挥三级联动，推进产品服务创新。用好总行好产品、好模式，推出分行新产品、新模式，鼓励支行大胆创新，总分支合力做好创新服务。
1、率先落地总行产品模式。向总行成功争取将定点帮扶县xx纳入“富民贷”试点行，推动全国首笔落地辖内2个国家乡村振兴重点帮扶县和xx县，力争将试点范围扩大到14个脱贫县。成功运用卫星遥感技术为农户发放贷款，成为全国第二期卫星遥感项目唯一试点行。筛选锁定目标客户，实现“联企兴村贷”率先在渝落地。
2、领先同业推进分行创新。领先同业创新开展活体抵押贷款业务，推出“银行+政府风险补偿”“银行+保险”等增信模式，与市农业农村委、保险公司、期货公司合作推出生猪产业“保险+期货”贷款产品，发放全市首笔肉牛、奶牛活体抵押贷款，累计办理活体抵押贷款36笔、金额亿元。
3、上下联动指导支行创新。指导xx支行创新“乡村振兴e贷”线上产品，推出“惠农e贷·非遗贷”、“卫星遥感·农村土地经营权抵押贷款”产品模式；指导xx支行创新“生猪e贷”产品；指导xx支行发放集体联合社农地经营权抵押贷；指导xx支行创新发放“惠农e贷·xx质押贷”，把授信额度从30万提升至200万，为xx经营商户经营资金周转提供融资便利。
（四）抓好“两大重点”，强化科技赋能乡村振兴。重点推进“三资”平台、“惠农e贷”，构建农户、新型农业经营主体两大农村信用体系。
1、细分市场推进“惠农e贷”。创新探索八种批量获客模式，打造推进表、联络人、微信群、服务点、重要客户“五个一”打法，开展专项培训和储备营销活动，四类乡镇全覆盖刷墙造势，以“低、快、活、高、惠”五字特点塑造同业竞争优势。
2、多措并举推广“三资”平台。编制全行营销手册，制作政府金融服务方案，在全市范围内减免村级账户和村集体账户服务费用。已在10个区县启动“三资”管理平台建设，其中，3个区县实现系统上线，2个区县签订合作协议，5个区县正在洽谈合作方案。
（五）落实“五项帮扶”，构建“五个振兴”定点帮扶模式。分行党委明确了xx支行三大目标定位、五个有效衔接、五个重点方向“355”工作思路，高质量完成“规定动作”，创造性探索“自选动作”，持续深化“五个振兴”系统化定点帮扶模式。
1、产业帮扶助力产业振兴。今年累计投入和引进无偿帮扶资金2265万元，实施29个帮扶项目，累计投入产业信贷资金4。7亿元，助推xx成功申报x东南第一个市级高新区。创设乡村振兴、电商、“三变”改革等产业基金，帮助引进企业2家、资金506万元。连续四年独家赞助xx县举办“农行杯”青年电商农产品销售大赛，动员采购xx县农产品296万元，提前完成全年计划228%。
2、智志双扶助力人才振兴。总分支三级联动向xx县选派挂职干部、驻乡工作队队员、驻村第一书记等5名帮扶干部。组织开展非遗、技术、干部、高级四类培训，已培训全县乡村基层干部、乡村振兴带头人、专业技术人才5442人。与xx大学合作建设乡村振兴xx远程教学站。
3、人文帮扶助力文化振兴。支持非遗文化传承，以“培训+工坊+展销+体验”模式，帮助建设巾帼土家织锦就业工坊。支持乡村小学提档升级，对5所乡村小学实施班班通信息化建设，创新设立“家园文化走进校园”教育帮扶活动基地。
三、下一步工作思路
全面贯彻落实总行党委服务“三农”工作部署，咬定目标、狠抓落实，不断巩固和提升县域领军银行、金融服务乡村振兴领军银行地位。
（一）落实好专项行动方案。重点围绕粮食安全、乡村产业、乡村建设三大领域，分体系建立重点项目和客户清单，加大信贷支持力度。持续推进落实总行与农业农村部、国家乡村振兴局、xx市委市政府战略合作协议，争取在种业企业品种权质押、农产品产地冷藏保鲜设施建设等重点产品服务上再做首创。
（二）持续巩固拓展脱贫攻坚成果。尽快出台国家乡村振兴重点帮扶县专项政策，持续抓好4个国家乡村振兴重点帮扶县、14个脱贫县信贷稳定投放，对贷款增长较慢的城口、开州等行，加大督导和指导，提前做好续贷和项目储备，确保实现正增长。
（三）提升农户贷款发展质效。稳步实现“富民贷”、卫星遥感技术试点推广。保持住“惠农e贷”增长态势，用好八大批量建档模式，不断巩固提升“惠农e贷”品牌效应。持续做好脱贫人口小额信贷后续管理，确保农户资产业务质量稳定和可持续性。
（四）全力打造数字乡村服务优势。在县域智慧政务、“三资”管理、智慧教育、智慧医疗、特色产业、智慧生活等7类领域，加大场景创新推广，打造数字乡村服务生态。持续推进“惠农通”服务点升级改造，稳步实施推荐积分管理试点，将服务点打造成服务乡村振兴的前沿阵地。
（五）坚决落实定点帮扶工作。层层压实帮扶责任，高质量完成总行各项任务计划，确保年末xx支行贷款增速高于总行平均增速。联动推进无偿帮扶资金支持的29个项目落地见效。
银行支持乡村振兴工作计划 第14篇
一、引言
随着国家乡村振兴战略的实施，作为金融服务机构，我们银行积极响应号召，将支持乡村振兴作为重要工作之一。本报告旨在总结我行在服务乡村振兴方面的主要工作、成效、存在的问题及未来计划。
二、工作概述
制定专项政策：我们银行制定了一系列针对乡村振兴的信贷政策和金融产品，以满足农村地区多元化的金融需求。
优化服务网络：通过增设乡村金融服务站点、优化ATM机布放等方式，提高金融服务在乡村地区的覆盖率和便利性。
创新金融产品：针对农村地区的特点，我们推出了多款适合当地需求的金融产品，如农业生产贷款、农村住房贷款等。
加强金融知识普及：通过举办金融知识讲座、发放宣传资料等方式，提高农村居民的金融素养和风险意识。
三、工作成效
信贷投放量持续增长：自实施乡村振兴战略以来，我行在乡村地区的信贷投放量持续增长，有效支持了当地经济发展。
金融服务覆盖面扩大：通过优化服务网络，我行的金融服务已覆盖更多乡村地区，使更多农村居民享受到便捷的金融服务。
金融产品创新成果显著：我们推出的`多款金融产品受到了农村居民的欢迎，有效满足了他们的金融需求。
金融知识普及取得实效：通过金融知识普及活动，农村居民的金融素养和风险意识得到显著提高。
四、存在问题
金融服务成本较高：由于乡村地区基础设施相对落后，金融服务成本较高，这在一定程度上限制了我们的服务范围。
金融产品创新不足：尽管我们已推出多款金融产品，但仍需进一步加强创新力度，以满足农村居民不断变化的金融需求。
金融服务宣传不够深入：尽管我们已开展金融知识普及活动，但仍需进一步加大宣传力度，提高农村居民的金融素养和风险意识。
五、未来计划
加大信贷投放力度：我们将继续加大在乡村地区的信贷投放力度，支持当地经济发展。
拓展服务网络：我们将进一步优化服务网络，提高金融服务在乡村地区的覆盖率和便利性。
加强金融产品创新：我们将进一步加强金融产品创新力度，推出更多适合当地需求的金融产品。
深化金融知识普及：我们将进一步加大金融知识普及力度，提高农村居民的金融素养和风险意识。
六、结语
作为金融服务机构，我们银行将继续积极响应国家乡村振兴战略号召，充分发挥自身优势和作用，为乡村振兴贡献更多力量。同时，我们也期待与各方共同努力，推动乡村振兴事业不断取得新成效。
银行支持乡村振兴工作计划 第15篇
1．持续开展金融知识普及。积极利用“金融知识进万家”、“金融知识万里行”、“金融知识进校园”等系列金融知识主题宣传活动，通过线下组织活动和线上宣传相结合的方式，以点带面，扩大农村地区金融宣传教育的覆盖面，提升农村地区金融消费者金融素养和风险识别能力，助力建良好的农村金融生态环境建设。
2．推进和深化开展移动支付便民示范工程建设。在监管部门的指导下，为移动支付用户创造更全面、安全、便利的使用环境，不断完善受理市场环境建设，丰富各类行业场景应用。
（1）打造移动支付便民示范工程。有效整合宣传资源，组织开展营销宣传活动，不断提升移动支付交易量和用户活跃度，打造老百姓“常用”“爱用”“会用”的移动支付应用，将移动支付的服务能力深入到农村地区，提升农村地区的移动支付覆盖面。
（2）提供信息化对接系统和便民惠民支付工具。活跃示范点经济，地方性银行利用自身金融产品优势开展多样化惠民活动。（助农消费满减、乡村交通满减、特色旅游满减等优惠活动）
3．加强农村金融基础设施建设。设立农村金融综合服务站，并在当地选聘一人作为服务站站长，对外办理日常基础金融业务，组织村民进行金融知识宣讲及业务拓展。
4．助力农村消费升级。主动拓展个人小额综合消费贷、满足农民在农房改造、装修、汽车、大件家电以及教育、文化、健康、旅游、娱乐等消费需求，促进农村消费升级，提升农民生活品质；可为万源龙潭河村各类新型农村主体提供工资代发、存款理财等综合金融服务，同时实行金融服务全免费，有效提高农民的获得感和幸福感。
银行支持乡村振兴工作计划 第16篇
中国农业发展银行榆树市支行实施“乡村振兴你我同行”，积极开展客户营销专项行动。我行将持续坚持乡村振兴战略。
一、牢固树立经营意识，全力推进各项决策部署落地、落实
牢固树立客户群建设是农发行高质量、可持续发展的基础，是有力服务国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要手段这一思想。
二、多措并举大抓营销，客户群建设取得新进展
积极采取多种方式、多种形式的`营销手段，深入推进客户优化工程。
一是发挥地域优势，盯紧全产业链。
榆树市粮食产量大，经营粮食的企业较多。充分利用这一优势，开展全面摸排，制定营销清单。在企业上下游、相关联企业上下功夫，利用已支持客户的关系，发展新客户。
二是发挥政策优势，抓住重点客户。
充分发挥好利率低、额度大等政策优势，组建高水平信贷“宣讲团”，积极组织学习好政策、把握好政策额、宣讲好政策，突出我行“性价比”。在营销企业充分了解我行的基础上，掌握企业所需、所想提供合理化融资方案。
三是坚持服务至上，提高办贷效率。
牢固树立服务意识，在政策制度允许的条件下，安排专人，在企业办理开户、结算等业务时，全流程跟踪服务。办贷中，与企业保持密切联系，积极沟通协调，主动帮助解决问题。经常到贷款企业进行回访，了解贷款支持过程中存在的不足，及时给与解决。
三、全局谋划重点推进，高质量发展有了新动能
20xx年，更加深入开展客户营销工作，抓政府、抓央企国企、抓重点项目开展营销。充分运用成熟模式，聚焦实施乡村振兴重点乡镇，在政策制度允许、风控措施足的情况下，补齐短板弱项，服务客户，为乡村振兴贡献农发力量。