养殖业商业计划书 第1篇
1、项目进度规划
(1)10月23日出台初步策划案;
(2)12月-2015年1月，进行网络宣传，正式开始招募众筹参与者，400份全部认购完即停止招募;
(3)2015年5月进入项目正式销售:销售期;
2、项目人员构架规划
(1)场长、办公室、营销、财务1人：维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，负责网络宣传，参与者关系管理等，完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表，组织众筹人员不定期参观基地或其他活动。
(2)养种、物流2人：负责给参与者和自提点配送产品。
(3)诚招相关管理环节义工。
养殖业商业计划书 第2篇
农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，我们目前合作的养殖基地都是经过了反复考察，并有专业养殖技术人员长期跟踪指导，将产品的成活风险降到最低!
不同于传统项目的最大优势是将产品上市销售风险前期预订消化，通过众筹人的亲身参与和对产品品质认同的口口相传实现销售、赢利。
结束语：
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险，利益和风险共存，我们且行且珍惜，走到一起是缘分。相信通过400多人的共同努力干成一件事情是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的智慧汇聚到一起将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来。
养殖业商业计划书 第3篇
1、份额分配：发起人自持600份，众筹400份，众筹参与者每个微信号限认购1份。
2、红利分配：众筹参与者特享78元/只成品土鸡(限1只)，并按份额参与结算分红。其余土鸡按测算市场价148元/只销售。
3、赢利分配：80%用于股东分红，20%由运营团队支配主要用于员工激励。
举例说明：假如一批次1000只成活950只，400只众筹，分红计算方式如下：
400*78(特享价)+550*148(市场价)=112600元
112600-86000(成本)=26600元(毛利)
分配：26600*80%=21280元
众筹(参与人)：21280/1000份=元/份(收益)
公司(发起人)：*600=12768元(利润)
以上分配方案为暂定方案预测，具体分配比例要根据当期当批次运营的财务状况而定，原则是员工股东激情第一，股东分红第二，公司发展第三。