项目计划书商业模式范文(共24篇)

时间:2025-01-24 17:53:29 作者:admin

项目计划书商业模式范文 第1篇

一、总体描述

进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

旅游业作为无烟工业,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1美元,即旅游热潮即将兴起。

国家旅游局在中国旅游业发展的十五规划中,到25年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入5亿元。旅游业总体产出为75亿元,相当于全国GDP的。

而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的17万大学生迫在眉睫的事情。

另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

我们企业将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

二、企业和目标

企业的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着特色服务,以人为本、创造终身价值的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。企业的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

三、产品和服务

企业的业务主要包括以下部分:

(一)休闲旅游

休闲旅游服务是企业提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素质拓展

这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

(三)社会实践

这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中企业设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

(四)PartyTime

这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time,企业会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。企业会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。企业还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

(五)潜能训练

潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰下降到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

四、市场分析

1.行业市场

旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

(1)市场细分

旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

按职业细分,大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性,导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示,的学生每月的全部花费支出在3元之下,的学生在3-5元之间,的学生在5-8之间,的学生在8-12元,还1%的学生每月花费超过12元。可见,大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过5元的这部分大学生,即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的'旅行消费所得利润5元计算,税前利润可达442万元。另据调查显示,这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品,大学生很容易改变消费习惯。因此,针对企业的服务项目,便较容易打开市场,并可在短期内获得快速成长。

(2)市场定位

因企业的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

企业致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

首先服务差异化。企业提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

其次,形象差异化。企业所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。企业构建全新的企业文化。企业的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

2.竞争优势

企业提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

(1)专业化企业在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

(2)个性化企业提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

(3)集成性企业提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

(4)创新性企业服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

(5)完全顾客导向企业的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

(6)及时性企业通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

3.人才优势

企业部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

4.竞争劣势

由于企业进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,企业属创业企业,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

五、管理和团队

企业通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

六、财务与融资

1.企业三年投资计划

(1)投资方向和资金使用项目

企业在24年6月到27年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

企业第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

(1)企业管理费用

(2)企业固定资产购置(主要是网络工作部)

(3)服务设计所需要的资金支持

(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用

(2)投资计划(第一个三年计划)

初步计划,三年内企业完成投资7万。

(1)企业管理费用(估算):37万

初步估计,企业的人员规模和管理费用如下:

24年6月----25年7月,企业人员控制在2人左右,管理费用95万

25年7月----26年6月,企业人员控制在3人左右,管理费用125万

26年6月----27年7月,企业人员稳定在3人左右,管理费用15万

(2)企业固定资产购置:1万元

如,购置办公设备,网络设备等。

(3)服务设计所需资金支持:1万

(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:13万

由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

大学生旅行企业第一个三年计划投资计划表

(24年6月----27年7月)(单位:RMB万元)

项目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合计

1.企业管理费用95 125 15 37

2.企业固定资产购置5 25 25 1

3.服务设计所需资金支持4 3 3 1

4.市场拓展、公关宣传、广告等费用6 4 3 13

合计245 22 235 7

2.资金来源(三年内)

企业在24年6月27年7月的三年内,资金来源包括企业初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

(1)企业初期投入:通过自筹和引入风险投资,争取资金2万

(2)初步估计,企业在24年6月----25年7月可实现营业收入416万,25年7月----26年6月,可实现营业收入832万。26年6月---27年7月可实现营业收入416万。

(3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用企业固定资产抵押,可争取银行贷款2万。

(4)资金平衡分析

从以上分析可以看到,企业从24年6月到25年7月的两年内,须投资455万,企业初始投资2万,银行贷款2万,合计4万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计24年6月到25年7月的一年内,企业将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

3.效益预测

项目计划书商业模式范文 第2篇

网民的快速发展不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,更带动相关产业链迅速拓展。网民数量的增长,会使得很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度。比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景。

5660万的家庭上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网家庭普及率只有5%强,远低于美国、韩国、新加坡、香港等国家和地区50%以上的普及率。来源于_的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列。以这样的增长速度,只需3至4年,中国的互联网普及率便可达到25%,那时,我们看到的将不只是几个5660万,中国的互联网发展前景不可限量。

经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心。我国加入wto之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡。互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活。目前我国有网民近3000万,预计到2005年将达到1亿。这为互联网的发展提供了良好的群众基础。

第一部分 项目运作可行性

东莞网络基础建设以初建规模,以电信光线和网通宽带2个isp网络供应商,在东莞家用电脑上网覆盖率以达到24%,家用上网普及以每年97%的递增,未来几年东莞网络将会达到一个完善和成熟,在市场日渐成熟的时机,东莞资讯网有力度的抢先进入市场,熟悉条件和状况,在网民中树立“东莞人自己的网站”形象,让东莞人熟悉东莞资讯网提高知名度,达成信任感,让东莞资讯网深入人心,从而达到东莞真正的门户性网站。

另一方面,国内的网络广告市场还正在启动期,投放网上广告的厂商大都是一些国外知名企业。由于网上广告未能充分发挥网络的互动性,广告商看不出它与传统的电视广告和平面广告有何区别,因此大大影响了这一市场的发展。事实上,网络广告的实质在于如何利用互联网挖掘到目标客户,更有针对性地传播信息,提高广告的效果。因此,显而易见的事实是如果互联网公司能够提供更具个性化和针对性的网上广告手段,国内网上广告市场将呈现爆炸式增长。门户网站的第二个盈利点在于销售。在发展较大用户群的基础上进行电子商务,网站的收入则主要来自为客户减少成本,增加收益,尔后在此基础上向企业收费,这就是所谓的电子商务模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的竞争优势得以延续。因此,网络门户必须及早地发展在线营销,在线交易(包括网上订购、网上拍卖、有偿信息服务等)是网络门户发展的必然趋势。

第二部分 项目介绍

网站建设宗旨

东莞资讯网的定位:东莞人自己的门户网站,

东莞资讯网的宗旨:信誉至上、服务周到、最新最真实的信息。东莞资讯网的文化:人性化、真实性、东莞资讯网的目标:成为东莞最大的门户网站,

二、位与总体目标

定位:服务东莞、辐射省内、吸引全国。

总体目标:以门户性网站为基础做网络多元化经营。

三、网站规划与建设进度

网站规划:

以“东莞人自己的网站”为口号。东莞资讯网涉及东莞人的方方面面,为东莞人提供衣、食、住、行、娱乐、教育、文化公共信息等方面信息服务,同时为丰富网民娱乐性,网站提供游戏、视听、聊天室、交友中心、生活bbs论坛、个人社区、动画等多项娱乐项目。

建设进度:

第一步基础建设

东莞资讯网从东莞各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的网页和不断更新的新闻。资讯网分若干个栏目。首页包括各分页的精品荟萃也是整个网站的导航。我们首页设计精美独特,人性化强,能够吸引人。美食栏目详细介绍了东莞酒家、饭店、小吃的位置、电话,同时介绍出全国各地的大中小菜系,能让您感觉进入了美食天地,同时和饭店联合推出网上订购外卖,网上预订餐位,互强,在线服务,购物栏目和各商家合作推出全新的网上购物系统,也详细介绍东莞品牌专卖等一些购物信息。旅游栏目资讯网大力宣传东莞的名胜古迹、旅游景点为东莞建设旅游城市出一份力并联合旅行社、旅游公司做在线服务在旅游业上也分得一杯羹。娱乐栏目,主要做一些娱乐新闻、在线视听来吸引网民反复登陆资讯网。医疗栏目,主要是联合有意向的医院、诊所在网上建立一个寻医问药的医疗指南和在线售药。经济文化,教育等栏目资讯网正在及时运作、资讯网还为网民提供了资讯网聊天室,生活论坛,东莞市区内电话查询,求职招聘信息,房屋出租信息等多个服务项目,为网民提供方便快捷的服务。

第二步品牌建设

品牌创立,成功之道是资讯网第二步的口号。在资讯网开始进入第二阶段后,在不影响基础建设、保证网站的信息量。大力宣传资讯网给网民和大众带来的方便、快捷。让网民大众感觉到mdjlife是生活的指南、生活的向导、生活的再现。具体广告宣传集中到家庭上网用户和企业公司上网用户,在目标群体锁定后,寻找出广告形式。上网是现在时尚前卫的代名词。所以网络广告不能在传统的媒体做没有必要的投入。先期以软广告为主,主要印刷一期,资讯网精彩海报,分别在资讯网的合作伙伴那时招贴,不仅节省了广告费还可以起到很好的效果,然后在中国相关的搜索引擎上做三字连接,能让网民在不同的搜索引擎上都可以查到东莞资讯网。在网民登陆到资讯网时,资讯网以诚信服务为主,让正在上网的人亲身体验到资讯网真正的为网民服务,这样从线上线下双箭齐发做品牌建设。基础建设完善,品牌信誉高,集多个栏目于一体的多功能门户网站,

第三步网络多元化

资讯网为了能够在网络上获更大的利润所以要涉及到网络多元化,发展资讯网依靠本网站实力和品牌进军东莞四市二县(宁安市、海林市、穆棱市、绥芬河市、东宁县、林口县)建设东莞资讯网分站,实现东莞市的网络统一,同时一点点扩大东莞资讯网的知名度和利润来源。在东莞资讯网完成东莞的网络统一后,进入电子商务实现东莞的网络商业化,主要做企业对企业、企业对个人、个人对个人等一系列网络商业运营,从中收取佣金。电子商务深藏无限商机,把握商机就等于把握未来。在资讯网电子商务成熟后,资讯网已经渡过了若干年风雨,这时资讯网会进军最后一块宝地也是利润最大的在线服务,电子政务。资讯网依靠自己的品牌和信誉度,为政府机关部门收取税费,实现东莞政府机关部门的电子化

四、网站结构和栏目板块介绍

网站介绍

东莞资讯网是东莞地区一个大型综合性信息服务性门户网站,它集美食、购物、娱乐、文化、教育、旅游医疗等等多个板块于一体,内容覆盖人民生活各个方面,从衣食住行基本需求到更高层次上的感官精神享受了充分体现了适用和实用的特点,有着广阔的网民市场和良好的发展前景。从理念上来说,东莞资讯网做到了也必须做到为广大网民服务,充分吸引网民,满足社会不同阶层,不同文化背景的网民的各具特点的需求。因此,资讯网各版块专区既有着吸引大众的共同目标又风格各异,拥有着自己的适用人群。

制造快乐,提供方便是东莞资讯网的一大特性,娱乐频道六大板块,给你一个快乐的空间,不同追求,不同品味,不同嗜好的网民均可找到知音,找到最爱,感受网上冲浪带来的。此外,资讯网有着超强的服务性信息服务让你感受到网络带来的方便与快捷。

频道

美食

你是否在为朋友聚会没有合适的地点而烦恼,你是否为到哪里去吃一顿美味大餐而伤脑盘,你是否有过不知道吃什么的愁苦,主频道中的美食板块给你选择的空间,美食满足你的“胃”。

购物

逛街很累不想走出去怎么办?买了假货怎么办?走了好多商场买不到满意的东西怎么办?请眯击购物,会给你展示出各种商品,网上购物减轻你的疲劳,并能买到物美价廉的优质产品

旅游

最优质的服务让你领略大自然独特的怡人风光,假期陪同家人去旅游,这已成为很多家庭的休闲方式,东莞资讯网会带您走遍中国走向世界,并可以办理旅游业务,既方便又省心。

娱乐

一周紧张忙碌的工作被老板炒了,被下级排挤了,在这种快节奏高效率的生活中让很多人疲惫不堪,东莞资讯网娱乐版块,减轻你学习工作中带来的压力,让你轻松快乐以一个饱满的精神迎接新的挑战。

医疗

项目计划书商业模式范文 第3篇

一、项目概况:

本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目swot分析:

优势分析:

1)区位优势

位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;

2)配套优势

周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;

3)交通优势

本项目交通便利、车流量及人流量较大。

劣势分析:

1)消费群劣势

高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键;

机会分析:

1)市场机会

高层建筑是未来发展的趋势,通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体,从而为营销造势;

2)稀缺性

本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的.机会;

3)隐性机会(引导消费)

对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术,对于自己而言降低了成本);

威胁分析:

1)潜在竞争威胁

潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。

2)消费者的认知程度不高

如何引导消费,让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。

通过上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。

项目计划书商业模式范文 第4篇

1 引言

本课题研究的背景、目的

研究背景

随着我国经济的发展,畜牧业早已从副业变为主业,其占大农业的产值逐步要超过50%(国外发达国家已超过50%),作为畜牧业基础的草业在生产中的地位随之提升,成为种植业产业结构调整的重要组成部分;经济的发展,也带来了农业生态环境的恶化,植被覆盖的重要性引起重视,牧草的的生态功能也逐渐被人们接受和利用。牧草业已成为推进种植业三元结构和生态农业,畜牧业发展的重要支柱产业。随着智力退化草原、退复草原植被、改善和恢复草原生态、提高草原生产能力和大力发展人工草场等国家西部开发和保护政策的实施,国家对畜牧业越来越重视,我国的畜牧业已进入了发展的快车道,开始朝着规模化、机械化和高技术模式发展,伴随着国家对三农的补贴和人工成本的上升,引发了农牧民对畜牧业机械的强烈需求。饲草生产是畜牧业中最基础的产业,还是一个经济效益较高的产业。国内外生产实践证明,饲草生产要实现高效益可持续发展,必须满足两个条件:一是经营规模足够大;二是生产加工要实现机械化。这是发达国家发展饲草生产的共同经验。因此大力发展我国饲草生产机械装备,实现饲草生产机械化,在我国的畜牧业发展中具有特殊的地位和重要的现实意义。黑龙江省冬季气候寒冷,最低温度达—45℃,从国外和国内其他地区引进的优良牧草品种很难在黑龙江省越冬。目前在黑龙江省推广种植的品种主要有肇东苜蓿、龙牧801紫花苜蓿、龙牧803紫花苜蓿、龙牧806紫花苜蓿和东北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等几个当家品种,黑龙江省苜蓿草保有面积为30万亩(1亩≈667m2),年产干草在15万吨左右。但是,牧草收获机械化水平低,设备陈旧不能满足收获需求,有时还需要人工收割,使牧草产量和品质下降,缺乏牧草收获机械,已阻碍了草产业的发展。

目前,我国关于牧草收获机械的研究正处在利用引进和自主研发阶段,我国自主生产的割草机一般不带压扁辊,仿形能力也比较差,像红三叶、苜蓿等豆科饲草的收获,大多数都是采用国外的机器。国外的切割压扁机价格高,对配套条件要求高,不符合我国现阶段的国情。

因此,确立了研究设计切割压扁机的项目,考虑到我国的人工草场多为中小型的,准备设计一种能够用中型拖拉机驱动使用的切割压扁机。

研究目的

苜蓿是豆科牧草,含有较多的胶体物质和较少的碳水化合物而不易青贮,刈割的苜蓿必须及时干燥,否则就会发霉变质甚至腐烂,致使动物无法食用。青干草是草产品流通的主要形式,同时也是发展绿色畜牧业的重要的蛋白质资源。目前,已开发的牧草产品有草粉、草颗粒、草块、草饼、草捆、叶块、叶粒和浓缩叶蛋白等。牧草产品在国际、国内均具有非常广阔的市场,亚洲已成为世界上最大的苜蓿产品进口市场,年总需求量240—255万吨,其中,紫花苜蓿是生产量和销售量最大的牧草产品,在美国已成为仅次于小麦、玉米和水稻的第四大农作物,成为美国农业的支柱产业。

优质青干草获得的条件之二牧草调制。饲草收割后,不经过调制处理,田间自然干燥,在阳光的直射下和体内酶的共同作用下,所含的胡萝卜素、维生素、叶绿素等大部分被分解掉,总物质损失在20%~30%,维生素损失在50%以上,还有如果不经调制处理,加长了在田间的干燥时间,影响后续作业,加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后饲草营养损失更大。

从中可已看出,经过压扁的牧草的干燥时间明显缩短。为使苜蓿草能适时刈割,提高苜蓿在田间晾晒时的干燥速度,又要保证苜蓿茎和叶的干燥速度达到基本同步,必须研制割草压扁机。

牧草机械的研究现状

切割压扁机是一种将不同种类的牧草切割调制的收获机械。主要用于豆科类牧草的收割、调制、放铺晾晒作业。它能将田间的牧草作物切割,通过拨禾轮输送喂入、折弯碾压、集拢铺条等作业工序,将牧草作物整齐规则的铺放成条,以备后续作业。

国外研究现状

国外对牧草压扁技术的研究已有80多年的历史,牧草切割压扁技术在北美以及欧洲地区已经有非常成熟的经验,割草压扁机的种类也非常多。目前,国外的牧草收获机械都采用压扁技术来缩短牧草的干燥时间,从而获得优质青干草。国外20世纪30年代,就已经开始发展牧草的压扁技术,压扁机开始出现并且逐渐应用于生产实践,这种压扁机工作原理是将割草机割下的牧草捡拾起来,同时给压扁铺放。

对于牧草,一般切割后立即压扁效果最好,失水的牧草不易被压扁且易缠绕,另外压扁机是单向作业的,压扁机收获牧草增了收获机型。

进入20世纪60年代,能够同时完成切割、压扁、集拢铺条的切割压扁机开始生产应用,经过研究和发展,切割压扁机技术日渐成熟,大多数牧草收获机械都使用切割压扁机,其中代表性的是美国和加拿大生产的往复式的切割压扁机、欧洲各国生产的旋转式的切割压扁机。

进入20世纪90年代以来,畜牧业发达的国家,开始把高新技术运用到牧草收获机械中,大大的提高了切割压扁机的高效、复合作业,机器的生产率、通用性、适应性显著提高,随着电子和液压等先进技术大量采用,对操作的舒适性、割茬高度的一致性等等方面大大改进。国外先进的切割压扁机的`种类非常多,如约翰迪尔公司、纽荷兰公司、克拉斯公司生产的切割压扁机。

国内研究现状

我国草业机械化事业起步较晚、发展缓慢,牧草机械化生产水平低。20世纪40~50年代,只是生产一些仿制的机械化和半机械化牧草收获机具。

20世纪60~80年代,国家开始重视畜牧业生产,畜牧业生产机械化方向开始注意引进、消化、吸收国外先进的技术,牧草生产机械化从单向作业到注重成套作业发展。

20世纪80~90年代自主发展阶段,国家一系列政策的实施,农牧民的生产积极性空前高涨,开始大量购买牧草收获机械,极大促进了牧草机械的生产研究,

这一时期国内生产的割草机一般都不带压扁机并且仿形效果也不好,进口的切割压扁机占据着大部分市场。

21世纪以来,国家加大了对畜牧业的支持力度,一些国内的畜牧机械生产商,开始投入资金和科研,开始生产切割压扁机,达到了国外90年代的水平。代表机型有新疆机械研究院生产的牵引式和自走式割草压扁机,上海世达尔现代农机公司生产的割草压扁机等。

课题研究内容和方法

研究内容

(1)研究不同类型的拨禾轮对牧草收获的影响因素,研究确定拨禾轮系统的参数和结构尺寸。

(2)研究不同类型切割器对牧草切割质量的影响因素,研究确定切割器的类型和切割器参数。

(3)研究不同类型压扁辊对牧草压扁效果的影响规律,研究确定压扁类型和结构尺寸。

(4)研究不同类型仿形机构和地形对割台仿形效果的影响规律,研究确定仿形装置类型和结构尺寸。

(5)根据结构和工作要求设计确定传动方案、传动比和总的功耗。

研究方法

(1)利用检索方法迸行中外文献资料收集。

(2)国内外部分牧草收获机械调查研究。

(3)利用机械设计理论进行计算。

(4)利用计算机软件(AutoCAD和CAXA实体设计)进行设计,绘制图纸。

本课题机器设计参数

该课题所研制的牧草收割机将达到下列技术经济指标:

(1)割刀往返次数1700次/min;

(2)切割器的切割速度≥;

(3)机器作业速度≥;

(4)牧草收获总损失率≤%;

(5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;

(6)纯工作时间生产率为26亩/h;

(7)割幅≤166cm;

(8)使用可靠性系数≥;

(9)动力消耗≤30kW/m;

(10)牧草品种为紫花苜蓿。

2 割草压扁机整体方案的确定

收获对象的特点及其对割草压扁机机械性能的要求

收获对象的特点

收获对象为紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面积最广,最重要的饲草原料之一,它属于豆科牧草,不仅产草量高,草质优良,而且富含蛋白质、多种维生素和矿物质,其干物质中粗蛋白含量为15%~25%,相当于豆饼的一半,比玉米高1~倍,有“牧草之王”的美称。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且适口性好,收获量大,具有很好的饲用价值,可做精饲料作用品。苜蓿这类含有较多的胶体性物质和较少的碳水化合物,不适合青贮,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐败变质,使动物的适口性变差,因此,苜蓿收获需采用割草压扁机来进行收获。

收获对象对割草压扁机机械性能的要求

为满足紫花苜蓿的收获要求,所设计的割草压扁机应满足以下技术要求:

(1)适时收获。由于紫花苜蓿的最佳收割时间为孕蕾期,这个时间只有10~15天,收获过早会降低牧草的产量,收获过迟,苜蓿中的蛋白质和胡萝卜素大量流失而降低苜蓿的营养成分,降低适口性,降低产品质量,同时还会影响苜蓿的次年生长。

(2)为提高牧草收获量,割茬高度适当。在不影响下一阶段或者第二年生长的情况下,应尽量降低割茬的高度,因此,切割器应紧贴地面,并能够很好的适应地形的起伏变化。

(3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物时要快。往复式割草机割刀运动的平均速度为~,紫花苜蓿的最低切割速度要大于。

(4)压扁辊的压力要适中。对苜蓿来说,最佳情况是90%的茎杆被轻微压扁,而叶片不破损。压辊压力过大,除增大功率消耗和加快零件的磨损外还会导致叶子干燥过快,当茎杆晾干时叶子会从杆上脱落,从而造成苜蓿营养损失。

(5)在天然牧场工作时,割草压扁机的工作条件比较恶劣,刃口应具有自磨性能(采用齿纹刃),刀具应具有保护装置。

(6)割下来的牧草能均匀铺放在地面上,且厚度应适当,易于干燥。

(7)结构简单,使用维修方便,技术经济指标先进。

方案的确定

割草压扁机按照切割部件的结构分类,可分为往复式切割压扁机和圆盘式切割压扁机;按照行走动力驱动方式分类,可分为自走式、牵引式、悬挂式;按照压扁方式进行分类,有橡胶辊、钢辊和捶片式之分。根据上述牧草对切割压扁机性能的要求,收集、分析以往使用经验以及国外同类产品最新技术资料的基础上,借鉴了其它切割压扁机的设计原理方案,确定了该割草压扁机的设计方案和总体结构,包括动力机构、动力传送系统、控制机构以及刀头装置等。

其工作原理为:割草压扁机结合动力时,通过减速器和传动机构,驱动拨禾轮、切割器以及压扁辊转动。随着拖拉机的前进,分禾器先将收割与不割的牧草分开,然后拨禾轮将要割的牧草拨入割台,同时将切割器割下的牧草通过导草板推入压辊.被压扁的牧草在束草装置的束缚下形成一定形状的草条铺放于四轮车的车轮中间,完成收获的全过程。

3 立式割台的设计

割台是苜蓿压扁收获机的重要组成部分,是机器的核心部件之一。本割台采用立式,具有以下功能:苜蓿切断、输送,压扁,给输送装置输入动力,给输送装置、压扁装置提供安装平台。

立式割台主要部件包括切割器、分禾拨禾器、压扁辊,输送器,提升装置。

4 割草压扁机拨禾装置的设计研究

损失率是衡量牧草收获质量的最主要的一项指标。损失率是评价收获质量的重要指标之一。拨禾轮位于割台前方,它功能是及时的把要切割的饲草茎秆向切割器方向引导,在收获倒伏作物时,要在引导过程中将其扶正;在切割器切割作物时,扶持禾杆、防止倾倒,以顺利完成切割,最后由拨禾轮上的弹齿和拨禾板。

把割断的牧草及时推向压扁辊,以免牧草堆积在切割器上,防止堵刀影响下阶段的切割。因此,拨禾轮系统能降低牧草损失率、提高工作质量和效率。

拨禾轮的类型

拨禾轮按结构的不同可分为普通式和偏心式。

(1)普通式拨禾轮结构简单,重量相对较轻,制造成本较低,大多数应用于割晒机及中小型联合收割机上,但其对倒伏作物的适应能力较差,对收获作物的打击严重。它由拨板、辐条、拉筋、轴和轴承、支臂及支杆等组成。工作时,拨禾轮相对机器作回转运动,拨板则起到拨禾、扶禾切割和拨送禾秆的作用。

(2)偏心拨禾轮它由带弹齿的管轴、主辐条(左、右两组)、辐盘、副辐条、偏心盘、偏心吊杆、支承滚轮和调节杆等组成。

有关试验证明:采用偏心拨禾轮收获作物较普通拨禾轮可提高生产率20~30%,减少损失40~50%。该割草压扁机采用偏心式拨禾轮。

1、轴管

2、副辐条

3、偏心辐盘

4、辐盘

5、主辐条

偏心拨禾轮结构及工作原理

a.偏心拨禾轮的组成:

1、管轴

2、剧辐条

3、偏心辐盘

4、辐盘

5、主辐条有轴孔。

b.拨禾轮工作原理是,弹齿随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轮轴座回转运动,因此拨禾轮弹齿相对地面生长的作物是两种晕的的合成。为了使弹齿进入禾从后面对作物有后拨的作用,运动绝对速度应该向后,即拨禾轮弹齿的圆周速度大于机器前进的速度,运动轨迹应为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度的比值为。当机器作业时,即能保持平移的弹齿插入作物,扶持适量的茎干,同时切断茎干以避免对作物的打击和回带作用。

同时,拨齿的方向始终是垂直插入草中,水平将草拨向后方,通过旋转将牧草拨入切割器割断,并将已割苜蓿推向压扁辊。

拨禾轮的工作原理和参数确定

拨禾板的运动分析

拨禾板是拨禾轮的主要工作部件,拨禾轮工作时,拨板随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轴作回转运动,因此拨禾轮拨板相对地面生长的作物是这两种运动的合成。为了使拨板进入禾丛后对谷物有向后拨送作用,运动绝对速度应向后,即拨禾轮拨齿的圆周线速度大于机器的前进速度,其运动轨迹为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度之比为拨禾速比,用λ表示。其线环宽度因A值大小而改变:λ值越大,拨板引导和扶持作物的功能越强,割台切割作物量越大,其线环越宽,但λ值太大,则拨齿和拨板拨禾时打击作物力量过;反之,λ值越小则线环越小,拨禾能力越弱,增加了收割台的损失。若λ=1时,则线环宽度为零,这时拨禾板不能起拨禾作用。

拨禾轮高度除满足上述条件(拨齿入禾丛时水平分速度为零)外,还应使拨板转竖直状态时拨齿作用在被割取禾杆的重心稍上方,以利于拨齿推禾和防止挑起禾杆。但在实际工作中,由于作物条件多变,往往上述两项要求难以同时都得到满足,则需要根据当时作物状况确定主、次要求进行调整。

5 割草压扁机切割系统的分析研究

切割器的选择

切割器的性能应满足如下要求,即切割顺利、割茬整齐、无漏割、不堵刀、震动小、功率消耗小、结构简单和适应性广。根据切割器结构及工作原理的不同可分为:往复式、圆盘式、甩刀式等。

(1)往复式切割器。其割刀作往复运动,结构较简单,适应性较广是当前国内外收获机械上应用最广泛的一类切割器,基本上已经标准化。它能适应一般或较高作业速度(6~10km/h)的要求,工作质量较好,通常切割速度为~2m/s,对于高速作业的割草机切割速度可以达到2m/s以上。

(2)圆盘式切割器。圆盘式切割器的割刀在水平面(或有少许倾斜)内作回转运动,因而运转较平稳,振动较小。圆盘式切割器的割刀圆周速度较高为25~50m/s,可适应10~25km/h的高速作业,最低割茬可达3~5cm,工作可靠性较强,惯性力易平衡,震动较小,结构简单,但其功率消耗较大、回转半径较小、不适合宽幅切割。近年来在牧草收割机上多采用双盘或多组圆盘式切割器,因此圆盘式切割器在割草机上应用的越来越多。

(3)甩刀式切割器。该切割器的刀片铰链在水平横轴的刀盘上,在垂直平面(与前进方向平行)内回转。利用刀片的线速度以无支撑切割原理切割植株,割刀线速度达50~90m/s,切割能力较强,适用于高速作业,割茬也较低。多用于青饲收获和草坪割草,目前在饲草收获中应用范围较小。

往复式切割器结构简单、工作可靠、适应能力强、作业幅宽大、纵向尺寸小。往复式割草压扁机所需拖拉机配套动力相对较小,幅宽可选择范围大,机械造价相对较低,投资较小,所以割草压扁机选用往复式切割器。

往复式切割器的构造

往复式切割器由往复运动的割刀和固定不动的支承部分组成。割刀由刀杆、动少J片和刀杆头等铆合而成。刀杆头与传动机构相连接,用以传递割刀的动力。固定部分包括护刃器梁、护刃器、铆合在护刃器上的定刀片、压刃器和摩擦片等。工作时割刀作往复运动,其护刃器前尖将谷物分成小束并引向割刀,割刀在运动中将禾秆推向定刀片进行剪切。

(1)动刀片:它是主要切割件,两侧为刀刃。刀刃的形状有光刃和齿纹刃两种。光刃切割较省力,割茬较整齐,但使用寿命较短,工作中需经常磨刀。齿纹刃刀片则不需磨刀,虽切割阻力较大,但使用较方便。在谷物收割机和联合收获机上多采用齿纹刃。而牧草收割机由于牧草密、湿,切割阻力较大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i对切割阻力和使用寿命影响大,当刃角i由14增至16度时,切割阻力增加15%。刃角太小时,刀刃磨损快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角为19。齿纹刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片为使其磨刀后刃部高度不变,刀片前端顶宽b,一般b=14-16mm,齿纹刃刀片其b值较小些。刀片一般用工具钢 ()制成,刃部经热处理,热处理宽度为10-15mm,淬火带硬度为HRC50-60,非淬火区不得超过HRC35。刀片厚度为2-3mm。每厘米刀刃长度上有6-7个齿,刀刃厚度不超过。

(2)定刀片:定刀片为支承件,一般为光刃,但当动刀片采用光刃时,为防止茎秆向前滑出也可采用齿刃。国外部分机器护刃器上没有定刀片,由锻钢护刃器支持面起支承切割的作用。

(3)护刃器:护刃器的作用是保持定刀片的正确位置、保护割刀、对禾秆进行分束和利用护刃器上舌与定刀片构成两点支承的切割条件等。其前端呈流线形并少许向上或向下弯曲,后部有刀杆滑动的导槽。护刃器一般为可锻铸铁或锻钢、铸钢等制成,可铸成单齿一体,或双齿一体或三齿一体。单齿一体损坏后易于更换,但安装和调节较麻烦,现多采双齿护刃器。

(4)压刃器:为了防止割刀在运动中向上抬起和保持动刀片与定刀片正确的剪切间隙(前端不超过,后端不大于1一),在护刃器梁上每隔30-50厘米装有压刃器(在割草机上每间隔20-30厘米)。它为一冲压钢板或韧铁件,能弯曲变形以调节它与割刀的间隙。

(5)摩擦片:部分切割器在压刃器下方装有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的两个支承面,以代替护刃器导槽对刀杆的支承作用。当摩擦片磨损时,可增加热片使摩擦片抬高或将其向前移动。装有摩擦片的切割器,其割刀间隙调节较方便。

(6)护刃器间距:护刃器起着保护刀片和引力茎秆的作用,往复式切割器切割茎秆分两个过程,首先是被动力刀片推至护刃器间隔中间产生横向弯曲;其次是随机器前进产生纵向弯曲,这都会使切割力增加,而茎秆切割最大弯曲取决于护刃器间隔,间隔以大于为宜,故取72mm。

(7)动刀片间隔

动刀片间隔取决于刀片尺寸和切割速度。英雌优化设计了刀片结构尺寸。达到了增加切割速度以减少切割阻力的目的。

割刀传动系统

传动系统的结构如图5-1所示,该机构属于曲柄摇杆一摇杆滑块机构,ABC是曲柄摇杆机构,DEF为摇杆滑块机构。当曲柄均匀回转时,割刀动刀片作往复运动,完成切割任务。在农业机械设计中已获应用摆块轴承座连接为球头铰链或球面轴承。

曲柄应顺时针转动,正常工作转速是500r/min。该传动机构在摇杆摆动的两极限位置的连线应通过曲柄的回转中心,这样的传动布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,对割刀传动有利。摇杆摆动角度的大小,对割刀的加速度显然有较大的影响,当其他的参数一定时,摇杆摆角越大,割刀加速度越大,会引起割台较大的振动,应控制在一定范围内。

往复式切割器参数分析

往复式切割器必须要有一定的切割速度才能对饲草顺利切割。切割速度太低,切割冲击力不够,会导致割茬不齐或割不断茎秆而堵刀;反之,虽然切割阻力变小,但割刀惯性力增大,会引起机组剧烈震动。故切割速度要适宜。

往复式切割器基本上已经标准化,切割器分为三种型式:

(1)Ⅰ型切割器:其,动刀片为光刃,刀片水平倾角为630,护刃器为单齿,设有摩擦片。用于割草机。

(2)Ⅱ型切割器:其,动刀片为纹齿刃,护刃器为双齿,设有摩擦片。用于玉米联合收割机。

(3)Ⅲ型切割器:其,动刀片为齿纹刃,护刃器为双齿,无摩擦片。用于玉米联合收割机。

所以苜蓿压扁收获机,选用往复式Ⅰ型切割器。

影响往复式切割器工作的因素

割刀进距会影响切割图中重割区及漏割区的面积,当进距增大时,切割图变长,漏割区增加,而重割区减少;反之,则相反。此外,动刀片的刃部高度也影响到切割图的形状。刃部高度增大时,漏割区减小,而重割区增加;反之,则相反。由于现在使用于联合收割机上的切割器都己标准化,所以本文主要讨论割刀进距(即机器前进速度和割刀曲柄转速)对往复式切割器的工作性能影响。

结 论

饲草业具有巨大的生态效益、社会效益和经济效益,越来越引起国家和地方的重视,但饲草量不足,质量不高,主要原因是牧草收割机数量少,种类缺,价格比较高,收割费用迟迟降不下来,手工作业占很大比重,这制约了我国牧草业的发展。我国割草压扁机大多模仿外国产品丌发研制的,工作性能不稳,和国产拖拉机不配套;或者从国外直接进El外国产品,有些功能开发不出来,浪费了能源,这些都不适宜我国国情,我们国家农牧民急缺小而灵活的适合家用的小型牧草收获机械,基于这一点,在现有机具的基础上,通过对中外文献资料的查阅和收集和对部分国内外牧草收获机械的调研,根据农牧民的实际需要,运用现代设计方法设计了与中型拖拉机配套使用前置割草压扁机,得出以下结论:

(1)设计往复式割草压扁机该机与20马力拖拉机配套使用,幅宽1.66米,整机体积小,重量轻,结构紧凑,操作简单,可一次性完成拨禾、切割、压扁铺条等复式作业。集合了割草机,压扁机和搂草机的功能,简化了机器结构,大大减少相应的作业费用、能量消耗以及缩短青贮饲料所需的时间,对草地无任何负作用,提高收获效率,适用于中小型牧草场。

(2)采用偏心拨禾轮,将牧草垂直拨入割台,并及时推向压扁辊,减少了牧草损失。

(3)采用人字型橡胶压扁辊,上下压辊中心线与垂直方向夹角25,既可将牧草压扁,又具有将牧草钳入的功能。

(4)压扁后的苜蓿出压扁辊,由束草装置平铺。

项目计划书商业模式范文 第5篇

一、商业计划书的概念

商业计划书是企业为进行投资决策及招商融资等目的,在对拟建项目进行调查研究、分析论证的基础上,按照一定的格式和内容深度要求而编写的全面展示企业及其拟建项目的现状和未来前景的研究论证报告。商业计划书强调所提出的实施方案的可操作性及对项目投资商业价值的研究论证,是企业有关未来投资的行动纲领和执行方案,也是指导企业招商引资及说服潜在投资者对项目进行投资的重要商务活动指南。

商业计划书最初出现在美国,当时被当作从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者为设想中的项目提供资金,并成为项目企业的股东之一。当前,商业计划书在我国主要运用于互连网络等风险投资领域。我们认为企业投资项目在商业运行中都或多或少地面临这样或那样的风险。从投资者的角度,所有项目都可以看作是风险项目,而所有准备投资的企业都可以看作是风险企业。因此,就广义而言,尽管融资方式可以多种多样,项目投资都可以归属于风险投资这个大范畴。因此,随着投资及金融体制改革的深化,在今后国内外投融资市场上,不论面对何种类型的投资方,商业计划书将成为针对各类潜在投资者必须准备的一份最重要的项目论证专业报告。

在市场经济环境下,项目发起人要想说服国内外精明过人的潜在投资者参与拟建项目的投资建设,必须首先让自己相信拟建项目具有商业可行性。因此,企业研究、撰写商业计划书的过程,也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。同时,对于一个具有很好的商业投资价值的项目,如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来,其结果很可能仍然是把项目束之高阁,难以推向商业实施阶段。因此,无论是对项目发起人、潜在投资者还是拟建项目本身而言,商业计划书的编写都十分重要。

企业撰写商业计划书需要一个艰苦的研究论证过程,往往需要大量的市场调查及技术经济专业论证,评价拟建项目的商业可行性,并要以恰当的方式将研究论证的过程及结果表现出来,因此往往需要专业工程咨询机构提供专业化的工程咨询服务。

二、商业计划书的内容要求

商业计划书的章节结构、内容深度等没有统一的要求,政府投资管理部门或行业主管部门也不应该对其提出规范性要求。但在长期的商务活动中,逐步形

成人们普遍接受的编写范式,一般包括摘要、正文及附件等3个部分。摘要部分应通过简短的文字,浓缩商业计划书的内容精华。

摘要内容一般包括:

(1)企业基本情况概述

(2)管理团队基本情况

(3)产品/N.务概述;

(4)研况概述

(5)行业及市场简要情况;

(6)营销策略方案要点;

(7)产品制造简况;

(8)企业管理简况;

(9)融资方案要点;

(10)项目及企业财务预测主要结果风险因素及对策。

商业计划书的正文部分,一般应包括以下内容:

1.企业基本情况,应阐述:

(1)企业名称、成立时间、注册资本及实际到位资本,其中现金到位情况.无形资产占股本比例:

(2)企业性质、注册地点,并说明其中国有股份及外资股份比例;

(3)企业沿革,说明白企业成立以来主营业务、股权、注册资本等变动情况,并说明变动原因;

(4)目前企业主要股东情况,包括股东名称、出资额、出资方式、股份比例等情况

(5)目前企业内部机构设置情况,组织机构图及本企业的独资、控股、参股企业及非法人机构等情况;

(6)企业经营业务类型及主营业务情况;

(7)企业目前职工情况,包括员工人数,学历及职称结构等;

(8)企业经营财务状况,应列表过去3—5年销售收入利润、资产 负债 所有者权益、投资收益水平等重要财务指标情况;

(9)企业规划目标,包括在行业中地位,未来销售收入、市场占有、产品品牌以及企业股票上市等规划目标;企业近期及未来发展方向、发展战略和要实现的主要目标。

2.管理团队

(1)企业董事会成员及董事长基本情况:

(2)总经理等经营团队基本情况;

(3)技术开发、市场营销、财务及其它对企业发展负有重要责任的人员基本情况。

3.产品及服务,应重点阐述

(1)拟投资项目的产品或服务类型、目前所处发展阶段、产品更新换代周期情况.与同行业其它企业同类产品/N.务的比较,本企业产品/N.务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许经营权? 等基本情况;

(2)企业专利、商标等知识产权情况

(3)企业已签署的有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议情况,并附主要条款:

(4)拟建项目产品面向的用户种类等目标市场情况

(5)产品执行的标准等情况;

(7)本企业产品/服务在性能、价格、服务等方面的竞争优势等情况;

(8)产品售后服务网络和用户技术支持等情况。

4.研况,主要阐述:

(1)企业已往的研发成果,技术鉴定情况,获奖情况,技术先进程度:

(2)企业参与制订产品或技术行业标准和质量检测标准等情况;

(3)国内外研究与开况,企业在技术与产品研发方面的主要竞争对手情况;

(4)企业的研发投入,包括购置研发设备、研发人员工资、试验检测费用以及与研发有关的其它费用情况:

(5)为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,企业拟采取的措施.包括研发方向和重点,正在开发的技术产品等情况;

(6)企业现有的技术开发资源以及技术储备情况,

(7)企业寻求高等院校、专业研究机构等技术开发依托机构进行合作研发的模式等情况。

5.行业及市场情况,重点阐述:

(1)行业发展历史及趋势,影响产品利润、销售量等的行业因素;

(2)行业竞争对手情况,阐述本企业与行业内重要竞争对手的比较情况,对比市场份额、竞争优势和劣势等情况:

项目计划书商业模式范文 第6篇

首先,请让我们来看看商业计划书(Business plan)的主要功能作用是什么?只有明确了核心目标,才能有的放矢,精准打击!

商业计划书(Business plan)的核心功能:一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排,包括但不限于项目功能(产品)定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能,就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫,但同样重要,即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。

以上目标中,满足第一个目标最重要,也最核心,融资目标是第一目标的附属目标,是水到渠成的事情。

那么,究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?

第一,对你项目的核心功能价值进行深入剖析,所谓功能价值,如你发明了一种水稻,这种水稻含纤维素比例极大,而含糖量少,那恭喜你,全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你,因为,这个主食他(她)可以吃饱,而摄糖量低于普通的米食。简单讲,项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值,这是任何一个项目最基本的东西。其它价值如:提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确,能有确实的证明更重要,不要夸夸其谈,给人浮而不实的感觉,老实说,投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”,你从文字上就知道其严重性了!

第二,对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞争是少见的,有竞争不怕,那就创造优势,力争最优。那么,全方位的仔细调研就非常重要,事实上,这个调研不仅对我们自己制定战略、设计商业模式非常重要,同时,对投资人也极为重要,投资人有一个思维定势,那就是从行业中寻找出头或拔尖的机会,那他首先就要了解该行业,了解机会,了解你的项目能带来什么样的投资机会。一旦他看到了,并认为确有这样一个巨大的潜在机会存在,那么你就离融资成功近了一大步!重要!

第三,设计商业模式。记住,这是商业计划书最核心的阶段和部分,前面的所有工作都是为此而服务的。简单一句话,你如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去规划、设计。

这一项至关重要,因此,我再提一行给各位朋友强调一下。

第四,团队安排。有时我们是有了人才去安排事,但更多的时候是有了事才去“猎”人,我想我们的事业会两方面齐头并进,一方面,我们发起人具备什么样的关键经验和核心能力,另一方面,我们要从朋友或其它企业“挖掘”我们所需要的人。团队安排的要点在于:与项目成功最关系的岗位一定要有合适的人。另外,对项目总需求人数有个估计,这样才能知道总的运作费用需要多少。

第五,认真阐述营销策略和可行手段。在商业计划书中不需要你做出一份可直接用于操作的营销计划书,但在这里,你要清楚地告诉投资人有效的营销策略、渠道、手段,既要节约,又要有效、高效。关于营销方面的书很多,这里不再赘述。

第六,现金流分析。对于新的事业,建议第一年按月或按季将资金使用和收入列出来(可用Excel表来做这项工作),每月有一个资金余额一项,这样,你自己或投资人看起来就一目了然,免去了你痛苦的解释。当然,能做好的前提,还是你对业务合理的预期,对投入较为准确的估计,而这些,将是你将来向投资人要钱或谈判股权的焦点所在,理由,理由,合理,合理。

我们的一切业务,最终都将体现在资金流上,其实你不懂也不要紧,让懂的人给你按月讲解或解释清楚就好,然后,你会觉得,呵,原来财务如此简单!另外,因为你是股东,你也必须去懂一些基本的财务问题,为你的投资着想,建议你花三天时间学一下财务。

第七,融资方案策划与融资结构设计。这一点可能是大家比较困难的,倒不是做一个方案出来困难,而是难在设计出一个合理而又具有可操作性的方案。融资方案数十上百种,针对本项目设计一个或几个什么样的方案,每一个方案的融资结构如何安排,是否能满足相关投资人的投资回报和风险偏好要求等等,较难,建议你还是请教专业的人士,实在找不到,就找我们吧:鼎博泰投资顾问。

项目计划书商业模式范文 第7篇

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从xx年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于xx年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

淘宝商城与淘宝网共享超过亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

垂直B2C网站也已加入了淘宝旗舰店,我司正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,通过各个方面的调研,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家隆庆旗舰店,隆庆是我们公司的团购品牌,线下没有零售,对于我们做电子商务来说压力不是很大,同时避免了和实体店的价格和其他方面的冲突。所以,决定注册隆庆旗舰店。

一、进驻淘宝商城

需要交纳16000元,做为淘宝运营押金和租金。

二、关于开业

(1)人力规划:人员分工表(摄影模特文编美工客服)

(2)企划部门开业协助指引

(3)开张促销

三、定位与运营

年龄:适合22—30岁人群

客户群体:

1、刚刚毕业的大学生

2、即将步入婚姻殿堂的人士

3、追求个性化需求的新人群

价位:根据对优衫、蓝河、埃沃的网络调研,得知目前定制衬衫的价格一般是300元—500元之间,成品衬衣是在200元左右徘徊。根据对优衫、优搜酷、埃沃的网络调研,西服制定的价位一般在1000元—1500元之间,成品是在500元—1000元之间销量不错。

运营总监:

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(1)开店准备:

1、前期人员培训。

2、了解网店的基本概况。

3、熟悉网店管理制度

(2)店面装修:

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

项目计划书商业模式范文 第8篇

随着国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市的居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。

一、项目介绍

本项目是以生态农业为基础的,合理的布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根,辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

二、市场调研和分析

本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。

现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。

农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展,在xx区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!

这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的市场前景。

三、生产和营运计划

我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织的成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

以此地为例,我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。第一阶段,进行基础设施建设,此次建设以道路整修为主要内容,使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件,主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局,主要发展甲鱼、泥鳅养殖业,同时开展垂钓业务,吸引垂钓爱好者前来垂钓,初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设,二是摸索经营经验。第二阶段,在积累充足资金后,进行大规模基础设施建设,主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术来,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的.统一整体。

四、营销计划

根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。第一步,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进xx和乃至整个xx的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。第二步,伴随第二阶段的营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

五、管理团队

根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种:

(一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

(二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

(三)营销人才。现在是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

六、财务计划

第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20xx年实现年总产值20万;

第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

七、面临的主要风险

首先,作为一个交叉细分市场的先到者,可参考经验少是最大的风险。其次,与项目拟用地原承包人的关系问题,因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题,也面临较大风险。第三,在地理位置上本项目拥有一定的劣势,因为离xx市较远,很大一部分城市客源被城市近区县截流,在市场开拓方面困难比较大。因此,项目的特色成为至关重要的问题。

项目计划书商业模式范文 第9篇

一、项目分析

1.名头来历

人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2.现行运营

初期首家店于20xx年x月x日在xx开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于x月x日进入危机管理程序。

3.市场缝隙

初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

4.餐饮效益

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二、项目进度

1.初期试点阶段接近尾声。

2.二期品牌战略即将开始。

多点带面,造势招商。

(1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。

(2)多店铺。(一个大城市开三到五店)

(3)经营管理理顺期:规范出品、科学管理。

(4)多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

3.三期选项投资(有待量化)

(1)拓展国外行业市场。

(2)拓展品牌纵横市场。

(3)拓展跨行品牌市场。

三、项目实施

1.集团公司组建:限期1个月。

内容:合伙协议、资金到位

费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

2.二期品牌战略

(1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店,总投入177万。

(2)多店铺(一个大城市开三到五店),总投入177万。

(3)经营管理理顺期:规范出品、科学管理。

(4)每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

(5)办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计120万。

(6)风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马。

四、项目总投入

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万。

五、国内连锁餐饮行业数据表达

商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,xx快餐的市场份额高达90%,xx等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。

据统计,截至20xx年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达x家,比上年末增长x%,实现销售额x亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达x家。据商务部预计,20xx年我国餐饮业市场将继续以x%左右的速度高速增长,全年零售额将越过x亿元台阶而直接突破x万亿元。

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的`政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计20xx年我国人均餐饮消费支出将增长x%,达到x元;餐饮业市场运行将继续以x%左右的速度高速增长,全年将越过x亿元台阶而直接突破x亿元大关,达到x亿元。

项目计划书商业模式范文 第10篇

酒店名称:

公司经营人员介绍:

一、公司概述:

本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助酒店的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二、酒店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为一品三笑酒店,是合资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.酒店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档酒店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式酒店连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的酒店连锁集团,在岛城众多酒店品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析

1.客源:都市酒店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:

一品三笑酒店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型酒店。这4家饭店经营期均在2年以上。xx酒店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型酒店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家酒店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

五、经营计划

1.酒店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间:早—晚。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

六、人事计划安排如下:

xxx———收银员

xxx———前期宣传、服务员

xxx———厨师

xxx———采购员、送货员

七、销售计划

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

八、财务计划

对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的.质量,尽量把价格放低。

九、附录

附录1 法律要求

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

(四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

(五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

(六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(八)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

附录2 菜 单:

酒店地址:

项目计划书商业模式范文 第11篇

一、项目名称

客家私房菜馆

——客家私房菜研究中心暨客家餐饮文化博物馆

二、创业目标

发展以“四川环球客家私房菜研究中心”为注册商标的客家私房菜餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐饮文化博物馆,品味、私密与温馨为其最大特点。使消费者在用餐过程中放松心情有种回家的感觉,了解历史知识与海内外客家风俗文化是它的最大优点。

三、客家私房菜的起源及发展前景

随着经济快速发展,人民生活水平不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生了腻烦。因此,讲究调理阴阳、清降补泻的客家私房菜便有了广阔的市场前景。

客家菜源于中原,是客家人在长期迁徙过程中,把中原的传统烹调技艺,沿途吸收的烹饪技法以及当地的烹饪技术加以融合渗透、兼收并蓄,创造出独具特色的客家风味菜肴。

客家菜用料讲究乡土、鲜嫩、野生、家养、粗种;加工讲究煮、煲、炖,讲究粗刀大块,不破坏食物纤维与营养;膳食结合讲究搭配、效用,多用药材调理阴阳、清降补泻,体现了客家人的养生之道,是防病、治病的绿色健康营养食品。

客家菜选料广泛,撷取天然绿色山珍野菜,注重地方特产原料的使用,在众多的热菜中,有很多运用当地山珍野菜制作菜肴,而且在制作野味菜方面有很多独到之处,积累了丰富的经验。传统客家菜的制作一般很少装饰雕琢,给人以朴素无华的美感。

近年,各地掀起客家菜发展创新的热潮,在传统客家菜肴中融入「天然、绿色、营养、健康」的理念,这正符合当今人们的生活观念。经过改良的客家菜,在烹饪技技巧上既弘扬了传统技法,又吸收其它菜系的烹饪精华。改变传统客家菜汁浓、色重、油腻、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在传统客家菜浓香咸鲜的基础上向清淡发展。可以预见,运用环保、健康、安全理念的客家私房菜,将成为今后餐饮业的发展趋势。以客家私房菜为代表的特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资客家私房菜带来了契机。

客家私房菜研究中心将不拘一格、博采众菜系风味之所长,融中外风格之特色,把客家菜打造成为深受广大消费者所喜爱的时尚特色佳肴!

四、市场调研

投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。

面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的.独特家庭风味,客家题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。

五、餐饮特色

(一)主题明确,文化突出

环境幽雅,突出客家文化主题。装修用后现代主义表现手法,以中式典雅古朴为基调,将客家人的水、竹、园、阁、亭等加以雕琢展现;让人体悟到客家人的温馨、优雅、风趣等;配以线装书籍、古乐器、书画、艺术品等形成不同的分区特色;选用环保、绿色、高档的建筑材料彰显档次。

(二)服务上乘

在服务上让人体验到周到温暖、宾至如归。

(三)确保菜品与盛器独特

客家私房菜研发中心,将不负大众期望,菜品以文化为诉求,有独特的典故,一定要把客家文化融会在私房菜品中,并达到菜品与盛器独特;每周推创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有、人有我优、质量稳定。研发中心负责创新出与装修风格一致,环保、滋补、养生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成独特且注册保体的菜系与盛器。

(四)确保选料上乘

客家私房菜将把食材选料作为第一要务来抓。采取自建食材基地、联营食材基地等办法严把进口质量关,确保选料上乘。

六、目标市场的定位

客家私房菜将永远坚持“精、特、奇、鲜、补、养、静、美”的战略品牌原则,面向中高收入者。

七、市场策略

文化为先、彰显特色、个性服务、格调至上、直面高端,以品牌和格调取胜。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现客家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是客家私房菜文化餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、因客人越来越喜欢在包房用餐,宜全部采用包房,包房名称应能体现客家传统文化。包房地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

5、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

6、整个餐厅含有:接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房.

7、门匾采用木制招牌(烫金字)。

8、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

9、包房过道挂有私家饮食文化的画框,包间挂有本店特色菜的出处典故。

10、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

项目计划书商业模式范文 第12篇

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

2、公司简介

公司名称:xxxxx计算机租赁有限公司

业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品:IBM、 HP、Del、 Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理

二、公司团队

1、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2、管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3、管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4、团队概述

学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

三、场地与设施

租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)

四、市场及竞争分析

1、市场介绍

如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的`电脑租赁始终没有热起来。

2、市场机会及环境

据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网BBS上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。

3、市场竞争分析

我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。

虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。

五、目标市场

立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用;系统测试、软件测试、项目开发。企业办公(财务考虑);移动办公;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。

六、顾客的购买准则

顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。

七、产品与服务

(一)服务细则

提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用环境,提供灵活多样的技术服务。(以下基本服务区域指厦门岛内)

服务内容分四类:基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。

基本服务:不提供免费送取货服务。

1、提供免费电话技术支持。

2、不提供免费上门服务。

3、客户将设备送到公司技术部,免费维修和维护,租赁协议指定的收费项目除外。

增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。

1、基本区域内上门硬件维修,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通)。

3、基本区域内24小时之内上门解决。

如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

快速保障服务:基本区域内免费送取,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

1、基本区域内免费上门硬件维修,否则酌情收取运输和服务费。

2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通。

3、租期1—6天,4小时之内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。

4、租期7天以上,12小时之内上门解决基本区域内,中午12点以后叫修,次日上午12点以前上门解决,其他区域另行协商。

如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

协议服务:在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊应用环境。

八、产品及服务规划

出租计算机以及相关设备,并提供全面的技术支持,服务于企业的各种商务活动。

短期租赁:适用于参加或者举办会议,展览,产品发布,培训人员,系统测试等短时间租用设备;租用时间短,从几小时到20多天。

长期租赁:适用于企业办公,工程项目实施,软件系统开发,临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。

九、服务与支持及收费

送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

技术服务:

1、基本区域内上门硬件维修,50—100元/次/(1—2台),如果超出基本区域以外,100—200/次/(1—2台)。

2、基本区域内,常规系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通),100元/次/台,其他区域内,150—200/元/次/台。

3、解决问题时间在24小时之内,否则服务费酌情增加。如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

十、租赁合同协议的订立

1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件,可享受免押金,只须拨打我们的电话预约,我公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。

2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金,只须提前拨打电话预约,公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。

3、学生只须出示三份学生证复印件就可享受免押金。

4、无厦门人担保的个人,须交正常押金,但可享受租金的8折优惠。

十一、网站建设

1、网站设计与规划:

①网站名称:厦门xxx电脑租赁网

②主题定位:属于计算机类网站,集中精力介绍产品配置及价目,为顾客提供多种合适的租赁方案,对公司进行适当的宣传介绍,突出公司的服务理念。

③域名选用:

中文实名:新思索

英文域名:http://xxx

域名的选择为“xxx电脑”的英文简写

④整体风格与栏目规划:蓝面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、租赁目的、业务简介、租赁报价、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。

⑤网站布局:(部分截图)

五、营销方案

1、租赁产品类别

台式机:联想,Acer,Dell等

笔记本电脑:联想,Acer,Dell,IBM等

PC服务器,工作站

办公设备:打印机,传真机,复印机

显示设备:CRT、液晶、等离子显示器,投影

网络设备

2、品牌建设

以最优的服务和最优惠的价格,树立新思索的品牌。提供多种配机方案,满足不同使用者的需求,达到物尽其用,花最少的钱租最适用的电脑及其相关设备。

3、客户关系建立

对使用过我们公司租赁服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。

十二、资金需求及筹措方法

公司预计需要100万元公司运营启动资金,主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的五年内,累计实现销售收入500万元,累计实现销售利润300万元(按行业平均销售利润率60%计算)。投资人投入公司的资金,有望在两到三年内全部回收。

项目计划书商业模式范文 第13篇

在2001年中国创业投资年度论坛上,有关单位披露了这样一个统计数字:2001年创业投资公司在中国大约投资了220家企业,总投资额40多亿元。如果统计是真实可信的,那么这一数字令人失望。以中国目前200家左右的创投机构而论,平均每家仅投资1家企业,投资额约2000万元,这对于中国嗷嗷待哺的数以万计的中小科技企业,又何异于沧海之一粟!

中国创业投资陷入低迷,已成为业界的共识,这里不必赘述。让人更关心的是同一份统计报告中的另一组数字,即在2001年中国的创业投资中,国内创司投资额是国外的倍,投资项目数量是国外的4倍。数据表明,国际风险投资机构在中国的投资,无论是投资额,还是投资个案,都明显偏低,与世界其他创投热点地区的投资规模不可同日而语。

外资创投机构进入中国说来也有十来年的历史了,但至今发展缓慢,其中原委值得深究。不管如何,我们得承认这样的事实:真正主流的国际风险投资基金并没有来到中国。放眼目前在中国比较活跃的国际风险投资机构,一部分是欧美高技术大公司进入中国后形成的投资部门,另一部分则是来自港台日韩及东南亚地区的创投基金。这些机构或因公司业务拓展的需要,或因地域、文化的接近而较早进入中国,固然为推动中国高科技产业和创业投资发展作出了贡献,但在资金规模和实际影响方面还很难与主流风险投资基金相提并论。

国际主流创投基金为什么不来中国?难道中国不是当今世界最大、发展最快的新兴市场之一吗?我们连续多年保持了7%以上的发展速度,吸引了全球最多的海外投资,高科技产业特别是信息产业经历了飞速的发展,这些成绩难道还不足以引起主流创投基金的注意,将他们的目光从硅谷转向这片古老而又簇新的东方大地吗?

中国在高科技上落后太多

一年一度的深圳高交会,全国一流的科技企业云集于此,争奇斗艳,但风险投资家却硬是找不出几家真正拥有世界领先技术的公司,这便是当今中国高科技产业的真实写照。

中国远未成为世界高科技发展中心,即使经过了这么多年的高速发展。这需要时间,因为我们落后太多。我清楚地记得,在我8年前寻找的投资项目中,勉强称得上高科技的能有一半就谢天谢地了,但在今天高技术公司随处可见,足见产业的进步。然而,即便经过快速发展,中国高科技产业仍然缺乏具有自主知识产权的领先技术,缺乏支撑这些领先技术的高效率的技术开发体系和开发能力。这些是成为世界高科技发展中心的前提。

国际主流创投基金紧紧跟随技术发展的潮流。因为只有领先技术才能创造全新的市场,也只有领先技术才能开创全新的商业模式,从而给拥有它们的公司和投资它们的基金带来巨额利润。要想把主流创投基金吸引到中国,除非你也把中国变成世界上主要的高科技发展中心。

难以预期企业的成长

在中国,要想正确预期企业的成长是一件十分困难的事情。虽然高科技项目本身就蕴涵着某些不确定性,但在当今中国特定的历史条件下,这些不确定性被或多或少地放大了。中国拥有巨大的市场,但仍然不是完全市场化的国家,它处在一个由计划经济向市场经济过渡和演化的时期,市场环境远不成熟和规范。这一状态下的典型情境是,企业英雄辈出,但你不知道谁能最后胜出。

知识产权保护、法规政策和政府监管、市场的区域化和不平衡性、信用和道德风险……所有这些不确定因素,都不可能在一份商业计划书中详尽描述。只有深谙中国社会、政治、文化和市场之道,经历多年摸索,再加上一点点儿必不可少的运气,才有可能取得成功。在这种情况下,你何以能指望以国际通行模式运作的主流创投基金进入中国呢?

缺乏值得信赖的管理人才

中国拥有廉价的劳动力和巨大的人才资源,但这不等于说,中国已经具备了所有类型的人才。我们知道,风险投资家评估企业的一个重要标准,是看企业是否具有一个_值得信赖_的管理团队。管理团队必须给投资者足够的信心,无论是他们管理企业和驾驭市场的经验和能力,还是全球化背景下的创新意识、开放心态和合作精神,以及作为现代人应该具备的品德。投资者相信你,才把钱给你,与你一同工作。不仅如此,创投基金经理还要评估企业管理者被国际资本市场接受和认可的程度。在中国,符合国际创投基金要求的高层管理人才极度匮乏。

国际创投在初创企业中也很难寻觅到那些既具备技术背景又具有管理经验的_科技企业家_。我对企业管理者年龄进行统计后发现,在我所接触的众多中国高科技初创企业中,甚至找不出几个真正意义上的中年创业家。这是一个年龄断层,它所导致的后果是,那些年轻企业以及同样年轻的创业者拥有一往无前的创造力,却因为没有过来人为他们指点前方的陷阱而付出沉重的代价。我们也缺少硅谷所谓的_系列创业家_,他们是_职业_的创业者,在他们的商业生涯中往往要创建多个初创企业,而他们过去的成功或失败则成为投资家心中的最爱。

通常,具有海外背景的创业者容易获得国际创投基金的青睐。但海龟们如果不能深深扎根于中国大地与本土人士合作,也极有可能把企业带到非常危险的境地,除非他们管理的是一个完全国际化的企业。

退出机制缺陷不是主因

对于国际主流创投基金来说,中国资本市场的发展对投资企业的退出也许并没有直接或太大的影响,因为他们会更加热衷于把当地企业拿到纳斯达克去上市。当然,拥有一个发达、健全的资本市场对成长中的高科技产业十分重要,它就象催化剂一样,能够加速促进本地高科技产业和创投业的活跃和繁荣。这对国际主流创投基金来说,就意味着将有更多的创业企业符合他们的投资标准。

已经进入中国的国际创投机构本来并不一定把退出限定在海外市场,但主板低迷、二板未开的严峻形势使他们不得不面对现实。这是国内所有创投业者共同的艰难时刻,缺乏本地资本市场退出机制对他们的威胁远比对主流创投基金来得更加严重。

WTO的影响

很多人开始谈论WTO给中国创投业带来的机遇和挑战,有人甚至设想,中国加入WTO后不久,国际主流创投基金即会大规模进入中国。这种想法未免过于乐观。在前述问题没有得到根本解决的情况下,我想不出任何他们愿意进来的理由。最有可能的情况是,鉴于中国高科技产业的远期利好,国际主流创投基金会与中国创投合作组建小规模的基金,进行试探性的投资活动。

项目计划书商业模式范文 第14篇

一、公司概述

(一)公司简介

养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司。

(二)服务

1.对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

(三)创业理念

随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色。

二、执行摘要

(一)项目描述

1.目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生保健观念。

2.意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

3.内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发

4.运作方式:品牌加盟;委托;合资

(二)产品与服务

与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

(三)项目预期社会效应及经济效应

1.行业历史与希望

(1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场

(2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

2.行业竞争对手及本公司的优势。

(1)街边的小摊小贩及不规范的小店。

(2)本公司以专业的角度,优质的服务以及高质量的养生食品为主打,为大众提供养生产品和知识。

三、销售战略分析

(一)经营计划

1.根据中医健康的'理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。

2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

3.根据不同需要,我们公司设有VIP,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

5.经营时间:6:00—23:00。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

(一)营销措施

1.价格

(1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格。

(2)因人定价:若是居民、上学族,价格中等。若是白领一族,针对不同顾客需求及食品繁易,原料的搭配制定价格。

2.促销

(1)打包式销售

(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠

(3)用小纸杯盛上样品尝

(4)免费赠送小菜

3.激励机制

养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

项目计划书商业模式范文 第15篇

一、创业背景及创业项目

背景:当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。

项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

二、公司

1、公司经营宗旨及目标

①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。

②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。

2、公司简介

①公司名称:学悠旅游服务公司

②业务范围:

通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

③组织机构:

财务部:

A、反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。

B、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。客户部:

A、负责接待客户,销售旅游服务。

B、计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

C、记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

策划部:

A、公司各种活动策划和参与实施。

B、公司对内对外各种合同、协议的起草。

C、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。

D、网站的管理,维护,更新。

销售部:

A、通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

B、销售团体旅游服务。

业务部:

A、负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

B、完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。

C、培训公司新进入员工。

D、与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。

3、运营方式

4、公司管理

①管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

②管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

③团队概述

学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

三、市场

1、市场介绍

报告显示,截至20xx年6月底,中国网民人数达亿,首次大幅超过美国跃居世界第一位,随着以大学生为主的校园网民的成长,高校上网率已达95%以上。

近年来,旅游消费逐渐成为大学生消费的热点,同时在大学生旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。20xx年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的icp,其发展前景一度被广泛关注,旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。

2、市场竞争

国内旅游市场空间很大,在短短七八年时间内,就有300个是专门的旅游网站。在国内我们将主要或潜在竞争对手分为三类:

第一类:依托传统的旅游企业而建立的建立起来的旅游分销商,如遨游网、芒果网等;第二类:新兴的旅游信息搜索公司,如去哪儿,万里旅行搜索网等;

第三类:其他旅游产品超市公司,如旅之窗、行游天下网。

竞争者分析:

①第一类的传统旅游分销商在传统业务人才、供应商关系等方面具备一定的优势,但其在资金、品牌、服务网络方面的劣势也同样明显,在向在线业务的转变过程困难比较大。

②第二类网站的前途似乎跟其本土化过程相联系,这类搜索引擎的商业模式在中国的开展似乎是困难重重。

③第三类和旅游搜索引擎本身不参与实质性的旅游产品的交易,避免了在服务网络和产品体系方面的巨大投资,但这对他们同样是个劣势:对服务流程和客户服务没有任何控制力,其服务商如果无法保证服务质量或者及时处理客户投诉会给这类搜索引擎带来声誉和品牌上的不良影响。

3、目标市场

业务内容的受众只要是大学生(年轻人),但从长远来看,服务受众基数不断增加,年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过学悠旅行社服务项目在宁波各高校的宣传,同时加以一定的推广免费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段,网站浏览人数的增长与使用学悠旅行社服务后的二次宣传将不断推广我们的旅行社。在网站浏览量的稳定情况下,广告收入也会不断上升。

4、开发大学生旅游市场的可行性

①大学生旅游动机强烈

大学生作为较高学历者,他们的知识及各方面的素养都较高,易接受新事物,旅游动机十分强烈。据调查显示,被调查者中的人对旅游兴趣浓烈,的人回答可有可无,只有5%的人表示反对,可见旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。

②大学生闲暇时间较多

我国大学生除了有法定的节假日外,还有传统的寒暑假,大约有172天假期,约占全年的47%。因此,大学生有非常充裕的时间旅游,并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。

③大学生旅游可支配收入日益增多,以往由于大学生的旅游消费水平较低,旅游企业可获经济效益较低,造成大学生旅游市场不受重视。现今,大学生经济状况得到了很大改善,大学生已经初具出游的经济条件。据新华网报道,旅游消费已是大学生消费的热点,如武汉大学生一年的旅游费用最高达到1000元以上,最低的也在100元左右。

四、产品与服务

1、产品与服务规划

主要提供大学生团体旅游服务包括组织班级春秋游,学生组织出游,好友自助出游以及

校园旅游中介代理服务。同时依据当前大学生出游需求,我们还提供自助游装备租赁,单车骑行活动,联谊旅游活动,交友旅游活动等特色服务,为了方便客户及让客户在旅游之后留下美好回忆,推出了土特产、风情饰品销售和订购,旅行纪念册等活动。

①团体旅游

面向宁波大学生主推的短途经典路线旅行,提供散客组团和集体包游业务。当其他省市的大学生想到宁波游玩,我们可以设计一系列的游玩路线,或者如果人数众多(在10人以上),我们提供游客自主选择游玩景点,我们按照游客所选景点进行行程的安排。团体旅游非常符合大学生出游的特点与需求,同时又可以将分散的大学生旅游配套资源有秩序和组织的结合起来,形成一个立足宁波的地域性旅游服务体系,为日益增多的高校旅行学子提供专业且具特色的服务。

②中介代理

为开拓高校游的公司提供集中的网络平台和校园宣传组织服务,便于各个学生团体或个人的旅行、郊游活动的订票,同时,提高了安全性,以防学生因信息不完全而上当受骗。如景点门票代理,旅游中介(与专业旅行社合作提供本公司未开发旅游线路和长途旅行)等。

③特色服务

A、自助游装备

为自助游爱好者提供帐篷,户外炊具,对讲机等专业户外装备。

B、单车行

组织单车骑游活动,感受行与游完美结合,为大学生提供最亲切自然的旅行体验

C、交友旅游

以报名的形式,把各高校想交友的大学生集中起来,每月推行一次交友旅游。

将人数较少或男女人员不协调的'两个团体,在双方有意愿的情况下,提供联谊旅游服务。

D、旅行纪念册(纪念册销售)

以旅游景点为背景对照片进行专业处理的结合旅游主题打造专属旅行纪念册,为您记录欢乐时光。

E、土产、风情饰品的销售和订购

客户可以在预订游时,事先说明需要本项目,也可以在旅行结束时向本公司购买(本公司代销各类土产和风情饰品)。

④网络服务

登陆公司网站可以免费获取旅游信息,包括景点介绍,路线推建,近期旅游活动以及旅游论坛服务,同时接受在线旅游咨询和旅游在线预定。

⑤旅游产品

出售旅游装备,游玩纪念册,热门景点门票,旅游特产、饰品等。

2、服务细则

①在游客抵达目的地后,游客自行旅游,旅游公司不组织游客参观任何一个旅游景点。

②在旅游目的地发生的一切门票、购物、饮食均与旅游公司无关(如游客要求旅游公司负责的话则在合同和价格上体现),赋予游客最大限度的自由权限,自行决定游览时间、顺序。

③虽然目前社会信息化、透明化程度提高,但是关于旅游细节的问题,旅客掌握信息肯定不如具有专业知识的旅游公司丰富。所以,公司在出团前会给旅客详细而丰富的旅游目的地信息和资料,(包括:地图、旅游景点介绍、小吃索引、购物指导、主要公交线路、急救电话、重要市政设施地点等等)。游客在旅游过程中有任何的疑问都可以联系当地的公司分部市场部求助或投诉。

五、网站建设

1、网站设计与规划:

①网站名称:学悠网

②主题定位:服务类网站,以自助旅游服务和旅行中介,并对旅游相关产品销售,对公司进行适当的宣传介绍,突出公司的特设理念。

③域名选用:

中文实名:学悠网英文域名:

④整体风格与栏目规划:简洁大方的界面,体现网站的便捷性,同时迎合现代大学的品味。栏目主要有:网站首页、团队介绍、联系方式、城市和景点介绍、旅游路线、网上预定、寻找游伴、网友游记、行游指南针等。

2、技术

①订票系统:为客户提供网上订票及其相关服务。

信息查询,线路预订,更改预订,取消预订,旅行社管理和维护

②旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务。

③搜索系统:让客户能够方便、快速的找到所需的服务。

④留言系统:客户可以发表自己的游后感和对本网站的宝贵建议。

3、访问者得益

通过访问本网站,浏览者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在服务方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。

六、营销思路

大学生旅游市场潜力巨大,又具有自身的特征,旅游企业应根据其特征,结合现有和潜在的旅游基础设施,对大学生旅游市场进行合理的开发。

1、特色个性的项目

针对大学生不同的需求,设计多种可选择的旅游方式,如修学旅游,体育旅游,休闲旅游,生态旅游等,也可将它们进行组合。

①修学旅游

许多大学生把闲暇时间作为增长知识、开阔视野的时机。他们出游常常带着一定的学习目的,如广西的大学生到阳朔西街旅游,其目的之一就是练习英语口语。旅游企业可设计一些学习目的较强、能增进社会实践经验和开拓眼界的修学旅游,如英语学习的夏令营、革命根据地的考察游、少数民族地区的文化采风游等等。

②体育旅游

大学生精力充沛,活泼好动,多数酷爱体育运动,可根据这一特点开展具有健身和娱乐性的旅游活动,如滑雪、游泳、冲浪、沙滩排球等。这些体育活动都可成为体育旅游的卖点。

③生态旅游

新时代的大学生环保意识很强,许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态,设计生态旅游产品,一定会得到大学生的青睐。

④休闲旅游

纯粹为了放松心情及游玩的旅行。

2、推广

①平面广告:在学校发行的报刊杂志上刊登我们的广告,这样更具有针对性。如《常青藤》,《新生导航》,以及社团发行的期刊。在食堂、娱乐场所等地进行促销,利用大学生旅游市场集中的特点,来取得良好的宣传效果。

②利用手机通讯设备:点对点短信群发,根据号码段的不同,来得知不同的年级的学生信息。来有针对性的对不同的群体群发旅游信息。

③网络促销:利用大学生偏好网络,追求新奇的特点,在不同时段结合各地推出的旅游项目在网站上推出以时尚旅游、户外运动等为主题的网络动态营销活动,以吸引广大学生的积极参与。在各大高校的论坛,BBS上租用广告位置,长期投放广告。如有条件可以开设旅游专版。

④培养学生直销点:在不同的社团,班级,学生会等集体组织寻找代理,这样就能够掌握他们的出行计划,以便能够接下更多的旅游项目。

⑤媒体促销:通过电视,广播等进行网站和公司业务的宣传。

⑥logo营销:一个清新活泼的公司logo,吸引客户目光,加深顾客对于网站的关注度。

3、品牌建设

以最优的服务和最优惠的价格,树立学悠的品牌。提供多种旅行方案,满足不同客户群体的需求,给以客户人性化的服务。

4、客户关系建立

对于接受过公司服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。

七、资金需求及筹措方法

1、财务报告

投资预算:30~50万

投资方式:分期投资

项目计划书商业模式范文 第16篇

一、项目名称:

项目单位:

项目负责人:

说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于xxxxx公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:

1、在未取得xxxx公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。

2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。

目录:

1、计划摘要

2、企业介绍

3、产品/服务介绍

4、创业团队

5、市场预测;

6、制造计划

7、营销策略

8、财务规划

9、风险评估

10、发展目标

二、企业介绍:

1、企业宗旨:

2、企业的基本情况:

a、企业名称;

b、成立时间;

c、注册地点;

d、经营场所;

e、企业的法律形式:有限责任公司;

f、公司法人代表;

g、注册资本;

h、主要股东:

i、股份比例、

a、企业未来发展的计划;

b、企业的发展方向和发展战略

3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,

A、初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况。

B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。

三、产品/服务介绍

1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。

2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的.市场空间大小。

3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。

4、产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本。

5、产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议。

四、创业团队:

1、介绍创业团队的基本情况

2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况。

3、公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料

五、市场预测:

1、对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?

2、对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?

3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况。

六、制造计划:

1、产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品、

2、生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作

3、产品的工艺和质量:

A、产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划。

B、主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何。

C、正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和 可靠性。

七、营销策略:

1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件

2、说明市场机构和营销渠道的选择

3、营销队伍的组建,构成和管理

4、建立稳定销售网的的策略

5、制定促销计划和广告策略、

6、价格决策和策略

八、财务规划:

1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)

2、现金流量表,资产负债表,损益表

3、产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?

4、现金收支分析,资金来源和使用

九、风险评估:

1、政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险。

2、不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾人祸,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险。

3、市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险。

4、经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加、

5、财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入_三角债_困境,都会使企业发展举步维艰、

十、发展目标:

1、企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?

2、企业的短,中,长期发展计划是什么?

项目计划书商业模式范文 第17篇

一、基本情况:

1、企业名:百货超市

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处。

4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇

面积:占地大概150平方米

选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:张文健

性别:男

年龄:21

文化程度:大专

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈(200—500米半径范围内)

居民区

消费能力高

附近只有一间不算很大的超市

人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理

居民住宅

消费能力中等

附近有一间中学

生活商圉

(500—1000米半径范围内)

邻近有几个村子

消费观念增强,消费水平提高

有较多的商店,但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查:

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:

①需求旺盛,供给偏低型;

②需求旺盛,供给旺盛型;

③需求不旺,供给也不旺型;

④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查:

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

六、超市市场调查目的及内容:

做好市调,提升竞争力——一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的.圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

七、商品分类:

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

八、产品与服务:

产品方面:

(一)产品分类:

1、大分类的分类原则:

在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

2、中分类的分类原则:

A、依商品的功能、用途划分:

依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

B、依商品的制造方法划分:

有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。

C、依商品的产地来划分:

在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。

(二)、小分类的分类原则:

1、依功能用途分类:

此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。

2、依规格包装型态来分类:

分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。

(三)、以商品的成分为分类的原则:

有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。

(四)以商品的口味做为分类的原则:

以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

超市服务方面:

超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。

九、员工及岗位设置:

设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。

十、经济可行性分析:

1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

2、成本控制(每月):

租金20xx元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。

小计每月成本约:10000元。

3、营业额预测

4、盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

17000-10000=7000元

年利润:7000×12=84000元

5、投资回收期:

投资回收期:550000/7000=个月≈年

十一、如何切入市场:

由于本地超市很少,依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受绿色产品,享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

1、开业前期,通过邮政广告企业发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

十二、企业定位:

如果超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点,很容易就会被其他新兴业态取代;同样的,经营超市的业者,若没有清楚的定位,也很容易被同业淘汰出局。超市企业的定位必须要让其能在众多竞争者之中脱颖而出,且在消赞者心中占有一席之地。一般而言,定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、“竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡量,以决定最适于企业本身发展的利基点。

(一)、产业特性:

1、超市注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的食品、日用品,以满足其一次购足的需求。

2、超市强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主。

3、超市强调距离方便,是提供给邻近居民的良好购物场所。

4、超市强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,超市亦会提供商品资讯、料理方法等,以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。

(二)、目标市场特性:

1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。

2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。

3、所得水准或教育水准较高,较喜欢尝试新事物或追求时髦者。

4、较注重购物环境舒适感的消费者。

5、女性多于男性,且年龄大多在18岁—55岁之间。

项目计划书商业模式范文 第18篇

一、项目总论

(一)项目名称

xxxx二手车交易市场建设项目。

(二)项目建设地点

xx省xx市xx县城郊

(三)项目的发展方向

综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在xx市政府、xx县政府的指导下,共同将“xxxx二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。

(四)项目建设的必要性

(1)二手车的新交易模式势在必行

现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运行了20年,具体到XX市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要

中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。二手车现代化交易新模式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧机动车交易市场转型。

二、我国二手车市场的发展趋势

(1)销量大幅度增加

据中国汽车流通协会统计,仅20xx年x至x月,全国二手车累计交易量就已经达到了x万辆,超过20xx年全年总量,同比增长达x%,交易额总计达x亿元,同比增长x%。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出x%。

(2)二手车平均交易价格上升

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过x万元。二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“xx”、“xx”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。据统计,20xx年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达x%。

(3)汽车更新换代频率加快

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,x年以内的准新车占交易总量的x%,比前年同期增长x%;3至10年内的二手车占交易总量的x%,但却比前年下降了x%;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的x%。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20xx年二手车市场将迎来大发展

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么20xx年、20xx年“井喷”时期市场销售的x万辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。

20xx年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了DP增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

三、目标定位

xxxx二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标

第一阶段:进行前期投资500万元;20xx年x月前,在xxx城郊初步建立一个二手车交易市场。

第二阶段:20xx年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,总投资x万元,建设一个市场面积x平方米,占地x亩,交易大厅面积达x平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测

到20xx年,市场年销售二手车达x辆,销售额达x万元。

四、项目投资估算和资金筹措

(一)项目投资估算

第一期预计投资xxx万元,第二期扩大投资到xxxx万元。

(二)资金筹措

本项目资金全部为自筹。

五、项目风险分析及风险防范

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

防范原则:风险分散化;盈利多点化;加盟体系利益紧密化;竞争的`包容化;拓展的快速化;

(2)管理风险的防范

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;

(3)政策风险的防范

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;

(4)信息风险的防范

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

六、项目综合评价

(1)适应了市场的需求

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“xxxx二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持

该项目是符合国家商务部、_等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的xx省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的’意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(4)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场

项目建成后,将在省内、市内建立一个以xxxx二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

项目计划书商业模式范文 第19篇

现年23岁的斯汀斯查回忆道:“她的朋友都非常喜欢这款闪存驱动器,纷纷央求我也为她们做一个。我知道机会来了。”

2010年,他利用校园企业家摇篮BELL机构,创建了一家企业,销售手型毛绒闪存驱动器,该公司现在被他命名为Flash Pals(最初的名字为“数据宝贝”)。这些驱动器以各种各样的动物为造型,斯汀斯查将销售所得的部分收入捐助给野生动物保护机构。这不仅从一个方面反映出了他对野生动物的钟爱,也表露了他成为企业公民的愿景:“能够基于我的爱好和追求,构建商业模式,是一件非常美妙的事情。”

生意最初是怎样的?

在创业起步阶段,斯汀斯查凭借出色的商业计划书以及上门推销的成果,赢得了一笔2500美元的现金奖励。在注册商标、通用产品条形码及构建网站后,他用剩余的钱生产出了640个产品。斯汀斯查不仅通过自身官方网站,还在eBay以及爱荷华的一些礼品商场和书店出售产品,每个售价20美元。

最开始他在自己的房间用胶水粘合玩偶和闪存驱动器,完成产品生产。“通常我需要好几个小时才能够组装好一个产品。但当我对产品进行市场测试时,发现它真的很受欢迎。所以我就坚持下来了。”

如何得到资本青睐的?

去年春天,斯汀斯查大学毕业。他搬迁至德克萨斯州的艺术之城奥斯汀,在奥斯汀社区学院(ACC)的一个小型企业课堂接受培训,并从中寻求资金,以扩大自己的企业。去年年底,借助首批启动资金生产的产品几乎售卖一空。不经意间已经成为创业者的斯汀斯查,此时意识到自己必须转变商业模式,才能为企业赢得稳定的发展空间。

ACC管理学教授、企业家斯科特·戈耶特(Scott Goyette)为其提供了一笔5000美元的资金。斯汀斯查开始从中国市场采购原材料(产品的生产依然在美国完成),这让其能够以较少的资金生产出更多的产品。他仍然在网络平台及本地商场销售闪存驱动器(现在的售价为每个美元),并且着手扩展销售渠道,与国际性的零售商洽谈供销合同。

戈耶特评价道:“当我第一次见到他的商业计划书并且获悉销售数据后,我就知道道格在干一件有前途的事情。这个创意及其简约的设计拥有十分显著的市场前景。”

项目计划书商业模式范文 第20篇

关键词:大学生创业;融资能力;商业计划书;商业模式;商业模式设计

大学生在创业初期,创业的融资能力是创业成功的关键,融资计划在酝酿阶段,容易出现模糊不清的特点,避免融资计划没有针对性,大学生可以通过撰写商业计划书明晰融资计划的目标和定位,具体步骤如下:第一,把创业融资计划的正反理由写出来,逐层推敲,让大学生学会自己逐渐把模糊的融资计划在创业初期调整到最清晰的状态。第二,商业计划书把融资阶段的风险通过计划书每个步骤清晰显现给创业学生,是预测风险的关键工具。第三,对于正在寻求资金的创业企业,商业计划书是一张名片――介绍企业融资能力的名片,一个寻求新的投资机会的名片。第四,商业计划书是建立战略与投资方略结合,吸引投资者投资的财务与营运构架、经营战略等结合的计划书。总之,在大学生创业初期,商业计划书的编写是提高大学生创业融资能力的关键工具。

1 编写商业计划书的意义

创业初期阶段需要一个明晰的创业计划书,理清创业的目的、预测风险,积极创新项目来推动创业初期的发展战略的执行及经营战略的执行。在融资初期,编写计划书具有重要实际意义,其意义如下:

明晰创业初期融资计划

商业计划书在撰写的过程中,创业大学生根据自己所学的创业知识、创业素质、创业能力,边撰写边理清创业企业初创目的与实际情况之间的关系,越编写越明晰,在编写过程中,时常检验投资理财、融资、经营等存在的风险,通过文字编写不断修正,在初创阶段编写吸引投资与合作的完美计

划书,且通过撰写商业计划书评估创业企业的价值。

完美的创业商业计划书可以吸引长期合作的投资伙伴进行合作

完美的创业计划书,应尽量说明在创业初期融资的价值、投资的风险、企业未来发展的价值,行业内有创业合作潜力的投资战略伙伴会根据计划书来选择战略合作伙伴,从而通过计划书做出正确的投资决策。

2 提高大学生创业融资能力商业计划书的编写的内容

商业计划书编写要客观、真实地反映创业企业的融资能力,不同的项目有不同的行业分析,投资侧重点不同,项目产品特色不同,根据不同的创业项目认真撰写不同的商业计划书符合创业要求――客观、科学、合理、细致。其中,体现大学生创业融资能力商业计划书编写的内容如下:

商业计划书概要

虽然商业计划书概要是计划书一开始看到的部分,但是编写却是最后完成的部分,它是商业计划书的精华,要求撰写时言简意赅,把创业企业的亮点、项目的亮点、客户的亮点、团队的亮点,通过商业计划书两页的篇幅撰写出来。

创业项目、产品介绍

创业项目、产品详细介绍,介绍创业项目的优势和创业产品的特点,对研发、盈利进行详细介绍,然后根据市场分析,细分市场分析创业项目和创业产品的竞争优势,对创业项目、产品的竞争优势进行分析,如对创业项目、产品的特点、投资亮点、盈利能力等进行分析介绍。

商业模式和实施计划

实施战略团队、销售渠道、营销、资金、合作等战略的实施计划,实施计划与其他部分的设计要保持一致,形成合理的融资计划、资金运行计划和人力资源管理计划等。

创业团队介绍

创业团队的创业经验很重要,选取创业团队成员的核心是创业团队人员的创业经验和创业团队成员在创业团队初期帮助企业盈利的组织、协调能力,这是创业核心团队的实施计划与介绍部分。

财务风险、风险控制

创业者根据竞争优势,除了内部财务风险预测外,聘请专业财务预测专家,预测创业项目的风险性,预测项目财务风险,可以及时控制风险的诞生,增强投资对象对创业项目的信心,减少投资人的顾虑。

融资方案

融资方案是根据创业计划,创业项目、产品的特点,结合创业团队的优势,针对创业客户的优势,结合财务风险分析和财务风险控制的计划,编写的能够吸引战略投资伙伴的融资计划和融资策略方案。

3 如何通过商业计划书进行融资能力的提升

商业计划书是一个完成创业企业根据创业项目、创业产品的优势进行战略合作的融资计划书,但是提升创业企业融资能力还有最后一个步骤,就是商业计划书的展示。如何进行商业计划书的展示是提升创业企业融资能力的关键步骤。以下是提升商业计划书融资能力的几大步骤:

商业计划书的商业模式探究

商业计划书的商业模式是提升创业企业融资能力的关键,也是整个创业项目成功融资的关键。商业模式的设计是商业策略(Business Strategy)的一个组成部分,商业模式实施是创业企业组织结构:机构设置、工作流程和人力资源管理设置的关键;除此之外,也是系统(生产线)构架的过程,最后一部分是商业运作(Business Operations),商业运作是业务建模(Business Modeling)、业务流程设计(Business Process Design)的环节,商业模式和商业模式设计是创业企业战略层面的主要工作,是建立客户关系、创业企业核心价值及核心竞争力、收入模型的核心部分的撰写。其中盈利模式的撰写是商业计划书关于商业模式撰写的重要部分。商业模式和商业模式设计是商业计划书成功寻求融资对象和投资战略合作伙伴的最关键环节,关系到整个创业项目的成功,

也是提升创业企业核心竞争力的科学预测环节。

市场预测与市场调查

通过第三方调查,调查创业企业创业项目的价值评估、客户群及未来盈利方向,通过未来潜在竞争对手的调查,对创业项目未来的盈利空间、竞争优势及合作伙伴进入条件、合作空间等进行细分市场调查与细分市场预测。

创业产品、创业项目的优点挖掘过程

通过可识别客户资料搜集及竞争对手资料搜集,通过创业学生自己的分析与总结,可以分析出创业产品、创业项目的优点,可以根据创业团队核心成员的创业经验,总结出创业项目和创业产品的优势,进入创业项目、创业产品的潜力市场挖掘

阶段。

商业计划书的展示

项目计划书商业模式范文 第21篇

一、概述:

随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。

本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。

二、商业模式:

以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B在线交易。

通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。

三、核心技术:

本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:

1、购销双方可直接在网上进行洽谈,交易。

2、将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。

3、采用与实时价格同步的动态报价系统,可使客户在第一时间得到最新价格信息。

4、采用自动比价系统,为客户购销决策提供准确的市场依据。

5、采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统,使客户以最优价格购买所需产品。

6、采取全程跟踪服务,使客户随时掌握交易进程。

7、可受理任何货款支付方式。

8、对无上网条件的企业,可采用传真,电话等形式获取信息,完成电子商务与传统商贸的互补_易。

9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。

四、服务内容:

1、企业信息服务

2、商品信息服务

3、商品交易服务

4、商品销售代理

5、物流服务

五、项目特点:

1、为省级区域性电子贸易服务;

2、以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;

3、信息服务为全行业要素;商品交易代理服务以适合网络销售的规范化品种及名优特新商品为主;

4、子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适应客户需求。

5、以信息全面、价格低廉为经营特征。

六、市场与竞争:

项目实施地西安是我国西部大开发的前沿,拥有很多商机,但目前尚无一个全面展示各行业信息和提供交易服务的平台,买卖双方常因信息不灵而失去许多交易机会,因此,现在介入西部电子商务的时机和市场均已成熟;

目前国内已有的电子商务网站均为全国性,且没有传统商贸做支撑,仅限于信息服务阶段,我们的项目将是区域性的,并有实际的商贸做支撑,相信会因其更贴进商贸特点而成功。

七、我们的优势:

(一)地域优势

我们所在地西安是全国各类商品销往西北五省及周边各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,拥有良好的电子商务实施基础;

(二)技术优势

我们拥有自行开发的、处于世界领先地位和国内独有的个性化电子商务系统,能够适应各行业对电子商务发展的各种需求;采用的大型商用数据库、B/S结构和动态网页生成技术将使网络运营和维护更为方便简洁;本项目的运作模式设计力图在符合传统商贸运作的基础上进行流程的合理创新,通过本项目的在线交易系统,彻底解决传统交易方法中难以解决的信息传送不及时、交易过程繁琐复杂、相互无法建立信任等诸多弊端,可极大地节省成本和降低经营风险。

(三)延伸优势

本项目采用组件式交易模板,交易品种可无限扩展到各行业的各类产品,交易形式可由现货扩充到期货、易货等各种方式。使本行业的发展具有无限延展性。

八、项目负责人介绍:

由于电子商务是一种集信息流、物流、资金流为一体的新型商业模式,因此需要高素质的复合型领导人才对所有资源进行整合以达到最佳配置。本项目负责人在省级商贸行业从事经营管理十余年,积累了丰富的流通管理经验,在省级公司主持业务工作期间,正逢市场由计划经济向市场经济过渡,在国有企业普遍出现亏损、经营十分困难的情况下,凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略,以其准确的市场预测、灵活的经营策略,使公司取得全国副食品行业人均效益排名第一、省级商业系统业绩第一、省直属公司业绩第一的优异成绩;20xx年开始对传统商务借力互联网技术进行潜心研究,形成了自己独特的电子商务经营理念,并以良好的综合素质和出色的表述能力赢得高新开发区互联网企业孵化器投入的种子基金,建立了国内第一个具有互动功能及实时动态信息数据库的电子商务网站,被中国糖业协会誉为国内最为经典的商贸网站。丰富的商贸经验和对电子商务的深刻理解,使之完全具备了电子商务对管理人员的素质要求。

九、发展计划:

(一)目标市场:

以西安为信息及商品集散地,幅射西北五省及周边地区;

(二)发展目标:

企业获取信息必进站点、企业交易首选站点。

十、运作流程、资金需求及使用计划:

项目总投资2700万元,分三期,首期资金需求200万元;二期500万元;

三期20xx万元。二、三期资金可通过二次融资或增资扩股解决。

一期:基础建设。

运作期半年,所需资金200万元。

(一)建立公司组织架构

(二)建立电子商务技术平台

(三)建立信息数据库

(1)企业信息入库

(2)商品信息入库

(3)服务类信息入库

(4)与工商、税务、商贸等有关部门建立合作关系、实现信息共享。

(四)市场宣传

(五)信息网站开通

二期:建立物流基地

运作期四个月至半年,可与建数据库同步运作,所需资金500万元。

三期:建立商品基地

(一)设立样品展厅

(二)组织商品

本期所需周转资金20xx万元(为获得有竞争力的低价位商品,有时需现款结算。)

十一、收益来源

1、信息服务

2、商品贸易代理

3、商品交易平台服务

十二、收益预测与投资回报

平均年收益率15%

第一年:盈亏平衡

第二年:15%

第三年:30%

十三、融资方式

成立合资公司、投资等各种方式均可。

十四、投资收回及资本退出途径

1、分红

2、股权回购

3、公司上市

项目计划书商业模式范文 第22篇

第一章 项目背景

一、 国际背景

1、温室效应和环境保护

当前环境变暖引起的气候变化,臭氧层空洞等已成为全球性的环境问题,如果任其发展下去将对人类的生存和发展构成严峻的挑战。因此在制冷剂的替代研究过程中应该加强对生态环境的保护意识,不能只看到眼前的利益,而同时要注重生态环境与人类的协调的,可持续的发展。可持续发展的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致,是为了让子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。

工业革命为人类提供了开采地球上库存能量的技术,在给人类带来丰富物质产品的同时也给生物圈和人类社会带来一系列直接和间接的恶果:矿产、能源等自然资源被过度开采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大气和水体严重污染、物种灭绝、生态环境失衡等一系列资源耗竭和环境污染问题。面对人类生态和自然生态的这种退化趋势,人们开始思考如何解决经济发展与环境保护的协调问题。世界环境与发展委员会的《我们共同的未来》一书中指出:“在过去我们关心的是经济发展对环境带来的影响,而我们现在则更迫切的感受到生态的压力,如土壤、水、大气、森林的退化对我们经济发展所带来的影响。在不久以前我们感到国家之间在经济方面相互联系的重要性,而我们现在则感到在国家之间的生态学方面的相互依赖的重要性,生态与经济从来没有像现在这样互相紧密地联结在一个互为因果的网络之中。”一场绿色浪潮正在席卷全球,冲击和改变着传统的企业经营理念,也突破了“绿色企业是生产绿色产品的企业”这一概念界限,使其成为企业可持续发展、增强企业竞争力的一个切入点。

因此,企业要想立足于21世纪,必须将“绿色”融于生产的各个环节,通过发展循环经济,使资源的投入最小化、废弃物的资源化,走新型的资源循环型道路。

全球环境问题是指影响范围涉及全球,影响实践以百年计的环境问题,也就是震撼整个生物圈的环境问题。如大气臭氧层的损耗引起了地面上紫外线辐照的增加,这对人体健康和生态系统中的物种组成都有不利影响,因此,限制臭氧损耗物质(Ozone Depletion Substance:ODS)的生产和使用、保护大气臭氧已成为当绿色企业发展面临的机遇和挑战代最紧迫的环境问题之一。另外,由于CO2、CH4等温室气体的排放形成的温室效应引起的全球气候的变化也是一个严重的环境问题。这些问题将对非清洁能源为原料的企业的生产和销售造成影响。2013年2月16日,作为联合国历史上首个具有法律约束力的温室气体减排协议——《京都议定书》正式生效,按照《议定书》的规定,所有发达国家在2016年至2010年间必须将温室气体的排放量比1990年削减。这意味着在世界主要发达国家市场上污染性的产品将逐渐失去市场,而清洁能源和产品会逐渐成为新市场的主力军,同样,尽管我国作为发展中国家目前没有减排义务,但是由于我国高排放、低产出获得的'产品有可能成为国际贸易的争端因子,引发一些发达国家的贸易壁垒,因此,环境问题仍然会影响到国内市场和国内企业,目前,我国温室气体二氧化碳排放量已经位居世界第二,甲烷、氧化亚氮等温室气体的排放量也居世界前列,有预测表明,到2025年前后,我国的二氧化碳排放总量很有可能超过美国,居世界第一位;从人均来看,目前我国人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到2025年可能达到世界平均水平,丧失人均二氧化碳排放水平低的优势,为了保护环境和经济利益,因此,我国政府提出了“建立和谐社会”,并展开了一系列保护环境、促进清洁生产的活动,2004年确定了两个循环经济试点城市,改造老工业基地,2013年1月开始的“环保风暴”等活动都说明了经济社会大环境已经向可持续发展方向转变,对企业而言,使用清洁能源,采用清洁的生产方式,生产绿色产品是大势所趋。

2、循环经济

循环经济是一种完全区别于传统经济的新型经济,以资源节约和循环利用为特征,也称为资源循环型经济,是将经济效益与生态效益结合在一起的新型经济发展模式。循环经济是相对于传统经济而言的,以“资源—产品—再生资源——产品”为特征,表现为生产的低消耗、低污染、高利用率和高循环率,使物质资源在生产中能得到充分利用,把经济活动对自然环境的影响降低到最小程度,以最小成本获得最大的经济效益和环境效益。:

在微观层面,企业将其经济效益目标同生态效益目标有机地结合在一起。一方面对资源进行合理开发和利用,另一方面在生产全过程中加强对污染的控制,降低废弃物的产生,加强对废弃物的回收利用,以实现废弃物的零排放为目标;

在中观层面,循环经济在行业层面的体现形式——建立生态工业园区。生态工业园区是依据循环经济理念和工业生态学原理而设计建立的一种新型工业组织形态,由于不同产业或企业间存在着物质和能量的关联和互动关系,通过在产业之间引入循环概念,使这种关联和互动构成了各产业或企业间的工业生态链,从而形成生态工业体系。其主要目标是尽量减少废物,将园区内一个工厂或企业产生的副产品用作另一个工厂的投入或原材料,通过废物交换、循环利用、清洁生产等手段,最终实现园区的污染物的低排放甚至“零排放”;在园区内通过有选择的产业组合,各相关企业对原材料的需求和供给大致平衡,不致造成废弃物的大量外溢。通过循环经济发展模式可以解决传统经济发展模式下企业追求经济效益而又无法提高环境效益这一难题,使企业生产行为具有可持续性,也是企业提高自身竞争力与生存能力的必然选择。目前我国有很多企业仍处于粗放型发展阶段,一些企业正在由粗放型向集约型生产方式转变。要实现经济发展模式向循环经济转换,企业行为,包括企业经营目标、经营思想理念、生产方式、环境管理方式等都需要有较大的转变。

3、绿色GDP

目前比较一致的观点认为:绿色GDP是指经资源环境调整后的国内生产总值,泛指在一国(或地区)的经济领土范围内,由所有常住机构单位在一定时期生产的,扣除自然资源耗减成本与环境降级成本之后的有效最终成果。用绿色GDP减去固定资产折旧,即可得到绿色国内生产净值(EDP),它是经资源环境核算调整的国内生产净值,又称生态国内产出。

绿色GDP=现行GDP一自然资源耗减成本一环境降级成本

EDP二现行GDP一固定资产折旧一自然资源耗减成本一环境降级成本

=NDP一自然资源耗减成本一环境降级成本

绿色GDP是绿色GDP核算体系的产物。绿色GDP核算体系是绿色国民经济核算体系的通俗称谓,是联合国《综合环境与经济核算体系》(5EEA)具有中国特色的称呼。

实施绿色GDP核算有利于衡量和评价经济活动的真实效果

实际经济活动中,一方面,一些企业只注意自身发展的直接成本

项目计划书商业模式范文 第23篇

嘉宾:陈友忠智基创投总经理及合伙人

周鸿奇虎董事长

乐文勇 集富亚洲中国首席代表

张醒生 职业天使投资人

一个新创企业,从种子期创业者本身的小额资金、孵化器、天使投资人,一直到多轮创投资金、投资银行等,并在IPO之后,接受股民大众的投资,整个资本扩充过程,天使投资人扮演着重要的角色,有人把他们形象地比喻成新创项目的“保姆”,具有“师傅Mentor”的心怀,从出生到成长,协助业务模式、团队组成及战略方向,每一步都打上了天使投资人参与的烙印。

天使投资不仅为初创企业带入初期发展迫切需要的启动资金,还协助公司治理、董事会运作、财务管理……,并且是未来与VC及资本市场沟通的重要桥梁。

2006年12月19日,由《投资与合作》杂志主办的“天使投资人对话创业者沙龙”对如何正确地理解天使投资、天使投资人如何对企业估值、天使投资除给创业者解决资金问题以外还能带来什么、天使投资人青睐什么项目等问题进行了探讨。

蔡猜:张醒生先生和周鸿先生,你们是职业的天使投资人,请给我们谈谈你们的投资体会。

张醒生:这两年随着创业环境的改善,已经有大批的职业经理人,或者是创业者成功之后,开始转到这个行业。我感觉天使投资也有误区,一个是天使投资人本身有误区,觉得机会特别多;再一个是融资的人往往也有误区,把天使投资人和VC混淆。天使投资人的投资数额不会太大,因此在寻找项目的时候,要非常合理,20万美元或一两百万人民币。总的来讲,天使投资这个群体正在出现,而且可能在未来会越来越多。因为我自己做职业经理人也做了十几年,做职业经理人最后的出路就是自己创业。

周鸿:大家对天使投资有不同的理解,我觉得天使投资人并不是什么都懂,做天使投资最好还是做自己比较熟悉的方向。投资早期项目,企业可能还很脆弱,所以要花很多精力做初步培养,然后交给VC,由VC带着他们继续成长。所以我认为投资之后不能等企业自然成长,一定要通过对它的帮助,包括战略上教它怎样跟投资商打交道,并在策略上给它建议,帮助建立初步的团队,只有帮它们度过了最初的婴儿期,这个企业才可能生存下来,我们的投资才有可能不打水漂。天使投资人投资比较小,我们最大的价值,就是利用我们的经验和资源帮助被投企业。

蔡猜:很多创业者都不知如何才能把商业计划书写好,请各位做个指点。

陈友忠:创造一个新项目,就要试图解决一些问题,比如说原来的目标顾客群,会有一些想要享受到的东西没被满足,所以在创立新项目时要抓住这个机会。所以在编写创业计划书的时候,首先最重要的就是要点出问题到底在哪里?哪里的问题是没有被处理好的?这样才能切入要点。其次要在商业计划书中讲清楚你打算怎么去做,包括有没有核心的东西?有没有突破?团队怎么样?第三点就是对未来的一个预期,以及简单的财务状况,第四是简短的融资需求。

蔡猜:有时候也有很多的项目方找我,他们可能花了很长的时间起草商业计划书,但对于我们来讲,顶多翻几页,我们主要就是看你想做什么,怎么做、跟别人的不同点在哪里就可以了。张总你作为天使投资人已经投资了几个项目,你的体会是什么?在沟通过程中哪些是你所注重的?

张醒生:天使投资入和VC不太一样,天使投资人如果看好一个项目,并且和这个创业者能谈得来,那整个投资过程会是比较愉快的。VC就不同,因为所有未来的利润回报和收入都跟案子的成败直接关联,所以会比较偏理性,会看是否有成熟的模式和投资回报。天使投资因为有太多情感方面的东西,可能跟人关联度大一点,很多是非常好的朋友,或者是知根知底的,所以天使投资人更多的是以人为本。

另外,我觉得天使投资由于更多是直观的决策,所以业务模式如果太复杂的话,往往天使投资人自己也看不明白,所以越简单越好。有的商业计划书写得特别复杂,看不懂,看不懂就不会投。

蔡猜:天使投资人是如何对企业进行估值的?同时企业如何把握融资时机?

周鸿:我个人觉得对于把握融资时机这个问题没有什么技巧,就是从做商业计划书开始,你要先说服自己,说服自己的团队,这个项目究竟解决了什么问题、有什么价值、能做多大,这些问题想清楚就可以了。见VC的时候没有什么技巧,就是要练习在最短的时间里勾起VC的兴趣。你要了解VC的心理,这点跟天使投资人是不一样的,作为VC,他们投资要有回报率,在投资之前会做很多功课,不像我们天使投资人那么主观。我的观点是价格没那么重要,有的时候多出让些股份就多出让点,关键是拿到钱,把企业做好了才有叫价的权利。

项目计划书商业模式范文 第24篇

在商业计划书落笔前你需要想清楚三个事情:

whynot?这事儿,为什么是现在切入市场。

whyme?这事儿,为什么是你,为什么是这个团队做。

Makemoney?这事儿,怎么挣钱。

投资人会从BP的这三个方面判断项目靠谱不靠谱

1、从事的层面上考虑需求、逻辑和市场

项目必须从需求出发,项目的需求是否是真实存在的,目标人群是谁。

商业模式以及解决方式是什么。产品的表现形式,用户感知度如何,产品的市场匹配度契合度如何。

市场规模有多大,竞争对手是谁,项目运营的数据和规划怎么样,为什么是现在启动,驱动项目成功的因素是什么。

2、从人的层面上考虑创始人和团队

创始人的背景和团队如何,为什么是你们这个团队,而不是别的团队。在市场竞争中脱颖而出的核心竞争力是什么?团队的信念是否坚定,是否有解决问题的能力,是否是持续学习型团队。

3、从商业层面上考虑融资规划

需要投入什么样的资源,项目的盈利模式是什么,投资回报率如何,资本的退出方式如何设计。

商业计划书怎么写“事”

商业计划书的首页是项目的介绍,需要用一句话简明扼的话把项目是做什么的说明白。

商业计划书写事的第一点:需求的分析和目标用户的描述。需求是项目存在的根本,如果项目的需求是伪需求,那么项目就没有存在的价值。

这部分需要有用户画像和使用场景的描述,什么样属性的用户在什么样的场景里有怎样的需求和痛点。基于这样的需求和痛点我做了怎样的产品,满足在这样的场景里的人群的哪部分需求。对于投资机构来讲,早期的投资机构主要关注人群的潜在需求,偏后期的投资机构主要关注商业趋势。所以根据项目一定要有所侧重。

商业计划书写事的第二点:解释项目的商业逻辑。提供满足用需求的解决方案,展示产品的Demo(样品),看产品的展现形式,产品的逻辑。有些技术出身的CEO去做产品,做出来的产品只有技术能用,和用户的使用习惯是有很大差距的,这样的情况是不允许出现的。产品需要具备良好的用户体验和易用性,产品核心功能要聚焦,围绕核心功能增加丰富度和层次感。投资人还很关注产品的反应速度和拓展性,这两点表现好的产品,天花板高,空间更大,可投资的价值也越大。在产品的展现形式上要从这几点逻辑来写清楚、讲明白。

对于商业模式来说,越颠覆、越跨越、越性感、越能吸引投资的的兴趣和想象力,但一定是以事实为依据的,踏踏实实打磨出来的商业模式。创业者千万不能走“TOVC”的模式,一味地去追风口,什么流行就做什么,现在用这种方式是行不通的。前两年大量的O2O、互联网项目死亡,什么都没有留下,不比实体项目还有固定资产剩下。中国的投资者和投资机构比之前的冷静,更关注商业模式了,尤其是早期项目,看人群的潜在需求同时,会去扣商业模式。

商业计划书写事的第三点:展现产品的市场匹配度,BP里需要展示用户的增长数量和增长速度,早期用户数量不是最重要的,最重要的是用户的增长曲线是否健康。相关数据包括:用户留存、用户粘性、日活用户、月活用户、付费转化率等等。这些信息不需要全部都展示,但和项目强相关的,能验证商业模式的点要重点展示出来。

商业计划书写事的第四点:盈利模式的验证。商业模式不等于盈利模式,可行的商业模式不一定就是有效的盈利模式。有一个电商平台的项目,入住用户非常多,数据增长非常好看,一旦开始收钱,商家就全都跑了,那么这个项目就不存在盈利模式。考量项目未来是否能够盈利,可以从一个关键指标来做判断:用户获取成本是否低于用户贡献的收入。用户获取成本等于推广成本加运营成本。总之,通过项目的历史运营数据说明盈利模式是可行的。

商业计划书写事的第五点:市场分析和竞争对手分析。行业趋势格局和竞争对手分析会展现出创业者对行业的了解程度,创业者对行业越了解,投资者对项目就越有信心。对行业趋势的研究,不建议创业者过度考虑过去,创业者应该基于当下行业的研究去对趋势进行预判,对市场保持足够的敏感度。投资人会十分在意这个领域的竞争者是否过多或过少。若竞争者过多,则是红海,很难建立壁垒;若过少,投资人会想,这是不是一个机会?进入太早会不会成为教育市场者,为后来者铺路,这是一个好的进入时机吗?

投资人经常会问创业者一个问题:如果BAT做了和你相同的事情,你该怎么办?

其实投资人想知道你面对强大竞争对手时的思考和逻辑。如果BAT不做很有可能就说明这个事情没有机会;如果BAT做了这件事,至少说明这是一个机会。那么BAT投入了多少资源来做这件事情,是点到为止还是战略布局,你该怎么应对?你还有没有机会,你的胜算是什么?比如你是初创团队,团队很有战斗力,可以全力以赴,你在某一方面有竞争壁垒,你准备项目做大了卖给BAT。总之投资者需要看到你的分析和思考,从中看到有说服力的逻辑和判断。

商业计划书写事的第六点:介绍现在正在做的事情,以及未来三年的规划。时间越近越要清晰,可实现。

总结一下商业计划书怎么写“事”,分为需求、逻辑、市场这三部分。需求是基础,从用户需求出发,定位目标用户,清晰用户画像和使用场景。逻辑是关键,提出解决方案、商业模式以及盈利模式、产品逻辑、表现形式、数据验证可行性、项目现在做的事,以及未来三年规划。最后,分析市场规模和竞争对手。

商业计划书怎么写“人”

商业计划书中的人包括:创始人、核心团队和股权结构。

早期项目很大程度上由人决定命运,大多数投资机构投早期项目是看人投项目的。BP要展示创业者的背景和成长经历。不同的投资人和投资机构有不同的偏好。徐小平偏好具有“高大上”背景的人,像海归精英。有些投资者喜欢连续创业者,他们认为即便之前的创业没有成功,踩过的坑是有价值的,再次创业成功的几率更大一些。有的投资人则偏好连续成功创业者,他们认为只有成功的创业才是有价值的。关于什么样的创始人更容易成功,每个投资机构都有各自的理解。

团队介绍:每一个团队成员的成长背景和里程碑事件,包括创始人在内的整个核心团队的创业基因和项目是否匹配,能力是否互补。

团队核心成员的契合度体现在是否有共同的经历。比如是多年的同学或同事关系,或者是某个团体的共同成员,经过打磨过的团队一定比刚拼凑起来的团队能动效果更好,更有默契,遇到挑战的时候能够共同面对。另一方面,核心团队成员的行为风格也可以体现出来团队成员的契合度。团队成员的契合度在BP上没能体现出的一点是价值观的一致性。这部分是务虚,有时候务虚可能比务实还重要。公司的价值观包括信念、价值观、规则、愿景、使命、短中长目标。需要创始人去塑造,不断传递给团队核心成员,至少创始人、对内核心人员和对外部市场的核心人员传递的价值要一致时,执行才更有效率。

商业计划书怎么写“融资”

介绍项目的融资规划:融资的时间轴和饼图

融资的时间轴指项目的起始时间到未来的三年融资的融资频次和时间节点要达成的主要目标,运营数据,财务状况等等。项目估值不要比实际过高或过低。高估值和低融资的做法是不可取的,不能让团队安心做产品,需要不断地找钱,估值过高给后几轮难度增高。

当前资本寒冬情况下,项目活下去是首要目标,尽快融到现阶段最低目标资金,合理估值,落地为安,准备粮草过冬,然后才是图发展。