小学教师专业成长计划方案 第1篇
教学质量是学校的生命线，而提高教学质量的重要一点是提高教师素质，为促进我校教师专业化提高，根据区有关精神和教改科研的实际需要，结合我校实际，特制定以下管理制度：
1、根据发展需要，学校制定校本研培，促进中青年教师专业化成长发展计划，有计划地开展对中青年教师的培养提高工作。
2、45岁以下的中青年教师必须及时对个人发展做好全面规划，并写好书面计划统一上交学校。以学年度为单位，凡是未及时上交者，每份扣款10元。
3、学校校长，教科处，教导处随时对中青年教师，特别是新参加工作的教师的.教学“六认真”情况，进行检查、总结，对出现的问题进行指导和提出改进意见。督促其快速成长。
4、鼓励教师参加各种形式的学历提高，要求45岁以下的教师，小学达专科，中学必须达本科，未达标者，须在三年内，最迟不超过四年达标，否则，将对其所担任的工作进行重点调换。
5、在职参加学历学习达标者，学校给予200元的补助奖励。
6、为新分配教师指定辅导教师，举行拜师会，明确职责。
（1）新参加工作的教师必须诚恳地向辅导教师或其他教师学习，每周至少听课1节；
（2）新参加工作地教师应提前对所上学科备好课，交辅导教师检查指导修改，认真听取辅导教师意见和建议，才能上课。
（3）新参加工作地教师，在教学过程中遇到地难点和疑惑，应及时向辅导教师咨询请教，讨论解决。
（4）辅导教师应耐心细致地扶持引导新教师上好课，给予思想，课程随时辅导，解疑答惑，促进新教师成长。
（5）辅导教师应随时到课堂听取新教师上课，并给予指导帮助。
7、新分教师或参加新岗位地教师，应上汇报课，听取大家地意见和指导。
8、组织教师参加上级组织的各项基本功培训、教研活动和各种培训活动，对无故不参加者，按有关制度严肃处理。
9、开展校际间的教学交流活动，相互学习，取长补短。
10、请教育专家到校指导教学工作，进行讲座。
11、每位教师必须完成每学年的继续教育学时。
12、各教研组必须有计划地，按时开展好各项教研活动，定期开展专题讲座或组内培训活动、讨论活动等，促进全体教师地共同提高。活动必须有记载，有安排，有重点，有实效。
13、每位教师每期至少完成上交一篇教学论文，教学叙事文章或优质课教案。
小学教师专业成长计划方案 第2篇
一、制度目标
提升教师专业素质：通过持续学习和实践，提升教师的专业知识、教学技能、教育科研能力以及职业道德素养。
促进教师个体发展：尊重并支持教师的个性化发展需求，鼓励教师根据自身特长和兴趣进行专业定向发展。
营造学术氛围：构建开放、共享的学术环境，激发教师的创新精神和学术热情。
优化师资队伍结构：通过制度引导，优化教师队伍年龄、学历、职称、学科等结构，实现教师队伍的均衡、优质发展。
二、制度内容
1. 教师入职培训与试用期考核
新入职教师必须参加由学校或教育部门组织的岗前培训，内容包括教育法规政策、教育教学理论、教学技能、师德师风等。
设立试用期（一般为一年），期间对新教师的'教学能力、师德表现、团队协作等进行全面考核，考核合格者正式录用。
2. 教师在职培训与发展
常规培训：定期举办各类教育教学研讨会、工作坊、讲座等活动，涵盖学科前沿、教学法、教育技术、心理辅导等方面。
专项培训：针对教师特定需求，如学科带头人培养、班主任工作、特殊教育等进行专题培训。
学历进修与继续教育：鼓励和支持教师攻读更高学位或参加各类非学历继续教育项目，提升学术水平和专业素养。
3. 教师专业职务晋升制度
职称评定：按照国家或地方的职称评审标准，设立初级、中级、高级（含副高级、正高级）三级教师职务体系，实行定期评审。
晋升条件：除满足基本的任职年限要求外，还需考虑教学业绩、科研成果、社会服务、师德表现等因素，形成多元化的评价体系。
破格晋升：对于在教育教学、科研创新等方面有突出贡献的教师，可适当放宽年限限制，实行破格晋升。
4. 教师绩效评价与激励机制
绩效评价：建立全面、公正、透明的教师绩效评价体系，包括课堂教学质量、科研成果、学生满意度、同行评议、社会服务等多方面指标。
激励措施：根据绩效评价结果，实施差异化薪酬、岗位调整、荣誉奖励、科研资助等激励措施，激发教师的工作积极性和创新活力。
5. 教师专业发展指导与支持
导师制：为新入职教师、青年教师配备经验丰富的指导教师，进行一对一的指导与帮助。
个人发展规划：鼓励教师制定个人专业发展计划，学校或教育部门提供必要的咨询、指导和支持。
学术交流与合作：支持教师参加国内外学术会议、访学交流、校际合作等，拓宽学术视野，提升研究能力。
三、制度执行与监督
组织保障：设立专门的教师发展中心或类似机构，负责制度的规划、组织、协调与监督。
经费保障：将教师专业发展所需经费纳入学校预算，确保各项活动的顺利开展。
反馈与改进：定期收集教师对制度执行情况的意见和建议，及时调整和完善制度，使之更加符合教师专业发展的实际需要。
小学教师专业成长计划方案 第3篇
一、个人基本情况分析
自xx年师范毕业至今，工作十几年，我一直是一个有着教育梦想的人——希望自己能成为一名优秀的小学语文教师，在教育教学工作中，我能认真学习其他师之长处，随着课改大潮的逐步深入，随着新教育实验的推进逐步成长。但在中和这个优秀的大家庭中，让我真正地感受到自己是一个安于现状没有什么进步的人，虽然我在工作中认认真真，尽心尽力地做好自己本职工作，可在这个人才济济的大家庭里，我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文学素养的不足，有待于进一步提高。
二、近期个人发展目标
1、树立终生学习的观念，不断提升自己的师德修养，提升自己的语文素养。
2、坚持每天读书两时，做到读书有体会，提高自己阅读的能力。
3、重视对有效课堂的研究、实践，在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力，使自己成为一个学习型老师。
4、利用现代化设备，借鉴网络资源，加强对教材体系的梳理，多看名师课堂实录，取他人之长，补已之短。
三、未来三年发展规划
1、养成了良好的阅读习惯，并能有自己的阅读心得或是教育随笔、论文等在市或市级以上教育期刊发表。
2、树立了终生学习的观念，在不断的综合学习中提升了自己的语文素养，成为了一个有内涵的教师。
3、关注高效课堂的研究和实践，并能学生喜欢、家长放心、领导省心的教师。
4、锻炼好自己，让自己的专业知识、基本功以及做人都达到一个全新的高度，做一个真正的教育者。
四、具体措施
1、养成天天阅读的好习惯。
随着朱永新教授的新教育实验不断深入，我真正认识到阅读的重要性。我不仅要阅读苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、魏书生的《班主任工作漫谈》、朱永新的《新教育实验之梦》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的`教育教学专著、专业报刊杂志外，我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著，以在不断地阅读中提升自己的品味，让自己成为一名有语文素养的教师。
2、做一个勇于课堂实践的老师。
课堂是老师能力检验的一个大舞台，认认真真地上好每一节课，不仅是学生的需要，也不教育发展的最终目标。发展教育就是要让老师的发展带动学生的发展。做一个科研型的教师，不断地实践、探索、总结自己的教育行为，必将把自己打造成一个科研型的教师、学者型的教师。
3、坚持写“教育反思”。
教学反思是“老师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思可以总结实践、升华经验，坚持每天写教学反思、教育随笔，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究课题，由此形成一整套的成果呈现形式。
生动的课堂、全面的语文素养，都不是一日之功，我不敢奢望自己成为特级教师，不敢奢望有自己的教育专著发表，但是“心有多大，舞台就有多大”，我会一直朝着心中的梦想迎风起航，虽一路风风雨雨，但是我一定坚持不懈，尽心尽力。
小学教师专业成长计划方案 第4篇
作为一名小学语文教师，从踏上教师岗位的那一天开始，就一向工作在教育教学的第一线，参加工作23年来，我立足本职工作，教书育人，为人师表，做到敬业爱业，积极参与教研教改，改革课堂教学，关心爱护每一位学生，用自己的良好言行潜移默化的影响学生，努力成为学生成长的引导者。
从教以来，在学校及上级领导和同事们的支持帮忙下，教学方面我取得了一些成绩，获得了一些荣誉，要跨越目前的状况需要付出更大的努力。随着教育改革的深化和推进，感性的教学经验需要有科学的方法和理性的分析做指导，来服务教学、服务学生。
一、发展目标
加强师德师风的涵养，构成高尚的人格，有一颗朝上进步的心，热爱学生，对学生有博爱之心，宽容、有强烈的职责感。认真贯彻国度教育方针，遵循课程革新的`请求，培养全面发展的学生，教学成绩力争大家合格，优秀率宁静均分不断提高。专心参与科研课题的研究，力争提出本人的研究课题并专心参与立项，推进自身素质的全面提高，使本人成为具有必须科研潜力的科研型教师。建立终身研究的理念，具备终身研究的五种潜力（研究潜力、教育科研潜力、适应现代教学潜力、研究学生潜力、自我调控潜力）。
积极参与科研课题的研究，力争提出自己的研究课题并积极参与立项，全面提高自身业务素质和理论水平，使自己努力成长为一名科研型教师、研究型教师、反思型教师。
二、师德成长方面：
发展目标:恪守教师职业道德基本规范，使自己构成敬业爱生、明礼诚、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。规范和提高自己的道德观念，研究优秀教育家的优秀品质，规范和提高自己的道德观念，提高自身的政治素质。敬业爱岗，为人师表，树立良好的教师形象。规范和提高自己的道德观念，构成敬业爱生、明礼诚、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。研究模范教师、师德标兵的先进事迹，阅读它们的专著，提升自身的思想修养，严格要求自己，做到慎独。提升自身的理论素养，转变师德观念。做到学高为师，身正为范，敬业爱岗，为人师表，树立良好的教师形象，真正成为传道、授业、解惑的师者。以模范教师和师德标兵为自己的目标，努力向他们看齐，从思想、言行上更加规范自己，在学生和家长心目中树立良好的誉。
三、教育教学方面
树立依法治教的办学理念，全面贯彻教育方针，实施素质教育，转变教育观念，为学生的终身发展奠定基础。努力研究先进的教育理论知识，参加各种培训及研讨活动，用心投身于课程改革的探索与实践，提升业务水平；勇于创新，能够灵活自如地处理教材，构成自己的教学风格。紧跟教育发展的形势，掌握教育发展的动向，及时更新教育观念。带领学生多读书，把研究的主动权还给学生，培养学生良好的研究习惯和合作潜力，使课堂教学焕发生命活力，使学生养成良好的`读书习惯，构成浓厚的读书氛围，做到灵活而创造性的使用教材。提高课堂教学效益，提高教学质量，力争在区级优质课比赛中提高成绩。多参加外出研究和培训，紧跟课改的动向，研究优秀同行的经验。尽量把每一节课都当作公开课，认真备课，精心上课，注意总结反思。
用心投身于课程改革的探索与实践，提升业务水平；勇于创新，灵活自如地处理教材。继续和学生一起多读书，使读书真正成为生活的一部分。积极参加各种教学研讨活动，不断反思自己的教学，勇于探索和实践，构成自己独特的教育教学风格。
四、理论研究方面：
发展目标:树立终身研究的思想，多读书、不断研究先进的教育教学理论、紧跟教育发展的新形势，用先进的思想和理念武装自己，做思想型教师，用心研究关于自己专业的教学理论知识，并能运用在自己的教学中，及时进行反思及重构。多读多思，坚持写教学随笔，提高自己的理论层次。
小学教师专业成长计划方案 第5篇
教师是学校的第一资源，没有教师的发展，就没有学生的全面成长，促进教师的专业化发展是科研工作的永恒主题。我们在多年的行动中更多地注入了“关爱”的成份，提出了关爱教师专业成长是学校领导的第一要务的理念，与教师一起创造智慧的.教育。
1、重构学习文化。
我们从理解教师、尊重教师、信任老师的角度出发，以关注教师学习主体性激发、调动、培养为主旨，重新构建促进教师成长的学习文化。问题式的理论学习，以案例问题为主线，以案例为载体，通过小组讨论、网上交流、集中研讨、专题论坛等形式让教师说我反思、写我所想，自由表达，达到共同分享、共同提高的目的。
菜单式的理论学习，我们改革行政例会和教师例会，变事务型为学习理念型，推出教师给养及领导铸秀工程，在例会的十分钟营养套餐里，有思德铸魂、艺术鉴赏、哲思心语、案例反串等，为教师营造一种轻松、和谐的学习氛围。
2、重建激励制度。
为了鼓励教师关注自我、展示自我、成就自我，从而实现对自己生命价值的追求，我们推出了五项激励教师的成长制度。
首席官制度。我们以欣赏的目光，让每一位教师能走上学术讲坛交流自己所看、所感、所悟，给教师创造展示、交流的舞台。
课例精品认证制度。为了帮助教师形成教学风格，我们通过自主申报、小组推荐、组内研讨、专家指导等系列措施打造精品课堂，成就品牌教师。成果推介公示制度。展示教师成果，分享成功喜悦是这一制度的出发点，即通过教师例会教学工作导引平台，宣传文化长廊，校园对外显示屏、心桥校报等向家长、社会推荐，让教师们名起来。
成功示范制度。定期举办学科骨干教师的成果展示，课例展示，开展科研骨干的思想交流，科研档案的展示等活动，让一批教师找出学习的榜样。
导师带教制度。鼓励青年教师主动积极成长，让教师主动申报，通过聘请专家、定期外出跟班学习，定期深入课堂等形式，让教师在教学个性上取得长足进步。
另外，还有栏目化的教科研活动，定期一主题的科研论坛，教师专业成长亮点袋，教师心语工程等，都在不同的程度下引导教师的改变话语方式，重构研究思路，拓展研究视角，关注研究细节，努力成为一个研究型教师。